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園林處年度經濟目標工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的園林處年度經濟目標工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
園林處年度經濟目標工作總結1
20xx年度，在農發局領導的正確領導下，林業站緊緊圍繞全局重點工作和創新工作的任務，強化責任、重抓落實、科學指導、加強監督，緊扣“花城”建設這一主題，加強造林綠化力度，進一步推動城鄉綠化工作，努力使林業站工作面上有實力，自身有活力，林業站工作簡要匯報如下：
（一）發揮林業站職能作用，全面完成各項工作任務。
林業站主要承擔我區綠化造林、養護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點，狠抓關鍵，不斷創新工作思路、改進工作方法，充分發揮林業站的職能作用，及時做好上情下達，努力當好領導和上級部門的助手，認真抓好工程實施和業務指導，整個面上工作取得新的成績。
1、全面完成全區新增綠地12000畝綠化目標任務。
全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務的156.1%。
2、全面完成建成區新增綠地75萬m2綠化目標任務。
規劃建成區范圍內，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達的建成區60萬m2綠化目標任務的133.5％。
3、圍繞花城目標，全面抓好區級綠化重點工程建設。
一是積極推進“綠色水廊”建設。建成蠡塘河（澄陽路—s227段）、濟民塘（盛澤湖—湘城段）、黃埭塘北側（太陽路—大灣段）的區級河道綠化工程3個。
二是積極推進道路綠化建設。
1、s227南接工業園區段、相石路、相太路綠化綠化已按照設計方案高標準完成。
2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬株，其中木本花達300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區政府“花城”建設先進個人稱號。
三是積極推進荷塘月色濕地公園建設。首期建設區域近20xx畝，于去年2月啟動建設，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個；睡蓮104畝，品種57個。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標準建設完工。
四是3600畝元和生態苗圃建設。根據區委主要領導指示精神，元和塘西側、春申湖路北側近3600畝土地流轉后，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標種樹，我們突擊3個月，生態苗圃建設全面完成。
4、抓好面上服務、加強技術指導。
一是積極進行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來，各地不斷強化措施、加大投入，涌現出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導、加強指導，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊，全年完成56個村莊的申報工作，并全部通過，爭取市政府補貼300余萬元，無論在數量還是在質量上都名列xx市前茅。
二是開展各類專業知識技術培訓。07年度，林業站共舉辦“花城”培訓班共計5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應用培訓班、5月份是養護管理培訓班、7月份是病蟲害防治培訓班、8月份是花卉品種布局培訓班、10月份是修剪技術培訓班。通過培訓方式，使廣大“花城”建設一線人員，在業務員水平和專業知識方面都有了較大提高，收到了良好的預計效果，得到了各級特別是鎮級條線人員的好評。
5、加強林業行政執法、提高林業生態建設質量。
我們利用全市森林資源二類調查成果，建立了資源數據庫，嚴禁在綠地上“亂開口子”。加強林地征占用的現狀監測，確保綠化用地有續有效利用，累計申報占用面積9110平方米，保證了地方基礎設施建設依法用地，鞏固了林業綠化生態建設成果。
6、加強森防工作。
以加大依法檢疫力度、規范檢疫執法行為、提高森檢地位為重點，切實做好松材線蟲病監測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎設施建設等工作，嚴格防止外來有害生物的侵入，有效保護了全區森林資源的安全。
（二）規范制度、強化監督，切實抓好工程管理。
07年度，綠化辦、林業站開工大小綠化工程100余個，驗收工程80多個，財政資金達8000萬元；驗收土方工程65個項目，財政資金1800萬元；養護管理綠化面積250萬平方米，養護標段18個，養護經費390萬元；送審工程50個，金額20xx萬元。如何從體制和機制上來規范財政性資金投資項目管理，保證投資項目實現優質高效，使我區綠化事業全面協調健康發展，必須加強組織領導、規范操作程序，我們先后制定了工程質量監理、綠化（土方）驗收、綠化養護、苗圃基地進出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關規定，獎優罰劣，確保工程進度和實施效果，確保綠化建設項目的施工質量。
