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學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-18 14:51:43 工作總結(jié) 我要投稿

學(xué)校總務(wù)處的工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)1

  總務(wù)處工作總結(jié)在本學(xué)期中,總務(wù)工作完成了本學(xué)期工作計(jì)劃,并開(kāi)展了更多的細(xì)致工作。是近幾年來(lái)完成任務(wù)最多最突破的一學(xué)期。

  一、思想情況:

  1.總務(wù)處工作人員統(tǒng)一思想,內(nèi)部解決工作中的矛盾,磨擦,完全聽(tīng)從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,為教學(xué)一線做了許多實(shí)事,工作從不拖拉。

  2.在石校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,順利的初步完成了爭(zhēng)重工作,總務(wù)處在爭(zhēng)重中負(fù)出了巨大的努力。在評(píng)爭(zhēng)重優(yōu)秀工作者中,總務(wù)處工作人員充分發(fā)表自己的認(rèn)識(shí),對(duì)優(yōu)秀稱號(hào)相互推讓。

  二、工作計(jì)劃情況:

  為本學(xué)期完成的工作主要是申報(bào)全國(guó)職業(yè)高中示范校:

  1.完成了開(kāi)學(xué)前計(jì)劃的投入資金購(gòu)入現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備工作。

 。ǎ保〇|校:烹炒間的設(shè)備――安計(jì)劃完成了增加12個(gè)火眼的不銹鋼灶。改造和增加設(shè)備投入了三十多萬(wàn)元資金。期中不銹鋼灶、不銹鋼抽煙機(jī)和餐柜等。投入十八萬(wàn)元。煤氣增容十二萬(wàn)元。已大大超出計(jì)劃投入的資金。

 。ǎ玻┪餍#洪]路電視設(shè)備(方案同xx年?yáng)|校閉路電視設(shè)備),按計(jì)劃完成,設(shè)入資金29萬(wàn)元。另外東校閉路設(shè)備又增加到能同時(shí)播放二十套不同節(jié)目的設(shè)備系統(tǒng)。

 。ǎ常┪餍#喊从(jì)劃建立了一套模似財(cái)會(huì)室。

 。ǎ矗〇|西校:因資金和季節(jié)等原因計(jì)劃中的購(gòu)入空調(diào)設(shè)備工作往后推遲。

 。ǎ担┬@網(wǎng)建設(shè):l已按計(jì)劃完成校園網(wǎng)的建設(shè),其中上網(wǎng)方式是以ISDN數(shù)字業(yè)務(wù)電話網(wǎng)由路由器拔入,以后可擴(kuò)展由北京電信拉專線上網(wǎng),目前已能做到幾十臺(tái)微機(jī)同時(shí)上Internet,并且東校電化教室,兩個(gè)語(yǔ)音教室也實(shí)現(xiàn)了資源共享,并能上Internet。課件制作設(shè)備購(gòu)入了掃描議、刻錄機(jī)、光盤(pán)塔、高檔彩色噴墨打印機(jī)等。為本校教師自己制作CAI課件創(chuàng)造條件。l校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總投入125萬(wàn)資金。

 。ǎ叮〇|西校:按計(jì)劃電教室各增加一套電教設(shè)備,投入了()元資金。

  (7)東校:按計(jì)劃建立兩間語(yǔ)音教室――主控臺(tái)有多媒體微機(jī)(學(xué)生用顯示器每室各21臺(tái))等,投入了36萬(wàn)元。

 。ǎ福〇|校:在計(jì)劃之外東校以建立了一套的現(xiàn)代化圖像影視編輯設(shè)備,投入了()萬(wàn)元。設(shè)備投入總金額達(dá):()

 。.順利完成了財(cái)會(huì)帳務(wù)的完全合并工作:

  東西校財(cái)會(huì)賬務(wù)完全合并,也是本學(xué)期的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處全體財(cái)務(wù)人員共同努力下順利完成了合并賬目工作。

  (1)財(cái)會(huì)人員的調(diào)整:會(huì)計(jì)、出納分別由東西校各抽一人。其他兩人分擔(dān)財(cái)務(wù)的其它工作。

  (2)財(cái)產(chǎn)賬面的合并也是很順利。財(cái)產(chǎn)的.管理、購(gòu)入等方式統(tǒng)一。有總賬,有分賬。工作職責(zé)明確。

 。ǎ常┛倓(wù)處的管理制度、職責(zé)重新制定,并實(shí)現(xiàn)按制度、按職責(zé)工作。

 。.部分總務(wù)工作社會(huì)化。

  總務(wù)工作社會(huì)化已向前推進(jìn)了一大步。其中就餐社會(huì)化已按計(jì)劃實(shí)施完成。為今后總務(wù)工作進(jìn)一步社會(huì)化奠定了基礎(chǔ)。本學(xué)期取消東校食堂,學(xué)生教師午餐由社會(huì)提供營(yíng)養(yǎng)配餐。

  4.基建維修工作:

  基建裝修工作為設(shè)備購(gòu)入到位做好準(zhǔn)備工作。本學(xué)期購(gòu)入大量教學(xué)設(shè)備,基建工作做到了順利安時(shí)完成。維修、搶修工作訊速,確保了一線教工作的順利完成。

  本學(xué)期計(jì)劃工作繁重,重點(diǎn)突出,任務(wù)突出,改革舉措突出。購(gòu)入設(shè)備多,施工時(shí)間緊。在總務(wù)處全體工作人員的團(tuán)結(jié)努力下,統(tǒng)一思想,順利完成好了本學(xué)期的工作。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)2

  20xx年下學(xué)期已結(jié)束,本期后勤處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范后勤管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)做到實(shí)處,使后勤管理有了較大的進(jìn)步。為今后更好地開(kāi)展工作,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理

  嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

  二、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理

  1、本學(xué)期,在全體教師的共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校門(mén)衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校安排。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校,每天堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)、外進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

  2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除?倓(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,并將檢查情況作好記載。

  3、本學(xué)期,各班主任在安全教育方面做了大量的工作。少先隊(duì)大隊(duì)部利用廣播媒體向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見(jiàn)病的.預(yù)防知識(shí)。還采用櫥窗、宣傳畫(huà)等多種形式的宣傳手段,堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生交通安全、消防安全、“遠(yuǎn)離毒品”、自我防范、甲型H1N1流感的宣傳和預(yù)防等安全宣傳教育工作。取得了很大的成效。

  4、本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)教師食堂、小賣(mài)部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入教師食堂、小賣(mài)部檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處每天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。

  5、認(rèn)真辦好食堂。我校因硬件限制,食堂條件簡(jiǎn)陋,但通過(guò)努力,為全校師生提供了安全的飯菜,從未發(fā)生任何食品衛(wèi)生事故,這與較強(qiáng)的工作責(zé)任心是分不開(kāi)的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視食堂工作,由總務(wù)處全面負(fù)責(zé),并由專人負(fù)責(zé)管理食堂。食堂所用大米和食用油均從定點(diǎn)單位采購(gòu)。所有采購(gòu)的蔬菜、肉類,每次進(jìn)貨都有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,從而確保師生的飲食安全。同時(shí),食堂按規(guī)定進(jìn)行消毒、48小時(shí)留樣,認(rèn)真做好常規(guī)工作。

  三、規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理

  學(xué)校固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)重要的工作。每學(xué)期期初我們及時(shí)對(duì)各室各班的物品進(jìn)行登記造冊(cè),責(zé)任到人,期中、期末進(jìn)行驗(yàn)收,與月考核掛鉤,對(duì)人為損壞的實(shí)行賠償。對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)能按要求及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,造單入庫(kù)。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失。

  四、做好校園環(huán)境管理工作,落實(shí)衛(wèi)生負(fù)責(zé)制度

  學(xué)校是文明的窗口,校容校貌是一所學(xué)校精神面貌的反映,我們嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行校園衛(wèi)生管理。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前,安排好各班的清潔保管區(qū),責(zé)任到班,保管到人,做到定人、定點(diǎn)、專人保管。健全清衛(wèi)工作檢查制度。使校園常保整潔,無(wú)衛(wèi)生死角。

  本年度的后勤工作,在全體教職員工的配合下,各項(xiàng)工作都順利地完成了,為推動(dòng)學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在著許多不足,有待進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于探索,努力工作,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

  五、后勤常規(guī)管理方面

  做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,組織教師自己動(dòng)手做些小修理,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  六、工作反思

  由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

學(xué)校總務(wù)處的工作總結(jié)3

  三年以來(lái),總務(wù)處全體同志在中心學(xué)校校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校的中心工作,不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè),作風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,緊密團(tuán)結(jié),服務(wù)全校師生,為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高總務(wù)工作人員的素質(zhì)。

  (1)、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高總務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。

  (2)、完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,細(xì)化崗位職責(zé),做到分工具體,職責(zé)明確,確保后勤服務(wù)工作事事有人做,人人有事做。

  (3)、利用每周一的第三、四節(jié)課總務(wù)工作活動(dòng)平臺(tái),組織總務(wù)后勤工作人員,對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周工作進(jìn)行布置、安排,相互交流,共同提高。

  2、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,開(kāi)源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。

  財(cái)務(wù)人員本著“節(jié)約開(kāi)支,精打細(xì)算,從嚴(yán)掌握,統(tǒng)一管理”的原則,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開(kāi)展活動(dòng)。

 。1)、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,總務(wù)處按照《義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》制定學(xué)期財(cái)務(wù)收支預(yù)算,經(jīng)校務(wù)會(huì)通過(guò)后,報(bào)上級(jí)審核,并在實(shí)際支出中,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。

  (2)、嚴(yán)格把握日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格核算,精打細(xì)算,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),合理開(kāi)支。

  (3)、學(xué)校成立了以教職工代表為主,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的財(cái)務(wù)管理小組,對(duì)學(xué)校的資金使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。為增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)開(kāi)支的透明度,每學(xué)期初,由財(cái)務(wù)人員利用校長(zhǎng)會(huì)向全體校長(zhǎng)公開(kāi)上學(xué)期的學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,并要求他們利用教師會(huì)向全體教職工公開(kāi)。

  (4)、學(xué)校嚴(yán)格按上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)行為,三年來(lái)每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)均向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放收費(fèi)明白卡,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻。中心學(xué)校由總務(wù)處牽頭成立收費(fèi)監(jiān)督小組,對(duì)基層學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行檢查。三年來(lái)我校未發(fā)生重大違規(guī)收費(fèi)行為。

