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工程監理工作總結

時間:2023-12-05 07:01:16 工作總結 我要投稿

工程監理工作總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的工程監理工作總結,希望能夠幫助到大家。

工程監理工作總結

工程監理工作總結1

  充滿希望與夢想的20xx年就要邁近新年的鐘聲,伴隨著時間和歲月痕跡的記憶。在即將離去的20xx年終歲末,總結這一年來的監理工作:

  有繁忙與充實、有喜悅與惆悵、有夢想與堅持,20xx年以來,根據公司的工作安排,我擔任了昆山綠保節能科技有限公司倉庫工程(19694.7平方米)、海斯坦普汽車組件新建2#廠房工程(12840平方米)江蘇安普供應鏈管理有限公司1#倉庫、門衛、配電房(10519平方米)(旭昌化學及天洋熱熔膠廠房的工程已經順利竣工交付業主使用)的總監工作。一年來,在公司領導及總工室的關懷指導下,在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,我認真履行了總監工作職責,做好了各項目監理部的日常管理和監督工作。同時,在項目監理部內部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍,發揮團隊精神,充分調動各項目監理人員的積極性,嚴格按照監理合同約定的權利和義務全面履行監理合同,認真做好“三控、三管、一協調”的工作。

  作為總監,我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,制定了項目監理部的工作目標以及項目監理工作紀律,要求每一位監理工程師及監理員在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監督、勤要求;認真為建設方服務,認真做好監理工作,認真完成合同目標,最終讓建設方滿意。海斯坦普汽車組件新建2#廠房工程盡管該工程開工時間不長(6月份開工),項目監理部組建時間較短,但是,所有現場監理人員都無怨無悔,積極配合總監,認真、及時地完成了總監以業主方交代的任務。截至到目前該項目已經完成了竣工預驗收階段,正在準備最后的綜合竣工驗收。經項目監理人員的辛勤工作,本工程質量、安全、進度全部達到合同約定的目標。

  經過一年的不懈努力,我三個項目監理組人員的工作均得到建設單位的認可和滿意。項目監理部能夠取得較好的成績,首先,離不開建設方各位領導的大力支持和親切的關懷,離不開本公司領導班子(陳總工及陶副總工)經常到現場指導、檢查監理部的工作,并針對項目上出現的問題提出整改意見或者合理的建議,更離不開各項目監理組全體成員發揮團隊精神,團結互助,積極配合與認真工作。海斯坦普汽車組件項目監理部陳峰同志(雖然是土建監理員)但是現場工作經驗豐富,業務水平高,工作認真,管理嚴格,同時,不論總監在不在項目上都以身作則,帶動監理人員做好“三控三管一協調”的工作,并積極與建設單位和施工單位溝通、配合,為項目監理部創出了良好的業績。姚舟舟同志年輕有為,專業水平高,工作認真,善于發現問題和解決問題,敢說、敢做、管理協調能力強,也得到了業主方及施工單位的一致好評。綠保倉庫工程的生進軍同志從開工到現在一直兢兢業業地積極配合參與項目監理部的各項工作的完成,摘寫會議紀要、監理月報及月度小結、監理實施細則、相關工程資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。

  總結過去的經驗和教訓,我認為作為總監為了公司的經濟效益、社會效益以及長遠發展,應該從大局出發,帶動項目監理部的每一個監理工程師認真履行監理合同賦予的各項權利和義務,一步一個腳印地開展項目監理部的各項工作,不斷提高專業水平和業務水平,贏得業主的信任和滿意。總結過去的經驗和教訓,本人有以下啟發:

  1、作為項目總監要以嚴謹的工作態度和高度的責任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監督,全面發揮各業務骨干的重要作用,為項目監理部工作保駕護航。

  2、擺正我們監理的位置。監理是受建設單位的委托,在監理合同約定的范圍內行使監理的權利和承擔監理的義務。進行嚴格監理、熱情服務。其中,熱情服務指的是根據監理合同對建設單位全方位的服務。要想做好服務工作,必須做到積極主動,認真行事,加強溝通和協調配合工作。

  3、服務是一個比較復雜的概念,要想做好服務工作,不僅需要業務能力強,專業水平高,工作態度好,同時,還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。作為監理工程師,尤其是總監理工程師,應該在工程進度、質量安全、投資控制等方面較好的利用管理,通過管理工作最終做好服務工作。

  4、認真領會建設方對監理的要求,領會建設方對工程的意圖。對于建設方提出的要求,要認真聽取,認真思考,不能敷衍了事。處理問題時,把握一個度是很重要的,必須要掌握原則。

  5、熱愛自己的本職工作,對自己的工作要有強烈的責任感,要把個人利益和和企業利益緊緊地聯系在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責,同樣一個企業的興旺發達,和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關,企業的發展離不開每一個員工的支持和努力。因此,作為總監,要發揚企業主人翁的精神,帶動項目監理部的每一位專業監理工程師認真做好本職工作。

  6、要有良好的團隊精神?偙O支撐著自己的項目監理部,是這個項目監理部的核心?偙O的一舉一動直接影響每一個專業監理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復雜,作為總監不應把事情情緒化,應該客觀、公平、公正的解決問題?偙O應該發揮核心作用,團結每一位監理工程師,充分調動專業監理員的積極性,組織監理人員做好監理工作。

  7、在力所能及的條件下,最大限度的關心幫助監理人員,平時經常關心監理人員的工作情況,生活狀況。在工作之余同監理人員一起談談心,增進相互之間的友誼和信任。同時,注意監理人員的行為,針對他們的不良行為,在適當的時間、適當的場合及時提醒,并促使他們改掉。

  8、經常定期檢查各專業監理人員的工作情況。比如:監理日記、材料、設備、構配件的審核簽認,檢驗批、隱蔽工程的簽批,工作聯系單、監理通知等簽發內容,監理會議紀要、監理月報等文件的編寫等。發現問題及時提出整改,必要時組織專業監理工程師進行學習新工藝、新技術、新知識,為下一步的監理工作打下良好的基礎。

  9、經常深入施工現場,充分了解工地進展情況,掌握第一手資料?偙O應該全面了解項目監理部、甲方及施工方的動態。

  10、建筑行業是質量、安全事故頻發的高危行業,因此,作為總監更應深入施工現場掌握第一手資料,并在發現問題時嚴格按照監理的程序,相關的法律法規規程,該管的`管、該停的停、該報的報,做好獨立的監理工作,堅決杜絕質量及安全事故的發生。

  11、應該認真組織召開每周一次的監理例會和工地例會,應認真做好監理例會的準備工作。通過監理例會和工地例會,提升監理工作水平,提高監理的管理力度?偙O應沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。

  12、作為總監應針對每天、每周、每月的工作做好總結和匯總,形成文字記錄。

  13、應認真做好溝通協調工作。經常與建設單位進行溝通,提出監理的意見、想法,尤其是尊重參建各方,從大局出發,發現問題時把問題擺在桌面上共同解決,不擅自決定。同時,在不失原則的情況下盡量滿足建設方的意見。處理問題時,對總監來說把握一個度是很重要的,必須要掌握原則。

  14、認真編寫監理月報和監理規劃等監理工作文件。在月報及監理月度小結上充分體現監理人員的監督檢查過程,工程進展情況以及下個月的監理工作要點等。

  15、企業為我們提供了工作的平臺和生活的保障,企業的興衰與我們的切身利益息息相關,因此作為一名總監不僅要對監理的項目盡職盡責,而且也要對企業盡職盡責,更要有強烈的責任感,對所監理的項目無論大小、難易、好壞都要認真對待,認真安排落實,盡最大努力提供最優質的監理服務,讓業主滿意,最大限度的回收監理業務資金,為企業的正常運轉創造條件,也為項目監理人員的切身利益提供有力的保障。本人所負責監理的項目的監理費各建設單位基本上都能按合同的約定時間及時支付。

  本工程項目的監理工作能夠取得較好的效果,是我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規范等;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以此取信于業建設方和施工方,確保了本監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝建設單位對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們本的監理任務得以圓滿完成,對此表示衷心感謝。

  總監:

工程監理工作總結2

  一、回顧20xx年工作

 。ㄒ唬┲饕洜I指標完成情況

  公司完成了產值和上交管理費,全年共監理工程85項,總建筑面積67萬多平方米,總投資8億元。公司加強監理項目管理,全年監理工程項目合格率為100%,優良率達到90%以上,全年未發生一起涉及監理責任的安全質量事故,合同履行順利準時。公司依法納稅,運營正常。公司完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規范。明確職責,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據局黨的要求,到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰、權責明確。