1、把好工程設計關。
我們首先從嚴格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設計、因地制宜設計。20xx年全區財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設計，并獲得了區委、區政府領導和社會各界的廣泛認可，取得了良好的社會效益和經濟效益。按國家3%的設計費標準，一年來，節省財政資金300萬元。
2、把好工程監理關。
為抓好綠化工程建設工程質量，我們組織了由區綠化辦工程技術人員為主的工程技術監理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規格質量、定植技術標準，到綠地平整綠地內線溝系擺布等每道工序有人驗收和監管，不符合質量要求的，堅決要求調整到位。按國家2.5%的監理費標準，一年來，節省財政資金250萬元。
3、把好工程驗收關。
成立了由綠辦、林業站以及各鎮抽調的有關人員組成的綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數量、規格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價核算，都使用復印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無誤。
4、把好工程資料關。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責任制度、工程驗收原始資料交叉監督制度、以及隱蔽工程驗收、現場施工簽證等方面的制約機制，通過這些制度的實施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規避風險，保護人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機關的要求，如實提供項目勘察、設計、施工、監理、合同書、中標書、施工圖、設計變更和施工簽證等資料。結算定案根據審計結果進行調整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當年檔案當年歸檔、入卷，認真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。
5、把好養護管理關。
對已完成的綠化工程，采用競標養護方式，落實綠化的長效管理，確保綠化成效。實行定期打分制度，嚴格督促工程隊在管護期內認真管護，并把綜合得分高低與養護款掛鉤，促使工程隊切實加強管護，提高樹木的成活率和保存率。
6、把好工程審計關。
綠化工程均由區級審計部門進行審計結算，對未經審計的，留有15—20%的工程款，必須經審計部門提供審計結果報告后尚可支付。由于建立了審查關、審計關和結算關，我們取得了初步的成效
通過這些制度的實施，規范了操作行為，做到責任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區綠化管理水平，起到了良好效果。
（三）加強政治業務學習，狠抓“班子、隊伍、作風”建設。
綠化辦、林業站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業綠化條線上的非常之年，因此加強政治業務學習，強化服務意識，提高林業站隊伍素質具有十分重要意義，因此我們把強化隊伍素質建設放在林業站工作的首要位置。
一是加強政治理論學習。認真學習十七大精神，緊貼林業建設中心任務，以權力觀教育為重點，堅持懲防并舉和注重預防的要求，進一步加強思想道德和組織紀律教育。站內干部職工，做到工作更主動、隊伍素質的提高收到明顯的'效果，凝聚力、戰斗力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風正派、扎實進取的精神風貌為林業站重新樹立了良好形象。
二是加強法律、法規知識學習。加強對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關法律、法規和規章的學習，提高專業知識和業務技能，使站內人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業務。以法律、法規來規范自己的行動，警鐘長鳴。
三是加強制度建設。從細節方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監理制度。通過這些制度的實施，規范了全體干部職工的行為，做到責任明確，獎罰分明，實現了用好的制度管理人、教育人、規范人。
二、明年工作基本思路和工作重點
1、服從、服務于局中心工作，樹立林業綠化新形象。
2、進一步加強隊伍建設和制度建設，切實加強人員的素質教育。
3、進一步增強服務意識，轉變工作作風。
4、明年工作重點：
（1）、明年具體工作重點一個是“花城”建設，另一個是市政府18000畝綠化任務。我們將圍繞這二個目標，繼續做好服務工作，實施好區級綠化工程，積極打造綠化建設的新亮點。重點主要有以下幾方面：
