百日會戰工作總結

百日會戰工作總結（通用12篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫一份總結了吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家收集的百日會戰工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　百日會戰工作總結 1

尊敬的各位領導、員工同志們：

　　第七屆百日安全生產大會戰于10月9日已圓滿勝利結束，會戰期間在四通煤業公司及礦委會的正確領導下，我科室全體人員上下一條心，齊抓共管保安全，實行24小時井下跟班作業，堅持小隱患不過班，大隱患不過天，重點地段專人開守，專人監督的方式，為百日安全生產活動實現安全生產雙贏作出了應有的貢獻。下面我將百日會戰期間的安全生產工作做一簡要匯報：

　　活動期間，共查出安全隱患192條，均在規定時間內整改完畢，“三違”人員46人，培訓科都進行了安全教育和培訓，對違章行為都進行了處罰，共計罰款26350元，通過罰款處理，“三違”人員明顯減少，生產隊組重復出現的安全隱患也明顯下降，有效的遏制了事故的發生。

　　1、安全生產百日大會戰自始至終，我科室嚴格落實礦制定的質量標準化標準，安全質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎。是貫穿各項工作的.主線，它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程，加強對井下安全隱患排查，狠抓現場落實

　　2、我科室對查出的安全隱患都進行了回頭看的復查，100%達到到閉合，對井下各個工作地點都派專人巡查，對一礦11203采面的結束，D11205兩順槽的貫通及安裝。二礦212回采面上隅角瓦斯濃度變化異常等都派人蹲點盯面。狠抓一采區回風巷、二采區運輸巷擴幫，起底的工程質量，對其進行24小時不間斷的進行監管巡查，發現隱患及時處理，如當班不能處理的問題，匯報值班室，安排下一班處理確保各工作地點的安全順利進行。

　　3、雨季三防階段，我礦成立雨季三防領導組，對全礦的井上、下巡回檢查，發現問題及時處理；在支援盛平煤礦的搶險抗洪工作中我科人員24小時在井下一線履行自己的職責，不怕苦，不怕累，嚴守在自己的崗位，直到遇險人員全部救出才返回。

　　自地方政府監管以來，煤管站、五人小組檢查、煤管局、煤業公司、集團公司等部門，不斷來我礦監督檢查，對查出的隱患我們制定了整改方案、落實到人、定期整改，且全部整改完畢，達到了閉合。科室人員利用班前會半個小時的時間進行學習了《煤礦安全規程》，并都記錄在本，不定時進行考核，有效的提高了科室人員的技術水平。

　　百日安全生產大會戰的工作已勝利結束，借百日會戰的勝利東風再鼓斗志，乘勝前進，全礦又深入開展了第四季度安全生產攻堅戰，我科室同全礦干部職工上下一條心，團結起來，堅決執行山西煤銷集團臨汾公司關于開展“決戰四季度”的通知精神，進一步搞好我礦的安全生產經營管理工作，以“愛、樹、建”活動和“百日思想大解放”活動為契機，以質量標準化建設為基礎，帶動全礦安全生產再創新局面，確保全年安全生產目標任務的全面超額完成，為20xx年安全生產雙贏畫上圓滿句號。

　　十月份經礦委會領導研究決定，坑口副主任、安全員分別對井下各工作面專人盯面監管，即跟班作業，通過這段時間的摸索，跟班人員認真履行職責，在工作面發現隱患及違章行為能立即在現場處理，不留死角，如現場不能處理的寫成書面材料，轉交下一班處理。這樣的好處是各工作面24小時都人安監人員，發現問題能使隱患消除在萌芽狀態，十月份現場解決隱患90多條。所以在今后的工作中，我們安監人員更要打起精神，認真學習，提高自己的業務水平，緊緊圍繞十五項重大隱患和質量標準化、進行工作學習和監督檢查，對“三違”人員，要常抓不懈，加大打擊力度，罰款和培訓學習相結合，嚴格現場管理，隱患的排查及落實，為我礦的安全生產保駕護航，努力發揚與時俱進開拓創新的精神，真抓實干，一步一個腳印，踏踏實實的將隱患排查治理工作開展下去，使每個人都成為一個合格的鐵面無私的安全員，為我們的安全工作奠定基礎，再上一個新的臺階。

　　百日會戰工作總結 2

　　根據市、區司法局的關于扎實開展人民調解百日會戰的要求和部署，xx司法所積極組織開展了百日會戰活動，取得了較好的工作成效。在活動期間共排查了各類矛盾糾紛6起，成功化解6起，未發生一起因調處不及時導致的民轉刑和上訪事件，確保轄區內的社會穩定。現將工作開展情況總結如下