  (二)重點工作完成情況

  公司實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步拓寬后續工程市場。

  公司擁有房建監理甲級資質和市政乙級資質,鑒此,公司調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。

  (三)完善管理制度,提升監理服務水平

  公司在落實總監責任制方面,明確了總監為項目第一責任人,充分發揮總監在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一、管好一片,使公司的各項管理得到執行,并取得較好的效果。在技術管理方面,明確了監理人員職責、工作方法和程序,有效的規避了監理責任。

 。ㄋ模┘訌妼W習培訓,提升人員素質

  監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能?偣救旯才e辦系列培訓5次,旨在提高管理人員的綜合素質和工作能力。

  二、存在問題和困難

 。ㄒ唬┵Y金緊張一直困擾著監理公司,一是由于人員的增加;二是由于開發力度的加而引起的開發成本的增長;三是由于戰線拉的太長,且絕多數監理費已收;四是由于投標保證金等其它貨幣資金占用嚴重,使公司資金一度緊張。

  (二)新開工的項目越來越少,致使競爭日趨激烈,使市場開發難度增,同時也造成開發費用的增長。由于項目減少,業主挑選余地增長,中標合同往往需要艱巨的談判,以保證合理的利潤空間。因此嚴格的.市場競爭成了公司發展面臨的困難。

 。ㄈ⿲I人員不均衡,部分技術人員缺乏。從目前的開工現狀來看,土建等專業處在相對微弱的供需平衡點上,其它專業人員較為缺乏,而且也不易招聘到該專業人員,公司一方面力開發市場,一方面又在人員的配置上捉襟見肘。

 。ㄋ模┤藛T素質不一,缺乏技術過硬的監理人才,人工成本費用較。從數量上來講人員可謂不少,但由于缺乏技術過硬的專業人才,在項目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進入人員中專業技術人員較少,專業成長慢,加上工程的需求,招聘的外來人員人工成本費用開支較。

 。ㄎ澹┠贻p總監人才缺乏詩司發展的瓶頸:監理公司的發展壯離不開人才,公司的持續健康發展更離不開青年人才,尤其是一批年輕的復合型的總監人才。監理行業門檻較高,取證較難,沒有2—3個工程的錘煉和至少5年以上的工作經驗是很難造就出一名合格的監理工程師。公司近年來也下力量,仍然不能滿足公司快速發展的需求。

  三、20xx年工作思路和重點工作安排

 。ㄒ唬┏掷m加市場開發力度。在市場開發上積極向資質領域內可以承接的其它領域拓展,加開發力度,主動跟蹤,爭取多中標項目。做做強監理公司業績,加強公司風險抗擊能力,為公司持續健康發展打下良好基礎。

 。ǘ┘訌姵杀竟芾怼H绻f市場開發是監理公司的開源,那么成本管理就是節流,開源與節流并重始終詩司一貫的追求,公司根據以往的數據積累,持續完善各項費用把持指標。

 。ㄈ┘优嘤柫Χ。加快人才造就,尤其是年輕專業技術人員的造就,鼓勵符合條件的監理人員參加執業資格培訓,取得執業資格證書,提高監理人員持證上崗比例。

  20xx年,監理公司在局黨的領導下,取得了一定的成績,但是也存在許多不足?傊,做好今后的工作,困難多,任務艱巨,公司將認清發展形勢,把握機遇,找準發展重心,使公司在市場競爭中贏得主動,努力在公司內部形成職責清,后勁強的發展格局,以用干今年,想明年的思維,把公司工作規劃好,為以后的工作再邁上一個新臺階做出努力。

工程監理工作總結3

  為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監辦有關加強安全生產管理的文件精神,實現本項目的安全生產管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產的各項工作,取得了二OO七年第一、二季度安全生產“O事故”的良好成績,現將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下:

  一、完善安全生產保證體系

  工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產工作的開展,為了保證本合同段安全生產目標的實現,駐地辦在200年進場后更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求,駐地辦安全生產領導小組組長為駐地高監童曉明,副組長為兩個副駐地高監,成員為駐地辦各專業工程師,其他所有監理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監理辦安全領導小組名單)

  安全生產領導小組分工如下:

  組長:全面負責安全生產領導工作;

  副組長:負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監督落實;

  成員:負責安全生產各種制度的編制,協助領導落實各項制度;負責各職能部門安全生產的落實;負責對承包人安全生產體系的監督;負責試驗室安全管理的落實;掌握現場安全狀態等。

  二、明確本合同段安全生產的重點

  根據本合同段20xx年度施工計劃,結合本合同段工程特點,駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點,主要包括:

  1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,普遍進入高陡邊坡施工階段,屬于本合同段安全生產控制重點。

  2、本合同段共有大中橋梁6座,均已開始墩柱、蓋梁及上部構造施工, 全部屬于高空作業項目,屬于本合同段安全生產控制重點。

  3、本合同段大中橋梁已陸續開始梁板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風險,屬于本合同段安全生產控制重點。

  4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后,為了盡快追趕施工進度,必然增加夜間施工的次數,夜間施工安全隱患存在較多,屬于本合同段安全生產控制重點。

  三、制定安全生產監理計劃

  為了保證20xx年安全生產監理工作能夠順利有序的開展,駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產監理計劃,對駐地辦20xx年安全監理工作做出了系統的規劃,確保20xx年安全監理工作能夠有序的開展。具體制定內容包括:20xx年度安全生產目標、安全生產領導機構及職責、20xx年度安全監理計劃、20xx年度安全監理保證措施、主要項目安全監理工作要點、安全生產應急預案等內容。

  四、安全生產的學習、教育活動

  駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓,通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規范學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習,保證人人都有安全責任心,人人都安全知識均過硬。

  1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓活動,主要教育內容為:上級下發的安全文件學習。

  2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓,主要教育內容為:我公司網站上有關安全生產的文件和案例。

  3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動,教育培訓內容為:大中橋梁板安裝安全監理工作要點。

  五、安全生產的事前控制

  駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產監理計劃,明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法,審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案,核驗施工現場機械設備進場檢查驗收,檢查審核施工單位安全生產費用的使用情況。

  主要工作內容如下:

  1、安全技術交底:

  根據本合同段20xx年度施工特點,駐地辦在明確本合同段安全監理控制重點的前提下,針對各重點工程編制了安全技術交底書,并堅持在每項重點控制工程開工前對相關監理人員進行詳細的技術交底。主要交低

  建設工程項目20xx年度上半年安全監理工作總結提要:通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規范學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習

  內容為各重點工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。20xx年度一、二季度已進行安全生產技術交底的工程項目包括:路基土方開挖安全技術交底、墩臺及其它高空作業安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋梁板安裝安全技術交底。

  2、開工報告及專項施工方案審核:

  為確保安全生產能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行審核。駐地辦主要審核內容:是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。

  3、安全技術交底執行情況:

  駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術交底制度,監督施工單位如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素,大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現場召開的安全技術交底會。

  六、安全生產的過程控制

  1、駐地辦監理工程師巡視

  駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對于發現的安全隱患及違反安全生產的不規范行為及時予以糾正,并在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,沒有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發現的安全隱患及整改落實情況。

  駐地辦各專業監理工程師及現場監理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產情況進行檢查,發現問題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續施工的'開展。發現的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監理日志中。

  2、駐地辦巡視:

  駐地辦不定期對本合同段安全生產情況進行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產的不規范行為立即以監理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項目部在整改完成后回復“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對整改結果進行復查并簽認。

  20xx年度一、二季度下發的安全監理指令或安全工程監理通知單包括:

 、殴こ瘫O理通知單(LDJL8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業安全要求;

  ⑵安全監理指令單:張家學溝大橋50mT梁預制場存在的安全總是。

  以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實后復查簽認。

  3、每月一次的安全生產大檢查

  駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產、文明施工大檢查,檢查結束后駐地辦下發檢查情況通報,將檢查中發現的問題歸納總結,并提出整改要求,責令承包人限期整改,并上報整改報告,整改完畢須報駐地辦復查合格。

  4、每月一次安全專題會議

  駐地辦每月30日召開安全專業會議,會議由全體監理人員參加,針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中發現的問題及本月監理人員在施工監理過程中發現的問題進行總結,并確定下階段安全監理重點。

  七、小結

  通過上述工作,本合同段20xx年第一、二季度實現了安全生產“O事故”的良好成績,但安全生產工作無小事,必須持之以恒,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產工作的監理,確保本項目安全生產目標的實現。

工程監理工作總結4

  20xx年xx月我被調入過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

  20xx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

  在過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好xx年的監理試驗工作,xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員