  3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點(diǎn)。

  三年來(lái)本著勤儉節(jié)約,保障供給的原則,學(xué)校逐步建立健全了物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (1)、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時(shí)把各種用品籌備齊全。在添置辦公用品、設(shè)備時(shí),首先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人向總務(wù)處申報(bào),填寫(xiě)申請(qǐng)購(gòu)置表,總務(wù)處召開(kāi)會(huì)議根據(jù)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和部門(mén)實(shí)際需要權(quán)衡后,報(bào)校長(zhǎng)審核,再由總務(wù)處牽頭,組織三人以上,多家詢價(jià),擇優(yōu)選購(gòu),陽(yáng)光操作。

 。2)、在物資的管理和使用上,嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),做好賬物相符,不出差錯(cuò)。對(duì)學(xué)校所有固定資產(chǎn)、物品登記入賬,明確管理責(zé)任人。各基層學(xué)校每月進(jìn)行一次資產(chǎn)清點(diǎn),學(xué)期末進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)并上報(bào)中心學(xué)校。目前,校產(chǎn)的登記已形成一套嚴(yán)格的制度,對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放點(diǎn)有了詳細(xì)的記錄,從而保證了學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性,有效防止了資產(chǎn)流失。

  4、加強(qiáng)后勤保障,提升服務(wù)質(zhì)量。

  本著服務(wù)的宗旨,后勤全體人員勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)的完成了大量的后勤服務(wù)工作,有利的保障了教學(xué)、科研及師生們的生活正常進(jìn)行。

  (1)、校舍日常維修方面

  總務(wù)處定期了解各校校舍安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改維修。三年來(lái),中心學(xué)?偼顿Y80多萬(wàn)元用于基層學(xué)校的修建院墻、平整操場(chǎng)、教學(xué)樓整修、門(mén)窗更換等等,其中,平整操場(chǎng)2所學(xué)校(秀山小學(xué)、灌口小學(xué))投入8萬(wàn)多元;教學(xué)樓滲漏防水加固2所(楊橋小學(xué)、龍莊小學(xué))投入2萬(wàn)元;更換教室、教師辦公室門(mén)窗3所學(xué)校(中心小學(xué)、灌口中學(xué)、灌口小學(xué))4萬(wàn);教學(xué)樓外墻整改1所(河?xùn)|小學(xué))投入1.4萬(wàn);黑板翻新15所,投入1.7萬(wàn);修建院墻3所學(xué)校(秀山小學(xué)、長(zhǎng)莊小學(xué)、石城小學(xué))投入6萬(wàn);教室翻新1所(殷匯初中)3.5萬(wàn)元;零星維修3.5萬(wàn)

 。2)、綠化衛(wèi)生管理方面

  為做好校園綠化、美化工作,中心學(xué)校先后投入6萬(wàn)余元對(duì)轄區(qū)內(nèi)的13所小學(xué)2所中學(xué)進(jìn)行了綠化,同時(shí)加大校園保潔工作的管理力度,各校逐步落實(shí)層級(jí)管理模式,即總務(wù)主任→分管衛(wèi)生副主任→班主任,從而把校園環(huán)境衛(wèi)生管理落到實(shí)處理。

  3、教育教學(xué)服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)。切實(shí)保障學(xué)校重大的教育教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作,從而未為活動(dòng)的成功舉辦奠定基礎(chǔ)。

  努力做好學(xué)校的'硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件。

  1、基建方面:

  (1)、殷匯初中建設(shè):

  為實(shí)現(xiàn)教育資源合理配置,提高教育資源利用率,20xx年,經(jīng)過(guò)多方努力,合并了五里中學(xué)、殷匯初中班、西山學(xué)校初中班、原殷匯中學(xué)初中部,新建了殷匯初中,先后共爭(zhēng)取上級(jí)資金600多萬(wàn)元用于學(xué)校建設(shè),其中征地:46畝,180萬(wàn);教學(xué)樓:100萬(wàn);男生宿舍:210萬(wàn);女生宿舍、食堂:158萬(wàn);本學(xué)期,又爭(zhēng)取了1600多的綜合樓項(xiàng)目工程,預(yù)計(jì)投入120多萬(wàn)元,工程已經(jīng)動(dòng)工。

  為改善殷匯初中的辦學(xué)條件,中心學(xué)校先后投入50多萬(wàn)元用于新建籃球場(chǎng)、跑道、校園道路、校園廣場(chǎng)、生活區(qū)廣場(chǎng)等等,其中,新建籃球場(chǎng)、跑道、校園道路15.5萬(wàn);校園廣場(chǎng)、生活區(qū)廣場(chǎng)33.5萬(wàn);車(chē)棚:9.5萬(wàn);食堂設(shè)備及活動(dòng)板房:22萬(wàn);水電改造:6.5萬(wàn),今年暑假,預(yù)計(jì)再投入15萬(wàn)元用于學(xué)校大門(mén)和校園道路建設(shè),工程正在實(shí)施。目前,學(xué)校已初具規(guī)模,初見(jiàn)成效。

  (2)、五里小學(xué)建設(shè):

  原五里小學(xué)校舍為D類危房,五里中學(xué)撤并后,學(xué)校爭(zhēng)取項(xiàng)目資金25萬(wàn)余元在五里中學(xué)校址新建了五里小學(xué),目前學(xué)校已基本成形,今年暑假中心學(xué)校準(zhǔn)備再投入2萬(wàn)余元,對(duì)教師辦公室平房進(jìn)行維修加固。

  (3)、旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè):

  三年來(lái)共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金56萬(wàn)余元,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大部分學(xué)校進(jìn)行了旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè),其中,旱廁改造13所,資金26萬(wàn);體育設(shè)施建設(shè)涉及15所學(xué)校,資金30萬(wàn)。

  2、多方努力,改善辦學(xué)條件

 。1)、為改善教職工的辦公條件,中心學(xué)校先后為全體教職工更換了辦公桌椅280多套,總共投入11萬(wàn)多元。

 。2)、為方便教師利用網(wǎng)絡(luò)資源,中心學(xué)校投入8.5萬(wàn)為兩所中學(xué)、中心小學(xué)教研組配備了辦公電腦24臺(tái),計(jì)劃三年內(nèi)覆蓋所用學(xué)校。

 。3)、為改善各校辦學(xué)條件,中心學(xué)校先后投入近17萬(wàn)元為各校配備了激光打印機(jī)、指紋考勤機(jī)、圖書(shū)架以及廣播和監(jiān)控系統(tǒng),其中,打印機(jī):2萬(wàn);考勤機(jī):約3萬(wàn);圖書(shū)架:1.5萬(wàn);廣播和監(jiān)控系統(tǒng):12萬(wàn),目前兩所中學(xué)和中心小學(xué)已安裝,其他學(xué)校陸續(xù)都將安裝。

  積極配合上級(jí)部門(mén),做好校安工程的相關(guān)工作。

  校安工程是一項(xiàng)民生工程,為此,中心學(xué)校安排專門(mén)人員具體負(fù)責(zé)此事,無(wú)論從前期的資料建設(shè),還是從目前的加固實(shí)施來(lái)看,我們的工作與兄弟學(xué)校相比,算得上靠前的。今年暑假,中心學(xué)校安排專人對(duì)項(xiàng)目學(xué)校每天巡視一次,督促工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度,確保校安工作萬(wàn)無(wú)一失。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)4

  我?倓(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,堅(jiān)持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過(guò)總務(wù)處全體員工的共同努力,總務(wù)工作有了新的氣象,并取得了一定的成績(jī)。,現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作

  學(xué)期伊始,總務(wù)處工作人員提前全部到崗,做好新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在最短的時(shí)間內(nèi),認(rèn)真完成校園各項(xiàng)檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、完成了班級(jí)的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

  九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。更換會(huì)議室的沙發(fā)、會(huì)議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長(zhǎng)辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺(tái)。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成2013教職工績(jī)效工資發(fā)放工作。

  二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺(tái)階

  總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

  一、項(xiàng)目實(shí)施情況

  本學(xué)期,在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作。

  1. 成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見(jiàn),擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實(shí)施方案,并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊(duì)活動(dòng)、家校結(jié)合建設(shè)等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè),讓學(xué)生體會(huì)到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。

  2. 整體聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),收獲多多。

  本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入思考。每一位教師通過(guò)自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,多渠道收集資料,從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營(yíng)造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開(kāi)展公平輔導(dǎo)、活動(dòng)以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫(xiě)了讀書(shū)心得、公平教育心得、專題論文。

  (1)通過(guò)學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義,全體教師更加明確了國(guó)家對(duì)教育的要求,區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過(guò)程,特色學(xué)校是世界各國(guó)教育追求的目標(biāo),也是學(xué)校文化形成的過(guò)程,辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段:規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

  (2)對(duì)學(xué)校特色的理解,辦學(xué)特色即整體特色。

  (3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn):學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢(shì)。

  (4)學(xué)校特色的五性:方向性、獨(dú)特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。

  3. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報(bào)告或課題,應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計(jì),它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問(wèn)題。沙小燕導(dǎo)師見(jiàn)面會(huì)所得進(jìn)一步理清了我們的思路,多次對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了修訂,逐步完善了方案,使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分,可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來(lái),迫切性提出來(lái)要有足夠的理論依據(jù),從而避免盲目性。界定定位要準(zhǔn),不能含糊,目標(biāo)途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來(lái),還要相對(duì)具體一些。歸類無(wú)論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來(lái),每一個(gè)目標(biāo)的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。

  特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng),辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定,如陽(yáng)光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu),從學(xué)生、教師、家長(zhǎng)三個(gè)層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評(píng)價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識(shí)和參與:始終參與全過(guò)程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué),游離于課堂之外的特色是沒(méi)有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn),一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

  4. 強(qiáng)化培訓(xùn),提高落實(shí)方案的能力。作為校長(zhǎng)要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上,進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施,臺(tái)階式的提升辦學(xué)水平,為此我們積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)。尤其是項(xiàng)目工程組織校長(zhǎng)等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓(xùn),使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過(guò)程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會(huì)。校長(zhǎng)開(kāi)拓了教育理論視野。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩的培訓(xùn)模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學(xué)水平。

