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企劃部設(shè)計(jì)工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的企劃部設(shè)計(jì)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企劃部設(shè)計(jì)工作總結(jié)1
時(shí)間就像我們?cè)陂T(mén)縫里看著一匹白馬跑過(guò)，不知不覺(jué)上半年已經(jīng)過(guò)了。在這不長(zhǎng)也不短的時(shí)間里，令我感觸甚深。當(dāng)然，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時(shí)的�；叵肫疬@些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸良多。
在公司里我的崗位是一個(gè)服務(wù)性崗位，配合各個(gè)部門(mén)對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行平面設(shè)計(jì)及門(mén)店郵報(bào)單頁(yè)的操作執(zhí)行。在這段期間，力爭(zhēng)打造優(yōu)秀的企劃部，樹(shù)立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)品牌與競(jìng)爭(zhēng)力。
企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。企劃工作跟別的部門(mén)最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門(mén)都是直接賺錢(qián)，而企劃部卻是花錢(qián)的部門(mén)，所謂“企劃未動(dòng)，錢(qián)先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的`地步——企劃，就是企業(yè)的參謀部。啰嗦的開(kāi)場(chǎng)是必要的過(guò)程，下面是我對(duì)上半年的總結(jié)及個(gè)人對(duì)企劃部的下半年的工作重點(diǎn)，或是配合相關(guān)部門(mén)完成的任務(wù)。
首先總結(jié)一下上半年的工作：
1、上半年截止6月份，門(mén)店總共做了四期單店?duì)I銷(xiāo)，主要為：a、三月在3.6-3.18開(kāi)始了今年的第一次單店?duì)I銷(xiāo)；b、四月在4.14-4.27是門(mén)店第二次單店?duì)I銷(xiāo)；c、五月在5.12-5.21是第三次單店?duì)I銷(xiāo)；d、六月在6.14-6.25期間上半年的最后一次單店?duì)I銷(xiāo)。
在每一次的單店?duì)I銷(xiāo)中都會(huì)獲得一定的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)每一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行分析，并且上報(bào)總部進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。還有就是在每期之前都質(zhì)量的完成賣(mài)場(chǎng)整改及廣告宣傳等工作。
2、關(guān)于生鮮單頁(yè)的執(zhí)行，在上半年總共執(zhí)行了七檔生鮮單頁(yè)。生鮮單頁(yè)從第六期的時(shí)候加上了百貨和食品，有一定的改變，效果也還是可以的。
3、與星海廣告公司的合作，門(mén)店的一系列的零星裝飾由星海廣告公司進(jìn)行制作及裝飾。包括單店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)中的一系列裝飾，在單店?duì)I銷(xiāo)結(jié)束之后與廣告公司之間的賬務(wù)核對(duì)，后期進(jìn)行審批報(bào)銷(xiāo)。
4、配合業(yè)務(wù)部門(mén)制作需求裝飾。根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求位置，設(shè)計(jì)滿(mǎn)意的裝飾。
5、對(duì)于團(tuán)購(gòu)方面，配合團(tuán)購(gòu)，制作團(tuán)購(gòu)單頁(yè)，完成端午團(tuán)購(gòu)單頁(yè)。
6、關(guān)于大檔執(zhí)行，總部下發(fā)總共有12檔，每一檔都能認(rèn)真完成前期的準(zhǔn)備工作以及執(zhí)行中的操作規(guī)范流程，在檔期結(jié)束之后的贈(zèng)品處理和贈(zèng)品產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)，在之后的打批發(fā)單與報(bào)銷(xiāo)工作。
7、門(mén)店的裝飾，關(guān)于春季裝飾和夏季裝飾，和班車(chē)的布置和宣傳。
再次是提出對(duì)企劃部下半年的規(guī)劃：
1、關(guān)注辦公室成員的成長(zhǎng)：企劃部舊員工流失很大，所以辦公室是新現(xiàn)象。在接下來(lái)的半年里，讓每人新人長(zhǎng)大，能獨(dú)自擔(dān)任。在成長(zhǎng)的過(guò)程給與需要的幫助和關(guān)心！
2、單店郵報(bào)的執(zhí)行，下半年的單店?duì)I銷(xiāo)按照一定的操作流順利的進(jìn)行。
3、關(guān)于生鮮單頁(yè)，與單店郵報(bào)以參插形式執(zhí)行操作，包括上報(bào)清單、對(duì)稿、定稿、執(zhí)行，秉著認(rèn)真仔細(xì)的原則，讓每一期的信息錯(cuò)誤盡量為0；
3、有效的提高部門(mén)里的工作效率，人員的專(zhuān)業(yè)技能與營(yíng)銷(xiāo)方案的執(zhí)行能力；
4、強(qiáng)化月工作會(huì)議制度，增加部門(mén)溝通，讓每個(gè)成員每天富含激情的動(dòng)力去動(dòng)作。準(zhǔn)確的了解部門(mén)的不做與發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計(jì)劃；
