拆遷工作總結（通用21篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的拆遷工作總結，希望對大家有所幫助。
拆遷工作總結 1
一、今年主要工作完成情況
（一）重點地塊拆遷穩步推進
1、完成了慧豐區塊上11家獨立法人企業的簽協工作，與慧燈寺、金家漕兩個村內的62家村租賃企業簽訂了村集體廠房整體拆遷協議，完成景龍、商貿大樓內108家商戶的簽約，上述三項簽協拆遷的工商企業總建筑面積13.4萬平方米，實際拆除11.9萬平方米。自08年5月啟動該地塊拆遷至今，整個地塊累計完成簽協拆遷的工商企業總建筑面積約為19.5萬平方米，累計拆除15萬平方米，累計簽協建筑面積占到整個慧豐區塊拆遷簽協總量的70%左右。
2、完成濱江生態居住區11家獨立法人企業和所有30家村集體廠房租賃企業的簽協拆遷工作，簽協拆遷總建筑面積約為7.5萬平方米，實際拆除約2萬平方米。累計完成簽協10萬平方米，占該地塊簽協拆遷總量的71%左右。
3、完成中興河濕地公園內首批拆遷的21家企業的丈量核對工作，并完成其中15家獨立法人企業和毛家漕村14家集體廠房租賃企業的簽協工作，簽協總建筑面積3.3萬平方米，占首批拆遷總量的70%，實際拆除7600平方米，并完成前期施工范圍內的拆遷準備。
（二）零星地塊拆遷逐步破冰
我辦工作人員堅持依法拆遷和和諧拆遷相結合，按照先易后難、多管齊下的方法，逐步推進零星地塊上剩余拆遷戶的簽約工作。在艱難的“破冰”拆遷中，完成了132戶剩余拆遷戶的簽協工作，對歷年積存的182戶簽協民宅實施了拆除。另外，在堅持和諧拆遷的同時，我辦對無理阻擾錢湖南路延伸段建設的干屯村張陽豪、萬科地塊的潘云甫及聯心地塊的江再初、聯心菜場的剩余戶實施了司法強拆。
（三）整體行政村拆遷順利進行
按照區政府常務會議確定的民宅拆遷任務下放到街道的意見，我辦主動協調配合街道啟動了鐘公廟街道銅盆浦、銅盆閘、新林和首南南街道肖皋矸四個整體行政村的拆遷工作。自7月全面啟動拆遷簽協工作起，截止目前，四個整體行政村的簽協率平均達到70%，個別村簽協率已超過90%，第一階段簽協的村民已于10月18日完成抽簽工作，均被安置在高標準住宅小區繁裕三期，共有722戶村民（含歷年來剩下的拆遷戶）分到了1069套新房，高高興興的拿到了新房鑰匙。
（四）安置房建設扎實推進
今年2月，完成了東裕三期安置小區的交付，該小區總建筑面積8.5萬平方米，其中住宅6.1萬平方米，531套住宅，已安置原蔡家漕村近300戶村民；10月，完成了繁裕三期安置小區的交付，該小區總建筑面積19萬平方米，1617套住宅，已安置銅盆浦、銅盆閘、新林和肖皋矸村等9個村1000余戶村民；區特殊學校遷建工程僅用了5個月時間，于今年7月份交付使用；鐘盈二期安置小區的房屋主體已全部完成，開始外墻面裝修；南裕二期主體已結頂，開始內外墻體粉刷；孫馬小區目前實施南側4幢主體已結頂，開始外墻面粉刷；城南商務大廈已完成總工程量的40%；慧豐大廈已進入預算和招投標程序，爭取年內開工。
（五）單位績效考核成效顯現
今年，我辦啟動了拆遷資料的信息化管理，目前，大部分拆遷數據已錄入計算機，數據掌握的準確率得到提高，數據提取的`進度更加快捷，拆遷氛圍得到加強。其次，用于內部人員的績效考核辦法效果顯現。今年年初，我辦推行了以定崗定級、量化考核為核心的拆遷一線崗位績效考核辦法，在拆遷一線人員定崗定級的基礎上，將全年拆遷任務分解落實到各班組上，并明確了具體細致的量化考核依據。考核辦法實施大半年來，無論是企業拆遷還是民宅拆遷，均按預期目標扎實推進，尤其是零星地塊的拆遷簽協率較去年有明顯提高。
二、明年工作思路
（一）拆遷、征遷方面
明年拆遷總體目標是“保證15萬，爭取20萬”，到20xx年底，基本完成三大重點區塊的房屋拆遷任務，20xx年完成拆遷掃尾。
1、集中力量做好重點地塊拆遷攻堅
（1）抓好慧豐區塊上19家剩余企業和290多戶村民住宅的拆遷簽協工作，20xx年底前全面完成該地塊上所有企業和民宅的拆除。
（2）抓緊做好濱江生態居住區（化工區）剩余8家企業的拆遷簽協工作，20xx年底前完成濱江生態居住區的拆遷工作。
（3）配合街道做好中興河濕地地塊上銅盆浦、銅盆閘、新林、肖皋矸以及毛家漕、廟堰等村尚未簽協的約270戶拆遷戶的第二階段簽約工作，重點做好該地塊上首批21家企業的簽約，20xx年底前完成中興河濕地的拆遷工作。
2、切實推進零星地塊清理工作
在堅持和諧拆遷的同時，切實完成零星地塊的掃尾工作，清理剩余88戶拆遷戶的的簽協工作，主要集中在潘一（35戶）、大河沿（7戶）、毛家漕（26戶）等地塊。
3、適時啟動整體行政村和自然村的拆遷工作
與街道并肩作戰，做好整體行政村的拆遷工作。明年啟動中河街道的孫馬村和鐘公廟街道的付家耷自然村的拆遷工作。其中孫馬村有村民302戶，付家耷380戶，待拆面積約10萬平方米，計劃在明年年底前完成80%的拆遷工作。
4、積極穩妥推進征地前期政策處理工作
明年，我辦將繼續配合有關部門（街道）做好項目前期政策處理及其他相關的工作。重點做好高壓線下埋和中興河濕地公園地塊上471畝土地的前期政策處理工作；配合相關單位做好基礎設施工程進場施工的各項前期工作，保證建設單位按時進場施工。
（二）安置房建設方面
1、扎實推進村民安置房建設
在建或規劃建設安置小區5個，其中：在建跨年度工程3個，分別是南裕二期、孫馬小區和嵩江三期，南裕二期和孫馬小區的4幢房屋現已進行附屬工程施工，爭取明年6月份交付使用，合計可提供安置房源近1100套，嵩江三期樁基施工完成50%，預計20xx年初完工，可提供安置房源304套；新啟動建設項目2-3個，保證2個，分別是春園三期和慧豐家園一期。明年年底前完成慧豐家園一期30%的工程總量，慧豐家園二期爭取20xx年底進場；開工建設春園三期。
2、高標準嚴要求，抓好商務樓建設
目前在建或即將建設的商務樓有城南商務大廈等6個項目，到明年年底，完成城南商務大廈80%的工程總量；完成慧豐大廈40%的工程總量；完成鉆石樓完成20%的工程總量；啟動天欣大廈、中鼎大廈等工程項目的開工建設。
3、切實做好保障性住房的代建工作
我區首個保障性住房建設項目位于首南街道陳婆渡村，是區政府為解決住房困難戶和低收入家庭廉租住房的配套工程，我辦承擔工程建設。項目住宅面積約3.6萬平方米，可提供472套住宅。計劃年內開工，明年完成40%的工程總量。
（三）其他
啟動慧豐H地塊改造
宜保留該地塊上的三幢建筑并進行立面改造，在余下的約28畝左右的土地上新造一幢綜合大樓，總建筑面積約4.6萬平方米。
拆遷工作總結 2
上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，進一步解放思想，開拓創新，扎實工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見，工作的范圍說得清工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執行力，較好的完成上半年的工作，現將上半年如下：
一，上半年工作情況
上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現場后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業面，在業主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，作為辦公室主管征地動遷，對外協調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協調指揮部，鎮政府，派出所等相關部門動遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹木損失費數十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業經濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云（名貴樹種）砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現場阻工，索要人民幣xx萬元，辦公室積極協調派出所，鎮政府調節最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協調工作是一項政策性、業務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當地的相關政策、法規,具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發事項的協調能力，時刻以企業的利益為重，使單位利益不受損失。
辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創”進行考核及時，得到了公司領導的好評。
努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴抓食堂衛生，改進食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創造了一個良好、舒適的工作環境。
二、今后的工作目標
在今后的工作中認真貫徹公司領導指示，一切管理行為向領導負責。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執行各項規章制度，認真履行其工作職責。
加強與公司上級主管部門及相關部門的聯系，促進項目與當地各界的廣泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業形象；負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作。
嚴格執行項目部用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節約燃油，降低成本，對駕駛員經常進行安全教育，做到安全行車無事故。
搞好對外協調工作，增強業務工作水平,發揚優良的工作作風和吃苦耐勞的.精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發事項的協調能力。時刻做到以企業的利益為重，使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領導和項目領導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進一步按照“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，不斷加強自身修養，努力提高個人素質，圍繞中心、服務大局，開拓創新、真抓實干，努力提升服務水平，積極完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務，為企業的發展做出應有的貢獻。
拆遷工作總結 3
半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進，征地拆遷工作從一個區域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本著拆遷一處，造福一片，穩定一方的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進。
一、精心組織，合理安排，穩妥推進五大區塊拆遷工作。
上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，并根據拆遷時間節點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約74.75萬，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協議94家，拆遷面積31.41萬，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬，余下70余戶正在加緊對接，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬，全年爭取完成余下非住宅的`90%。北高教園區塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37，余下115戶正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13，余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關政策培訓會議，50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。