　　一、街道領導高度重視

　　自人民調解百日會戰工作開展以來，街道黨工委和辦事處高度重視此項工作。街道主要領導在聽取司法所關于開展人民調解百日會戰工作情況匯報后，高度重視此項工作。一是要求政法、綜治、司法行政部門通力協作，精心組織，周密部署，積極投入到“百日會戰”活動中。二是在信訪、政法專項工作會議上，要求街道信訪、綜治及有關部門迅速行動起來，與司法所、社區兩級調委會密切配合，把人民調解百日會戰作為構建和諧社會的政治任務來抓。三克服經費困難安排專項經費，用于人民調解百日會戰工作專項支出；四是要加大對《安徽省人民調解條例》宣傳力度，加強對調解人員的培訓，不斷提高人民調解員的業務水平。五是把人民調解百日會戰工作開展情況作為對各單位年度綜合治理考核的`重要內容，對“百日會戰”工作開展較好的集體、個人將給予表彰獎勵。

　　二、司法所采取多種措施積極開展工作

　　（一）司法所嚴格執行請示匯報制度

　　百日會戰工作開展以來，司法所積極通過電話、專網、當面專題匯報等多種形式將工作動態向區司法局匯報。保證了基層所在思想與行動上與上級的一致，保證了基層所工作開展的針對性與有效性。

　　（二）司法所加強對社區調委會業務的督導

　　自3月份人民調解百日會戰工作開展以來，司法所加強了對轄區內各調委會的業務指導，要求各調委會每周到司法所匯報本周矛盾糾紛排查、調處情況，并上報書面摸排表格，施行“零報告”制度。

　　（三）理順民間糾紛與信訪隱患的關系

　　司法所對于一些不屬于《安徽省人民調解條例》第三條所規定的矛盾糾紛類別，及時告知當事人責任部門或者糾紛解決途徑，并且及時通知有關責任部門及區信訪局、維穩辦，不屬于人民調解范圍的矛盾糾紛不推諉、不扯皮，主動向有關部門轉告，并做好當事人的思想工作，努力杜絕生硬的推脫導致當事人情緒激動矛盾激化。

　　（四）將人民調解工作與其他工作結合

　　司法所將百日會戰工作與街道近期中心工作相銜接，以百日會戰促進街道近期其他項工作，充分挖掘“人民調解百日會戰”工作的價值，更好的為街道黨政主要領導分憂。在會戰期間，司法所積極配合街道調處在實施排水工程中出現的各類糾紛，從而保證了工程的順利實施。

　　與民警下社區工作結合。司法所和轄區民警通過開展民警訪萬家活動，對轄區內開展組不漏戶，戶不漏人的排查，對在摸排的中發現的矛盾糾紛雙方及時通報使轄區內的各類糾紛隱患得到及時化解。

　　（五）積極參加人民調解網上競賽活動。

　　百日會戰工作總結 3

　　按照縣教體局關于深入開展學校“百日安全月活動”的通知精神，我校認真貫徹落實上級有關部門的工作部署，高度認識到學校《百日安全活動》的重要性，深入開展“貫徹法規、落實責任、治理隱患、遏制事故”為主題的“百日安全生產活動”，我們真抓實干，堅持安全發展，強化學校安全管理和監督，以減少各類事故和遏制重大責任事故為重點，查找學校安全管理工作存在的突出問題和薄弱環節，以減少事故和遏制群死群傷重特大事故，確保春節期間安全穩定。

　　一、我們主要抓了如下幾方面的工作：

　　1、放假前發放《致全體家長的一封信》，對學生假期中的安全事項做了強調，并要求家長在假期要經常對學生進行安全方面的教育。

　　2、加強宣傳，教育家長要有交通安全意識，不要子女乘坐沒有合法載人營運資格、沒有安全車況保障的車輛上下學。

　　3、組織對學生乘坐車輛的情況進行全面的排查，存在安隱患的，將相關情況上報當地教育主管部門和當地派出所。并立即采取有效措施進行徹底整改。同時，配合x、交通、安監等部門對學生家長聯合租用社會車輛集中運送學生情況開展一次全面的了解統計，做到心中有數，有針對性加強管理。

　　4、在校門口比較醒目位置設立交通安全提示牌“嚴禁學生搭乘無營運證車輛”。

　　5、在寒假、春節、春季開學前集中對學校校舍、用電系統、用水系統、用氣系統、消防系統、交通車輛、食品衛生、設施設備、門窗門鎖、樓道、消防安全通道、易燃易爆物品、危險化學物品、危險場所等進行了一次全面深入細致的安全隱患檢查和整治行動，有效防范和堅決遏制了安全事故的發生，對排查發現的隱患，能立即整改的立即整改，對限于客觀條件一時難以整改的，落實專人負責監控。

　　6、進一步加強預警、預報工作，健全和完善應急協調聯動機制，制定和完善節假日期間應急預案，落實相關應急措施，提高應對極端天氣事件和地質災害及突發事件的快速反應和科學處置能力。

　　7、加強對學生進行心理健康教育，教育學生珍愛生命，培養學生健康的人格，讓學生正確對待挫折、正確對待生活、正確對待同學，做到同學與同學、同學與老師、同學與學校和諧友好相處。

