計量的工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的計量的工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
計量的工作總結(jié) 篇1
1.計量管理機(jī)構(gòu)有超市店長及專職（兼職）計量人員組成。設(shè)在超市辦公室。
2.主管計量工作的職責(zé)：
學(xué)習(xí)和掌握國家計量法令、方針、政策，結(jié)合本超市實際情況貫徹落實。
負(fù)責(zé)審批計量管理制度，計量工作發(fā)展規(guī)劃，計量值傳遞系統(tǒng)及貴重儀器設(shè)備的購置和報廢。
定期研究計量工作，解決工作中的實際問題，并定期對專職人員等其他人員進(jìn)行培訓(xùn)。
組織和支持計量部門充分行使計量管理職能，對計量工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.專職計量人員的職責(zé)：
管理全廠計量工作，計量器具量值傳遞。在業(yè)務(wù)上接受市、縣技術(shù)監(jiān)督部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。
組織貫徹國家計量法規(guī)和有關(guān)方針政策。對全超市計量法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷提高全超市職工的計量意識。
建立計量器具管理目錄及總帳、分帳，做到帳、物、卡一致，并對其中不合理的量具配備進(jìn)行調(diào)整。
負(fù)責(zé)完成在用計量器具的周檢、抽檢及其建檔工作。
負(fù)責(zé)制定工作計劃，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報計量工作。
組織職工推廣計量測試新技術(shù)，新工藝，不斷提高計量技術(shù)管理水平。
經(jīng)常不定期檢查、監(jiān)督各部門計量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4.兼職計量人員的職責(zé)：
在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展和落實各項計量工作。
努力學(xué)習(xí)和研究計量法規(guī)和計量技術(shù)，保證量值的.準(zhǔn)確性。
經(jīng)常檢查本部門在用計量器具的性能情況，發(fā)現(xiàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)定的，計量員有權(quán)責(zé)令降級使用或停用。
各銷售組兼職計量員，負(fù)責(zé)本組的計量業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照各銷售組的產(chǎn)品工藝及產(chǎn)品質(zhì)量控制計量檢測點進(jìn)行檢定。
按照銷售組各計量器具的檢定周期，提前一個月向主管領(lǐng)導(dǎo)提出檢定報告，待安排檢定。
計量的工作總結(jié) 篇2
計量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，不足之處請給予指導(dǎo)。
一、建立和完善計量管理體系
企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計量管理機(jī)構(gòu)，對計量工作實行統(tǒng)一管理，實行二級計量管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責(zé)，形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。
二、建立和健全計量管理制度
1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設(shè)備實行“A、B、C”類管理，實行“全面管理，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計量檢測設(shè)備重點控制，做到登記臺帳并嚴(yán)格執(zhí)行計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計量，向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；工作用計量檢測設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理，確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100%，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。
2、完善規(guī)章制度的建立與落實。加強(qiáng)計量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計量器具配備、使用、維護(hù)管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實到實處。
三、實行內(nèi)部目標(biāo)管理和考核。
計量管理做好了對企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟(jì)效益，公司將計量管理與節(jié)能減排相掛鉤，按照節(jié)能目標(biāo)，制定了獎罰措施。計量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標(biāo)，按月考核，定期開展計量器具的檢驗和檢定工作，確保計量器具在用效期內(nèi)運行。同時公司在水、電、汽等方面計量實行了全覆蓋，計量管理人員每周、每月對各部門在用的計量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，采取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機(jī)的準(zhǔn)確度，同時生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗室進(jìn)行檢驗，確保計量器具滿足生產(chǎn)需求，符合計量標(biāo)準(zhǔn)。
四、強(qiáng)化計量信息的管理。
公司加強(qiáng)對計量器具的'配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計量器具，不斷對計量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計量設(shè)備，公司于20xx年投資配備有體積流量計和質(zhì)量流量計用來對白酒和純凈水進(jìn)行計量，實現(xiàn)了白酒計量自動化輸送，滿足生產(chǎn)和管理過程中對計量準(zhǔn)確性的需求，同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、收集和分析，及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。
五、搭建交流平臺，提高自身能力。
