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財務(wù)上半年年度工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的財務(wù)上半年年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。
財務(wù)上半年年度工作總結(jié)1
回顧這即將過去的半年，我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場營銷方案》為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針，以本部門工作目標(biāo)書作為工作方向，從而較好的完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將財務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下：
一、財務(wù)工作主要狀況：
1、今年財務(wù)方案完成狀況及緣由分析：（略）
今年1—6月份實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入
2、為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件，我們克服了種種困難，要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實際狀況，開發(fā)一套適合公司的財務(wù)帳套體系，體系根據(jù)《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部掌握規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)置。為今后的稅務(wù)、審計等部門進(jìn)行帳務(wù)檢查供應(yīng)了快捷服務(wù)。
3、目前財務(wù)軟件已全面運行，完全可以按部門、供應(yīng)商、產(chǎn)品品種隨時查閱，并且與贛州營銷中心財務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。我部門人員也能嫻熟把握財務(wù)軟件的操作，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
4、因組織結(jié)構(gòu)的變更，財務(wù)部人員的工作支配重新進(jìn)行了調(diào)整。公司與贛州營銷中心的連接工作存在較多問題。為使贛州營銷中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài)，我部門人員常常加班加點幫助其完成工作任務(wù)。
5、今年以來，財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，為公司的供應(yīng)、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等供應(yīng)了精確的數(shù)據(jù)，杜絕了過磅時少收漏收資金的現(xiàn)象。
6、為提高業(yè)務(wù)技能水平，本部門人員多次參與了稅務(wù)部門組織的增值稅與所得稅學(xué)問的培訓(xùn)。
7、為使閑置的資金能夠制造更多利潤，我們隨時對各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較，并準(zhǔn)時做好理財產(chǎn)品工作。
二、主要存在的問題
1、公司軟件系統(tǒng)的管理相當(dāng)薄弱，急需專業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護(hù)。
2、稅收籌劃方面比較欠缺，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門的溝通有待加強(qiáng)。
3、財務(wù)制度不完善，漏洞較多，造成部門之間的溝通較難到位。
4、財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平參差不齊；公司與贛州營銷中心的連接工作存在一些問題。
5、現(xiàn)行財務(wù)工作處于大量的.核算階段，沒有做好更多的分析與管理工作。
6、隨著公司的進(jìn)展壯大，金蝶財務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿意財務(wù)核算的需求，給核算工作帶來很多不便。
7、工作方式和效率需要改善與提高。
三、下半年的主要工作：
1、加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、銀行等部門的溝通，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)待政策；接待好各級各部門對公司開展財務(wù)的檢查，確保檢查工作不出差錯。
2、做好常規(guī)性財務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)時為各經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，滿意各部門對財務(wù)部的工作要求。
3、進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，圍繞年度工作目標(biāo)，加強(qiáng)財務(wù)管理，對工作進(jìn)行自查自糾，查缺補(bǔ)漏，逐步完善公司的財務(wù)管理。
4、做好財務(wù)學(xué)問在企業(yè)的宣揚(yáng)與貫徹工作，提高各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識。
5、進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務(wù)事項，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)上半年年度工作總結(jié)2
回顧上半年的出納工作，在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部的指導(dǎo)下，仔細(xì)遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按財務(wù)部要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。樂觀有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)完成，為經(jīng)營管理供應(yīng)了依據(jù)。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作方案，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項方案、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，仔細(xì)登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準(zhǔn)時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理，堅持酒店的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明緣由從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細(xì)對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。對酒店債權(quán)債務(wù)仔細(xì)清理，每月準(zhǔn)時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理準(zhǔn)時，為公司削減損失。
加大監(jiān)控力度，財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時上報。對日常選購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料選購及定價制度，酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。
對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格掌握，同時加強(qiáng)選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而準(zhǔn)時掌握和把握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，準(zhǔn)時了解市場狀況及動態(tài)。加強(qiáng)客房部成本掌握：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品準(zhǔn)時回收，建立二次回收臺帳；對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，準(zhǔn)時了解酒水進(jìn)銷存狀況，從而掌握成本并最終降低成本。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
幫助領(lǐng)導(dǎo)班子掌握成本費用開支，編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支；合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，準(zhǔn)時精確地向各級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。幫助各部門建帳立卡，供應(yīng)經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的'費用資料。準(zhǔn)時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動詢問稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個人供應(yīng)合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作
編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。準(zhǔn)時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題準(zhǔn)時與財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。按時參與財務(wù)例會，依據(jù)工作布署，準(zhǔn)時對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。樂觀協(xié)作審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