一條主干道路：
227分流線北延段綠化是我區明年最主要的重點道路綠化工程，目前，按照“花城”建設理念，高起點規劃、高標準實施，沿線15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬元，已有3公里綠化在建設施工之中，預計來回30公里沿線投入總資金將達4500萬元。
二條生態防護綠帶：
根據上級部署，做好沿太湖、陽澄湖生態防護綠帶建設。一是太湖沿線建成寬200米的生態防護綠帶，合計面積2100畝，目前土地已流轉。二是陽澄湖沿線，建成寬100米的生態防護綠帶，合計面積4000畝。
三條重點河道：
進一步加快“綠色水廊”建設步伐。實施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側各30米的綠帶建設。
八路提升工程：
滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨干道路綠帶，在原有綠化基礎上，繼續增綠添花，進一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設水平。
八十個村莊綠化建設：
結合新農村建設，栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設。
（2）、進一步落實綠化養護長效管理機制，加強對每個鎮、區、街道辦林業站、綠化辦的管理力度，強化林業執法，鞏固全區綠化、造林成果。
我們將努力塑造林業站“艱苦創業，無私奉獻，依法執政，文明服務”的新形象，把林業站建設成群眾歡迎、部門放心、政府重視的窗口，為加快推進以生態建設為主的林業發展戰略，為構建我區“花城、水城、商城、最佳休閑生態人居城”作出新的貢獻。
園林處年度經濟目標工作總結2
轉眼20xx年即將過去，今年以來，在各位領導的正確領導下，我本著“科學發展、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
一、腳踏實地，盡職盡責
半年來，我認真學習公司新的規章制度，按時上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
二、立足本職工作，取得一定成績
在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習，提高工程質量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年采取突擊戰術，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價xxxxx元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過去，總結經驗和教訓
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。
在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節，僅僅在短短的幾天，每種苗木的`生活習性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。
而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：
（1）重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。
（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大。
（3）季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經濟效益最大化。
在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進行反季節栽植，反季節栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
四、把我現在，創造未來
在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，積極分解制定切合實際的工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創造更加和諧的工作環境。加強業務學習，以提高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲。
在將來的工作中，我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，為卓信園林綠化事業的發展，發揮自己的光和熱。
園林處年度經濟目標工作總結3
自從我七月份報到到現在，已有近一年時間。期間，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的堅持不懈的努力，我掌握了園林綠化施工管理及相關工作的基本工作內容，在思想上也慢慢的實現了從一個在校大學生到社會工作人的身份轉變，現將感悟總結如下：
一、認清行業現狀，找好定位