  5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結(jié)合,構(gòu)建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動(dòng))-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問(wèn),均等發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會(huì))-------當(dāng)堂測(cè)評(píng)(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料,多元尺度評(píng)價(jià))。每位教師努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異,不斷改進(jìn),不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書(shū)育人”的使命,不可跟風(fēng)追潮,急功近利,我們要堅(jiān)守教育的信念與價(jià)值追求,既要仰望天空又要腳踏實(shí)地,要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生成長(zhǎng),在靜悄悄中看待學(xué)生的變化,把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校,校長(zhǎng)是學(xué)校理念的形象代言人。

  6. “公平”特色校園文化、班級(jí)文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長(zhǎng)所說(shuō):“在學(xué)校管理中,三流的校長(zhǎng)靠經(jīng)驗(yàn),二流的校長(zhǎng)靠制度,一流的校長(zhǎng)靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”,制度來(lái)源于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,把有形制度變成每個(gè)教職工內(nèi)在的價(jià)值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結(jié)合,學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園,約束與激勵(lì)并存,教師是需要我們關(guān)心的,你對(duì)老師的好是你的責(zé)任,和諧的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺(jué),校園文化與校園理念特色融為一體,感覺(jué)像家像樂(lè)園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學(xué)校精心設(shè)計(jì)的每一個(gè)教育空間,都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書(shū)法作品和美術(shù)作品,到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂,個(gè)個(gè)鮮活可人,營(yíng)造了融知識(shí)性、娛樂(lè)性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會(huì)感受到學(xué)校的趣味、知識(shí)、科學(xué)、人文、和諧。

  本學(xué)期校園及班級(jí)文化建設(shè)方面,我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛(ài)的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的`改造,再有就是樓道文化,最后是班級(jí)墻壁文化。校長(zhǎng)室與大隊(duì)部整體規(guī)劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計(jì),不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來(lái)訪者一致好評(píng)。

  7. 全面展開(kāi)“公平”特色的各類活動(dòng)活動(dòng)。在面向全體,人人機(jī)會(huì)均等的原則指導(dǎo)下,結(jié)合我校發(fā)展的實(shí)際,開(kāi)設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書(shū)法、繪畫(huà)、小制作、合唱、語(yǔ)言表演、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)、陽(yáng)光體育、國(guó)球乒乓、李小籃球等活動(dòng)。征文演講:”中國(guó)夢(mèng)”演講,書(shū)寫(xiě)大賽:書(shū)寫(xiě)之星評(píng)比。站在兒童的立場(chǎng)上設(shè)計(jì)方案,孩子的童年如果是快樂(lè)和自由的,他就有無(wú)限的張力,如果過(guò)于沉重和勞累他就會(huì)厭倦學(xué)習(xí)和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的,他要去感受生命、體驗(yàn)生命、感悟生命,在這個(gè)過(guò)程中也是生命的自由,舒展的過(guò)程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。

  二、實(shí)踐思考

  學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,教書(shū)育人,不僅要“以教養(yǎng)教”,還要“以愛(ài)育愛(ài)”。只有確立明確的辦學(xué)思想,制定鮮活的育人目標(biāo),并通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的管理,才能辦出學(xué)校的特色。

  學(xué)校沒(méi)有發(fā)展規(guī)劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學(xué)校辦學(xué)就會(huì)停留在一個(gè)層面上。所以,只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過(guò)科學(xué)的管理逐步實(shí)施,才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長(zhǎng),要像教育專家說(shuō)的那樣:正確地做事,做正確的事。

  通過(guò)培訓(xùn),對(duì)學(xué)校特色建設(shè)有了深入細(xì)致的了解,更認(rèn)識(shí)到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個(gè)特色的活動(dòng)就能稱之為特色的,這是一項(xiàng)大工程,從特色定位、計(jì)劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)在里面,需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無(wú)法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國(guó)家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái),做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

  做為校長(zhǎng)既是行動(dòng)上的領(lǐng)導(dǎo),更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計(jì),要以形成先進(jìn)的、獨(dú)特的辦學(xué)思想為目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。

  我們通過(guò)半年的學(xué)習(xí)、參觀對(duì)學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認(rèn)識(shí),學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項(xiàng)目齊全的方案,按照專家建議我們購(gòu)買(mǎi)閱讀了對(duì)方案有理論支撐的有關(guān)書(shū)籍,對(duì)行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案,打造我校特色建設(shè)文化。

  三、存在困惑

  1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。

  2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。

  3. 教師對(duì)緊扣特色的課題實(shí)驗(yàn)研究感覺(jué)難度大,反思、敘事、心得等不能以小見(jiàn)大。理論水平,總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。

  四、下期項(xiàng)目工作建議

  1. 建議專家進(jìn)校具體指導(dǎo)方案的實(shí)施運(yùn)作,校正方向,確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。

  2. 進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)校特色建設(shè)各項(xiàng)展示活動(dòng),專家面對(duì)面指導(dǎo)或互動(dòng)時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問(wèn)題。

  3. 抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,練筆,加強(qiáng)校長(zhǎng)、教師理論提升。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無(wú)法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國(guó)家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái),做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

  我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作, 基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查,后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制,組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自3月中旬以來(lái),根據(jù)上級(jí)各部門(mén)安全工作要求,學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多。

  5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育,家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來(lái)大隊(duì)部加大安全教育力度,開(kāi)展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長(zhǎng)發(fā)放家長(zhǎng)告知書(shū)及學(xué)生路途安全責(zé)任書(shū),宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度,簽訂路途安全責(zé)任書(shū);告知家長(zhǎng)應(yīng)該知曉的十大安全教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國(guó)旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事,營(yíng)造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次,安全主題班會(huì)2-3次,圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí),以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力;四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。專門(mén)出臺(tái)了路隊(duì)護(hù)送考勤制度,建立了班級(jí)路隊(duì)護(hù)送檔案,把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績(jī)效工資緊密掛鉤,嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。

  6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班,將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購(gòu)買(mǎi)到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書(shū)及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。

  7、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出,我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊(duì)、寶塔河街辦協(xié)調(diào),多次呼吁爭(zhēng)取重視。經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力,贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視,在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下,目前學(xué)校爭(zhēng)取的校門(mén)口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為 了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。

  3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來(lái),我校被評(píng)為湖北省級(jí)平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校,雖然這一路走來(lái)充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說(shuō):我們?cè)谂,我們還會(huì)做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

學(xué)校總務(wù)處的工作總結(jié)5

  在校園領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及總務(wù)后勤人員的共同努力下,一個(gè)平安祥和的20xx年過(guò)去了。為啟發(fā)今后的工作思路,提高今后的工作效益,修正以往工作中的不足,不斷發(fā)展和創(chuàng)新校園的總務(wù)工作,現(xiàn)把這一學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)。

  一、數(shù)據(jù)體現(xiàn)管理方面

  1、人員方面

  20xx年度校園總務(wù)管理人員3人,負(fù)責(zé)校園的總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)及管理。持證上崗保安人員6人,實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度。保潔人員7人,負(fù)責(zé)全校的清潔衛(wèi)生工作。工程維修人員2人,持證電工1人,負(fù)責(zé)校內(nèi)設(shè)備設(shè)施及時(shí)維修。食堂持證工作人員20人,負(fù)責(zé)全校1500多人的午餐。綠化養(yǎng)活人員4人,負(fù)責(zé)校園內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)及更新。

  2、維修方面

  本年度物件維修約600余次,更換約200余次。負(fù)責(zé)監(jiān)管外來(lái)人員大型施工2次(階梯教室裝修,校舍粉刷)。

  3、安全方面

  本年度將校門(mén)口原先的2個(gè)模擬線路攝像頭更換為數(shù)字?jǐn)z像頭,并加裝了1個(gè)數(shù)字?jǐn)z像頭,一臺(tái)硬盤(pán)記錄儀。加強(qiáng)了校門(mén)口安全的監(jiān)察。更換到期干粉滅火器65個(gè),外場(chǎng)4個(gè)消火栓補(bǔ)漆。

  4、檢查方面:本年度自查自糾41次,大檢查9次,聯(lián)合檢查4次。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患2處,遞交整改報(bào)告2份。

  5、事故方面:本年度職工意外事故0起,校園安全事故0起,投訴0起。

  6、評(píng)審方面:完成校園年終考核,資質(zhì)審核,安全禮貌校園測(cè)評(píng),優(yōu)秀門(mén)衛(wèi)室評(píng)選,民辦校園測(cè)評(píng)共5項(xiàng)。

  7、協(xié)助方面:完成教育局布置的總務(wù)工作11起。向教育局發(fā)文9篇,街道安全辦發(fā)文6篇。

  二、校園常規(guī)管理方面

  1、優(yōu)先服務(wù)意識(shí)

  本學(xué)期有許多教師開(kāi)設(shè)公開(kāi)課、參加區(qū)教研活動(dòng),經(jīng)常需要準(zhǔn)備教室、課桌椅以及教具,這給我們的工作帶來(lái)了必須的難度,但我們及時(shí)安排滿足教師的'要求,及時(shí)維修水、電、門(mén)、窗及課桌凳和花草養(yǎng)護(hù)等。20xx年度校園有許多的大型活動(dòng),我們總是盡可能地提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,使每次的活動(dòng)順利舉行。

  2、食堂管理監(jiān)督

  校園的食堂好壞直接關(guān)系到每一位師生身體健康,關(guān)系到整個(gè)校園的正常運(yùn)作,所以我們總是盡可能的對(duì)食堂的進(jìn)貨質(zhì)量加以檢查,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性,對(duì)教師和學(xué)生提出的合理推薦及時(shí)反饋食堂操作人員;平時(shí)對(duì)食堂衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生操作要求進(jìn)行。一年來(lái),由于食堂工作人員的努力,食堂伙食令人滿意。

  3、安全制度落實(shí)

  為了校園師生的安全和教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,我們強(qiáng)化了對(duì)門(mén)衛(wèi)保安的管理,制定各種制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)訪登記制度。經(jīng)常在周工作計(jì)劃中要求班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,提高自身的安全意識(shí)。20xx年未發(fā)生重大安全事故。

  總務(wù)處結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的用電安全預(yù)案、消防安全預(yù)案、傳染病防治預(yù)案、自我逃生演練、校園常規(guī)值班管理、門(mén)衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、集會(huì)和大型活動(dòng)安全管理、安全隱患整改等制度,并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行職責(zé)一一落實(shí)到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工,構(gòu)成了人人有職責(zé)、人人有擔(dān)子的安全管理體系,明確了各類人員的安全職責(zé)。