　　8、利用講座、主題班會、演講比賽等活動開展對學生的安全知識培訓，普及應急、自救、互救知識，努力增強師生的安全意識，提高自我保護能力和逃生能力。20xx年12月16日，我校開展了交通、消防、衛生、安全知識講座。全校900余名師生參加。民警和學校領導分別根據近期多發事件及熱點結合我校學生在新學校的.活動特點，做了詳細而生動的安全知識宣講。通過此次講座，充實了學校安全教育內容，幫助師生更全面深入理解法規法紀，懂得尊重生命、珍惜生命，提高了廣大師生遵守安全法規的自覺性，為創建平安校園將起到積極的推動作用。我們所有的老師對學校的安全教育有了更加深刻的理解，只有提高了所有老師的意識，才能不斷強化和提高全校師生的安全防范意識和安全責任感，努力消除各種安全事故隱患，保證了學校工作的正常開展和同學們身心的健康成長。

　　9、建立了特異體質學生的檔案，加強對特異體質學生的關愛和教育工作。

　　10、加強對易燃、易爆、有毒、管制刀具和易傷人物品的收繳工作，嚴防校園暴力事件的發生。

　　11、做好防盜工作，加強對重點部位的值班警戒和學校財物保管，除了對學校重點部位進行必要的技術防范外，還安排人員進行有效的值班守護，要做到人防、技防相結合。

　　12、高度重視節、假日期間的應急值守工作，切實加強領導，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，確保電話24小時暢通，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇有重大事件及時處理，要嚴格執行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確按程序上報，堅決防止遲報、漏報、瞞報事故的行為。

　　百日會戰工作總結 4

　　市政府部署招商引資“百日會戰”工作以來，我們主要做了以下工作：

　　一、緊急行動，強化“百日會戰”責任。

　　1、召開招商引資領導小組會議。認真研究制定“百日會戰”的工作計劃，強化“百日會戰”責任意識，明確提出了“百日會戰”期間要開工建設一個投資6000萬元的'項目，引進落戶一個投資5000萬元的項目，簽約一個投資3000萬元的項目。

　　2、召開了招商引資“百日會戰”動員大會。認真部署了“百日會戰”工作計劃，通報了元—4月份招商引資情況，收集了招商信息。

　　3、組織三個專班外出考察意向項目，已達成意向投資協議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營港恒達機械有限公司考察農耕機械項目；蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團考察星星食品項目；尹漢斌、陽社平赴深圳考察富瑞達新能源項目。

　　4、派駐外專班，常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長春，駐武漢辦主任金小平，負責沿海、城市圈招商工作。

　　5、“百日會戰”階段性成果。現在已有投資6000萬元的紅日子調味品公司落戶開發區，完成征地注冊工作，已開工建設。8個意向項目上加緊洽談，力爭早日簽約落戶。

　　二、“百日會戰”下階段安排。

　　1、成立意向跟蹤簽約項目專班，力爭8個意向項目早日簽約落戶。（人造寶石、真空鍍膜、富士達新能源、恒達機械、星星食品、農機配件、高邦人造石、大理石切割機）。

　　2、加強責任，督促責任單位完成任務。

　　百日會戰工作總結 5

　　一、方案學習以及思想灌輸

　　組織員工學習下發的旅游集團2016年“固本強基提質增效”百日競賽方案，并對方案中的獎項設置進行分析，鼓勵員工共同爭取團隊獎勵的同時，努力爭取個人獎勵項目，讓每名員工明確獎勵方案的內容以及高潮獎勵數據，針對每月的超產獎勵日計劃以及內定新高獎勵數據進行分解，共同提高營業收入。

　　每日通過班前例會數據的公示以及創新高數據的對比，對前臺價格進行分析，對前臺數據的'可提升空間進行及時培訓，提高前臺員工創新高的意識以及留客的意識，對新員工進行高價房銷售技巧的培訓，不斷提高員工思想，鼓勵員工不斷創造更高的新高數據，把握收入提升的時機，獲取更大的利潤收入。

　　二、過程獎勵兌現以及激勵

　　通過每月兌現的高潮獎勵以及滿勤獎勵進行員工的激勵，讓員工明確百日會戰期間的獎勵分配以及各崗位系數，充分發揮前臺的積極主動性，更好的創造新高的收入。同時將每月工資進行對比，激勵各崗位員工的工作積極性。

　　總結本次百日會戰活動，對前臺和客房員工都起到較大的提升。客房員工整體服務質量以及員工操作效率都有所提升。前臺員工銷售技巧以及高價房的銷售能力，以及應變能力都得到提升，員工的服務質量及主動性有所提升。

　　三、存在的不足及整改措施

　　1、網絡預訂價格提升不到位，仍有可提升空間。對網絡預訂價格旺季可采取更高的價格進行營銷，提升客源的預訂情況，并針對老客戶采取會員卡的推薦方式，更好的培養會員客戶。

　　2、員工對客服務仍有可提升空間。員工在對客服務中缺乏更有效的感動客戶的形式，尤其是前臺員工在客史運用以及優質服務的傳遞方面，應該加強前臺員工的培訓以及考核，轉變前臺對客服務的關鍵服務點，提高對客服務質量。