二、凝聚力量，多措并舉，確保五大區塊拆遷工作落實到位。
根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區的實際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，并落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。
三、集中力量，全力攻堅，確保五大區塊拆遷工作重點突破。
在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區塊首當其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區塊拆遷的穩妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。
四、存在問題：
1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。
2、因規劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。
3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。
4、兩違企業上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。
5、區相關部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五、下半年工作：
1、灣頭區塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮機關干部和各相關村黨支部、村委會力量，充分調動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區域內不留一戶拆遷戶。
2、其他4個區塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。
拆遷工作總結 4
半年來，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的征地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下：
一、征地拆遷工作進展情況
年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，征地面積1483.2畝，應拆遷戶數413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗，涉及6個社區和2個村，實施統征社9個，完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地2209.64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。
二、強化措施，狠抓落實，千方百計推進征地拆遷工作
強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處。
（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。
（二）強化機構，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調29名領導和干部專職從事征地拆遷工作，并細分了征地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。
（三）強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，采取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。
（四）強化攻艱克難。征地拆遷領導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導采取定人包戶、負責到底的形式，每周至少兩次到戶反復宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。
（五）強化苦干和實干。全體征拆干部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，積極深入征拆戶，耐心細致做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的'順利開展。征地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附著物，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規定時間內完成征地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。
（六）強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯系，針對具體問題通過開聯系會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。
（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任；本著分級負責、上下聯動的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區內有關村（社區）的全年重點工作，并納入年度考核。
三、存在的問題
上半年工作即將過去，成績取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協議后征地拆遷資金不能按時足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應創新工作方式，采取有效措施，切實加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。
拆遷工作總結 5
轉眼間，在福州房屋征收工程處工作已經3個月了，時間不長，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。
作為一名從事征收工作的新人，我清醒的認識到自己對征收知識的匱乏和缺失，為此，我自加壓力，日夜不間斷學習，本著“三人行必有我師”的求學態度和經世濟用的基本理念，如饑似渴地學習征收方面的法律法規及基本知識，帶著問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教于老同志，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。
無論是晴天雨天，我們長期在一線恪守“5+2”、“白+黑”的工作時間號召，眾所周知，征收工作是塊硬骨頭，是個苦差事。征收戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對征收工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來說服和感化征收戶，用政策引導征收戶。讓他們真正的接受與認可我們的征收工作。他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的'最大動力。
對于工作嚴于律己，嚴格遵守工作制度，不循私情，“打鐵還須自身硬”我在工作上對自己高標準，在生活上嚴與律己，一身正氣。有朋友涉及搬遷，讓我想辦法多給些補償，我都一視同仁，嚴格按照規定進行補償，堅持政策面前人人平等，陽光操作。一把尺子量到底，切實做到公正 公平 公開。
通過這些天的征收工作，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會做到位，一定會得到領導同事和群眾的認可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今后的工作中，不斷學習，不斷總結，不斷思考，不斷地培養和鍛煉自己，進一步提升自己的綜合素質和能力。
拆遷工作總結 6
20xx年，按照高新區黨工委的工作安排，經過同志們的共同努力，我所在的征地拆遷工作小組工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作進度不是十分的理想等。現將一年的工作總結如下：
一、取得的成績：
1、完成征地任務。重大項目的建設，共征用土地xx畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要拆遷安置的群眾共有多戶。
二、具體的做法：
(一)健全工作機構，保證人力物力財力：
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，高新區黨工委成立了重大項目征地拆遷工作指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，高新區黨工委從下屬各局室抽調了幾十名工作人員，并將工作人員組成多個工作小組，明確了正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員配置上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，高新區黨工委給予了工作組長一定的權力：
一是對各工作級工作經費的開支權；
二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。
4、從下屬各局室抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，高新區黨工委從下屬各局室抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組使用，確保做到工作組交通工具的配備；
5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，每個月都安排了工作經費到各個工作組，保證了工作經費，使各個工作組能夠安心工作。
(二)統籌安排工作，把握工作進度，突出前期準備工作、突出服務意識、突出重點問題的解決：
1、認真調研、廣泛聽取多方意見的基礎上，制訂并實施了拆遷補償安置及附屬物補償的具體標準，將文件下發到戶；
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策；
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等；
4、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作組長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作；
5、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協調有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮；
6、成立維穩隊，專門針對破壞征地拆遷工作中的少部分人員開展談心工作。
(三)提高拆遷工作人員的素質，帶出一支高素質高水平的隊伍，做到：
1、工作熱情飽滿、責任感強，能夠完成任務。時刻以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業業工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局；
2、腳踏實地、耐心細致，在工作中身先士卒、敢于擔當。如何合理、依法進行拆遷補償是能否順利推進拆遷工作的重要因素，當拆遷戶一些要求得不到滿足時，需要工作人員不畏懼不退縮，而是主動站出來做工作。既要敢于與拆遷戶交鋒，敢說敢為，敢于承擔責任，不該補償的決不開口子、決不講私情；而另一方面能往上靠的，不需要等拆遷戶提出來，就主動積極向上反映情況，爭取政策支持，爭取有關部門支持；
3、能夠充分理解把握政策，同時做好組織協調工作。一線拆遷需要工作人員對基層工作有較深的了解和管理經驗，能熟練地運用各種政策，并有較強的協調處理問題能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調能力較強，與各職能部門和拆遷戶之間的關系密切；