  4、資產(chǎn)加強(qiáng)管理

  在校園資產(chǎn)管理方面,我們克服了困難,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點(diǎn)。對(duì)校園新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。同時(shí)還要盡量滿足教師領(lǐng)用物品的要求,做好對(duì)校園財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用登記工作、校園財(cái)產(chǎn)清查、整理工作,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  三、后勤服務(wù)管理方面

  校園是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是禮貌的象征。要樹(shù)立一所校園良好的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)校園打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)、校服及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好后勤保障工作。校園的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持做好教師各類服務(wù)工作。

  4、做好校園設(shè)施的維護(hù)工作。校園中需要小修小補(bǔ)的事情能夠說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都潛力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  5、做好校園衛(wèi)生環(huán)境工作布置,加強(qiáng)巡視、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使廣大師生在清潔、干凈、完美的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí)。

  四、安全衛(wèi)生管理方面

  校園安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,我們牢固樹(shù)立“校園安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安校園”的高度,把維護(hù)校園安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一年來(lái),我校未出現(xiàn)一齊涉及安全事故的發(fā)生,為校園教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展帶給有力的保證。具體做好以下2方面工作:

  1、在全體保安人員共同努力下,校園安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),保安人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,職責(zé)性強(qiáng),能服從校園臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校,每一天學(xué)生放學(xué)后,保安人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”狀況(門(mén)窗、電源、水龍頭是否關(guān)掉好),為校園的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。

  2、總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。并將檢查狀況作好記載。

  五、日常工作中的反思

  1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒(méi)有落實(shí),有必要在明年加強(qiáng)管理。

  2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒(méi)有解決,需加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作的管理,透過(guò)制訂保潔人員崗位職責(zé)制,強(qiáng)化要求明確,職責(zé)到位的管理手段,來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年持續(xù)潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

  3、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,有條件的狀況下,在學(xué)生發(fā)展部的支持協(xié)助下,經(jīng)常性組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。

  4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力

  回顧這一年的工作,我們緊緊圍繞校園的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任,盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。一年來(lái),我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟啬ゾ氉约,開(kāi)拓自己,不斷地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好巡視服務(wù),從工作中尋找自己的樂(lè)趣,從成功中安慰自己,從教師的頻頻點(diǎn)頭中分享喜悅,從學(xué)生的進(jìn)步中提高干勁,不斷地完善自己。在此也十分感謝老師們平時(shí)善意的提醒和良好的推薦,這種主人翁意識(shí)使我們的工作能更上一臺(tái)階。汗水不會(huì)白流,我們最后從教師的笑容中得到答案,感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝老師,我們會(huì)繼續(xù)努力!存在不足和得罪之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵,多加指導(dǎo)。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)6

  在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神、敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)服務(wù)思想明確,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng),快節(jié)奏,高效率,高質(zhì)量。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出了可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)工作。

  一、強(qiáng)化全體人員的改革意識(shí),不斷提高工作效率、工作質(zhì)量。

  一學(xué)期以來(lái),全體職員加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極探索能為學(xué)校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務(wù)的新模式。學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,看似繁雜無(wú)序,無(wú)章可循,但在這表面下面,其實(shí)總務(wù)處工作卻有它的特殊性,也有它的科學(xué)性。認(rèn)識(shí)提高了,服務(wù)、管理的主線明晰了,學(xué)期計(jì)劃中的點(diǎn)明確了。工作就能想在前頭,干起來(lái)也就能得心應(yīng)手了。一學(xué)期以來(lái)我們堅(jiān)持計(jì)劃中的事必辦,突發(fā)的是立辦,臨時(shí)的事抓緊辦,想到的是作出計(jì)劃安排好再辦。這樣即提高了工作效率也也提高了服務(wù)質(zhì)量。

  二、牢固樹(shù)立安全第一意識(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

  總務(wù)處人員牢固樹(shù)立安全問(wèn)題無(wú)小事,安全工作重于泰山的思想,從學(xué)期的“兩會(huì)”到近期的消防,特種設(shè)備檢查文件。總務(wù)處全體人員逐一落實(shí)上極各部門(mén)的文件和通知精神,認(rèn)真計(jì)劃預(yù)案。精心制訂措施,仔細(xì)安排檢查,實(shí)事求是上報(bào)總結(jié)。十二次安全會(huì)議,十二次的布置落實(shí)。

  具體工作:

  1、完成了兩次校舍危房檢查,上報(bào)表。

  2、重新檢查消防設(shè)施,合理安排滅火器存放位置。

  3、對(duì)鍋爐房進(jìn)行了常規(guī)維護(hù)保養(yǎng),確保冬季安全使用。經(jīng)常檢查煤氣瓶。

  4、對(duì)校內(nèi)照明、動(dòng)力線路進(jìn)行全面排查,節(jié)假日檢查了各辦公室電器斷電情況。

  5、完成了防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(成立了以校長(zhǎng)和主管校長(zhǎng)為正負(fù)組長(zhǎng)的五人領(lǐng)導(dǎo)小組及十二人防汛小組,上報(bào)了防汛工作預(yù)案。平房?jī)?nèi)電器架高;加高了門(mén)檻。準(zhǔn)備了沙袋等防汛用品。)

  6、為會(huì)計(jì)室,信息室和電教室安裝護(hù)欄。重要部門(mén)安裝了防盜報(bào)警系統(tǒng)。

  三、總務(wù)處各部門(mén)圓滿完成工作任務(wù)

  1、會(huì)計(jì)室工作

  財(cái)務(wù)人員完成了各項(xiàng)費(fèi)用的收繳及教職工工資的.報(bào)卡及各項(xiàng)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度。合理使用資金,保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)行,按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、結(jié)賬等工作。

  2、食堂工作

  高度重視和加強(qiáng)食堂質(zhì)量和衛(wèi)生安全工作。為提高我校食堂食品質(zhì)量,總務(wù)處專門(mén)召開(kāi)和會(huì)議研究提高伙食質(zhì)量及衛(wèi)生安全問(wèn)題,明確提出了食堂伙食要向“精。細(xì)”化方向改進(jìn)和發(fā)展,要求管理員要進(jìn)行具體指導(dǎo),為確保食堂的食品衛(wèi)生安全,從原材料采購(gòu)。存儲(chǔ)。加工制作。成品出售。人員衛(wèi)生。餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出了整改要求。本學(xué)期食堂伙食質(zhì)量得到了教職員工的較好評(píng)價(jià)。

  3、財(cái)務(wù)工作

 。1)完成了固定資產(chǎn)的清產(chǎn)合資。

 。2)完成了北苑辦學(xué)點(diǎn)和東方辦學(xué)點(diǎn)兩個(gè)機(jī)房的安裝工作。(共計(jì):92臺(tái))

  (3)購(gòu)買(mǎi)記事板12塊,郵票4000張。印制紙45領(lǐng)、打印紙10包

  (4)完成了教職工月中營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼和季度勞保的食品和物品的購(gòu)買(mǎi)及發(fā)放工作。

 。5)完成了外請(qǐng)教師餐廳和客房空調(diào)安裝工作。

 。6)初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)計(jì)算機(jī)軟件管理的準(zhǔn)備工作。

  (7)物資學(xué)院安裝吊扇20臺(tái)。

  4、傳達(dá)室工作

  嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度認(rèn)真履行職責(zé)。較好地完成了接傳電話。分發(fā)報(bào)刊,接待來(lái)訪客人等工作。保證學(xué)校正常秩序及安全穩(wěn)定等方面做了許多工作。

  5、臨時(shí)工工作

  學(xué)校現(xiàn)有兩名臨時(shí)工。一為在食堂工作。一位在傳達(dá)室工作。他們都具有很強(qiáng)的責(zé)任心。較好地完成了崗位職責(zé)工作。

  四、基建、日常維修工作和臨時(shí)性工作

  1、本學(xué)期沒(méi)有基建任務(wù),主要完成了辦公樓三樓樓頂400平方米的防水工作。為東關(guān)小學(xué)更換150米舊線路換漏電保護(hù)器一個(gè),配電室換空開(kāi)一塊。衛(wèi)生間漏水維修五次。太陽(yáng)能熱水器維修一次。

  2、配合教師培訓(xùn)樓施工

  五、存在問(wèn)題

  1、增收節(jié)支意識(shí)不強(qiáng)

  2、人員專業(yè)素質(zhì)不高。

  六、下半年工作設(shè)想

  1、一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育,珍惜工作崗位,增強(qiáng)危機(jī)感;提高思想素質(zhì),從思想上形成"服務(wù)是我們的天職"的意識(shí),強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)意識(shí)。分部門(mén)的工作會(huì)議要常開(kāi),個(gè)別思想工作要常做;既要明確職責(zé),又要有合作意識(shí);倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)就是最好的人性化管理。這樣,使我們的隊(duì)伍更加強(qiáng)大,使我們的服務(wù)更有效。

  二是強(qiáng)化制度意識(shí),強(qiáng)化程序意識(shí),堅(jiān)持按制度辦事,按程序辦事。首先,沒(méi)有制度的要建立制度,有制度的要完善制度;盡全力作到有法可依,有章可循。

  三是加大力度探索規(guī)范化管理的學(xué)問(wèn),借鑒一切有益的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,形成自己的規(guī)范特色。

  抓精細(xì)節(jié)約,降低辦學(xué)成本學(xué)校家大業(yè)大,浪費(fèi)和不精細(xì)處在所難免。為了使學(xué)校不至于千里之堤,潰于蟻穴,作為管錢(qián)物的總務(wù)處,責(zé)無(wú)旁貸,特別是總務(wù)主任,要有辦學(xué)成本意識(shí),要有干麻布擰出水來(lái)的節(jié)約精神,要嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約。

  2、抓具體落實(shí),形成務(wù)實(shí)工作作風(fēng)