　　四、安全生產管理

　　抓生產更要抓安全。節日期間進一步明確員工“一崗雙責”的安全責任制度落實，加強員工每月的安全培訓工作，嚴格執行月度安全檢查制度，落實夏季安全生產大檢查工作的推進，對打非治違工作中提出的各項安全制度標準進行落實，督促各項證件的辦理，把安全措施落實到生產各個環節，確保集團暑期“百日會戰”勞動競賽活動期間安全生產形勢穩定。

　　百日會戰工作總結 6

　　按照區委、區政府對創文、創衛工作的整體部署，為全面落實綜合執法責任，深入推進“美麗學府·幸福南開”建設，提高城市文明程度，提升我區城市形象，著力解決當前全區占路經營問題久拖不治、久治不愈、舊病復發的突出問題，從20xx年12月1日起，南開區綜合執法系統開展了“百日會戰”專項整治行動，行動分三個階段推進，全面取締全區范圍內的占路經營行為，專項治理行動覆蓋全區主干道路、次支道路、里巷道路以及背街小巷、居民社區和城郊結合部等地區。

　　為推動治理，區綜合執法局牽頭成立了“百日會戰”專項整治隊伍，該隊伍由我區12個街道的綜合執法大隊各抽調4名執法隊員組成(抽調人員中包含1名副大隊長、至少1名正式執法隊員，兩名協勤人員)，隊伍歸南開區綜合執法系統“百日會戰”專項整治指揮部組織、指揮，按要求進行日常執法工作，如遇集中治理行動，專項治理隊伍由區綜合執法局組織集中，進行集中治理。

　　“百日會戰”專項整治行動從20xx年12月1日開始至20xx年3月9日結束。每個工作日早8:30準時由區綜合執法局指揮中心進行點名，共計點名60余次，活動期間各街道綜合執法大隊在均能做到人員充足，車輛配備到位，著裝整齊，規范佩帶標識及執法記錄儀。

　　活動開展以來，全區綜合執法系統共出動執法人員3360余人次，執法車輛840余輛次;暫扣早餐車等占路經營營運車輛21輛，貨架、電子秤、冰柜等占道經營工具40余個，乳制品雜貨等占道經營物品127箱(個)，處罰金額16800元。

　　面對雙創攻堅及滿足人民群眾美好向往的'各項市容環境治理任務，我局多措并舉，攻堅克難。我區范圍內的占道經營等問題到了有效治理，我們也探索出了一些經驗和方法，我區城市環境面貌發也生了顯著變化，城管執法工作得到了市民群眾的認可與支持，這些成績的取得來之不易，我們在看到成績的同時，也要清醒的認識到當前存在的問題和不足，下一步工作中，我局在加大督促落實力度的同時，會著眼長效管理機制建立，積極對接聯合懲戒機制。

　　百日會戰工作總結 7

　　市政府部署招商引資“百日會戰”工作以來，我們主要做了以下工作：

　　一、緊急行動，強化“百日會戰”責任。

　　1、召開招商引資領導小組會議。認真研究制定“百日會戰”的工作計劃，強化“百日會戰”責任意識，明確提出了“百日會戰”期間要開工建設一個投資6000萬元的項目，引進落戶一個投資5000萬元的項目，簽約一個投資3000萬元的.項目。

　　2、召開了招商引資“百日會戰”動員大會。認真部署了“百日會戰”工作計劃，通報了元—4月份招商引資情況，收集了招商信息。

　　3、組織三個專班外出考察意向項目，已達成意向投資協議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營港恒達機械有限公司考察農耕機械項目；蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團考察星星食品項目；尹漢斌、陽社平赴深圳考察富瑞達新能源項目。

　　4、派駐外專班，常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長春，駐武漢辦主任金小平，負責沿海、城市圈招商工作。

　　5、“百日會戰”階段性成果。現在已有投資6000萬元的紅日子調味品公司落戶開發區，完成征地注冊工作，已開工建設。8個意向項目上加緊洽談，力爭早日簽約落戶。

　　二、“百日會戰”下階段安排。

　　1、成立意向跟蹤簽約項目專班，力爭8個意向項目早日簽約落戶。（人造寶石、真空鍍膜、富士達新能源、恒達機械、星星食品、農機配件、高邦人造石、大理石切割機）。

　　2、加強責任，督促責任單位完成任務。

　　百日會戰工作總結 8

　　針對人口計生工作的嚴峻態勢，xx鎮以全市實施“雙基工程”為契機，在全鎮開展人口計生工作“百日會戰”大行動，并以此為抓手，進一步加大力度，夯實基層基礎，遏制違法生育，穩定低生育水平，強勢推進人口計生工作。一個多月來，落實四項手術143例，其中引流產35例，結扎5例，放環103例，補簽合同256人，征收社會撫養費27例，取得了初步成效。

