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農資工作總結（精選20篇）
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的農資工作總結，希望對大家有所幫助。
農資工作總結 1
20xx年，市農資公司在供銷社的業務指導下，以服務三農為根本，抓配送、建新網、強管理、增效益，工作取得了一定成績，現將20xx年主要工作情況總結如下:
一、商品購銷工作
在大環境、各行業都在萎靡不振，主要是花木行業的影響下，1—10月的總商品購銷情況都不理想，商品總購進5615萬元，比去年(9429萬元)，同期減少68%。商品銷售總額7638萬元，比去年(10414萬元)同期減少36% 。
二、抓好春耕工作
為做好今年春耕期間的'優質服務活動，于3月份在xx市尚田鎮舉行了放心農資下鄉農化服務下鄉活動，直接為大戶提供優質化肥、農藥，并提供農技咨詢，發放宣傳資料，展示宣傳圖板。在資金緊缺、市場波動較大和貨款回籠困難情況下，公司采取多種形式的聯合與合作，千方百計籌措資金和引進化肥資源，積極組織儲備、充實庫存。
三、加強基礎設施建設、加快構建公共服務網點
對全市93家農資經銷商進行了信用評級，分為A、B、C三個等級，進行信用管理，倡導經銷商遵紀守法、誠信經營，為加強農資市場監測，對全市35家主要農資網店安裝了電腦智慧監控系統，為確保資金回籠在12家最大網店安裝了POS機和大戶貸款，封閉運創，額度可以放大到120——150萬元，戶數按平均15萬元計算，計15個大戶，并進行了為期2天的學習和培訓，實現農資配送“智慧化”和農資商品質量可追溯管理，加強了源頭監管，防止假冒偽劣農資流入市場。
四、確保農產品質量安全、加強誠信經營
為確保農產品質量安全，公司與政府部門一起倡導農資網店停止銷售限禁用農藥，并退出經營安全性差的21個農藥品種，對全體農資經銷商進行培訓和倡議書簽字儀式，20xx年10月我公司被評為“浙江省誠信農資示范企業”。G20峰會期間，對高風險農藥和硝硫基農藥停止使用。為提倡農資網店誠信經營，發揮農資連鎖主渠作用，公司于2月份召開了優秀農資經銷商表彰大會，表彰了一批誠信客戶，頒發了1獎金、獎品10余萬元，組織優秀經銷商和種糧大戶到外面進行考察學習，提高公司與經銷商之間的凝聚力。
五、做好統防統治工作、加開農藥廢棄物回收
為做好統防統治工作，從2月份起已舉辦了25期種糧大戶培訓會，簽訂了41000畝水稻統防統治服務協議，確保統防統治工作規范化、專業化、精細化，推廣綠色防控技術，應用性引誘等非化學防治農作物蟲害1500畝。今年又新增了水蜜桃統防工作與林特站、桃研所合作為水蜜桃出口提供了安全保障。開展廢棄農藥包裝物現狀調查，科學評估農藥廢棄包裝物總量及統一回收、集中銷毀。今年共回收農藥廢棄物120噸，用于回收的費用總計達到150萬元多。與xx固廢公司簽了合同，由其統一裝車銷毀，光銷毀費用就達35萬元。
今后，公司要加強自身建設、加強信息溝通與聯絡，在人員培訓、服務維權、凈化市場以及制度建設等方面發揮作用，努力成為政府、供銷社、農資網店、大戶及農民質監聯系的橋梁，為農資、農產品質量作出應有的貢獻。
農資工作總結 2
20xx年我鎮農資市場整頓工作按照市委、市政府的要求，根據市農資市場整頓領導小組辦公室的安排，在鎮委、鎮政府的統一領導下，加強農資打假和監管工作，完善農資市場監管制度，規范農資經營行為，保障農業生產安全和農產品質量安全，積極開展工作，取得了一定成績，主要做了四個方面。
一、加強領導，成立專班
全市農資市場整頓工作會議后，我鎮認真貫徹落實會議精神，成立了鎮農資市場整頓領導小組，充實完善了工作專班，召開了工作會議，與各村分管農業的主任簽訂了責任狀，同時與各經銷戶簽訂了誠信經營合同書，制訂了整頓方案。
二、加強宣傳
今年，我們主要對《農業法》、《畜牧法》、《種子法》、《農藥管理條例》、《農產品質量安全法》及《湖北省實施(農產品質量安全法)辦法》、《肥料登記管理辦法》等農業法規，省、市公示的優質農資產品的品種和市有關部門關于農資質量抽檢結果等情況進行了多種形式的宣傳。一是通過安排布置“三下鄉”活動，召開了“紅盾護農三下鄉”活動現場會，開展送政策法規、送農技信息、送名優產品的'“三下鄉”活動。二是采取廣播、農技小報、宣傳車的形式進行宣傳。三是召開座談會，組織32家農資經營戶進行學習。四是以xx集鎮個體私營經營協會為平臺，發揮農資經營業主行業自律作用，向農資經營戶發出開展誠信經營的倡議。
三、加強管理，各司其責
在我鎮農資整頓工作實行統分結合，“統”是由鎮農資市場整頓辦公室全年組織3次以上集中整頓，工商、農技、獸醫、農機等職能部門參加，全年共組織4次。“分”是由各職能部門開展的單項活動。如今年鎮農技服務中心開展對種子、肥料等的各項檢查，鎮畜牧獸醫服務中心對獸醫、飼料市場的專項檢查，特別是開展了對瘦肉精、假疫苗的專項檢查。
四、加強整頓，規范行為
我鎮農資市場整頓實行分項管理和集中整頓相結合，今年我們開展了四次集中整頓，分別由工商、農技、畜牧、獸醫、農機、農辦等部門參加，對春、夏季農資經營戶種子、農藥、主推品種、毒鼠強進行了專項集中整頓。對經營戶進行了逐戶登記造冊和資格審查，共查出無證經營戶6戶，補發營業執照3戶，取締3戶，做到“三不準”：不準無證無照經營、不準非法發布農資廣告、不準與涉及身體健康的商品混合經營。加強對種子農藥的管理，我們重點查處了將示范種子混同審定品種一起銷售，全鎮查處2處，同時還查出過期農藥上柜銷售等行為，查出農藥3o公斤，都分別進行了處理。同時積極調解處理因在種子農藥運用中引起的糾紛2起，收到較好效果。
全年未發現生產、銷售和使用甲胺磷，對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺5種高毒有機磷農藥和其他禁限用農業投入品的違法行為，未出現和銷售毒鼠強與劇毒殺鼠劑。
一年來，由于加強了對農資市場的管理和整頓，農資市場比較規范，對今年的農業豐收起到了很好的促進作用，但也存在一些薄弱環節，主要是農資廣告混亂、魚目混珠、誤導農民；農藥、種子的品種繁多，優劣參差不齊，農民購買有盲區；鄉鎮對農藥、種子、化肥的優劣無法鑒定。建議市農資市場整頓辦公室經常性開展對優質農藥、種子、化肥的宣傳，諸如“主推品種公示”、“優質化肥推介”、“優質農藥推介”等，引導農民購買優質農資。
我們將在新的一年里，按市農資市場整頓領導小組辦公室的統一要求，認真開展農資市場整頓，努力為農業生產服務、為農民服務，促進農業生產又好又快發展。
農資工作總結 3
自5月30日區政府組織召開三農工作會議后，鎮黨委、政府高度重視，立即于6月5日召開了專題會議，就惠農資金自查自糾工作作了全面動員和部署,現就開展情況匯報予后:
一、健全機構，強化組織保障。
我鎮成立了以鎮長為組長、紀委書記為副組長、鎮級各涉農單位負責人及村(居)民委員會主任為成員的領導小組。使此次財政惠農資金自查自糾工作有了強有力的'組織保障。
二、明確自查自糾范圍。
此次自查自糾的范圍包括20xx年至20xx年糧食直補及綜合補貼資金。
三、自查自糾的做法。
一是查賬面金額與土地承包人打卡金額是否相符;
二看是否有隨意改變資金用途;
三看軟件是否規范齊全。
四、自查中發現的問題:
一是種糧農戶把糧食直補及綜合補貼分不清；
二是打卡直發20xx年度失敗糧食直補295.00元；20xx年度失敗糧食直補4584.50元；20xx年度失敗綜合補貼資金126.57元。
五、整改措施:
一是加大糧食直補及綜合補貼政策宣傳力度，每會必講；
二是因銀行推行實名制，頻繁將存折換成卡、或外出務工不能取得聯系，不能及時獲取農戶個人賬號等因素，責令村組干部通過多種方式限期將農戶賬號收集上報，迅速全額將補貼資金打到農戶卡上。
六、建議：
農村信用社應加強與鄉鎮的溝通，便于及時獲取農戶換卡后新的賬戶信息，方便惠農資金打卡直發。
農資工作總結 4
根據《縣涉農資金專項整治行動實施方案》的要求，我街道積極行動、精心部署，對20xx年以來檢查中發現的問題和20xx—20xx年度涉農資金的管理和使用情況進行了一次全面、深入細致的自查自糾，現就有關情況總結報告如下：
一、加強領導
會議結束后，我單位立即成立涉農資金整治領導小組，全面負責涉農資金的專項整治工作，并對整治工作中存在的問題進行督查整改落實。
二、自查自糾涉及的專項資金情況
（一）20xx年以來涉農資金檢查發現的問題
一村一品項目扶持資金結存3.33萬元，示范村建設補助結存4.2萬元，森林生態效益補償基金結存1.86萬元。
（二）20xx—20xx年度情況
上級共撥付涉農資金727.37萬元，已撥付686.37萬元，未撥付資金31萬元；街道辦事處涉農項目資金支出67.6萬元。具體如下：
1、農業生產發展（36.95萬元）
（1）一村一品工程扶持資金14.25萬元，已撥付到戶；
（2）小型水庫經費3萬元，已撥付施工建設單位；
（3）現代農業項目扶持資金14.7萬元，已撥付申報單位；
（4）農業示范園獎勵5萬元，未撥付。
2、農業生態修復和治理（26萬元）
（1）省級文明村獎勵款8萬元，未撥付；
（2）生態文明村獎勵款18萬元，未撥付。
3、農村社會事業和公共服務（732.02萬元）
（1）一事一議項目財政獎補資金216萬元，已全部撥付到村；
（2）農村公共服務運行維護項目資金82.5萬元，已全部撥付到村；
（3）農業幸福院專項資金7萬元，已撥付到村；
