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財務部工作總結

時間:2023-11-08 16:30:50 工作總結 我要投稿

財務部工作總結精選15篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家收集的財務部工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務部工作總結精選15篇

財務部工作總結1

  財務部門是一個企業的神經中樞,能夠對企業信息進行全面掌控,對于企業戰略規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起著至關重要的作用。強大的財務設計能力和運營能力,是支撐企業健康成長的基石和保障。幾年來,在濟南市糧食局和金德利集團企業正確領導下,我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機,從基礎工作入手,在企業黨委和董事會的大力支持下,以“加強費用管理”為突破口,緊密結合我企業財務管理工作的實際,努力在加強財務管理,規范財務核算,提高財務管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動了我企業整體財務管理工作上了一個新的臺階。

  一、健全管理制度,強化制度管理

  企業成立以來,為完善財務管理制度,根據會計基礎規范的要求,先后制訂了《內部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內部管理制度。針對我企業在財務管理方面存在的問題,先后制定了《關于工資發放的暫行規定》、《20xx年財務核算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關于IC卡使用規定》《中心廚房核算程序》、《關于公寓收費辦法的暫行規定》、《關于機關人員見習期工資標準的規定》、《關于使用企業車輛的`暫行規定》、《關于維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。按照ISO220xx認證的要求,規范了固定資產購置、修理、報廢程序,并印制了專用表格,從資金、費用、生產、銷售等各個環節,實行內部控制和監督,做到制度上墻,崗位責任到人,既人人目標明確,又相互協作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,非生產性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

  二、加強會計隊伍建設,提高會計隊伍素質

  財務管理工作對于企業經營具有十分重要的作用,財務人員的素質又是提高財務管理水平的關鍵。為此,針對各經營單位會計人員業務基礎薄弱的現狀,我們把提高基層財務人員素質作為一項重要工作。加強業務培訓,提高基層單位會計人員業務素質;加強會計職業道德培訓,強化會計人員職業道德水平;加強會計人員法律培訓,增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期,培訓人次達280人次,通過培訓,使廣大會計人員的綜合素質和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統會計知識大獎賽,我企業于7月15日舉辦了企業第二界會計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。

  三、加強內部審計監督、促進企業規范發展

  為促進企業規范發展,今年以來我們加大內部審計監督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經營情況、會計資料進行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計范圍;審計中,根據審計進度和存在的問題,及時調整審計程序;審計結束后,召開專門會議,匯總審計情況,討論審計意見,據以提出審計報告。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結合,一般審計和專題審計相結合,注重內部管理制度的執行和落實情況,查找制度沒有執行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認真執行;注重經濟效益的審計,查找原因,推廣經驗;注重現場兼盤工作,特別是現金的存放、保管,固定資產的使用、維修,原材物料的實存、質量。對于發現的一般問題,當場提出整改意見,限期整改。對于突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎工作規范化要求,提出建設性整改意見,并在規定時間內,要求單位回復整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內部審計監督,使快餐店、招待所內部管理制度得到落實,會計基礎工作得到加強、財務管理更加規范、到位。

  四、統一程序,規范管理,財務管理程序化、規范化

  (1)實行劃片包干,保證會計隊伍穩定,圓滿完成會計核算。

  隨著企業經營的發展,一部分會計走向經理崗位,會計人員變動頻繁。為加強會計工作,提高經營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包干制度。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,給與幫助、指導、檢查。分工協作,對于會計基礎方面的工作專人負責,便于掌握日常工作中出現的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施,提高了快餐店會計核算水平,保證了各經營單位會計核算工作正常進行,做到完整、準確、及時。

  (2)配合會計達標工作,規范會計憑證。為進一步適應經營需要,按照會計基礎工作規范化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規范化評審活動中,我企業代表金德利集團參加了評審,獲會計檔案規范管理獎。

  (3)做好財務分析、提高財務數據的有效性。為了促進快餐店更好的發展,根據各店經營情況,企業每月進行一次店經理參加的業務分析會,從財務數據透視企業資金狀況,盈利能力、費用收支、經濟運行、店與店之間數據對比,查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議,為企業的發展提供參考依據。

  五、加強財務監管,提高管理水平

  (1)加強費用控制,大力壓縮非生產支出。為全面加強費用管理工作,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批。從20xx年6月份開始快餐店不準再出現零星購置,一切支出由企業統一辦理。

  (2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現場進行現金盤點,檢查出納人員是否嚴格現金流量的手續制度;二是自二月份起企業已將所有員工工資由銀行代發;三是規定每月貨款結算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使企業資金得到合理使用、流動。

  (3)為了加大中心廚房配送力度,統一原材料價格、統一質量標準、統一進貨渠道,企業規定原材料由運營部和中心廚房統一配送。財務審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產成本,堵塞了漏洞。

  (4)做好財產清查,確保國有資產增值保值。根據《企業會計制度》和企業內部管理制度要求,企業堅持對原材料、周轉材料、每月進行一次盤點,對固定資產每半年進行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產的安全、完整,保值、增值。

  六、加大投入,實現財務管理電算化,提高信息化水平

  在市局、集團統一領導下,我企業投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機,安裝了“用友財務軟件”,財務管理實現電算化。組織人員參加培訓,按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務管理真正實現了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業務軟件一套,實現了原材料購進、領用、生產、發貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步,報表生成數據與手工帳完全統一,運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數據共享,信息化水平進一步提高。

  總之,在濟南市糧食局財務處的正確領導下,在金德利集團和企業董事會的大力支持下,通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展、會計基礎知識和會計技能大獎賽的舉行,我們企業的財務管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質和業務水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業發展,所有這些成績的取得,是與各級領導的大力支持分不開。同時,我們也存在一定的不足,基層店面的基礎工作還有待加強,電算化水平還有待進一步提高。在今后的工作中,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,回報企業,回報各級領導的關心。謝謝!

財務部工作總結2

  20xx年在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

  在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。

  一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10余項。

二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項。

三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料。

四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

  經過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司理解住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

  二、財務信息化建設取得新突破

  在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨干,進取學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,進取改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們進取推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一向處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。

  目前系統已經開發成功,預計20xx年一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

  在資金管理系統建設方面,經過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險供給了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產管理本事穩步提升

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。

  一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年底實現上門收款的加油站座數到達1241座,同比增加147座,上門收款率到達87%,同比提高2個百分點,比20xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。

  二是進取貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均到達60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的'通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

  在資產管理方面,經過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止20xx年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情景進行了一次細致的摸底統計,確定了貼合報廢條件的資產335項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產供給了數據支持。

  四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升

  一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動理解到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內。

二是經過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化

  經過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。

  一是經過努力,實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年節儉利稅800余萬元。

二是經過大力協調,湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節儉印花稅200余萬元,擺脫了企業被動納稅的局面,凈化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權。

三是實現了中石油冠名機打發票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業形象供給了優越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破。

四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務風險。

財務部工作總結3

  20__年在市行結算處和支行行長室的領導下,依據《______分行總會計工作職責》要求,我能認真履行總會計職責,有效防范了各類差錯的發生,全年營業部各項業務運行正常。現將本人的工作情況及體會總結如下:

  一、加強自身學習,提高自身素質。

  思想是行動的指南,只有不斷加強思想改造,才能提高自己。為此本人能以能以身作則,做好表率,在業務技能方面也不甘落后。現代商業銀行的發展日新月異,操作中各種系統不斷升級和優化。我深深體會到,只有活到老,學到老,才能不落伍。

  我作為一名總會計,能利用班后時間認真學習上級行的各項文件、規定及新系統的投產吃透精神,確保在工作中準確把握并輔導。一年中我積極參加了電子銀行、會計要素系統、電子登記簿、自制憑證系統等業務培訓,并通過實地操作掌握了各種管理制度和業務操作流程。對柜面業務操作中遇到的問題基本能給予解答,如:電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經辦員不好銷帳,不能操作電子登記簿,自制憑證系統的處理等。工作中輔導、助經辦人員查找和分析自動掛帳的幾種可能性,使營業部多次及時正圈理167、284科目的掛帳。

  二、履行工作職責,發揮總會計作用。

  一是在每月檢查前,根據《總會計的崗位工作職責》結合本網點實際,不定期抽查,現場檢查、非現場抽查、事中監控等多種方式,一年來檢查的內容涉及:現金、憑證、印章、極限卡、帳戶管理、抵壓品、金庫等,每月核對人行往來帳務、核打貸款借據、銀承卡片、銀承貼現憑證、單位定期存款,應解匯款等。同時,加了對額取現、交易、對帳單回收等方面的檢查。

  二是認真記錄總會計日志,認真記載檢查中發現的問題對發現的問題能分別情況采取口頭或書面方式提出,使差錯事故的隱患消滅在萌芽之中,如:過去手工帳登記簿記載不規范有涂改漏章的現象,單位定期存款質押表外不符,銀企對帳回收率達不到要求,小票面現金復點差錯較多等現象,我直接向經辦人員提出整改建議,柜員也能樂意接受并采納。

  三是由“查完了事”轉為持續不間斷地后繼檢查,在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現象,對查出的問題過一段時間再進行跟蹤檢查,確保檢查發現的問題糾正到位,對屢查屢犯的問題,按照內控核算管理記分標準在違章記分系統對相關柜員進行扣分,適當的給予處罰,使員工真正從思想上提高認識加強制度觀點,規范操作,防范風險。

  三、嚴格把好核查關,做好分內工作。

  一是在平時工作中能認真執行各項制度,按章辦事,嚴格把關,今年接待企業開設人民幣帳戶19____,外幣戶3____其中驗資戶4____。今年3月份能配合營業部開展了帳戶核查工作,我能認真助填寫開戶申請書并打電話通知企業送資料來行,10月份綜合科多次督促營業部盡快移交開戶資料,營業部因有人休產假,人員緊張,我能主動加班加點將老資料進行整理,對少資料或稅務登記證營業執照副本的,及時通知企業來行更換,前后共整理開戶資料檔案30____戶送交綜合科。

  二是為提高核算質量減少差錯的發生我和其他同志一起每天堅持審查各柜員的憑證,發現問題及時糾正,力將差錯率降低到最低限度。有了這樣的責任感,經過家的共同努力,特別是9到11月份無一筆差錯,得到了行領導的肯定,平時我還能堅持對超越權限的每筆業務按規定刷卡輸密碼。如:借報、電匯、簽發銀行匯票、查詢查復等業務。逐筆認真上機復核授權。把好了出口關,今年未出責任差錯。

  四、圍繞中心工作,做好主任助手。

  營業部是我行對外的窗口。對內是全轄的核算網點,集中了全行的貸款、財務業務,久懸未取戶賬,強行扣款,開立帳戶向人行發送,核對全轄重要空白憑證等,工作多而雜。牽涉所有的業務管理部門和物理網點,這應需要在工作方面和各部門及客戶經理保持密切配合和聯系,來不得一絲的疏忽,熱情為企業客戶和本行客戶經理服務,無論他們提出的要求,我能在不違制度的情況下,盡可能通融,特別是遇到服務與制度、制度與客戶利益有時,基本能做到擺正位置,化解矛盾,既維護了客戶和本行利益,同時又巧妙地解決了問題。

  五、工作體會:

  幾年來通過坐班工作實踐,我越來越感到責任重,現代科技發展迅猛,給我密理人員帶來了無形的壓力,作為一線直接面對員工和客戶的總會計,要履好職責,使我深深體會到:

  一要勤于學習,熟悉和掌握各項規章制度,綜合業務核算規程及相關知識。

  二要善于思考,善于發現問題,解決問題。努力成為解決業務疑難問題的專家,以此來贏得員工的認可。

  三要根據工作中發現的新情況采取切實可行的方案并向行長匯報。

  四要敢于負責,堅持原則,嚴格履行職責,對違犯規章制度的人和事敢說。

  五要處理好制度與開拓業務的.矛盾;六要做好協調各方面的關系,同時要處理好優質服務與風險防范的關系等。

  六、在工作中遇到的問題及難點。

  一是由于歷史遺留因素,本網點03年以前開立的帳戶較多地存在不規范的現象,致使帳戶質量不高,部分帳戶資料不齊全,同時加了客戶對帳系統信息維護的工作量,影響到將來的郵寄對帳單回收率。從3月份開始,我們先后抽出____,登門核查,因多數單位搬遷、關門,或不予配合等原因,仍存在資料不齊全無法歸檔的現象。

  二是本網點對額現金支取的“用途”難以審查把關,如有些單位頻繁開出用途為“工資”、“費用”等的額現金支票,在本行不同網點或同一網點有不同柜員處辦理,難以發現和控制。比如本網點開戶企業的房地產開發公司較多,我行投放了部分貸款給予企業購買建筑材料,但部分供貨商無開戶銀行需用現金結算。所以我們對此類的問題比較難以控制。

  三是部分企業對我行的各種收費意見較,表現在:①單位不能及時取到回單;②對收費的時間和標準不夠了解;③映部分費用他行不收,為什么我行收,甚至本行客戶經理也有想法,給柜面服務帶來一定的影響。

  四是同城系統業務操作無復核,存在非常的風險。柜面員工一致認為要增加復核有效防范風險。

  過去的一年,雖然取得了一定的成績,但對照高標準嚴要求還有不足,如在檢查中有時礙于情面,提出的處理意見缺泛力度。由于忙于事務工作未能每天堅持看預警。在今后的工作中,我將一如既往地服從行黨的安排,揚長避短,扎實工作,發揮作為一名老同志應有的作用,為工行的發展發揮余熱。

財務部工作總結4

  辭舊迎新、歲末總結,根據人事部的要求及財務部自身建設的需要,現對20xx年度財務工作做一個年度總結,請各部門監督、指正:

  一、所做的主要工作

  (一)團隊建設

  人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務部把團隊建設放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認,與部門成員進行充分地溝通、了解;積極引導成員確立健康、穩定、積極、進取的工作心態,科學引導其準確定位自身的工作目標; “要律人,必先律己”,注意從工作細節、工作態度、工作能力等方面要求成員發揮模范帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格遵守職業操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態度、友好協作;財務部現配有4人,成員的業務能力很好地滿足了現有的業務需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核以及較低層次的財務管理工作完成圓滿順利。

