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行政單位上半年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的行政單位上半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
行政單位上半年工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過半,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,以年初制定的工作責(zé)任目標(biāo)為指導(dǎo)思想,立足崗位、注重學(xué)習(xí)、不斷提升服務(wù)能力,加強科室配合,圓滿地完成了各項工作。現(xiàn)將上半年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況 匯報如下:
一、加強理論學(xué)習(xí)
努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)我們始終把理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求,只有理論上成熟,政治上才能堅定,自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),模范遵守黨紀(jì)法規(guī)和廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,在思想上和行動上同黨中央和分局黨組保持高度一致,勤勉敬業(yè),腳踏實地,講求效率,注重實干。
二、圍繞中心,服從大局,不折不扣地完成各項工作任務(wù)
(一)精心組織,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保思想作風(fēng)整頓活動取得實效。
按照市局統(tǒng)一部署,積極組織了思想作風(fēng)整頓活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)文件精神,仔細(xì)查擺問題,分析原因,著力整治了“庸、懶、散、奢”,培養(yǎng)了“想事、做事、做成事”的優(yōu)秀品格。
(二)積極組織教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。依據(jù)市局統(tǒng)一部署組織人員參加了國土資源大講堂和專題講座等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時邀請檢察院、黨校的`相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我局進行了廉政講課,提升了素質(zhì),增強了能力,為開展好國土工作奠定良好基礎(chǔ)。
(三)秉承服務(wù)理念,完成各項人事基礎(chǔ)工作。一是完成了公積金和社會保障費的基數(shù)調(diào)整工作,核準(zhǔn)申報了晉級晉檔工資、職務(wù)晉升工資和試用期人員工資。
為試用期人員進行工資審批轉(zhuǎn)正、定級和保險、公積金增加。二是完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況報表等各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計,積極組織準(zhǔn)備材料,接受了市區(qū)兩級年度考核。
(四)、依法組織收入,確保各項收費應(yīng)收盡收。在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策,完成了既定的收費目標(biāo),有力支持了本地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè),同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
(五)、不斷更新觀念,科學(xué)合理安排資金,提高資金利用效率。
為了提高資金支付效率和規(guī)范化程度,根據(jù)市財政局要求,積極推行國庫集中支付,通過國庫單一賬戶或者財政部門為分局開設(shè)的零余額賬戶將各項費用支付到商品或勞務(wù)供應(yīng)者,國庫集中支付制度顛覆了我們的傳統(tǒng)支付理念,之所以能夠順利推行,得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持,借此機會表示感謝,謝謝大家!在今后的工作中我們會在不斷更新自身觀念的同時對新政策做好宣傳解釋工作,合理、節(jié)約、有效地安排使用資金,確保國土資源工作正常運轉(zhuǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
(六)、扎扎實實做好財務(wù)日常工作。嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定,審核職工報銷原始憑證,加強對往來款的管理,按時完成每月的會計基礎(chǔ)工作,定期向上級部門和局領(lǐng)導(dǎo)報送財務(wù)報表。配合其他科室完成費用征繳和項目驗收等工作。
三、下一步工作打算
一是增強服務(wù)意識,為符合條件的離崗?fù)诵萑藛T做好各項服務(wù);及時辦理工資、保險、住房公積金變動;進一步做好職工培訓(xùn)工作。
二是進一步加強財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,嚴(yán)格控制費用支出,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整。
三是認(rèn)真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照財經(jīng)法律法規(guī)和上級各部門的要求做好基礎(chǔ)工作,及時對會計檔案進行整理歸檔,足額征收各項規(guī)費,準(zhǔn)確核算征收金額。
四準(zhǔn)確核算土地整理項目收支,為迎接土地開發(fā)整理項目驗收做好充分準(zhǔn)備
五完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
行政單位上半年工作總結(jié)2
隨著社會的不斷發(fā)展,行政單位的運營與發(fā)展也越來越復(fù)雜。因此,財務(wù)管理的重要性日益突出。作為行政單位的財務(wù)管理者,半年工作總結(jié)對于全年財務(wù)管理的指導(dǎo)與規(guī)劃至關(guān)重要。接下來,我將從以下幾個方面總結(jié)行政單位財務(wù)半年工作。
一、會計核算
在會計核算方面,我們嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計法》以及《財政部關(guān)于財務(wù)管理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。本期會計工作才是財務(wù)管理的基礎(chǔ),我們需要時刻關(guān)注政策變化,及時調(diào)整會計制度與核算方法,不斷提高會計核算質(zhì)量。半年內(nèi),我們完整地開展了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的編制工作,同時積極把握減稅降費的政策紅利,確保了每一分納稅人的稅收安全。
二、預(yù)算管理