每個人都有自己的理想，也都有自己的現實情況，和別人交流，真讓我有一種隔行如隔山的感覺。搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。業精于勤，這句話看似簡單，但真正有多少人理解其中的深刻含義呢！
二、學習是源頭的活水
不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的基礎理論素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是認真加強技術方面的學習，即工作內容相關的，這是我們在社會上立足的基本要務，不學習，沒技能，能干什么工作，沒有一個單位需要不學無術的技術工作人員。技術問題是工作的具體內容，不懂技術，怎么去指導工人工作，拿什么去跟別人競爭。二是認真學習做人處事，人在社會漂，干什么都要和人打交道，怎樣與別人交流，怎樣的交流可以從別人身上獲得自己需要的信息，這是一門廣泛而又深刻的學問。
三、做好本職工作，再圖發展見習期以來，我盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要從事綠化場地的施工技術和施工管理。在做好自己的本職工作外，在辦公室，我還認真學習了施工圖的設計，審核等相關工作。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取，總結經驗，總結出屬于自己的經驗。經過兩個月來來的鍛煉與學習，工作經驗水平、組織能力有了一定的提高。的收獲應該是對自己的`工作有了更深的認識，明白了自己的工作在行業中的地位，以后的發展方向等等，為我以后的成長積累了一些社會經驗，也指明了一些具體的事情。
見習結束了，這是一次總結自己得失的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，找到自己應該改進的地方，為以后的發展提供正確的導向。
園林處年度經濟目標工作總結4
回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領導和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責的學府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責的工作可以從以下五方面予以體現：
一、專業基礎方面
個人根據專業知識的需要，結合景觀工程專業實際特點，要多看多學，我通過多方面渠道收集了大量有關園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面
1、景觀工程計劃進度方面管理
針對本專業所管轄的學府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關鍵時間和進度節點前完成施工任務。我在景觀工程現場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設備，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節點前圓滿完成施工任務，獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀工程施工質量方面管理
按照現有的國家和地方園林方面質量驗收管理標準和規范，以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質量處于受控狀態。
軟質景觀大樹必須現場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，并按規范進行栽植。為提高園林景觀效果，結合個人的實際施工經驗，對現場園林植物栽植搭配加以合理的調整，并嚴格要求施工單位按園林養護規范標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。
其他硬質景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進場材料幾何尺寸誤差小，規則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現場監督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質量。園林竣工驗收交付業主使用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領的肯定和贊許，并得到大批業主肯定。
3、現場安全文明方面管理
我個人做到每日對現場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規范整齊，施工垃圾做到日產日清，施工用電搭接使用規范，并派人專人管理，現場標語指示規范合理，做好道路衛生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內無一例安全事故發生。
4、工程資料方面管理
園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現場工程師。
三、配合其他工程項目方面