（4）農村環境整治獎補資金348.92萬元，已撥付到位；
（5）民政事業補助資金（社區建設獎補）10萬元，已撥付到村：
（6）殯葬惠民補助資金24.8萬元，已用現金發放到戶；
（7）計生晚婚晚育、獨生子女費等資金42.8萬元，已用現金發放到戶。
三、自查存在的問題
我街道嚴格按照涉農資金管理規定檢查內容，對20xx—20xx年所有涉農資金進行了自查，發現存在部分專款撥付不及時的情況，未發現虛假冒領，截留、擠占、挪用、套取涉農資金等違法違紀問題。對20xx年以來檢查中發現的問題，經涉農資金整治領導小組研究決定，將一村一品項目扶持資金3.33萬元立即撥付項目申報單位；示范村建設補助4.2萬元已付清，按要求做好帳務處理；森林生態效益補償基金1.86萬元，因項目尚未全部完工，將視項目進展情況撥付。
四、整改措施和下一步打算
1、針對存在專款撥付不及時的問題，涉農資金整治領導小組已責令相關單位和部門查找問題產生的原因并立即作出整改，按照項目資金要求撥付到位。
2、進一步明確責任，加大違規違紀問題的`查處力度，對虛報、冒領、套取、擠占、截留、挪用涉農資金等行為，發現一起，查處一起，絕不姑息。
3、進一步加大惠農政策的宣傳力度，提高群眾對涉農資金政策和標準的知曉率，提升業務人員的思想道德和綜合業務素質，保證涉農政策在執行過程中不走樣。
4、進一步健全和完善各項監管制度，完善各項資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財，不斷提高涉農惠農資金的使用效益，切實維護好農民群眾的切身利益。
農資工作總結 5
為加強農產品質量安全監管，嚴厲打擊假冒偽劣農資坑農害農行為，切實保護廣大農民的合法權益，保證農業生產平穩運行，xx單位以辦理一批違法案件、端掉一批假劣農資窩點、懲治一批違法生產經營主體、處理一批違法犯罪人員為目標，始終保持農資領域整治的高壓態勢，讓違法經營行為及欺行霸市、強買強賣、收取保護費等“行霸”、“市霸”黑惡勢力在農資領域無生存空間。自20xx年xx月xx日起，先后深入全縣，主要以種子、農藥、肥料、農膜、獸藥、飼料及飼料添加劑等六大類農資產品為重點，扎實開展審資質、審證照、審經營，驗計量、驗添加、驗質量，查倉儲、查來源、查臺賬、查品名、查標識、查登記的“三審三驗六查”農資市場經營市場專項整治行動，積極維護農資市場秩序，確保了全縣春耕生產順利進行。現總結如下：
一、檢查內容
1、重點檢查證照是否齊全；
2、嚴肅查處無產品登記號、批準文號、生產許可證號、經營許可證、國家強制認證標志，以及假冒、仿冒產品商標等違法行為；
3、積極推動農資經營戶落實進貨檢查驗收、建立購銷臺帳制度，督促經營戶搞好售后服務，逐步規范農資經營行為；
4、從嚴查處無證、借證、超范圍經營等違法行為，依法清理不符合條件的經營戶。
二、工作成效
共出動執法人員xxxx人次、車輛車次，檢查農藥經營戶xx戶、種子經營戶xx戶、獸藥和飼料（含水產用）經營戶xx戶、化肥銷售店xx家、農機及零配件xx戶，發放宣傳資料xx份。
1、種子：檢查發現未辦理《農作物種子經營備案書》xx戶，現場辦理《備案書》xx戶，當場為xx戶換發了《農作物種子經營備案書》，查獲超范圍經營玉米品種xx個，現場開據責令整改通知書xx份，抽取種子樣品xx個（玉米xx個、水稻xx個）；查獲過期獸藥xx個共xx盒；未發現違法經營農藥、地膜的行為。
2、農藥：檢查農藥經營企業xx家，檢查果蔬種植基地xx家，簽訂安全承認書xx份，出動執法人員xx人次，發放宣傳資料xx份，指導培訓xx場次，培訓人員xx人次；我縣沒有農藥生產企業，檢查工作主要針對農藥經營企業和果蔬種植基地，重點檢查了經營企業經營場所、倉儲的通風、防盜、防火等設施設備及果蔬種植基地的用藥記錄及倉儲；
所檢查的xx家經營企業表現為經營門店農藥擺放、農藥分類規范，農藥分類的標識醒目，通風設施和防火防盜設施齊備，有獨立的農藥廢棄物垃圾桶，管理制度規范，實行了限制使用農藥實名制銷售。果蔬種植基地用藥記錄完整，用藥符合標準，有獨立倉儲，沒有發現使用禁限制農藥及高毒農藥的情況。
3、畜產品質量安全監管：共檢查獸藥、飼料經營企業xx戶次，出動執法人員xx人次，發放宣傳資料xx余份，查獲過期獸藥xx盒，貨值xx元。對未按照《獸藥經營質量管理規范》管理獸藥的`及時要求獸藥經營戶進行整改。
4、農機及零配件：共出動執法人員xx人次，檢查經營戶8戶，印發宣傳資料xx份。
5、舉辦農產品質量安全宣傳xx場次，發放《種子法》、《農藥管理條例》等宣傳資料xx余份。
三、存在問題
1、部分經營戶進銷貨臺賬不規范、所經營的農資混合擺放，存在安全隱患，工作組已責令其整改，并提出了整改要求和整改時限。
2、農業綜合執法也是工作人員兼顧著開展，導致今年的農資打假行動及農業執法工作達不到目標要求。
四、下步工作打算
繼續強化農業執法監督檢查，切實把農資打假與農業領域“雙隨機、一公開”跨部門聯合檢查結合起來，形成常態，一旦發現農資市場欺行霸市、強買強賣和欺凌行為，將依法進行嚴厲打擊；狠抓畜禽屠宰場和漁業捕撈監管，堅決杜絕屠宰場行霸行為；加強農產品抽檢力度，嚴把質量關，用實際行動保障廣大人民群眾用得放心、吃得舒心。
農資工作總結 6
為深入貫徹落實省水利廳關于印發20xx年省漁業“雙打”及農資打假專項治理行動實施方案的通知》文件精神，市水利局在4月至6月對全市范圍內漁業“雙打”及農資打假專項治理行動如下：
一、科學統籌規劃、做好監管工作
第二季度是漁業生產的重要季節，是大量漁需物資的消費季節，苗種生產和苗種投放季節，直接關系到水產品質量安全的重要季節，同時是漁需物資打假“春季行動”和“夏季百日行動”前后銜接的關鍵時期，也是全年水產品“雙打”工作的重要時節，我市漁業主管以及涉漁部門分工明確，統籌協調，著眼實際工作，加強工作整合，在保持和鞏固第一季度水產品“雙打”和漁需物資打假“春季行動”成果的基礎上，進一步加大打假護漁力度，確保第二季度水產品“雙打工作取得預期效果，同時為漁需物資打假“夏季行動”奠定良好基礎。
二、加強重點工作和重要時刻的生產監管
（一）加強苗種管理，深入開展水產苗種專項整治。春季是春片魚種投放季節，對投放的春片魚種進行監督檢查，主要是檢查是否有苗種生產許可證、檢疫證，嚴厲打擊以次從好，帶病銷售，對國家實行的.增殖放流魚種進行政府采購，公示、公證，并有形象資料留存；對外進的水花、夏花魚種進行苗種培育的，也同樣進行管理。
（二）狠抓生產環節監管，查處使用魚藥、餌料、各項養殖記錄等。
（三）加大漁機、漁具管理力度。認真對照《省清理整治違規漁具和涉漁“三無”船舶專項行動方案》、《2018年省漁船船用產品質量專項治理行動工作方案》，打擊生產、銷售禁用漁具和使用違規漁具非法捕撈等行為，依法治理漁船船用產品假冒偽劣行為，切實為漁業健康持續發展保駕護航。
（四）推進放心漁需物資下鄉進村示范點建設。
推廣有效模式，推進放心漁需物資店建設，充分發揮先進典型的示范帶動作用，實現放心漁需物資產品的覆蓋面和銷售率穩步提高。
三、加強生產檢查
1、從四月份開始，我們對每一個漁業養殖單位進行生產檢查、培訓等工作，截止到6月13日，我市共出動漁業執法人員和工作人員12人次，檢查漁業生產單位9家，發放宣傳材料800份，指導培訓2次，41人。從已接受檢查的漁業養殖基地檢查結果看，各類養殖受檢單位都建立了生產記錄、用藥記錄和銷售記錄，產品銷售嚴格遵守休藥期制度，所有基地庫存沒有違禁藥物，監管率和抽檢合格率均達到了100%。
2、加強水產新技術培訓工作。組織科技下鄉活動，聯合水產站領導深入創業水庫、水產良種場、漁場等地咨詢服務，受到當地農漁民的熱情歡迎。
經多次現場檢查，沒有發現假冒偽劣漁需物資、水產品抽檢完全合格，沒有檢測出孔雀石綠、硝基呋喃等違禁藥品。
農資工作總結 7
根據黃農牧【20xx】19號《黃南州關于轉發青海省農牧廳關于開展農資打假工作的通知》的文件精神，我站結合春播農資供應工作，開展了農資打假工作，現將有關工作總結如下：
一、嚴格自身監管
近年來我站一直負責我縣春播期間的農資供應工作，主要供應農作物種子及化肥，為確保春播期間農資供應質量，我站一直以來嚴把農資進貨、收購質量關，決不進來路不明或無正規手續的農產品，由于措施到位，近年來我站沒有出現過因農資質量問題引起的糾紛。
二、積極開展農資打假活動
為確保農牧群眾購買到放心的農資產品，在春播期間，我站聯合縣工商局、州縣農業技術推廣中心及相關質監部門，在我縣開展了農資市場打假、治理專項行動，由于我縣農作物種子品種單一、種植面積小，群眾種子來源多半屬于各鄉鎮間的'串換，再有一小部分為我站供應，因此未在打假行動中發現有假劣農作物種子的銷售行為。
三、發現的問題及建議
根據群眾反映及春播農資供應期間的一些問題，現將我縣農資供應工作中存在的一些突出問題做以下分析，僅供參考。
1、農資質量市場監管不到位。
隨著市場改革的深化，農資市場逐步形成了國營、集體、個體多渠道經營的局面。由于農資經營者數量太多（我縣主要為化肥經營者），造成農資市場管理難度增大。特別是近幾年，隨著市場逐步放開，集體和個體經銷商發展迅猛，而且還有大量無證經營者。這些經銷者，商品進貨渠道復雜，銷售隨意性，無票無據，經營行為極不規范，一些過期，失效的農資產品，甚至假冒產品常常通過各種渠道流入市場，在農藥、化肥等品種中時有發生。
2、農民自身維權意識不強。一些農民消費者圖便宜或省事，購買農資缺乏科學指導，存在盲目性，對新品種的種植方式及產量缺乏足夠了解，沒有弄清使用方法、適用范圍或禁用事項，僅憑經驗使用，以致給生產生活造成損失。幾點建議