預(yù)算管理是財務(wù)管理的重要組成部分。我們將預(yù)算管理貫穿于各個財務(wù)管理環(huán)節(jié),并積極配合各部門工作,實時了解各項支出情況,及時采取調(diào)整措施。在管理預(yù)算的同時,我們也為打造信息化工作環(huán)境而不斷革新信息管理體制,同時抓緊建設(shè)管理會計制度,優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督機制推動行政單位預(yù)算管理向更高層次發(fā)展。
三、財務(wù)決算
財務(wù)決算是財務(wù)管理的落腳點。我們盡可能地做好時間規(guī)劃,確保財務(wù)決算工作按時、精準(zhǔn)地推進。并且積極落實財務(wù)會計信息公示制度,實現(xiàn)了政府財務(wù)公開的要求,不斷滿足百姓對政府財務(wù)透明度的需求,打造了一個信息公開的行政單位。
四、風(fēng)險管理
財務(wù)管理中的風(fēng)險管理,尤為重要。我們積極探索并落實安全預(yù)測、風(fēng)險分析、防范及應(yīng)對機制,同時建立合適網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)控體系,在確保財務(wù)安全的前提下,更好地控制財務(wù)風(fēng)險,為政府運營提供重要保障。
五、政策宣傳
財務(wù)是一項繁瑣的工作,然而,大家都希望透明公開,對外提供有效的`政策和服務(wù),同時使政策的執(zhí)行更加容易理解。我們積極與相關(guān)部門密切合作,宣傳政府財務(wù)政策,并適時回應(yīng)公眾關(guān)注與質(zhì)疑,鼓勵社會對政府的監(jiān)督,同時減少公眾對政府的非議。
綜上所述,行政單位財務(wù)半年工作已經(jīng)取得了一定的成果,但也查出了很多工作中的不足之處。在后續(xù)工作中,我們會更加積極地改進財務(wù)管理,規(guī)范行政單位財務(wù)管理的體系機制,不斷提高財務(wù)管理水平,為行政單位運營創(chuàng)造最佳的財務(wù)環(huán)境。
行政單位上半年工作總結(jié)3
集團行政部按照20xx年初的工作計劃以及集團領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,認(rèn)真開展工作。現(xiàn)將本年度上半年工作情況進行總結(jié)匯報如下:
一、加強部門基礎(chǔ)工作管理
創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是集團行政部重要的工作內(nèi)容之一,20xx年上半年行政部結(jié)合工作的實際,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。具體體現(xiàn)在以下幾方面工作
(一)制度修訂在20xx年上半年,集團行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作,主要編制與修訂了以下制度。
《企業(yè)兩則》的修訂、《xx地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《xx地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《xx汽車管理制度》編制、《市場營銷部管理制度》編制、《項目開發(fā)部管理制度》編制、《xx水電工、保潔員崗位職責(zé)》編制、《安裝工程事崗位職責(zé)》編制、《績效考核制度》參照集團修訂、《考勤制度》修訂,以及公司最新使用表格的整理、修改。
(二)公章管理根據(jù)《集團財務(wù)印章管理制度》規(guī)定,對公章及證照進行合理保管與使用,對各部門使用情況進行規(guī)范管理,每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。
(三)合同檔案管理其中
1、xx地產(chǎn):自20xx年1月1日—6月30日共簽訂14份合同。
2、xx科技:自20xx年1月1日—6月30日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號為xxxx003號合同審批流程未完成;另一份編號為xxxx008號合同已定稿但并未打印簽署。
(四)收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門,做到收發(fā)有序,將文件精神落實、執(zhí)行到底。
20xx年上半年集團各子公司共簽訂26份合同。
(五)各種證照辦理
1、20xx年集團及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年審工作正在進行中。
(1)已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:xxxxxxxxx
(2)未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:xxxxxxxx
(3)未完成組織機構(gòu)代碼證年審的由:xxxxxxxx
2、銀行預(yù)留新印鑒變更已于6月30日前全面完成。
(六)辦公耗材管控及出入庫管理
自20xx年1月初至20xx年6月底,經(jīng)過行政部采購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細(xì),明確固定資產(chǎn)去向。
辦公用品成本也都控制在公司月采購預(yù)算500元內(nèi),做到了成本控制和節(jié)約。
(七)資產(chǎn)管理
1、春節(jié)前對xx汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作,由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因,注定本次盤查的工作量及難度都很大,但在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類、不怕臟的.精神,扎實工作,細(xì)致記錄,形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法,最終圓滿完成任務(wù)。
另外,集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進行一次清點,大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡,跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥,小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。
2、集團各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好,行政部做到了資產(chǎn)及時調(diào)整、維修、更換工作,在資產(chǎn)配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護完好,可以做到隨用隨取,安裝即用的效果。
(八)車輛調(diào)配管理
20xx年上半年中集團公車公車共九輛,派車率達到100%,出車率100%,事故率0,車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。
1、已完成審驗的車輛:xxxx
2、未已完成審驗的車輛:xxxx
(九)日常行政費用管理
1、員工飲用水,自20xx年2月底至6月底兩臺飲水機共購水票220張,合計費用1398元。截止到6月30日,項目部領(lǐng)用水票30張,集團水票剩余35-2-張,平均每月不到349.50元,控制在預(yù)算之內(nèi)。