根據(jù)酒店貨幣資金管理方法，按時上報資金收支方案，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。準(zhǔn)時根據(jù)酒店的要求，審核工資表，并準(zhǔn)時發(fā)放。對于人員變動狀況，準(zhǔn)時與人事部溝通并解決。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并仔細(xì)復(fù)核管理。參與會計人員連續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)半年所做的工作，基本完成了酒店下達(dá)的各項工作目標(biāo)，在日常工作中也順當(dāng)完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，緣由主要在于仔細(xì)執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在許多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門之間的協(xié)作尚欠默契。
在下半年的工作中，堅持實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，連續(xù)完善進(jìn)貨及選購環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的掌握酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作效率，準(zhǔn)時與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，準(zhǔn)時核對，多協(xié)作，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財務(wù)工作在下半年更上一個臺階。
財務(wù)上半年年度工作總結(jié)3
在XX單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財務(wù)部仔細(xì)完成XX單位全部財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督XX單位財務(wù)完成狀況，方案資金的支配，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成20xx年上半年XX單位財務(wù)各項工作，同時很好地協(xié)作XX單位各項工作的開展。現(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了XX單位財務(wù)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理掌握成本（費用），有效地發(fā)揮XX單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了樂觀、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《XX地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的支配，到結(jié)算XX單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行XX單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的'準(zhǔn)時性、精確性。
四、對XX單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：XX年1月至5月）：
XX單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，07年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)狀況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%；廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元削減16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%；外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)XX單位和影劇院）收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元削減2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%；
下半年，為實現(xiàn)XX單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體進(jìn)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：
1、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。
2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期預(yù)備工作，做好XX年下半年工作方案，工作中遇到不能解決的問題，準(zhǔn)時反映，以求得到準(zhǔn)時解決。并注意與區(qū)的核算XX單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
財務(wù)上半年年度工作總結(jié)4
20xx上半年醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力協(xié)作下，充分發(fā)揮“參加、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點，全面落實預(yù)算管理，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成狀況
醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)XX元；藥品收入達(dá)XX元（其中西藥收入為XX元；中藥收入為XX元）。財政補(bǔ)助收入達(dá)XX元；其它收入達(dá)XX元。合計為XX元。
醫(yī)療支出為XX元，（其中：工資福利支出為XX元；商品和服務(wù)支出為XX元；其他資本性支出為XX元）。藥品支出為XX元，（其中工資福利支出為XX元；商品和服務(wù)支出為XX元；其他資本性支出為XX元）。其他支出為XX元。
住院總費用為XX元；自費費用為XX元；合理費用為XX元；實際補(bǔ)償額為XX元；出院人數(shù)為XX人；人均費用為XX元；人均補(bǔ)償費用為XX元；藥品總費用為XX元；診療總費用為XX元；診療自費費用為XX元。仔細(xì)完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”，較好的完成了醫(yī)院的各項目標(biāo)。
二、年度基本工作回顧
（1）做好資金科學(xué)運行工作：
做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。詳細(xì)為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理支配資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。
重視日常財務(wù)收支管理，分工細(xì)致，責(zé)任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié)；對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理，購入、使用、報廢的都有完整的手續(xù)；會計賬目清楚規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。
（2）樂觀參加基建工程的管理，為保證工程總體驗收，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點。
財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。
樂觀協(xié)作會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對。
（3）依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：
依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下，根據(jù)財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算活動；完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金。
（4）強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行具體分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)省、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌支配。在詳細(xì)工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，方案先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
（5）完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：
依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。
一年來，財務(wù)科的'工作有成果也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時有的浮燥心情。我們下一年度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要連續(xù)基建財務(wù)工作，準(zhǔn)時精確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力。
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