月工作總結(jié)【集合】
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的月工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
月工作總結(jié)1
一、常規(guī)工作
每周一下午6點(diǎn)參加學(xué)院兩委工作例會(huì)。
每周一晚上9:30點(diǎn)召開(kāi)部門工作例會(huì)，對(duì)于學(xué)院工作安排做各項(xiàng)工作部署。
每周一晚9點(diǎn)部長(zhǎng)參加學(xué)校紀(jì)檢隊(duì)例會(huì)。認(rèn)真記錄學(xué)校對(duì)我院紀(jì)檢部的各項(xiàng)工作安排并嚴(yán)格執(zhí)行,會(huì)議后馬上傳達(dá)到本學(xué)院.
每單周周二中午12：20到13：30，由每班紀(jì)律委員簽到。報(bào)到平安，以及傳達(dá)學(xué)院的安全工作。
每周三中午12：30參加學(xué)院各班班長(zhǎng)團(tuán)支書例會(huì)，在會(huì)上把各項(xiàng)工作安排告知各班班長(zhǎng)團(tuán)支書并要求配合紀(jì)檢部工作
每周一次對(duì)學(xué)院學(xué)生寢室不定期進(jìn)行檢查。認(rèn)真記錄檢查結(jié)果并如實(shí)上報(bào)。
每周一到周四晚上對(duì)我院各幢學(xué)生公寓進(jìn)行晚歸檢查，檢查時(shí)間從11點(diǎn)到12點(diǎn)。
報(bào)每周將進(jìn)行檢查的匯總，最后以展板、簡(jiǎn)報(bào)的形式向全院匯。
本月舉行了干部培訓(xùn)大會(huì)，讓新干事及班委盡快跟好的熟悉工作。
積極參加和協(xié)助學(xué)院其他部門的各種活動(dòng)。
協(xié)助學(xué)院老生辦畢業(yè)證書照相報(bào)名維護(hù)秩序，當(dāng)天的報(bào)名進(jìn)行的十分的順利。
二、工作剪影
這是我部成員在檢查晚歸。我部成員放棄了自己的休息時(shí)間，在同學(xué)們都休息了的時(shí)候還堅(jiān)守在工作崗位上，為同學(xué)們的生命財(cái)產(chǎn)安全把關(guān)為同學(xué)們提供了一個(gè)安靜舒適的休息環(huán)境。
這是我部成員正在對(duì)我院學(xué)生寢室進(jìn)行檢查。天氣轉(zhuǎn)涼了我們加大了對(duì)學(xué)生寢室使用違規(guī)電器檢查的力度，保障同學(xué)們的生命安全，經(jīng)過(guò)開(kāi)學(xué)以來(lái)的宣傳與檢查工作，使用違規(guī)電器的'同學(xué)大大的減少了。而且寢室十分整潔。
這是我部門干事在統(tǒng)計(jì)查違規(guī)電器的結(jié)果時(shí)
三、特色活動(dòng)
隨著天氣轉(zhuǎn)涼許多同學(xué)使用電器會(huì)涉及到是否違規(guī),所以,本月我部門進(jìn)行了寢室安全和處分宣讀活動(dòng),并且得到了廣大同學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)的配合,同時(shí)也將寢室安全深入人心.
此次活動(dòng)目的就是為了宣傳寢室內(nèi)禁止使用違規(guī)電器，讓同學(xué)們都能更好的知道違規(guī)電器帶來(lái)的危害，讓公寓內(nèi)的同學(xué)有一個(gè)更廣闊的學(xué)習(xí)環(huán)境。
（1）此圖為寢室內(nèi)違規(guī)使用違規(guī)電器的培訓(xùn)與使用違規(guī)電器的處分進(jìn)行了宣讀。
（2）干部們都在認(rèn)真的為同學(xué)們講違規(guī)電器帶來(lái)的危害。
（3）此圖為干部們都在認(rèn)真的解答同學(xué)們的提問(wèn)
四、經(jīng)驗(yàn)與不足
本次活動(dòng)可以說(shuō)是比較成功的，本次活動(dòng)我們都融入了百分之百的心血，從策劃本次活動(dòng)到舉行活動(dòng)，我們經(jīng)歷了很多，也學(xué)會(huì)了很多，提高了我們的組織能力和交際能力，同時(shí)增加了同學(xué)們對(duì)寢室內(nèi)安全的認(rèn)識(shí)，這也是我們最終的目的。
通過(guò)此次活動(dòng)，相信我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袝?huì)更加注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面的工作，使每次活動(dòng)更加的順利。只有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，才能在一下次做得更好，所以我們秉承積極接受批評(píng)，努力改進(jìn)“失誤”的作風(fēng)，希望通過(guò)活動(dòng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、積累經(jīng)驗(yàn)，努力在最后做到更好。
五、結(jié)束語(yǔ)
我希望我們部門每一位干事注入你們的活力，把我們部門建設(shè)得更加美好,在接下來(lái)的時(shí)間里通過(guò)我部各成員的努力和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及兄弟部門的協(xié)助，我相信繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部會(huì)更上一層樓！
月工作總結(jié)2
一、費(fèi)用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的'費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。
月工作總結(jié)3
回顧酒店試業(yè)的一個(gè)月時(shí)間里，各部門克服了剛剛起步、經(jīng)驗(yàn)不足、欠缺默契等方方面面困難，經(jīng)歷了因知名度不夠、準(zhǔn)備不足而在廣交會(huì)吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團(tuán)隊(duì)入住的'接待考驗(yàn)，各部門通力合作，逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。
正式運(yùn)作的前半段，由于經(jīng)驗(yàn)不足、溝通不夠，部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)規(guī)范了各部門規(guī)章制度，分清了權(quán)責(zé)，使管理工作逐漸走向完善。具體工作如下：
1.要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程，分清權(quán)責(zé)，并嚴(yán)格按照制度辦事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之處。
2.成立酒店質(zhì)檢小組，每周周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報(bào)董事會(huì)。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài)，及時(shí)整改，長(zhǎng)抓服務(wù)質(zhì)量!
