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人事上半年工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2023-06-15 13:55:12 工作總結(jié) 我要投稿
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人事上半年工作總結(jié)報(bào)告

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的人事上半年工作總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

人事上半年工作總結(jié)報(bào)告

人事上半年工作總結(jié)報(bào)告1

  過去半年來,公司到發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期。回顧半年,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù),令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、人員招聘

  1、各部門新增崗位的管理工作。

  2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

  二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。

  1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。

  2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

  3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

  4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。

  5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的`人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),員工通迅錄更新,方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。

  6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  7、人才庫(kù)檔案管理工作,提高后期招聘效率。

  三、員工培訓(xùn)工作

  1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由x總或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。

  3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。

  四、績(jī)效和薪酬的管理

  1、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案,對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

  2、控制人員工資成本。

  五、行政管理

  1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

  3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。

  4、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。

  5、監(jiān)督、檢查、管理方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。

  6、辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理:公司辦公用品采購(gòu),成本控制,審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類建檔保存。

  7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。

  8、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

  9、接待來訪客人,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、建議。

  10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的及時(shí)處理。

  11、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。

  12、公司行政表格管理。

  13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

人事上半年工作總結(jié)報(bào)告2

  一、日常事務(wù)工作

  工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來,我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運(yùn)行。盡心盡責(zé)做好做好人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,合理配置各個(gè)部門的使用和管理。上半年共寫會(huì)議記錄xx篇,同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

  二、人事管理工作

  上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見,完成各個(gè)部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的'效果,另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式,一直和和招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作,對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。

  三、制度建設(shè)方面

  在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,合理利用資源,為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。分別參與了xx等標(biāo)書的制作,分別和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。

  四、不足之處

  在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。人事部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

人事上半年工作總結(jié)報(bào)告3

  1、中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

  2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。八、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,做好各學(xué)校的`工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

  1、及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼,做好國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工資的審核工作。

  2、審核各學(xué)校xx年度考核獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

  3、辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。

  4、辦理xx年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級(jí)工資審核報(bào)批工作。

  5、辦理xx年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

  6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。

  7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

  主要不足和問題:

  對(duì)政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見的情況,因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。

人事上半年工作總結(jié)報(bào)告4

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,我很感激領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助,有同事們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛型聜兊膸椭拍芰钊耸虏康陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)如下:

  一、人事管理方面

  重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  二、人事招聘

  部門傳人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的.實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  三、宿舍管理

  公司共有宿舍xx間(包含外租房):針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào),以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

  四、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律

  加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  五、認(rèn)真做好常規(guī)工作

  優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。宣傳和培訓(xùn)工作

  行政部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)。

人事上半年工作總結(jié)報(bào)告5

  人事是公司運(yùn)營(yíng)中一個(gè)至關(guān)重要的部門,對(duì)于一個(gè)公司或組織來說,人事部門的工作十分關(guān)鍵。因此,在每一個(gè)年度內(nèi),人事部門都需要對(duì)自己進(jìn)行一次全面的總結(jié),以便于更好地指導(dǎo)未來的工作。本文主要探討的是人事上半年度的工作總結(jié)。

  一、招聘工作

  當(dāng)一個(gè)公司需要招聘新員工時(shí),人事部門是必不可少的一部分。在上半年,人事部門需要進(jìn)行了大量的招聘工作,這些招聘工作旨在找到適合公司的最佳人選。在招聘工作中,人力資源部門已經(jīng)制定了更完善的招聘流程,以確保招到最適合公司的候選人。同時(shí)我們也對(duì)求職者的營(yíng)銷和面試技巧進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)。

  二、人力資源管理

  人力資源管理是人事部門的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在上半年度,我們對(duì)公司的.員工進(jìn)行了全面的管理,包括西安和無錫兩地的員工的合同管理、加班費(fèi)管理、股權(quán)管理、人事檔案及數(shù)據(jù)管理等。通過對(duì)員工關(guān)系的維護(hù),讓員工獲得了更好的工作體驗(yàn)和更多的個(gè)人職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

  三、員工培訓(xùn)與發(fā)展

  員工培訓(xùn)和發(fā)展是人事部門的重要工作。在上半年度,我們除了日常培訓(xùn)和沙龍外,還組織了一些特殊的培訓(xùn),如項(xiàng)目管理培訓(xùn)、高端業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及中層管理培訓(xùn)等,各部門也自發(fā)進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)等活動(dòng),有效提升員工的動(dòng)力與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