  (二)部門建設

  部門建設基于企業這個組織而存在,部門的目標是企業目標的分解,是服務于企業的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發點和落腳點,我把財務部的目標分解成五個層次:基礎統計-會計核算-財務管理-財務戰略-企業管理,概括起來就是充分利用公司的現有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產資源、商品資源、物質資源等)使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”,必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協作、部門紀律、獎罰措施、規章制度等方面做出全面的規劃和部署,以滿足適當的人在適當的時間內完成財務部的各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業務在價值上進行財務評估,保證各項業務合理高效地完成,進而達成公司的整體目標。

  (三)財務具體工作

  1.數據統計方面,單據不全、業務不全、信息數據缺失導致數據維護困難,后續的工作必須加強單據齊全、相關崗位業務技能培訓、加強對數據崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統計人員)工作方法及工作習慣的培訓,確保制度流程真正執行、落實到位;

  2.會計核算方面,核算準確性、及時性、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現實的需求,成本核算、往來管理建立了規范化的處理流程,加強了對會計人員能力提升及責任心的培養;全年累計完成收入xxx萬元;

  3.財務管理方面,加強了成本費用控制的執行,財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施監管有力、執行到位。但同時在預算管理方面還有待于進一步加強;

  4.出口退稅方面:20xx年累計完成申報5批次,申報退稅金額xxx萬元,已經實現退稅金額為xxx萬元。退稅款及時準時地實現,一定程度上緩解了資金壓力,確保了公司各項工作的正常運轉;

  5.信保業務,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為xxx萬元,實際完成投保金額為xxx萬元,支付保費xx萬元;完成第二季度的保費補貼申請xxx元;

  6.工行信保短期融資業務,從x月份第一批申請獲批并放貸,截止x月31日累計完成4批次共計xx萬元的工行短期貸款,并于12月份首次還貸x萬元并支付利息費用x萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,保證了公司各項業務的正常開展,后續將在提高結匯優惠點數,優化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內容,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續費比例上及時跟進以減少綜合資金使用成本;

  7.中信銀行寫字樓小額固定資產順利完成xx萬元放貸工作,累計支付資產項目投入xxx萬元,確保了資產項目有效實施,為20xx年的產銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎;

  8.資金管理,本著“量入為出,保證業務”的原則實施科學管理、精確管理,保證了公司各項業務的正常開展,員工工資準時發放,全年實現資金流入xxx萬元,資金流出xx萬元;后續將在還貸的及時性、資金調撥的計劃性上下功夫,以防止還貸風險及公司的.資金信用等級下降。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現定期協商,并盡最大努力保證供應商貨款及時支付;

  9.資本到位情況說明,注冊資本xxx萬元,實際到位xx萬元,資本到位率xx%;

  10.應收賬款管理,及時跟進應收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業務對賬,保證回款的及時性,建立應收款每日匯總匯報制度,20xx年度實現應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發生,全年累計收貨款xx萬元,全年應收賬款周轉率為4.173,應收賬款周轉天數為57天(按8個月240天計算);

  11.資產管理,基本評價:資金管理及格,固定資產管理基本合格,庫存管理不到位。本年度資產管理工作,后續將加強庫存單據的完整性、及時性、準確性,加強人員業務培訓與指導,加強工作監督,要求提供準確的庫存數、表,消化包材類庫存,嚴格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現。加強各環節內控制度的落實及統計工作,配備較齊全符合內控要求的內部單據印制及使用,加強各環節使用單據的規范性;

  12.內外溝通協調,在財務部內部實現有效溝通,積極在公司各部門之間溝通協調,積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協作,以結果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關系,為公司形象的塑造作出了應有的貢獻;

  13.匯率管理,本年度人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門積極應對匯率變化對收入和成本產生的重要影響,特別在銷售報價環節成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響等方面做了一系列積極有效的工作,確保了資金的安全。

  二、工作中的幾點體會

  1.要有完善的制度;

  2.要有科學的流程;

  3.是要有良好的溝通;

  4.是要有堅強的監管。

  三、新年度工作計劃

  總結過去是為了展望未來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執行到位,就一定能夠把公司新年度的財務工作做的更好。

  1.圍繞增強執行力,進一步加強團隊文化建設;

  2.圍繞增強團結力,進一步加強內部溝通交流;

  3.圍繞增強戰斗力,進一步加強會計業務培訓;

  4.圍繞增強管理力,進一步加強部門制度建設。

財務部工作總結5

  二Oxx年我部的各項工作在公司總體布置精心安排和全體營銷職工的共同努力下,堅持以安全生產為基礎,以優質服務、增供擴銷、降低線損、電費結零為宗旨,以提高經濟效益為目標,較好地完成了上半年公司年初下達的各項經濟技術指標和各項工作任務。為了總結成績,找出不足,分析原因,進一步加強公司用電管理,安排好下半年的各項工作,現將我部二OO六年上半年工作總結如下:

  一、經濟指標完成情況及簡要分析

  (一)、供電量累計完成7077萬kw。h,全年計劃完成14644萬kw。h,完成的全年計劃的48。32%;與去年同期7507萬kw。h相比減少了430萬kw。h。

  (二)、售電量累計完成6760萬kw。h,全年計劃完成13837萬kw。h,完成全年計劃的48。85%;與去年同期7173萬kw。h相比減少了413萬kw。h。

  售電量變化因素:

  (1)上半年累計售電量較同期售電量減少的大用戶:亞華水泥廠減少164。43萬kw。h,新天方水泥廠減少247。05萬kw。h,張氏鐵廠減少62。57萬kw。h,新崗鐵廠減少21。98萬kw。h,鑫豐鎂業減少70。78萬kw。h;英鑫硅鈣廠累計售電量較同期減少673。7萬kw。h;上述企業累計售電量較去年同期減少1240。52萬kw。h。

  (2)上半年累計售電量較同期售電量增加的用戶: 鴻羽德累計售電量較同期增加224。88萬kw。h。金鑫、晉蒙等11家煉鐵廠的啟動,上半年較去年同期售電量增加310。46萬kw。h。上述因累計售電量較去年同期增加535。34萬kw。h。

  (三)、平均電價完成(含鴻羽德)412。6元/千千瓦時,與同期387元/千千瓦時相比增加了25。6元/千千瓦時。

  (四)、線損完成情況:

  (1)綜合線損

  上半年公司購電量為7003萬kw。h,售電量為6760萬kw。h,損失電量為243萬kw。h,綜合損失率為3。46%。

  (2)10KV線損

  10KV供電量為2285萬kw。h,售電量為2161萬kw。h,損失電量為124萬kw。h,10KV線損率為5。44%。

  (3)0。4KV線損

  0。4KV供電量為789萬kw。h,售電量為725萬kw。h,損失電量為64萬kw。h,0。4KV線損率為8。08%。

  (4)采取降損措施及原因分析

  1、對線損率波動大的.臺區進行表計校驗與實抄率抽查。

  2、力求固定抄表周期,抄表員對抄表周期自行更改造成抄見電量波動大,對線損率影響較大,每月對其進行考核,進而增強抄表員的工作責任心。但由于10KV線路大用戶電量對本線路線損影響較大,造成線損突高突低。