3.建立值班經(jīng)理制度，負(fù)責(zé)處理夜間突發(fā)事件，15分鐘處理不了的問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，建立起快速的處理機(jī)制。
4.整頓保安部，打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象，補(bǔ)充了新鮮血液，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開(kāi)展保衛(wèi)工作，使保安部逐步向好的方向發(fā)展。
月工作總結(jié)4
今年的五月份好像十分短暫，等我回過(guò)神來(lái)的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)五月已經(jīng)結(jié)束了，在這個(gè)月我想我也算是做出了一些成就，或許也會(huì)有些許不足，但這些都是寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候總結(jié)一番了。
一、日常的工作
我的這份工作是xx店美工，主要是負(fù)責(zé)進(jìn)行圖片的美化與修改，無(wú)論是商品圖片還是店鋪詳情頁(yè)，這些都是需要我去進(jìn)行設(shè)計(jì)的，根據(jù)節(jié)假日的不同，我也會(huì)設(shè)計(jì)一些不同的海報(bào)，至于商品的圖片那更是我的基礎(chǔ)工作了，畢竟只有令人賞心悅目的圖片才有讓人點(diǎn)擊的欲望。當(dāng)然，有些時(shí)候我也會(huì)登錄xx網(wǎng)頁(yè)，點(diǎn)進(jìn)去查看自己公司的那幾家店鋪進(jìn)行反復(fù)的檢查，看是否有著紕漏，因?yàn)樵谶@方面，我覺(jué)得自己還是負(fù)有一部分責(zé)任的'，畢竟職責(zé)所在嘛。當(dāng)然，xx店的美工不止我一個(gè)人，還有一名老員工，我經(jīng)常會(huì)和他學(xué)習(xí)一些美工技巧，畢竟我是年輕人，應(yīng)該要多學(xué)習(xí)，除此之外還要緊跟時(shí)代的潮流，無(wú)論是新出的電影還是書籍，新出的化妝品還是寶寶，我都要看一遍，畢竟美工也是要提升自己審美水平的，閉門造車面對(duì)那些老舊的圖片也不會(huì)有什么成就。
二、五月份的工作成就
也不能說(shuō)是我一個(gè)人的成就吧，畢竟xx店的收入是大家共同努力的結(jié)果，由于五月份的節(jié)日比較多，我們也做了許多促銷活動(dòng)，而且在節(jié)日的前一周就得做出策劃方案，進(jìn)行反復(fù)的修改，既要時(shí)尚潮流，又要新穎簡(jiǎn)約。這個(gè)月的業(yè)績(jī)相比上個(gè)月提高了x%，而且xx店的排名也上升了很多了，提高了知名度，這是讓人喜悅的，畢竟流量提高了，以后賣東西也更容易了。
三、工作中的不足
首先是圖片被盜用的情況，這點(diǎn)是比較讓人心寒的，辛辛苦苦做出來(lái)的創(chuàng)意，被別人直接拿走，裁剪logo以后儼然成了別人的創(chuàng)作，這無(wú)疑是讓美工感到心寒的，而且由于目前對(duì)這方面的打擊力度不大，即便是被抄襲也是無(wú)可奈何的事情。
其次是準(zhǔn)備工作不足，這一點(diǎn)也不是美工的問(wèn)題，而是客服方面出了問(wèn)題，明明節(jié)假日是生意的時(shí)候，但是節(jié)假日我們的客服有好幾人休假，導(dǎo)致工作非常忙，即便是愿意多出加班費(fèi)也沒(méi)人愿意多做，不然的話xx店的銷量其實(shí)還能夠更好的。
四、工作體會(huì)
既然五月份已經(jīng)結(jié)束了，那么我就沒(méi)有必要繼續(xù)糾結(jié)下去了，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該要往前看，x月份的時(shí)候我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取做的更好。
月工作總結(jié)5
王經(jīng)理：
您好！
我從xx月xx日來(lái)公司上班，到現(xiàn)在已有一個(gè)月了，在這一個(gè)月里工作大致分兩個(gè)部分，一是在辦公室通過(guò)理論知識(shí)學(xué)習(xí)產(chǎn)品，以及回復(fù)客戶的郵件，第二是在公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行產(chǎn)品的實(shí)踐學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)了解產(chǎn)品形狀，結(jié)構(gòu)，表面處理，以及產(chǎn)品的不同客戶需要包裝方式，包裝要求。
對(duì)于報(bào)價(jià)，我也了解到了很據(jù)我們行業(yè)的不同點(diǎn)，先要摸清客戶的具體需要及詳細(xì)信息，在針對(duì)性地報(bào)價(jià)，否則前期的報(bào)價(jià)都很可能徒勞。
客戶詢盤方面，有意向合作的一個(gè)是美國(guó)客戶詢問(wèn)關(guān)于滾珠絲杠，客戶發(fā)過(guò)花鍵軸的詢價(jià)，我們做不了，另外兩款絲杠中的一款精度難以達(dá)到，而且數(shù)量只有5副，咨詢了小周后，昨天也給予客戶報(bào)價(jià)了。另一個(gè)是巴基斯坦的關(guān)于直線導(dǎo)軌，他需要漢江直線導(dǎo)軌的滑塊，希望我們能幫助代購(gòu)，我們也希望通過(guò)這次商機(jī)建立好合作關(guān)系，為以后的'進(jìn)一步合作打下基礎(chǔ)。其它客戶詢盤意向不是很大，有的是正在考慮換供應(yīng)商，有的是在探價(jià)格，準(zhǔn)備積極主動(dòng)聯(lián)系這部分潛在的客戶。
另外，包括吳總，楚經(jīng)理，及兩位同事，給予產(chǎn)品上的指導(dǎo)，對(duì)于我進(jìn)一步了解產(chǎn)品提供了莫大的幫助，也解決了我回復(fù)客戶的詢盤的燃眉之急，在這里我真摯的感謝大家對(duì)我的幫助。
接下來(lái)我要繼續(xù)熟悉產(chǎn)品，開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，爭(zhēng)取盡快上手拉到可以長(zhǎng)期合作的客戶來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的栽培，并不斷充實(shí)自己的商貿(mào)知識(shí)，在空閑之余也要加強(qiáng)自己的商貿(mào)英語(yǔ)水平。我相信“天道酬勤”，“有志者事竟成”！
月工作總結(jié)6
我們幼兒園始終貫徹黨的教育方針，根據(jù)幼兒園德育要求和本園德育工作計(jì)劃，確立“以德治園、以法治園”的思想，以愛(ài)國(guó)主義、集體主義為主線，以培養(yǎng)幼兒學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)做人為目標(biāo)，拓展德育教育活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒良好的品德，成為講文明、守紀(jì)律的孩子，全面提高教師思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好育人氛圍
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。園領(lǐng)導(dǎo)及德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常帶大家學(xué)習(xí)有關(guān)開(kāi)展德育工作的文件、先進(jìn)人物事跡，觀看反腐警示錄，明確新形勢(shì)下德育工作的重要任務(wù)。
2、重德育環(huán)境營(yíng)造。注重本園文化建設(shè)，充分發(fā)揮宣傳欄的作用，及時(shí)宣傳德育活動(dòng)。把文明教育滲透到幼兒一日常規(guī)活動(dòng)中。要求各班教師以“爭(zhēng)做文明小主人”為主題，開(kāi)展系列活動(dòng)，同時(shí)加大投入，對(duì)園環(huán)境進(jìn)行改造，建造了幼兒舞臺(tái)，使幼兒園環(huán)境呈現(xiàn)美化、亮化、兒童化、情趣化的特點(diǎn)。