為不斷提高公司計量能力，市計量所不定期到公司進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，對公司計量人員進(jìn)行計量知識培訓(xùn)，通過電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺，了解同行業(yè)計量標(biāo)準(zhǔn)，找出差距，不斷完善與提高。在市計量所的指導(dǎo)與幫助下，公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標(biāo)志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標(biāo)志證書。20xx年7月公司順利通過“三標(biāo)一體”認(rèn)證外部監(jiān)督審核工作，獲得了“三標(biāo)一體”證書，成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認(rèn)證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著手準(zhǔn)備申報測量管理體系認(rèn)證。
公司所取得的每一個進(jìn)步，是與各級主管部門的關(guān)心和支持分不開的，企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對公司的計量管理工作提出寶貴意見，使我們不斷進(jìn)步與提高。
計量的工作總結(jié) 篇3
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我集團(tuán)的實際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：一、加強(qiáng)計量監(jiān)督、管理，進(jìn)一步完善計量基礎(chǔ)工作。
在本集團(tuán)內(nèi)設(shè)置計量管理機(jī)構(gòu)，對計量工作實行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢
處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各分廠實行二級質(zhì)量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責(zé)。形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。
對計量檢測設(shè)備實行“A、B、C”類管理，實行“全面監(jiān)督，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計量檢測設(shè)備重點控制，做到登記臺帳并嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，我們編制了自校準(zhǔn)規(guī)程定期對檢測設(shè)備進(jìn)行比對、校準(zhǔn)，并
保存校準(zhǔn)原始記錄備查；工作用計量檢測設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100，自檢的計量檢測設(shè)備檢定率在98以上，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。
二、樹立部門形象，增強(qiáng)服務(wù)意識，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。 計量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計量機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來，使計量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。針對企業(yè)的特點，我們把到期檢定的計量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計量器具送達(dá)計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進(jìn)一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
在去年我集團(tuán)的`摩托車“3C”認(rèn)證和生產(chǎn)準(zhǔn)入工作中，針對一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測量設(shè)備（如電子溫度調(diào)節(jié)儀）和一些較大不易搬動的（如摩
托車整車檢測線、測功機(jī)等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務(wù)，并與上級計量技術(shù)部門聯(lián)系進(jìn)行檢定取得檢定證書；對一些技術(shù)含量高操作復(fù)雜的計量測量設(shè)備，積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計量測量設(shè)備處于合格狀態(tài)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)
提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計量檢測工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；同時，經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加上級計量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
計量的工作總結(jié) 篇4
20xx年來，電能計量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實我公司的各項工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅持"一個中心"，確立"兩大目標(biāo)"，完善"三項保障"措施，努力實現(xiàn)四個突破"為工作重點開展工作，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結(jié)。
一、主要指標(biāo)完成情況
1、xx-xx月份輪換電能表xx塊。
2、校驗新單相電能表xx塊。
3、校驗三相電能表xx塊。
4、校驗互感器xx只。
5、校驗智能開xx臺。
二、主要工作
1、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主"的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，加強(qiáng)安全管理。
2、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時也積極配合做好大用戶的送電和復(fù)電工作。
3、對公司轄區(qū)內(nèi)xx個變電站以及xx個用戶變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現(xiàn)場校驗。
4、加強(qiáng)計量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，為公司線損率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提供了可靠的技術(shù)保障。
5、全所人員參加了xx電科院的xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過了考核。