  3、對抄表質量進行定期營業普查和用電檢查,是否有估抄、錯抄、漏抄等情況。

  4、把用電檢查納入工作日程,加大查竊電的力度,嚴肅查處違章用電行為。

  (五)電費回收情況:

  上半年供電所電費累計回收率100%,大用戶累計回收率完成100%,全公司電費累計回收率100%。截止7月10日累計預收電費111萬元。

  二、上半年重點工作總結:

  (一)、完善電力營銷信息和客戶服務系統,提高供電能力和營銷優質服務水平。今年上半年,新建投運王桂夭營業網點,同時觸摸屏、顯示屏也已啟動運營。

  (二)6月10日、6月21日,縣公安部門、呼市110、我公司主要領導以及綜合事務部、安監部、營銷部員工身披“人民電業為人民”等綬帶向過往的行人發放“電力監管條例”、“內蒙古自治區預防和查處竊電行為條例”、“電力設施保護條例和實施細則”、“供電服務承諾”、“服務行為十不準”等宣傳資料1500多份。

  (三)加大了用電檢查和營業普工作力度。上半年對城關、楊家夭、王桂夭供電所針對零電量用戶以及“三公開”“四到戶”和電價執行情況進行營業用電普查,并對公司所屬大用戶進行了用電檢查。

  (四)規范了10KV業擴流程。今年公司加強了業擴報裝的審核、管理,實行一口對外,閉環管理。上半年共受理10KV業擴工程7戶,合計容量20xxkvA,各供電所辦理低壓業擴596戶,其中照明455戶,非普74戶,商業56戶,非居民3戶,排灌7戶,農業生產1戶;

  (五)在6月2日,組織召開了民主評議政風行風優質服務監督員用戶座談會,各用戶代表與監督員對我公司新領導班子上任以來各項工作表示滿意。在6月6日,迎接國家電監會華北區域供電服務檢查組深入我縣進行供電服務工作檢查,檢查組對我公司的供電服務工作給予了肯定,同時對基層農電今后的工作提出了指導意見。6月19日,順利通過國家發改委赴我縣進行用電價格檢查。

  (六)、配合生產部完成了各變電站撤、換關口表表計校驗工作。配合抄表大隊對各供電所臺區表計進行校驗。將各所100KVA以上專變基本情況進行摸底登記。為生產部對各專變無功補償裝置的預算提供依據。

  (七)加大電費回收的力度,針對疑難用戶(如鴻羽德)采取多種手段催收,主要采取措施:一是大用戶縮短抄表周期,鴻羽德實行5天1抄;二是大用戶按用電周期交納電費保證金;三是實行電費回收與責任人工資掛鉤,實行獎罰考核辦法。四是在催收當月電費的同時,對陳欠電費的用戶加大力度進行催收。

  (八)完成公司下達的各項工作及經濟指標。

  三、針對存在的問題整改措施:

  1、進入五月份以來,鴻羽德用電負荷較為穩定,月售電量近700萬KWH,要進一步加大電費回收催繳力度,想盡辦法確保新電費結零,舊電費按約定催收。

  2、配合供電管理所在雷雨季節故障停電的供電線路,盡快組織所屬供電所搶修,在最短的時間內恢復供電,使用戶將損失降到最低點,使公司增加售電量。

  3、加強10KV、0。4KV業擴工程的審查和審批工作,未經審批的0。4KV新增、變更或臨時用電戶堅決不予上卡立戶,輸入MIS系統。

  4、進一步加大用電檢查力度,對違章用電、竊電行為要嚴后打擊,對未經報裝業擴流程而私自安裝的10KV及0。4KV業擴工程要認真查處。

  5、行風優服檢查工作要常抓不懈,要經常下鄉走訪用戶,對職工及村電工違反“三公開”、“四到戶”的事件要嚴肅處理,決不姑息遷就。

  6、配合各供電所、輸電管理所對臺區名稱與編碼不相一致的進行整改,對關口表所屬變壓器所對應的戶表、卡片進行核對。

  四、下半年工作重點:

  1、電費回收仍是營銷工作重中之重,下半年,對電費回收要進一步加大催繳力度,確保陳欠電費按約定、按期回收,當月電費當月結零,預收電費按月用電費催收。特別對鴻羽德實行5天1抄,同時電費結零,對陳欠電費按約定催收。

  2、加強用電監察和行風優服檢查工作力度,下半年用電監察重點工作放在查處竅電、電價執行工作上。

  3、降損節能工作要長抓不懈。要內強管理,外素形象,不因降損而引發其它行風事件。下半年對實際線損突高的線路在進行一次理論線損計算,根據理論線損的計算和實測數據,結合考慮往年統計線損和設備現狀,制訂切實可行的線損率計劃指標。

財務部工作總結6

  一年來,我部認真貫徹和實施黨和國家的“三農”方針、政策,嚴格執行金融法律、法規相關規定,依法合規經營,制定和完善了內操縱度建設,強化本錢意識,積極拓寬經營渠道,壓縮費用開支,提高了會計核算水平和經營效益。在聯社黨委的領導下,努力完成聯社主任室下達的工作任務,緊密配合其他部門的各項工作,把主要工作放在服務于基層上,較好地完成了本年度的各項工作,現將本年工作總結匯報如下:

  一、合理制定經營目標,確保全年各項指標的完成

  年初,本著“效益優先”的'原則,依據省聯社給我社制定的各項經營目標任務,結合我社上年度經營目標完成情景的根底上,科學、合理制定了各網點組織資金目標和任務,并于元月一日召開首季組織資金工作發動大會,進一步提高全員的思想認識,明確組織資金工作的目標和任務。二月份對各營業網點反復進行算帳,合理設定各項財務指標,與各網點主任簽訂經營目標職責制,修改和完善了經營管理綜合考核方法,為各網點明確了經營方向和職責目標。十一月份,依據各網點經營目標實際完成情景,結合本地市場經濟變化特點,及時調整各網點經營目標,為今年利潤計劃的順利實現進一步奠定根底。截止11月末,各項存款余額為xxx萬元,比年初增加xx萬元;各項貸款余額為xx萬元(含貼現xx萬元),比年初增加xx萬元;不良貸款余額為xx萬元(不含抵債資產),比年初下降xx萬元,不良貸款占各項貸款的比例為x%(含貼現),比年初的x%下降了x個百分點;全轄盈虧軋差合計賬面盈余xx萬元,比去年同期增盈xx萬元。估計至12月末,各項存款余額到達xx萬元,比年初增加xx萬元;各項貸款余額為xxx萬元,比年初增加xxx萬元;不良貸款余額為xx萬元,比年初下降xx萬元,不良貸款占比為x,比年初下降x%;全轄實現各項收入為xx元,各項支出xx萬元,賬面盈余xx萬元。