1、進一步加強市場監管，規范農資經營秩序。強化農資市場的整治工作，要突出對化肥、農藥、籽種的監管，杜絕假冒偽劣農流入市場，嚴厲打擊哄抬物價，牟取暴利等價格違法行為。建立健全價格、質量投訴舉報處理機制。
2、深化服務，加強農業科技普及。
涉農部門應深化服務，組織農技人員向農民傳授科學配方施肥、配方用藥和識別真假化肥、過期農藥的能力，維護農民利益;加大對農業科技、市場行情信息的推廣和提供，不斷提高農業增產新技術，增強農民的致富本領。
農資工作總結 8
為全面貫徹落實中央1號文件、省委1號文件和安徽省農業委員會關于開展春季農資打假護農專項整治的通知精神，認真組織開展農資打假和監管工作，掀起春季農資打假高潮，確保春季農業生產安全工作順利進行，保障糧食安全和農產品質量安全，促進農業發展、農民增收。4月2日至3日，由我委牽頭，會同工商局、質監局在全縣15個鄉鎮深入開展了打擊制售假冒偽劣種子、農藥等農資行為的專項整治活動，肅清了農資市場經營次序，杜絕了假冒偽劣農資進入市場，收到了較好效果，現將此次整治工作總結如下：
一、加強組織領導，精心周密部署
在縣政府的領導下，農委高度重視此次農資市場專項整治工作。根據上級安排并結合我縣實際，會同有關部門立即召開了農資市場專項整治工作會議，并成立專項整治工作領導小組，分三個組對全縣15個鄉鎮進行農資市場專項治理。具體由農委、工商、質檢三部門抽調三名分管領導擔任組長，負責組織實施此次集中整治工作，并研究制定了周密的行動方案。會議還根據中央1號文件、省農委相關會議和文件精神下發了《關于開展全縣春季農資市場專項整治工作的'通知》等文件。
二、突出重點問題，綜合整體推進
此次專項整治活動重點檢查了全縣十五個鄉鎮的農資市場，現場檢查了農資經營門市部的經營資質和經營檔案。種子主要檢查了水稻和玉米品種的種子質量、品種真實性和轉基因監測、種子標簽、品種審定情況。農藥主要檢查了小麥、花生殺蟲劑、殺菌劑、和除草劑。肥料重點檢查復混肥和配方肥。檢查采取查看標簽標識是否規范齊全，并對部分品種抽樣檢驗。
三、加大查處力度，確保整治成效
在此次檢查活動過程中，檢查組重點對那些長期經營管理混亂，業務水平及信譽度較低的經營戶進行認真細致的檢查，督促其規范經營管理。堅決取締了部分無證經營的攤點，有力的保護了農民的利益。
此次專項整治活動共出動了執法車輛3車次，執法人員12人次，檢查了全縣15個鄉鎮共112個農資經營門店。共檢查了45個水稻玉米品種，78種農藥及26種肥料，從檢查情況看，大多數農資商品來源明確，標簽標示符合法律法規要求，經營企業（戶）進銷貨臺賬清楚準確。但也存在少部分經營戶未按規定制作種子經營檔案、農資商品標簽不規范的現象。檢查組及時指出存在的問題并要求經營企業（戶）認真進行整改。在加大整治檢查力度的同時，我們還向廣大農民廣泛宣傳農資法律法規，介紹農資識假辨假常識，指導和引導農民購買農資時索證索票，不斷增強農民的法律意識。本次專項整治活動共發送宣傳資料1500余份。
今后我們將一如既往的加大對農資的日常監督檢查工作，認真貫徹落實中央農村工作會議精神，結合我縣的水稻提升行動和玉米振興計劃，及國家的各種良種補貼和惠農政策，進一步規范農資市場經濟秩序，在我縣社會主義新農村建設中發揮應有的作用。
農資工作總結 9
根據《xx市供銷合作社關于推進新型農資供應體系建設實施方案的通知》精神，我縣有序推進新型農資供應體系建設，各項工作初見成效。
創新經營形式，發揮流通主導作用
一是規范完善農資經營服務網絡體系，大力發展連鎖經營方式，形成"公司總部+配送中心+直營店"的營銷網絡，增強對網絡終端的掌控力；
二是建立相對穩定的農資貨源渠道，拓展與xx集團、xx集團等名優品牌化肥生產企業合作，打造品牌營銷形象，凈化流通市場，引導農民購買放心農資產品。
創新服務方式，發揮新型農資平臺功能
一是建設聯采直供平臺。突破傳統經營模式，由過去的農資供應中間商向現代農業的物流商和服務商轉變，農資公司對接種植大戶、專業合作社、家庭農場及農業企業等新型農業經營主體，簽訂農資聯采直供協議，采取"點對點"直供，減少中間環節，降低流通成本，讓利于農，新型服務方式引導銷售；
二是搭建科技服務平臺。積極發揮莊稼醫院科技服務作用，推進按需配送、科技咨詢、科學用肥、配方施肥、統防統治等"一站式"服務創新；
三是創建信息共享平臺。建立縣城為中心，鄉（鎮）為骨干，村為基礎的電子商務經營服務體系，及時傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開新型農資經營服務平臺建設暨科技下鄉推進會，任市供銷社由過去單一的農資供應中間商向現代農業的綜合服務商轉變，積極培育新型農業經營主體，大力發展種糧大戶、家庭農場、專業合作社和農民企業，天元農資公司采取"點對點"直接供肥給新型農業經營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學用藥及統防統治"一站式"服務創新。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份，數量近3000噸，其中：碳銨2000噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農技服務面達90%以上，減少了中間環節，大大降低農業生產經營成本，有效地促進了農民增收，農業增效。
四是農資配送網絡體系建設取得較快發展。全縣已建莊稼醫院55家，新網工程網點70個，配送中心6個，配送站4個，配送面覆蓋全縣194個行政村，1467個村民小組，配送率達100％，年配送化肥等農用物資2.6萬噸，占市場需求的' ％。
創新誠信理念，發揮市場監管機制
誠信經營是農資服務的前題，產品質量是保障農民利益的生命線。為確保農資服務到位利好，一是配合有關部門開展農資打假專項活動，建立農資質量監控機制，配合工商、質檢每年"3.15"開展"農資打假"專項活動，有效杜絕假冒偽劣農資品進入供銷流通市場，保護農民合法權益，維護農資市場正常秩序；二是春耕時節，扎實開展"兩放心、三到戶"送科技下鄉、農資誠信經營活動。
農資工作總結 10
根據會議安排，現在我就農資公司20xx年度工作承諾：20xx年，我農資公司以優化物資配送方式為手段，以服務三農為宗旨，以促進增收為目標，明確思路，加強為民農服務，提升為農服務的功能，具體工作目標如下：
一、服務農業，打好生產物資儲備戰
為組織好全縣春季、秋冬季農業生產資料供應工作，千方百計籌措資金和引進化肥資源,積極組織儲備,充實庫存。20xx年計劃調進各種化肥7000噸，其中：氮肥3000噸，磷肥1000噸、復合肥2000噸;農藥1000公斤，農膜2000公斤。有力地支持和服務了全縣“三農”工作，為全縣糧食增產、農業增效、農民增收和農村經濟發展作出貢獻。
二、抓好信訪，確保企業改制穩步推進
農資公司企業改制職工安置方案計劃在7月前完成，清產核資、資產評估、財務審計、企業規劃、土地報批等工作在3月前完成。把維穩工作放到十分重要議事日程上來抓，認真做好職工來訪和化解矛盾工作。把問題解決在基層和萌芽狀態。
三、夯實基礎，加快構建公共服務網點
農資公司片區綜合樓、商住樓建設10月前完成并投入使用，農資公司百事樂購物廣場和購物中心5月要投入運營，農資配送中心和日用消費品配送中心項目3月動工。
四、完成工業園區建設一個農資配送中心建設任務。
五、完成農資綜合樓建設任務。
六、完成三個以上的'企業的改制工作。
現在，我代表農資公司向供銷社作如下承諾：
以上各項工作將在年底前全面完成，如我工作不力，影響全縣工作大局有序有效推進的，愿意接受供銷社的問責，接受供銷社的責任處理，因此，我一定要加強學習，不斷提高自身工作水平和解決實際問題的能力，與時俱進，開拓創新。切實強化效能，與本部門實際相結合，卓有成效地開展工作，講實話、辦實事、求實效，努力完成以上工作任務。
農資工作總結 11
根據《xx市供銷合作社關于推進新型農資供應體系建設實施方案的通知》精神，我縣有序推進新型農資供應體系建設，各項工作初見成效。
一是規范完善農資經營服務網絡體系，大力發展連鎖經營方式，形成"公司總部+配送中心+直營店"的營銷網絡，增強對網絡終端的掌控力；二是建立相對穩定的農資貨源渠道，拓展與xx集團、xx集團等名優品牌化肥生產企業合作，打造品牌營銷形象，凈化流通市場，引導農民購買放心農資產品。
一是建設聯采直供平臺。突破傳統經營模式，由過去的農資供應中間商向現代農業的物流商和服務商轉變，農資公司對接種植大戶、專業合作社、家庭農場及農業企業等新型農業經營主體，簽訂農資聯采直供協議，采取"點對點"直供，減少中間環節，降低流通成本，讓利于農，新型服務方式引導銷售；二是搭建科技服務平臺。積極發揮莊稼醫院科技服務作用，推進按需配送、科技咨詢、科學用肥、配方施肥、統防統治等"一站式"服務創新；三是創建信息共享平臺。建立縣城為中心，鄉（鎮）為骨干，村為基礎的電子商務經營服務體系，及時傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開新型農資經營服務平臺建設暨科技下鄉推進會，任市供銷社由過去單一的農資供應中間商向現代農業的`綜合服務商轉變，積極培育新型農業經營主體，大力發展種糧大戶、家庭農場、專業合作社和農民企業，天元農資公司采取"點對點"直接供肥給新型農業經營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學用藥及統防統治"一站式"服務創新。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份，數量近3000噸，其中：碳銨2000噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農技服務面達90%以上，減少了中間環節，大大降低農業生產經營成本，有效地促進了農民增收，農業增效。三是農資配送網絡體系建設取得較快發展。全縣已建莊稼醫院55家，新網工程網點70個，配送中心6個，配送站4個，配送面覆蓋全縣194個行政村，1467個村民小組，配送率達100％，年配送化肥等農用物資2.6萬噸，占市場需求的xx％。