6、針對20xx年存在的問題，加強(qiáng)了外勤工作的`培訓(xùn)力度，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。
7、積極參加公司舉辦的各項活動，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項文體活動，帶動并增強(qiáng)了全所人員工作的積極性，增加了凝聚力。
三、存在的問題
1、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡單的維護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、按計劃完成輪換表任務(wù)。
2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、結(jié)合公司<分類、分級考核標(biāo)準(zhǔn)>將20xx年到期的電能表全部進(jìn)行輪換。
4、做好與各兄弟單位的工作。
計量的工作總結(jié) 篇5
計量工作小組于xx年7月開始成立并劃分質(zhì)量科，目的就是實現(xiàn)小曲酒廠計量工作的統(tǒng)籌管理，保證小曲酒廠在用計量器具的準(zhǔn)確性，確保在用的計量器具處于受控狀態(tài)，使計量器具測量的數(shù)據(jù)具有可靠性和說服力。為此我們開展了相關(guān)的工作，但是也存在很多不足之處，現(xiàn)對前半年度的工作做一個總結(jié)，以期得到完善。
一、計量工作開展情況
1、所謂“計量”就是實現(xiàn)單位統(tǒng)一、保證量值準(zhǔn)確可靠的活動。小曲酒廠的計量管理工作以前一直都沒有專人統(tǒng)一管理，在用的計量器具的合格率和完整性較差，使得測量的數(shù)據(jù)有很大的誤差，經(jīng)過長期多次地將計量器具送到公司計量室和法定的部門校驗，現(xiàn)在在用計量器具的.準(zhǔn)確性大大地提高，檢測的數(shù)值誤差也降低了。
2、剛開始對計量的知識以及要求比較缺乏，派人到公司計量室和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計量知識，加強(qiáng)與計量室人員的溝通與交流，同時深入小曲酒廠各計量工作崗位了解計量器具的分布和使用情況，并組織內(nèi)部培訓(xùn)將學(xué)到的計量知識與大家共同分享。
3、計量統(tǒng)籌管理工作，深入到在用器具部門了解、收集及掌握計量器具情況，建立相應(yīng)臺帳；小曲酒廠每月計量器具采購、驗收及分發(fā)等工作；定期對在用器具完整性及檢定情況進(jìn)行檢核，并出具相應(yīng)報告；將這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫放置網(wǎng)上鄰居進(jìn)行共享，以便查閱，同時對小曲酒廠計量器具配置情況進(jìn)行重新梳理。
4、器具的維護(hù)及保養(yǎng)工作，督促各使用單位加強(qiáng)對在用器具的維護(hù)與保養(yǎng)工作，同時注意收集計量器具在使用過程中發(fā)生的異常情況及相應(yīng)的適宜解決方案，并進(jìn)行深入分析及完善，就此建立相應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在網(wǎng)上鄰居進(jìn)行共享，同時對小曲酒廠相關(guān)計量資源統(tǒng)籌調(diào)配，保證單元點計量的連續(xù)性，如一分廠糧庫地磅顯示器損壞后，及時將三分廠糧庫顯示器調(diào)至一分廠使用，損壞儀表及時報修。
5、針對各部門未檢定的且屬于強(qiáng)制檢定的計量器具，分多批次送至公司計量室進(jìn)行檢定，同時配合運營中心定期對在用的衡器等器具進(jìn)行檢校。
6、利用到各部門檢核工作之便對相關(guān)人員進(jìn)行計量知識宣導(dǎo)工作，如車間蒸汽壓力表檢定標(biāo)志被撕毀及儀表已壞繼續(xù)使用等現(xiàn)象，從安全角度、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等方面與使用單位人員進(jìn)行溝通。
二、計量工作存在的問題
質(zhì)量科履行計量管理職責(zé)有半年之久，雖然計量管理工作在逐步建立與規(guī)范，但與公司要求相距較遠(yuǎn)，目前小曲酒廠計量方面存在的問題多而且也比較復(fù)雜，主要體現(xiàn)在如下方面。
一、由于計量工作既需要較強(qiáng)的專業(yè)知識積累，又要有豐富的閱力及管理基礎(chǔ)，計量工作對計量管理人員有較高要求，而現(xiàn)計量管理人員屬新員工且兼職，對計量工作感知時間較短，導(dǎo)致計量管理工作相對欠規(guī)范。
二、目前小曲酒廠計量統(tǒng)籌管控工作雖然已建立，但缺乏行之有效的管理體系，導(dǎo)致計量工作在管控實施過程中目標(biāo)性不強(qiáng)，器具使用部門了解與支持力度相對不夠，計量管控工作常受阻，出現(xiàn)異常情況不知如何調(diào)處等。
三、各分廠的工作人員對計量器具安全知識、防范意識、標(biāo)準(zhǔn)計量的重要性等方面認(rèn)識嚴(yán)重不夠，如即便到現(xiàn)在還常有人員提出要使用水銀溫度計，水銀沒有危害論，與成本考核沒有直接沖突的器具認(rèn)為沒必須安裝或檢定，儀表標(biāo)識損壞無人管理等，員工對計量工作的了解與支持有待改變。
四、由于缺乏相關(guān)考核與標(biāo)準(zhǔn)化要求，導(dǎo)致計量管理工作嚴(yán)重滯后，如玻璃器具多次與相關(guān)部門溝通，要求使用檢定器具，對于未檢定的質(zhì)量科也多批次送檢，但是經(jīng)過長期地送到計量室檢定后，現(xiàn)在在用的玻璃器具，壓力表等，均符合要求，水表和電表有待完善。
五、由于各分廠相距較遠(yuǎn)，乘車不方便，各分廠送檢或采購檢定分放的計量器具較難及時傳遞或處置。
三、工作改進(jìn)措施
針對目前計量工作中的不足，結(jié)合公司計量管理及小曲酒廠實際情況，計量工作將從如下方面進(jìn)行改進(jìn)。
1、加強(qiáng)計量知識的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，與運營中心保持密切溝通，不斷完善計量統(tǒng)籌管理工作，極力執(zhí)行公司計量管理要求，服務(wù)于小曲酒廠計量工作。
2、建立并不斷完善小曲酒廠計量管控網(wǎng)絡(luò)，使各分廠計量器具配置較為合理，對計量器具逐步實施動態(tài)統(tǒng)籌管理，從而為生產(chǎn)提供服務(wù)。
3、建立并不斷完善小曲酒廠計量工作標(biāo)準(zhǔn)化及相應(yīng)考核基準(zhǔn)，為小曲酒廠計量目標(biāo)的實現(xiàn)做鋪墊，為規(guī)范計量及檢核提供依據(jù)。
4、不定期對各分廠進(jìn)行計量檢核并加大力度，及時出具檢核通報，跟進(jìn)整改落實，同時將相關(guān)計量信息進(jìn)行更新與共享。
5、在運營中心的指導(dǎo)下，不斷完善小曲酒廠的計量管控工作，配合在用器具的校驗工作，以提高計量器具的準(zhǔn)確及有效性。
四、小組下半年度的計劃
1、完成小曲酒廠電表和水表的效驗，使電表和水表達(dá)到精確化；
2、繼續(xù)做好計量器具的維護(hù)和采購的跟蹤工作；
3、做好小曲酒廠的在用計量器具的檢核工作；
4、制定小曲酒廠在用計量器具管理辦法；
5、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識水平，服務(wù)于工作。
計量的工作總結(jié) 篇6
20xx年以來，為提高能源計量的工作水平，我礦以節(jié)能減排為核心，積極推進(jìn)能源計量管理與監(jiān)督工作，現(xiàn)將一年來得工作總結(jié)如下：