5、增強(qiáng)后勤工作，為其他部門(mén)提供良好的工作環(huán)境，把業(yè)務(wù)部門(mén)當(dāng)做顧客來(lái)服務(wù)的價(jià)值觀運(yùn)用的工作上來(lái)；
6、還給每一名成員準(zhǔn)確的指明工作方向，要給與成員關(guān)心和教導(dǎo)希望，讓員工看到前路的光明！
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開(kāi)始，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。
企劃部設(shè)計(jì)工作總結(jié)2
玉兔辭舊歲，金龍迎新春！20xx年，在企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及投資室的指導(dǎo)下，企劃部成員緊緊圍繞優(yōu)化企業(yè)資源、全面收集每個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)信息，如實(shí)評(píng)估企業(yè)投資成本、為企業(yè)投資做好前站工作的核心，踏實(shí)工作、積極進(jìn)取，較好的完成了企業(yè)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)！
企劃部雖然成立不久，在xx企業(yè)中還是一個(gè)非常年輕的部門(mén)，卻在公司整體運(yùn)作中擔(dān)任著極其重要的角色。對(duì)外要做項(xiàng)目行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估，聯(lián)絡(luò)能為企業(yè)提供支持和合作的單位和個(gè)人，同時(shí)要塑造和傳播企業(yè)文化；對(duì)內(nèi)就新項(xiàng)目需要制定各種相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程，做出初略的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計(jì)劃等，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息。隨著企業(yè)的逐步壯大，各項(xiàng)投資需要更為精確和專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目評(píng)估，企劃部肩上的責(zé)任也越來(lái)越重。因此，為了解決將要面臨的新矛盾、新問(wèn)題、新情況，促進(jìn)部門(mén)工作再上新臺(tái)階，更好的完善企劃部的戰(zhàn)略作用，現(xiàn)將部門(mén)20xx年工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作
部門(mén)自今年3月成立以來(lái)，針對(duì)企業(yè)的投資共對(duì)9個(gè)大項(xiàng)展開(kāi)了調(diào)查研究，為公司投資決策提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及專(zhuān)業(yè)的可行性分析報(bào)告。
（一）、完成公司對(duì)外大型活動(dòng)的組織策劃廠區(qū)內(nèi)球類(lèi)場(chǎng)所完工后，為了能讓廣大市民對(duì)我企業(yè)內(nèi)球場(chǎng)有深刻認(rèn)識(shí)，企劃部策劃了【xx杯足球賽】。比賽歷時(shí)一個(gè)半月，于8月19日結(jié)束。通過(guò)舉辦球賽，足球愛(ài)好者廣泛接受我企業(yè)的球場(chǎng)，活動(dòng)達(dá)到了推廣企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)文化的目的。
�。ǘ�、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集行業(yè)市場(chǎng)信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息
1、xx地塊立項(xiàng)調(diào)研
�。�1）3月-5月，對(duì)市內(nèi)三星級(jí)以上酒店進(jìn)行摸底調(diào)研，為xx地塊投資酒店業(yè)是否合理進(jìn)行數(shù)據(jù)采集；
同時(shí)對(duì)喜來(lái)登、香格里拉等五星級(jí)酒店進(jìn)行了實(shí)地考察，聯(lián)系和面談了喜來(lái)登、希爾頓、錦江國(guó)際等多家國(guó)際國(guó)內(nèi)酒店管理公司。
（2）4月，對(duì)市內(nèi)各大幼兒園（300人以上）進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，考察了廣州華美國(guó)際、南湖國(guó)際、南海國(guó)際、南京牛津國(guó)際等雙語(yǔ)幼兒園，洽談了牛津國(guó)際、香港偉才、北京幸福泉等幼教連鎖管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，后因土地性質(zhì)以及相關(guān)規(guī)定，新幼兒園未能立項(xiàng)；
但，為幼兒園未來(lái)的組建方向奠定了良好的基礎(chǔ)。
�。�3）8月，與xx酒店管理公司接洽，根據(jù)對(duì)方提供數(shù)據(jù)、地塊自身?xiàng)l件以及企業(yè)實(shí)力編寫(xiě)出可行性研究報(bào)告；
9月，“xxxx”酒店申請(qǐng)立項(xiàng)。
2、xx咖啡廳開(kāi)業(yè)前期市場(chǎng)調(diào)研
6月，走訪(fǎng)市內(nèi)各大咖啡廳，收集咖啡廳包廂數(shù)量、最低消費(fèi)以及消費(fèi)方式等數(shù)據(jù)，為xx咖啡廳的裝修設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持。
3、環(huán)保煤項(xiàng)目調(diào)研
8月，受公司委托，實(shí)地考察xx環(huán)保煤項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目投資回報(bào)率、投資回收周期、產(chǎn)業(yè)前期等進(jìn)行評(píng)估，最后考慮到以上評(píng)估結(jié)果，項(xiàng)目未能立項(xiàng)。