3、每周開(kāi)展德育教育。利用每個(gè)星期的升降旗時(shí)間，對(duì)幼兒進(jìn)行德育教育，根據(jù)季節(jié)、節(jié)日特點(diǎn)有重點(diǎn)的進(jìn)行民族主義、愛(ài)國(guó)主義教育，讓幼兒了解粗淺的德育知識(shí)，增長(zhǎng)幼兒知識(shí)。
4、禮貌教育。有句話，“近朱著赤，近墨者黑”。首先老師與老師，老師與幼兒之間樹(shù)立一個(gè)榜樣示范作用。積極引導(dǎo)幼兒禮貌待人，從中學(xué)習(xí)了一些常用的禮貌用語(yǔ)，知道尊重他人。
二、家園溝通
孩子的成長(zhǎng)離不開(kāi)老師和家長(zhǎng)的溝通，每天主動(dòng)親切地與家長(zhǎng)溝通。充分利用放學(xué)的時(shí)間跟家長(zhǎng)交流，使家長(zhǎng)了解自己孩子在園的情況。并且及時(shí)向家長(zhǎng)反映幼兒在幼兒園的`情況表現(xiàn)，及時(shí)取得家長(zhǎng)的配合。在與家長(zhǎng)溝通時(shí)對(duì)待特殊情況要冷靜、有條理地進(jìn)行交流，對(duì)家長(zhǎng)的建議虛心聽(tīng)取。
三、在常規(guī)方面
給孩子以平等、公平、合理的教育環(huán)境，對(duì)孩子的要求在一個(gè)平等融洽的環(huán)境中提出與孩子們共同討論。我們班的幼兒有一個(gè)壞習(xí)慣，玩具玩了亂放，為了解決解決班級(jí)幼兒亂扔玩具的問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有對(duì)孩子們機(jī)械地提出要求，而是創(chuàng)設(shè)情境，引導(dǎo)孩子們討論。通過(guò)這種方法充分的調(diào)動(dòng)了孩子們的自主性，使常規(guī)教育由傳統(tǒng)的“要孩子們?cè)趺醋觥鞭D(zhuǎn)化成孩子們自主地“我要怎么做”。
四、教育教學(xué)方面
我將工作重點(diǎn)放在了對(duì)幼兒的一日常規(guī)培養(yǎng)上。通過(guò)《小手拍拍》《能干的小手》《開(kāi)火車》《日常生活模仿操》各種音樂(lè)游戲、手指游戲、角色游戲、體育游戲等則初步培養(yǎng)了幼兒聽(tīng)指令活動(dòng)的習(xí)慣;通過(guò)兒歌《上幼兒園》《老師早》《老師本領(lǐng)大》《大家一起玩》等活動(dòng)則教育了幼兒要做個(gè)有禮貌的好孩子，激發(fā)了幼兒的自信心。等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處。另通過(guò)不斷的反復(fù)的訓(xùn)練，讓幼兒熟知了各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)的音樂(lè)節(jié)奏，當(dāng)不同音樂(lè)響起時(shí)，知道了該如何去做;與此同時(shí)，我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實(shí)到了我們的一日教學(xué)活動(dòng)中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個(gè)活動(dòng)之中，通過(guò)加強(qiáng)幼兒對(duì)字型字音的熟悉，從而鞏固了幼兒對(duì)字詞本身的記憶，豐富了幼兒的詞匯量的。另幾乎所有的活動(dòng)都以游戲形式進(jìn)行，讓幼兒在游戲中學(xué)，學(xué)中玩，寓教于樂(lè)，激發(fā)幼兒對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。
月工作總結(jié)7
一、 工作概述
主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、 本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、 本月存在的問(wèn)題
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單 市場(chǎng)的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒(méi)有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問(wèn)題都找我，在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的`工作壓力。
近期ia開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉(cāng)內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長(zhǎng)門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開(kāi)（安全性不夠），另外操作桿無(wú)法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開(kāi)關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問(wèn)題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。
激光機(jī)（先購(gòu)進(jìn)使用的一臺(tái)）需要大修。
四、 本月工作心得
本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績(jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒(méi)有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。
定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大，
五、本月建議
1、對(duì)于多面手的>培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3、訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。
5、例外管理（異常管理）的運(yùn)用。6、績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。
3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求'全、細(xì)、嚴(yán)':產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機(jī)器利用率5、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。
6、如何使績(jī)效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過(guò)渡。
7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進(jìn)行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。公司管理月工作總結(jié)怎么寫
六、下月工作計(jì)劃
1、 加強(qiáng)對(duì)車間崗位管理的工作分析。
2、 工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。
3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。
4、 按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。
5、 建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。
6、 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
7、 加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績(jī)效的認(rèn)定。
8、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達(dá)到80%.緊急定單完成率100%.