一、能源計量工作中采取的措施及效果
1、計量工作總體情況
根據(jù)礦的實際及生產(chǎn)工藝情況，配備了合理的能源計量器具。目前礦配備能源計量器具xx塊，其中衡器1臺，電能表105塊，水表2塊，加油機(jī)2臺，壓力表20塊。各計量器具分別配備在鍋爐房、泵房、變電所等崗位，滿足了能源計量質(zhì)量管理計量的需要。
2、能源計量管理機(jī)構(gòu)及人員情況
成立了能源計量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了三級能源計量管理體系，由副礦長擔(dān)任計量領(lǐng)導(dǎo)小組組長。礦設(shè)立能源計量管理機(jī)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)能源計量和監(jiān)測管理；計量員若干，主要負(fù)責(zé)計量設(shè)備的配備、計量過程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工，負(fù)責(zé)計量器具的日常維護(hù)、維修，負(fù)責(zé)檢查計量設(shè)備的`使用效果，測量的準(zhǔn)確性、可靠性。
3、能源計量器具的配備情況
礦能源計量器具的配置基本上符合GB17167—20xx（用能單位能源計量器具設(shè)備和管理通則）的要求。一級計量儀表的配備率達(dá)92%，二級計量儀表的配備率達(dá)100%，滿足計量的基本需要。計量器具檢定率達(dá)100%，足夠的能源計量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎(chǔ)。
4、能源計量器具的管理現(xiàn)狀
在計量器具的管理上，嚴(yán)格按國家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定期檢定，并取得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的計量儀表檢定合格證書并參加縣級的考核。
二、存在問題
由于我們的技術(shù)力量有限，能源計量方面的很多問題還有待解決，例如：能源計量工作檔案整理不全，排查不全面等。
三、下一步的打算
下一階段，將總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效的措施，全面開展節(jié)能降耗計量活動。首先，組織能源管理人員培訓(xùn)、交流節(jié)能經(jīng)驗，制定符合本單位的技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗措施。其次，完善計量管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中。最后，加強(qiáng)對能源計量檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度加強(qiáng)分析，把計量工作全面細(xì)致的展開。
計量的工作總結(jié) 篇7
20xx年在公司黨委和處室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同協(xié)作下，經(jīng)過努力較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、計量管理方面
1、貫徹落實公司計量器具管理制度，加強(qiáng)表務(wù)管理。
根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計量器具管理辦法》及相關(guān)的考核細(xì)則。在對各營業(yè)分公司計量器具的采購、領(lǐng)用、檢定、報廢上嚴(yán)格貫徹落實。在新表領(lǐng)用發(fā)放上，做到每發(fā)一只新表都有報廢單或新開戶單與之對應(yīng)，基本杜絕了“虛領(lǐng)”、“多領(lǐng)|”水表的現(xiàn)象；嚴(yán)格核查用表原因，對周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報廢的浪費現(xiàn)象；按時科學(xué)制定下發(fā)水表檢定計劃，保證每只水表精確計量與適時檢定；并對各分公司的報廢表進(jìn)行及時回收，僅上半年就回收報廢表約400余只。理順了管理程序，加強(qiáng)了表務(wù)管理力度，節(jié)約了公司費用開支。
2、加強(qiáng)對營業(yè)分公司計量管理的檢查、指導(dǎo)工作。
每季度對三個分公司的計量制度的'執(zhí)行情況；帳、卡、表的管理情況；水表領(lǐng)用與撤換情況等進(jìn)行檢查。并抽取部分到檢水表進(jìn)行現(xiàn)場查看。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對超過檢定期的1700余只問題表進(jìn)行清查、分類并對其中的1500只進(jìn)行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內(nèi)。保證公司貿(mào)易結(jié)算水表的準(zhǔn)確計量。
3、新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用
我處針對營業(yè)分公司反映的在用大口徑水表低流速下計量精度低，水量流失的問題，經(jīng)過認(rèn)真考察分析并參考水表生產(chǎn)部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開戶水表中引進(jìn)WS垂直螺翼式水表。360自由度滾珠單體點支承設(shè)計、大流量誤差偏正設(shè)計使該水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點，據(jù)分公司的試用反饋，該表較好的解決分公司遇到的問題。WS水表的引進(jìn)為公司提高計量精度，減小產(chǎn)銷差率做了有利的嘗試。
4、大口徑流量計管理：
流量計擔(dān)負(fù)著水廠出廠水計量和公司營業(yè)40%售水量的計量工作。為了及時掌握流量計的運行工況，我處技術(shù)人員定期進(jìn)行流量計的巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時排查，對故障原因進(jìn)行分析，提出技改方案，落實技改措施。上半年，針對張店熱電廠流量計長期不正常波動的情況，我處制定檢修方案，多次實驗。對可能的流量計、管路條件、運行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計安裝不合理管路內(nèi)集氣，造成流量計不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障，解決了多年張店熱電廠計量不準(zhǔn)確的難題。并且及時排除了鑫港燃?xì)庖靶U施工造成的信號線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計及等故障。對由于停電等造成不計量的情況及時向營業(yè)收費部門提供準(zhǔn)確的停電、上電時間，對停電期間未計量的水量及時追加，避免給公司造成水量損失。僅上半年，我處就提供停電次數(shù)次，追加停電造成的未計量水量M，挽回經(jīng)濟(jì)損失元；我處定期對公司營業(yè)大戶流量計進(jìn)行在線檢測，及時掌握流量計的精度變化，對精度變化較大的流量計查找原因，提出解決方案，保證計量的準(zhǔn)確性。
二、用電管理方面：