  做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

  監理工程師工作總結很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

  在過去的一年多時間里,我在余慶縣西部新城項目一號地塊擔任監理工程師職務,該項目涉及到土建、裝飾裝修等多種專業,是比較大的綜合性項目,作為監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是樓棟多的建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監理部總監及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規范實施監理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保資料、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發現問題及時向總監及建設單位匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理,盡自己最大的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  主體結構施工現場的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規范和施工驗收規范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

  對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。

  為加強事中控制,發現施工單位使用的自拌泵送砼存在質量問題,使其局部地梁存在強度達不到設計要求現象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工

  中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的.已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一號地塊的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一號地塊1-2#樓、1-3#、1-4#樓、1-5#樓、1-9#樓、1-10#樓、1-11#樓、1-12#樓、1-13#樓、1-16#樓、1-17#樓、1-18#樓、1-19#樓、1-20#樓1-48#樓、1-24#樓、1-25#樓、1-26#樓、1-27#樓、1-28#樓、1-29#樓、1-30#樓、1-33#樓、1-36#樓、1-37#樓、1-38#樓主體結構及其余11棟樓基礎的監理情況,一年多的監理工作量大收獲更大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業的,對水電專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

  總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專業知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

  已經到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

工程監理工作總結5

  20xx年主要從事xx工程等項目的監理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開展情況,簡要總結如下:

  一、履職履責情況

  在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標,并以此為監理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:

  (一)較好完成xx一期開挖質量控制,各項開挖指標均控制在設計范圍內,并遠遠優于設計控制指標,監理成效顯著。

  結合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度,使錯臺數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度,確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法,嚴格了對現場監理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度,在施工過程中,隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整,并進行炮后分析,對現場出現的問題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質量制度考核,從而推動了質量管理水平的穩步提升。

 。ǘ╉樌Y束xx一期開挖施工,開挖半空率達92%以上,第三方錨桿無損檢測成果優良,監理質量控制效果明顯。

  在xx開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的'解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷,開挖進度受制約嚴重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍,并及時對隊伍進行審查,協助施工單位進行技術交底及人員培訓,盡快適應現場施工。

 。ㄈ⿲Τ邪藞笏偷募夹g措施進行認真查閱,著重查看其針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范指導現場施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方,不能用來指導現場施工,以設計文件為主。認真簽證現場工程計量單、審核xx的結算工程量、每周采集監理照片、及時錄入現場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。

 。ㄋ模┌凑毡O理部統一規定,進一步規范了現場監理日志及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現場原材料的質量證明材料,對重要工序實行全過程旁站,并及時填寫旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉情況;及時進行現場工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故,安全、質量處于受控狀態。

  (五)及時清理并完善了xx前期監理資料并予以歸檔,同時,建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。

  (六)全面加強了工點內部管理工作:

 、偌皶r根據現場工程進展適時組織相關專業培訓;

  ②嚴格現場監理出勤考核,特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。

  在工作中積極主動、認真負責,深得領導好評。

  二、監理形象

 。ㄒ唬⿶蹗従礃I:自己熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。

  (二)誠信監理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效地工作,并與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

 。ㄈ┰诰S護聲譽:注重維護監理部位譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

 。ㄋ模崆榉⻊眨褐挥袕慕鉀Q工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

 。ㄎ澹┰诨突ブ航洺:托购楣^兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。促進工作管理有程序,職責分明,授權明確,做到了凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督,所有操作都有標準,努力創造和諧、歡暢的工作環境。

 。┰陬櫲缶,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。

  三、存在的不足之處

  (一)工作壓力大,自我調整不夠,主動與領導交換意見溝通不夠好。

  (二)學習抓得不緊,參加組織活動少。

  四、今后打算

  (一)通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今后的施工特點,明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業務學習,提高組織協調能力,把本職工作做得更好。

  (二)圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子,把工作做得更加扎實。

 。ㄈ└鶕䎬x施工特點,進一步加強對承包人監督檢查力度,促進施工正常運行。

  (四)回首20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監理工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

工程監理工作總結6

  在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及關心表示真誠的感謝。進入xx公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有很多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關懷,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

  站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應當學習老前輩的工作閱歷,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協調,我們應當不時的溝通工作閱歷,利用詳細事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對比自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的閱歷為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的進展空間。

  下面是我從事監理工作學習的一些總結:

  一、是做人的道理

  我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

  我們應當糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,盼望大家潔身自好。

  在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的'道理。

  二、是關于監理人員工作方面的問題

  (一)是注意集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素養參差不齊,其水平遠遠不能滿意市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,學問結構較為單一、組織協調力量不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們肯定要注意學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中消失的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要舍命學習,注意實踐,干一點會一點,注意閱歷的積累,應盡快趕上。

  (二)是注意工作方法,搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得酬勞。我們到工地上,肯定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告知建設單位根據規范規程和法律法規應當怎么做,而是要擅長說明狀況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清晰,說清晰后要加強檢查驗收,的確無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,假如我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的將來”。

  (三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查,結論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

  最終,在公司領導的關懷和關心下,我們會仔細努力,為公司美妙的明天做貢獻。

  盼望公司蒸蒸日上,履創輝煌。

工程監理工作總結7

  一、工程概述

  某綜合管溝機電安裝項目,總建筑面積約為28000平方米。包含電氣系統、智能化自控系統、通風系統、給排水系統等分部工程。

  二、工程技術重點、難點

  該工程具有專業性強、工作面大、施工線路長、工期要求十分緊迫的特點。影響本項目的因素較多,參建各方的協調工作相當繁重。做好質量的控制工作是難度較大。以下為本工程的工程技術重點、難點:

  1.電氣系統綜合:

  (1)管線綜合布置平衡的質量監控

  (2)機電系統調試及系統綜合調試的質量監控

  2.火災自動報警系統工程:

  感溫光纖火災探測報警分項工程的質量監控

  3.水噴霧滅火系統工程;

  4.排煙系統工程

  三、針對重點、難點及本工程特點制定相應的措施

  1.消防電氣系統:

  由于綜合管溝內的布線數量龐大而且非常復雜,為解決管溝內管線的交錯碰撞現象,應制訂綜合布線圖,遵循小管讓大管、壓力流管讓重力流管的原則,安排好排水、電氣、暖通和弱電管線的位置與標高。管線密集的地方,需要繪制縱向布置圖。

  所以根據實際情況制定事前、事中、事后監理的相應措施,保證工程質量。

 、偈煜ず驼莆针姎獍惭b工程的設計、安裝等有關標準和規范,熟悉監理合同、施工合同;

 、谡J真閱讀設計圖紙,及時組織設計、施工等有關單位進行圖紙會審;

 、蹖Τ邪痰馁Y質進行重新審查,包括承包商的各下屬單位和分承包商;

 、苁┕そM織設計的審查和開工申請報告的審查;

 、菰O備、材料的采購與檢驗。

  (2)事中監理控制要點:

 、倬路敷設工程施工技術管理

  其中,電纜敷設工程、槽板及線槽配線工程、配管及管內穿線工程、專用燈具安裝工程等分項工程是重點監控內容。

 、诔商自O備安裝工程的技術管理

  由于本工程的接地裝置安裝、建筑物防雷、避雷引下線和配電室接地干線敷設工程、接閃器安裝工程、建筑物等電位聯結工程是由土建單位負責,所以需要做好上述工程的中間驗收。成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝工程、不間斷電源安裝工程、低壓電動機和電動執行機構檢查接線工程是本工程質量控制的重點。

 、墼O備通電及試運行的技術管理

  建筑物照明通電試運行、低壓電氣動力設備試驗和試運行是管理的關鍵。照明系統通電、燈具回路控制應與照明配電箱及回路的標識一致;開關與燈具控制順序相對應;公用建筑照明系統通電連續運行時間應為24h,所有照明燈具均應開啟,且每2h記錄運行狀態1次,連續試運行時間內無故障。設備試運行前,相關電氣設備和線路應按施工規范規定試驗合格,F場單獨安裝的低壓電器交接試驗項目應符合規范規定。

  (3)事后監理控制要點:

  ①按照簽訂的工程合同規定和設計圖紙的要求,全面施工完畢,達到國家規定的質量標準,滿足其使用功能的要求;

  ②設備單機調試、試運轉和聯動試運轉已達到設計要求的性能技術指標;

 、劢还を炇盏募夹g檔案資料齊全,并符合規定要求。

  2.智能化自控系統工程:

  本工程智能化系統包括綜合布線系統、通信網路系統、安全防范系統、火災自動報警系統、建筑設備自控系統。本項目的智能化自控工程,在相對中心的管溝位置設置了綜合管溝控制中心,并與總變電所合建。控制中心設有監控計算機、火災報警控制計算機、視頻監視器、網絡交換機、電話交換設備以及打印機等,同時還設有背投式大型顯示屏,可實時顯示各系統的.相關信息和報警情況。