10、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
月工作總結(jié)8
（一）教學(xué)方面
1、完成學(xué)生作業(yè)書寫及批閱情況拉連展示活動(dòng)。
2、組織開(kāi)展全員“1+1”優(yōu)質(zhì)課例第二輪展示活動(dòng)。
3、落實(shí)學(xué)期中學(xué)業(yè)分項(xiàng)調(diào)研跟蹤改進(jìn)工作。
4、開(kāi)展學(xué)生課外閱讀情況調(diào)研評(píng)比活動(dòng)。
5、落實(shí)大連市教師教育平臺(tái)“十二五”學(xué)分錄入情況。
6、完成“十三五”遼寧省教師教育平臺(tái)信息錄入。
7、錄制并上傳四節(jié)德育精品課。
8、落實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為相關(guān)工作要求。
9、進(jìn)修小教中心到校指導(dǎo)課堂教學(xué)活動(dòng)。
10、利用周三下午開(kāi)展多種形式的校本研修活動(dòng)。
11、完成基礎(chǔ)教育國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作。
（二）德育工作
1、參加團(tuán)區(qū)委舉辦的“黨的知識(shí)進(jìn)校園”競(jìng)賽活動(dòng)。
2、籌備布置校園“科技節(jié)”活動(dòng)方案。
3、組織新一屆大隊(duì)委專題培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)。
4、參加區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽。
5、班級(jí)“雙動(dòng)活動(dòng)”展示拉連活動(dòng)。
6、積極排練、鞏固要參加器樂(lè)比賽的.曲目。
7、征訂隊(duì)刊《少年大世界》《青少年科苑》。
8、舞蹈《茉莉花》參加網(wǎng)絡(luò)春晚的初評(píng)。
9、部分學(xué)生參與新商報(bào)記者與xx街老住戶的座談會(huì)。
10、四、五、六年級(jí)的部分學(xué)生與《少年大世界》的編輯見(jiàn)面，并開(kāi)展了知識(shí)問(wèn)答互動(dòng)活動(dòng)。
11、號(hào)召學(xué)生積極參與“兩會(huì)”小記者評(píng)選活動(dòng)以及積極參與文明辦發(fā)起的“文明交通小達(dá)人”活動(dòng)。
12、組織3-6年級(jí)部分家長(zhǎng)到社區(qū)學(xué)院參加培訓(xùn)。
13、更新校園文化內(nèi)容。
（三）其他工作
1、10月份部門分管工作小結(jié)及11月份工作重點(diǎn)部署。
2、月份消防安全逃生演練。
3、針對(duì)xx街改造動(dòng)遷開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育。
4、10月份師生知校工作參與情況總結(jié)表獎(jiǎng)。
5、“家長(zhǎng)開(kāi)放周”知校平臺(tái)專題交流活動(dòng)。
6、冬季長(zhǎng)跑啟動(dòng)儀式。
7、落實(shí)教育部關(guān)于體育工作的相關(guān)要求。
8、組織全校學(xué)生涂氟。
9、組織教工參加區(qū)排球賽。
10、落實(shí)冬季取暖工作。
11、教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施維修安裝。
12、月份安全逃生演練。
13、完成了20xx-2015年度考核匯總工作。
14、完成了每年末進(jìn)行的薪級(jí)工資滾動(dòng)審批工作。
月工作總結(jié)9
回顧今年過(guò)去9個(gè)月的工作，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)不斷給予的支持與信任、尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝了~~經(jīng)過(guò)對(duì)前幾個(gè)月的數(shù)據(jù)梳理、分析、做表，總個(gè)過(guò)程下來(lái)很不順暢，因?yàn)閿?shù)據(jù)不夠清晰、數(shù)據(jù)不全、不準(zhǔn)確等…得出一個(gè)結(jié)果：對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不夠、沒(méi)總結(jié)、沒(méi)反省。
9月工作總結(jié)：
1、生產(chǎn)產(chǎn)量：轉(zhuǎn)子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達(dá)成率：90—95%之間，沒(méi)能完成公司指標(biāo)。
2、質(zhì)量管理：轉(zhuǎn)子有5個(gè)批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環(huán)工序不良率較高，主要有：焊口不良、內(nèi)孔變形、補(bǔ)焊不良。詳情查閱品管部的品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
3、人員管理：由于前幾個(gè)月的焊環(huán)機(jī)機(jī)械故障、管理等多方面的原因，導(dǎo)致工作嚴(yán)重脫節(jié)。經(jīng)公司上級(jí)支持、組織調(diào)整，從電容車間調(diào)配人手、開(kāi)設(shè)夜班、新員工招收。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，解決了瓶頸問(wèn)題、也培訓(xùn)了新的焊環(huán)工。
4、物料管理：A、主要生產(chǎn)物料領(lǐng)用都符合流程，轉(zhuǎn)子、支架的損耗都控制在5‰內(nèi)。焊環(huán)工序因機(jī)器不穩(wěn)定、操作工技能掌控不夠等原因造成報(bào)廢率高（最高達(dá)20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產(chǎn)品的一次性合格率。B、生產(chǎn)輔料領(lǐng)用控制正常，有侍落實(shí)響應(yīng)公司的環(huán)保節(jié)約、控制成本。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理：在公司的7S大力推廣下，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、車間之間的比較評(píng)比，五金車間的現(xiàn)場(chǎng)整理相比之前是有一定的改進(jìn)，做了工具架標(biāo)識(shí)。但其它地方還急需整改、規(guī)劃，最主要還是缺少持之以恒的管理方針。
6、數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各方面都做的不足，9月在公司的調(diào)配下專人來(lái)做這項(xiàng)工作，因還沒(méi)有完全掌握相關(guān)的.基礎(chǔ)、進(jìn)度，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)出現(xiàn)和生產(chǎn)實(shí)際單號(hào)不一致、型號(hào)混亂等。其它報(bào)表如入倉(cāng)表、個(gè)人工數(shù)也沒(méi)能正確無(wú)誤的做好統(tǒng)計(jì)。
7、安全方面：嚴(yán)格要求按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，反饋的機(jī)器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。