  二、加強財務管理,標準財務行為,努力增收節支

  1、依據上年財務管理經驗,結合今年變更實際情景,以“總量操縱,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”為原則,操縱水電費、公雜費、郵電費等費用全年限額,業務招待費嚴格按照利息收入的5‰序時列支,其他費用開支必須報經聯社審批,并下批復作為年終考核認賬因素。同時綜合研究各方面情景,又給每個網點額外增加了xx元費用,從而保證了各網點經營和管理所需各項費用的開支。

  2、標準財務行為,合理操縱財務開支。繼續執行《xx市農村信用合作社財務管理方法》和《費用結報制度》,在聯社費用管理委員會管理下,詳細標準了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序等,不斷完善了費管會的管理制度,對于核定費用以外的費用開支,一律提前上報費管費研究、審批。截止11月末,經費管會研究審批經過的各項費用為xx元,其中:各項墊支費用xxx,購置的低值易耗品費用為xxx元,各種修理費用為xx元,營業外支出為xx元,其他各項費用為xxx元。

  3、減少非生息資金的占比,加強應收利息的管理。截止11月末,我社應收利息帳面余額為xxx萬元,已超過銀監部門的風險操縱警戒線,我部依據實際情景,在主任室的要求下,堅持“誰分片地區,誰負責清理”的原則,對各網點進行跟蹤催促,限期清理。截止11月末,應收利息余額為xxx萬元,估計年末將全面完成應收利息的清理工作。

  三、及時清收違規投資,標準投資行為

  依據銀監部門和省聯社清理違規投資的要求,加大了對違規債券和保險投資的清收力度,經過采取上門催收洽談、號碼追問和網上查詢、托付出售等方式,及時清收了申銀萬國xx萬元國債和保險投資xx萬元。目前仍有保險投資xx萬元未收回,正繼續與太平洋保險公司洽談給付;緊密關注南方證券托管工作,債權一經確定,及時清收南方證券xx萬元國債投資。為標準投資行為,確保資金安全、高效運營,我部于今年十月制定了《xx市農村信用合作聯社投資業務管理方法》,規定了在銀行間債券市場進行資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業務行為。十月份以來,托付省聯社在銀行間債券市場購置債券xxx萬元,同時與省聯社進行短期資金拆放業務,提高了資金使用效益。

  四、申請發行專項中央銀行票據xx萬元

  為進一步深化農村信用社變更,切有用好國家資金支持政策,依據國庫院《農村信用社變更試點方案的通知》(國發[xx]15號)和xxx銀行《農村信用社變更試點專項中央銀行票據操作方法》(銀發[xx]181號)、《農村信用社變更試點資金支持方案實施與考核指引》(銀發[ ]4號)文件精神,一季度制定了《xx市農村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃書》,在報經xx銀監分局批準后,一邊請xx會計師事務所清產核資,同時進行增資擴股充實資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發行了中央銀行專項票據xx萬元,并在二季度末到達了提前申請贖回的條件。

財務部工作總結7

  20xx年是集團公司改制創新年,也是計財部創新思路,規范管理的一年。計財部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的各項任務,現就財務工作總結如下:

  一、20xx年財務工作簡要回顧

  1、全面配合改制上市工作。

  為完成集團公司改制上市整體戰略部署,確保我公司改制上市工作按時按質完成,計財部全力參與配合改制上市工作。

  (1)協同教材業務部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。

  (2)協同辦公室做好君澤君律師事務所和中信證券公司盡職調查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。

  (3)配合xx審計事務所對我公司20xx年至20xx年6月30日財務狀況進行審計和國信資產評估事務所對我公司20xx年年6月30日資產狀況進行評估工作。

  (4)協同物業部門認真做好固定資產和土地的清查和資產確認工作,使我公司順利完成階段性改制上市工作。

  2、嚴格按照財經紀律進行會計核算。

  計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規和集團公司的財務規章制度,認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳,從資金的及時入賬到規范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息傳遞的及時性和數據的準確性。

  3、切實加強財務管理。

  根據公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量的要求,計財部制定了商品進、銷、調、存、退業務核算流程,會計核算流程,貨款結算流程,費用核算流程,統一了子、分公司核算和結轉方法,使子、分公司報出數據口徑一致,加強了對分公司會計基礎工作的規范力度,特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作,從而逐步提高了會計信息質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有效的信息保證。

  4、增強財務服務意識提高服務質量。

  切實增強服務的主動性,努力創新工作方式,推行分管責任制,根據實際情況,梳理輕重緩急。每月根據流轉表和進銷部門對帳,發現問題及時解決,主動同往來客戶單位相對帳,做到賬賬相符,賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時,做好資金融通和調劑工作,緩解資金短缺壓力。

  加強部門之間的溝通和協作,增強全局意識和主人翁精神,認真組織會計人員學習十七大文件和各項法律法規,不定期進行業務知識學習和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務質量和服務水平。

  5、預算管理得到一定的發展

  預算指標根據集團公司下達指標和各分公司實際情況經董事會審議通過形成,并以文件形式下達,使各公司對本公司的預算一目了然,增強了預算的.透明度,增加了領導的責任感。

  雖然全面預算還存在不盡人意的地方,但在預算執行過程中也關注了對存在的問題和預算偏差的分析,不定期的向領導反饋情況,對于超預算等問題進行預警。一年以來,各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。

  二、存在的問題

  20xx年,計財部財會工作雖取得了一定的進步,但仍然存在著問題,主要表現在:

  1、需要加大財務制度建設和內部控制力度;

  2、需要加強對分公司的財務管理;

  3、需要提高財會人員的整體業務水平。

  在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,計財部的工作得到領導的認可和支持,取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進,我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執行等問題。

  面對這些挑戰,在以后的工作中,我們將在集團公司的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創性工作,努力使財務工作再上新臺階。

  20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。

財務部工作總結8

  20xx年,是局“深化企業改革,增速提質創效”的一年,集團公司財務處先后制定、修改并下發了資金管理、稅務管理、兩金管控、差旅費管理、完工收尾并帳管理等13個管理辦法。為提升財務和經濟行為的合規性,防范財務風險組織開展了財務大檢查工作。銀西項目財務部按照局集團公司相關文件精神及工作要求,積極落實部門責任,著力做好以下工作,現就20xx年的具體工作總結如下:

  20xx年主要工作開展情況:

  一、資金管理情況

  1、上交款情況

  足額繳納上交款。按責任狀上交金額積極籌措資金,按季度足額上交。

  2、資金集中管控情況

  一是嚴格執行集團公司“無合同不結算,無結算不債務,無債務不計劃,無計劃、無發票不付款”資金支付原則,每月按批復后資金計劃由局指統一代付所有款項。二是強化資金管控系統的考核。每月按考核辦法對兩個工區進行考核,兌現獎罰并通報考核結果。