4、水泥余熱發(fā)電
8月，通過(guò)對(duì)水泥余熱發(fā)電國(guó)家政策的研究，實(shí)地考察xx水泥余熱發(fā)電廠以及茂名方面提供數(shù)據(jù)，編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。
5、咖啡烘焙實(shí)驗(yàn)室調(diào)研7月，參加上�？Х群姹号嘤�(xùn)班，學(xué)習(xí)咖啡烘焙知識(shí)，同時(shí)調(diào)研市場(chǎng)對(duì)咖啡的需求量；
9月，評(píng)估咖啡烘焙可行性，撰寫(xiě)可行性分析報(bào)告，項(xiàng)目立項(xiàng)；
11月，對(duì)云南保山、普洱兩個(gè)咖啡豆主要產(chǎn)地進(jìn)行了實(shí)地考察。
6、xx地塊評(píng)估
11月，對(duì)賀xx地塊進(jìn)行基礎(chǔ)評(píng)估。
�。ㄈ�、制定各種規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范企業(yè)員工行為
11月，腳手架項(xiàng)目立項(xiàng)，企劃部著手編寫(xiě)腳手架項(xiàng)目管理手冊(cè)。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
（一）、內(nèi)部合作無(wú)間，外部協(xié)作生疏
企劃部?jī)H通過(guò)短時(shí)期的磨合就能達(dá)到同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部?jī)?nèi)部高速磨合后，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度，部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤。在今后的工作中，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度，更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
�。ǘ�、工作不夠大膽
受部門(mén)成立時(shí)間的影響，作為一個(gè)年輕的部門(mén)，企劃部在工作時(shí)不夠放開(kāi)手腳。隨著資歷的漸長(zhǎng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高部門(mén)業(yè)務(wù)能力
�。ㄒ唬�、增強(qiáng)計(jì)劃性
雖然企劃部處理的項(xiàng)目大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，但是精確的評(píng)估不應(yīng)受項(xiàng)目的時(shí)效性影響。要做出精確的`評(píng)估、有說(shuō)服力的可行性評(píng)估報(bào)告，在做市場(chǎng)調(diào)研前期就必須有良好的工作計(jì)劃。有計(jì)劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專(zhuān)業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供精準(zhǔn)的評(píng)估支持。
�。ǘ⒑侠戆才艜r(shí)間
企劃部工作比較繁重，業(yè)務(wù)跨度也很大，常會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)評(píng)估的現(xiàn)象。為了及時(shí)完成公司交給的任務(wù)，按時(shí)重質(zhì)的交出評(píng)估報(bào)告，在安排工作時(shí)要注意時(shí)間的合理性，既要結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀念，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作的同時(shí)更要注重工作的完成質(zhì)量。
（三）、吸收新的知識(shí)
企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì)，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象，企劃部都應(yīng)在其他部門(mén)弄清前完全掌握，這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識(shí)，更加茁壯成長(zhǎng)。
四、20xx年主要工作
（一）完成咖啡連鎖營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)。
�。ǘ皒xxx”酒店申請(qǐng)立項(xiàng)獲得政府通過(guò)后，對(duì)該酒店重新做出估算報(bào)告，同時(shí)與“xx”管理公司前期做好的酒店裝修設(shè)計(jì)確定和后期經(jīng)營(yíng)的簽約、管理手冊(cè)的制定、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計(jì)劃的編制。
�。ㄈ┳龊糜變簣@建園的準(zhǔn)備工作，完成幼兒園的管理手冊(cè)和營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計(jì)劃的編制。
�。ㄋ模﹨f(xié)助好俱樂(lè)部舉辦20xx【xx杯足球賽】。
企劃部設(shè)計(jì)工作總結(jié)3
20xx年，我們部門(mén)(企劃部)在xx總和xx總監(jiān)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針，按照醫(yī)院的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營(yíng)銷(xiāo)，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我三個(gè)月以來(lái)總結(jié)如下：
【專(zhuān)業(yè)工作】：
一、醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌整改