  總務(wù)處是做實(shí)事的部門(mén),我們要少說(shuō)多做,或做了再說(shuō),或做了不說(shuō)。

  一是落實(shí)學(xué)校行政交給總務(wù)處的各種大小任務(wù),二是落實(shí)教育教學(xué)、教師、學(xué)員生活方面的服務(wù)工作,三是作好對(duì)外的一些工作,四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做的更有條理、更細(xì)致。特別是安全工作要常抓不懈,要有安全第一的思想。對(duì)非典的預(yù)防工作,要提高警惕性,要做的更細(xì)。其他方面的安全工作,要堅(jiān)持常規(guī)檢查,特別是對(duì)于有安全責(zé)任工作的同志要強(qiáng)化安全意識(shí),安全工作,預(yù)防為主。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)7

  在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開(kāi)展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

  總務(wù)工作其實(shí)是里應(yīng)外合的過(guò)程,大家的支持和配合,給了我很大的動(dòng)力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開(kāi)展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。

  為發(fā)揚(yáng)成績(jī),更好的開(kāi)始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報(bào)如下:后勤工作下分幾個(gè)小組,分頭作業(yè):1、保安組,2、生活部,3、廚房組,4、財(cái)務(wù)組,5、衛(wèi)生組,6、水電、維修組。

  一、保安組:

  我們加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過(guò)去相比,門(mén)衛(wèi)工作天翻地覆:

  1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān),該項(xiàng)工作實(shí)行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進(jìn)出,并且設(shè)立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),進(jìn)出人員一律按規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制每一個(gè)出入人員,有力維護(hù)了學(xué)校正覺(jué)教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無(wú)隨意離崗的良好局面。

  2、充分利用空余時(shí)間,搞好花草樹(shù)木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時(shí)對(duì)花草樹(shù)木的修剪和管理都很及時(shí)。

  3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財(cái)產(chǎn)等工作。

  二、生活部:

  學(xué)生住宿得到了加強(qiáng),特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識(shí),真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長(zhǎng)放心。

  三、廚房:

  改善師生生活是我們的最大心愿,兵馬未動(dòng),糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細(xì)致的管理和過(guò)硬的管理隊(duì)伍,我們實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

  四、財(cái)務(wù):

  認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費(fèi)更合理,做好一切的收費(fèi)和追繳費(fèi)工作,特別是后勤的追繳費(fèi)工作十分艱巨,基本上達(dá)到了預(yù)期的目地。

  五、衛(wèi)生:

  校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個(gè)好的心情面對(duì)工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅(jiān)苦,起早摸黑,給全校師生營(yíng)造一個(gè)良好的.生活環(huán)境。

  六、水電、維修:

  為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財(cái)產(chǎn)管理辦法,實(shí)行誰(shuí)用誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)保管,如有損壞照價(jià)賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)一步加強(qiáng),完善了財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無(wú)阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無(wú)損。達(dá)到我們的預(yù)期目的。

  當(dāng)然,我們存在的問(wèn)題也不少,由于各方面差異,苦樂(lè)不均,干多干少一個(gè)樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時(shí)有發(fā)生。

  綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實(shí),加倍努力,爭(zhēng)取在平凡的崗位上作出不平的成績(jī)。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)8

  總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來(lái)我們?nèi)w后勤工作人員在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能。加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化。加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量。平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,增加了主觀能動(dòng)性, 做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

  第一:以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作。

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊,有些設(shè)備沒(méi)有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。

  4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù),為培訓(xùn)中心召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)提供了方便,教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈(zèng)予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。

  二、校舍維修管理

  1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問(wèn)題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

  又如,在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水,及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等,特別是今年春秋二季對(duì)東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  2.對(duì)辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工作制定了項(xiàng)目計(jì)劃。

  (1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個(gè)簡(jiǎn)易衛(wèi)生間,并進(jìn)行了綠化。

 。2)改進(jìn)了辦公樓的門(mén)廳。

  在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求及時(shí)改正。

  三、財(cái)務(wù)工作管理

  1. 財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

  2. 做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說(shuō)明。

  3.在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。

  5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

  1. 校舍、水電、車(chē)輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校所有的開(kāi)水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水。對(duì)學(xué)校廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

  2. 教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的.開(kāi)/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門(mén)窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次。 今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺(tái)上有了進(jìn)校人的自豪感。廁所也做到天天打掃清洗,基本沒(méi)有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞, 分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干, 對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真,從不計(jì)較個(gè)人得失。

  3.夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒(méi)出過(guò)差錯(cuò)。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。

  4.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)年開(kāi)學(xué)前我們?cè)谛iL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔!坝⒄Z(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學(xué)校購(gòu)買(mǎi)了一些苗木花卉美化了校園,國(guó)慶節(jié)我們升起了國(guó)旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒(méi)有她們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì)議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫(xiě)了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2.加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

  3.積極聽(tīng)取教師對(duì)食堂的意見(jiàn)及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從xx月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅(jiān)持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個(gè)固定點(diǎn)。xx,xx二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,他們的工作也得到了教育局的好評(píng),也為我們進(jìn)修校樹(shù)立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。

  協(xié)助工會(huì)做好職工之家驗(yàn)收工作。

  協(xié)助辦公室做好圖書(shū)室的搬移,并增設(shè)了八個(gè)書(shū)架。

  協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開(kāi)學(xué)工作。

  根據(jù)校長(zhǎng)室安排做好局相關(guān)部門(mén)交辦的各項(xiàng)事宜,如引智培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。體驗(yàn)式德育活動(dòng)等各種會(huì)議的服務(wù)。

  協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  第二:以教訓(xùn)為良師,促進(jìn)管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。

  第三:以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺(tái)階。

  1.素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí),缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在 ,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(zhǎng)室對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)9

  在校長(zhǎng)的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開(kāi)學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、總務(wù)處的首要工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全,我們根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)校安全工作的要求,開(kāi)展了如下方面的工作。

 。ㄒ唬┰诮M織管理與制度建設(shè)方面。

  1、組建了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全管理委員會(huì),各成員都有明確的分工;安辦主任主管學(xué)校安全工作;各班級(jí)班委會(huì)設(shè)一名安全委員;學(xué)校各專業(yè)教室都有明確安全責(zé)任要求,并落實(shí)到人。

  2、每月至少召開(kāi)一次安全會(huì)議,總結(jié)和部署安全工作。

  3、各項(xiàng)安全管理制度、安全預(yù)警機(jī)制健全,有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件等專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。

 。ǘ┰诎踩逃c培訓(xùn)方面。

  1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計(jì)劃之中,利用開(kāi)學(xué)前、放假前、晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話等時(shí)間開(kāi)展安全專題教育。學(xué)生通過(guò)辦板報(bào)、手抄報(bào)等形式安全意識(shí)得到提高。針對(duì)突發(fā)事件我校每學(xué)期進(jìn)行至少一次應(yīng)急疏散演習(xí),廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

  2、學(xué)校定期為班主任和各實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)教室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)。

 。ㄈ┤粘0踩芾矸矫。

  1、治安防范工作扎實(shí)有效:

  我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作,門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員準(zhǔn)入制度,作好登記記錄和值班記錄,認(rèn)真履行職責(zé)。節(jié)假日及特殊時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

  2、校舍與設(shè)施方面:

  對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅(jiān)持早、中、晚進(jìn)行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。在存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志。

  3、消防安全方面:

  學(xué)校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的.規(guī)定。由于是老教學(xué)樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時(shí)刻保證消防通道的暢通,在明顯的位置設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志;雖無(wú)消防栓,但滅火器等消防設(shè)施齊全并有效可用。

  4、交通安全方面:

  經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分學(xué)生交通安全意識(shí)較差,在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺(jué)遵守交通安全法規(guī),橫穿馬路,存在安全隱患,對(duì)此,我校利用,校會(huì)、班會(huì)對(duì)班主任、學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,做好學(xué)生放學(xué)安全保護(hù),要求教師在周末學(xué)生學(xué)生放學(xué)時(shí),在學(xué)生安全離開(kāi)學(xué)校后才能離開(kāi)。

  5、其他安全方面:

 、袤w育課和課外體育活動(dòng),教師檢查好設(shè)施,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,采取必要的保護(hù)措施。

  ②課間及放學(xué)時(shí)都安排值周教師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門(mén)口等易發(fā)生危險(xiǎn)處疏導(dǎo)學(xué)生。

  ③班主任、任課教師都能做到及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)學(xué)生的出缺席記錄,并知曉學(xué)生缺席的原因。

 、荛_(kāi)學(xué)之初,與教師簽定安全責(zé)任狀,教師不得打罵、體罰或語(yǔ)言侮辱學(xué)生。

  二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展是總務(wù)工作的另一重要職能,在這方面我們開(kāi)展了如下的工作:

 。ㄒ唬┰谛@環(huán)境管理方面:

  會(huì)同值周隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場(chǎng)死角,加強(qiáng)了清理,努力營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:

  1、開(kāi)學(xué)初,在教學(xué)樓東側(cè)水池邊清除了上學(xué)年來(lái)遺留下來(lái)的垃圾。

  2、初步清理了學(xué)校各庫(kù)室,完善了各庫(kù)室的門(mén)牌。

  3、清除了假期中留下的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門(mén)框上的污垢。

 。ǘ┪覀儽局磺袨閺V大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作:

  1、開(kāi)學(xué)初對(duì)各班桌椅、門(mén)窗、照明線路、開(kāi)關(guān)、電燈等物品進(jìn)行了檢查維修。按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。

  2、為學(xué)校辦公室配置了一臺(tái)打印機(jī)。

  3、在財(cái)產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門(mén)也扎實(shí)有效地展開(kāi)工作,明確了物品采買(mǎi)的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向。

  1、后勤各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。

  2、加大對(duì)用電、用水、消防、檢查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

  3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  總之,在過(guò)去的學(xué)期中,后勤部門(mén)克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門(mén)該做的各項(xiàng)工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠(chéng)然、后勤管理工作千頭萬(wàn)緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)10

  時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了,回顧本學(xué)期以來(lái)的工作,我們總務(wù)處特作如下小結(jié):

  一、衛(wèi)生工作常抓不懈,隨時(shí)保持校園清潔衛(wèi)生、美觀的感覺(jué)