誠信經營是農資服務的前題，產品質量是保障農民利益的生命線。為確保農資服務到位利好，一是配合有關部門開展農資打假專項活動，建立農資質量監控機制，配合工商、質檢每年"3.15"開展"農資打假"專項活動，有效杜絕假冒偽劣農資品進入供銷流通市場，保護農民合法權益，維護農資市場正常秩序；二是春耕時節，扎實開展"兩放心、三到戶"送科技下鄉、農資誠信經營活動。
農資工作總結 12
隨著農業現代化的不斷推進，農資作為農業生產的重要支撐，其高效、安全、精準的供應與管理日益成為保障糧食安全和促進農民增收的關鍵因素。在過去的一年里，我們農資部門緊密圍繞鄉村振興戰略，積極響應國家關于農業綠色發展的號召，以科技創新為引領，以市場需求為導向，扎實開展了一系列農資供應、技術推廣與服務優化工作。通過全體成員的共同努力，不僅有效提升了農資產品的質量和供應效率，還進一步增強了農民科學種田的能力，為全年農業生產的順利進行奠定了堅實基礎。
一、農資供應保障有力
優化庫存結構：根據歷年種植結構變化及當年氣候預測，我們提前調整農資庫存結構，確保種子、化肥、農藥等關鍵農資的充足供應，有效避免了因物資短缺導致的生產延誤。
強化物流配送：依托現代化物流體系，我們實現了農資產品的快速配送到村到戶，縮短了農資從倉庫到田間的距離，提高了供應效率，降低了農民成本。
二、技術推廣成效顯著
舉辦技術培訓：全年共組織線上線下技術培訓活動XX場次，覆蓋農戶XX萬人次，重點推廣了測土配方施肥、病蟲害綠色防控等先進農業技術，顯著提升了農民的科技素養和種植水平。
示范帶動：建立了一批農資使用與技術推廣示范田，通過實地展示新技術、新產品的應用效果，激發了農民采用新技術、新產品的`積極性，形成了良好的示范效應。
三、服務質量持續提升
建立服務網絡：完善了農資銷售與服務網絡，設立了多個服務站點，為農民提供農資咨詢、使用指導、售后服務等一站式服務，增強了農民的使用體驗和滿意度。
強化市場監管：加強與相關部門的合作，加大對農資市場的監管力度，嚴厲打擊假冒偽劣產品，維護了農資市場的良好秩序，保障了農民的合法權益。
四、面臨的挑戰與未來展望
盡管在過去的一年中我們取得了顯著成績，但仍面臨農資價格波動大、新技術推廣難度大等挑戰。未來，我們將繼續深化供給側改革，加強科技創新與成果轉化，優化服務模式，提升服務質量，努力構建更加高效、安全、綠色的農資供應與服務體系，為推動我國農業高質量發展貢獻更大力量。
農資工作總結 13
隨著春耕的序幕緩緩拉開，又一年充滿希望的農業生產周期悄然啟動。回顧過去一年，在公司領導的正確指引下，在全體同仁的共同努力下，農資部門緊密圍繞“服務三農、促進增產、保障糧食安全”的核心目標，積極開展各項工作，不僅有效應對了復雜多變的市場環境，還在技術創新、服務優化、供應鏈管理等方面取得了顯著成績，為公司的持續發展和農民的增收致富貢獻了重要力量。
一、市場分析與策略調整
面對農資市場需求的波動和行業競爭的加劇，我們深入市場調研，準確把握農民需求變化，及時調整產品結構和銷售策略。通過引入高效、環保的新型農資產品，如生物農藥、有機肥料等，滿足了現代農業對綠色、可持續發展的需求，進一步提升了市場份額和客戶滿意度。
二、技術創新與產品升級
技術創新是推動農資行業發展的核心動力。我們加大研發投入，與多家科研機構及高校建立合作關系，共同開展新技術、新產品的研發工作。年內成功推出了多款具有自主知識產權的農資產品，不僅提高了農作物的產量和品質，還減少了化學農藥的使用，降低了農業生產對環境的負面影響。
三、服務優化與渠道拓展
我們深知，優質的服務是贏得客戶信賴的`關鍵。因此，我們不斷優化服務流程，提升服務質量，確保每位農民都能得到及時、專業的技術支持和售后服務。同時，積極拓展銷售渠道，構建線上線下相結合的銷售網絡，讓優質農資產品更加便捷地送達田間地頭。
四、供應鏈管理與成本控制
在供應鏈管理方面，我們加強了對供應商的管理和評估，建立了長期穩定的合作關系，確保了原材料的穩定供應和產品質量。同時，通過優化庫存管理、降低物流成本等措施，有效控制了成本，提高了經營效率。
五、展望未來
展望未來，我們將繼續秉承“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，不斷深化技術創新和服務優化，積極應對市場挑戰，為推動我國農業現代化建設貢獻更大的力量。同時，我們也期待與更多的合作伙伴攜手共進，共創輝煌未來。
總之，過去一年是充滿挑戰與機遇的一年，農資部門在全體成員的共同努力下取得了顯著成績。我們將以此為契機，繼續前行，為實現公司戰略目標和農業現代化發展而不懈奮斗。
農資工作總結 14
農業是國民經濟的基礎，“三農”問題是黨和政府十分關注的重點與熱點問題。近幾年以來,為解決“三農”問題,黨中央、國務院連續出臺四個一號文件，黨的十六大又提出了全面建設小康社會，統籌城鄉發展的目標和要求。各級政府都加大了對“三農”的投入，有力地促進了當前我鄉農業和農村經濟的發展，對增加農民收入、改善農民生活條件都發揮了積極作用。但在監管中發現，我鄉涉農資金的投入管理和使用方面還存在一些值得關注的問題。
今年以來，鄉為進一步確保涉農資金的安全運行和有效使用，從源頭上遏制截留、挪用、擠占、套取、貪污涉農資金等違法違紀行為，采取多項措施，進一步加強對涉農資金的監管，有效確保了上級惠民利民政策落到實處，切實服務全鄉新農村建設。
一、組織領導，強化監督檢查。
自接到縣紀委、縣監察局、縣糾風辦聯合下文要求強農惠農資金安排使用情況進行全面清理的任務。為切實加強我鄉強農惠農資金清查工作的落實，我鄉成立了以黨委書記為組長的強農惠農專項資金清查工作領導小組，對我鄉強農惠農資金落實情況自查自糾，有力地促進了自查自糾工作的順利開展。真正做到清查項目應清盡清、應查盡查，同時完善了本鄉涉農資金的管理使用制度，建立健全了專項資金管理制度。設立專戶，專款專用，保證各項強農惠農資金用在指定的用途上，不存在虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現象；嚴格執行專項資金管理制度，實行報賬制；能按照施工進度及時撥付工程款，配套資金足額落實到位，不存在資金滯留現象；能嚴格按照工程建設程序規范實施，從縣到鄉、村層層把關，嚴格工程質量，提高資金使用效率。
通過此次自查，我鄉強農惠農資金管理使用方面未發現任何違規違紀違法現象。為使管理職責更加清晰、資金監管體系更加完備、資金統籌安排更加合理、資金使用效益更加顯著，我鄉將進一步建立和完善各項制度，規范行政權力運行，研究制定推動強農惠農政策落實的配套措施，并積極創新強農惠農資金管理工作機制，完善各項資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財，不斷提高強農惠農資金的使用效益。
二、強化社會監督。
一是在鄉設立舉報電話、舉報箱，發揮群眾的監督作用。
二是聘請人大代表、政協委員、黨員、村民代表等人擔任監督員，發揮民主監督的作用。三是推行政務、村務公開，把涉農資金項目作為政務公開的重點，讓群眾依法行使知情權和參與權，了解涉農資金管理使用各個環節的工作，接受群眾監督。
三、抓好重點監察。除了加強面上監督外，將農業、水利、畜牧、扶貧、農機、民政、計生、衛生、中小學等部門定為重點監察對象，鄉紀委除了重視群眾舉報外，還經常到重點監察對象“查、看、測、評”，對其執行黨和國家的方針政策、履行工作職責、工作效率等情況進行跟蹤檢查，從中發現問題，并及時采取組織措施進行處理。
四、嚴查違紀行為。
鄉紀委通過加強與縣紀委監察局、財政局、審計局、檢察院等部門的溝通配合，注意在工作督查中，發現問題，糾正問題，查處問題，實施責任追究。對管理不到位、整改不得力以及其他違規違紀問題，除責令將資金歸還原有渠道或收回財政外，將依據有關規定，追究直接責任人的紀律責任和主要責任人的責任。截至目前，由于措施得力、責任明確、部門配合、監督到位，我鄉未發現涉農資金管理使用工作存在違規違紀現象。
五、存在的`問題。
（一）部分涉農資金投入不到位。
一是部分項目地方配套資金不到位，造成項目建設大打折扣，有的甚至形成“半拉子工程”，造成資金的損失浪費。
二是有的項目資金主管部門撥付資金不及時，造成資金年終大量結轉，用于平衡財政預算，名義上的這部分涉農投入實際并未到位。
（二）涉農資金投入渠道多，資金分散，難以形成合力。
涉農資金除由縣財政撥付外，各級主管部門也層層下撥到鄉級對口部門，形成資金來源渠道多、投入分散的狀況。出現同一項目多個部門管理，不僅投入重復，使用分散，而且造成資金管理成本高的情況。
（三）部分涉農資金項目未按規定的要求實施，資金使用效益不佳。