為了更方便的讓病患來(lái)我院就診，同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識(shí)宣傳欄，讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為企劃部平面設(shè)計(jì)，我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有VI系統(tǒng)，根據(jù)當(dāng)時(shí)醫(yī)院科室變化的情況，不定時(shí)的對(duì)醫(yī)院的標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改。
二、醫(yī)院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌設(shè)計(jì)
醫(yī)院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌，是我院?jiǎn)T工直接面對(duì)患者的一種無(wú)聲的介紹方式，要求做到設(shè)計(jì)美觀、精致、正確。自實(shí)施“三好一滿(mǎn)意”工程以來(lái)，已經(jīng)設(shè)計(jì)好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計(jì)。
三、醫(yī)院的展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊(cè)子、單頁(yè)、院內(nèi)部分VI及各類(lèi)報(bào)紙發(fā)行廣告等設(shè)計(jì)
三個(gè)月來(lái)的設(shè)計(jì)任務(wù)比較重，因?yàn)槲以航衲甑氖录I(yíng)銷(xiāo)增加，各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進(jìn)。今年累計(jì)設(shè)計(jì)制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊(cè)子、單頁(yè)、院內(nèi)部分VI及各類(lèi)報(bào)紙發(fā)行廣告若干塊。
四、醫(yī)院各個(gè)科室的宣傳資料設(shè)計(jì)
今年醫(yī)院加大了對(duì)各個(gè)科室的宣傳力度，新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時(shí)的宣傳出去，那么各種精美宣傳冊(cè)、宣傳單、宣傳折頁(yè)就是一個(gè)比較好的途徑，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個(gè)月里，總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計(jì)了若干種宣傳資料。
五、醫(yī)院電子大屏的更新工作
醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個(gè)工作不是很難，但是要做到信息的及時(shí)更新和正確，卻不是一件容易的事情。每到過(guò)節(jié)，電子大屏就像是黑板報(bào)一樣，還得設(shè)計(jì)熱鬧些，跟得上時(shí)代的步伐，讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的電子大屏，就會(huì)感到很溫馨。
小結(jié)：今年的設(shè)計(jì)工作相比往，是較辛苦的經(jīng)歷。我的'原旨就是，認(rèn)真對(duì)待每一次的設(shè)計(jì)，不放過(guò)每一處的細(xì)節(jié)，把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計(jì)遇到麻煩時(shí)，我想起了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)好幫手，使我度過(guò)了難關(guān)，也使我的設(shè)計(jì)水平在緊張的工作之中有所提高。
【20xx年下半年工作打算】：
1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的巡視，做好每一塊標(biāo)識(shí)牌整改工作；繼續(xù)完善院內(nèi)的VI。
2、加強(qiáng)與臨床科室的溝通。一是常下科室，與科主任交談，詢(xún)問(wèn)他們有什么宣傳計(jì)劃，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位，營(yíng)銷(xiāo)自己，讓臨床對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員有一定的了解。
3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研，做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。
4、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論水平的同時(shí)，要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，積極參加各種醫(yī)學(xué)講座，使工作更方便開(kāi)展。二是繼承和發(fā)揚(yáng)工作不怕吃苦，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求，端正作風(fēng)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，改進(jìn)工作作風(fēng)。
5、繼續(xù)做好各個(gè)臨床科室和職能部門(mén)宣傳欄設(shè)計(jì)工作。
企劃部設(shè)計(jì)工作總結(jié)4
自20xx年工作以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在諸多同事的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐并執(zhí)行企劃部平面設(shè)計(jì)工作流程，深入貫徹公司發(fā)展的方向，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)一年的努力，深感獲益良多，現(xiàn)將工作開(kāi)展的情況及不足匯報(bào)如下：