4、在具體工作中，由于對拆遷工作的監督管理力度不夠，缺少對拆遷工作的檢查指導，拆遷工作不規范，工作不夠細致，對于一些原始的資料掌握不夠詳細，注重結果而輕視程序等，往往實際影響了拆遷工作的開展。對此，必須嚴格拆遷程序，規范拆遷行為，組織相關培訓，努力提高拆遷工作人員的行為規范，嚴格按照程序進行拆遷，減少因工作不得當、程序不規范而引發的拆遷矛盾和糾紛。
(四)重點加強與各方面的聯系，開展公關協調工作，在實際工作中尋找突破口：
1、加強與高層領導的聯系，依靠各級政府做工作。如多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭。
2、加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。
3、艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。工作人員進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
三、個人的一些經驗：
只有與群眾做好溝通工作，才能推進我們的工作。碰到超出工作范圍的'問題，應及時向上級領導反映；政策制定一定結合當地實際，要慎重再慎重；對于拆遷工作者對于確定下來的政策一定要熟讀、細讀、深讀；經常下拆遷地巡查，至少一天一次。
四、20xx年的工作將具體從以下幾方面入手，爭取有新的進步：
1、將高新區的發展作為拆遷工作的出發點、工作思路和最終目標。"發展是硬道理"，高新區發展起來了，才能帶動周邊片區的發展，拓展農民的生存空間和發展空間。目前的拆遷工作以及未來的項目都是為此目的而做的努力；
2、以人為本，陽光拆遷。讓每個拆遷戶都了解熟悉各項拆遷政策，明確答復他們的各種疑問。與群眾面對面對話，現場解決有關問題。定期召開調度會，強化服務意識、攻堅破難意識；
3、注重方法，為被拆遷居民著想，帶著感情去做工作。切實轉變觀念、增強服務意識，進一步加強宣傳公示工作，包括拆遷地塊范圍、評估內容、拆遷用途、拆遷安置補償政策宣傳、拆遷動員等；
4、對于政策執行和尺度把握應盡量做到三公：公開公正公平，“水要端平”；在拆遷安置補償金的資金安排應做到專款專用，敢于公示，做到問心無愧；
5、面對拆遷工作要有信心、面對釘子戶要有決心、面對上訪群眾要有耐心。
我堅信，拆遷工作的目的是為了把城市建設得更好，使農民生活得更好，在城市建設與農民生活之間不但不存在根本的矛盾，而且更是緊密相連在一起的，只要努力，將拆遷工作做細、做深、做真，就一定可以把拆遷這個工作做好。
拆遷工作總結 7
為推動城市房屋拆遷管理工作順利進行，前段時間，市人大常委會組成調查組，通過聽取匯報、座談研討、實地考察，對我市城市房屋拆遷管理情況進行了一次專題調查。現將這次調查的有關情況報告如下：
一、堅定信念向前看
目前，我市的建設改造拆遷工作遇到了困難。在困難的時候，應能看到成績，看到光明，以提高勇氣，堅定信念，奪取新的勝利。幾年來，我市的改造拆遷特別是“城中村”的改造拆遷工作取到了人所公認的歷史突破性成就，也積累了大量的實踐經驗，應當認真總結，發揚光大，指導今后的工作。
（一）改換了城市容顏。
近年來，市委、市政府始終堅持創造環境科學發展、以人為本健康發展、長短兼顧持續發展、新舊統籌和諧發展的理念，制定了一系列科學的拆遷管理的政策和措施，并精心部署，全力推進，掀起了建設、扮靚鳳城的熱潮，開創了老城和新區齊頭并進、相互促進、和諧發展的新局面。20xx年以來，全市共完成城區范圍內道路綠化、公益事業、舊城改造拆遷項目50個，面積71.2萬平方米，拆遷安置企業和居民4080戶，開發建設了城投·新視界、城投·書香苑、桃園小區、碾頭小區、文苑小區、蜜水景苑、黃金花園等一大批設計超前、理念新穎、布局合理、質量過硬、檔次較高的住宅小區，大批城市居民告別低矮舊居，住進寬敞樓房。其中，20xx年城區共完成拆遷面積35萬平方米，拆遷單位95個、居民1510戶，比前3年總和還要多。今年以來，完成城市拆遷項目13個，面積19.8萬平方米，拆遷安置企業和居民1020戶。截至目前，“城中村”改造完成率已達到52%。通過拆遷改造，城區面貌煥然一新，城市功能配套進一步完善，城市人居環境進一步優化，城市品位進一步提升，廣大群眾對城市面貌發生的巨大變化給予了高度評價。
（二）積累了寶貴經驗。
這幾年我市城市拆遷改造規模空前，城市面貌日新月異，同時在城市房屋拆遷管理方面，探索了一些新路子，積累了一些好經驗，可以歸納為四條。
好的制度和政策是做好拆遷管理工作的根本保障。近幾年，我市相繼出臺了《關于進一步加快舊城區和違法建筑拆遷工作的意見》、《關于鼓勵舊城改造的暫行規定》、《市房屋及附屬設施拆遷補償標準》等，并配套制定了拆遷方案報批、拆遷資料詳細審查、拆遷工作考核和拆遷管理責任追究等制度，建立了較為完善的城市拆遷制度體系，做到了有法可依、有章可循。
規范的運作程序是做好拆遷管理工作的關鍵所在。市政府及有關職能部門嚴格按照法律法規和制度規定，牢牢把握政策合法、程序規范、運作公開、補償合理的原則，積極開展工作，推動了拆遷的高效進展。如今年的鐵路拆遷，依據《省城市房屋拆遷管理條例》，對拆遷房屋和產權調換房屋價值實行了市場化評估，增強了拆遷工作的公開透明性；嚴格按照法定程序做好拆遷公告、聽證及座談會、動遷會議、測量評估、公示送達、協議簽訂等工作，實現了和諧拆遷、依法拆遷。
正確的輿論導向是做好拆遷管理工作的內在要求。為了有效統一思想，各級各單位充分利用輿論陣地，通過制作宣傳車、貼通告、掛橫幅、發宣傳單、印發簡報、給廣大被拆遷戶致一封信等形式，廣泛深入地宣傳拆遷改造的重要意義、總體思路和方法步驟，宣傳拆遷改造的法律法規和政策規定，宣傳先進單位、先進個人的事跡，形成了良好的輿論氛圍，有力地促進了拆遷改造的順利進行。
基層的主動性和積極性是做好拆遷管理工作的重要基礎。做好拆遷、補償、安置工作離不開街居的參與和配合。近幾年各街道、居委會作了大量富有成效的基礎性工作。20xx年以來，密水街道成功實施了農豐步行街、翠嶺花園、東苑小區、湖濱花園等規模較大的舊城改造項目，有四個方面的做法值得發揚。一是堅持把舊城改造與招商引資相結合；二是堅持以人為本，依法有情操作的原則開展拆遷工作；三是廣泛宣傳發動，動員方方面面的力量；四是先建回遷樓，以回遷促拆遷。醴泉街道西關居委會近年來先后實施了西苑小區、桃園小區、燈桿埠小區等舊村改造項目，拆遷面積近5萬平方米，建筑面積16萬平方米，動遷居民243戶。他們成功的做法，主要是強化了三項措施。一是讓群眾參與，二是讓群眾吃透政策，三是落實好各項安置補償措施。
（三）鍛煉了工作隊伍。
近幾年的拆遷改造，對參與拆遷工作的各部門、各單位的工作能力、工作水平和工作作風都是一次重要考驗，對拆遷隊伍、建設隊伍、宣傳隊伍、城市管理隊伍，對參與拆遷管理的所有黨員干部都是一次鍛煉。拆遷過程中，各有關部門立足全局，積極支持、服務拆遷改造，建設、國土、規劃、城管執法等部門加強協調，密切配合，步調一致，形成了拆遷工作的合力；有關部門、鎮街、村居負責人做了大量耐心細致的群眾工作，為完成拆遷任務，實現和諧拆遷貢獻了力量；廣大拆遷工作者忘我奉獻、認真負責，動真情、使真勁、辦實事，為保證順利拆遷解決了一個又一個難題，化解了一個又一個矛盾。參與拆遷的各部門、單位在宣傳發動工作上有了很大進步，在落實城市房屋拆遷政策上有了很大提高，在推進拆遷改造各項措施上有了很多創新，凝聚力、戰斗力和創造力進一步增強。
（四）培育了新的精神。
對于拆遷改造，我市有很多成功的經驗，去年實施的小康河綜合改造工程就是拆遷改造的成功典范。這個成功典范的意義不僅在于我們成功地進行了一項民心所向、民心所盼的城市建設工程，同時也向人們昭示了這樣一個道理，我們在改造客觀世界的同時，也改造了人們的主觀世界，從而使這項工程的成功，升華為了這種新的、崇高的精神。因此，用好小康河改造經驗，大力弘揚小康河精神，對今后拆遷管理工作有重大的鼓舞和啟迪作用。該工程實施過程中，不管是市級領導還是部門、鎮街領導，關鍵時候都能夠沖到第一線，有力地推動了工程的順利進行。分管項目的市級領導從制定拆遷補償政策、論證工程設計方案，到解決個別拆遷清障難題，都堅持強力調度、靠前指揮、親歷親為。尤其圍繞搞好拆遷工作，各級領導深入到拆遷戶家中認真細致的做工作。各有關部門、單位在工程指揮部的領導下，按照市委、市政府的統一調度，勇擔重任、密切協作、合力攻堅。各新聞單位充分利用輿論陣地，對該工程進行深度跟蹤報道，有力地促進了小康河綜合改造的順利進行。由于輿論導向到位、政策合理、措施得力，順民心、合民意，小康河改造得到了社會各界、廣大干部群眾的廣泛關注和積極參與。參與小康河沿岸拆遷和綜合改造的人們以對黨對人民對事業高度負責的精神，用心用力、真抓實干，表現出了乘勢而上、進位爭先的信念，攻堅破難、一往無前的氣概，克己奉公、無私奉獻的品格，眾志成城、團結協同的作風。
二、透析矛盾勇破難
應當肯定，我市前段的改造拆遷工作取得了令人矚目的成就，同時也遇到了前所未有的困難和挑戰。我們不應當因取得成績而沾沾自喜，故步自封，更不應當因遇到困難而喪失斗志，望難卻步，而應以冷靜的頭腦加以思考，善于抓住主要矛盾，著重從體制機制、政策、環境、隊伍等帶根本性的問題入手，分析困難的成因，尋求解決問題的辦法。
（一）各自為戰弊病多。
拆遷工作政策性強，關系到政府、部門和街居等方方面面，需要條塊之間、部門之間、單位之間密切協作。而作為拆遷改造主體的街辦和涉及的居委會之間還未很好地形成拆遷合力，在行動上存在“居自為政”的現象。從面上看，我市城市拆遷改造成方成片的開發項目越來越多，但在個別村居拆一片建一片的零星開發改造也不在少數，并且由于各街居各自為戰，造成供電、燃氣、供熱、電訊、有線電視、供排水等市政設施配套的難度加大，一定程度上造成了改造地段的修建性詳細規劃和控制性詳細規劃脫節。我市城區實行屬地管理后，只是居民戶口所在地發生了改變，宅基地所有權并沒有改變，致使出現了“插花地”現象。農豐居委會實行屬地管理后，劃過來的有原東關、西關、北關、碾頭等十幾個老村的居民，而他們的宅基地仍屬原居委會。居住在東關小學南面的居民大約有500多戶，占地200多畝，現屬農豐居委會管理，而居住地所有權卻歸屬北關、東關、交通等居委會。由于“居自為政”，“插花地”問題很難處理，導致了部分舊城改造工作難以繼續開展。個別街居的改造項目，申報時以整個項目申報，享受市政府規定的優惠政策，而實際操作時只進行其中“凈地”部分開發，迫切需要改造的部分卻無法實施，加大了舊城改造的難度。有的改造項目由于個別戶的工作做不下來，就干脆繞過去。特別是梨園、交通、市社、碾頭、東三里等大的拆遷遺留項目，在運作前期未辦理《拆遷許可證》即自行拆遷，拆遷操作程序很不規范，遇到部分群眾補償期望值過高等原因使拆遷進程受阻，形成拆遷的“半拉子”工程。不但使已拆遷戶、未拆遷戶和拆遷人之間矛盾糾紛加劇，而且區域內已拆房屋和未拆房屋相互交錯，一片狼藉，嚴重影響了城市的環境和形象。
（二）補償標準不統一。
由于我市舊城改造中存在的拆遷主體多元化問題，導致不少工程在拆遷時出現“各自為政”的現象，拆遷人為片面追求進度在制訂拆遷政策及補償標準時，要么不到主管部門審批，要么不按主管部門批準的標準補償，補償標準隨意性很大，個別地方存在著能鬧會鬧的.多得，晚走的多得，甚至有關系的多得的現象，造成被拆遷戶之間互相攀比，競相抬價，影響了拆遷進展。如公路部門修路拆遷補償大都采用“一事一標準”，供電部門架設線路時主要采用協商法，各街辦、居委會的補償標準更是多種多樣。在拆遷改造過程中，有的“釘子戶”拖了一年后拆遷，同一區域、同樣的房子要比按時拆遷的多得1.5－2萬元，客觀上縱容了拆遷工作中的等、靠、拖、鬧行為，增大了拆遷工作難度。
（三）違章建筑未控住。
據規劃、建設等部門反映，目前只要哪個地方擬進行拆遷改造，這個地方的亂搭亂建就會蜂擁而起，房屋面積往往變成了原來的1.5－2倍。也就是說，如果某戶房屋面積是100平方米，通過違法建設，到舊村改造時，該戶經拆遷主體測量的面積一般能達到150—200平方米。以鳳凰公園南、天翔路以北、古城路以西、永安路以東的區域為例，該區域的住戶聽到舊城改造的消息后，利用休息日和晚上突擊建設，有的戶幾天內就把院子蓋得只剩下個小小的天窗采光通風。調查中有同志反映，目前擬定拆遷改造或預計一兩年內可能要拆遷改造的區域，不少戶在家里蓋房子、封院子。我們不應當孤立、片面地看待違章建設現象。說到底，它是我們某些政策和工作缺陷的折射反映。為什么一些居民搞違章建筑的積極性那么高？就是因為他們看到前面有的人搞違章建筑在拆遷補償時賺了很大的便宜。而這些便宜是誰給的？實際上是某些政策和實施政策的工作給的。可以說這些政策和具體做法客觀上助長了違章建筑的歪風。我們應當透過現象看到本質，通過結果分析原因。唯有如此，才能在今后的工作中做到標本兼治，重在治本。
（四）回遷安置不及時。