部分工程項目建設未按規定做到“四制”。部分項目工程建設沒有達到計劃要求，項目管理薄弱、建設質量差，加之建成后缺乏管護，出現過早損壞等問題。
六、產生上述問題的原因及建議。
一、從監管調查情況看，產生上述問題的主要原因：
一是現有法規對各級財政在涉農投入上的責任、范圍和重點等還不夠明確，缺乏操作性強的規范要求。
二是財政困難，供養人員多，負擔重，自給能力弱，無力更多地投入農業。
三是涉農資金投入渠道多，有的資金未納入財政預算管理，有的在建設內容、實施范圍上有交叉，不利于嚴格管理和監督。
四是重爭取資金和分配指標，而對加強管理，提高資金使用效益重視不夠,致使一些項目建成后,由于缺少管護而導致資金損失浪費。
二、幾點建議
（一）進一步加大涉農資金投入。確定符合實際的配套及自籌資金規模，更多用于農村公益事業。要進一步完善相關法規，進一步明確政府的涉農投入責任，促進形成穩定可靠的涉農投入保障機制。
（二）對涉農資金和項目實行相對集中管理。加強涉農資金整合，集中力量，統籌安排，逐步實現由財政部門統一撥付涉農資金的管理方式。對涉農項目，特別是農業基礎設施和農村公益事業項目，應相對集中管理，強化統籌協調，避免多頭審批、重復投資和分散投資，盡力歸并支出事項和納入一個部門管理，以降低管理成本，提高資金使用效益。
（三）加強涉農資金備案系統備案人員的溝通培訓。涉農資金備案系統項目多、資金大，各部門備案人員業務熟悉程度不同，會導致數據上的脫節，因此，要加強對涉農資金備案系統備案人員的溝通培訓，讓上下級之間數據相符，避免虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現象發生，做到層層有人監管，處處有人負責，以提高資金使用效益，使涉農資金備案系統真正發揮監管作用。
農資工作總結 15
磚墻鎮轄14個行政村，96個村民組，共3437戶、12330口人，1.3萬余畝耕地。今年的糧食直補和綜合直補工作由黨委、政府的高度重視，財政所工作人員的積極努力，經過政策宣傳、張榜公示、編制方案、兌現補貼四個階段，圓滿完成了直補任務。全鎮共發放直補存款折3437份，兌付糧食直補和綜合直補45萬多元。我們的主要做法是：
一、領導重視、精心組織
我鎮糧食直補和綜合直補涉及3437戶，1萬多農民的切身利益，任務艱巨。為把這項惠及千家萬戶的政策落實好。鎮黨委、政府高度重視直補工作。成立由鎮長楊昭為組長的直補工作領導小組，書記、鎮長親自過問，每天聽取直補工作的進展情況，并親自進村入戶向農民宣傳直補政策，檢查督促直補工作，并要求我們財政所人員把工作做細做實，把直補存款折不折不扣地交到農戶手中，讓農民切實得到實惠。并設立了直補辦公室，設置了監督電話和熱線電話，做到24小時不斷崗、熱線電話不離人。對農民來訪來電，我們都熱情接待，耐心解釋，認真解答群眾疑問，有些群眾憤憤而來，大都滿意而去。對群眾反映的突出問題，及時組織人員到村、到戶檢查，對確有違反政策規定的嚴肅處理。由于我們工作細致扎實，對每一個信訪案件都做了妥善處理，我鎮無一例上訪和違背政策的人和事。全面確保了直補工作的順利進行。
二、廣泛宣傳、政策到戶
鎮黨委、政府多次召開鎮、村兩級干部專題會，以及黨員、群眾代表會、廣播會，組織宣傳車一輛，進行逐村宣傳糧食直補和綜合直補政策，并張貼過街橫幅標語5多幅，刷寫墻壁標語24幅。通過多種形式、多角位、全方位的`宣傳，真正把直補政策宣傳到每個農戶，達到了家喻戶曉、深入人心。
三、張榜公示、接受監督
我們首先根據市、縣實施方案，本著對黨負責、對農民負責、對工作負責的態度，精心組織，深入調查研究，摸清底細，廣泛聽取農民意見，落實好補貼土地面積，做到公開、公平、公正，制定切實可行的具體補貼落實方案。由于我們工作認真負責，上報實事求是，我鎮直補方案實現了一次報批成功。
我們嚴格遵循批復方案，認真做好張榜公示工作。直補公示是直補政策透明的重要環節，公示表的打印和張貼成為公示一環的重中之重。在打印公示表過程中，我所微機操作員，連續2天日夜不停地工作。并實行分片包干，以村民組為單位，多處在村社明顯的地方進行張榜公示每個農戶的補貼面積、補貼標準、糧食直補和綜合直補金額，并利用廣播反復再次進行政策宣傳，接受群眾監督，并把我所辦公室號碼一并張貼，設置為監督電話，對群眾提出的異議，進行深入核查和落實，直到群眾認可為止，受到群眾的好評。
四、直補兌現、落實到戶
做好糧食補貼資金兌付工作是糧食直補最后一個階段，也是最關鍵的環節。為確保糧食直補資金在6月20日前發放到農民手中，我所人員統一思想、嚴明紀律、嚴格政策，確保直補資金一分不少地兌現到農民手中。在兌付過程中，我們嚴格按照操作程序，農民憑本人身份證或戶口薄領取《糧食直補存款折》，并在《糧食補貼兌付底冊》上簽字、按指印，不準集體代領、代簽，嚴禁抵扣各種收費和債務，切實做到“四到戶”、“六不準”。每日兌付結束后由鎮長、財政所長和直補監督員共同在《糧食兌現底冊》上簽字。成立組織為使糧食直補和農資綜合直補工作順利進行，首先成立了由縣長牛景峰任組長，縣委常委、常務副縣長王少雄、副縣長孫亞珍任副組長，政府辦、財政局、監察局、發展改革計劃局、農工委、農牧局、審計局、農村信用合作聯社、農發行、糧食局等部門主要負責同志為成員的糧食直補和農資綜合直補工作領導小組。并成立了由常務副縣長王少雄同志任主任、縣財政局局長劉昆同志任副主任的直補工作辦公室，負責全縣糧食直補和農資綜合直補的具體工作。
（二）、制定方案安排部署
根據省、市20xx年糧食直補和農資綜合直補實施方案，結合我縣實際，制定出切合我縣實際的《直補方案》；縣直補辦召開糧食直補和農資綜合直補工作會議，安排部署我縣20xx年度糧食直補和農資綜合直補工作。各鄉（鎮）財政所所長參加了會議。縣財政局局長、縣直補工作辦公室副主任劉昆同志出席會議并對20xx年糧食直補和農資綜合直補工作進行了安排部署，縣財政局副局長佟槐同志宣讀了《定興縣20xx年糧食直補和農資綜合直補實施方案》。
全縣糧食直補和農資綜合直補工作會議后，縣直補辦狠抓落實，對各鄉（鎮）財政所長及直補工作人員進行直補工作業務培訓，傳達保定市20xx年糧食直補和農資綜合直補工作會議精神，講解直補政策、直補工作程序，對一些具體問題的處理辦法、工作中需要注意的問題、直補工作紀律以及20xx年直補工作完成時限等，均提出了具體要求。
為使我縣糧食直補和農資綜合直補工作規范、有序進行，縣直補辦編發了《定興縣20xx年糧食直補和農資綜合直補工作程序》，與《定興縣20xx年糧食直補和農資綜合直補實施方案》一并發至各鄉(鎮)執行。
五、堅持做到“回頭看”
為確保直補政策不折不扣地落實到每一農戶，不留死角，在直補兌現結束后，我所按照市、縣直補辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮財政所工作人員，分片包干進行“回頭看”，逐項進行檢查，并開展了自查，做到查漏補缺，發現問題及時整改。對于部分全家外出務工和《直補資金存折》丟失的農戶，逐戶登記造冊，補發了存款單，并由他本人或親屬簽字代領。通過這次“回頭看”，我鎮補貼資金全部兌現落實到戶，操作程序規范，手續完善；《補貼資金兌現底冊》裝訂成冊，整理規范，歸檔有序，專人管理，專柜存放。
農資工作總結 16
農資產品是指與農業生產有關的產品，包括種子、化肥、農藥、農機具、農膜等各種農用生產資料，具有品種規格繁多、技術含量高、季節性和地域性強、產地不一等特點，是一個非常龐大的市場，行業前景無限。
一、中國農資行業現狀及存在的問題
盡管我們已進入到工業社會、后工業社會、信息社會甚至網絡社會，而農業仍處于自然經濟狀態，種植仍受到季節、土地、氣候和不可抗力等多種束縛，加之本土農業受到歐美高科技農業和非洲更低成本農業的雙重沖擊，種植業在中國已成為一個僅夠保本卻無法贏利的行業；盡管我們已進入到市場經濟的中高級階段，但農業仍處于半計劃、半行政的慣性與依賴之中，仍受到政府計劃調控；盡管我們已開放了30年，但農業仍處于半封閉、半開放之中。農業與主流經濟的差距不是在縮小，而是在拉大。處于自然經濟、半計劃和半封閉下的農業，難以承受解決就業、種植贏利、糧食安全和物價穩定等多種任務之重。
近年來，受國家宏觀政策調控和產業政策調整、城市化進程加快和基礎設施建設規模的急劇擴大、農民種植和耕作觀念的轉變、嚴重的大范圍氣象及其次生災害等諸多因素的影響，農資市場特別是農藥、化肥以及種子市場，市場低迷，需求不振，庫溢價跌，總的形勢是主次混沌，價格行情撲朔迷離，詭異難測，亂象紛呈，走向不明，形勢嚴峻。特別是優良種業（如蔬菜）九成以上的市場被國外進口種子所控制，同比價格高出國產種子20%，這不僅是中國種業的損失，同時還加大了全體國人的消費負擔。產、銷雙方怨聲載道，兩敗俱傷 隨著農作物耕作模式的革新和反季節作物生產規模的快速發展，農膜市場需求較大，但同業之間無序競爭卻頗為激烈。市場上“三無”農膜產品橫行，劣質薄膜充斥農資市場，農膜質量參差不齊，新料膜市場份額被擠占。各品類供應狀況差距極大。
傳統的農耕工具已基本淡出市場。各種農業機械工具市場雖有國家興農傾斜扶持政策的推廣激勵機制，但沒有達到預期的效果，農機產品銷售差強人意，旺季不旺，補貼效果不夠明顯。
假冒偽劣橫行，農藥、種子、化肥等假冒偽劣產品不斷出現在市場上，尤其是農藥市場監管不夠嚴格，加上農民本身知識程度不夠高，辨別能力有限，導致農民利益嚴重受損。 隨著經濟的不斷發展，農資行業一體化趨勢日益明顯，農資產品企業化生產，在這過程中渠道的重要性及信息的作用日益凸顯，行業數據庫營銷勢在必行，但也隨著這個行業的發