　　一、突出鎮村兩級的聯動性，形成工作合力。

　　5月中旬，xx鎮成立了人口和計劃生育工作“百日會戰”大行動工作領導小組，結合計劃生育工作實際制定了實施方案，召開了人口計劃生育工作“百日會戰暨實施雙基工程”動員大會。書記、鎮長親自作動員講話。建立鎮班子包片，機關干部包村的人口計生工作責任制，全員責任抓計生。在村一級繼續推行和深化“塔型”管理模式，明確村兩委干部、黨員全體抓計生工作的責任網絡。明確落實各村支部書記為第一責任人，村兩委干部為主要責任人的責任體系，目前全鎮有89個行政村推行了計劃生育“塔型”管理模式。

　　二、突出宣傳發動的廣泛性，營造良好氛圍。

　　一方面，加大資金投入，加強計劃生育宣傳力度。建成三塊大型宣傳牌、兩條國策宣傳街、計生政務公開欄、人口學校等“四個宣教陣地”。另一方面抓“六個一”標準化建設，以陣地為平臺，創新各類宣傳手段，營造良好的宣傳格局。在鎮區、各行政村懸掛計劃生育宣傳標語400多幅，張貼宣傳單5萬多張，永久性標語每村不少于3條。每周出動宣傳車，宣傳“雙基”工程和“優生兩免”政策。計劃投入50萬元建造大型電子顯示屏，用于政策宣傳和違法對象的曝光。開展“生育五關懷，實施雙基工程和優生兩免”宣傳周活動，通過各種宣傳方式使群眾實實在在感受到當前計生工作的濃厚氛圍，推動雙基工程工作開展，促使群眾自覺執行計劃生育國策。

　　三、突出綜治執法的力度性，形成高壓態勢。

　　按照“生育有計劃，不育有措施”的原則，加強孕前管理和隨訪服務，清理“四項手術”欠帳，落實避孕節育措施。加強了對外出外來育齡婦女的管理，發現違法懷孕的，及時落實引流產。嚴格按照計劃生育合同的要求，加大了對 “三服務”遺留尾巴的追查打擊工作。督促未簽訂合同的.，及時補辦手續。加大了對計劃外生育的打擊力度，對于違法生育的一律從快從高從重征收社會撫養費。

　　四、突出工作措施的合法性，確保有效落實。

　　以村規民約的形式對一些人口計生政策和工作措施進行鞏固落實，形成一種有效約束，確保真正落實。主要是將“雙基工程”等一些新政策與村里的一些獎懲結合起來，然后放在村民代表大會上通過，上墻公示，形成法律效力。比如，違法生育或超生的，幾年之內不能享受村里分地基等一些權利。

　　百日會戰工作總結 9

公司所屬各單位：

　　為深刻吸取事故教訓，切實做好我公司的安全工作，杜絕各類安全事故的發生，確保全公司安全穩定和諧發展，經研究決定，從即日起，在全公司范圍內立即組織開展“安全生產百日大會戰”活動。

　　一、工作目標及要求

　　通過開展以“強意識、反三違、查隱患、壓事故、保安全”的百日安全活動，查找安全工作中存在的問題和根源，從管理上堵塞漏洞，并充分營造“珍愛生命，我要安全”的氛圍，大力提倡安全工作從每個員工做起，從小事做起，在意識上規范職工日常安全作業。同時開展對各崗位安全生產規范責任制的普查修訂完善和學習，加大對人的不安全行為的控制力度，突出抓好崗位作業標準的推行，嚴格落實安全責任，嚴格查處“三違”。結合季節特點開展冬季安全大檢查，對重點防火區域及監控、檢查，全面排查各類隱患，確保安全形勢的根本好轉。

　　二、組織機構

　　為確保百日安全活動扎實有效開展，特成立安全生產百日大會戰工作領導組。

　　組長：張鈞副組長：任志鵬、劉銘亮成員：各車間、部門主要負責人領導組下設辦公室，辦公室設在安監科，由劉銘亮兼任辦公室主任。

　　三、主要內容

　　1、加強各車間員工的合理安排和管理。

　　各車間部門負責人要認真分析崗位職工的實際情況，根據其特點合理安排崗位，對于調崗、換崗的進行培訓方可上崗，對于存在障礙或不能勝任的職工，應退回人力資源部處理。

　　加強各車間的值班管理，要求各車間值班人員認真執行值班制度，并必須組織當日班前班后會，認真觀察

　　2、繼續深化生產現場安全專項整治工作。

　　根據目前我公司生產實際，重點抓好“危險化學品、道路交通、勞保穿戴、檢修安全、用電安全、特種設備及人員三違”等七個方面專項整治。

　　（1）加強粗苯生產裝置區域的安全管理，粗苯車門和閘門是事故應急門，正常情況下不允許打開。車輛人員從北門出入，任何進粗苯區域的人員必須登記，且手機必須關機，必須使用人體導除靜電裝置，并嚴格執行粗苯區域管理制度。凡外來人員必須經主要主管部門審批，在人員陪同下方可進入。