8、學(xué)習(xí)、提高：經(jīng)公司管理培訓(xùn)、各位領(lǐng)導(dǎo)、主管的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，經(jīng)過(guò)全廠動(dòng)員到繞焊車間趕貨認(rèn)識(shí)感應(yīng)到團(tuán)結(jié)、合作的效率；得出：精誠(chéng)+團(tuán)結(jié)+合作=高效、創(chuàng)新。在新管理理念中不斷學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全車間員工提升進(jìn)步、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工。
針對(duì)車間現(xiàn)狀存在的不足，在10月要加強(qiáng)改進(jìn)，工作計(jì)劃如下：
一、產(chǎn)量方面
1、加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，培訓(xùn)多人工人才、防止被動(dòng)某人/工位。
2、加強(qiáng)提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產(chǎn)效率；
3、有效的安排好生產(chǎn)，減少待料、轉(zhuǎn)產(chǎn)等時(shí)間的滯留性。
4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。
二、質(zhì)量方面
1、加強(qiáng)新人培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會(huì)強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，長(zhǎng)期灌輸品質(zhì)意識(shí)、要求做好首檢、自檢、互檢。
2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、模具、刀具的保養(yǎng)，特別是焊環(huán)機(jī)。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，多巡檢、減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；
三、物耗方面
1、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少人為損壞，如機(jī)器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對(duì)違反者加大處罰。
2、加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制，控制不良品的返工、報(bào)廢品的處理、監(jiān)管。
3、加強(qiáng)對(duì)易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應(yīng)開(kāi)關(guān)等
四、管理方面
1、做好用人計(jì)劃、管理，對(duì)新員工、多人工的培訓(xùn)。
2、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育的培訓(xùn)、養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣，遵守規(guī)章制度。
3、制定有效7S管理制度，與個(gè)人收益相關(guān)的、獎(jiǎng)罰式的制度；要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的去落實(shí)7S、做好現(xiàn)場(chǎng)管理，按照要求重復(fù)的去說(shuō)、多去指出問(wèn)題、糾正。
五、數(shù)據(jù)方面
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是本月的重點(diǎn)工作，將重新開(kāi)始做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理。有日生產(chǎn)報(bào)表、周月總結(jié)、月產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表、合格率（品質(zhì)提供）、報(bào)廢率。
2、員工個(gè)人工數(shù)，將每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對(duì)。月底再計(jì)算工資、核對(duì)。
3、做好車間領(lǐng)料記錄，逐步進(jìn)行車間臺(tái)賬管理，進(jìn)行電子入檔。
六、其它
1、10月作為一個(gè)新的開(kāi)始，努力配合各部門保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)；積極配合、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件達(dá)到公司目標(biāo)要求。
2、以身作則，從每個(gè)細(xì)節(jié)做起；多發(fā)現(xiàn)員工的亮點(diǎn)、表?yè)P(yáng)做的好的、正確引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)大家的工作激情。
3、努力完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。
月工作總結(jié)10
5月是忙碌的，5月是充實(shí)的，在5月里我們盡情的演唱，盡情的歡跳，盡情的愉悅，盡情的展示自己的風(fēng)采，現(xiàn)將5月工作小結(jié)如下：
一、教學(xué)工作
盡讓有序的開(kāi)展，五月我們開(kāi)展了兩個(gè)主題活動(dòng)《石頭玩家》、《下雨的日子》，在主題活動(dòng)中，幼兒了解了石頭的特性，堅(jiān)硬無(wú)比，也知道了石頭的多種玩法:可以磊搭、可以玩色、可以作畫等等，同時(shí)也是幼兒產(chǎn)生了像石頭一樣堅(jiān)強(qiáng)、勇敢的精神。《下雨的日子》圍繞著“夏天”這一關(guān)鍵詞展開(kāi)了，水是生命之源，離開(kāi)了水，我們就無(wú)法生活了;而水也不是取之不盡用之不竭的，因此結(jié)合5月15日到5月21日節(jié)約用水宣傳周活動(dòng)，我們了解了節(jié)約用水的重要性，也學(xué)習(xí)了一些節(jié)約用水的.好方法。雷陣雨是夏天常見(jiàn)的一種天氣現(xiàn)象，我們穿上雨披、撐著雨傘，和小伙伴們一起來(lái)了一次雨中散步，和雨玩游戲真是有趣極了!
二、親子活動(dòng)熱火朝天的進(jìn)行
1、“老爸我最棒”親子趣味活動(dòng)
為了讓平時(shí)忙于工作的爸爸與孩子來(lái)一次親密接觸，為了讓爸爸了解孩子在幼兒園的表現(xiàn)，為了讓孩子感受與爸爸一起的快樂(lè)、甜蜜、安全的感覺(jué)，5月中旬“我老爸最棒”的親子趣味活動(dòng)。
在老師們的精心組織下，親子趣味游戲在“袋鼠跳”的活動(dòng)中拉開(kāi)了序幕。僅僅一個(gè)熱身運(yùn)動(dòng)就讓孩子們樂(lè)開(kāi)了懷，爸爸展笑臉。接著是“搭房子”、“兩人三足”、“推小車”、“小腳踩大腳”，在活動(dòng)中孩子和家長(zhǎng)們的參與積極性都很高，互相助威、吶喊，特別是在老爸“吹氣球”的比賽將此次活動(dòng)推向了高潮。通過(guò)親子活動(dòng)對(duì)于促進(jìn)父母和孩子的感情有著多么大的幫助!