從總體上看，城市拆遷改造中的拆遷難度大、資金短缺等問題影響了城市拆遷改造的進程，導致一些建設項目遲遲不能順利開工，回遷房無法如期建設，拆遷戶不能按時回遷，有的戶3年前就繳了房款，至今不能回遷。據了解，目前全市不少舊城改造項目，如小王莊、梨園、市社、東欒家莊等的拆遷改造，雖然原因不一，但都存在回遷安置不及時問題，在面上產生了消極影響。
三、重整旗鼓再攻堅
古人說：“窮則變，變則通，通則久。”針對目前拆遷工作的實際情況，我們應當思索來一些什么樣的變化，以變求通，以通達久。抓工作要抓主要矛盾、抓重點、抓關鍵。而體制機制、政策、作風、環境就是影響拆遷進展的主要的、重點的和關鍵的因素。
（一）理順運行機制。
機制像一張網，網有綱有目，一綱舉而萬目張。在拆遷工作網絡中，政府（不僅指市政府領導班子）始終處于“綱”的地位。要精心研究如何舉綱張目做活全局。機制像一盤棋，在拆遷工作棋局中，也有“將相兵、車馬炮”，在統帥部正確決策的前提下，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。機制又像一臺戲，在拆遷工作大舞臺上，活躍著各種行當的人員，這些人一要扮好自己的“角”，二要胸懷全“戲”，一切服從主旋律。能實現前述三條的機制才是好機制。在拆遷工作中，應充分發揮政府的主導作用，進一步理順“政府主導、部門參與，鎮街、居委會屬地實施拆遷”的拆遷機制，以市土地儲備中心作為舊城改造項目的拆遷人，以項目為單位成立指揮部和專門班子，代表政府對舊城改造區片實行統一規劃、統一儲備、統一拆遷、統一改造、分類安置，打破目前以居委會為主的區劃界限，對舊城區實行統一規劃、成片改造，提高城市拆遷改造的整體水平。
（二）統一研究政策。
在整個拆遷過程中，政策舉足輕重。好的政策可以調動各種積極因素，化消極因素為積極因素；政策不好不但不能調動積極因素，還可能把原本積極的因素化為消極因素。研究制定政策應注意“三性”，一是合法性，制定的政策必須符合法律法規，有詳實的法律依據；二是統一性，在一個城市內，拆遷安置補償政策應統一，政策上各自為政，只能搞亂拆遷工作；三是可操作性，政策應明確具體，少彈性，好操作。具體應抓好以下三點：①制定合理的拆遷補償辦法。在實施房屋拆遷時要嚴格界定住宅房屋的不同類型，在拆遷補償評估過程中須區別對待，嚴格區分有證房屋與無證房屋、合法存在房屋與合理存在房屋，合理存在房屋與亂搭亂建房屋的關系。②處理好政府、街辦、居委會和開發商之間的利益關系，進一步加大房地產市場監管力度，確保拆遷工作健康發展。③保持政策銜接。10月1日《物權法》實施后，全國人大常委會已通過決議，對《城市房地產管理法》進行了修改，并授權國務院具體制訂拆遷、征收的管理辦法。待國務院制訂出新的拆遷政策后，要根據國家規定對我市的拆遷方式、方法進行相應修改，以保證拆遷工作連續性。
（三）培養過硬作風。
在拆遷過程中，過硬的作風應體現在以下三個方面：一是不折不扣抓落實。去年6月份，市人大常委會對我市舊城改造情況進行了一次專題調查，其中分析了拆遷工作中存在的困難和問題，提出了有針對性的意見和建議，市政府高度重視，對提出的問題和建議進行了專題研究和部署，并一一分解到各相關單位落實。經過一年多的實踐，有些問題得到了較好解決，也有不少問題并沒有完全解決好，在抓落實上打了折扣。今后應進一步加大督查力度，政府安排的工作，未落實的應當有個說法。二是不屈不撓破難題。拆遷工作直接面對千家萬戶，其中會有無數多的“針線疙瘩”，要排難解紛，該靠前時須靠前，該“沾泥”的敢“沾泥”，如怕得罪人，惹“亂扯”，而不靠前，不“沾泥”，結果只能難上加難。三是認真辦事干細活。“認真辦事”四個字，乍聽起來直白簡單，實則是理解容易貫徹難，說起來容易做到難。市政府曾就治理城區亂搭亂建問題專門作了安排，在落實過程中，部分居委會當即安排專人對居內建筑現狀進行測量登記，并張榜公示，同時告知以后違章建筑處置辦法，從而基本杜絕了亂搭亂建現象。而大多數單位并未做到這一點，導致居內你攀我比，亂搭亂建變本加厲，這就是認真、不認真的區別。如果一味籠而統之，大而化之，“呼兒嗨喲”，不去抓具體“細活”，解決問題就是一句空話。
（四）營造良好環境。
調查中大家反映，要保證拆遷工作順利進行，必須注重營造良好環境。營造良好環境，要盡力做到三個堅持：一是堅持以人為本。在拆遷全過程中，始終注意解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，統籌解決少數群眾搬不起、住不起的問題。可考慮建立救助基金，健全救助機制，解決好個別群眾的實際困難。二是堅持輿論先行。完成一項重大工程，總要先造成輿論，總要先做意識形態方面的工作。在拆遷工作中，要堅定地相信和依靠群眾的大多數，尊重和維護群眾的知情權、參與權、監督權，提高群眾的參與度。廣大群眾氣順心齊，就會形成強大的氣勢，就會給歪的、邪的不軌行為造成強大壓力，從而保證拆遷工作順利實施。這方面，小康河改造拆遷給我們提供了現實的范例。三是堅持依法行政。拆遷要堅持依法、有情、有償，這三者，依法是前提，是靈魂。拆遷工作中，既要重視實體法，又要重視程序法，才能保證。
拆遷工作總結 8
為了深入推進城市建設，全面實現城鎮面貌“三年大變樣”，我鄉在縣委拆遷動員會后，迅速行動，召開專門會議研究部署拆遷工作，并在拆遷片區就近成立拆遷指揮部，建立拆遷小組，細化分解拆遷任務，將拆遷任務分包到人。為把這件好事辦好，全鄉上下統一思想，乘勢而上，把拆遷作為當前工作的一號工程。我鄉負責計生局南房屋的拆遷工作，在09年開發商以高額補償金拆遷未果的情況下，經過全體鄉干部的辛勤勞動和不懈努力，在規定時間內圓滿完成了上級交辦的任務，現將工作總結如下：
一、任務完成情況
我鄉在拆遷工作中成立四個動遷小組，歷時近10天的時間，共完成拆遷任務36戶，拆遷建筑面積4295.09平方米，兌現補償資金780.5812萬元，完成率100%，整個動遷過程中未出現一個釘子戶。
二、工作方法
（一）封閉式管理
拆遷過程中，鄉黨委書記、鄉長坐陣指揮，為更快更好的完成動遷任務，全體鄉干部深入動遷一線，堅持在賓館吃住，并堅持每天五次在指揮部進行工作進展匯報，研究部署下步工作安排。鄉領導的'親歷親為，極大的激發了其他干部的工作熱情，提升了工作信心，形成了完不成任務決不罷休的工作態勢。
（二）感動式動遷
在拆遷過程中我鄉實行“依法操作，和諧動遷、以人為本，有情拆遷”的工作方法，此方法的實行保障了拆遷工作的順利進行。對于拆遷過程不可避免會出現一些人對拆遷政策不理解等問題，拆遷動員中，我鄉干部積極動員其左鄰右舍、周圍群眾、親戚朋友與其極溝通，對其進行感化說服教育，變被動為主動，變直接為間接，消除了廣大被拆遷戶的抵觸情緒，起到了助推促進作用。拆遷人員在入戶時，充分尊重居民的生活習慣，利用早、中、晚等一切可以利用的時間，深入拆遷戶中，耐心細致開展工作，取得了廣大群眾的理解。
在做通群眾思想工作上，我鄉采取了“抓兩頭、帶中間”的工作方法，取得了明顯的實效。一是選樹先進典型示范戶作出表率，帶頭簽、帶頭搬、帶頭拆，并積極引導拆遷戶爭當典型示范戶，主動簽、主動搬、主動拆，起到搬遷一戶帶動一片的作用，為拆遷工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潛在“拆遷困難戶”。動遷之前，我鄉干部通過認真梳理摸排，提前介入潛在的“拆遷困難戶”，反反復復做通思想工作。同時，找出與被拆遷戶有一定關系的親戚朋友，通過親戚做親戚工作，朋友做朋友工作，既讓這部分人感受到政府對他們的重視，也讓他們明白做“釘子戶”無利可圖，避免了他們留到最后搬遷，成為事實上的“釘子戶”。三是帶動中間群眾。設身處地地幫助被拆遷戶算好條件改善、經濟補償、環境優化、未來發展“四本大帳”，讓廣大群眾明白“早拆多受益、遲拆損失大”的道理，很好的帶動了中間大部分觀望群眾。
（三）親情化服務
“親情化服務”一直是我鄉動遷工作的一大宗旨，不管在動遷過程中還是在回訪過程中都處處彰顯親情。
拆遷過程中有些拆遷戶對工作小組的解釋工作置之不理、態度冷淡，出現過將工作人員拒之門外的情況。面對困難，工作小組的成員們寧可跑斷腿、磨破嘴，也沒有選擇放棄，“和顏悅色”“和風細雨”一直是動遷人員不變的表情。
拆遷過程中工作人員發現一些拆遷戶家境確實困難，有的是身患殘疾，有的是晚年喪子，工作人員在回訪中自掏腰包送去慰問品，并問寒問暖，幫忙聯系出租過渡房，同時為其申請廉租房等事宜，得到了拆遷戶的一致好評。
拆遷過程中拆遷戶反映拆遷公司難找等問題，為了幫助拆遷戶順利及早的完成拆遷，我鄉干部親自幫忙聯系了幾批拆遷公司，雇用了挖掘機，并深入現場親自幫忙拆遷，對于一些家境困難的拆遷戶，鄉領導、干部還自掏腰包補貼了部分拆遷費用，真正做到“以人為本，有情拆遷”。
拆遷工作總結 9
一、拆遷信訪處理
高度重視城市房屋拆遷引發的信訪問題，認真處理好每一件來信來訪。對已發生的信訪案件，實行領導負責制，依法處理，限期解決，做到件件有著落；能夠通過行政復議渠道解決的案件，切實做到依法解決對涉及人數多、情況復雜、處理難度大的案件，領導親臨現場做工作。建立責任追究制度，對重點問題重點檢查，并指定應急方案，將責任落實到具體部門、具體人員。
二、拆遷復議
拆遷當事人對拆遷主管部門具體行政行為不服的，可在具體行政行為作出之日起60日內申請行政復議。
三、拆遷裁決
1、拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人在拆遷期限內因補償方式、工業濾布補償金額、安置用房面積和安置地點、搬遷期限、搬遷過渡方式以及過渡期限等事宜達不成拆遷補償安置協議的，當事人可以向房屋拆遷管理部門申請裁決。
2、拆遷主管部門收到裁決申請后，在5日內進行審查，對符合條件的，予以立案；對不符合立案條件的，告知申請人不予受理。
3、裁決立案后3日內將裁決申請書副本送達另一方拆遷當事人。另一方拆遷當事人應當自收到裁決申請書副本之日起3日內，向拆遷主管部門提交答辯書及相關證據、證明材料。
4、裁決自立案之日起30日內作出。
5、當事人對裁決不服的.，可以自裁決書送達之日起三個月內向人民法院起訴，或在裁決書送達之日起60日內向上一級機關申請復議。
四、拆遷違法行為的查處
1、未取得房屋拆遷許可證，擅自實施拆遷的，由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷，給予警告，并處已經拆遷房屋建設面積每平方米20元以上50元以下的罰款。
2、拆遷人以欺騙手段取得房屋拆遷許可證的，由房屋拆遷管理部門吊銷房屋拆遷許可證，并處拆遷補償安置資金1%以上3%以下的罰款。
3、拆遷人違反《條例》的規定，有下列行為之一的，由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷，給予警告，可以處罰拆遷補償安置資金3%以下的罰款；情節嚴重的，吊銷房屋拆遷許可證：
（1）未按房屋拆遷許可證確定的拆遷范圍實施房屋拆遷的；
（2）委托不具有拆遷資格的單位實施拆遷的；
（3）擅自延長拆遷期限的。
4、接受委托的拆遷單位違反《條例》的規定，轉讓拆遷業務的，由房屋拆遷管理部門責令改正，沒收違法所得，并處合同約定的拆遷服務費25%以上50%以下的罰款。
拆遷工作總結 10
XX年的這一年來，拆遷辦在區委、區政府的正確領導下，在涉拆各部門的積極配合和大力支持下，以黨中央“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，按照“推進科學發展、建設和諧大港”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩定一方”的原則，嚴格按照拆遷法律法規要求，依法行政，平安拆遷，促進了拆遷工作健康有序進行，為加快我區的城市化進程，建設一個繁榮文明和諧的大港區作出了應有的貢獻，現將拆遷主要工作情況匯報如下：
一、具體工作完成情況
（1)認真做好東部城區的拆遷工作
東部城區的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯合工作組。板橋駕校區域內共有8家企業和其他經營場所，建筑面積為13480平米，建筑結構為磚混。材綱和板房三種類型。房屋性質分為租賃和自建。我們嚴格按拆遷規定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。
（2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作
為了做好堤南綠化帶建設工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史原因，這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達成公平合理的調解協議，從而確保了拆遷工作的進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據被拆遷人經濟和生活的實際困難，在現有政策和法律允許的范圍內，拆遷辦給予其適當照顧，根據實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設。