　　（2）進入生產崗位施工作業場所，必須正確穿戴和使用個體防護用品。包括工作服、安全帽及其它防護用品，衣袖、褲腳等要扎緊，不得開扣飄動，不許穿背心、短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等不合規定的服裝進入工作現場。女工長發必須盤起。排查上下班人員思想情緒，身體狀態以及穿著，是否飲酒等情況并及時作出相應的處理和教育，通過班前教育喚醒部分員工的安全意識。

　　（3）嚴禁員工酒后上崗和酗酒進入生產區域，保衛科對于酒后進廠人員要立即阻止在西小門衛并及時通知所在車間。各車間值班人員在阻止班前會時要進行再次的排查。一旦發現，立即勸其回家，情節嚴重者依照公司規定給予嚴肅處理。

　　（4）重申“生產區域內嚴禁煙火”的規定（孝金通字[20xx]10號文件）

　　（5）各車間值班人員、操作人員應嚴格執行巡回檢查制度，嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和“安全操作規程”。車間值班人員和班組長要在崗位逐次巡查，發現新的隱患都要及時整改、警告、糾正和考核。重抓“三違”人員，查違章作業、違章指揮和違反勞動紀律人員，確保公司督查辦、保衛部、安監科要嚴格履行行政監督職能，對“三違”情況認真督察，發現“三違”行為要及時制止并通報處理，情節嚴重的部門要嚴格實行連帶責任制度。

　　（6）在各項檢修和施工項目中，必須嚴格執行“八大作業證”制度，做好安全防護措施。在重要部位和重點區域的檢修，必須提供施工方案，由所在車間把關實施。較大的檢修施工方案，必須經安監科審核，生產副總批準后方可實施。各項作業中，監護人員必須認真負責，不得脫離崗位。

　　（7）加強道路安全管理。由保衛部主抓，范式進廠的所有車輛，包括裝載機、叉車等特種車輛，不準超車和并列行駛，車速不得超過5公里/小時，保衛人員有義務對每輛進廠車輛實行告知制度。禁止車輛行駛時爬車、跳車和違章載人，嚴格執行公司《廠區道路交通安全管理制度》，進一步加強原煤場、焦場、精煤大棚等車輛行駛區域的管理。

　　（8）加強特種設備及工藝儀表、連鎖裝置的管理。

　　由安監科負責對全公司特種設備進行年檢，確保其裝置安全可靠。各車間要對所屬區域特種設備的`日常巡檢、維護，對存在問題的及時反饋上級部門。

　　機電部負責對全公司安全儀表、連鎖裝置、電氣保護裝置、安全接地裝置要注意排查，對存在問題的能修則修，該換則換，確保其正常投用。

　　3、狠抓安全培訓，強化安全意識

　　人力資源部暫停一月公司組織的培訓，由各車間自行組織每日進行至少1小時的培訓，反復進行事故反思教育，進一步總結各種經驗和教訓，強化每位員工的安全意識和自我保護意識。各車間安排出詳細的培訓計劃并上報公司人力資源部，要注重實效，防止走過場。

　　4、落實防范措施，做好冬季安全工作

　　各車間、部門協同質檢科、安監科、進行一次防火、防凍等安全專項檢查，做好防火、防爆、放靜電、防凍、防滑、防中毒等工作，確保本單位冬季安全工作落實到實處。一是對所有水氣暖、油燈管線進行排查，保溫、排放積水、排污是否已做到位，閥門是否靈活，管線是暢通，而且車間內部要經常性的巡檢。

　　二是對道路以外的雜草，落葉進行每日的清理，清除易燃引火雜物。三是加強辦公室、宿舍樓、操作室用電管理，由機電部組織人員對辦公、取暖用電設備、線路檢查，對不符合安全要求的用電設備禁止使用，嚴禁和拉電源，防止火災、觸電事故發生。宿舍、廚房、辦公大樓的用電安全，行管部要經常性檢查。

　　四、獎罰依據：

　　此次活動期間的獎罰依據公司安全管理制度匯編，若制度中不健全的，由此次活動領導組會議研究決定。

　　五、總結階段：

　　20xx年1月15日—20xx年2月5日為總結階段，各車間部門對這項活動要進行認真總結，有哪些成績，經驗教訓，先進事跡及存在不足，形成文字材料上報，收集上繳活動資料。

　　百日會戰工作總結 10

　　為切實做好“火災隱患排查整治百日會戰”工作，我鄉嚴格按照縣上的要求，建立組織領導機構，進行了認真的動員和布署，開展了以村為基礎的全面摸底排查和重點企業抽查活動，排查出了火災隱患重點和難點，并督促落實相應的整治措施，與此同時，我鄉開展了火災隱患排查整治工作的宣傳教育，不斷提高村民的安全意識。

　　一、領導重視，組織機構健全

　　為了保證我鄉“火災隱患排查整治百日會戰”全面有序地開展，成立了以鄉長xx為組長，副鄉xx成為副組長，相關部門負責人為組員的.“火災隱患排查整治百日會戰”工作領導小組。