展，農資營銷人才必將從單一走向綜合發展，但是現在國內對農資人才的培養及需求并未得到重視。農資行業整而不合，分而不化，洗牌后玩牌人數甚至在增加，但是經銷商的素質及營銷人才的技能并沒有得到本質上的提高。
從體制上講，目前的農資流通體制是由計劃經濟向市場經濟變革過渡過程中，打破由基層國營統購統銷模式，轉向由其職工和一部分農業技術人員分散個體經營戶為主的無序競爭分銷網絡格局，從營銷方式上講，農資市場和其它工業品、消費品市場不同，本身具有獨特的五大特性，即購買單位的分散性、購買過程的季節性、差異明顯的地域性、價格受農產品價格跌漲影響的抑揚性、供需信息發布接受的不對稱性。農民作為其主要消費對象，選購過程當中的跟隨性、隨意性和價格最低原則等購買特點相當突出。經銷商作為連接供需雙方的介質，受其所處環境、接觸對象以及商家追求利潤最大化的本能意識等因素的影響，在開發市場、經營布局、銷售策略上首先考慮的是價格和利潤最大化，基于此，一些不法廠商大肆制假販假，用偽劣產品低價沖擊擾亂市場。在供求關系上，總的來講是供大于求，完全進入買方市場。由于國家對農資生產行業缺乏規范的管理制度，重建設，輕研發，使得農資產業進入門檻大幅度降低，加之改革開放初期農資行業有著較高的利潤空間，大量資金的流入，使得農資生產企業數量激增、重復建設、產大于需，低端產品多，生產企業之間的競爭進入白熾化階段。
現在很多農資原材料處于高位，化肥需要進口，種子也要進口，國內自主研發水平低下，好多生產企業，按產能來說，不會出現肥荒，但不可預測的是，有國儲任務的還沒有大批量的儲備，如果都上手來抓貨，光大戶拿貨，勢必會在短期內造成貨源非常緊，再加上鐵路運輸的局限，肯定會出現這樣一個階段。目前主流現象是農民的購買力不足，由于農資需求不足，廠家生產過剩，通用名主導產品，常規產品價格競爭在所難免，沒有特色、沒有個性、沒有核心競爭力和機制不靈活的企業將在生死線上徘徊，再加上國家宏觀調控、國際國內經濟環境、糧食價格、天災人禍、原材料價格、出口關稅、經營模式等等綜合到一塊，最近這兩三年市場因素的影響已經明顯地表現出來。
農資生產流通秩序的長期混亂，導致行業內企業間以高額的回扣、大量鋪貨為主要競爭手段，經銷商以價格為主要手段來拉攏顧客。由于行業內競爭手段和競爭層次普遍不高，因此無法帶動整個產業經營管理素質的大幅度提升。這也是泱泱農業大國無法孕育出經營能力和資本實力異常突出的名牌農資生產企業和企業集團根本原因。
二、整合振興農資市場的應對之策
一個農業大國，沒有一個健康規范充滿活力的農資市場做配套支撐，其產業地位肯定孱弱，可持續性發展的后勁肯定不足，投入產出比肯定不大，從業者的生產經營積極性肯定不高，如果長此以往，農業產業在國家的基礎地位必然會萎靡動搖，必然會影響到國家的穩定。因此，從國家穩定的戰略高度出發，農資市場亂象紛呈的狀況再也不能繼續下去了。
1、產需直供方式是打破目前農資市場困窘局面的利器，其基本內涵是：公司（生產廠家）直接與用戶0距離對接，刪除了所有的中間環節（批發商與經銷商），通過電子商務確定供貨品名、數量、價位、付款方式、供貨時間地點等，最后由售服機構現場提供全面的技術服務指導以及各種產品供需信息的通報和收集，不但降低了用戶的投資成本，更重要的是杜絕了多龍鬧海眾僧爭粥的混亂場面和假冒偽劣產品對用戶利益的損害。在技術培訓方面，總公司則專人為辦事處提供技術支持，幫助解決現實操作中的疑難問題。在實踐上，陜西省渭南高新區促花王科技有限公司，為開創中國農資直銷模式作出了優秀的范本，他們利用電子商務平臺把把最新研發的高新產品促花王系列、壯蒂靈系列、新高脂膜、果樹促控器等科研成果在眾多涉農網站上廣泛宣傳，效果相當明顯，該公司產品不但深受廣大農民用戶青睞，也使各地區辦事處工作者獲得了豐厚回報。而原有的中間環節（包括經銷商、分銷商和總代理應注重自身管理、提高內部素質）則依賴自身的素質、能力和商業資源背（掛）靠公司成為公司的專門售服機構——駐外辦事處。公司將把裁減推銷員的待遇和不可預見的經濟損耗，直接發放給駐外辦事處工作人員作為豐厚薪酬。
2、根據市場需求和國家產業政策導向，農業種植業內部要加大產業結構調整力度，建立農業技術推廣服務體系，保證農業技術推廣工作的有序進行。加大技術投入，積極研發新品種。在經營方式上要積極引導從業者有分散經營盡快向產業基地化、規模集約化經營轉化，國家及各級政府要從政策上、資源配置上予以傾斜支持，加快和促進大型的`糧食基地、棉花基地、蔬菜基地、林果基地、花卉園林基地、藥材基地以及各類經濟作物生產基地的建設，能有效擴大購買單位的集中性，減少分散性；能較好地體現品牌的價值，降低購買的跟隨性和隨意性。
農業技術推廣部門在從事農業技術推廣工作的同時，還要積極參與農業執法和監督管理，包括動植物檢疫、種子質量檢驗、動物防疫及其監督、農資質量監督、農業機械監理、農民負擔監督、農業承包合同管理等，有效地預防動植物病蟲害傳播和假種子坑農害農等事件的發生，切實保護農民的切身利益和人們的身體健康。
3、國家要從長期戰略角度出發切實加大（而不是在文件上）對農業及其相關產業的關注重視和傾斜扶持，要堅決克服糾正從上至下的人心浮躁、目光短視、唯利是圖、互損互傷的單純市場經濟觀念，要在社會主義市場經濟的大前提下，根據市場和產業需求導向加大調整力度，激勵研發創新體系，嚴格行業準入門檻，按照清潔農藥的標準，淘汰落后產能，進行新一輪行業重組，形成一批產業布局合理、集高端技術研發、環保工藝生產、把握市場走向于一體的企業航母群。
4、在中央的政策制定、體制轉型等方面加速啟動的前提下，積極推動現代農業的健康發展。堅持研發植保新技術、突出捍衛農業生產安全，著力服務資源節約型、環保無公害型農業，加速新產品的開發和應用。新技術是現代農業的先導和發展動力，現代農業依賴現代植保支撐，現代植保的多元組成是現代農資、現代推廣、現代經營，其核心就是科學化。近年來電子商務發展迅猛，已經成為全球資源配置優勢的有效手段。這一模式完全可以整合當前經銷模式，推動其向個性化、專業化、區域化、移動化等趨勢轉化
農資工作總結 17
進入20xx年以來，農資公司在集團公司的正確領導與支持下，大家同心同德，齊心協力，一手抓生產經營，一手抓網絡服務，主要做了以下幾個方面的工作。
一、與基層供銷社合作經營，大力發展農資連鎖經營
20xx年度依據“統一形象、統一核算、統一管理、統一配送、統一質量、統一價格”的“六統一”標準，建成了郭里集、周營、陰平等3家農資直營門店。門店規范統一使用“中國供銷合作社”標識，由集團公司統一核算，貴誠農資公司對配送、質量、價格統一管理。直營店營業用房面積達100-200平米。店內農資商品分類整齊擺放，明碼標價，并建立了銷售檔案；對農戶推廣會員卡制度，跟蹤服務，今年元旦公司定做了一批掛歷，對持有公司會員卡的農戶進行掛歷親情宣傳，把農戶迅速培養成貴誠的忠實客戶。20xx年建設加盟店42家，其中鄉（鎮）級加盟店6家，村級36家；鄉（鎮）級加盟店最小面積100平方米，最大達300平米；村級家門店最小60平方米，最大200平方米。
二、開展農技服務，推廣配方肥的生產使用
20xx年，公司充分發揮貴誠農化中心的為農服務的職能，廣泛開展側土配方。中心測土面積在2008年的基礎上，又擴展了榴園、金寺、稅郭三個鄉鎮，326家農戶，擴大側土配方施肥面積2700畝。測土配方品種由小麥、玉米擴大到果樹、蔬菜。
為了更好地實施測土配方施肥工作，公司投資50余萬元，建成了摻混肥生產廠，購買符合國標的篩分機、電子自動配料系統、摻拌機、電子計重封包機等設備，并實現了當年立項、當年籌建、當年驗收、當年投產。在此基礎上，配備測土配方施肥專用車輛，使用檢定合格的計量器具，配備與連鎖經營相適應的農化服務設施等，隨著“農資現代經營服務網絡”的完善，以農化服務為核心的新型農資經營與服務體系大大降低農資銷售成本，改變了傳統落后的“一買一賣”的經營模式，農民從中得益。從而增強了農民的信任感，培養了一批忠誠客戶，提高了貴誠公司的市場占有率。
三、發揮集團優勢，推進農資物流配送中心建設
為使農資供應有一個堅強的后盾，實現公司農資物流配送規模的不斷提升，新建了嶧城、臺兒莊農資物流配送中心建設，每個中心建有中轉庫房超出2300平方米，并配備相應的裝運設備。貴誠公司經營網絡在區域范圍內的鄉鎮覆蓋率達到了60%，直營店配送率為100%，加盟店配送率為40%，主要商品經營占當地市場份額的10%，發展空間很大。
20xx年底公司在“棗莊貴誠農資有限公司臺兒莊分公司”的基礎上，改組籌建“棗莊貴誠臺兒莊農資有限公司”，其股本結構為：棗莊貴誠農資有限公司占52% , 臺兒莊區供銷社占20%，泥溝、馬蘭、邳莊三家基層供銷社占18%（各占6%），經營者占10%。
四、積極參與金網工程項目建設，確保農資不斷發展壯大
20xx年，公司在市社、集團公司的重視支持下，先后完成了供銷社改革發展資金項目、服務業引導資金項目、農資經營服務體系建設項目、農資經營與服務體系建設項目和農化服務中心項目等五個項目的實施和資金申請。目前已到位資金70萬元。
20xx年，公司還主動應對金融風暴帶給我們的不利影響，對貴化公司違反合約造成損失的案件進行了訴訟，并配合法院等部門及時凍結了該公司300余萬元的賬面存款。現在一審勝訴，已進入二審程序。
五、20xx年工作重點