（3）認真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。
二、強化組織領導
根據拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領導小組。在拆遷工作中采取了由領導分工負責的方式進行管理和指導，根據拆遷的實際情況，我們根據拆遷工作人員的工作方法和綜合素質，有針對性地進行了細致、科學地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監督，確保拆遷工作在依法、嚴謹的環境中高效運行；在每次會議上討論拆遷工作中發現的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負責人進行明確分工，責任到人，并接受群眾監督和舉報，從組織領導上為拆遷實施奠定基礎。
三、強化紀律、搞好內部團結。
在單位日常工作中，首先從領導班子抓起,做到上下齊心、團結一致，同時嚴格要求每名干部職工，弘揚正氣,講團結、講奉獻。對團結有利的事多做，對團結沒利的事不做；對團結有利的話多說，對團結沒利的話不說。同時抓好業務學習，提高全體人員的職業素質和專業水平，真正使每人做到知法懂法，業務精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝聚力，有戰斗力，務實高效的團體，以便能更好的完成區委、區政府交辦的各項任務。
四、是領導身先士卒，大家迎難而上。
拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經常深入現場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節假日經常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務非常繁忙，他仍經常親自主持召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現場做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜；孫風偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作；趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔負的工作相當繁重，但他能統籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。
五、加強宣傳，營造良好的輿論環境
為了使廣大拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷，我們在通過各種形式進行宣傳、拆遷人員還不厭其煩進行解釋、宣傳拆遷改造項目實施的重大意義和光明前途，一是宣傳入戶。拆遷辦在姚主任的帶領下，深入被拆遷戶家中進行宣傳，解釋相關拆遷補償安置政策，耐心解答群眾提出的各種問題，取得拆遷戶的理解和支持。二是以情拆遷。在拆遷過程中，拆遷辦主動為困難群眾聯系搬遷公司，并為困難戶集中修建住房，讓拆遷戶無后顧之憂。并有針對性對貧困戶等弱勢群體實行特殊幫扶，讓無情的拆遷變成有情的安置，用真誠的.關懷拉近距離，以周到的服務贏得信任。通過陽光操作，讓公民享有充分的知情權、參與權、決策權、表達權和監督權，把政府意志轉化為民眾意志，我們本著實事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，具體問題具體對待，為實現平安拆遷打下了良好的基礎。
六、熱情服務,妥善處理，做好拆遷戶思想工作
我們以“實事求是、依法處理，區別對待、限期解決，有利穩定”為工作準則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅持做到三個及時：一是對政策有明文規定的及時答復；二是對重大復雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復；三是對領導和上級轉批的，及時進行研究處理，真正做到事事有落實，件件有著落。確實做好拆遷戶的思想工作。
七、端正思想、增強服務意識
今年以來我們始終把和諧社會建設放在全部工作的突出位置，嚴格要求全體工作人員，增強服務意識，換位思考，站在拆遷當事人的角度看問題。對拆遷戶多走訪、多座談、多調查，多考慮拆遷戶各方面的實際困難，及時予以幫助解決，同時認真宣傳政策，耐心講透道理，嚴格遵守拆遷工作程序,嚴格依法辦事。在拆遷工作中，我們本著高度負責的精神，把對拆遷戶的安置，作為工作上的重中只重。合理的拆遷補償安置是維護被拆遷人的合法權益、做好拆遷工作的重要基礎。因此，我們本著對拆遷戶高度負責的精神，認真做好每戶的安置工作，確保他們的合法權益受到保護，在實際工作中我們嚴格要求拆遷人的補償資金按時到位，設立專門帳戶，專款專用并足額補償給被拆遷人。
八、存在的問題
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發財致富，進而漫天要價，無理取鬧。
二是強制拆遷顧慮多、困難大，依法強制拆遷的手段不能充分發揮。
三是拆遷工作人員來自不同的單位。工作壓力較大，缺乏有效的激勵機制。
九、下一步工作打算
1、加強全體拆遷工作人員對政策法規的學習，提高自身素質。
2、全面掌握各項拆遷法規和政策，堅持依法行政。
3、公正廉明，嚴格按照程序辦事，進一步使拆遷工作，公開化、公正化、公平化
4、堅持“三不放過”，拆遷補償不合理不放過：拆遷糾紛未處理好不放過；損害群眾利益的事情不放過。
總之，我辦的拆遷工作雖然取得了一些成績，但是與上級的要求還有很大差距，工作中也還存在著很多不足。在今后的工作中我們一定更加努力，發揚成績克服不足，將更強的責任心和更大的熱情投入到工作之中，爭取圓滿完成所有工作任務。
拆遷工作總結 11
20xx年是白馬鎮城鄉統籌發展的關健之年，舊城拆遷辦全體工作人員在鎮黨委政府的堅強領導下，按照鎮黨代會和人代會提出的目標要求，積極穩妥地推進了舊城改造工作。
一、強化學習，努力提高辦公室全體員工的政策理論水平
一是組織拆遷辦的全體職工，按時參加鎮上組織的集體學習，在此基礎上，還認真學習了城市房屋拆遷、土地的`征收、城市建設規劃及重慶市城市建設設計規范等相關的法律法規；二是組織職工外出學習。先后分別到壁山、長壽、南川和涪陵等區縣參觀學習；三是與多個設計單位的專家教授交流學習，總結工作經驗。通過廣泛的學習，使全辦職工對舊城改造有了新的工作理念，掌握了城市房屋拆遷的法律知識，積累了一定的舊城拆遷工作經驗。
二、準確定位，科學規劃
按照全縣經濟中心和現代生態工業新城的總體目標進行合理布局。在廣泛征求群眾代表、知名人士的基礎上，按照鎮黨委政府的要求，做了中長遠的規劃。分為城市拓展區和舊城改造區兩部分。城市拓展區以黃荊壩中央商城為主，建成40萬平方米的高檔商住小區；舊城改造以中小學校擴建、車站的搬遷、衛生院搬遷、移民新村建設和農貿市場改造等大型基礎設施項目建設配套相結合，規劃中高檔商住小區共14個，拆遷總面積約18萬平方米，建筑總面積約60萬平方米。
三、把握機遇，很抓當前
（一）、以工業園區發展為契機，開展了黃荊壩中央商城建設的前期準備工作。一是已完成20xx年度6個村民小組的續租土地手續；二是協助園區開發公司開展了征地前期的一些準備工作，完善6個村民小組放棄“征地安置補償方案聽證”的相關手續；三是黃荊壩片的基礎回填場坪已完成工作任務的95%；四是完成了黃荊壩中央商城建設項目土地的調規工作。目前，黃荊壩中央商城建設項目現已完成調整規劃設計方案，于20xx年9月將規劃設計方案報送到縣規劃局，準備上縣規劃局例會。
（二）、結合白馬大型基礎設施配套建設項目，規劃包裝了萬景花園、洪博佳苑、云集嘉苑、隆福花園、沃冠中心廣場、隆城華府、干打壘、劉豐壩911、華頭咀民民新村、大院子、大鑼溪、四通公司、鐵佛八社和農貿市場等14個商住小區。目前萬景花苑已作好招拍掛的各項準備工作，洪博佳苑和隆福花園已過縣規劃局例會，已完善各類資料準備上縣規委會，其它10個項目正在包裝洽談中。
（三）、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務投資5000萬元，建房2.5萬平方米，主體工程全面完成；恒富廣場三期完成投資6000萬元，建房3萬平方米，主體工程接近尾聲。兩項工程管理規范，沒有出過建設質量問題和人生傷亡事故。
（四）、加大宣傳力度，為舊城改造工作創造良好氛圍。今年以來，召開村社干部和群眾代表會議12次，召開群眾戶長會議16次；調解民事糾紛10件，成功化解9件；調查房屋210戶，丈量房屋面積22300平方米，為征地及房屋拆遷奠定了堅實的基礎。
（五）、加大了對規劃區域內違章建筑的巡察力度，取得了明顯的效果。
四、20xx年主要工作要點
一是白馬名苑和恒富廣場三期兩個建設項目全面完工，并驗收合格，房屋銷售在50%以上；二是萬景花苑完成主體工程建設5萬平方米；三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米；四是包裝推薦云集嘉苑、隆福花園和白馬山車盤賓館三個舊城改造項目推薦過縣規劃局例會；五是啟動黃荊壩中央商城建設項目；六是儲備劉豐911、小學干打壘、大院子、隆城華府等9個舊城改造項目。
拆遷工作總結 12
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：
一、取得的成績
1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協的群眾已經達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。
二、我們的做法
（一）健全工作機構，保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。
4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。
（二）多種方式開展工作
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協調有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮。
5、成立維穩隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的'破壞份子。
（三）、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。
三、主要經驗
與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。
拆遷工作總結 13
今年征地約1700畝，拆遷近18萬平方米。全街廣大干群以服務城市建設為中心，在區委、區政府的堅強領導下，區街村高效聯動，充分調動工作積極性，最大限度凝聚征遷合力。區直包保單位抽調的征遷人員與街、村干部混合編組，任務分解到組，責任落實到人，分頭開展工作；工作任務層層包保，環環相扣，高效聯動，大家分工協作，密切配合，步調一致。重點抓好三項工作：一是加大拆遷掃尾力度，全面完成蘇大堰治理、化肥廠周邊、姚李路、清水河畔二期、清水河學校等5個項目征遷掃尾任務，確保了各項重點工程順利實施。二是壽春路以南、解放北路以西改造地塊征地總面積約1020畝，涉及3個村17個村民組，目前征地任務基本完成，拆遷總戶數486戶，拆遷總面積14.4萬㎡，已完成拆遷任務457戶，完成95%。三是淠河總干渠生態建設項目九里溝電站節點（一期）工程征地總面積約640畝，其中國有土地約450畝、集體土地約200畝，涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業單位和九里溝村3個村民組。目前征地任務已基本完成，區街拆遷任務完成95%。
年初我們認真分析了全年征遷任務，主要存在三方面難題：一是征遷任務重、涉及面廣。共涉及4各村、22個村民組。二是時間緊迫，施工壓力較大。三是今年征遷范圍內涉及到幼兒園、村辦小企業、倒閉窯廠、小學校及沿街門面房等各種復雜情況，既有國有土地，也有集體土地，難度系數高。雖然今年拆遷工作時間緊、任務重、難度大，但在由包保部門、業務單位、街道、涉遷村的共同努力下，突破了一個個難關，取得了比較滿意的戰果，現簡要總結如下：