　　二、制定了方案，并認真加以落實

　　根據縣上的排查整治方案結合我鄉實際，認真擬定了整治方案，并按照方案的要求，對全鄉住房進行認真的摸底、排查，重點放在農村危房、明顯危險地段、外來人員出租房等人員密集場所；老舊房屋；老舊電線；倉儲場所以及勞動密集型的企業和小作坊、小工廠、加油站等。消防（消防栓）是否安裝，是否能夠使用。要求檢查當場簽字，有書面資料，排查仔細，臺賬清楚，做到及時整改。

　　三、針對排查出的問題，認真研究整治方案

　　經過排查，雖然我鄉的絕大部分群眾都有一定的消防意識和火災防范知識，但很有限，以上所排查出的各種隱患也充分說明了這一點，對排查出的問題大多數很快采取相應措施進行了整改，但有的問題解決起來較難，如村民老、舊房屋中的用電線路，有部分村民的房屋存在線路陳舊、易發火災的問題，而這些村民經濟能力有限，又不愿單獨更換電線；需要相關領導和部門共同努力才能實現徹底整改達到整治效果。

　　四、排查出的火災隱患重點

　　1、xx村部分民房存在電線老化現象。

　　2、xx村部分民房存在電線老化，漏水現象。

　　五、今后消防工作努力的方向

　　我鄉將在今后的消防工作中，繼續認真落實各項消防安全措施，加大宣傳教育力度，經常進行檢查督促，特別是火災高發期組織力量不間斷地對重點安全隱患地點進行整廢，力爭不發生消防安全事故。

　　百日會戰工作總結 11

　　昌興煤礦為斜井開拓，主采3#煤層，目前生產的有8個回采工作面，8個掘進工作面，所有的采掘工作面都是炮采，炮掘，支護方式為梯形木支護。

　　頂板管理始終作為我們托管團隊安全管理工作的重點，一直常抓不懈，20xx年以來，我們認真貫徹執行公司1號文件《關于切實做好20xx年安全生產工作的決定》，抓好安全生產，在公司[20xx]11號文件《關于開展頂板管理百日會戰活動的通知》下發后，我們按照文件的要求，搞好頂板管理百日會戰工作，完善頂板管理規程措施，狠抓現場管理，消除安全生產隱患，現將控制頂板事故、開展頂板管理百日會戰工作，做以總結匯報。

　　一、按照公司要求成立了頂板管理領導小組。

　　以礦長為組長，生產礦長為副組長、成員有：安全礦長，總工程師、生產技術部、安全監察部、生產調度室主任、各施工隊負責人為成員，制定奮斗目標和工作與考核制度，要求每旬進行一次頂板管理安全檢查。上午檢查下午碰頭，對照問題制訂措施，并定期整改。每月28日召開頂板工作例會，總結本月工作情況并對下月工作進行部署。

　　二、教育全體管理人員及職工。

　　要充分認識煤礦頂板管理工作的重要性，要高度重視頂板管理工作，頂板事故是煤礦災害事故的“五大災害之一”，通過事故的原因的分析，強化頂板管理專項整冶，從血的教訓中去總結經驗，汲取教訓。礦采用多種宣傳教育方式對職工進行頂板管理常識培訓，利用各種宣傳工具播放頂板事故案例，進行頂板支護操作培訓，管理人員、技術人員在工作現場進行培訓等，以多種形式、提高員工的素質和安全意識。

　　三、編制完善了采、掘作業規程，對支護參數的選擇要求進行理論驗算，以確定合理、安全可靠的支護方式。

　　對井下條件發生變化時及時補充措施，保證現場安全生產。

　　四、推行各崗位工種安全確認制度。

　　要求采、掘工人每班在班前、班中、班后至少三次對工作面頂板情況進行安全確認，并且要求隨時進行敲幫問頂，發現問題先處理后工作。

　　五、達標強基，扎實開展安全質量標準化工作，搞好頂板管理是安全質量標準化的基礎。

　　今年我們重新完善了《昌興煤礦安全質量標準化實施方案》要求井下所有施工人員必須樹立“安全為天、質量為本”的理念。干標準活、放心活。以確保安全生產。

　　六、編制了“昌興煤礦淘汰井下木支護實施辦法”改變井下木支護的現狀，與實際控制人溝通，制定方案。

　　安排工期、編制措施、淘汰木支護。加快壁式采煤工作面建設。確保復工驗收工作順利通過。

　　七、狠抓薄弱環節、強化采掘工作面支護管理。

　　針對本礦巷道式回采經常開口、回采時空間較大、支護強度低的實際情況。制定措施，做好工作面迎頭10米的支護。

　　八、加強巷道維修、保證系統暢通。

　　針對本礦采區巷道全部是木支護的情況，制定了巡巷制度，所有巷道有人要巡視，發現問題及時安排人員處理。對失修嚴重的巷道嚴禁車輛、人員通過，制定措施，安排隊伍，落實工期，維修到位，對巷道零散的斷梁折柱、支架變形、及時安排處理，不留后患、確保了系統巷道支護完好，暢通無阻。