20xx年公司雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足。表現為由于受國際經濟危機的沖擊，價格大幅度的下滑，公司出現了虧損。其次，網絡建設產品浸透力不夠，許多加盟店仍停留在掛牌子上，合作方式松散。因此20xx年我司要重點做好一下工作。
1、強化網絡建設，搶占發展先機。隨著市場經濟的'橫深發展，各行各業利潤趨于平均化，現代物流、信息流加速了利潤平均化的進程。競爭的結果，誰擁有了終端客戶，誰就擁有了市場，擁有了利潤。因此，我們要強化網絡建設，搶占發展先機。把“貴誠農資”的門店辦成農民購買農資商品的放心店，首選店，農業生產的后勤保障店。
（1）20xx年初，全面完成“棗莊市臺兒莊區貴誠農資有限公司”組建和開業工作，并以此為依托組建直營店，加盟店。積極配合x團公司組建大型農資物流中心。
（2）棗莊市南四區原有54個（現有33個）鄉鎮，1386個自然村。除街道外，可建20家直營店，22家（鄉鎮級駐點直銷）加盟店，500家村級加盟店。
（3）對現有的陰平、周營、郭里集三家直營門店進行提升改造。嚴格按照“六統一”標準，把“貴誠農資”門店建設成農資產品“4S”店。從門頭設計、店面裝修，店容店貌，店員衣著與精神面貌，店內商品種類、商品陳列等方面都有一個質的飛躍。同時，通過三家直營門店發展“會員農戶”1000家。
（4）對加盟店采取品牌滲透，駐點直銷的管理模式，變松散型為緊密型，徹底扭轉只掛牌子，不供貨的形式主義。
2、強化品牌意識，鑄造企業形象。品牌是企業生存與發展的支柱。在企業品牌建設上，我們從企業文化、企業管理制度、公司總部、農化中心、農資物流配送中心、門店形象、員工精神面貌等方面入手，全面推進提升，爭做一流。在產品品牌建設上，把“貴在真誠”的企業經營理念貫穿到所有生產、經營的農資商品中去，讓“貴誠農資，假一賠十”的承諾，家喻戶曉，深入民心。努力打造優質優價的“貴誠”牌摻混肥料產品品牌，讓農民買的放心，用的實惠，為服務三農作出新的貢獻。
3、以服務為核心，帶動企業發展。公司的定位是“為農業服務，幫農民增收，促企業發展”。“服務出效益”是我們公司的長期發展策略。完善服務功能，改進服務措施，強化服務體系是我們公司創新發展的核心環節。因此，在服務方面，新的一年公司要做好以下三方面工作。
（1）以公司BB肥生產為主線，全面做好測土配肥、肥料檢驗、農技培訓、信息發布、基地示范、農超對接“六項服務”。
（2）在農業產業化推進服務方面，規劃在嶧城、臺兒莊、薛城區三個區四個鎮選取1000畝大田，由公司租賃生產經營，聘請種植能手開展噸糧田與有機綠色農產品生產示范；同時，選取200畝石榴園、200畝土豆，100畝西瓜，100畝蔬菜，聘請種植專家開展有機綠色水果、蔬菜種植示范，實施農超對接，加速農產品商品化進程。
（3）引導幫助條件成熟的村或片點組建農產品專業合作經濟組織。使這些組織與貴誠農資公司形成穩固的合作伙伴或利益聯合體，從而鞏固供銷社的農資主渠道地位。
農資工作總結 18
按照省農委辦公室《關于開展“20xx年放心農資下鄉進村宣傳周”活動的通知》要求，我市各地迅速行動，緊緊圍繞“放心農資進鄉村，質量興農保安全”這一主題，精心組織放心農資下鄉進村宣傳周活動，現將工作情況總結匯報如下。
活動期間，全市共出動人員173人次；舉辦現場咨詢培訓10個場次，接待咨詢群眾1.03萬人次；印發明白紙、宣傳資料2.13萬份，懸掛標語、橫幅26條；展銷農資產品1.23萬公斤，40臺件，貨值4.9萬元。
全市各地始終把放心農資下鄉進村活動作為推進農資監管長效機制建設的重要工作來抓，組織執法人員、農技人員深入田間地頭，以舉辦培訓班、印發宣傳資料、現場咨詢、檢查服務指導等形式，把優質放心農資送到鄉村、送到田頭，把識假辨假和科學使用農資知識宣傳到戶，切實強化指導服務，提高農民群眾維權能力和質量安全意識，努力營造支農護農、打假扶優的良好社會氛圍。
一是全方位開展宣傳活動。
各地通過發放優質農資、普法宣傳、前臺咨詢、技術指導等形式，向農民朋友宣傳涉農法律法規知識，指導農民學會真假種子、農藥、化肥等農資辨別，幫助農民解決在農業生產中碰到的技術難題，提高農民法治意識和風險防范能力，為農民開展農業生產提供法制保障和技術支持。同時，依托“互聯網”技術平臺，利用常州農委門戶網站、“常州農業12316”微信公眾平臺及各地農業信息網等新媒體，多角度、廣覆蓋地宣傳農資打假工作部署和成效，充分發揮輿論監督和宣傳導向作用，迅速在全市范圍內掀起春季農資打假熱潮。
二是深化放心農資下鄉進村。
全市各地在查漏補缺，鞏固鄉鎮農資經銷網點“六個一”規范化建設創建成果的同時，通過農資連鎖、農資農技“雙連鎖”、農資行業協會等模式，大力支持和鼓勵具有良好信用的`大型農資生產經營企業直接到鄉村、農業園區設立配送中心，加快推進農資連鎖網絡建設，把優質放心農資送到田間地頭。
三是重事前規范，堅持每周巡查制度。
去年以來市支隊建立了農資市場每周巡查工作制度，將日常普法宣傳、監督檢查、農資產品監督抽查、問題（通報）產品重點抽檢等工作整合，依托江蘇省農業行政執法信息系統，把宣傳、培訓融入到日常巡查中。通過與農資生產經營企業“一對一”、“面對面”地宣傳涉農法律法規，幫助企業不斷提高自身法律素養和規范經營意識，使農業執法真正成為促進現代農業發展、維護農民利益的綠色盾牌。
結合當前春耕備耕、農資需求趨旺的特點，市支隊已組織對溧陽、武進、天寧、鐘樓區部分農資經營店進行了巡查和抽檢；并聯合市農業技術推廣中心開展了全市“白皮袋種子”專項治理行動。
四是加強聯合執法，強化源頭管理。
3月份以來，市支隊先后組織了市農資打假聯席會議成員單位座談會、全市農業執法系統執法人員座談會、農資經營批發企業座談會、新型農業生產經營主體人員座談會，進一步加強部門間的線索通報、案件協辦和聯動執法，形成打擊合力，增強農資打假效果。通過座談農資經營批發企業與新型農業生產經營主體，加強農資領域信用體系建設宣傳，從源頭規范農資市場，保障農業生產安全。
五是組織學習培訓，村宣傳周活動工作總結提升執法水平。
今年以來，市支隊先后赴廣東江門、福建福清、山東威海、浙江寧波、江蘇建湖和丹陽等市縣，學習考察農業部門在農業執法及投入品規范化管理方面的相關規定和制度建設等方面的成功經驗，同時舉辦了全市農業綜合行政執法培訓班，進一步提高我市農資打假工作水平。
下一步，我市將繼續落實每周巡查制度，加大農資產品質量監督抽查力度；引導當地講信用、守誠信的優質大型農資連鎖企業科學布點、創新經營，為促進農資市場有序規范，保障農業投入品質量，確保全市農業生產和農產品質量安全奠定堅實基礎。同時，結合我委4月27日舉辦的xx市20xx“法律護農進萬家”普法宣傳活動，我市將組織執法人員再次深入基層，把放心種、放心肥、放心藥送到農民朋友家門口，不斷提高“放心農資下鄉進村宣傳周”活動的影響力。
農資工作總結 19
按照省農委辦公室《關于開展“20xx年放心農資下鄉進村宣傳周”活動的通知》（蘇農辦法〔20xx〕6號）要求，我市各地迅速行動，緊緊圍繞“放心農資進鄉村，質量興農保安全”這一主題，常州市放心農資下鄉進精心組織放心農資下鄉進村宣傳周活動，現將工作情況總結匯報如下：
活動期間，全市共出動人員173人次；舉辦現場咨詢培訓10個場次，接待咨詢群眾1.03萬人次；印發明白紙、宣傳資料2.13萬份，懸掛、26條；展銷農資產品1.23萬公斤，40臺件，貨值4.9萬元。
全市各地始終把放心農資下鄉進村活動作為推進農資監管長效機制建設的重要工作來抓，組織執法人員、農技人員深入田間地頭，以舉辦培訓班、印發宣傳資料、現場咨詢、檢查服務指導等形式，把優質放心農資送到鄉村、送到田頭，把識假辨假和科學使用農資知識宣傳到戶，切實強化指導服務，提高農民群眾能力和質量安全意識，努力營造支農護農、打假扶優的良好社會氛圍。
一是全方位開展宣傳活動。
各地通過發放優質農資、普法宣傳、前臺咨詢、技術指導等形式，向農民朋友宣傳涉農法律法規知識，指導農民學會種子、農藥、化肥等農資辨別，幫助農民解決在農業生產中碰到的技術難題，提高農識和風險防范能力，為農民開展農業生產提供法制保障和技術支持。同時，依托“互聯網”技術平臺，利用常州農委門戶網站、“常州農業12316”微信平臺及各地農業信息網等新，多角度、廣覆蓋地宣傳農資打假工作部署和成效，充分發揮監督和宣傳導向作用，迅速在全市范圍內掀起春季農資打假熱潮。
二是深化放心農資下鄉進村。
全市各地在查漏補缺，鞏固鄉鎮農資經銷網點“六個一”規范化建設創建的同時，通過農資連鎖、農資農技“雙連鎖”、農資行業協會等模式，大力支持和鼓勵具有良好信用的大型農資生產經營企業直接到鄉村、農業園區設立配送中心，加快推進農資連鎖網絡建設，把優質放心農資送到田間地頭。
三是重事前規范，每周巡查制度。
去年以來市支隊建立了農資市場每周巡查工作制度，將日常普法宣傳、監督檢查、農資產品監督抽查、問題（通報）產品重點抽檢等工作整合，依托江蘇省農業行政執法信息系統，把宣傳、培訓融入到日常巡查中。通過與農資生產經營企業“一對一”、“面對面”地宣傳涉農法律法規，幫助企業不斷提高自身法律素養和規范經營意識，使農業執法真正成為促進現代農業發展、農民利益的綠色盾牌。
結合當前春耕備耕、農資需求趨旺的特點，市支隊已組織對溧陽、武進、天寧、鐘樓區部分農資經營店進行了巡查和抽檢；并聯合市農業技術推廣中心開展了全市“白皮袋種子”專項治理行動。
四是加強聯合執法，強化源頭管理。