一、領導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，我街把拆遷工作列為各項工作的重中之重，街道黨政負責人親自掛帥征地拆遷工作，并指定抽調班子成員等精干力量身赴一線，成立征地拆遷部，劃分小組，包保到戶。建立了區直單位幫扶、街道聯村工作組為主導、村兩委為主體的三級聯動機制，班子成員統籌兼顧，協調各方，帶頭集中精力做拆遷工作，發揮示范表率作用，組織好小組成員開展工作。
為了確保有序推進拆遷工作，對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
街道要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件，“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”，確保重點工程進度，清水河街道從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是堅持陽光征遷。征遷政策公開公平公正，陽光透明，打消群眾顧慮。
嚴格執行統一的征遷價格和補償標準，任何人、任何單位都不得亂開口子，始終堅持“一碗水端平，一把尺子量到底”。同時，將群眾關心、關注的各個環節全過程公開公示，開通舉報電話，接受監督，確保公平公正，設身處地為群眾著想，最大限度減少征遷阻力。對于一些征遷信訪人員耐心解釋，消除誤解，幫助解決實際困難和合理訴求，爭取諒解與支持。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。
在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，鼓勵各征遷組采取多種方式打開局面。在實際工作中，各征遷組采取快速做村組負責人工作、扎扎實實進村入戶了解情況、在政策允許的范圍內，切實為一些困難戶解決實際困難等方法，快速為擴大征地拆遷成果找到了突破口。
三是全力推進征拆工作。
壽春路以南、解放北路以西改造地塊分為2個工作組，分別開展村組踩界、附屬物登記、房屋丈量等工作；淠河總干渠生態建設項目九里溝電站節點（一期）工程因涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業單位和九里溝村3個村民組，情況比較復雜，拆遷工作劃分為7個工作小組，包保到戶。工作組采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。
三、攻堅克難，不斷擴大征拆戰果
對于歷年征遷遺留戶以及在征遷中的困難戶、重點戶，街道采取因人而異，因地制宜，攻堅克難，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與業務部門的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。
各拆遷指揮部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡，對征遷中遇到的困難戶、重點戶，在政策允許的范圍內，堅持以人為本，有效變通，切實為他們解決實際困難。
二是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。
歷年征遷地塊遺留掃尾任務主要有周集路7戶臨街門面房、清水河畔二期的連順煤餅加工廠、加油北站、蘇大堰治理、劉園路北收儲地塊、電機廠宿舍區、化肥廠周邊等共計14戶。針對各征遷地塊遺留釘子戶的實際情況，遵循包保單位、街道班子成員包保到戶的原則，同時抽調對情況熟悉、經驗豐富、善于做思想工作的征遷骨干，集中力量攻堅掃尾。在實際工作過程中，堅持實行征遷會商制度，深入群眾家中，進行多次約談，溝通交流，耐心細致的進行思想疏導工作；堅持“一個標準執行到底、一把尺子量到底”的原則，公平、公開、公正地處理拆遷中的具體問題，消除被拆遷戶的后顧之憂及攀比觀望的心態；對一些重、難點戶，實行“一戶一策”，圍繞任務分解實行責任捆綁，做到定人定責；對待拒不配合、漫天要價、無理取鬧、甚至阻撓拆遷的“釘子戶”，嚴格按照司法拆遷程序向法院提出書面申請，待手續完善后，履行司法拆遷程序。
8月13日開展了一次規模較大的清場行動。張士銀副區長親自坐陣指揮，重點局局長王雷蒞臨現場指導，街道黨政主要負責人、機關全體工作成員以及清水河執法大隊、城北執法大隊、三里橋執法大隊、中市執法大隊、東市執法大隊、望城崗執法大隊全體參與。8月13日上午7:30分，所有人員冒雨趕赴現場，對位于老電機廠家屬區的一戶釘子戶、九里溝村東莊組一戶近200平方米的違法建設以及連順煤餅加工廠予以拆除。工作人員在現場拉出警戒線，維護秩序，并對現場進行及時的清理，為拆除工作建立了安全快捷的通道。綿綿細雨澆不滅工作人員的工作熱情，直至中午12時許，拆除工作才全部完成。
三是加強督查調度，保障征遷成果。
嚴明工作紀律，實行考勤簽到制，區效能辦、街道紀工委對人員在崗情況進行實時督查，每日通報。通過信息服務平臺短信通報當天的征遷工作進度，表彰先進，鞭策后進。對工作后進的工作組，實行三天一調度，集中會診、梳理、解決問題。街道實行周安排、日匯報，各組進度每日上墻。各工作組每天召開碰頭會，集思廣益，互通有無，比學趕超。同時執行24小時班子成員帶班值班制度。
四、以人為本，確保征遷和諧穩定
一是深入宣傳發動。
充分利用報紙、電視、網站等平臺和宣傳車、公開欄、咨詢臺等方式廣泛宣傳征遷工作，組織政策宣傳員分赴各村各組面對面進行政策宣傳，現場解答群眾疑惑，讓群眾充分理解政策，做到“明白丈量，安心拆遷”，營造濃厚的社會氛圍。征遷工作一啟動，立即廣泛印發和張貼《致廣大拆遷戶一封信》、《關于調整六安市征地補償標準的通知》、《關于認真貫徹落實新征地標準的通知》等文件，引導群眾理性對待征遷訴求，形成多數人做少數人、群體做個體工作的有力態勢，使依法征遷意識深入人心，最大限度地爭取廣大群眾的理解與支持。
二是維護群眾利益。
針對清水河街道“菜市灣”的特點，考慮到7月份為兩季蔬菜的.交替期，確定7月上旬為最佳交地時間，最大限度減少菜農損失。工作中，一方面組織人員積極聯系和幫助收購在地蔬菜、回購鋼架大棚；另一方面從自身工作經費中拿出一部分資金，對鋼構大棚追加適當補助。最大程度保障群眾利益，努力將群眾的損失降到最低。
三是解決實際困難。
針對部分特困對象，街村兩級積極主動為其排憂解難。如部分老弱病殘人員遇租房難題，街道通過現房安置等方式，解決了部分困難群眾臨時安置問題。此外，街道還通過幫助申請低保、廉租房、大病救助、愛心助學等多種方式，為對象戶解決實際困難，妥善安排好困難群體的生產生活。
總結回顧街道今年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響市重點工程，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活的不和諧，取得了上級滿意，被拆遷戶滿意的良好效果，主要得益于區委、區政府的正確領導、拆遷指揮部的統一部署和拆遷工作組的共同努力。我們相信，清水河街道的征遷工作一定能夠再接再厲，取得更大成績，為中心城市建設做出自己更大的貢獻。
拆遷工作總結 14
一、開展的主要工作
1、完成城周生態二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作；完成核心區雄州汽貿城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作；完成絳溪河大橋的進場開工協調、穩維和征地范圍附著物（墳墓等）清理工作。
2、積極推進空分中學、陽安中學，城南工業園區第二安置點、上河、高鐵核心區第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。
3、配合高鐵核心區、城西九義校、城周生態等施工單位協調處理施工過程中的群眾矛盾，如：高屋7社核心區棄土場安全隱患整改；核心區大井村、高屋村便道整治等。
4、協助成渝客專棄土場（部分）復墾移交，以及客專相關遺留問題的排查處理，如：吳長發要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。
5、調查處理信訪案件67件次；配合開展征地農轉非居民參保工作。
二、存在的.主要問題
1、征地拆遷推進難度非常大，特別是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的遺留問題多且處理困難。
2、征地拆遷工作經費國土局撥付不及時，導致相關村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經濟利益，比較敏感，屬于高危行業。
3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推進緩慢。
4、征地拆遷人員缺乏系統培訓，目前主要靠傳統的邊干邊學模式學習，業務水平急待提高。
三、下一步打算：
1、強力推進三期工業園第二安置點、上河項目、陽安中學遷建、空分中學補征地、迎賓大道及核心區東、西干道等項目的征地拆遷工作，促進項目盡快落地，注重項目后期服務。
2、繼續嚴格執行相關補償政策，加強與國土局、農安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯系。
3、加強征地拆遷人員業務知識培訓，除了工作中相互學習外，采取“請進來走出去”的方式學習業務知識和經驗；并適時組織村社干部培訓征地拆遷業務知識。
4、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛，協助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。
5、團結協作，努力完成各階段征地拆遷任務，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村（居）工作。
拆遷工作總結 15
20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發區黨工委、管委會的正確領導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，為實現開發區快速發展和工業強區的重大戰略目標，開拓創新，克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現將上半年的工作進行總結，并對下半年的工作做好規劃，確保全面完成全年工作任務。
一、工作任務
20xx年我辦需完成的征地拆遷項目xx個，計劃全年征地xx畝以上，拆遷各類建構筑物約xx萬平方米，其中包括xx機場擴建、xx鐵路、xx大道三個自治區及xx市重點項目，xx灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發區重點項目。
二、工作進展
1、今年上半年共完成征地任務xx畝，拆遷各類建構筑物xx萬平方米。其中xx機場擴建項目征地xx畝，云桂鐵路項目征地xx畝，高嶺收儲用地xx畝，經開區收儲用地xx畝，其他項目征地xx畝。
2、于20xx年啟動的自治區重點項目五象大道延長線，至今年x月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部xx畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約xx萬平方米。
3、云桂鐵路項目屬于國家級的`重點項目，該項目至今年六月份已完成征地xx畝，臨時用地xx畝，拆遷面積xx萬平方米，另有xx畝集體用地以及xx畝國有用地已完成內分、丈量工作，并已進入征地談判階段。
3、xx機場擴建項目自x月x日開發區在xx鎮開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰以來，短短三天就簽訂框架協議xx畝，兩個半月內就簽訂正式協議xx畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發區征地速度的記錄。
三、工作措施
1、黨工委、管委會領導高度重視征地拆遷工作
在20xx年的基礎上，黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標萬畝以上，拆遷各類建構筑物xx萬平方的工作目標，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經費方面，財政優先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據工作需要，新聘或從其他部門抽調具有征地拆遷工作經驗的人員充實到征地隊伍中來，打造了一支具有較強戰斗力的征地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦征地工作，親自協調相關部門配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發區內形成了人人參與征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。