在做好本專業工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協調，解決現場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結算工作；積極配合技術部，將現場遇到的問題技術反饋給景觀設計師和設計單位，加快現場景觀問題的解決。
四、公司和項目活動參與方面
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的`各項活動和培訓課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質能力。
五、20xx年度工作不足與價值貢獻點
我個人在一年的工程管理工程中還是發現自己的一些不足，與其他優秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、今后加強學習，認真提高業務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量等方面的培訓，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發展。
2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、積極主動的參與公司的各項活動。
園林處年度經濟目標工作總結5
20xx年城市綠化重點建設項目計劃投資2700萬元，擬新增及改造完善綠地面積125萬㎡。園林建設緊緊圍繞創建生態園林城市目標，按照提檔升級、鞏固成果的要求，以“創建、提質、增綠、保護”為主線，今年全面啟動了精品綠地建設工程，著力建設一批主題鮮明、功能完善的游園綠地、景觀大道、綠化精品，打造“精、細、秀、美”生態園林城市。截止目前，已完成投資3217萬元，完成新增及改造綠化面積146.2萬㎡，超計劃完成21.2萬㎡。共引進種植各類喬灌木295萬余株，種植補植草坪xx萬㎡，花圃出圃草花120萬盆（株）。
一、重點綠化項目完成情況：
1、庭院綠化建設。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬㎡。2月，對20家新建單位（小區），33家改造單位（小區）的庭院綠化情況進行了摸底調查。3月，對新建單位（小區）綠地現狀進行現場拍照，為年尾驗收留存依據。4至6月，對53家新建、改造單位（小區）的綠化進展情況進行督促檢查，現場指導植物配置、綠地設計、管理情況，提出整改意見。9月底將對今年參與創建的“綠化合格單位（小區）”和“花園式單位（小區）”進行驗收。庭院綠化建設完成投資1000萬元，新增綠地21萬㎡、改造面積40萬㎡。
2、西部核心區綠化。完成羅中公路、經八路、純堿廠、地區公安局指揮塔綠地新建工程，安裝給水管線7公里，種植喬灌木144291株。完成投資850萬元，新增綠地20萬㎡。
3、綠地改造完善工程。完成了融合路北延、建設東路東延、烈士陵園、寶豐路、北出口等5條新增綠地，青年南路、育英路、八一路等20余處改造綠地的樹木種植補植工作。種植喬灌木259萬余株，給水管道改造12公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營造了樹成林、花成片、節點有景的綠地景觀效果。綠地新建及改造工作完成投資1367萬元（含計劃外新增項目397萬元），新增綠地xx。2萬㎡，改造完善綠地面積50萬㎡。
4、生產任務完成情況。播種培育花卉120萬株，移苗120萬株，扦插20萬株，稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎上，新引入北美海棠、金紫葉黃櫨、金葉連翹、紫葉接骨木、金葉接骨木等5種喬灌木。經過引種馴化，5種3100株苗木新品種走上街頭再添新色。
5、節前綠化工作。五一、瓜節、十一前，重點對7個交通島、4處橋面、5個花壇進行了花卉布置。在各道路節點、公園綠地種植擺放各色草花120萬盆（株），著力營造美麗哈密新形象。
二、具體工作措施：
一是提素增效抓管理，方法對路。通過整章建制、開展特色園林文化活動等工作，增強責任心，提高執行力。針對園林隊伍日趨龐大、考勤管理難、紀律執行難等問題，細化分解原有的考勤制度，分別制定《考勤管理辦法》和《請銷假制度》，增加了制度的約束力和可操作性。按照“精、細、秀、美”的常態化管理要求，修訂完善了《園林目標管理考核辦法》，從施工、建養、管理等各方面推進精細化管理進程。制定實施職工績效工資考核辦法，將績效考核權力下放至基層，核定30%優秀比例，由所隊對職工業務實績進行月考核，不搞一刀切、大鍋飯，向績效要效能，以制度促管理，用好用活績效工資，大大激發了園林職工的責任心和競爭力。充分發揮園林文化的信念支撐、精神引領作用，不斷加強干部職工核心價值觀培養，提高職工道德素質，豐富職工文化生活。持續推進職工書屋創建活動，爭取市圖書館為機關閱覽室捐助價值1000元圖書。為基層所隊購置書架，花木中心開展了市級職工書屋創建活動，西河區綠化所職工書屋借助市總工會捐助的6000元圖書、積極開展地區級職工書屋創建活動，以創促建，為職工提供豐富的學習資源，夯實文化陣地，提高職工文化素養。3月，為400余名女職工開展“慶三八”文體活動。4至8月，與市總工會聯合舉辦XX市第三屆園林職工崗位技能競賽，陸續開展了綠籬種植、花卉設計擺放、花卉幼苗移植、草坪種植等四項比賽。技能競賽連續舉辦了三年，現在已成為職工們在冗長枯燥的春季大忙季節里熱切盼望的一項活動，對調節職工工作狀態、助推春季綠化起到了積極作用。8月，組織推薦13名殘疾職工參加XX區殘疾職工運動會，2名殘疾職工分獲舉重項目一、二等獎，為他們提供展現自我、實現價值的有益平臺。