3月份以來，市支隊先后組織了市農資打假聯席會議單位座談會、全市農業執法系統執法人員座談會、農資經營批發企業座談會、新型農業生產經營主體人員座談會，進一步加強部門間的線索通報、案件協辦和聯動執法，形成打擊合力，增強農資打假效果。通過座談農資經營批發企業與新型農業生產經營主體，加強農資領域信用體系建設宣傳，從源頭規范農資市場，保障農業生產安全。
五是組織學習培訓，提升執法水平。
今年以來，市支隊先后赴廣東江門、福建福清、山東威海、浙江寧波、江蘇建湖和丹陽等市縣，學習考察農業部門在農業執法及投入品規范化管理方面的相關和制度建設等方面的`成功經驗，同時舉辦了全市農業綜合行政執法培訓班，進一步提高我市農資打假工作水平。
下一步，我市將繼續落實每周巡查制度，加大農資產品質量監督抽查力度；引導當地講信用、守誠信的優質大型農資連鎖企業科學布點、創新經營，為促進農資市場有序規范，保障農業投入品質量，確保全市農業生產和農產品質量安全奠定基礎。同時，結合我委4月27日舉辦的常州市20xx“法律護農進萬家”普法宣傳活動，我市將組織執法人員再次深入基層，把放心種、放心肥、放心藥送到農民朋友口，不斷提高“放心農資下鄉進村宣傳周”活動的影響力。
農資工作總結 20
20xx年上半年，縣農資公司在供銷社的業務指導下以服務三農為根本，抓配送、建新網、強管理、增效益，工作取得了一定成績。現將上半年主要工作情況總結如下：
一、主要工作情況
(一)商品購銷工作
1—4月全系統商品購進總值完成1731萬元，比去年(1612萬元)同期增長7.3% ;商品銷售總值完成1690萬元，比去年(1327萬元)同期增長27%。
(二)抓好春耕備耕工作
為組織好春耕備耕農業生產資料供應工作，在資金緊缺、市場波動較大和貸款困難情況下，縣農資公司采取多種形式的聯合與合作,千方百計籌措資金和引進化肥資源,積極組織儲備,充實庫存。截止5月底，調進各種化肥5712噸，其中：氮肥2804噸(其中尿素2384噸)、磷肥914噸、復合肥1994噸;農膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸，其中：氮肥2179噸(其中尿素1894噸)、磷肥640噸、復合肥1540噸;農膜5046公斤。積極支持和服務全縣“三農”工作，配合有關部門確保部分鄉鎮農業產業“185”示范基地的化肥、農膜等農資供應以及抓好培訓工作，有力地促進了我縣“185”工程的順利推進。
(三)認真開展四幫四促活動
按照上級的安排部署和要求，通過加強理論學習，針對在工作作風、思想作風、服務意識等方面查找出來的問題加以整改，進一步健全各項工作制度，使制度規范化，責任明確化。干部職工責任意識得到增強，有效地提高了工作效率和促進了企業工作作風的轉變。積極深入直屬企業開展扶貧，幫助出主意、找路子，想辦法，解決遇到的困難和問題。
(四)做好維穩工作
農資公司企業改革改制工作進入關鍵時期，維護企業穩定工作顯得十分重要。農資公司把維穩工作放到十分重要議事日程上來抓，認真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年，接待公司等職工來信來訪，經常深入企業了解情況，關心企業、體貼職工，督促各單位按時交納養老保險金，穩妥解決老弱病職工醫療問題，把問題解決在基層和萌芽狀態。及時做好下崗職工再就業和特困職工及“低保”對象調查核實上報工作，及時辦理發放“低保”生活費。認真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動，較好地推動了全系統的安全穩定。
(五)加強基礎設施建設、加快構建公共服務網點
農資公司公司片區綜合樓、商住樓建設完成并投入使用，職工安居條件得到改善，農資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運營，產生了良好的社會效益和經濟效益;農資公司二期綜合樓工程基建計劃經過批準立項，農資綜合樓已完成工程建設招投標工作。社有資產營運有限公司開始運作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴建施工，征用山地等。農資配送中心和日用消費品配送中心項目正在申報之中。
(六)企業改革改制工作
社有資產營運公司組建完成并開始投入運作。企業改制職工安置方案基本完成，部分企業改制職工安置方案已通過企業職工大會討論通過并報批準，目前，清產核資、資產評估、財務審計、基層供銷社的規劃等工作正在有條不紊的進行之中。
(七)“整臟治亂”工作
按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署，調整充實領導小組人員，明確專人負責，并制定了相關衛生、綠化制度，推行門前“三包”責任制。各個辦公室堅持每天一小掃，每周一大掃，院壩和公用廁所明確專人負責，每天打掃管理，做到室內外衛生清潔、門窗潔凈，辦公樓、宿舍樓、院壩等社區環境清潔衛生。根據 “整臟治亂”工作要求，進一步完善農資公司“整臟治亂”方案，發動干部職工，落實保潔人員和措施。
(八)社會治安綜合治理和平安創建工作
對照簽訂的責任狀，建立健全領導機構和各項制度，研究制定社會治安綜合治理和平安創建工作的措施、方案及安排意見，進一步明確各所屬單位責任，落實到戶到人，制度上墻，并投入專項資金，認真組織實施。經常性地進行督促檢查，對發生的'新情況新問題及時研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒教育，使所轄區公民遵法守紀，安居樂業，和睦相處，無糾紛、吸毒等案件發生，推動了平安創建工程的順利實施。
(九)消防安全工作
農資公司非常重視消防安全工作，把消防安全工作列入重要議事日程，建立安全經營管理制度，制定和落實安全目標責任制，納入年終考核內容，層層簽訂責任狀，明確責任。認真落實各項規章制度，超前布置安排防汛工作的各項措施，認真開展消防安全教育，積極參加消防安全培訓，實行經常檢查和定期檢查相結合，發現問題及時糾正、及時整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態，確保了全系統的安全。
二、存在的困難和問題
1、我縣經濟總量小，人均水平低，農業、農村經濟發展步伐不快，購銷緩慢;今年的特旱，導致化肥等農資購銷減少。
2、資金緊缺，運營難。銀行貸款又不予放貸，造成經營資金不足，運營困難，固定資產老化無資金更新。
3、企業維穩面臨新課題。企業改制工作啟動后，人心雜念較多，人、財、物流動管理和職工穩定十分重要，如何切實管好人財物，凝聚人心，做好企業平穩過渡，成為企業改制工作中的一大課題。
三、下半年工作打算
以抓管理、保穩定、促發展為主題，在繼續抓好穩定基礎上，推動企業改革改制，促進供銷合作社體制、機制創新和農資公司健康發展，為新農村建設作貢獻。著力抓好以下幾個方面工作：
(一)穩妥推動企業改革改制工作
以產權制度改革為核心，以企業為單位區別對待，因企制宜，穩妥推動，促進資產重組、體制創新和結構調整，建立完善的法人治理機構、運行機制、勞動用工制度和分配制度，實現農資公司企業產權明晰、權責明確、高效運轉、機制靈活，增強可持續發展能力和為農服務功能，把農資公司發展成為農村綜合性的服務中心和農村社會化服務的骨干力量。
(二)在抓好日常用品購銷的同時，著力抓好農業生產資料供應，切實為“三農”服務
全縣廣大人民日常生產生活用品，包括農業生產資料供應，關系到農業農村農民的一大問題，要充分發揮供銷社經營網絡優勢和主渠道作用，開拓創新，適時足量儲運各種生產生活用品到位，滿足城鄉需要。在鞏固和完善已有的農村服務網點基礎上，增設和發展新的服務網點，通過改變服務方式，提高服務質量，真正為農業增長和農民增收作出應有貢獻。
(三)探索農產品經營路子，強化鄉村網絡建設
以 “新網工程”村級綜合服務站為示范點，服務帶動全縣鄉村網絡建設，進一步改善村級服務站設施設備建設，結合我縣農村經濟發展的特點，繼續創辦助農增收科技示范點，利用現有設施、設備和平臺，通過引資、合資等創辦農產品加工企業，探討我縣農副產品包裝上市等經營服務途徑，參與農業產業化經營，帶動農民進入市場，在促進農民增收致富中提升供銷社的地位和作用。
(四)抓好基礎設施建設，增強服務功能
抓好農資公司服務設施建設，增強服務功能，拓寬服務領域。重點培育和發展縣城物流中心商場，組建縣城“購物中心”或批發專業市場。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設。同時著力抓好農資公司二期商住樓工程建設，做好等基層社資產資源盤活，極力改善職工生產生活條件，發展鄉鎮現代流通市場，促進城鄉物資交流。
(五)強化管理，提高效率
加強科技知識學習，努力提高個人素質，按照各崗位職責要求，落實工作目標責任制，面向基層，服務社會，嚴格檢查，嚴肅年終考評考核各環節量化跟蹤記錄制度，注重工作實績。積極推行“行政、工會、職代會”民主決策機制，自覺接受職工監督，讓廣大職工擁有知情權、參與權和決策權。通過加強學習和組織培訓，提高企業領導管理水平和領導能力。
(六)做好日常工作，完成上級交辦工作事項
1、嚴格規章制度，嚴肅工作紀律。抓好經營管理，力爭市場占有額，做到經營、改制兩不誤。
2、繼續抓好“整臟治亂”工作，工作到戶，責任到人，抓好環境衛生和綠化工作。
3、深入基層，貼近職工，關心職工疾苦，力所能及解決實際問題，確保企業穩定。
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