2、開展重大項目攻堅戰專項行動
為保障重大項目用地，管委會分別組織開展了xx鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰專項行動，并取得了較好的成效。云桂鐵路(經開區段)征地預計2847畝，其中收回國有土地約xx畝。通過開展攻堅戰，黨工委、管委會領導親自掛帥推進征地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，征地xx畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱巨，通過開展攻堅戰專項行動，管委會從各部門抽調了60多人、xx鎮抽調50人，管委會領導親自掛帥，全體干部職工團結一心、開拓創新、強力推進征拆工作，圓滿完成了任務。至x月份為止該項目已完成征地xx畝，得到了市委、市政府的高度贊揚。
3、實行責任包干，分頭推進
將20xx年的征地拆遷工作任務實行包干，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對于重大項目，緊急項目，臨時抽調其他組人員重點突破，確保完成任務。
四、下步工作計劃
1、繼續加強業務培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到征地隊伍中來，為保證工作質量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關征地政策法規不熟悉，征地程序不清楚，工作經驗不足等實際情況進行針對性的業務培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經，并主動邀請他們前來指導工作。不斷加強征地拆遷組織建設和隊伍建設。
2、加強與上級主管部門的溝通協調，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關系，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。
3、xx機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮鎮政府和各相關村黨支部、村委會的力量，充分調動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。
拆遷工作總結 16
20XX年上半年，開發區搬遷辦在黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門的`配合支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩定一方原則，嚴格依法辦事，平安搬遷安置，現將20XX年上半年搬遷安置工作情況總結如下：
一、上半年拆遷情況：
上半年，按照年初征地拆遷進度計劃，通過精心部署，把征地拆遷任務分解到各工作組，責任落實到人，并根據拆遷時間節點抓好督查，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。經統計，上半年共簽拆遷協議21戶(其中xx村3戶);房屋拆除2戶;xx村xx組征地50畝基本完成;遷墳25棺。
二、所做其他工作：
1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調查、發通知，加強了開發區臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。
2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發區周邊環境，涉及人數4100人次。
3、加強了xx鄉勞務市場和村勞務站內部管理，協調處理區內3起勞務用工糾紛和xx組與xx、xx組灘地糾紛。
4、積極參加xx高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。
5、制定了《xx縣xx工程建設實施方案》，并做了開工的前期準備工作。
6、加強內部管理。加強搬遷辦內部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，分工明確，落實了責任制。
拆遷工作總結 17
隨著我市經濟的快速發展和城市化進程的進一步加快，征地拆遷項目不斷增多，規模不斷擴大，范圍越來越廣。拆遷工作已經成為城市建設的難點。如何破解這一難題，在征地行為與失地農民間找到平衡點，已經成為當前工作的重點。
一、我街道當前的情況
1、通過舊城改造、征地拆遷，小區環境變美了，綜合功能變強了。如現在的通程商業廣場的財富大世界，原來是城西社區的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房，當時到處是成堆的垃圾和雜草，周邊居民的居住環境極為不好，而現在的情況大家是有目共睹的。
2、戰線長、難度大，任務重。從近幾年的情況看，大規模征地拆遷工程有鴻宇廣場一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等，今年內有石油公司宿舍片區、彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恒大地產工程等等。
二、采取的工作措施
通過幾年的.努力探索，確定了"加強領導，嚴格政策，以人為本，平安拆遷"的工作思路，未雨綢繆，超前介入，取得了和諧拆遷的良好效果，實現了"四個拆出"即："拆出感情、拆出發展、拆出形象、拆出經驗"的目標。
（一）加大宣傳力度。一方面，通過各種形式，廣泛宣傳重點工程建設的重大意義和拆遷的相關政策，讓廣大干部群眾家喻戶曉、人人明白、自覺參與、積極配合，為重點工程建設營造了良好的社會氛圍。另一方面，指揮部工作組進村入戶，對群眾關心的政策問題進行宣傳解釋，深入做群眾思想工作，宣講土地征用的政策依據、征地款補償數額、保障性房源的安置等群眾關心的問題。
（二）轉移工作重點，全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的幾大工程，我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點，抽調街道機關干部50多人、社區工作人員20多人，分別到彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恒大地產工程指揮部進行征地拆遷工作，在征地拆遷中，工作隊員們以忘我的敬業精神不辭辛勞，"白＋黑"、"５＋２"地干，充分利用各種形式、各種渠道，多措并舉，廣泛宣傳發動，耐心細致地做群眾思想工作，取得了一定的成效。
（三）全力做好穩控工作。維護穩定工作，應始終貫穿于征地拆遷、重點項目建設的始終。
一是加強排查，及時化解不穩定因素。組織人員進行走訪、摸排，及時發現和搜集各類苗頭性、傾向性問題，進行事前疏導、化解。
二是定期調度，強化調處措施。將摸排匯總的各類矛盾糾紛進行通報，研究制定處置方案，及時落實責任單位和責任人。
三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規劃范圍及拆遷有關政策文件，避免不穩定因素的發生。
三、存在的主要問題
（一）城xx結合部征地越來越難。一方面，農民對現行的補償標準不滿意，另一方面，部分農民有要安置地要求，成了征地工作的瓶頸，使征地協議難以順利達成。
（二）安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數計算的，60O/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置后所得房屋比原來房子小人多的住戶小很多，很容易造成這部分人的不滿，引發不穩定因素；還有就兩子戶與兩女戶的問題。
征地拆遷維護穩定工作意見 高速公路征地拆遷動員會上的表態發言 上饒縣征地拆遷安置工作情況匯報
拆遷工作總結 18
xx年上半年，我辦按照城區黨委、政府的工作部署，在城區指揮部的具體領導下，全力推進征地拆遷工作，現將上半年工作情況總結如下：
一、工作完成情況
（一）上半年征地拆遷完成情況
xx年我城區與市政府簽訂征地拆遷責任狀征地面積4500畝，征地結算面積2700畝；簽訂國有土地上房屋征收工作責任狀征收面積9.84萬平方米。截止6月30日，完成征地簽約3875.16畝，完成房屋拆遷簽約33萬平方米。其中，重點突破良玉大道、新平路、軌道交通2號線、慶林路、城鐵順寧苑等一批重點項目的節點難點；新村停車場、xx村征地拆遷有較大進展；完成了曜陽國際老年公寓和xx河楞塘沖綜合整治工程二期（五象五湖）等海綿城市項目征拆工作，蟠龍、xx等公交場站、鄱龍東鄰里中心等公共服務設施等項目完成征拆工作并順利開工。
xx村整村拆遷是服務第十二屆中國（xx）國際園博會的重點項目，截止6月30日，已拆除房屋125間，面積52483.74㎡。自治區重點項目新村停車場項目正在進行保護性勘探和司法內分，工作組正有力的推進停車站征拆工作。
（二）項目征地拆遷結算工作
為了加快推進我城區征地拆遷結算工作，城區指揮部設立征地結算科，加強對各個片區征地拆遷結算工作指導，按征地拆遷結算工作流程及其要求，將協議書審核、付款、收據和內分圖出具，還有相關表格匯總等等各項結算工作細化分解，落實到人，形成合力。強化與市征地辦，項目業主溝通協調關系。爭取市國土局信息中心，建設用地科大力支持，解決歷史遺留問題，為下一步供地提供保障。
截至xx年6月30日，共完成12次結算工作，涉及11個項目，結算面積合計1625.1123畝，其中終結結算項目有3個。
（三）法律法規宣傳工作
我辦領導高度重視征地拆遷政策的宣傳，采取各種形式，深入村、隊進行宣傳政策，堅持征地拆遷政策宣傳導向，解答在征地拆遷中群眾關心的`政策問題。我城區于6月3日印發《xx區五象新區范圍內集體土地上房屋拆遷補償實施方案》（良政辦發[xx]48號），我辦信訪法規組工作人員深入一線做好政策解讀工作。
（四）重視征地拆遷信息錄入
截止6月30日，辦信息錄入組錄入協議信息共2377宗，其中歷史協議錄入545宗，送審協議錄入1832宗。信息錄入組嚴格提高效率，要求當日送審的協議需當天錄入完畢，達到協議送審與協議錄入實現同步的效果。自今年4月份開始，每月的征地拆遷數據在xx市征地拆遷信息管理系統都能同步顯示，實現征地拆遷數據提取的直觀性、便捷性及參照性，進一步更好的服務一線征拆工作隊。
（五）積極探索、推廣政府購買社會服務工作。
我辦積極配合城區指揮部和財政局、結合實際，積極探索、推廣便捷實用的政府購買社會服務模式，進一步提高了城區服務五象新區開發建設的服務水平。抓好試點，建立可推廣的政府購買社會服務模式，為城區政府購買社會服務工作全面開展提供借鑒。
（六）加大征地拆遷協議審核工作力度。
截至xx年6月30日，我辦信訪法規組審核房屋拆遷協議1726份，通過審核協議1230份，住宅房屋部分189080.04㎡，非住宅及農配養殖部分26661.70㎡；已送會審小組征地協議共計640份，其中征地193份，補充協議146份，遷墳協議301份。
二、主要工作措施
（一）領導重視，落實責任。我辦各分管領導狠抓責任落實，根據城區五象指揮部下達的工作任務，把工作任務分解細化到個人，層層落實責任，按各階段的工作要求組織落實，確保項目征地拆遷工作順利推進。
（二）靈活方法，高效推進。各工作組針對各項目的具體情況，制定相應的措施及方案。一是加強征地拆遷工作人員的業務水平。二是繼續按照“六包”工作制以及“三貼近、三加強”的工作要求，深入一線，進村入戶扎實有效地開展征地拆遷工作。三是各工作組采取苦干加巧干等靈活方法，利用農閑、節假日等時機，深入被征地拆遷戶做工作，宣傳國家有關征遷政策，廣泛擴大影響力，營造濃厚輿論氛圍。
（三）攻堅克難，形成合力。各工作組細化分解任務,倒排時間,以倒逼方式進行攻堅,對于工作組層面不能解決和把握的問題，及時向城區五象指揮部匯報請示，城區各科室力所能及地協助各工作組共同解決項目征地拆遷工作中存在的問題。
三、存在問題
（一）農民自建過渡房的拆除任務艱巨。目前涉及xx村整村搬遷、新村停車場、醫科大學教育中心、體育產業城等一批急需推進的項目內涉及農民自建過渡房房屋面積達63萬多平方米，城區于6月3日印發了《xx區五象新區范圍內集體土地上房屋拆遷補償實施方案》（良政辦發[xx]48號），征地拆遷工作人員正在快速收悉和執行新方案補償標準，但在時間緊、任務重的情況下，自建過渡房的拆除仍難度較大。