  嚴格執行《中鐵二十二局集團有限公司備用金管理辦法》,規范備用金借支、使用、核算、核銷管理。

  二、稅務管理情況

  1、夯實稅務管理基礎,筑牢稅務控制防線

  一是根據局下發的《關于做好增值稅稅率調整應對工作的通知》要求,項目部與業主及時溝通,梳理4月30日前對已完工程量進行計價、開票,簽定稅率調整的補充合同;組織參建工區梳理未執行完的采購、勞務合同,對未執行完的合同重新修訂稅率、合同額條款,重新簽定補充合同。對4月30日前已發生經濟事項尚未開具發票的單位要求在規定時間內足額開具發票;二是對新修訂的《二十二局集團有限公司進項側管理辦法(試行)》的通知(局財〔2018〕188號)、關于修訂《中鐵二十二局集團有限公司銷項側管理辦法(試行)》的通知(局財〔20xx〕189號)、關于修訂《中鐵二十二局集團有限公司發票管理辦法(試行)》的通知(局財〔20xx〕196號)、關于修訂《中鐵二十二局集團有限公司增值稅會計處理規范(試行)》的通知(局財〔20xx〕195號)文件進行認真學習、及時傳達,嚴格按通知精神規范業務處理。

  2、做好稅負與收入、利潤等指標對比分析

  (1)進項稅額測算

  目前,根據參建兩個工區進項留抵稅額大的情況,組織兩個工區財務部、計劃部、物設部對已發生進項稅額按經濟事項、稅率進行分類統計,梳理出各稅率稅額;對剩余工程量進行工、料、機、其他費用成本分解,測算出剩余工程量確認收入的稅額。

  (2)銷項稅額測算

  統計已確認收入并開具銷項發票金額,測算剩余工程量收入及材料調差及變更索賠金額,夯實銷項稅額。

  (3)對比分析進、銷項稅額

  根據進、銷項臺帳及測算資料,分析進項留底大的原因,做好稅負與收入、利潤等指標的對比分析,采取有效措施綜合平衡現金流、效益、稅負間的關系。

  三、財務大檢查情況

  股份公司于3月23日召開了20xx年財務大檢查部署視頻會,銀西項目根據會議精神及股份公司、集團公司財務大檢查實施方案工作要求,制定下發了《關于開展2018年財務大檢查的通知》(局銀西鐵路綜合〔20xx〕013號)。項目部成立了20xx年財務大檢查自查工作領導小組,在項目全范圍內按照文件要求立即開展財務大檢查自查整改工作,5月18日局第十檢查組來項目對局指本級及參建單位進行為期7天財務檢查,并形成工作底稿,針對底稿提出的問題,項目財務部組織相關單位及部門進行了認真的分析,查找原因,及時整改。

  四、兩金壓降工作

  1、工作開展情況

  為提升項目資產運行質量,進一步落實股份公司、集團公司“兩金”壓控工作要求,項目將提質增效、“兩金”壓控、二三次經營等多項管理活動有效結合,多措并舉,打好組合拳,努力提升資產質量,改善“兩金”占用和財務狀況。

  在清收清欠和兩金壓控組織體系上,項目部先后成立了以主管領導為組長的清收清欠領導小組、“兩金”壓降領導小組、變更索賠領導小組。

  在制度建設上,項目部制定下發了清收清欠工作實施細則,按照“誰主管、誰辦理、誰負責”的原則,明確了項目主管作為第一責任人。根據集團公司要求制定下發了20xx年度“兩金”壓控方案,進一步明確了兩金壓降組織機構、部門職責分工、壓降目標。

  積極配合集團公司辦理應收帳款保理業務,利用應收帳款保理實現集團公司表外融資,降低應收帳款金額,進一步達到壓控“兩金”的目的.。

  2、主要指標完成情況

  (1)“兩金”指標完成情況

  20xx年9月末“兩金”凈額0億元,較年初降低6625.31萬元,高于20xx年度下達的“兩金”凈額不高于6625.31萬元管控目標。

  (2)清收清欠目標完成情況

  截止20xx年9月30日清收清欠考核目標完成40968.57萬元,清收清欠考核目標完成率73%。

  五、五亂治理工作

  20xx年6月5日至16日集團公司“五亂”治理第二檢查組對銀西項目開展了檢查,9月25日集團公司黨委專項治理辦公室下發了檢查問題通報。自下發通報之日起針對通報提出的五方面問題,項目部組織相關部門、參建單位進行了積極整改,并將整改情況上報集團公司歸口業務部門。

  20xx年工作計劃

  一、進一步做好稅負測算分析工作

  進一步做好稅負與收入、利潤等指標的對比分析,綜合平衡現金流、效益、稅負間的關系。

  二、加強兩金壓控及清收清欠管理工作

  今年以來,銀西嚴格按照集團公司要求,強化“清收創效,清欠創收”的理念,逐項落實各項工作。2019年銀西項目接近尾聲,在收尾階段清收清欠是最關鍵階段。一方面要抓好工程款項確權工作,另一方面就是落實好變更索賠、調概補差工作。爭取以保函置換工程保留金。積極利用國家對預留保證金的相關規定與業主單位溝通,降低保留金預留比例,提高“兩金”壓控水平,及時回籠資金。

  三、做好檔案管理

  加強對會計檔案管理。項目接近尾聲,繼續加強對會計檔案管理,加強對會計憑證裝訂、會計賬簿與報表打印、合同保管等方面進行細化管理;同時加強電子檔案的管理工作。

財務部工作總結9

  回顧20__年的財務工作,財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下,認真遵守財務管理相關條例,按集團財務部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20__年公司的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數據保證。促進了生產經營的順利完成,為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面:

  一、會計基礎工作方面

  為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

  嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

  二、會計管理方面

  1、資產管理:公司20__年8月試開業,資產眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時,認真對其所經營的資產進行審核,做到萬無一失。

  2、債權債務管理:對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

  3、監督職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個方面:

  (1)財務監控從第一環節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。

  (2)對日常采購價格進行監督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環節及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時了解市場情況及動態。

  (3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,

  4、貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

  三、對內、對外協調方面

  1、對內:協助領導班子控制成本費用開支,編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節省費用開支;合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的`經營數據資料,為領導決策提供了依據。協助各部門建帳立卡,提供經營部門所需數據資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經營部門的工作。

  2、對外:及時了解稅收及各項法規新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解,多溝通,為公司為個人提供合理避稅的依據。

  四、其他工作

  1、在公司籌備階段,為使開業后部門工作順利進行,財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。規范會計內部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓,同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行公司管理軟件的使用培訓,為試營業的順利開展奠定了堅實的基礎。

  2、團隊建設:熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平。定期召開部門協調會議。每月評選優秀員工,組織員工參加各項活動。

  3、及時填制公司的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決。

  4、按時參加集團召開的財務例會,根據集團財務部召開的財務工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產的清理工作。