二是創新服務接地氣，認識到位。充分調動職工的積極性、主動性和創造性，真態度真實踐真效果，使群眾觀念外化于形。充分利用創新工作室平臺，廣泛向職工收集“金點子”。3月底，中山路電信公司院內有43株高度在4米以上的樟子松、云杉等常青樹亟需移植到公園綠地。因樹木種植緊密，綠地內布有管道、暗渠等，移植難度較大，全部需人工挖掘土球。園林職工連夜制定移植方案，43株苗木在3日內全部移栽成活。4月3日，XX市區迎來大雪。為了給樹木“減負”，職工們走上街頭、頂風冒雪，為建國南北路、愛國南北路等路段冠幅大、易積雪的常青樹種打枝清雪，清雪樹木3000余株。4月27日下午，市區內沙塵肆虐，園林職工頂著頂著大風和沙塵24小時待命，從下午19點干到晚上23點，擺放種植花卉23000株。今年繼續大力推廣種植宿根花卉，用宿根花卉逐步替代費水又費工的草坪。在羅中公路、建國南路、迎賓大道、中山路等播種玉簪、千屈菜、黑心菊、荷蘭菊等宿根花卉11種，種植面積6萬平方米。城市節點的美化花卉設計組圖選用多種構圖材料，有用五色草扦插培育的鑼鼓、蘑菇、蝴蝶造型等14個立體花架；有用木頭加工制成的手推車、風車、水車等8個木制小品；還有用鐵藝制作的自行車、拱橋等10個鐵藝小品。這些極富創意、人性化的構圖材料，被布置在市區重點路段、交通島上，以微景觀、小節點烘托了大和諧、大繁榮。積極與XX市園林局接洽商談，在國慶節前引入了該局無償支援的5000株牡丹苗，為哈密園林綠化打造新亮點，來年市民在本地就能看到洛陽牡丹的.國花神韻。
三是園林綠化貴在實，工作得力。鼓實勁辦實事，完成多項急難重任務，使群眾觀念實化于行。3月初，采取截冠、切口、選條、枝接、覆膜等程序，完成了愛國北路78株垂榆的截冠改造任務，垂榆直徑均為30cm左右，嫁接難度較大。4月，搶時節、抓進度完成羅中公路二期綠地工程。該工程是XX市西部核心外圍區的生態防護林工程之一，長1.2公里，建設規模238205平方米（合357畝）。園林職工放棄節假日、超負荷運轉，克服了工地遠交通不便、水源不到位、時間緊任務重等諸多困難，歷時一月有余，突擊完成了林地平整、土方回填、挖坑種樹、管道鋪設、引水澆灌等大量高強度重體力勞動，種植白蠟、國槐、丁香、榆葉梅等23種喬灌木3萬余株，為西部片區土地增值、環境美化、凝聚人氣做出了貢獻。同時，完成了北出口新增綠地工程。該工程為計劃外項目，占地面積30000平方米，其中建筑遺留的硬化地面就達20000平方米，地上、地下均沉積著大量的建筑垃圾，建設難度很大。從清理地面、清運垃圾到挖設管道、平整林地、種植苗木，硬是趕在氣溫升高之前啃下了這塊“硬骨頭”。經園林工人的“點石成金”，北出口東北角和西北角原來遍布建筑垃圾、毫無生氣的不毛之地，已經變成了綠意初顯、生機勃勃的青青綠地。
三、20xx年工作計劃
20xx年XX市重點綠化建設項目三項，重點是穩步提升城市園林綠化水平和景觀檔次，計劃投資1985萬元，擬新增及改造完善綠地面積118萬㎡（合1770畝）。
（一）重點綠化建設項目
1、綠化新建項目：
項目計劃投資585萬元，對七一路續建道路、迎賓大道附屬綠地、羅中公路二期續建道路等新增道路進行綠化建設，擬新增綠地面積13萬㎡。
2、綠地改造完善：
項目計劃投資400萬元，擬改造綠地面積50萬㎡。其中：計劃對團結路、文化西路及地區一中3塊街頭游園綠地進行景觀改造提升，改造面積3萬㎡；對羅中公路二期、烈士陵園、八一路、育英路、建設東路東延、融合北路北延及青年北路等道路綠地進行改造完善，改造面積30萬㎡；并對青年路、八一路、312國道及育英路等道路綠地給水設施進行改造，改造面積17萬㎡。
3、庭院綠化建設：
計劃投資1000萬元（社會自籌），擬新增及改造綠化面積55萬㎡。計劃完成思源小區、八一新城、怡景園、棲龍灣、友好佳苑、伊甸花園雅馨園及天悅之灣等庭院綠化新建，擬新增綠化面積xx萬㎡。計劃對城市部分既有小區綠化實施改造完善建設，擬改造綠地面積40萬㎡。擬創建10個“綠化合格單位（小區）”，5個“花園式單位（小區）”。
（二）工作措施：
一是把踐行群眾路線貫穿于全部工作之中。把踐行群眾路線作為提升園林管理水平、推進綠化工作的有力抓手，堅持開門搞綠化，推動城市綠化事業科學發展、綠色發展。
二是落實作風建設永遠在路上的要求。進一步完善績效管理考核長效機制，修編各項規章制度，繼續實施《園林目標管理考核辦法》，強化監督，轉變作風，提升工作效能，優化園林服務。在行動上真管真嚴、敢管敢嚴，長管長嚴，使作風建設要求真正落地生根。
三是嚴肅紀律，加強工作責任心建設。根據20xx年園林綠化工作計劃，與基層隊室簽訂《園林目標責任書》，設定評估指標及責任領導、責任隊室，獎勤罰懶，獎優罰劣，嚴管理抓落實，推進精細化發展。通過廣泛開展干部職工培訓和崗位練兵等活動加強工作責任心建設，內煉素質，外樹形象，打造精兵強將。
四是根據XX市綠化養護管理實際，制定城市綠地分級管理辦法，按照植物配置、精細化養護程度、景觀效果等對綠地質量標準進行分級分類管理，逐步推行綠地分級管理模式，從科學化角度提高園林綠化管理水平。