2、“十佳愛(ài)心媽媽”評(píng)選活動(dòng)
為了配合五月“母親節(jié)”活動(dòng)的開(kāi)展，開(kāi)展了“十佳愛(ài)心媽媽”征文活動(dòng)。班里的媽媽們都踴躍參加，積極述說(shuō)這自己的愛(ài)心，看著一篇篇的愛(ài)心文章，我也深深的被他們的行為所感動(dòng)，最后從中選取了兩篇征文，參加園級(jí)的評(píng)選活動(dòng)。
3、“六一家庭才藝”預(yù)備賽
為了迎接六一兒童節(jié)，我們班的屠安琪小朋友和她媽媽表演了家庭才藝秀，小姑娘可愛(ài)的外形，出色的表演，把唐詩(shī)朗誦表演的別出心裁，別有風(fēng)味。
三、衛(wèi)生工作不放松
我們更提高了對(duì)孩子們的衛(wèi)生監(jiān)督與保育工作。在飯前、點(diǎn)心前，我們督促孩子用肥皂洗手，很多寶寶在洗手時(shí)，會(huì)幫助老師提醒小朋友：小手要多搓搓。天氣熱了，有的寶寶午睡時(shí)總是睡不著，于是，一方面，我們會(huì)在午睡時(shí)開(kāi)一邊窗戶，保證有新鮮的空氣;另一方面，我們也加強(qiáng)了巡視，發(fā)現(xiàn)孩子熱了，就會(huì)輕輕地給孩子拉下被子。手足口病雖然沒(méi)有了，但是我們也不能放松警惕，認(rèn)真及時(shí)的做好班級(jí)的衛(wèi)生工作，積極配合保健醫(yī)生做好孩子們的體檢工作。
五月悄然而過(guò)，我們將迎來(lái)炎炎的六月，在這里，先祝孩子們“六一節(jié)快樂(lè)”。希望孩子們能開(kāi)開(kāi)心心、健健康康地度過(guò)在小班的最后一個(gè)月!
月工作總結(jié)11
xxxx年xx月xx日，滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開(kāi)xx月工作總結(jié)報(bào)告會(huì)。會(huì)議資料如下：
一是分析xx月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易狀況：建設(shè)工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或比選方式進(jìn)行，控制價(jià)783萬(wàn)元，中標(biāo)金額674.81萬(wàn)元，節(jié)約資金135.19萬(wàn)元，節(jié)約率17.26%；政府采購(gòu)開(kāi)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2項(xiàng)，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)31.01萬(wàn)元，中標(biāo)金額30.6064萬(wàn)元，節(jié)約資金0.4036萬(wàn)元，節(jié)約率1.3%；砂場(chǎng)礦權(quán)出讓項(xiàng)目共計(jì)7宗，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)570萬(wàn)元，中標(biāo)金額634萬(wàn)元，溢價(jià)64萬(wàn)元。
二是對(duì)公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運(yùn)行分析，指出，雖然近期中心工作取得了必須的工作成績(jī)，但在工作中仍然存在一些問(wèn)題，主要表此刻：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設(shè)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)陸續(xù)進(jìn)入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見(jiàn)肘；工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識(shí)；場(chǎng)地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開(kāi)、評(píng)標(biāo)室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個(gè)，不能滿足稍微大型點(diǎn)的拍賣會(huì)和報(bào)名人數(shù)相對(duì)較多的招標(biāo)需求。
三是對(duì)xx月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署：一是重點(diǎn)服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)大局觀念，認(rèn)真服務(wù)交易項(xiàng)目，個(gè)性是災(zāi)后重建項(xiàng)目，確保日常工作有序開(kāi)展，開(kāi)通“綠色通道”，根據(jù)工程項(xiàng)目和建設(shè)單位的.需求，推行全天候服務(wù)，到達(dá)方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
月工作總結(jié)12
在十一月中，部門主要的活動(dòng)就是院主辦的“永遠(yuǎn)跟黨走，爭(zhēng)作新一帶”大合唱比賽。其次就是，協(xié)助自律委來(lái)完成宿舍文化藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。在此我對(duì)我部上月作一下總結(jié)。
首先是院大合唱比賽。在大合唱比賽開(kāi)始前我部到各班進(jìn)行了選人。由于我系在上月月末是舉辦了我系的迎新晚會(huì)。剛好在此同時(shí)我院通知讓各系開(kāi)始大合唱的籌備工作。所以我系沒(méi)有很好的通知，以至于我們沒(méi)有選好大合唱的人員。在正式進(jìn)行合唱的培訓(xùn)時(shí)我們沒(méi)有一個(gè)好的歌曲可以進(jìn)行培訓(xùn)。所以在我們商量后決定唱《我的祖國(guó)》這首歌。歌選好了。但是又一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)在了我們的面前，就是伴奏的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題一直伴隨著我們到最后。到最后我們?nèi)w學(xué)生會(huì)的成員都在找，老師也在找，但是沒(méi)有找到一個(gè)合適的伴奏。到最后我們只能用了一個(gè)還算可以的伴奏。正是由于這個(gè)伴奏的問(wèn)題導(dǎo)致我們最后的歌曲發(fā)揮不到最好的效果。另外，我們?cè)诤铣写┎辶艘恍﹥?nèi)容。比如：我們把這首歌的背景搬到了舞臺(tái)上，還有在歌曲中穿插了舞蹈，還在歌曲開(kāi)始時(shí)我們穿插了旁白。這些都是我們大膽創(chuàng)新的表現(xiàn)。但是，沒(méi)有很好的利用這些東西。導(dǎo)致我們的合唱沒(méi)有達(dá)到更上一層樓的效果。最主要的是我們的合唱沒(méi)有一個(gè)好的'指揮和領(lǐng)唱。在剛開(kāi)始時(shí)把工作重點(diǎn)放在了歌曲的演唱上，后來(lái)放在了歌曲中穿插的內(nèi)容上。一直忽略了指揮和領(lǐng)唱這個(gè)問(wèn)題。這首歌的開(kāi)頭是一女的獨(dú)唱，我們則也應(yīng)該讓一女生獨(dú)唱。但是我們想來(lái)一個(gè)創(chuàng)新讓一個(gè)男生獨(dú)唱。這顯然是一個(gè)好的想法導(dǎo)。不過(guò)忽略了與整體相結(jié)合。致合唱沒(méi)有達(dá)到很好的效果。指揮的人則更荒唐。找了一個(gè)根本就不會(huì)的人來(lái)指揮。剛開(kāi)始時(shí)是讓誰(shuí)會(huì)了就試試。然而沒(méi)人試，只有一個(gè)同學(xué)說(shuō)她試試。然后就讓她來(lái)指揮。雖然她不會(huì)，但是經(jīng)過(guò)老師指導(dǎo)之后。她努力的學(xué)習(xí)到最后還算勉強(qiáng)可以。這真的是很荒唐。
雖然我系在最后沒(méi)有取得一個(gè)很好的成績(jī)。但是我系的選手在合唱的時(shí)候都很積極。嗓子啞了沒(méi)有一個(gè)人有怨言。這說(shuō)明了我們系的同學(xué)還是比較團(tuán)結(jié)的。
由此次活動(dòng)我看到了我系同學(xué)的團(tuán)結(jié)，更看到了我們學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)。
后來(lái)我部又協(xié)助自律委參加舉辦了院自管會(huì)給我系的詩(shī)歌朗誦比賽的活動(dòng)，并為院宿舍文化藝術(shù)節(jié)閉幕晚會(huì)奉獻(xiàn)了節(jié)目。一共有兩個(gè)節(jié)目被入選。分別是舞蹈《天竺少女》、話劇《孔雀東南飛》。