  感溫光纖火災探測報警系統工程的質量監控:

  (1)本工程感溫光纖火災探測報警系統簡介:

  綜合管溝屬二級保護對象,分別在管溝監控中心控制室及管溝變電所LDB4低壓室設置火災報警控制器、感溫光纖火災探測器系統處理機,分區域進行火災探測、報警及聯動控制,火災報警控制計算機連接火災報警控制器,采集火警信號,以及通過火災報警控制器處理平時通風設備的啟停,構成區域火災探測報警系統。

  在綜合管溝內采用線型光纖溫度檢測系統作為火災探測系統,感溫光纖由系統處理器引出,在各管溝管道倉頂部敷設;而在電力倉則采用接觸式蛇行布置在各層電力電纜橋架上。感溫光纖處理機將報警接點及溫度分布信息分布送至火災報警控制器及上位機,在變電所、消防泵房設感煙火災探測器。上述場所均設置手動報警按鈕、聲光報警器及總線接口模塊等。管溝現場防火閥、雨淋閥等設備采用總線接口模塊進行監控,排煙風機、消防泵等設備除通過總線模塊進行聯動外還通過多線制聯動控制盤進行直接控制。

 。2)監理工作要點:

  由于線型光纖感溫火災探測系統對光纖的材料質量、安裝質量要求都非常高。所以,必須把好進場材料控制關和測試關。

  檢查工程材料的質量保證書、試驗檢測報告和質量保證文件,按規定進行檢驗、驗收和進行第三方驗證,并要求如下:

 、儋|量監控是監理業務的重要內容。材料進場時必須檢查其正式出廠合格證和材質化驗單,對不具備或對檢驗證明有疑問的,應向承包人了解原因,并要求承包人補作檢驗。所有材料檢驗合格證,均須監理工程師驗證,否則一律不準用于工程上。

 、诒仨毦哂袕S家批號和出廠合格證,并應按規定進行抽樣檢驗,由于運輸安裝等原因出現的質量問題,應要求承包人進行分析研究,并采取有效措施處理后方可使用。

 、鄯矘酥静磺寤驊岩少|量有問題的材料,對質量保證資料有懷疑或與承包合同規定不符一般材料,按一定比例抽樣試驗,對于重要工程或關鍵部位所用的材料,則應要求進行全部檢驗。

 、懿牧腺|量抽樣和檢驗的方法,應符合國家規定的質量標準和管理規程。

 、荼O理工程師應檢查工程上所采用材料是否符合設計文件、承包合同、技術規范及標準規定的型號、規格和標準。

 、薹步洐z驗認定不合格材料,已進場的務必如數退出工程現場,嚴禁用于本工程。在監控過程中,發現材料有嚴重缺陷和問題時,監理工程師有權停止使用,并立即組織調查研究,取得明確結論后決定是否繼續使用或拒絕使用。

 、吖饫|開盤后應先檢查光纜外表有無損傷,光纜端頭封裝是否良好。

  3.水噴霧滅火系統工程:

  水噴霧滅火系統工程的質量監控,應先分別對探測器、報警控制器、火災報警裝置和消防控制設備等逐個進行單機通電試運轉,正常后方可進行系統調試。

 、僬{試前準備工作:

  a)調試方案已確定,由業主、施工、監理、消防部門等人員組成的調試小組已成立。

  b)消防水池已儲備設計要求水量。供電正常。

  c)氣壓給水設備的水位、氣壓符合設計要求。d)水噴霧系統管網已充滿水,閥門均無泄漏。

  ②水源試驗:

  檢查消防水池的容積是否符合設計要求,消防水有無不被他用的技術措施。

  ③消防泵調試:

  a)以自動或手動方式啟動消防水泵,泵應在5min內投入正常運行。

  b)以備用電源切換時,消防水泵應在1.5min內投入正常運行。

 、芊壓泵調試:

  模擬設計啟動條件,穩壓泵應立即啟動,當達到系統設計壓力時,穩壓泵應自動停止運行。

 、輬缶y調試:

  在其裝置處放水,看報警閥能否即時動作,水力警鈴報警信號、水流指示器輸出信號、壓力開關應接通報警閥,并自動啟動消防泵。

  ⑥排水裝置調試

  a)開啟排水裝置的主排水閥,應按系統最大設計滅火水量做排水試驗,并使壓力達到穩定。

  b)系統所有排水應可從室內排水系統排出。

 、呗搫釉囼炓

  a)采用專用測試儀表,對火災自動報警系統的各中探測器輸入模擬火災信號,火災自動報警器發出聲光報警信號并自動噴水滅火。

  b)啟動一只噴頭或0.94-1.5L/s的流量從末端試水裝置放水,看水力警鈴、水流指示器、壓力開關和消防泵能否即時動作并發出信號。

工程監理工作總結8

  在過去的上半年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工程監理工作。以下是我上半年的工作總結:

  在xx項目部領導的帶領下,為xx業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。

  巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

  隨后又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的`計劃里,其中有xx個綜合點,xxx個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

  對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在xxx的帶領下為xx業主服務。我主要的工作就是xx工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及xx地區的xx工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

  回顧上半年的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

  下半年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在xx監理行業樹立良好的企業形象。

工程監理工作總結9

  20xx年上半年即將結束,回首20xx年上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年下半年就要到來,現就本年上半年重要工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在這半年的時間里,我主要參與了xx區一期封關工程,xx市地下管線普查工作,xx三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這半年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

  工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。

  如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。

  對進場材料、設備等的'原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。

  這半年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監理工作總結10

  一、工作總體評價

  20xx年是工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多;仡櫼荒陙淼墓ぷ,在各方的統一協調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論,工程質量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進行,施工中未發生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監理過程中的各項工作,并榮獲了“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節約了經費,取得了比較好的成果。

  二、工程質量

  監督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現場施工“三檢制”,現場監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協調工作,認真落實合同要求和質量標準,發現問題及時處理解決,保證現場管理有序,對于發生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態。

  質量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而1

  應相信完整的質量體系。

  三、工程進度

  認真審查施工單位提供的開工報告和編制的`施工進度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  四、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作,必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實性和權威性。

  五、主持召開監理例會,起草監理月報

  審核監理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情況,協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

  每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查

  1-2次,有問題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。

  能開展批評與自我批評,在業主主持的會議上,大膽發表自己的看法,受到與會者的尊重。

  有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監理在公司指導下進行。

  六、實事求是,嚴格要求

  實事求是總結監理工作最恰當不過了,監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態,真實記載工程質量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現場監理,要樹立監理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時也體現了自己的工作作風,作為總監理工程師,時刻記著自己的形象對監理公司的影響。

  七、問題與不足

  1、應進一步加強施工現場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節,要積極主動的發揮作用。

  2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。

  3、今后應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。

  4、經常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯系,不斷取得有意的幫助和指導。

  5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。

  6、加強同公司的聯系,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。

工程監理工作總結11

  一、工程概況

  工程名稱:農十四師四十七團城鎮(昆侖鎮)給水改擴建工程(管網)

  建設單位:農十四師四十七團

  勘察單位:新疆時代巖土工程勘察設計院

  設計單位:新疆生產建設兵團勘測規劃設計研究院

  監理單位:新疆成匯工程管理有限公司

  施工單位:和田開元建筑安裝工程有限責任公司

  工程內容:輸水管網4028m,井93座,給水管道5734.68m

  地理位置:和田地區地處歐亞大陸腹地,位于新疆維吾爾自治區南部,昆侖鎮北麓,特克拉瑪干大沙漠南緣,干旱少雨,對施工無影響。

  建筑設計特點:給水管道均采用PE管及配件,管道工程壓力0.6mpa,試壓壓力0.9mpa,采用熱熔連接。官道上設閥門井、水表井、消防井。在車行道上的井蓋、井座為重型井蓋、井座。位于人行道的為輕型井蓋、井座。

  建筑地點特征:本工程位于農十四師一牧場,交通便利,各種施工材料均可直接運入工地,施工用水電可由當地供水管網接入施工現場,和田地區為暖溫帶氣候,少于日照時間長,施工期間不會受到氣候影響。

  地下水:擬建場區地下水水位埋深1.50--6.80米,相對標高1286.58--1287.87m,地下水類型為平原孔隙潛水,其補給來源主要為地下水徑流,水位受環境影響變化較大,地下水水位年變化幅度為0.5--1.0米。