  四、福利保障

  員工的福利保障不僅有益于員工的發(fā)展,也有利于公司的發(fā)展。在上半年度,人事部門為員工提供了更加完善的保險(xiǎn)及福利政策,并提供員工人性化的福利待遇。公司也加大了員工的婦女活動(dòng)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)健康管理。

  五、員工積極性激勵(lì)

  激勵(lì)員工推動(dòng)公司的發(fā)展同樣至關(guān)重要。在上半年度,我們認(rèn)真評(píng)估了員工的工作表現(xiàn),并根據(jù)他們的工作表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)他們。在工作繁忙的情況下,我們也通過不同的活動(dòng),如周年慶活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,以鼓勵(lì)員工。

  六、人際關(guān)系建設(shè)

  良好的人際關(guān)系對(duì)于打造一個(gè)充滿活力、創(chuàng)新、和諧的企業(yè)文化非常重要。在上半年工作中,我們不僅積極推行企業(yè)文化建設(shè),讓員工了解公司,了解企業(yè)使命,更深入地關(guān)注了員工間的關(guān)系建設(shè),建立強(qiáng)大的員工合作體系。

  總之,人事上半年度的工作成效正如預(yù)期那樣,我們團(tuán)隊(duì)的成員們?cè)谡衅浮⒐芾怼⑴嘤?xùn)及發(fā)展、員工福利保障、員工激勵(lì)等方面都做了出成效顯著的工作。希望在未來的日子里,我們的工作合作能夠取得更妥善的發(fā)展。

人事上半年工作總結(jié)報(bào)告6

  作為一家企業(yè)的人事部門,上半年的工作是非常重要的。人力資源作為企業(yè)的核心要素之一,直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。回顧上半年的工作,我們的團(tuán)隊(duì)在各方面都有了較大的進(jìn)步和提升。下面就來詳細(xì)總結(jié)一下我們?nèi)耸虏可习肽甑墓ぷ髑闆r。

  一、人員招聘方面

  上半年是企業(yè)招聘季節(jié),我們?nèi)耸虏块T的招聘工作也安排的緊湊而有序。針對(duì)不同部門的招聘需求,我們采取了多種招聘方式,包括校園招聘、社會(huì)招聘、內(nèi)部推薦等,確保了選聘人員的素質(zhì)和能力。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)新員工的培訓(xùn)和管理,協(xié)助他們盡快融入企業(yè)的`工作氛圍,提升工作效率。

  二、薪酬管理方面

  上半年,我們也在薪酬管理方面做出了不少工作。我們建立了完善的薪酬體系和考核制度,根據(jù)員工的能力和貢獻(xiàn)來確定合理的薪酬方案,明確考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我們也開展了員工福利優(yōu)化工作,增加員工的社保、公積金等待遇,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和尊重。

  三、員工關(guān)系維護(hù)方面

  良好的員工關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的保障,我們?cè)谏习肽暌布訌?qiáng)了員工關(guān)系的維護(hù)工作。我們開展了多種活動(dòng),包括員工生日會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)、籃球比賽等,增強(qiáng)了員工之間的團(tuán)結(jié)合作精神;我們也建立了員工的意見反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工發(fā)表自己的看法和建議,及時(shí)解決員工的問題和難題。

  四、績(jī)效管理方面

  績(jī)效管理是企業(yè)管理中的核心問題,我們?cè)谏习肽暌策M(jìn)行了績(jī)效管理的評(píng)估工作。我們制定了科學(xué)有效的績(jī)效考核指標(biāo),關(guān)注員工的工作貢獻(xiàn)、崗位勝任能力及發(fā)展?jié)摿Φ确矫妗N覀円捕ㄆ谂e行員工和管理層的面談,及時(shí)了解員工的工作情況和需要,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心和支持。

  總體上,我們?nèi)耸虏块T在上半年的工作中做出了不錯(cuò)的成績(jī),也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力,繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。希望在下半年中,能夠有更多的業(yè)績(jī)和進(jìn)展,讓企業(yè)人事部門實(shí)現(xiàn)更加理想的發(fā)展和目標(biāo)。

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