五是持續推動節約型園林綠化建設。公共綠地建設采取植物造景、引種新品種、配置特色園林小品等方式提高綠地藝術品位，增強觀賞性。對庭院綠化加強指導，實行動態管理，堅持普遍綠化、重點提高的原則，以創建工作為著力點，切實發揮社會辦綠化的作用。同時，進一步充實和完善公共綠地和道路綠化，提高城市綠化品位，增加綠化量，拓寬綠化面，努力建成總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優美的城市綠地系統，使城市綠化更加人性化，滿足老百姓的需求。
園林處年度經濟目標工作總結6
20xx年城市綠化重點建設項目計劃投資2700萬元，擬新增及改造完善綠地面積125萬㎡。園林建設緊緊圍繞創建生態園林城市目標，按照提檔升級、鞏固成果的要求，以“創建、提質、增綠、保護”為主線，今年全面啟動了精品綠地建設工程，著力建設一批主題鮮明、功能完善的游園綠地、景觀大道、綠化精品，打造“精、細、秀、美”生態園林城市。截止目前，已完成投資3217萬元，完成新增及改造綠化面積146.2萬㎡，超計劃完成21.2萬㎡。共引進種植各類喬灌木295萬余株，種植補植草坪xx萬㎡，花圃出圃草花120萬盆（株）。
一、重點綠化項目完成情況：
1、庭院綠化建設。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬㎡。2月，對20家新建單位（小區），33家改造單位（小區）的庭院綠化情況進行了摸底調查。3月，對新建單位（小區）綠地現狀進行現場拍照，為年尾驗收留存依據。4至6月，對53家新建、改造單位（小區）的綠化進展情況進行督促檢查，現場指導植物配置、綠地設計、管理情況，提出整改意見。9月底將對今年參與創建的“綠化合格單位（小區）”和“花園式單位（小區）”進行驗收。庭院綠化建設完成投資1000萬元，新增綠地21萬㎡、改造面積40萬㎡。
2、西部核心區綠化。完成羅中公路、經八路、純堿廠、地區公安局指揮塔綠地新建工程，安裝給水管線7公里，種植喬灌木144291株。完成投資850萬元，新增綠地20萬㎡。
3、綠地改造完善工程。完成了融合路北延、建設東路東延、烈士陵園、寶豐路、北出口等5條新增綠地，青年南路、育英路、八一路等20余處改造綠地的樹木種植補植工作。種植喬灌木259萬余株，給水管道改造12公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營造了樹成林、花成片、節點有景的綠地景觀效果。綠地新建及改造工作完成投資1367萬元（含計劃外新增項目397萬元），新增綠地xx。2萬㎡，改造完善綠地面積50萬㎡。
4、生產任務完成情況。播種培育花卉120萬株，移苗120萬株，扦插20萬株，稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎上，新引入北美海棠、金紫葉黃櫨、金葉連翹、紫葉接骨木、金葉接骨木等5種喬灌木。經過引種馴化，5種3100株苗木新品種走上街頭再添新色。
5、節前綠化工作。五一、瓜節、十一前，重點對7個交通島、4處橋面、5個花壇進行了花卉布置。在各道路節點、公園綠地種植擺放各色草花120萬盆（株），著力營造美麗哈密新形象。
二、具體工作措施：
一是提素增效抓管理，方法對路。通過整章建制、開展特色園林文化活動等工作，增強責任心，提高執行力。針對園林隊伍日趨龐大、考勤管理難、紀律執行難等問題，細化分解原有的考勤制度，分別制定《考勤管理辦法》和《請銷假制度》，增加了制度的約束力和可操作性。按照“精、細、秀、美”的常態化管理要求，修訂完善了《園林目標管理考核辦法》，從施工、建養、管理等各方面推進精細化管理進程。制定實施職工績效工資考核辦法，將績效考核權力下放至基層，核定30%優秀比例，由所隊對職工業務實績進行月考核，不搞一刀切、大鍋飯，向績效要效能，以制度促管理，用好用活績效工資，大大激發了園林職工的責任心和競爭力。充分發揮園林文化的信念支撐、精神引領作用，不斷加強干部職工核心價值觀培養，提高職工道德素質，豐富職工文化生活。持續推進職工書屋創建活動，爭取市圖書館為機關閱覽室捐助價值1000元圖書。為基層所隊購置書架，花木中心開展了市級職工書屋創建活動，西河區綠化所職工書屋借助市總工會捐助的6000元圖書、積極開展地區級職工書屋創建活動，以創促建，為職工提供豐富的學習資源，夯實文化陣地，提高職工文化素養。3月，為400余名女職工開展“慶三八”文體活動。4至8月，與市總工會聯合舉辦XX市第三屆園林職工崗位技能競賽，陸續開展了綠籬種植、花卉設計擺放、花卉幼苗移植、草坪種植等四項比賽。技能競賽連續舉辦了三年，現在已成為職工們在冗長枯燥的春季大忙季節里熱切盼望的一項活動，對調節職工工作狀態、助推春季綠化起到了積極作用。8月，組織推薦13名殘疾職工參加XX區殘疾職工運動會，2名殘疾職工分獲舉重項目一、二等獎，為他們提供展現自我、實現價值的有益平臺。