每月根據(jù)供電公司收費發(fā)票和水廠報表進(jìn)行比較，避免了電費的流失和增加。每月對公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析。為領(lǐng)導(dǎo)掌握公司用電情況即對各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核提供依據(jù)。根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強(qiáng)了各部門轉(zhuǎn)供電管理工作，對與以前因各種原因未能簽訂轉(zhuǎn)供電合同單位補(bǔ)簽了轉(zhuǎn)供電合同，對于新開用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉(zhuǎn)供電電費全額收取。加強(qiáng)對生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)供電的檢查、指導(dǎo)工作。每季度對水廠、二次加壓的轉(zhuǎn)供電管理進(jìn)行檢查。帳、卡、表是否一致；轉(zhuǎn)供電合同是否規(guī)范；是否專人抄表等，并現(xiàn)場查看供電線路。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議，幫助轉(zhuǎn)供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。
計量的工作總結(jié) 篇8
時間飛逝，20xx年即將結(jié)束。在這一年里，計量管理部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，下面就本年度我部門的主要工作匯報如下：
日常工作中，計量管理部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、質(zhì)監(jiān)局的檢查，并對提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和計量數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。
水表計量工作看似輕松，但實際上，要求水表計量人員具有較高的責(zé)任心和水表計量經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)問題后，有效的做出處理，保證水表計量準(zhǔn)確，為公司水費回收提供有力保障。因此，在技術(shù)培訓(xùn)方面計量管理部每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周我們都抽1－2小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。今年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我公司水表檢定站進(jìn)行的專項授權(quán)工作，由于新的考核標(biāo)準(zhǔn)有了很多的變動，我們計量部的所有資料，程序文件和質(zhì)量手冊都的重新制定，這給我們的工作增加了難度，但是經(jīng)過我們和質(zhì)監(jiān)局，同行業(yè)單位，積極進(jìn)行溝通交流，反復(fù)修改，在短短的兩個多月，就修改制定了程序文件和質(zhì)量手冊等各種制度83處，增補(bǔ)規(guī)程16條，順利通過了專項授權(quán)，為公司的水表計量檢定工作和解決客戶計量糾紛取得了法律保障。
6月份我部門經(jīng)過檢修儀器設(shè)備，完善登記記錄等，迎接了省質(zhì)監(jiān)局對我部門的監(jiān)督檢查，在工作總結(jié)會上受到了分管局長的高度好評。
由于新的水表檢定規(guī)程的頒布，9月份開始省質(zhì)監(jiān)局和省水協(xié)聯(lián)合組織了全省水表裝置量值比對活動，我部門接到活動通知后，組織全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，比對依據(jù)，比對規(guī)范等相關(guān)資料，去質(zhì)監(jiān)局了解了最新的校準(zhǔn)證書的格式要求，按文件要求對組件進(jìn)行了接收和傳遞，我們精心組織，認(rèn)真核對比對數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)完成了各種技術(shù)報告。在總結(jié)會上，我公司獲得了喜人成績。
我部門代表公司參加了萬民市民評科室活動，從活動開始，我們召開動員會，要求大家規(guī)范服務(wù)，同時回訪了老用戶，使我們的工作得到了許多客戶滿意，提高了公司的社會美譽度。在今年我們的日常工作中，還完成戶表改造水表檢定230塊，首次強(qiáng)檢水表236塊，周檢水表65塊，社會委托檢定水表628塊，更換因各種原因損壞水表221塊，更改變口徑水表22塊。按時上交公司各項費用，按規(guī)定發(fā)放了部門承擔(dān)的工資福利，完成了公司下達(dá)的各項工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及公司交辦的其他工作。
在過去的.一年來，計量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下，雖然做了一些工作，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
計量的工作總結(jié) 篇9
按照國務(wù)院《計量發(fā)展規(guī)劃（20xx-2020）》的精神和市局《關(guān)于開展重點領(lǐng)域安全用計量器具專項監(jiān)督檢查工作的通知》的要求，以加強(qiáng)重點領(lǐng)域安全用計量器具的監(jiān)督管理為工作目標(biāo)，狠抓落實。我局成立了專門的檢查小組，對縣重點領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行了專項抽查，同時對開展安全防護(hù)用計量器具強(qiáng)制檢定工作的計量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項檢查，較好的完成了本轄區(qū)重點領(lǐng)域安全用計量器具的檢查工作。
一、監(jiān)督檢查情況
在收到市局文件后，我局迅速對轄區(qū)內(nèi)的重點領(lǐng)域安全用計量器具和檢定機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，確定屬于此次檢查范圍的企業(yè)共7家（其中化工類4家，其他3家），檢定機(jī)構(gòu)1家。7月17日，向7家企業(yè)送達(dá)了《企業(yè)計量監(jiān)督檢查通知書》和《企業(yè)計量管理情況自查表》，要求企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行自查，自查完畢后，與7月23日前將自查情況以書面形式交到我局。
7月19日，組織對開展安全防護(hù)用計量器具強(qiáng)制檢定工作的計量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。檢查情況表示：檢定機(jī)構(gòu)開展安全防護(hù)用計量器具檢定工作都在授權(quán)范圍內(nèi)，計量標(biāo)準(zhǔn)器都經(jīng)過了建標(biāo)考核；計量檢定工作按照了計量檢定規(guī)程進(jìn)行，開展檢定工作的人員取得了檢定員證，檢驗收費嚴(yán)格按照了物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)，沒有未檢定或檢定項目不全就出具檢定證書，偽造數(shù)據(jù)等違法行為。