  工程造價:1861700.5萬元

  開工時間:20xx年8月10日

  竣工時間:20xx年11月16日

  工程總工期為100天

  二、編制依據及規范

  一、編制依據:

  1.國家有關工程建設的法律法規;

  2.四十七團(昆侖鎮)給排水施工圖及圖說;

  3.四十七團(昆侖鎮)安裝圖紙會審紀要及設計交底文件;

  4.四十七團(昆侖鎮)安裝設計變更及技術資料;

  5.四十七團(昆侖鎮)安裝工程施工組織設計;

  6.農十四師四十七團委托的監理合同,施工單位承包合同以及材料合同等。

  二、與本工程項目建設有關的規范,標準,規程和圖集如下:

  《建設工程監理規范》GB50319-20xx

  《建筑給水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-20xx

  《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx

  《工程建設標準強制性條文》(房屋建筑部分)建標〖20xx〗85號

  《現場設備、工業管道焊接工程施工驗收規范》GB50236-98

  《建筑給水設計規范》GBJ15-88

  《全國通用給水標準圖集》S1、S2、S3合訂本

  三、監理工作成效主要有以下幾方面:

  1.參加政府建設局主持召開的協調會。

  項目建設過程中主要管理組織機構形式,業主為指建設局成員。如計劃(宏觀),投資資金,工程建設合同,招標投標,與各單位之間的協調等一系列關鍵問題都是由建設局主持召開各種會議協調。監理大部分都參加這種協調會,會議上,監理始終以監理人的身份解答關于施工技術、質量管理要求以及在參管道等訂購考察小組。在考察期間,對生產廠家的生產技術、生產規模、質量保證體系、質量管理體系的健全、ISO9000質量認證等確認、提供給考察小組等各項工作。

  2.主持召開施工現場協調會(例會)。

  原定于每月在施工階段召開施工現場例會,總結一個月來施工過程中的施工質量、安全、施工進度、施工現場管理等問題,指出下個月的施工目標,應注意的問題,疏通施工過程中各自組織管理過程中的成績和缺點,不斷改善管理方法,優化管理模式,盡量引入規范化,科學性的管理范疇。但是由于各種因素,其中包括內部環境和外部環境。故監理人只在階段性,按照施工管理的需要,通過業主同意在施工現場召開幾次施工現場協調會,協調會均有會議記要,發布有關業主、承包單位。會議內容針對施工現場出現的施工質量,施工管理問題進行議論、統一目標、改進管理、共同認識,達到會議要求和目的。

  3、主持工程材料與設備驗收和檢驗。

  按照監理合同和建設承包合同的規定,監理人在業主授權的范圍內進行對工程進場施工材料驗收、設備驗收、成品和半成品驗收、隱蔽工程驗收、分項工程驗收、管道主體結構驗收,管道工程的防腐、底座、支墩的砼驗收、溝槽的深度、寬度、坡度在管道安裝前的驗收、管道安裝完畢后的嚴密性和強度的驗收等項的工程驗收和檢驗工作。進行施工階段各項工程質量的全面控制。

  質量控制可分為事前、事中、事后過程控制和進場交付使用前按有關標準規定進行合格性驗收。

  4.閥門、球墨鑄鐵管道、鋼管

  按照設計要求,由業主推薦幾種品牌廠家、施工單位、監理考察后討論通過確定。而閥門、球墨鑄鐵管道、鋼管采購到貨的'材料廠家均有質量保證體系SIO9000質量認證、實行三包、售后服務等質量保證。

  5.主持隱蔽與主體工程的驗收。

  隱蔽工程指土建工程中的管道溝槽、防腐、管道工程中的管道施工等。

  隱蔽工程先由施工單位向監理單位申報工程簽單(A4表),監理通過業主監理等幾方共同施工現場進行驗收。驗收過程中,按照設計施工圖和新行國家規范。對一些不符合設計要求和規范規定的、要求施工單位撤底整改。

  6.對輸水測試驗收。

  輸水管道,按1000m設一個測試點,安裝壓力表,壓力表在管道的最低處安裝。待支墩的砼和管底座砼達到強度100%以后。用水泵加壓,分別為1mpa和0.9mpa進行。停止30分鐘以后,等壓力表指示針穩定,落后0.6mpa工作壓力,測試為合格。并觀察該段管道有否滲水現象。全線輸水管7.28km,經過測試后的管道,沒有發現壓力表指示鐘變動,均為合格。

  7.審批進度款,進行工程計量。

  按照合同規定,業主授權,施工單位的月進度報表進行計量,參照寧國市供水輸水管線工程投標書,每月完成工程的實際數量,對施工單位以A5表填報并附預算書進行審核,監理以B3表填報支付證明,作出支付意見,交業主辦理撥款手續。在工程款計量時,能做到科學、公正地及時審批。對多報和未完成的分項工程進行扣除,控制了資金的合理使用。

  8.竣工資料與竣工驗收。

  工程竣工以后,監理除認真做好監理資料的同時,還催促施工單位

  加快做好各項竣工資料,其中包括質量保證資料,質量評定等級資料,分項工程驗收,測試和檢驗資料,施工過程中文字往來資料。如施工階段監理工作的基本表式:A類表,B類表和C類表?⒐べY料是工程竣工驗收前提,監理在接到施工單位報驗報告以后,認真審核竣工資料,在組織工程驗收前所有資料必須齊全,符合項目建設各項要求,具備竣工驗收時組織有關單位,進行初步驗收,驗收過程中,有些項目應整改的,要求施工單位進行整改,待整改完畢后,由施工單位再次報驗,然后再報告業主組織最后竣工驗收。

  9.、結束語

  農十四師四十七團城鎮(昆侖鎮)給水改擴建工程(管網)工程建設工程監理工作中,本項目監理部人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標,并使農十四師四十七團城鎮(昆侖鎮)給水改擴建工程(管網)保質保量,在為業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

工程監理工作總結12

  20xx年,工程監理公司緊緊圍繞工程建設項目經理部和公司安全、健康、環境保護管理提升工作目標,認真貫徹落實執行《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程安全、健康與環境管理工作規定》并按照國家安全生產監督管理安全生產監督管理的指示精神,堅定不移地執行“安全第一、預防為主、綜合治理,全員動手”的安全生產方針,采取以人為本,科學管理為安全監督管理模式,有效的提升了監理部安全管理水平,具體總結如下:

  一、監理部安全提升管理工作

  1、建立健全了各項安全管理制度,并監督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質,督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系:審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施,專項施工方案,對施工單位的特種作業資格證進行審核。

  2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓并對培訓內容進行總結評價,制定預防措施,使安全共和處于有效的持續改進狀態。定期開展安全檢查活動,對檢查發現的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。

  3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查,對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監理部及時配齊了防恐防暴器具,對全體員工進行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設備、門口安裝了防沖撞設施、圍墻上加裝了刀片刺網、院內重新安裝了1080P高清視頻監控,存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關要求。

  4、督促施工單位開展常態化的安全教育活動,檢查培訓工作和安全生產費用計劃落實情況,督促施工前做好安全技術交底工作,檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。

  5、堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查,監督施工單位落實各項安全措施,發現違章施工和存在安全隱患的,及時要求施工單位進行了整改,并簽發整改通知單。

  6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續,對手續不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設項目經理部的要求,在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業環節實施全程視頻監控,并檢查具體落實情況,發現問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作,并按規定設置明顯的安全警示標志。對高危作業,易發生安全隱患的薄弱環節,監理部均作為檢查重點,并加大監管力度。

  7、做好安全信息管理工作,監理部安排專人對安全資料進行收集整理,建立了較完善的安全管理臺賬,通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項目部建立了網絡信息系統,對部分安全管理資料利用網絡及時的發布共享,提高了安全管理的效率。

  二、監理部安全提升管理工作亮點

  1、開展安全教育、宣傳工作。根據工程制定了施工現場安全手冊,并根據手冊內容及作業人員的工作性質進行場前安全教育培訓,監理部主持安全培訓考試,按照順北項目部管理規定要求施工單位對進場人員進行安全教育,要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史,HSSE監理工程師多次參加施工單位重要工序作業前安全技術培訓交底工作,施工單位都按照文明施工標準在主要路口,制定企業的安全宣傳牌,標語(工程概況、企業簡介、企業安、健 、環方針及施工平面布置圖)主要通風口處設置七牌一圖、七想七不干標語牌、安全標示牌,多次開展安全教育宣傳和應急演練,提高作業人員的安全意識,增加施工現場的安全氛圍。

  2、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據工程特點,制定了多項應急預案,監理部也要求施工單位根據工程情況更新應急預案,預案報審后,監理部及時組織對應急措施落實情況檢查,并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防H2S和消防應急演練,針對應急演練情況做出總結進而積累經驗,并提出在演練過程中出現的問題從而進行完善。