（二）已下達征地委托的項目，由于業主資金不到位，無法開展征地拆遷工作。
（三）臨時過渡周轉房緊缺。我城區涉及xx村,xx社區稔水坡、書林坡等整村、整隊拆遷，要搬遷必需建設過渡周轉房，才能實現臨時過渡安置。但目前轄區內臨時過渡周轉房源很少，很多群眾提出不要過渡費要入住過渡周轉房，但無房可住，導致農民思想顧慮重重，工作難以開展。
（四）土地糾紛問題解決歷時長，處理難度大。土地糾紛涉及個人與個人、隊與隊、坡與坡、村與村、鎮和鎮（街道辦）等，涉及糾紛問題復雜，調處難度大。
（五）宗族墳墓、土地廟、古井等補償難。宗族墳墓、土地廟、古井等因涉及人口多、內部利益分配等問題難以協調統一，按政策補償標準搬遷協調難度大。
四、下一步工作計劃
按照市政府下達的征地任務全力推進征地拆遷工作，爭取全年完成征地簽約1萬畝，完成房屋拆遷簽約30萬平方米。抓住服務園博會、自治區新村停車場項目、xx市第十四中學五象校區、玉嶺路、廣西醫科大學教育中心等項目的征地拆遷工作，集中力量推進區、市重大重點項目，確保項目按時間節點完成。具體工作措施如下：
（一）加強領導，統一思想。進一步加強對各重點項目征地拆遷工作的組織領導，加強溝通協調，完善工作機制，落實工作責任，做到人員到位、職責到位、工作到位。
（二）加強宣傳，營造氛圍。堅持進村入戶，大力宣傳相關征地拆遷政策法規，做深做細被征地拆遷群眾的思想動員工作，努力營造和諧征拆的良好氛圍，使廣大群眾支持和配合征地拆遷工作。特別是加強農民自建過渡性住房補償政策宣傳，學好用好政策，促進農民對征拆工作的配合。
（三）加強依法征地，和諧拆遷。要嚴格執行政策法規，講究工作方法，切實維護被征地拆遷群眾的合法利益，妥善安置被征地拆遷群眾。同時，加大綜合執法力度，堅決遏制搶建、違法用地等行為。
拆遷工作總結 19
今年以來，我縣以全面落實全市城市建設暨震后危舊平房改造動員大會精神為契機。在過去幾年拆除違章建筑3.5萬平方米、拆遷面積達4.2萬平方米的基礎上，繼續把拆遷改造作為改善城市環境，完善城市功能，提升城市品位的重要舉措，積極動員，廣泛發動，狠抓落實，推進了拆違拆遷工作的順利開展，到目前已完成拆違拆遷20370平方米，圓滿完成目標任務。
一、拆遷工作完成情況
今年以來，我縣堅持將拆違拆遷工作與改善居民生活環境、優化城市發展結合起來，努力鞏固國家衛生城、園林城創建成果，著力打環境優美、品位高雅、適宜人居、充滿創新活力的和諧城市，實現了拆違拆遷工作與城市建設的同步協調發展。在拆違工作中，已拆除違章建筑1750平方米，主要集中在省道平青大公路城區段兩側，違章商業門店和修理企業10處；縣道灤古路城區段兩側違規民房、養殖場等12處。在拆遷工作中，全縣已完成城區規劃內國有土地拆遷改造面積18620平方米，主要集中在目前無暖氣、燃氣的舊小區改造和城區規劃區內企業的退二進三。按照城市建設外延擴張與內涵挖潛相結合的原則，將建設工程向基礎設施延伸，向完善城區功能延伸。重點加強了與群眾息息相關的新城舊小區道路、老城公廁等基礎設施拆遷改造，已翻修小區道路6條、改建公廁50個，拆除面積達2879平方米。針對城區供暖鍋爐點分散、鍋爐噸位小、檔次低、污染較大的實際，確定了"統一規劃、拆小并大、分步實施"的方針，積極謀劃城區供熱并網改造工作，對城區內8座鍋爐進行撤并改造，拆遷面積2500平方米，新增統一供熱面積2.1萬平方米，使全縣統一供熱面積達到116萬平方米，占總建筑面積的85%。城市舊小區改造工程中，完成進校院內24處2022平方米的平房改造，完成縣社家屬院38戶5105平方米的'平房改造。按照城市化和集約用地的要求，大膽探索城中村改造新路子，啟動實施了建筑面積12.4萬平方米的軍營村平改樓工程，該工程共涉及120戶171處，目前已拆遷31處3620平方米，改造建成安置樓房66戶。鎮村拆遷改造中，雷莊鎮改造205國道兩側商業門市2500平方米，改善了國道兩側的景觀，推進了小城鎮建設的快速發展。個人科學發展觀心得
二、主要作法
我縣始終將拆違拆遷改造工作作為全縣的中心工作來抓，堅持將拆遷改造工作與建設品牌城市有機結合起來，不斷加大工作力度，嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度，推進了拆違拆遷工作順利開展。
拆遷工作總結 20
xx年，在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下，xx鄉黨委政府堅持以重點工程項目建設為經濟建設中心，突出工作重點，明確目標任務，強化管理措施，啟動實施了平山路、農批大市場、中農綠能、唐河路、李莉加油站、污水處理廠等重點項目，現將項目征遷工作總結如下：
一、xx年征地拆遷完成情況
（一）平山路
涉及xx村，現征地已結束。拆遷涉及72戶，目前還剩8戶未拆遷，其中有3戶還未簽訂拆遷協議；1戶簽訂了拆遷協議，但不愿領取補償款，該戶系全違建，有建設局曾開具的罰款票據，堅決要求補償。
（二）農批大市場
涉及xx鄉xx村、靈光村的面積為16.9821公頃，折合畝數為254.7315畝。現規劃一期工程需征地80畝，已全面完成征遷補償。
（三）中農綠能項目
涉及田萬村，涉及55戶75.14畝，補償金額3099525元，已補償到位。
（四）塘河路
涉及xx村，目前房屋丈量已結束，并且已核算完畢。
（五）李莉加油站
涉及田萬村，涉及30戶29.893畝及村集體土地0.928畝，補償金額1271366.25元。
（六）污水處理廠
涉及xx村，涉及9戶9.4605畝，已補償到位。
二、工作方法、經驗
（一）領導力度到位。鄉村兩級聯動形成合力，為確保各項目征地拆遷工作按照項目建設需求及時完成任務，對每個重點項目都落實有鄉領導班子負責，各項目聯系領導做到深入項目征地一線，靠前指揮，隨時掌握項目征遷工作推進情況，及時協調解決存在問題。同時，為確保各項目在征地拆遷過程中出現的問題能夠及時得以解決，xx鄉經常專對項目征地拆遷工作召開專題研究會議或進行現場辦公，梳理征地拆遷的'突出問題，明確專人負責，限時辦結，有效促進征遷工作的開展。
（二）宣傳發動到位。要讓老百姓真正擁護、支持和配合征地拆遷，宣傳發動到位是關鍵。前期工作中，我們把宣傳作為一個重要環節來抓。一是對每個項目都層層召開專題動員會議，對征地拆遷工作進行工作動員，爭取最大限度地取得廣大群眾的理解和支持。二是大力宣傳拆遷征地政策。通過廣播宣傳車、印發明白紙、鄉村干部包干入戶等形式廣泛深入地宣傳講解拆遷政策、解答群眾疑問，真正做到“明白丈量，安心拆遷”。三是做到全程公開、透明。在群眾聚集點，對拆遷安置政策、補償標準、每戶丈量結果、安置方式以及檢舉電話全部張榜公布，全程接受群眾監督，做到了陽光拆遷、陽光征地。
（三）發揚艱苦奮斗的作風。在征地拆遷工作中，全鄉上下始終堅持誠信征地，發揚“白加黑”、“5+2”、“晴加雨”精神，把精力集中到項目的推進上，強勢推進項目征地拆遷。針對拆遷的疑難問題專門召開會議研究，給被征遷群眾有就近反映問題、有及時處理問題、有盡快解決問題的途徑，實行“和諧征地、和諧拆遷”，有力地推進了項目建設。
拆遷工作總結 21
20xx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發區黨工委、管委會的正確領導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協力，順利開展各項拆遷安置工作。
一、本年度工作完成情況
根據開發區拆遷規劃和康居點安置情況，現將xx年度主要工作總結如下：
(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作
按照xx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協議等環節，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發區各村土地征收和房屋征收任務零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數據并公示，充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。
xx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約)；縣城中村改造項目涉及我區豐墩村區域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作；xx村龍潭北路兩側改造項目已完成112戶簽約；金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約；縣體育中心工程涉及xx村區域房屋征收7戶；xx村萬佛路改造項目完成17戶簽約；豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約；各項目簽約拆遷工作仍在進行中。
(二)全力開展安置房分配工作
上半年，xx村、xx村展開安置房分配工作；下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源；并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關文件對應不同的安置價格；同時，對分配方案進行公示與確認；為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監督，程序規范，確保有序選房。截止到12月底，xx村408套安置房已完成391套安置；xx村256套安置房已完成225套安置；豐墩村532套安置房已完成399套安置；北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作
xx年10月10日開始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發區管委會展開全面部署，設立網格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網格區域盡職盡責。開發區的天空更藍了，我們呼吸的`空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質按量完成其他工作任務。
二、下年度工作方法與要求
xx年度，我辦全體成員統籌協調，相互配合，圓滿完成開發區各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優化；拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時；部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學分工，創新工作方法
拆遷辦應根據實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現場勘測到簽訂協議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關政策標準，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監督城市建設工作。
(二)嚴明紀律，強化組織管理
我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規范的環境中高效運行。結合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環節的文件管理，推進拆遷手續的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續工作，完善拆遷安置相關手續、信息錄入、補償統計及檔案管理工作。
(三)宣傳動員，走進人民群眾
每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規定的及時給予答復；復雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾；拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環境中高效展開。
在以后的工作中，我辦將堅持服務群眾，用x指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質和業務技能；在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發區建設做出應有的貢獻。
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