2、集團電話費。集團共有電話四部,自20xx年1月至5月底電話費共計3969.62元,平均每月793.92元,控制在預(yù)算之內(nèi)。
3、綠植租擺。20xx年1月至3月的發(fā)票未回到公司,20xx年4月至6月共20盆綠植,費用共計1440元,每月480元。控制在預(yù)算之內(nèi)。
4、集團物業(yè)費。20xx年1月至5月底,物業(yè)費(含電費,物業(yè)費和停車費)共計:677171.30元,每月135434.26元。控制在預(yù)算之內(nèi)。
5、辦理社保。自20xx年4月16日起集團行政部開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。5月份員工社保賬戶可以正常使用。目前,已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。
(十)組織員工業(yè)余活動
為了使員工融入企業(yè)文化,建設(shè)團結(jié)、協(xié)作的公司團隊,使企業(yè)與員工、員工與員工間達到共同發(fā)展的目的,集團行政部積極組織了以下活動:3月份植樹活動、4月份蔬菜種植活動、5月xxx新店開業(yè)活動
(十一)對外聯(lián)絡(luò)
工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系,簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。
(十二)信息化建設(shè)方面
1、年初對集團局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置。
2、集團內(nèi)線電話系統(tǒng)增加內(nèi)線號碼并重新排號。
3、項目不電腦局域網(wǎng)的建立。
4、項目不內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試。
5、xxx汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。
6、辦公自動化OA系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè)。
7、公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。
二、加強服務(wù)
樹立良好風(fēng)氣集團行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面我們做到以下三點
(一)在工作中有計劃。
集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新,改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為。
(二)提高工作效率。
在工作方法與思路上不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進,提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻精神。
(三)積極主動。
集團行政部在近半年的工作期間,工作中也遇到重點和難點工作,力求考慮在前服務(wù)在先。特別是行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護和保養(yǎng)、公車使用等項工作都有計劃、有落實、有措施,完成后有記錄。
三、加強學(xué)習(xí)
認(rèn)真履行職責(zé)集團行政部人員深入學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識。上半年,我部門加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在工作上嚴(yán)格按照集團要求,在集團員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強管理。
四、部門工作中存在的不足
在過去的半年里,在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下,與各部門大力配合,行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面
(一)由于集團行政部工作事無巨細(xì),每項工作都要求我們要完成的非常好,但由于客觀因素,沒能把每件事情都做到盡善盡美。
(二)制度落實不夠徹底。由于集團原有制度已不能滿足集團發(fā)展的需要,在制度上還存在一些不足。現(xiàn)集團《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成,下半年集團行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴(yán)格執(zhí)行管理。
(三)行政費用控制管理還存在不夠理想。根據(jù)全年的費用預(yù)算,要盡量控制在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費用盡可能的壓縮或減少。
行政單位上半年工作總結(jié)4
在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)部認(rèn)真完成xx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進行考核,分析及監(jiān)督xx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xx單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合xx單位各項工作的開展。現(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制
明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強化了各崗位人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了xx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。
二、有效發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能
作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xx單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的.及時性、準(zhǔn)確性。
四、對xx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。
統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:20xx年x月至x月):
xx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;
下半年,為實現(xiàn)xx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,做好20xx年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
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