  3、防恐防暴方面的安全工作。目前監理部部分在監項目位于少數民族居住區,監理部為了有效防范暴力事件發生,切實保障公司及施工單位員工的人身和財產安全,要求施工單位保證各種應急救援物資供應并處于良好的備戰狀態,通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴經驗,對現場周邊進行巡邏檢查,我單位對現場配備的.安防設施定期進行檢查,實現了工程安全施工目標。

  4、安全文明施工管理方面。工程建設期間,重點工程建設項目經理部領導高度重視文明施工工作,多次對施工現場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見。監理部對材料堆放、現場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人,對負責區域統一設置標準隔離,設置文明宣傳標語,監理工程師現場檢查時將文明施工做為檢查的重點,對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負責人親自落實,有效的提高了現場文明施工水平。

  5、信息管理方面。監理部安排專職資料員負責收集項目建設過程的安全資料工作,資料員對安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監理部及施工單位每日編制工程安全簡報,要求施工單位對工程重大HSSE活動及時進行了總結歸檔。

  通過以上工作,監理部在地面工程建設安全管理方面得到了有效的提升,但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監理工作首位,嚴把安全管理的事前控制關,確保無安全事故發生。

工程監理有限責任公司

20xx年9月25日

工程監理工作總結13

  一、工程概況

  xx區xx區xx路位于xx路路長為xx米,寬x為xx米,工程結構形式為路基穩定層,砼路面及附屬工程。占地面積為㎡,工程造價為萬元,合同工期為20xx年xx月30日——20xx年xx月30日。

  本工程路面砼強度等級為C30。

  二、理組織機構、監理人員和投入的監理設施

  (一)、監理機構及人員配備情況

  本工程根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、工程規模、技術復雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝為總監理工程師的項目監理機構。并明確了監理機構的工作目標、監理人員的職責分工和考核標準、以及工作流程。按監理合同和隨著工程的進展配備了滿足工程需要的監理人員,并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經緯儀、質檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監理設施,滿足了辦公及質量控制檢查的需要。

  三、監理合同履行情況

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  1、工程質量目標控制情況:

  1、首先根據本工程的特點,編制了監理規劃、專業監理細則和旁站監理方案,以此來指導規范監理工作的實施。

  2、開工前組織現場監理人員,熟悉工程施工圖及相關驗收規范,參加圖紙會審,認真聽取設計人員技術交底,做好圖紙會審紀要。

  3、審查總分包單位的質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系、現場質量管理制度和管理人員的崗位資格證書,符合要求才同意開工;對特種作業人員有上崗證符合要求才允許上崗。

  4、審查施工單位進場的`施工機械,對經緯儀和水準儀檢查計量合格證書,對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;

  5、復測施工單位引測到現場的坐標控制點和高程水準點,符合要求才同意使用;

  6、審核施工方提交的施工組織設計及安全施工方案,并監督施工方按已審核的施工方案實施作業。

  7、審查施工單位進場的材料是否符合設計要求,對按規定復試的材料進行見證取樣,復試合格后才同意使用。

  8、對施工過程加強巡檢抽查的頻率,發現問題,及早通知施工單位整改。

  9、加強對鋼筋綁扎安裝的檢查,對鋼筋的規格、品種、數量、間距等全數檢查,逐一核對是否符合設計和規范要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測,測試合格方可進行下道工序。

  10、接到施工單位檢驗批報驗通知后,按規定的程序及時組織有關人員進行工序驗收和隱蔽工程驗收,符合要求后,才同意下道工序施工,11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為,按程序要求施工單位先自檢合格后,監理再對主體施工的各道工序進行檢查和驗收,發現問題及時指出并落實整改,上道工序合格后才同意進行下道工序;

  12、對設計變更單、聯系單內容進行重點檢查驗收,避免遺漏。

  13、旁站砼的施工,檢查商品砼出廠合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

  14、檢查施工單位的施工技術資料報驗,要求與施工同步。

  15、每月召開二次監理例會,協調處理業主、施工單位之間相關事宜,并形成會議紀要

  16、認真及時做好監理資料及監理日記;

工程監理工作總結14

各位領導、各位專家及驗收組成員:

  您們好!

  首先,非常感謝各位領導、各位專家及驗收組成員蒞臨XXX校工地現場,參加本工程幕墻與屋面驗收工作。在此,我謹代表xxxx有限公司項目監理部對本工程施工階段的監理工作向各位作簡單匯報:

  一、工程概況:

  本工程由xxx建筑設計院總控制設計,xxx工程有限公司深化設計,湖南省xxx工程有限公司進行施工。質量標準:確保省優質工程。

  本幕墻工程的材料、構配件主要包括支承鋼結構構件和點支式玻璃幕墻的駁接裝置、玻璃、鋁板幕墻骨架及面板、密封材料。施工總面積約11800m2;耐火等級為2級,氣密性2級,水密性3級,抗風壓性2級。

  外墻(除玻璃幕墻)做法:

  1、鋁板墻面

  2、背掛式鋁板

  3、玻璃纖維保溫棉(50mm)

  玻璃幕墻:主要為10+12A+10LOW-E鋼化中空玻璃

  本屋面工程材料、構配件主要包括檁條、屋面板、玻璃棉、密封膠等。施工總面積約8400m2。

  混凝土屋面做法:

  1、建筑鋼材(0.6mm)

  2、玻璃纖維保溫棉(50mm)

  3、20mm厚水泥砂漿找平層

  4、最薄處30厚LC5.0輕集料砼2%找坡5、鋼筋砼屋面板

  鋼結構屋面做法:

  1、建筑鋼材(0.6mm)雙層屋面板

  2、玻璃纖維保溫棉(50mm)

  二、監理工作概況:

  1、項目監理部組織機構

  我方以“守法、誠信、公正、科學”的服務宗旨,在建設單位委托監理合同規定的監理范圍和控制目標,按要求配置了土建專業監理工程師2名、安裝專業監理工程師1名、監理員1名負責施工現場的管理和控制。

  2、監理工作方法及原則

  為保證該工程完成預定目標,監理部采取預檢、跟班旁站、巡視、測量、平行檢驗、試驗等各種手段進行驗收和監管。根據建筑節能強制性標準、設計圖紙、施工合同、施工組織設計及《監理規劃》、《監理實施細則》、《建筑節能專項監理實施細則》,用以指導本工程的施工監理工作,對工程施工進行控制和管理。

  三、監理合同履行情況

  (1)質量控制

  1、以預控為主,認真審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系,技術管理體系和質量保證體系。幕墻、屋面工程開工前,要求施工單位及時報施工方案,監理部認真審核方案的合理性、可行性,針對施工中可能會出現的質量問題進行重點預防。

  2、認真閱讀施工藍圖,充分理解設計意圖,做好技術交底工作。

  3、嚴把材料關,對進場的工程材料,構配件和設備的有關質量證明文件進行認真的核對、檢查,實行報驗制度,不合格的工程材料、構配件和設備不允許進場。審核各類《建筑材料報審表》共18份,保證了使用在工程中的原材料、成品、半成品均符合要求。對工程需要按規定取樣送檢的材料,及時進行了見證取樣送檢。送檢結果合格后投入使用,有效保證了工程質量。各類原材料的力學性能和化學成分分析共送檢24組,均檢測合格。

  4、加強事中控制和主動控制,以現場旁站、巡視和平行檢查為主要監理手段,對工程施工過程進行認真監控,力求及時發現問題、解決問題,以確保工程的施工質量和順利進展。對施工過程進行巡視檢查,在施工中幕墻、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,進行旁站或現場檢查。監理部針對現場檢查發現的質量問題總共簽發14份監理通知單,監理工作聯系單2份,工程暫停令2份,已整改到位。

  5、幕墻與屋面節能的質量控制

  監理部根據《建筑節能工程施工質量驗收統一標準》(GB50411-20xx),對承包單位報送建筑節能專項施工方案和技術措施進行審查,提出審查意見。審核承包單位報送的進場建筑節能工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料,根據驗收規范要求對需要送檢的材料進行取樣并送至資質符合要求的檢測機構進行檢測,如中空玻璃、保溫棉、硅酮膠等。對建筑節能施工過程進行巡視檢查。對建筑節能施工中幕墻、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,進行旁站或現場檢查,做好收記錄和必要的圖像資料,符合要求予以簽認。