7月21日至7月26日，我局專項檢查小組開展了為期一周的抽查工作，對本轄區(qū)內(nèi)的2家化工企業(yè)，1家其他企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場抽查，匯總7家重點領(lǐng)域企業(yè)的自查情況得出，企業(yè)自查安全防護(hù)用強(qiáng)檢計量器具109臺（件），抽查35臺（件）。從自查和抽查的.情況來看，一是所有的重點領(lǐng)域企業(yè)都按規(guī)定配備了安全防護(hù)用強(qiáng)檢計量器具，配備的安全防護(hù)用強(qiáng)檢計量器具均有制造計量器具許可證標(biāo)志，配備的安全防護(hù)用強(qiáng)檢計量器具都具有出廠產(chǎn)品合格證；二是安全防護(hù)用強(qiáng)檢計量器具大多都依法進(jìn)行了檢定，其中抽查了35臺（件），具有有效期內(nèi)檢定證書30臺（件），抽查合格率為85.7%，對未檢定的計量器具，要求企業(yè)盡快依法進(jìn)行檢定，其他計量器具都已自行檢定或送其他計量檢定機(jī)構(gòu)檢定；三是企業(yè)基本建立了計量器具檢定制度，計量器具報廢、更新制度和不定期自查制度，配備了專（兼）職計量管理人員。
二、未來工作打算
下一步我局將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，加大計量監(jiān)管力度，采用多種形式，加強(qiáng)對企業(yè)的計量監(jiān)管，提高計量法律法規(guī)的宣傳力度，引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高計量法制意識，落實企業(yè)對安全計量工作的主體責(zé)任，不斷增強(qiáng)重點領(lǐng)域計量法制意識，同時，以此次檢查為契機(jī)加強(qiáng)對領(lǐng)域安全用強(qiáng)檢計量器具動態(tài)監(jiān)督管理，完善企業(yè)計量臺賬，進(jìn)而保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全。
計量的工作總結(jié) 篇10
通過建立健全各項制度、完善內(nèi)部管理和優(yōu)化操作流程，以提升服務(wù)意識出發(fā)，做好生產(chǎn)運行的保障護(hù)航工作。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、計劃管理工作
1、制訂《物料計劃申報管理辦法》規(guī)范物料計劃申報流程，同時每月對所管物資材料的發(fā)料實行監(jiān)督、檢查，逐步提高物資材料供應(yīng)、定額的合理性和科學(xué)性，在全面掌握庫存的前提下，每月對公司各單位申報備件、材料和勞保計劃進(jìn)行嚴(yán)格審核、分類、匯總，及時、準(zhǔn)確無誤的把備品、備件及各類物資需求《物料計劃明細(xì)》提報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，保證了生產(chǎn)維修所需材料備件的及時供應(yīng)。備品備件消耗在生產(chǎn)成本中占有重要份額，因此，完善備品備件的計劃管理在公司降低成本活動中具有重要意義。同時兼顧具體的使用情況發(fā)放物資，做到先急后緩的原則，有力的保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
2、通過計劃管理逐步探索物資消耗定額，依托倉儲管理合理調(diào)配使用和提高材料利用率。在物資管理工作中，做到了“供、用、省”，實行集中發(fā)料，督促物資使用單位努力降低物資消耗。
3、針對部分單位反映問題與資材備件部協(xié)調(diào)，如銅質(zhì)DN15水龍頭質(zhì)量問題。雙方達(dá)成改供另一廠家的水龍頭，以確保水龍頭質(zhì)量，減少工人改換水龍頭頻率，提高工作效率。
二、倉儲管理工作
20xx年8月份中心倉庫進(jìn)行組建，從組織構(gòu)架搭建到逐步完善到制度化管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的關(guān)心和支持下，中心倉庫的管理不斷完善，從制度建設(shè)和工作流程上著手，有效提高材料管理和服務(wù)質(zhì)量的同時，較好的完成了全年的各項任務(wù)，為20xx年供料、保料工作劃上了一個較圓滿的句號。
1、統(tǒng)籌安排庫存物資盤點清查接收工作。
我部門按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求，對庫存積壓物資進(jìn)行盤點清查接收工作。
2、建立健全在庫保管機(jī)制、優(yōu)化庫存管理。
根據(jù)自身庫房因素制訂《庫存物資出入庫管理辦法》，明確并嚴(yán)格執(zhí)行備件材料出入庫流程和單據(jù)操作流程，以不同的模式進(jìn)行保管工作。面對十多間的`庫房為核心庫房的備件材料入手優(yōu)化，庫存物料一律建立物料存放卡，注明料號、品名、數(shù)量，嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則發(fā)放物料。
3、在庫房帳物相符方面，也開展了大量的工作，主要有以下幾種方式：
a、建立中心倉庫到貨驗收制度，所有到貨物料由采購人員開出到貨驗收單給倉庫。實行單據(jù)流程的嚴(yán)格把控，避免因操作不規(guī)范造成的帳務(wù)不符；
b、月末入庫單與驗收單實行相核對進(jìn)行結(jié)算，所有單據(jù)實行簽名制；規(guī)范化檢查對帳物相符的監(jiān)督指導(dǎo)；
c、加強(qiáng)庫房堆放管理，逐步完善庫容、庫貌的管理。
d、建立健全一套完整有效地核算報表制度。
三、計量管理工作
嚴(yán)格遵守計量的各項規(guī)章制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)及宣傳、貫徹計量法規(guī)。通過參加計量例會和計量內(nèi)審員培訓(xùn)增強(qiáng)自身的計量管理水平，同時宣傳并貫徹落實計量法規(guī)。
2、加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)各單位，強(qiáng)化企業(yè)計量基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)計量保證能力。通過現(xiàn)場檢查督促園林綠公司對2臺便攜式報警器進(jìn)行補(bǔ)檢，1臺電子稱和1臺案稱均依法送檢。快餐中心2臺固定式報警器、2臺便攜式報警器4臺電子稱依法進(jìn)行送檢。強(qiáng)化計量監(jiān)督管理與基礎(chǔ)服務(wù)工作。
3、編制《計量工作管理辦法》和《計量單位使用管理標(biāo)準(zhǔn)》，建立健全長效的管理機(jī)制并規(guī)范公司的計量管理工作流程。依照辦法強(qiáng)化各單位內(nèi)部的計量管理工作，提升管理水平。
4、完善計量器具的管理工作。對公司計量檢測設(shè)備實行“A、B、C”類管理，做到登記臺帳并嚴(yán)格執(zhí)行計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計量，向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；測量設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理，確保在用測量設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100%，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理。