從上個(gè)月的工作中我們得到了很多的教訓(xùn)。正是有了這些教訓(xùn)我們以后的工作才會(huì)做的更好。毛主席說(shuō)過(guò)：“我們要從實(shí)踐中總結(jié)理論，用理論去指導(dǎo)我們的實(shí)踐，以便我們得到更好的理論，去更好的指導(dǎo)我們的實(shí)踐。”所以我們不怕我們有錯(cuò)誤，我們有了錯(cuò)誤我就改正，我們決不允許我們?cè)谝粋�(gè)地方出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。我們也相信我們不會(huì)在一個(gè)地方出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。我相信我系只要有這樣的學(xué)生會(huì)群體，有這樣的一群學(xué)生。我們電信系的明天會(huì)更加美好！
月工作總結(jié)13
20xx年5月份養(yǎng)護(hù)中心在公司養(yǎng)護(hù)工程部的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)為中心，搶抓有利時(shí)機(jī)，完了了預(yù)定的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)，確保了道路的安全暢通，現(xiàn)將五月份工作匯報(bào)如下：
一、日常養(yǎng)護(hù)工作完成情況
結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況，養(yǎng)護(hù)中心把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解、細(xì)化、落實(shí)，采取了機(jī)動(dòng)靈活的養(yǎng)護(hù)方式。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，確保了道路防汛排水工程汛期前基本完成。
1、日常養(yǎng)護(hù)維修工程完成情況路面工程：路面灌縫24950m。
2、養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理：一是針對(duì)即將進(jìn)入汛期特點(diǎn)，對(duì)防汛機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)。二是中心引入了大型綠籬修剪機(jī)和小型路面銑刨機(jī)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，由廠家對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3、路面保潔：養(yǎng)護(hù)中心加大保潔力度，確保路容路貌整潔美觀。一是加大對(duì)路側(cè)輪廓標(biāo)、反光膜的清潔力度，二是加強(qiáng)對(duì)急流槽、泄水孔的疏通力度，確保道路路容路貌整潔美觀。
4、綠化管護(hù)：進(jìn)入5月，養(yǎng)護(hù)中心重點(diǎn)對(duì)臨汾、襄汾、北柴、趙康樞紐互通區(qū)域的苗木進(jìn)行修剪和美化，完成了對(duì)全線中央分隔帶苗木修剪。同時(shí)，針對(duì)各種苗木生長(zhǎng)迅速的情況，安排人員排查遮擋路側(cè)標(biāo)志牌、輪廓標(biāo)等苗木雞影響行車視線的障礙物，及時(shí)進(jìn)行了修剪和清理，確保行車視距、確保實(shí)現(xiàn)良好，保證道路暢通安全。
二、防汛工作準(zhǔn)備情況
為了全面做好汛期安全生產(chǎn)工作，防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，養(yǎng)護(hù)組織召開(kāi)汛期安全專題會(huì)議，及早的`落實(shí)了雨季防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作，圍繞“全面防范、突出重點(diǎn)、以防為主、常備不懈、落實(shí)責(zé)任、萬(wàn)無(wú)一失”的防汛目標(biāo)，形成一套嚴(yán)密有效的防汛搶險(xiǎn)工作機(jī)制。
1、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。成立防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，召開(kāi)防汛搶險(xiǎn)專題會(huì)議，制定了可操作性強(qiáng)的《防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。
2、加大隱患排查力度。組織養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員對(duì)所有橋涵構(gòu)造物、路基邊坡、排水防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行認(rèn)真排查，排查過(guò)程中做好文字及圖像記錄，下一步針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取措施進(jìn)行處治，確保安全汛期。同時(shí)，加緊路面坑槽挖補(bǔ)、路面灌縫等養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施，防止雨后出現(xiàn)大面積路面病害。
3、加強(qiáng)物資儲(chǔ)備。養(yǎng)護(hù)中心對(duì)庫(kù)存防汛物資進(jìn)行盤點(diǎn)，切實(shí)做到帳物相符，對(duì)不滿足儲(chǔ)備要求數(shù)量的物資，進(jìn)行匯總、上報(bào)。對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行全面檢修，確保性能完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，隨時(shí)處于應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)，有力地保障了物資設(shè)備及時(shí)到位。
4、保潔工雨季日常養(yǎng)護(hù)做到“三防二勤二及時(shí)”（防塌防沖防滑，勤保養(yǎng)勤檢查，及時(shí)匯報(bào)及時(shí)搶修）。
5、為了積極應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)事件，臨汾公司于5月27日上午組織開(kāi)展了防汛突發(fā)公共事件桌面演練活動(dòng)，通過(guò)此次演練檢驗(yàn)了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和針對(duì)性，增強(qiáng)了員工防汛搶險(xiǎn)的意識(shí)，提高了員工快速反應(yīng)的能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，為做好防汛工作提供了保障。
三、精神文明建設(shè)
根據(jù)公司20xx年4月26日晉臨高辦發(fā)【20xx】58號(hào)文件通知要求，養(yǎng)護(hù)中心積極做好“六五”普法工作，組織員工進(jìn)行普法學(xué)習(xí)和法律知識(shí)測(cè)試。提高了養(yǎng)護(hù)人員的知法、懂法、守法的法律意識(shí)。
月工作總結(jié)14
xx年我們?cè)阪?zhèn)黨委、鎮(zhèn)府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，牢牢把握中央以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的方針、政策，我們的工作取得了可喜的成績(jī)。
一、加大招商引資力量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢(shì)，培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政，我們作了大量招商引資工作，多次參加市、縣級(jí)招商會(huì)，取得了一定的成績(jī)，引入軟注冊(cè)企業(yè)74家，增加地方稅收xx萬(wàn)元，并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)，接解本著保護(hù)旅游資源，使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則，我們選擇了其中幾家進(jìn)行了業(yè)務(wù)接觸，并成功的引入“夏都建材廠”“國(guó)際青年體育基地”“國(guó)際動(dòng)畫城”等大型項(xiàng)目，盤活了閑置土地，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量得到了很大提高。