  6、各檢驗批、分項工程驗收與控制

  主要查驗選用材料的質量、幕墻的型式檢測等,是否符合圖紙設計要求或合同規定,以及施工過程中各工序的施工質量。經抽樣驗收各分項工程的`各檢驗批主控項目符合要求,一般項目在規范允許偏差范圍內。未發生工程質量事故。

  (2)進度控制控制

  1、督促施工單位編制總進度計劃、月進度計劃及周進度計劃。

  2、監理工程師定期審核進度計劃完成情況,發現偏離及時提出意見。

  3、組織召開工程例會,對進度進行檢查、督促,要求施工單位進行落實。

  4、總共簽發關于進度方面的監理通知單4份,監理工作聯系單2份。因各方面原因,工期滯后較多。

  (3)投資控制控制

  1、審查了施工單位申報的計量報表,認真核對并嚴格按合同規定進行工程款支付。

  2、保證支付簽證的各項工程質量合格,數量準確。

  3、按業主授權和施工合同的規定審核變更設計。

  (4)安全文明施工的管理情況

  1、對施工單位所報施工組織設計和安全施工相關方案認真審查,施工過程認真安全監督檢查,成立安全生產檢查小組,在施工中對施工環境進行全面檢查,特別對高空作業、臨時用電、安全防護等事故多發區段,進行重點防護檢查,發現問題及時督促整改。

  2、對特種作業人員資格進行監督檢查,杜絕無證上崗。

  3、重視安全教育、安全交底,監理部在每次的例會上,強調安全生產,對不安全因素及時提出,以引起重視,增強施工單位安全意識。

  4、監理人員每天對施工現場安全情況進行巡視檢查,對監理過程中發現存在安全事故隱患的部位,及時書面要求施工單位整改,總共簽發監理通知單5份。本工程施工過程中未發生重大的安全事故。

  四、檢驗批、分項、分部工程質量驗收情況

  序號12子分部工程幕墻分項工程玻璃幕墻鋁板幕墻檢驗批數886檢驗批驗收結論符合要求符合要求符合要求分項工程驗收結論符合要求符合要求符合要求子分部工程驗收意見符合要求符合要求屋面金屬板屋面。

  五、質量控制資料核查情況

  序號項目資料名稱圖紙會審、設計變更、洽商記錄原材料出廠合格證及進場檢(試)驗報告施工試驗報告及見證檢測報告隱蔽工程驗收記錄分項、分部工程質量驗收記錄工程質量事故及事故調查處理資料圖紙會審、設計變更、洽商記錄原材料出廠合格證及進場檢(試)驗報告2屋面施工試驗報告及見證檢測報告隱蔽工程驗收記錄分項、分部工程質量驗收記錄工程質量事故及事故調查處理資料份數21623372/12126/符合要求符合要求核查意見核查人1幕墻。

  六、有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果

  序號項目資料名稱淋水試驗記錄份數14182111符合要求符合要求核查意見核查人1幕墻“三性”檢測報告、結構膠檢測報告防雷接地檢測記錄拉拔試驗報告防火隔斷隱蔽驗收記錄2屋面淋水試驗記錄施工試驗報告及見證檢測報告防雷接地檢測記錄

  七、工程質量評價:

  1、整個施工過程都能按章操作,基本保證了工序質量。

  2、各原材料半成品、成品的出廠合格證和試驗報告、隱蔽驗收等合格,質量保證資料基本齊全,施工方案、變更等技術管理資料基本齊全。

  3、監理和業主進行了預檢,提出了整改要求。依據驗收檢查實際情況及施工單位承諾,本工程質量基本滿足設計要求和規范規定,質量控制資料真實、齊全,安全和功能檢驗檢測均達到設計要求。評定合格。

  最后,衷心感謝建設單位的支持、施工單位的配合、設計單位的熱情服務及建設行政主管部門的指導與監督。請各位領導、各位專家及各位驗收組成員對我們監理工作不足之處進行批評指正。謝謝大家!

工程監理工作總結15

  20xx年,在項目辦的正確領導和上級有關部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立“以人為本”的思想,以構建和諧社會為起點,堅持可持續發展觀,緊緊圍繞項目辦有關“質量、安全、廉政、進度”的精神,第三合同段駐地監理辦依據合同規定和平定高速公路《公路工程建設項目現場管理辦法》及《工程監理實施辦法》,堅持“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的原則,認真貫徹執行項目辦的工作部署和工作指示,做好“三控、兩管、一協調”服務,進一步強化監理人員服務意識,提高監理人員的自身素質。駐地監理辦監理人員廉潔自律,恪盡職守,對第三合同段工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。較好地完成了二Oxx年的各項指標和監理工作任務,F將二Oxx年的監理工作總結如下:

  一、工程概況及工程完成情況

  xxx高速公路是xx省第一條利用亞洲開發銀行貸款建設的公路項目,也是目前亞行資助中國的兩個交通項目之一。我公司(xxx)承擔高速公路建設項目第三合同段的工程建設監理任務。施工單位為xxx。xxx,其主要工程量為:土方226萬m3;大橋249米/2座;中小橋564米/20座;涵洞通道1806米/59道;防護2.16萬m3;排水32公里;互通立交2處;分離立交2處計劃工期32個月,從20xx年3月15日至20xx年7月31日,總投資12315.5667萬元。

  截至20xx年底,完成路基清表及沖擊碾壓569177m2,占合同數量的69.6%;填筑路基土方29.0278萬m3,占合同數量的10.55%;完成橋梁樁基5658m/296根,占合同數量的88.8%;完成涵洞927.75m/24道,占合同數量的41%;完成柱式橋墩16根,占合同數量的5.88%;預制涵洞蓋板1793塊,占合同數量的100%;預制空心板59塊,占合同數量的14.9%;共現澆砼21335m3(其中樁基8355m3、涵洞8380m3、通道橋4600m3),占合同數量的36%;預制砼8697m3(其中梁板2197m3、小型構件6500m3),占合同數量的31.2%;完成實物工程量2342.3884萬元,占年計劃的49.22%,占有效合同價的23.97%.

  二、監理工作概況

  根據高速公路項目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況,我公司于20xx年12月組建了“高速公路第三合同段駐地監理辦”。駐地監理辦設高級駐地監理工程師1名,副高級駐地監理工程師1名,并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業監理工程師和監理工程師助理,組成各職能部門,開展監理工作。投入監理人員23人,行政及輔助人員6人。共計投入29人。進入工地后,依據合同規定和平定高速公路項目辦工作安排要求20xx年3月15日開工的工作指示,我第三合同段駐地監理辦于20xx年2月6日進場后迅速進行了駐地建設,2月20日駐地監理辦的工作已基本全面展開,可以滿足實施工程監理的工作要求,駐地監理辦迅速組織監理人員,根據有關合同文件和技術規范要求,結合本工程的特點,詳細制定了《監理規劃》、《施工監理實施細則》,明確各級監理人員的責權,落實各種監理程序,如質量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等,使監理工作逐步走上程序化、規范化、標準化的軌道。

  三、工程質量管理

  在整個施工監理過程中,駐地監理辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監理人員的質量意識,層層簽訂工程質量責任書,確保整個工程在竣工驗收中達到優良工程的標準。

  1、施工準備階段的監理工作在開工前,駐地監理辦組織監理人員熟悉合同文件的內容,核查設計圖紙,復核定線數據,了解現場用地占有權和使用權的完善情況,按照監理程序,審查承包人的工程總進度計劃、現金流動估算、臨時用地計劃,審查承包人的質量自檢體系,落實承包人的材料來源等。

 。1)及時組織召開第一次工地會議。20xx年4月12日,駐地監理辦組織召開了第一次工地會議,介紹并了解各方的主要人員和組織機構,說明了監理程序,檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況,協調和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。

  (2)做好工程施工前指導與協調工作。在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃(含施工組織設計)的基礎上,對設計有疑問或不詳的地方,及時向項目辦提出并與設計及有關部門協商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經濟效果和社會效果。

 。3)驗收承包人的施工定線。按照合同規定,駐地監理辦會同業主、設計部門向承包人現場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數據,并對承包人的橋梁三角網控制定線、基點加密、內業計算復核都給予指導,全過程介入復查、審核工作,直至最后驗收報批。

 。4)督促和協助承包人建立完善的質量保證體系。按照合同和規范要求,駐地監理辦嚴格審核承包人的專職質檢負責人和自檢專業技術人員的資質、施工管理經驗和業務技術水平、自檢規章制度的建立和可行程度。

 。5)嚴把進場材料質量關。在材料或商品構件訂貨前,要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告,并提前對材料樣品進行試驗,以明確同意采購與否。同時要求,必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。

