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公司先進勞模個人工作總結

時間:2023-12-07 07:45:08 工作總結 我要投稿
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公司先進勞模個人工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的公司先進勞模個人工作總結,歡迎大家分享。

公司先進勞模個人工作總結

  一、發揚勞模精神,搭建勞模創新平臺

  勞模工作室,是弘揚新時代勞模精神、發揮勞模作用、加強勞模工作創新管理的一個新嘗試,是開展管理、技術和服務創新的新組織。

  公司非常重視勞模工作室的創建,為了更好的服務生產,成立了“勞模工作室”,并配備了打印機、電腦等相關的辦公設備。將公司日常管理和技術創新作為勞模工作室的重點,其指導思想就是以堅持科學態度和求實精神,尊重知識、充分發揮勞模在技術創新中的模范帶頭作用,引導廣大職工與時俱進,推動公司不斷創新和發展。

  二、深化體制改革,努力提高全員責任意識

  由于公司部門繁多,中間工作環節復雜,為了更進一步理順管理關系,提高管理人員及全體員工的責任意識,工作室建議公司對生產系統組織機構進行了改革,改革后,部門由原來的3個整合為2個,車間由12個整合為6個,通過部門和車間重組整合,裁剪了不必要的管理崗位,減少了工作聯系環節,提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負責人對個人監督考核轉變為逐級集體考核,全員參與監督,重點突出集體觀念的管理模式,以提高全員的集體觀念、責任心和責任意識。

  xx年1月,勞模工作室建議公司取消了生產系統副班制,使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,勞模工作室又建議公司給員工發放安全獎,以上兩個建議均得到了公司董事會的同意,全年累計發放安全獎xx余萬元。通過體制改革,員工的集體觀念、責任心和責任意識明顯加強,工作的積極性和主動性明顯提高。

  三、堅持技術改造,擴大生產創造效益

  為了優化工藝操作,消除隱患、降低能源消耗,擴大生產規模,勞模工作室堅持技術改進,增加效益,今年共進行了4項技改項目。

  輕烴改質裝置自xx年運行以來,由于設計原因,加工能力一直未達到設計能力,為了提高芳烴和凝析油加工能力,勞模工作室通過查閱大量資料,反復論證,自行設計了一套芳烴分離裝置,通過試運行,使輕烴改質裝置加工能力提高了11%,全年可為公司增加260萬元經濟效益。

  為了降低電耗,工作室根據工藝要求、結合設備運行情況,建議公司對部分大功率用電的設備安裝了變頻調速器,通過技術改造,不僅實現了自動化控制,同時還在原來設備電耗的基礎上節約了%用電量,全年可為公司節約28萬元資金。

  為了能在各個環節挖掘潛力,節約成本,提高效益,勞模工作室經過長時間研討,建議公司對催化裝置反應器進行了注氧技改,更換了外取熱器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同時使催化蒸汽產率明顯加大,每天多產蒸汽約51噸,折合7噸標準煤,一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產蒸汽15噸,折合2噸標準煤,通過技術改造,降低了動力車間鍋爐負荷,全年可為公司可節煤2997噸,節約資金110余萬元。

  勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改,同時也經常到同行業參觀學習,在和同行業單位交流當中,發現公司的庫存較大,為了減少庫存壓力,增加流動資金,工作室建議公司借鑒先進的管理方法,對庫房的庫存進行了盤點和分析,制定了設備利舊方案,建立了電腦管理系統,規范了貨物申請、采購、入庫、申領等各環節程序,減少了不必要的浪費。通過利舊、回收等措施今年為公司節約50萬元資金。

  四、優化工藝操作,保證高效優質創最佳效益

  為了進一步適應生產需要,勞模工作室在積極進行技改技措的同時,根據各裝置工藝狀況和產品質量要求,會同生產技術部及時修訂工藝卡片,對工藝指標進行調整,達到優化工藝操作,節能降耗的目的。

  五、存在主要問題

  我公司勞模創新工作室創建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較,還存在一些不足與問題。從勞模創新工作室作用發揮上看,還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術革新轉化速度不夠快、帶動能力不夠強,節能減排積極性、創造性不夠好等問題。這些都有待進一步解決和完善。

  六、下一步工作建議

  一是在政策上加強扶持。在充分發揮各級工會自身資源優勢的基礎上,積極爭取科技、勞動等職能部門在技術、資金等方面給予一定的政策支持,力所能及地解決部分企業勞模創新工作室自身科技資源和創新資金缺乏、技術研發能力弱等問題,更好地調動工作積極性,更加充分地發揮創建勞模創工作室開展創新實踐、產生創新成果、提高企業生產力的作用,不斷提高企業自主創新能力,促進科學技術發展。

  二是在功能上拓展范圍。勞模創新工作室,不僅是勞模進行技術創新、技術攻關、技術協作、發明創造的場所,也應當成為培養愛崗敬業、技術精湛的職工隊伍的課堂。為此,應充分發揮勞模創新工作室團隊優勢,在條件許可的情況下,進一步拓展“名師帶高徒”的范圍,與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來,充分發揮勞模在提升職工職業道德素質、技術技能素質和創新創優素質上的示范帶頭作用,培養廣大職工艱苦奮斗、開拓創新的職業素質,推動企業持續、快速發展。

  在今后的工作中,我們將充分利用勞模工作室這個創新平臺,進一步完善勞模工作室的創建機制,不斷開拓創新活動,為實現公司又好又快發展作出新的更大的貢獻!

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