一、工作情況
1.服從管理，自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度。
本年度工作以來(lái)，嚴(yán)格遵守公司儀容儀表規(guī)范，常備事物從不敢忘，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。堅(jiān)持公司利益，不早退不遲到，工作認(rèn)真，部門(mén)會(huì)議嚴(yán)謹(jǐn)。積極響應(yīng)兄弟部門(mén)支援任務(wù)。對(duì)同事、顧客熱情友善，各項(xiàng)公司要求堅(jiān)持情況良好。
2.圍繞發(fā)展，踏實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)部署
本年度工作，經(jīng)歷了春節(jié)、元宵節(jié)、婦女節(jié)、消費(fèi)者權(quán)益日、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、店慶、大運(yùn)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日，完成節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)制作與安裝，節(jié)日商場(chǎng)氛圍布置，本著一切提前準(zhǔn)備的原則，逐步按公司要求嚴(yán)謹(jǐn)完成。
（1）廣告宣傳方面
在部門(mén)上級(jí)的率領(lǐng)下，積極走訪(fǎng)周邊商場(chǎng)人流聚集區(qū)域，并對(duì)深圳商圈有計(jì)劃有目的的進(jìn)行多次市場(chǎng)調(diào)查。長(zhǎng)期堅(jiān)持商場(chǎng)各項(xiàng)廣告推廣，細(xì)心探索發(fā)覺(jué)宣傳熱點(diǎn)與盲點(diǎn)，努力鞏固商場(chǎng)形象與來(lái)店客單數(shù)量。
（2）商場(chǎng)裝飾方面
在部門(mén)上級(jí)的指導(dǎo)下，認(rèn)真完成節(jié)日氛圍營(yíng)造，發(fā)掘并及時(shí)總結(jié)營(yíng)造氛圍帶來(lái)的影響，不斷的創(chuàng)新與探索新的氛圍布置方式與形式。
（3）平面設(shè)計(jì)方面
在部門(mén)上級(jí)的指點(diǎn)下，認(rèn)真對(duì)待每一次常規(guī)活動(dòng)廣告宣傳制品與商場(chǎng)裝飾的平面設(shè)計(jì)工作，認(rèn)真完成公司要求的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。
�。�4）活動(dòng)策劃方面
在部門(mén)上級(jí)的傳授下，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)預(yù)算，活動(dòng)氛圍效果，文化宣傳為目標(biāo)，將提升業(yè)績(jī)做為首要任務(wù)。認(rèn)真分析討論經(jīng)典案例，仔細(xì)思考案例利弊，在一次次的實(shí)踐中不斷完善，不斷創(chuàng)新，策劃能力有了穩(wěn)定提升。
（5）活動(dòng)執(zhí)行方面
在部門(mén)上級(jí)的指揮下，多次投入各類(lèi)重大活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，參與并完成活動(dòng)內(nèi)容，活動(dòng)過(guò)程中嚴(yán)格按照活動(dòng)部署認(rèn)真執(zhí)行，積極反饋顧客訴求，耐心做好解釋工作，溝通能力也得到顯著提高。
�。�6）賣(mài)場(chǎng)巡查方面
在部門(mén)上級(jí)的指示下，對(duì)賣(mài)場(chǎng)POP、裝飾、廣告等定期進(jìn)行多次全面檢查，針對(duì)不足、不妥、不好的現(xiàn)象與同事進(jìn)行指導(dǎo)并協(xié)商，迅速幫助改正與改善，有效的維護(hù)了賣(mài)場(chǎng)形象。
（7）文字工作方面
在公司要求下，每周的工作總結(jié)與計(jì)劃都認(rèn)真完成，并提前對(duì)下階段工作與同事一起進(jìn)行研究，并對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性以及憂(yōu)患意識(shí)得到了提高。
�。�8）晚會(huì)籌備方面
在公司大力支持下，積極參與籌備年底迎春晚會(huì)，在晚會(huì)主題、晚會(huì)形式及節(jié)目創(chuàng)意、執(zhí)行流程等方面積極思考并認(rèn)真實(shí)踐。逐步按公司要求有計(jì)劃、有
次序的完成年底迎春晚會(huì)。
二、不足
1.自身主觀能動(dòng)性不強(qiáng)。在工作之余，沒(méi)有自覺(jué)加強(qiáng)各項(xiàng)基本能力鍛煉，對(duì)未知和不熟悉的領(lǐng)域探索欲望還不夠迫切。
2.超前意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。沒(méi)有更好更強(qiáng)的超前欲望，工作的前瞻性還不夠強(qiáng)烈。
3.細(xì)節(jié)重視程度不足。在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上，沒(méi)有引起足夠的重視，以致貫徹執(zhí)行能力大打折扣。
4.有畏難情緒。遇到較繁雜的.工作，常常心浮氣躁，手腳放不開(kāi)，思維擴(kuò)散不了，導(dǎo)致工作被動(dòng)。
一年工作下來(lái)，改善工作面貌的行動(dòng)一直都是自我所堅(jiān)持的。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸認(rèn)識(shí)成為更好的員工的道路依然漫長(zhǎng)而必定歷經(jīng)艱辛。新的一年中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的優(yōu)良作風(fēng)。貫徹好精益求精的光榮傳統(tǒng)，虛心接受來(lái)自各方的建議與意見(jiàn)，將改善不足、提升能力作為重中之重，為公司的發(fā)展和進(jìn)步略盡薄力。
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