 。6)嚴格審批承包人的標準試驗,控制現場施工質量。試驗專業監理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗(試驗監理工程師現場監督檢查),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗,然后才可以認定其試驗參數和指標的正確與否。

  2、工程施工階段的質量監理

  (1)明確控制要點,強化監理程序管理

  按照駐地監理辦制定的監理實施細則,根據各分項工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求,找出影響工程質量的關鍵環節和主要因素,詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測標高,定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的'每一個質量環節,做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質量隱患堅決返工,把質量隱患消滅在萌芽狀態。

  (2)調動承包商質量保證體系的主觀能動性

  一個優質、美觀的工程,不是單靠監理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規范化施工,標準和程序化的管理干出來的。在“監幫結合”的各個環節中,監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環節,按設計標準、規范要求辦事,及時發現工程施工中存在的質量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發生的質量事故,才能確保工程質量監理任務的完成。

 。3)嚴格執行質量標準,從源頭把好質量關

  在監理工作實施過程中,駐地監理辦監理人員,都能嚴格執行質量標準,堅持做到:單項工程開工準備工作不足不準開工;未經批準的施工圖紙不得使用;未經項目辦或設計部門同意不得變更設計;未經檢驗或檢驗不合格的材料不準使用;未經試驗證明可行的施工工藝不準采用;前道工序未經簽認,后道工序不得進行;檢驗資料不全或經檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。

 。4)加強現場旁站監督,及時發現并解決問題

  旁站與巡查相結合,是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下,監理人員堅持24小時堅守施工現場,及時發現問題,解決問題。對于在施工中出現的突發性的問題,及時地發出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

  (5)用“數據”說話,充分發揮監理抽檢的作用

  工程以“數據”為準,這是我們工程技術人員最基本的法則,也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導施工,控制工程質量,也為施工監理工程的質量評定提供了科學依據。

  四、計量支付、工程進度和合同管理情況

  1、要切實做好以質量監控為中心的“三控”監理工作。駐地監理辦多次組織監理人員,用不同形式和方法,認真熟悉合同條款、監理規范、技術規范、施工圖紙及質量監控的目標和內容,然后根據已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線,進行動態監控。

  2、駐地監理辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見和要求。

  3、對月度計劃的完成隨時檢查落實,及時掌握實際進度與計劃進度的差距,發布調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時,盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時,及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入,并強化保證質量的措施。駐地監理辦始終堅持進度服從質量的原則,把質量監理貫穿于施工管理的全過程。

  4、工程進度、計量支付;

  第三合同段施工進度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同,進場人員、機械設備嚴重不足,管理薄弱,計劃不周,安排不當,協調不力。駐地監理辦多次要求項目經理部履行合同,加大人員、機械設備的投入,但收效甚微,多個批復開工的作業面無進行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑒于目前現狀,駐地監理辦敦促承包人切實履行合同,確保平定高速公路能按期完成。第三合同段累計已計量869.7694萬元,未發生材料預付款。

  五、安全和環境保護監理

  為了強化安全和環境保護工作,第三合同段駐地監理辦成立了以高級駐地xxx為成員的安全領導小組,并由xxx擔任專職安全員,并制訂了安全應急預案,簽訂了安全生產責任書。在對第三合同段工程建設的安全和環境保護監理中,領導小組以日常和專項目檢查為主,結合項目辦開展的“安全專項整治工作”,督促承包人認真貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策和規定,運用多種形式組織安全生產、文明生產宣傳活動,加強安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,堅持“管生產必須管安全”原則,制定切實可行的、以預防為主的安全生產管理辦法、安全規章制度及安全技術方案,強化各項安全防范措施,從而達到生產必須安全的目的。本年度未發生安全和影響環保的事故。

  六、存在的問題

  20xx年2月25日,對承包人的駐地建設和合同履約情況初步進行了一次檢查,承包人“三大負責人”無一人到位,駐地監理辦于20xx年3月10日發出《關于高速公路第三合同段開工準備情況報告的通知》于20xx年3月11日駐地監理辦對第三合同段一些施工前準備情況進行了全面檢查,檢查結果是合同中的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗。隨后,高速公路第三合同段駐地監理辦,多次對路xxx路第三合同段項目部合同履約情況進行檢查,多次下文,要求xxx項目部履行合同。如:平定監三發〔20xx〕2號文要求,“有關工作情況務必于20xx年3月13日前上報駐地監理辦”x土建監三發〔20xx〕9號文要求,“于20xx年3月21日再次對該項目工程進行合同履約的情況檢查,嚴重違背合同要求的,駐地辦將依據合同規定向項目辦、總監辦上報處罰申請”。x土建監三發〔20xx〕11號文要求,“未按合同規定進場到崗的主要人員限三日內(即3月25日前)到崗。需替補的人員,按要求申報資質審查、批復。未按合同規定進場的機械設備,限七天內(即3月28日前)全部進場。上述工作意見,望承包人整改、落實,駐地監理辦將于20xx年3月30日重新核查整改、落實情況”,核查結果是合同中的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗,致使監理工作指令無負責人簽收,監理工作指令無法落實,第一次工地會議也無法按程序召開。圖紙審核、工程量復核至今未完成,導線點、水準點復測成果未上報,相關的材料源地、料場未確定,監理工作不能正常開展。路橋集團三公局工程有限公司平定高速公路第三合同段項目部,一直未履行合同。

  直到20xx年末,第三合同段項目經理長期脫崗,工程進度嚴重滯后,其原因:(1)管理不到位,責任不到人,施工進度計劃未全面落實。(2)施工人員、機械設備投入的數量不足,不能滿足施工計劃完成的需要。(3)料源、料場未全面落實,特別是取土場。(4)進場的施工隊伍都是農民工未經過專業技術培訓,設備差、技術水平低,施工能力有限。(5)施工準備不充分、便道不暢通,計劃不周,安排不當。(6)不能嚴格按程序辦事,有隨意施工的現象,有的涵洞基礎開挖后放置三個月無人進行下道工序的施工,使施工陷入混亂。(6)內業資料無專人負責管理,上道工序完成后,資料不能及時上報,有時甚至拖一兩個月報不上來。阻礙了施工進度。根據上述情況,駐地監理辦下達工作指令并多次敦促承包人:必須加大施工人員和機械設備的投入;采取得力措施,加大協調力度,強化、細化管理,責任層層分解,落實到人,全面嚴肅執行施工進度計劃。承包人雖盡力解決存在的問題,進行整改,但收效甚微。特別是近期,項目經理常期不在位,負責人私自離崗,管理混亂,監理指令無人簽收,監理工作指令更無法落實。甚至通訊不暢,打電話也不接,具體工作找不到人。使我們沒有了監理對象。現場監理成了施工單位的技術員、領工員。

  七、工程監理工作的體會

  1、加強隊伍的自身建設,樹立監理人員的良好形象監理是受業主委托,為業主服務的。而要搞好監理工作,關鍵在人。由于所聘用監理人員大部分來自不同的地域和部門,所以駐地監理辦有計劃、有步驟、有針對性地對監理人員進行業務培訓和考核,對有能力、有責任心、技術水平好及監理業務能力強的監理人員進行獎勵。在監理工作的實施過程中,由高素質、能力強的同志進行傳、幫、帶,以提高全體監理人員的綜合素質,真正做到“內煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風硬、業務精,能適應各種環境的監理隊伍。

  2、確立監理在工程質量控制中的主導作用要確立監理在工程質量控制中的主導作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質量保證體系,即政府監督、社會監理和企業內部自檢,使監理能正確地行使和履行合同所賦予的權力和義務。堅定“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對質量問題敢于嚴抓、狠抓、細抓,這樣從根本上把好質量關。

  3、加強對承包人自檢體系的監督和管理承包人的業務技術水平和品德素質,對確保工程進度和工程質量至關重要。重點是對人員素質、現場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設備及配套水平等決定工程質量和進度的關鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強與項目辦的聯系,取得項目辦的理解和支持,同時注意吸取兄弟監理標段的成功經驗,接納各方面的信息,適應工作環境,搞好監理工作。

  總之,在近一年的工作中,駐地監理辦雖然做了大量的工作,但由于施工單位的素質差,不能完全按照施工技術規范和監理程序進行施工截止到目前,進度還是不能達到要求,為了保證下年度工程的順利進行,希望項目辦盡快要求承包單位依據合同進行徹底的整改,加強技術力量,增大設備投入,完善管理體系,提高履約意識。只有在此基礎上,我駐地辦才能在以后的工作中,發揮監理的作用,更好地為業主提供服務。在新的一年里,在業主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認真做好監理服務工作。我們有信心,也一定能圓滿完成xxx的監理任務,為平定高速公路的建設做出應有的貢獻。

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