四、存在問題
1、由于對生產(chǎn)經(jīng)營活動地預(yù)測性不高，造成臨時或急件計劃偏多。
2、公司計量管理基礎(chǔ)工作薄弱，員工計量意識不強(qiáng)。計量器具配備較少或未按要求進(jìn)行計量檢定校準(zhǔn)。如快餐中心的安全計量器具使用多年未送檢。園林綠化公司的2臺報警器在20xx年4月份已過檢定日期仍投入使用。
3、中心倉庫計量器具的配備缺泛。物資驗收質(zhì)量存在困難，一是倉庫人員技術(shù)水平受限；二是計量器具缺少影響；三是到貨物資數(shù)量影響；四是驗收標(biāo)準(zhǔn)缺少。
4、中心倉庫由于庫房和勞動力等因素造成庫存物資擺放不規(guī)范。
5、庫存物資管理系統(tǒng)功能的局限性。
五、下一步工作計劃
1、在20xx年計化管理模式的基礎(chǔ)上，在管理方面進(jìn)一步深化。加強(qiáng)對臨時或急件計劃的管理，同時對庫存狀況進(jìn)行分析：擬建立庫存缺貨狀況表和庫存超儲狀況表。確保對庫存結(jié)構(gòu)變動的監(jiān)控。
2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，完善各種管理制度，提高計劃的及時性和準(zhǔn)確度，加強(qiáng)與使用單位的溝通交流，建立資材備件的評價體系和淘汰機(jī)制。
3、抓好倉庫管理工作，加強(qiáng)庫容、庫貌管理，繼續(xù)完善各項管理制度，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作效率，保障生產(chǎn)需求。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)以庫房為核心的材料流程走向約束，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫流程。加強(qiáng)對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態(tài)以及存儲環(huán)境等情況的分析，并提出相應(yīng)處理措施。
5、抓好計量宣傳工作，提高員工的計量意識。強(qiáng)化計量監(jiān)督管理與基礎(chǔ)服務(wù)工作。以計量臺賬為切入點，實行“全面管理，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計量檢測設(shè)備重點控制。
6、按照設(shè)備管理部要求做好各單位計量要求導(dǎo)出工作和儀器校準(zhǔn)測試報告的有效性確認(rèn)記錄。
20xx年12月8日
計量的工作總結(jié) 篇11
一星期的計量與計價實訓(xùn)周即將結(jié)束，親身體會了建筑施工計量與計價的整個過程，現(xiàn)在回想起來滿腦子都是密密麻麻字母公式和圖表，在做的過程中出現(xiàn)了前面公式算錯了，結(jié)果從頭來過，這時候怎是一個痛苦了得啊，曾經(jīng)幾次都是恨不得撕了那張計算的紙。過程雖然是痛苦的，但是結(jié)果卻是喜悅的，因為我從中學(xué)到了很多課堂上學(xué)習(xí)不到的知識，體會到了另一種人生經(jīng)歷。首先是心態(tài)的改變，接下來是對于施工工程的了解和電腦操作文檔變熟悉，最后則是對于這個專業(yè)的到底是做什么的有了一個模糊的印象。
其實我覺得最大的收獲之一就是心態(tài)上的鍛煉了，在開始實訓(xùn)的時候我們都好像一個好奇小孩一樣，以為實訓(xùn)是一個很好玩的課程，結(jié)果前兩天都是在教室里面算啊算的，氣氛挺悶的，就像是在備考一樣，剛好那幾天又是高考的時間，我真有點錯覺是回到了高中備考的日子一樣。和其他班去南校實訓(xùn)綁鋼筋的對比起來，我們這個實訓(xùn)真的很無聊。我開始是這樣想的，但是到了到計算機(jī)室實際操作的時候就發(fā)現(xiàn)問題來了，因為前幾天都沒有在認(rèn)真準(zhǔn)備，加上又不會用電腦操作word文檔，那時候真是一個悲催啊。所以我體會到了什么事情都有它存在的必要，也許在現(xiàn)在看在它是沒用的，但是到了關(guān)鍵時刻就會知道之前的準(zhǔn)備的重要性了。因此，我們不能忽視每一件事情的存在意義，我要遵循事情發(fā)展的規(guī)律，踏踏實實地去做事情。
在實訓(xùn)中，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在課堂上所學(xué)習(xí)到的理論知識。在課堂上學(xué)習(xí)的理論與實際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實際的學(xué)習(xí)和實踐，才能達(dá)到這個目的。還有就是為了完成這個實訓(xùn)報告，我的word文檔熟悉度激增，以前不懂的很多知識都會了，怎么排版啊，怎么改格式啊，怎么添加效果啊......這些知識都是寶貴的，在以后的工作中肯定會起到關(guān)鍵性的作用。知識肯定是越多越好，時刻學(xué)習(xí)準(zhǔn)備著，等待這發(fā)揮作用的一天。
最后就是通過這幾天的實習(xí)，我更加地熟悉了我多學(xué)習(xí)的專業(yè)，知道了我將來在專業(yè)上的`大概發(fā)展方向，知道了這個專業(yè)在實際中到底是作什么的。建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作，現(xiàn)在就必須踏踏實實的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅實的基礎(chǔ)。這個星期的結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實訓(xùn)中將會更好。我堅信通過這一段時間的實訓(xùn)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。
計量的工作總結(jié) 篇12
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務(wù)。在這一年里，能夠堅持參加局組織的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動，通過學(xué)習(xí)能夠認(rèn)清形勢，緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路、積極貫徹執(zhí)行并落實到實際工作中，本年度主要做了以下工作：
一、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查，對小區(qū)熱能表安裝情況進(jìn)行調(diào)查，與天衢花園、江南水郡等多個小區(qū)進(jìn)行摸底并與物業(yè)溝通，落實檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起，均及時組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進(jìn)行溝通，并形成文字上報處理情況得到消費者好評。
三、積極配合省計量院對全市大型計量醫(yī)療設(shè)備的檢定工作，通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，使檢定工作順利進(jìn)行。