  校園衛(wèi)生是每一個(gè)學(xué)校必抓的持之以恒的瑣碎工作,必須月月、天天、時(shí)時(shí)的認(rèn)真對(duì)待,稍有放松,就有影響整個(gè)校園環(huán)境的感覺(jué),因此,在這方面,我們總務(wù)處在開(kāi)學(xué)前就制定了各種方案、措施、制度加以應(yīng)對(duì)。首先,劃定衛(wèi)生區(qū),把整個(gè)校園按照一定的比例劃好到每一個(gè)班級(jí),分片包干,不留死角,然后建立一定的衛(wèi)生制度、監(jiān)督制度、衛(wèi)生紅旗制度等。最典型的是晨掃制度,每天早讀前各個(gè)班級(jí)必須把自己的衛(wèi)生區(qū)以及本班的教室內(nèi)外打掃干凈,灑上水,讓有有清新舒適的感覺(jué)。晨掃后啟動(dòng)監(jiān)督機(jī)制,督促學(xué)生保持整個(gè)校園的整體衛(wèi)生,不能麻痹大意。其次周五啟動(dòng)全校徹底清理衛(wèi)生工作,保證邊邊拐拐的衛(wèi)生整潔,加之衛(wèi)生循環(huán)的鼓勵(lì),激勵(lì)機(jī)制,確保了整體校園的大好環(huán)境。

  二、開(kāi)源節(jié)流,做到每一筆收入進(jìn)帳

  學(xué)校大,收費(fèi)項(xiàng)目多,特別是本學(xué)期的收費(fèi)工作比較繁,時(shí)間拖得較長(zhǎng),在上級(jí)沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我們校內(nèi)不能自作主張。只有經(jīng)過(guò)上級(jí)下達(dá)指示后才能集中收理,本學(xué)期,我們首先對(duì)暑期的`高一、初一招生收費(fèi)加以清理,包括住宿費(fèi),其次對(duì)校內(nèi)各班的每一名學(xué)生進(jìn)行核對(duì),清理收費(fèi),最后對(duì)休、留、轉(zhuǎn)、復(fù)學(xué)生的費(fèi)用以及后來(lái)住校的學(xué)生住宿費(fèi)用進(jìn)行全部清理,做到不遺漏的全部收倉(cāng)。

  三、基建工作步步為營(yíng),配合整個(gè)學(xué)校發(fā)展

  學(xué)校這幾年雖然經(jīng)費(fèi)緊張,通過(guò)精打細(xì)算,壓縮開(kāi)支。我們本學(xué)期整理了整個(gè)辦公樓,把墻面進(jìn)行粉飾,地面進(jìn)行裝修,油漆了門(mén)窗、欄桿等,使之煥然一新,調(diào)整了辦公地點(diǎn),做到整齊劃一。在這學(xué)期我們還進(jìn)行了其他地方的一些維修,確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、水廠工作正常開(kāi)展,確保教師的飲用水,每時(shí)每刻從不間斷,保障了教師時(shí)時(shí)有水喝

  以上為我們總務(wù)處本學(xué)期的一些工作,如有不足之處請(qǐng)指正。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)11

  20xx學(xué)年第一學(xué)期是我校全力創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學(xué)校的關(guān)鍵的一學(xué)期,也是我們總務(wù)處在基建管理、設(shè)備添置、美化校園等工作中最繁忙的、完成任務(wù)最多的一學(xué)期。一學(xué)期來(lái),我們總務(wù)處全體工作人員明確任務(wù)、各司其職,順利完成了上述各項(xiàng)工作,并取得了較好的成效,為順利通過(guò)市現(xiàn)代化學(xué)校驗(yàn)收作出了一定的貢獻(xiàn)。

  一、 配合校長(zhǎng)室積極做好市現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作

  我校 不從20xx學(xué)年第一學(xué)期根據(jù)我校的辦學(xué)條件,向區(qū)教育局提出了創(chuàng)建市現(xiàn)代化學(xué)校的意向和愿望,經(jīng)區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次實(shí)地考察,今年上半年正式確定為創(chuàng)建對(duì)象。創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學(xué)校自然而然地成為20xx年學(xué)校的重點(diǎn)工作,總務(wù)處積極配合校長(zhǎng)室做到提前規(guī)劃、充分準(zhǔn)備、精心設(shè)計(jì)、努力實(shí)施,在整個(gè)創(chuàng)建過(guò)程中具體做了以下工作:

  (一)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,改善辦學(xué)硬件,豐富校園文化內(nèi)涵

  教學(xué)教育設(shè)施的現(xiàn)代化是現(xiàn)代化學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ),僅一年時(shí)間投入資金200多萬(wàn)對(duì)學(xué)校各種設(shè)施進(jìn)行改造和建設(shè)。

  主要工作有拆除對(duì)校園景觀有影響的三個(gè)車(chē)棚和部分綠化帶并重新規(guī)劃建設(shè);完成求知樓、教工公寓樓頂防漏和外墻裝修工程及求知樓辦公室、教工公寓內(nèi)墻裝修;針對(duì)地面凹凸不平,衛(wèi)生狀況差亂的現(xiàn)狀,對(duì)地面進(jìn)行了改造,鋪設(shè)了大理石;為校園安全,圍墻進(jìn)行了加高加固和粉刷裝修;景觀工程主要有:安裝景觀路燈和電子屏幕,花壇改用文化石粘貼,圍墻內(nèi)側(cè)畫(huà)上帶有校園氣息的壁畫(huà),幾噸甚至幾十噸的卵石擺設(shè)在草皮的周?chē)@得與自然景觀相協(xié)調(diào);為了加速生活區(qū)的建設(shè),拆除簡(jiǎn)易清洗間,建成標(biāo)準(zhǔn)食品加工間,安裝教工宿命的電表,增購(gòu)餐桌18套;為滿足每個(gè)教師一臺(tái)辦公電腦的要求,增加教師辦公電腦60臺(tái),新建45座電腦房一個(gè),新增多媒體小平臺(tái)2套;對(duì)校園電話、網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備全面維護(hù),達(dá)到每個(gè)辦公室通電話,并有足夠的網(wǎng)絡(luò)接口;每個(gè)教室和公共場(chǎng)所廣播系統(tǒng)線路全部更換;建成教師書(shū)吧一個(gè);階梯教室地面、桌椅、天花板全面更新;走廊樓梯、球架、攔網(wǎng)去銹油漆;添置大批音、體、美、勞、科學(xué)設(shè)備和器材,校園所有設(shè)施按現(xiàn)代化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),一座名符其實(shí)的現(xiàn)代化學(xué)校展現(xiàn)在我們的眼前。

  臺(tái)賬的收集和整理是現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建中的重要工作,因總務(wù)處檔案不全資料短缺,給臺(tái)賬的整理工作帶來(lái)很大的難度,但我們意識(shí)到由于總務(wù)處的臺(tái)賬滯后會(huì)給創(chuàng)建帶來(lái)什么后果,盡管困難重重,我們還是迎難而上,由陳虬主任專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬整理工作,一方面做好硬件建設(shè),另一方面到處收集資料,查閱相關(guān)檔案,要評(píng)估驗(yàn)收中終于交上了一份令人滿意的答卷。

  二、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),消除安全隱患

  本學(xué)期投入近10萬(wàn)元完成消防管道、給水排污管道建設(shè),建成消防管道600多米,增設(shè)消防栓4座,購(gòu)置消防水管100多米,疏通排污管道400多米;經(jīng)檢測(cè)求實(shí)樓屬于C級(jí)危房,一次性投入140多萬(wàn)按既安全又能體現(xiàn)現(xiàn)代氣息進(jìn)行徹底改造,墻體樓面全面加固,排水通電按高標(biāo)準(zhǔn)配置,室內(nèi)外裝修按最新要求實(shí)施,改造成一幢提供學(xué)生學(xué)習(xí)、活動(dòng)、探究的綜合大樓。本學(xué)期還對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,添置大量滅火器,所有通道設(shè)置安全通道標(biāo)志。

  三、努力做好重點(diǎn)工程的掃尾工作

  配電房和電網(wǎng)改造工程是20xx年立項(xiàng)上馬的校建項(xiàng)目,由于經(jīng)費(fèi)缺口較大,建設(shè)方案多次變更,建設(shè)進(jìn)度緩慢,本學(xué)期利用集體的`力量,群策群力,把開(kāi)支費(fèi)用降到最低限度,在9月份終于順利通過(guò)峻工驗(yàn)收。

  四、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  盡管創(chuàng)建工作是本學(xué)期的工作重點(diǎn),但我們?nèi)愿叨戎匾暢R?guī)工作。例如:開(kāi)學(xué)初辦公用品、學(xué)生教科書(shū)和學(xué)習(xí)用品的發(fā)放;門(mén)窗、地板、照明設(shè)施的日常檢修和維護(hù);校園內(nèi)部分垃圾的清理;草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;管道的清理及疏通;對(duì)毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修;各種音響設(shè)備調(diào)試等等,我們都做得及時(shí)到位。

  本學(xué)期,總務(wù)處以創(chuàng)建市現(xiàn)代化學(xué)校為契機(jī),不斷規(guī)范物品的采購(gòu)和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件按規(guī)定操作。購(gòu)買(mǎi)時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi),并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購(gòu)的物品及時(shí)入庫(kù)進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)取單。

  五、存在問(wèn)題及今后設(shè)想。

  存在問(wèn)題,總務(wù)處總的來(lái)說(shuō)缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),后勤各項(xiàng)工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。后勤保障仍嚴(yán)重滯后。

  今后設(shè)想。總務(wù)處應(yīng)帶領(lǐng)后勤全體職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)?闯勺约旱募,家好了,家里的每個(gè)人才會(huì)好;學(xué)校有了長(zhǎng)遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會(huì)高。

  總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心和創(chuàng)建這一重點(diǎn)工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)12

  一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過(guò)去了;仡欉@一學(xué)期,根據(jù)上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)精神對(duì)總務(wù)工作的具體要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下,通過(guò)我們?nèi)w教師的共同努力,有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái),我始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理的工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、學(xué)校辦公用品、教師辦公用品發(fā)放。

  在開(kāi)學(xué)之前,當(dāng)用品運(yùn)送到學(xué)校時(shí),在教師們還沒(méi)有正常進(jìn)行教學(xué)時(shí),我盡早將教師用品、學(xué)校辦公用品、班級(jí)用品等全部分發(fā)到各年級(jí)組、各科室、教師個(gè)人手中、各班級(jí)上,極大地方便了教師的領(lǐng)取,各班級(jí)的物品領(lǐng)取,各科室的領(lǐng)取。我盡早將辦公用品、教學(xué)器材發(fā)放,就是為了讓學(xué)校各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行開(kāi)展。