  5、積極配合財務部及審計部聯合檢查工作,做好各項解釋工作。

  6、按照集團貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

  7、及時按照集團的要求,審核工資表,并及時發放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。

  8、對收據及發票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。

財務部工作總結10

  一、20xx年以來的主要工作和取得的成績

  (一)財務報表工作及預算管理

  截至20xx年底,企業資產總額萬元,應收賬款萬元,資產負債率為%。20xx年總收入萬元,比上年同期增長%;毛利率為%,比上年同期增長%。凈利潤為萬元,較上年同期增長萬元,增長率高達%。從上述可見,企業收入及凈利潤穩定增長,總的經營形勢是比較樂觀的,但資產負債率偏高,負債總額偏大,毛利率增長較慢,雖然一方面說明企業經營狀況穩定,但也從另一方面反映出企業對于成本控制及資金周轉方面管理手段偏弱,控制力不強的問題。

  (二)資金管理和信貸工作

  今年,企業資金壓力一直很大。針對企業資金現狀,企業財務部群策群力,科學調控項目資金,與銀行溝通協商后,貸款萬元用于XX項目的資金運轉,并辦理承兌匯票萬元,用于購買機械設備。各項資金收付安全、準確、及時,順利解決企業資金缺口,努力做好資金的快速回籠,保證企業運轉正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關系,并充分利用銀行貸款保證企業的正常運轉,使企業經營工作順利進行。

  (三)清欠工作

  企業認真貫徹實施《XX企業清欠管理辦法》,成立企業清欠工作領導小組,對每個項目責任到人,經理和財務為清欠工作第一責任人,負責項目各種款、押金催收工作,并定期向企業清欠工作小組報告催收進度,這對加強企業內部管理和控制,保護企業資產安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業的管理水平和盈利水平起到了積極作用。

  (四)財務檢查及集團企業配合工作

  財務部響應工作會議要求,按照《實施辦法》,對20xx年以來的資產進行了自查自糾,以及組織專項小組進行重點檢查,并接受集團企業對企業的審計檢查,利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完,不留隱患,為企業發展創造良好的環境,并隨時復查。

  一年來,企業各級財務部門在應對各類外部檢查中措施得力,為改善企業財務環境、防范財務風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關系的建立,積極與當地工商、財政部門保持良好的關系,保持暢通的信息;加強同稅務部門溝通與聯系,為實現企業的稅務籌劃工作打下基礎。其次,面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態勢,各級財務部門積極應對,密切配合,認真開展自查自糾,避免了可能造成的不利后果,維護了企業利益和信譽。第三,在加強財務監督檢查、規范國有資產管理等工作上,各級財務部門做了大量的工作,收到了良好的效果。

  (六)財務信息化建設和財務管理工作

  為實現財務工作的規范統一及集中化管理,我們響應號召推廣進行了系統的實施。此項措施大大提高了數據的查詢功能及帳表、資金集中管理,使財務工作上了一個新的臺階。

  二、存在的問題

  (一)資產負債率高,成本費用控制工作需要加強

  企業資產總額為XX萬元,應收賬款凈額為XX萬元,資產負債率為,企業資產負債率長期處在較高水平。從當前企業運行情況來看,隨著近年來生產規模的持續擴張以及設備購置和資本經營投入的加大,企業負債總額偏大,雖然在一定程度上較高的資產負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業帶來好處,盡可能降低財務風險,但是也反應了企業資金周轉問題,存在資不抵債的風險。以后隨著生產規模的不斷擴大,企業的財務風險將有可能進一步放大,我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應收賬款賬齡較長,使企業不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設備款,加速了企業的現金流出,嚴重增大了企業時點或時段資金的支付壓力。

  (二)企業的整體盈利水平偏低,管理水平需要進一步提高,經濟狀況尚需改善。

  近幾年來我們完成產值和實現利潤都是逐年增長,但主業的整體盈利水平和管理水平依然偏低,責任成本管理工作任重而道遠,距離我們實現“快速發展、規模發展、全面發展”的戰略目標尚有相當差距。當前,低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業的一種普遍趨勢,使我們的.管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業快速發展又需要保持較高的收益水平,這就要求我們必須提高管理水平。

  (三)企業現金流的發展趨勢不容樂觀

  企業成立以后,依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業行業特點的原因,我們企業現金流的顯著特點是流入、流出總量大,凈現金流量小;流出流入時間不同步,時點或時段資金支付壓力大,流出時效性強,資金在企業滯留時間短,并且企業利潤貨幣化難以有效實現;其次,這種現狀也從另一個角度說明我們企業的現金流顯現出了非良性發展的趨勢。

  三、改進措施及未來思路

  (一)強化項目成本控制和核算

  加強成本費用控制措施是企業現金流狀況改善的根本保證。加強各項債權債務管理,及時清理和回收外欠款,做好分包款撥付及外欠設備、材料款等的清償工作,從而減輕企業的資金周轉壓力。

  (二)強化財務監察和審計監督職能

  認真執行《財務監察辦法》,通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式,加強對項目日常會計工作和內控制度執行的監督。通過財務、審計、監察部門的聯合執法檢查,對各單位的資金使用、資產管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監督,保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業內部管理和控制,保護企業資產安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業的管理水平和盈利水平起到積極作用。

  (三)提高財務人員業務水平和素質

  會計人員不僅要具備熟練的專業知識,更重要的是以此為基礎的實際工作能力。首先,在過去的兩年里,企業大部分財務人員在實際的會計核算、尤其是財務報表編制等方面的能力得到了大幅度提高,但是財務分析的經驗及創新能力還是欠缺,這個應該是未來的一個努力方面。其次是處理人際關系及密切協作的能力。面對不確定的、復雜的或新出現的情況,能夠以所掌握的知識及本領作出判斷并能夠應付。最后是心理素質的提高。提高會計人員的心理素質,首先要保持心理獨立性,恪守財會職業道德,不趨炎附勢、不隨波逐流,加強心理磨煉,成為正直、忠誠、敬業、有責任心的財會人員。

  在這一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。作為財務人員,我們在企業加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與企業共同成長。

財務部工作總結11

  20xx年,是本人在財務部工作的其次年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。

  1.認真學習政治理論學問,參預有益的政治活動,不斷提高自身思想修養和政治理論水平。

  20xx年,主動參預到文明執法樹形象、向任長霞同志學習等政治活動以及愛崗敬業演講角逐、兩個條例學問競賽活動中,在參預活動的時候,明確目標、樹立榜樣、熬煉膽識、提高熟識。

  通過進行政治理論學習和參預政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度全都,同時使得政治思想素養和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的力氣,增加了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

  2.愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱忱服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

  1)、顧全大局、聽從支配、團結協作。今年,依據財務科的工作支配,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、聽從支配,虛心向有閱歷的同志學習,認真探究,總結方法,增加業務學問,把握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,生疏了報賬業務,與全科同志一起做好財務審核和監督工作。

  2)、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理睬計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,依據財務報賬制度和會計基礎工作規范化的.要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不精確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、精確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

  3)、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講酬勞,犧牲個人利益,時常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理x存款,精彩地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

  4)、愛崗敬業、提高效率、熱忱服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱忱、急躁的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱忱服務、急躁講解,做好會計法律法規的宣布傳達工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,準時賜予報銷;對不合規的憑證,指明緣由,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了民警職工的好評。