　　九、加強頂板管理的現場監管。嚴格施工質量層層把關。

　　1、實行礦部級領導干部分片包干。管線、管面。發揮干部管理的示范帶頭作用。

　　2、根據小煤礦的礦井及地質條件，技術人員嚴格把好設計方案關，根據本礦的地質條件制定有利的頂板管理方案，減少在源頭發生頂板事故的可能性。然而在編制作業規程及安全措施時對各種性質不同的巖層作支護及臨時支護的明確規定。施工前必須組織認真學習后方可施工，避免在編制設計施有重大失誤。

　　3、有針對性的'加強技術管理，認真編制作業規程，突出解決好其中的薄弱環節，是達到管理好小煤礦頂板的關鍵。在編制作業規程時，根據每個采掘工作面地質資料及礦壓的實際資料進行編制，包括頂板的來壓規律，使現場作業人員起到真實有效保證安全的作用。規程措施制定審批后，認真組織干部職工學習，按照規程規定，定時審查修改，并考試合格上崗作業。

　　4、教育作業人員要掌握頂板初次和周期來壓的規律，在初次和周期來壓時頂板容易造成事故，然而必須搞好預防頂板初次放頂、和周期來壓頂板冒頂的管理，同時要摸索撐握來的步距，在來壓前必須采取強化支護管理措施，確保不發生大型冒頂事故。

　　5、嚴格工程質量把關，小煤礦的采掘工程質量不符合標準、是事故的根本原因，頂板管理是采掘工程質量的基礎，從現場管理到工程質量驗收是預防煤礦頂板事故的重要措施。特別是在頂板支護質量方面要嚴格把關，支護不合格不驗收。安檢員對支護質量要嚴格檢查，實行專項動態管理。

　　6、充分發揮管理監督部門作用，加強現場管理力度。

　　對發頂板事故的，必須按照“四不放過”的原則，認真分柝總結。追查責任、吸起教訓、制定防范措施，杜絕同類事故重復發生。

　　在這次開展頂板管理百日會戰活動中，我礦按照公司的要求做了一定的工作，取得了很好的效果，達到了預期的奮斗目標，消滅了重大頂板事故隱患。杜絕了人身事故的發生，保證了礦井的安全生產，但工作中還存在不足之處。在今后的工作中，還要把頂板管理工作、當做安全管理一項重要內容繼續抓細、抓好、抓扎實，給礦工創造一個良好的作業環境。

　　百日會戰工作總結 12

　　百日會戰活動開展以來，全體工作人員不分晝夜，始終堅持吃住在工地、奮斗在一線，遇到問題隨時解決，歷時兩個多月，目前拆遷工作已圓滿結束，順利拆遷王建場一隊28戶房屋。現將工作總結如下：

　　加強督導，任務細化到天。史書記每天早晚兩調度，要求各工作組倒排工期，每個工作組針對承擔的任務目標，細化分解，精確到天，責任到人，并不定期驗收工作進度，對拆遷成績不明顯的同志加強督導。組織人員認真分析研究拆遷工作中的難點問題，特別是個別未簽協議戶的訴求，下苦功夫做實、做細群眾工作，穩步推進拆遷工作。

　　把宅基安置放在第一位。拆遷工作中，全體工作人員切實維護被拆遷群眾切身利益，首先考慮房子拆了以后，群眾住在哪里的問題。選擇地理位置優越、交通便利，又不影響新區規劃的地方為新宅基地，規劃出平面圖，排出序號，哪戶先拆，哪戶擁有優先挑選權。既安排了宅基，又刺激了群眾的.拆遷熱情。

　　把握被拆遷群眾的思想脈搏。沉下身去，靜下心來，深入基層，深入被拆遷人家中，了解每個被拆遷人的基本情況，把握他們方方面面的要求。二是要分門別類掌握被拆遷人的心態。既有共性，也有個性。拆遷意味著離開熟悉的居住環境，被拆遷人對安置點有要求，對補償方式有要求，對補償標準有期望。這是共性。被拆遷人各有各的具體情況，對解決某一問題也就會提出具體要求。特別是對于拆遷評估，會結合自身情況提出大大小小、各不相同的問題與要求。這是個性。三是制定“一把鑰匙開一把鎖”的策略。拆遷工作人員要按照這一原則，認真掌握被拆遷人的共性和個性，有針對性地制定策略，有目的性地開展思想動員工作。

　　有策略、講辦法進行拆遷。首先是宣傳到位，通過召開村民代表會、黨員會、群眾座談會等，努力做到把拆遷政策解釋透，把優惠辦法宣傳夠，并將有關制度和辦法印制成冊，免費發放給被拆遷安置戶。多渠道、多形式宣傳有關拆遷的知識、政策、意義和作用，使群眾知法、學法、懂法、用法，取得群眾的支持和信任。其次是工作人員盯死靠牢，拆遷過程中不間斷地與群眾進行溝通交流，有問必答，答必準確、不煩不躁。

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