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年終工作總結

時間:2024-10-01 04:06:11 工作總結 我要投稿

關于年終工作總結范文

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的關于年終工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于年終工作總結范文

關于年終工作總結范文1

  公司領導的這次會議主題很剛好,讓自己又一次相識到自身在工作中、在意識上都存在很多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在很多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

  第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距

  陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參加不夠主動,不能深化的駕馭其經營活動的特性,只能是根據公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是根據理論上的指標去計算、去說明。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

  其次、會計工作中仍有很多待改進之處

  去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,變更起來還有肯定困難。

  第三、管理工作的形式化、表面化

  有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,比照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

  第四、缺乏溝通,對相關信息駕馭不到位

  財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應剛好了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務短暫沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全駕馭,以至于使自己的工作有時很被動。

  鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,安排在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

  1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務學問,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、閱歷,提高自身的綜合管理實力。主動參加企業的經營活動,加強事前了解,駕馭經營活動的第一手資料,加強預料、分析工作,根據集團公司要求,仔細做好財務安排工作。在日常工作中根據財務安排,監督企業對資金進行合理、有效地運用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與安排數較大差異時,剛好與領導溝通,分析查找緣由,依據差異及其產生緣由實行行動或訂正偏差,或調整已有安排,同時也為日后的.安排支配積累閱歷。

  2、力求會計核算工作的規范化、制度化

  根據財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有根據《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

  3、做深、做細日常財務管理工作

  在接下來的一年,我安排多花一些時間,多探討探討財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的限制、管理作用。

  4、不斷吸取新的學問,完善自身的學問結構,提高政策水平

  對財務學問以外的與房地產業、建筑業有關的學問駕馭不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中遇到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清晰之后,進行處理。

  5、加強內、外部的溝通,搜集有關信息

  在新的一年中,對內須要財務和各部門之間常常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的駕馭,對不同時期的各種信息資料不斷更新,駕馭每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,剛好駕馭有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

  除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:

  首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也常常組織一些內部的學習溝通,把先進的管理閱歷讓我們大家學習、共享。

  其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必需按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

  最終,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

關于年終工作總結范文2

  轉瞬間一年的工作時間又過去了,在這一年在科室的領導和主任帶領下,和科室各個護士的團結合作,良好的完成了這一年的工作。作為一名護士,我深刻的知道應當以什么樣的看法來對待病人,能讓病人在感受病痛熬煎的同時更能體會到暖和所在,這就是一個護士所要做的。這一年我學習到的閱歷和職業精神有許多,但我也深知這其中也有許多的缺點。下面將我自己這一年的工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協調

  一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,仔細落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。主動協作主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;剛好發覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室凝合力,使中醫科成為一個暖和的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

  二、狠抓護理業務培訓

  作為一個中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其余都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡潔的中醫基礎學問;在西醫“專科護士”培訓不斷深化發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今日,中醫科護士沒有特定的專業學問和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。 針對這一現實,我堅決確定:從我做起,全員培訓。實行業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參加,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病學問進行培訓,對中醫基礎學問和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的相識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增加了護士對自身、對科室發展的信念。此后,我又實行日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的學問,最終打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長經驗,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為當然重要,但更重要的是要變更其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素養”的內因起作用。為此,我實行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素養有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問變更護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教化和護理服務,更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。

  四、注意服務細微環節,提高病人滿足度

  比如說,在對病人的健康教化方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的`視察,發覺了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把具體內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把具體的資料發于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人駕馭,也節約了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

  五、不斷學習總結,提高自身素養

  俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新學問,不斷總結臨床護理閱歷,提高自身綜合素養。于20xx年5月參與了心理詢問師考試,望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發表學術論文3篇,在我院院刊上發表詩歌1篇,散文兩篇。

  六、不足之處和努力方向

  盡管,回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。 因此,展望將來,對新的一年的護士長工作我充溢了信念,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

關于年終工作總結范文3

  新年將至,回顧過去一年,我科護理工作總結如下:

  一、護理質量與平安

  過去一年,我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量與平安管理,科室仔細落實護理部—科室兩級網絡的護理質量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參與科一級的護理質量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果剛好反饋,剛好主動向護理部上報護理不良事務,在護理部的整改下,剛好改進了護理措施,大大降低了護理不良事務的發生率。特殊是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規范的自查,發覺問題剛好反饋給當事人并改正。此外,依據科室詳細狀況實行科學的彈性排班,在重點時段支配加強班,并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理平安,全年無護理差錯事故發生。

  二、加強三基培訓,提高護理服務水平

  針對科室常見病、多發病每月定期組織業務學習,全年共進行業務學習40余次。并不斷完善科內護理常規,加強中醫基礎理論學問的學習,理論學習中中醫學問占60%左右,大大提高了護理人員的中醫理論學問水平。同時加強中西醫技術操作的練習,每月有安排的對科內護士進行護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫專科操作(艾條灸和拔火罐)進行人人考核成果均合格。另外還加強護理科研和新技術新業務的開展。