四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業(yè)，幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來，新增省級計量保證確認(rèn)8家，完成市級計量合格確認(rèn)換證15家。
五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機(jī)等計量器具的'檢定情況和配備情況進(jìn)行了備案。對全市法定計量檢定機(jī)構(gòu)建立的計量標(biāo)準(zhǔn)檢定人員、實驗室面積、設(shè)備情況進(jìn)行了核實和統(tǒng)計。
六、下一步的打算
加強(qiáng)創(chuàng)新意識，拓寬思路，對上級安排的工作要落實到位，在具體工作中進(jìn)一步做到精益求精，在與企業(yè)的服務(wù)與交流中，要始終保持和樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象，在為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機(jī)構(gòu)在管理上進(jìn)一步上水平，在檢定上做好理順工作。
計量的工作總結(jié) 篇13
一年來在市局業(yè)務(wù)科室的正確指導(dǎo)下，全面的'完成了各項工作和任務(wù)，現(xiàn)將我縣20xx年計量工作匯報如下：
1、認(rèn)真組織了“5.20”世界計量日宣傳活動，出動計量人員5人，在縣城主要區(qū)域設(shè)立計量咨詢臺1臺，計量宣傳板畫3塊，免費檢定血壓計3臺，接受計量咨詢8人次。
2、對縣城主要干道上燃油加油機(jī)進(jìn)行檢查，主要檢查鉛封是否完整，加油機(jī)檢定是否在周期范圍，有無利用計量器具作弊現(xiàn)象，共檢15個加油站，23臺加油機(jī)，都處良好的狀態(tài)。
3、幫助指導(dǎo)一家企業(yè)完善計量管理制度，完善各種計量原始記錄，編制計量、質(zhì)量手冊，取得了B級計量合格確認(rèn)證書。
4、對我縣5家加工眼鏡店使用的計量器具、計量、質(zhì)量手冊，各種原始記錄進(jìn)行檢查，引導(dǎo)每個眼鏡店實現(xiàn)誠信計量，自我承諾公示社會。
5、對全縣4家取得制造計量許可證企業(yè)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)原始記錄不完整，部分計量管理落實不到位，許可證書都在有效內(nèi)，并且?guī)椭患彝瓿芍圃煊嬃科骶邤U(kuò)項工作。
6、計量器具強(qiáng)檢率達(dá)96%以上。
20xx年工作計劃：
加強(qiáng)對民生計量器具監(jiān)督管理。以加油機(jī)、電子計價稱、醫(yī)療衛(wèi)生重點監(jiān)督。繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)計量工作服務(wù)，完成一家企業(yè)計量合格確認(rèn)換證工作。
計量的工作總結(jié) 篇14
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）嚴(yán)于律已，提高自身素質(zhì)：
一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。
（二）兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作：
工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。今年科室人手少，工作量大，這就需要我發(fā)揮自己的能力，為領(lǐng)導(dǎo)解憂，積極配合做好主任布置的工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
（三）參加專業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)自身技術(shù)水平：
今年年底參加了省院舉辦的“xx班”，讓我對計量方面的知識有了更深層次的了解，為以后的工作提供了更多的支持。今年由于機(jī)構(gòu)考核，讓我有機(jī)會把所有項目梳理了一遍，扎扎實實的看了相關(guān)的規(guī)程，對有關(guān)事項有了更透徹的認(rèn)知，為以后的工作打好了根基。今年繼續(xù)我的學(xué)業(yè)，通過業(yè)余時間學(xué)習(xí)第二專業(yè)，真正做到學(xué)以致用，提升自己的技能底蘊，讓自己成為一名合格的計量專業(yè)人員。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，這需要我在今后工作中，一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好：
（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神：
面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
（二）發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神：
努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、豐富自身的動手能力，繼續(xù)保持踏實的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。
（三）工作上能有所突破，往專項上發(fā)展，充分發(fā)揮自身的能力水平，當(dāng)好助手。對各項工作出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
（四）思想上嚴(yán)格自我，以標(biāo)準(zhǔn)完善要求自己，希望自己能夠早日成為優(yōu)秀的一員。
三、對所和科室的想法與建議
（一）建議增加專業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為我們計量人員增長見聞和專項技術(shù)，提升自己的'業(yè)務(wù)工作效率。多走出去，和外地同行增加交流，促進(jìn)工作水平的提高；
（二）全所上下多多組織集體活動，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，真正做到團(tuán)結(jié)一心，心往一處想勁往一處使，平時多交流多交談，眾人拾柴火焰高，激發(fā)每個人潛在的能量，為計量工作發(fā)光發(fā)熱。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些不錯的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距：主要是對政治理論和專業(yè)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“xx”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)高效率的完成各項工作任務(wù)。并始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。通過政治理論學(xué)習(xí)，提高自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，希望明年能有更輝煌的成績。
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