  3.遵紀守法、廉潔自律,樹立起x工作人民警察和財務工的良好形象。

  本人作為x系統的一名財務工,具有雙重身份。因此,在平常的工作中,既以一名x工作人民的標準來要求自己,學習和把握與勞動教養相關的法律法規學問,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德訓練和建設,生疏財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將x工作與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐嚴格執法,熱忱服務的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了x工作人民警察和財務工的良好形象。

  4.努力學習,增加業務學問,提高工作力氣。

  為了能夠適應建設現代化文明x所和實現我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠依據業務學習支配并充分利用業余時間,加強對財務業務學問的學習和培訓。通過學習會計電算化學問和財務軟件的運用,把握了電算化技能,提高了實際動手操作力氣;通過會計人員連續訓練培訓,學習了會計基礎工作規范化要求,使自身的會計業務學問和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好預備。

財務部工作總結12

  20xx年,是酒店穩步成長的一年,是酒店提升管理服務的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的20xx年,財務部緊緊圍繞"強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平"的經營思路,遵照x總關于"嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質量"的要求,在成長中努力拼搏,內部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質和服務技能,克服種種困難,完成了各項工作任務,取得了一年更比一年好的驕人戰績。

  一、經營管理方面

  20xx年,在xx總和xx總的關心指導下,財務部員工基本能夠完成各項工作任務,按月進行財務核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務保障工作,全年無安全事故發生,保證了酒店全年整體安全生產的順利進行,總體來說主要完成以下幾方面工作:

  1、制度建設和流程管理:一年來,我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的`可操作性,并根據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單,使部門內部、部門之間、部7門與監管部門的流程運作順暢,為經營決策提供了準確、詳實的依據。

  2、補充完善酒店薪酬制度:通過服務銷售獎的制定、核算、執行發放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

  3、會計賬務的規范和整理:借助中支內審查賬的時機,財務部首先進行了問題自查,后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務的規范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務規范,以更好地完整地核算經營狀況。

  4、經營報表的分析和變動:根據經營需要,合理改變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營情況進行總結和分析,了解處理存在的問題,為以后經營提供有力借鑒和參考依據。

  5、加快往來資金運轉:制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規范,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發生,加快資金回籠;加強與供應商的聯系和協作,保障酒店物資供應,提供后備經營需求。

  6、加強賬務審核監督:嚴格監督控制酒店財務政策和財務程序的執行情況,對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。

  7、建立合理物資流轉程序:合理節能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監督各種材料物資的購進、發出和保管,建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續管理,建立物品存放、使用等程序。

  8、加強安全檢查監督:樹立安全防范意識,安全事故無大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查,涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規范,保證了財務部安全經營,全年無安全事故發生。

  9、提高科技操作程度,拓展酒店新業務:依靠本酒店有利辦公條件,加強系統操作,加強日常經營系統審核監督,嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作,認真執行各種表單的操作規程,審查各種收入支出賬單,嚴格按照財務制度要求進行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規范系統賬戶設置,為開8展貴賓卡業務和其它新業務奠定基礎,使酒店操作、管理再上新臺階。

  二、今后努力的方向

  1、要發揚團隊精神,公司經營不是個人行為,個人能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

  2、要學會與部門、領導之間的溝通,財務部牽帶著酒店每一個點和面,日常業務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發現糾正問題,充分有效發揮會計的監督職能,及時反饋信息給領導層,變被動為主動。

  3、還要不斷學習業務,多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域,才能更利于今后的工作。

  總的來說,我們財務部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經營進行適時調整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進企業民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我們會繼續加強學習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務質量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現各崗位實時工作狀態,督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發展,永遠立于不敗之地。

財務部工作總結13

  光陰如梭,XX年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。務實、求實、抓落實,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

  二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

  三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

  四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

  五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

  查找不足趕先進,立足根本爭先進,時值潤發集團提出樹標兵、學先進、促發展、爭效益活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽的今天,作為個人我們要實現體現自己的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于如何提高自我,服務于企業這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。

  內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用。

  作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持三個滿意二個放心,三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意,二個放心是讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心。

  四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能。

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

  五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用。

  公司發展至今,生產資金的`籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

  七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放。

  以上工作是我財務部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務部工作總結14

  年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經驗教訓、今后努力的方向。下面是公司財務部工作總結請參考!

  春去秋來,四季輪回,我們公司已經邁進一個新世紀,公司財務部工作總結。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我個人覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

  一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。

  年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的.規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。

  為了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,財務工作總結《公司財務部工作總結》。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通。

  我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

  四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。

  我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難。

  通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

  通過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。

  反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

財務部工作總結15

  轉眼一年過去,這一年里忙碌、充實,雖然工作量很大,在領導的指導和同事的幫助下,本人圓滿的完成了自己的工作職責。以下是本人的年度工作總結:

  一、年度工作概況

  過去的一年,xx公司合約部的工作已經走上軌道。在這一年里,xx公司逐漸融入了建工,但合約部的工作任然面臨了很多的困難和挑戰。在合約部領導的指導和同事們的幫助下,本人直面困難和矛盾,任勞任怨,理清工作思路,將可能發生的情況提早進行風險管控,及時調整工作計劃,杜絕工作漏洞,最終圓滿完成了本年度合約管理工作。

  二、主要工作內容及成績

  1、維護公司項目臺賬

  按照之前重新建立公司合約部工程信息臺賬,對整理出遺留項目213項進行信息維護,將簽訂新合同、支付工程款信息隨進度記錄,做到有賬可查,有數可對。

  2、辦理對上結算

  20xx年度共辦理對上結算審計19筆,送審金額9310萬元。

  3、辦理NC審批流程

  按照財務部的要求,工程合同、付款均需進行NC系統審批。20xx年度,本人共錄入合同23項;辦理發票入賬194份,辦理付款89筆。

  4、工程資金計劃及付款

  本人負責填報了xx公司20xx年度12個月份的資金計劃,共付款89筆,總計3060萬元。

  5、辦理對下結算

  截至年底,已配合處長辦結對下結算21項。

  6、其他工作

  配合本部門完成勞務、專業招標工作5次,配合土建部履行xx污水處理項目的部分項目經理職責,負責歸屬合約部職責的其他項目地、其他部門的用印申請審批流程,配合財務部進行遺留項目支撐資料查詢等工作。

  三、工作態度

  本著建工“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”的原則,20xx年度本人兢兢業業,嚴格要求自己,盡量將自己的本職工作做到最好;團結同事,盡力配合合約部其他人員完成工作任務;多次與各部門甚至承包商進行溝通協調,以便順利解決xx公司遺留項目的`問題。

  四、不足之處

  回顧自己一年來的工作情況,雖然比較圓滿地完成了上級賦予的各項工作任務,本人仍然還存在諸多不足:一是思想不夠放開,所學理論對實際應用的指導力較為欠缺,以往的工作經驗與新項目運作模式也存在一定程度的差異;二是對xx建工諸多制度的理解還不夠深入,導致工作進行中會與其他部門的同事產生分歧。這些問題和不足,本人將在未來的工作中努力改正、完善。

  時光飛逝,我們即將迎來新的一年,希望在新的一年里,通過自己的努力,精益求精,將工作做得更好!

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