二、工業(yè)小區(qū)基本情況。
1、筑巢引鳳，完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。
xx鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)，存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問(wèn)題，為了實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模總量的擴(kuò)張，引進(jìn)一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目和高科技人才。XX年初，我們合理開(kāi)發(fā)利用外炮村的荒灘資源，建立了“xx鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)”，但于基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問(wèn)題，工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目?jī)H是空白，截止到年底，也只有鎮(zhèn)辦的兩個(gè)小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。
xx年年初，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài)，多次現(xiàn)場(chǎng)辦公，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出缺點(diǎn)，知道“只有栽好梧桐樹(shù)，才能引來(lái)金鳳凰”，我們找來(lái)專業(yè)師，為我們作了精心的設(shè)計(jì)，并根據(jù)縣府的扶持政策，為工業(yè)小區(qū)申請(qǐng)了500萬(wàn)元的建設(shè)資金，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的硬環(huán)境，并又租地212畝，擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模，小區(qū)的建設(shè)現(xiàn)已初具規(guī)模，上水、下水設(shè)施及污水管道建鋪設(shè)，透視墻，小區(qū)大門及綠化工程現(xiàn)均已完工。根據(jù)縣里要求，我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模，小區(qū)內(nèi)預(yù)修二條廠區(qū)主路（其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃），采用瀝青砼面路，道路全長(zhǎng)1209米，寬9米，路兩側(cè)輔以綠化帶，現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆，整個(gè)建設(shè)預(yù)計(jì)明年4月可全部完成。
2、今后的'工作設(shè)想。
一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。良好的硬件設(shè)施是引資工作的基礎(chǔ)，我們的基礎(chǔ)設(shè)施在很多方面仍然存在著不足，特別是配套服務(wù)設(shè)施，我們計(jì)劃明年在開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)辦公樓，并附以飯店及娛樂(lè)。
二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠xx長(zhǎng)城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計(jì)吸引外埠進(jìn)京項(xiàng)目和高科技、無(wú)污染項(xiàng)目到工業(yè)區(qū)落戶。到xx年，要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上，在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個(gè)臺(tái)階，成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點(diǎn)。
三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要，搞好住宅建設(shè)。隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多，我們還預(yù)計(jì)加大開(kāi)發(fā)力度，把外炮村也并入開(kāi)發(fā)區(qū)整體規(guī)劃，興建住宅小區(qū)，以滿足新增人口，入住條件。
我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠解決思想、奮力拼博，同心同志，為xx經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)我們的力量。
月工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼八月份就這樣過(guò)去了，為了在九月份以致在今后的工作中能取得更好的成績(jī)，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)如下：
一、工作方面
1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息。
2、是做好定單跟蹤：在下定單后要確認(rèn)工廠是不是排單，了解定單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是不是能夠定期發(fā)貨，最后還要確定客戶是不是準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品。
3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開(kāi)票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排。
4、維護(hù)老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的動(dòng)向。另外要向客戶推出公司產(chǎn)品，確定客戶是不是有需要。
二、工作中存在的題目
1、貨期調(diào)和能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品乃至要二十多天才能完成。這類情況致使了部份客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠公道，使工作的效力大大地下降。不能很好地辨別工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的'整體進(jìn)程。
2、由于本身產(chǎn)品知識(shí)的缺少和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交換進(jìn)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)往完善本身的產(chǎn)品知識(shí)和進(jìn)步業(yè)務(wù)水平。
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量題目我覺(jué)得它是客觀存在的，假如要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量題目，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量題目是每一個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，假如一味地往抱怨工廠，只會(huì)讓事情變得更加糟。假如說(shuō)有甚么可以彌補(bǔ)質(zhì)量題目，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量題目我們就應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效地往挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任，拿出我們的誠(chéng)意尋覓并承認(rèn)自己的過(guò)失的地方，這才是首先要做的事情。
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