二是創新服務接地氣，認識到位。充分調動職工的.積極性、主動性和創造性，真態度真實踐真效果，使群眾觀念外化于形。充分利用創新工作室平臺，廣泛向職工收集“金點子”。3月底，中山路電信公司院內有43株高度在4米以上的樟子松、云杉等常青樹亟需移植到公園綠地。因樹木種植緊密，綠地內布有管道、暗渠等，移植難度較大，全部需人工挖掘土球。園林職工連夜制定移植方案，43株苗木在3日內全部移栽成活。4月3日，XX市區迎來大雪。為了給樹木“減負”，職工們走上街頭、頂風冒雪，為建國南北路、愛國南北路等路段冠幅大、易積雪的常青樹種打枝清雪，清雪樹木3000余株。4月27日下午，市區內沙塵肆虐，園林職工頂著頂著大風和沙塵24小時待命，從下午19點干到晚上23點，擺放種植花卉23000株。今年繼續大力推廣種植宿根花卉，用宿根花卉逐步替代費水又費工的草坪。在羅中公路、建國南路、迎賓大道、中山路等播種玉簪、千屈菜、黑心菊、荷蘭菊等宿根花卉11種，種植面積6萬平方米。城市節點的美化花卉設計組圖選用多種構圖材料，有用五色草扦插培育的鑼鼓、蘑菇、蝴蝶造型等14個立體花架；有用木頭加工制成的手推車、風車、水車等8個木制小品；還有用鐵藝制作的自行車、拱橋等10個鐵藝小品。這些極富創意、人性化的構圖材料，被布置在市區重點路段、交通島上，以微景觀、小節點烘托了大和諧、大繁榮。積極與XX市園林局接洽商談，在國慶節前引入了該局無償支援的5000株牡丹苗，為哈密園林綠化打造新亮點，來年市民在本地就能看到洛陽牡丹的國花神韻。
三是園林綠化貴在實，工作得力。鼓實勁辦實事，完成多項急難重任務，使群眾觀念實化于行。3月初，采取截冠、切口、選條、枝接、覆膜等程序，完成了愛國北路78株垂榆的截冠改造任務，垂榆直徑均為30cm左右，嫁接難度較大。4月，搶時節、抓進度完成羅中公路二期綠地工程。該工程是XX市西部核心外圍區的生態防護林工程之一，長1.2公里，建設規模238205平方米（合357畝）。園林職工放棄節假日、超負荷運轉，克服了工地遠交通不便、水源不到位、時間緊任務重等諸多困難，歷時一月有余，突擊完成了林地平整、土方回填、挖坑種樹、管道鋪設、引水澆灌等大量高強度重體力勞動，種植白蠟、國槐、丁香、榆葉梅等23種喬灌木3萬余株，為西部片區土地增值、環境美化、凝聚人氣做出了貢獻。同時，完成了北出口新增綠地工程。該工程為計劃外項目，占地面積30000平方米，其中建筑遺留的硬化地面就達20000平方米，地上、地下均沉積著大量的建筑垃圾，建設難度很大。從清理地面、清運垃圾到挖設管道、平整林地、種植苗木，硬是趕在氣溫升高之前啃下了這塊“硬骨頭”。經園林工人的“點石成金”，北出口東北角和西北角原來遍布建筑垃圾、毫無生氣的不毛之地，已經變成了綠意初顯、生機勃勃的青青綠地。
三、20xx年工作計劃
20xx年XX市重點綠化建設項目三項，重點是穩步提升城市園林綠化水平和景觀檔次，計劃投資1985萬元，擬新增及改造完善綠地面積118萬㎡（合1770畝）。
（一）重點綠化建設項目
1、綠化新建項目：
項目計劃投資585萬元，對七一路續建道路、迎賓大道附屬綠地、羅中公路二期續建道路等新增道路進行綠化建設，擬新增綠地面積13萬㎡。
2、綠地改造完善：
項目計劃投資400萬元，擬改造綠地面積50萬㎡。其中：計劃對團結路、文化西路及地區一中3塊街頭游園綠地進行景觀改造提升，改造面積3萬㎡；對羅中公路二期、烈士陵園、八一路、育英路、建設東路東延、融合北路北延及青年北路等道路綠地進行改造完善，改造面積30萬㎡；并對青年路、八一路、312國道及育英路等道路綠地給水設施進行改造，改造面積17萬㎡。
3、庭院綠化建設：
計劃投資1000萬元（社會自籌），擬新增及改造綠化面積55萬㎡。計劃完成思源小區、八一新城、怡景園、棲龍灣、友好佳苑、伊甸花園雅馨園及天悅之灣等庭院綠化新建，擬新增綠化面積xx萬㎡。計劃對城市部分既有小區綠化實施改造完善建設，擬改造綠地面積40萬㎡。擬創建10個“綠化合格單位（小區）”，5個“花園式單位（小區）”。
（二）工作措施：
一是把踐行群眾路線貫穿于全部工作之中。把踐行群眾路線作為提升園林管理水平、推進綠化工作的有力抓手，堅持開門搞綠化，推動城市綠化事業科學發展、綠色發展。
二是落實作風建設永遠在路上的要求。進一步完善績效管理考核長效機制，修編各項規章制度，繼續實施《園林目標管理考核辦法》，強化監督，轉變作風，提升工作效能，優化園林服務。在行動上真管真嚴、敢管敢嚴，長管長嚴，使作風建設要求真正落地生根。
三是嚴肅紀律，加強工作責任心建設。根據20xx年園林綠化工作計劃，與基層隊室簽訂《園林目標責任書》，設定評估指標及責任領導、責任隊室，獎勤罰懶，獎優罰劣，嚴管理抓落實，推進精細化發展。通過廣泛開展干部職工培訓和崗位練兵等活動加強工作責任心建設，內煉素質，外樹形象，打造精兵強將。
四是根據XX市綠化養護管理實際，制定城市綠地分級管理辦法，按照植物配置、精細化養護程度、景觀效果等對綠地質量標準進行分級分類管理，逐步推行綠地分級管理模式，從科學化角度提高園林綠化管理水平。
五是持續推動節約型園林綠化建設。公共綠地建設采取植物造景、引種新品種、配置特色園林小品等方式提高綠地藝術品位，增強觀賞性。對庭院綠化加強指導，實行動態管理，堅持普遍綠化、重點提高的原則，以創建工作為著力點，切實發揮社會辦綠化的作用。同時，進一步充實和完善公共綠地和道路綠化，提高城市綠化品位，增加綠化量，拓寬綠化面，努力建成總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優美的城市綠地系統，使城市綠化更加人性化，滿足老百姓的需求。
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