  三、加強臨床帶教

  實習生和輪轉生由具備資格的護士專人帶教,并由帶教負責人和科內骨干護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示范,加強專科理論學問與技能的學習,出科前進行理論和操作考核,圓滿完成了帶教安排。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素養不同制定了培訓安排,短期培訓一個月,使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學習的狀況,督促低年資護士加強專科學習。

  四、危重病人的護理質量

  針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護士綻開探討,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預見性和應對實力。我科全年無一例護理并發癥發生。

  五、開展優質護理服務,提升服務質量,塑造醫院形象

  自9月份我科成為優質護理服務示范病房以來,仔細實行了136工程的活動精神,開展優質護理服務,科室還召開了生活會,將相關的精神傳達到每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的認可。同時,科室也主動組織起來,先是在工作支配上做了調整,取消了協助班護士,施行床位包干制,將科室人員分2個責任組由有一名組長和4名責任護士組成。重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情視察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參加到各組的'護理工作中。并依據工程精神,夯實基礎護理,供應滿足服務,大大提高了護理質量,保障了護理平安,全面提高了病人滿足度。同時也大大提高了護理人員的專業技術水平,加強了護士責任心,優化了護理人力資源的調配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。

  六、院感與消毒隔離

  在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專職進行院感工作,每月組織全科護士進行院感理論學問的學習,全部工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培育,對呼吸機管路等全部運用一次性的,一人一用,按規定定時更換,較前年大大削減了院內交叉感染的發生。

  七、圍繞醫院工作部署,主動幫助

  仔細學習醫院人事制度改革相關文件,根據文件精神協作醫院全面綻開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中,主動選派骨干護士參加,并協作院領導做好后勤工作。對上任的新護士長仔細做好護理管理學問的帶教,使之盡快勝任本職工作。仔細執行醫院安排生育工作,合理支配科室人員婚育工作。

  八、社會經濟效益

  20年全年我科共收住危重病人600余人,年收入800余萬,我科作為危重患者的中轉站,大大降低了危重患者的死亡率,削減了醫療糾紛的發生,為醫院創建了良好的經濟效益和社會效益。

  在過去的一年里,經過我們的努力,雖然取得了肯定的成果,但仍存在許多的不足,如中醫基礎理論學問不扎實,中醫技術操作不嫻熟等,在下一年里,我們將接著一如既往的努力工作和學習,不斷開展新技術新業務,激勵發展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務。

關于年終工作總結范文4

  20xx年,我在公司領導正確領導下及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,根據公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了突破,工作方式有了較大的變更,現將一年來的工作、學習、思想狀況匯報如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室是經理室干脆領導下的綜合管理機構,是樹干的角色,他傳輸大地的養分,讓大樹結滿果子;是橋梁的角色,他一頭連著公司的基礎群體,另一頭接著公司的決策首腦,必需往來溝通是承上啟下、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作同時是漢堡包中肉餅的角色,只有當處在夾縫中時才更顯得有味道,千頭萬緒,在文件起草、供應調研資料、數量都要為決策供應一些精確的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,留意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關系,辦理公司有關證件。我司是集旅行,旅游,運行,股份等綜合性公司,各類手續及證件非常繁雜。年審換證更新,我都通過多方努力,在規定時間內,按期辦好了各類證書、手續等。充分發揮綜合部門的協調作用。

  2、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。協作領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。剛好傳達貫徹總公司及公司的有關會議、文件、批示精神。

  3、落實總公司人力資源管理工作。組織實施公司的崗位調查,分析,設置,編錄工作,并對公司的勞動、人事、工資管理和員工的.考勤限制監督工作,妥當解決清理不在崗人員,做好勞動力工傷簽定工作,保證了平穩和連接,依據勞動合同法和公司管理制度實行組織員工簽訂了勞動合同議式,根據人力資源部規定,辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。完成了退休人員移交社區及保障中心工作,體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂,從而保證了企業改制及員工身份置換后的穩定工作。

  4、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。根據預算審批制度,組織落實公司辦公設施及用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢搬遷后,切實做好日常公司通訊費、款待費、水電費、車輛運用及饋贈品登記手續,嚴格根據程序核定運用標準;

  5、做好公司經辦會及其他各種會議的后勤服務工作。仔細做好會場布置、支配工作。落實好各種會議的會前打算、會議資料等工作。

  6、“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,作為身兼保衛工作,我始終未敢忘掉這份責任田,一年365天緊繃平安保衛這根弦,制定平安保衛目標,分解平安保衛責任措施,實施各種預防和限制措施,消退隱患,從而最終實現平安生產,并努力創建外松內緊的平安格局。

  二、加強自身學習,提高業務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、實力和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積累,具備能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的看法對待各項工作任務,酷愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業務素養,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  一年來,本人能敬業愛崗、創建性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;其次,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在新的一年里,自己決心仔細提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己的力氣。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬學問面。努力學習專業學問和相關法律常識。加強對客運發展脈絡、走向的了解,加強四周環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;其次,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,聽從領導,聽從安排,高度重視,盡職盡責,嚴格約束自己一言一行,一舉一動,注意本部門的工作作風建設,甘為人梯,做好后勤工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持實力、服務水平。遵守員工手冊和規章制度,維護公司利益,主動為公司創建更高價值,力爭取得更大的工作成果。

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