  二、營(yíng)養(yǎng)餐的發(fā)放工作。

  為了使?fàn)I養(yǎng)餐安全進(jìn)入校園,我制定了一系列關(guān)于營(yíng)養(yǎng)餐工作的細(xì)則,當(dāng)營(yíng)養(yǎng)餐送入校園后,有值班教師驗(yàn)收、簽收、試吃,三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可,然后進(jìn)入第二個(gè)程序,有我簽收、試吃、留樣,當(dāng)營(yíng)養(yǎng)餐用餐時(shí)間到時(shí),我會(huì)在營(yíng)養(yǎng)餐存放處監(jiān)督孩子們有序領(lǐng)取營(yíng)養(yǎng)餐,防止低段孩子亂拿、錯(cuò)拿、亂領(lǐng)取,進(jìn)入班級(jí)后有監(jiān)餐教師監(jiān)督用餐,并進(jìn)行簽名按手印,每個(gè)月底將《教師監(jiān)餐表》、《學(xué)生用餐簽名表》上交給我歸檔入庫(kù)。

  三、校產(chǎn)管理。

  1、開(kāi)學(xué)初期,認(rèn)真對(duì)各班進(jìn)行排查,對(duì)物品是否能正常使用,排查后并進(jìn)行維修。在日常的教育教學(xué)中,發(fā)現(xiàn)人為破損的,有家長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行修繕,如果家長(zhǎng)不能修繕,要照價(jià)賠償,有校方叫師傅進(jìn)行修理并正常使用。如果是自然破損的,由班主任或副班主任報(bào)給我,我又逐級(jí)上報(bào),由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決后來(lái)處理。學(xué)期結(jié)束時(shí),有班主任分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),上報(bào)給我一份電子文檔,紙質(zhì)材料入檔放入班級(jí)檔案盒一份,確切地落實(shí)我們六小的財(cái)產(chǎn)職責(zé)制管理。

  2、本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,學(xué)校用品使用都要進(jìn)行登記手續(xù),使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  3、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行造冊(cè)登記。

  4、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、辦公用品、打掃工具等。

  5、認(rèn)真清查校產(chǎn),不定期進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不能處理的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  四、維修方面。

  檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。當(dāng)教學(xué)結(jié)束,作業(yè)批改完后,在沒(méi)有課的情況下,會(huì)有意識(shí)地向校園各個(gè)角落走走看看,巡查一下校園校產(chǎn)情況。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。

  五、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的`收支管理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,自覺(jué)理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)職責(zé)制管理。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還為教學(xué)帶給良好的設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  六、存在不足

  1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還需改進(jìn),我總覺(jué)得離總務(wù)處服務(wù)的宗旨“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、及時(shí)服務(wù)”還差距甚遠(yuǎn)。

  2、在日常的工作中,有時(shí)不能積極創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,處理問(wèn)題有時(shí)缺乏指導(dǎo)性意見(jiàn),未能全面地考慮好總務(wù)工作。

  3、因?yàn)槭沁負(fù)責(zé)三年級(jí)1班的語(yǔ)文教學(xué)工作,又是大班額,還是比例嚴(yán)重失調(diào)的班級(jí),男生32名,所以,在工作中有時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題未能在第一時(shí)間解決,給我校的部分老師和班級(jí)帶來(lái)諸多不便。

  4、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠全面。缺少與各個(gè)職能部門(mén)及教師們心交流,對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題把握不全面。

  七、今后的工作方向

  眾所周知,總務(wù)主任的工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會(huì)對(duì)總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)提出了更高的要求,作為學(xué)校管理者的一員,不能單單去做,更是需要你去管理、去維護(hù)、去服務(wù)。所以,我要認(rèn)真管好學(xué)校校產(chǎn),力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  總務(wù)工作計(jì)劃的內(nèi)容年年可以變,但有一條不能變,那就是工作宗旨不能變:服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生。我將立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”,定位好自己的角色,積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,團(tuán)結(jié)同志、顧全大局,與其它職能部門(mén)一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,有計(jì)劃提前組織好各種物品和設(shè)備的采購(gòu),確保學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)13

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師:

  大家好,現(xiàn)在我把我們總務(wù)處的工作作如下匯報(bào):

  時(shí)間過(guò)的很快,一轉(zhuǎn)眼開(kāi)學(xué)已有四個(gè)月之久,在開(kāi)學(xué)初我們召開(kāi)了一次全體總務(wù)人員工作會(huì)議,通過(guò)這次會(huì)議使大家更明確了各自的工作崗位和責(zé)職,充分認(rèn)識(shí)到我們要有一棵責(zé)任心,一棵感恩之心,特別是干我們總務(wù)的人更要有一棵平常的心,一棵能吃苦耐勞的心。

  1.開(kāi)學(xué)以來(lái)我們對(duì)校園、教室的衛(wèi)生進(jìn)行了全面的清掃,監(jiān)督有關(guān)人員對(duì)各辦公室、過(guò)道的花木進(jìn)行了一次更換,對(duì)校園內(nèi)部分花草進(jìn)行了修枝、補(bǔ)檔、施肥、整理,并在四月份分別在教學(xué)樓、行政辦公樓栽上了花草,綠化美化了校園;

  2.加強(qiáng)對(duì)食堂工作的管理,特別是對(duì)食堂安全衛(wèi)生進(jìn)行了一次抽查,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)進(jìn)行整改,三月份為每一位工作人員進(jìn)行了體檢,經(jīng)過(guò)體檢全部領(lǐng)到了健康證;四月份江寧區(qū)防疫站對(duì)我校食堂突擊進(jìn)行了物品、衛(wèi)生的抽樣檢測(cè),經(jīng)過(guò)檢測(cè)每項(xiàng)均達(dá)標(biāo),并開(kāi)出了檢測(cè)報(bào)告,五月份還把我校食堂作為衛(wèi)生的典范拍攝了宣傳片;

  3.協(xié)助做好局會(huì)議以及像農(nóng)工辦這樣大型的會(huì)議服務(wù)工作,繼續(xù)做好正常的培訓(xùn)服務(wù)工作,至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”,為學(xué)校樹(shù)立了一定的外部形象;

  4.為了方便學(xué)員和教師飲水,二月份綜合樓添置了一個(gè)開(kāi)水器,并把原二樓的換到了四樓(原二樓的用水規(guī)模已不適合),這樣教學(xué)樓層層安置了開(kāi)水器,使來(lái)培訓(xùn)的學(xué)員及中心的學(xué)生都能喝上放心的開(kāi)水;

  5.繼續(xù)做好安全保衛(wèi)工作,牢固樹(shù)立安全意識(shí),創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園,加強(qiáng)校園安全管理,在四月份我們到九竹廠家進(jìn)行實(shí)地考察,用最低的價(jià)格做了質(zhì)量最好的電動(dòng)門(mén),并為學(xué)校安全員配備了服裝;

  6.三月份我們對(duì)綜合樓的二個(gè)座談會(huì)教室以及四樓的微格教室進(jìn)行了裝修,并換上了窗簾鋪上了地板,為暑期引智培訓(xùn)做好了前期準(zhǔn)備;在五月份我們對(duì)教學(xué)樓的.下水道進(jìn)行了疏通維修,并對(duì)201教室掉落的磁磚進(jìn)行了修補(bǔ),我們還自已修理部分破損的課桌凳,做到能自已動(dòng)手的就自已做,盡量做到少化錢(qián),化小錢(qián),多辦事;

  7.在財(cái)務(wù)工作方面;除繼續(xù)做好正常的報(bào)賬核賬工作外,同時(shí)還進(jìn)行了十三個(gè)月的工資,一年一度的薪級(jí)工資,公積金,住房租金,以及新上職稱人員的工資的編報(bào)、核審、發(fā)放工作。開(kāi)學(xué)二個(gè)月期間對(duì)青培中心的賬目進(jìn)行了結(jié)算,同時(shí)對(duì)江蘇教院的五個(gè)函授班學(xué)員近200多人、碩士生面試68人、08華師大網(wǎng)院258人、09華師大網(wǎng)院、科技輔導(dǎo)員26人、公共課402人、校長(zhǎng)班、幼兒園信息技術(shù)班等等,以上培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)費(fèi)全部及時(shí)收費(fèi)、開(kāi)票,并上繳財(cái)政專戶;

  8.在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,每個(gè)月堅(jiān)持為教職工發(fā)放衛(wèi)生用品,我們還不怕辛苦,五月份去麥德龍組織購(gòu)買(mǎi)了夏令用品并及時(shí)發(fā)放到位,中旬我們還與南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司進(jìn)行多次聯(lián)系,為每位教職工訂購(gòu)牛奶;月底為每位教職工發(fā)放了大米。

  “把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。

  1.入冬以來(lái),維修組對(duì)學(xué)校暖氣上下水進(jìn)行了全面檢修,保障正常供暖。

  2.在華北大地上一場(chǎng)54年未見(jiàn)的大雪過(guò)后,積雪將我校多年未修剪的大樹(shù)壓倒,樹(shù)枝壓彎。為了使學(xué)生在戶外活動(dòng)時(shí)不被偶然掉下的樹(shù)枝砸傷;總務(wù)處組織專人利用學(xué)生上課時(shí)、午休時(shí)、雙休日對(duì)校內(nèi)的所有樹(shù)木逐一排查、修剪;總務(wù)處全體不畏嚴(yán)寒,不怕累積極配合鏟除積雪。足足用了一周的時(shí)間才將整個(gè)校園的樹(shù)枝和積雪清理完畢。

  3.對(duì)學(xué)校新改建廁所照明由開(kāi)關(guān)控制改為聲光控,為學(xué)校節(jié)約能源,同時(shí)減輕傳達(dá)室工作人員負(fù)擔(dān)。

  4、對(duì)南北教學(xué)樓文印室等五個(gè)辦公室進(jìn)行了密封粉刷,解決了冬冷夏熱的問(wèn)題。

  5、為保障師生和廣大教育工作者的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)省、市校安辦的指示精神和總體要求,通過(guò)市教育局與河北省建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心、河北建研建筑設(shè)計(jì)有限公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我校結(jié)合前期校舍安全排查結(jié)果(進(jìn)行抗震鑒定)和實(shí)際情況,總務(wù)處指派專人利用一周時(shí)間查閱了各棟建筑的設(shè)計(jì)、施工圖紙及有關(guān)資料,對(duì)校內(nèi)各建筑內(nèi)墻、大梁、圈梁、立柱的墻面鑿開(kāi)總面積達(dá)一百多平方米;總務(wù)處積極配合省建研院利用zc3、zc4、zc5回彈儀、ps200鋼筋掃描儀、激光測(cè)距儀、裂縫放大鏡等先進(jìn)設(shè)備歷時(shí)一周對(duì)各棟建筑進(jìn)行了抗震鑒定:

  所檢砂漿強(qiáng)度滿足《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》(gb50023-XX)要求,粘土磚強(qiáng)度基本滿足《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》(gb50023-XX)的要求。但抗震構(gòu)造不符合現(xiàn)行抗震鑒定要求,該結(jié)構(gòu)不滿足《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》(gb50023-XX)的標(biāo)準(zhǔn);需對(duì)其進(jìn)行加固。

  為把學(xué)校建成最安全、最放心的地方,總務(wù)處正根據(jù)市校安辦的總體部署并配合省設(shè)計(jì)院加緊出臺(tái)對(duì)各棟建筑的加固、實(shí)施方案。

學(xué)?倓(wù)處的工作總結(jié)14

  本學(xué)期總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞“師生健康和美發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“高品位、精內(nèi)涵、強(qiáng)特色”的辦學(xué)思路,進(jìn)一步規(guī)范管理,不斷提高服務(wù)意識(shí),落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障,較好的完成了本學(xué)期的工作計(jì)劃。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

  本學(xué)期總務(wù)處全體人員參加了學(xué)校組織的師德師風(fēng)學(xué)習(xí),努力提高人員的職業(yè)道德水平,牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)省教育廳“三重一大”文件精神,充分認(rèn)識(shí)后勤工作的重要性,制定完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度,樹(shù)立“后勤為先”、“兵馬未動(dòng),糧草先行”的意識(shí)和理念,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),自身素質(zhì)進(jìn)一步提高。

  二、深化“平安校園建設(shè)”,強(qiáng)化安全防范工作。

  安全工作是學(xué)校重中之中的工作,如果沒(méi)有安全保障,其它工作就無(wú)法正常進(jìn)行。我們堅(jiān)持把安全放在首位,時(shí)刻緊繃安全這根弦,切實(shí)履行職責(zé),確保了安全事故零發(fā)生。

  1、定期培訓(xùn),嚴(yán)控出入關(guān)。在日常工作中我們堅(jiān)持學(xué)校安全工作重于一切,定期對(duì)后勤保衛(wèi)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)。定期組織保安、傳達(dá)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)進(jìn)出門(mén)管理制度、車(chē)輛管理制度,加強(qiáng)來(lái)訪人員詢問(wèn)、身份確認(rèn),做好信息登記工作,嚴(yán)禁不明身份人員進(jìn)入校園,嚴(yán)控學(xué)校出入關(guān)。

  2、細(xì)化制度,安全責(zé)任到人。開(kāi)學(xué)初學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“一崗雙責(zé)”并層層簽訂安全崗位責(zé)任狀;針對(duì)學(xué)校學(xué)生到校早的情況,我們通過(guò)問(wèn)卷進(jìn)行摸底,對(duì)于確實(shí)因家庭原因需早到校的學(xué)生發(fā)放進(jìn)門(mén)證并安排教師進(jìn)行晨間導(dǎo)學(xué);為讓學(xué)生在課間能安全愉快的玩耍,對(duì)重點(diǎn)活動(dòng)場(chǎng)所安排教師護(hù)導(dǎo),對(duì)于學(xué)生課間活動(dòng)時(shí)可能發(fā)生的的意外進(jìn)行及時(shí)的制止。

  3、落實(shí)安全工作會(huì)議制度,定期開(kāi)展安全演練。學(xué)校將安全工作落實(shí),每月定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,制訂每月安全演練方案、安全教育重點(diǎn),利用國(guó)旗下講話、午會(huì)、班會(huì)等形式對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),不斷提高師生安全意識(shí),強(qiáng)化安全逃生技能。

  4、做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。教育學(xué)生愛(ài)護(hù)校園的一草一木,重視花草樹(shù)木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

  5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作,使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí)。堅(jiān)持每日晨檢記錄,因病缺課及時(shí)上報(bào),防止傳染性疾病在校園內(nèi)爆發(fā)。

  三、堅(jiān)持安全巡查,及時(shí)消除隱患。

  1、每月開(kāi)展安全隱患大排查。定期對(duì)校舍、學(xué)校周邊、消防、水電氣、危險(xiǎn)品、實(shí)驗(yàn)室、電腦房、食堂等重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位進(jìn)行排查,做到日查月報(bào)。在排查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能及時(shí)解決的提交學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

  2、完善“每日巡視制度”,總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。在日常的安全巡查中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了綜合樓玻璃開(kāi)裂并第一時(shí)間進(jìn)行了更換、對(duì)綜合樓門(mén)廳的天花板裝飾物進(jìn)行了加固,更換了教學(xué)樓排水管道蓋板等等。

  四、加強(qiáng)食堂監(jiān)管,嚴(yán)把食品驗(yàn)收制度。

  食堂是學(xué)校重要的后勤部門(mén),管理好壞不僅關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,而且關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福,總務(wù)處始終把食堂管理作為后勤工作的重點(diǎn)。

  1、完善硬件設(shè)施。為確保學(xué)生能吃上熱飯熱菜,本學(xué)期更換了保溫餐桶,食堂備餐間安裝了防護(hù)設(shè)施。

  2、強(qiáng)化管理。一是進(jìn)一步健全制度,落實(shí)責(zé)任,責(zé)任到人,經(jīng)常組員食堂工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度,做好師生飲食管理,嚴(yán)防食物中毒。二是規(guī)范操作程序,從食材的接收到食品加工,再到分餐,各個(gè)環(huán)節(jié)都有操作規(guī)程,在驗(yàn)收食物時(shí)堅(jiān)持"一看二聞三手感"的原則,對(duì)有問(wèn)題的食物堅(jiān)決拒收。三是過(guò)程監(jiān)管。每天有專人到食堂檢查清潔衛(wèi)生、餐具清洗消毒和食品留樣情況,定期檢查食品倉(cāng)庫(kù)原材料保管情況。

  3、強(qiáng)化監(jiān)督。我們定期接受潤(rùn)州區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督局的檢查,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改。本學(xué)期暑假我校將對(duì)食堂備餐間進(jìn)行改造,力爭(zhēng)為師生食品提供安全、干凈、放心的'場(chǎng)所環(huán)境。

  五、抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

  1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,以制度促管理。增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

  2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟,亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。

  3、加強(qiáng)水電氣的日常檢查管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢(qián)。定期進(jìn)行水電防漏(冒)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并做好記錄,納入常規(guī)工作量。

  4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校設(shè)施的檢查維修力度,做到日常檢查問(wèn)題維修和科室報(bào)修相結(jié)合盡量做到當(dāng)天報(bào)單,當(dāng)天維修,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。每周維修情況以周報(bào)形式報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)。

  5、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

  6、及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù),倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木。

  六、存在問(wèn)題

  回顧一學(xué)期工作,我們完成了預(yù)定計(jì)劃,但也存在不盡人意的地方。主要表現(xiàn)在物品損壞率較高、師生節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣差,亂丟垃圾行為存在,教室、辦公室有無(wú)人燈現(xiàn)象,多媒體設(shè)備空開(kāi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度,進(jìn)一步加強(qiáng)教育,改變陋習(xí)。

  總之,總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學(xué)校教育中不可缺少的。我們堅(jiān)持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,我們總務(wù)處會(huì)一如既往、竭盡全力地做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作更上一層樓。

學(xué)校總務(wù)處的工作總結(jié)15

  20xx年是校園發(fā)展豐收之年,總務(wù)處全體成員在校園黨委行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在分管副校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率為工作指導(dǎo)思想,盡職盡責(zé),努力圓滿完成了20xx年所有工作,其具體狀況匯報(bào)如下:

  一、抓好建設(shè),助推校園辦學(xué)發(fā)展。

  20xx年是校園建設(shè)大跨越之年,是校園大發(fā)展之年,全年建設(shè)共計(jì)56個(gè)重大工程項(xiàng)目,爭(zhēng)取上級(jí)資金1800多萬(wàn)元。完成了學(xué)生宿舍暖氣工程建設(shè)、建設(shè)了學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試中心、家長(zhǎng)服務(wù)中心、考務(wù)中心、監(jiān)控指揮中心、校園圍墻維修和后山圍網(wǎng)建設(shè)、人工湖防水工程和水平衡測(cè)試、體育館籃球場(chǎng)地板維修和錄播室裝修、西運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái)改造工程前期準(zhǔn)備及程序完善、組織招標(biāo)采購(gòu)600臺(tái)學(xué)生宿舍熱水器、組織招標(biāo)采購(gòu)理、化、生實(shí)驗(yàn)設(shè)備、組織招標(biāo)采購(gòu)班班通建設(shè)項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)教室電腦采購(gòu)、添置260套課桌椅學(xué)生食堂和體育館鍋爐房的天然氣改造工程、學(xué)生食堂抽油煙系統(tǒng)清洗;建設(shè)了班牌和宿舍門(mén)牌;體育設(shè)施維修、油漆,校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)交換機(jī)清洗,更換了50臺(tái)學(xué)生宿舍熱水器;1、2棟學(xué)生宿舍屋面進(jìn)行了防水維修;建設(shè)檔案室和人事檔案室等重大工程建設(shè)項(xiàng)目。

  二、依法依規(guī),嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理。

  校園向來(lái)高度重視財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,堅(jiān)持亮證公示收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,勤儉辦學(xué),規(guī)范管理。20xx年6月至9月理解了貴陽(yáng)市審計(jì)局6人住校3個(gè)月的審計(jì)工作,對(duì)校園財(cái)務(wù)管理規(guī)范給予高度肯定,同時(shí)提出進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)推薦。做好校園的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的`預(yù)算和決算及編制說(shuō)明。在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在確保教育教學(xué)正常開(kāi)展,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  三、節(jié)能減排,努力建立節(jié)約型校園。

  本學(xué)期,校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園節(jié)能工作,開(kāi)展了節(jié)水、節(jié)電等活動(dòng)。在11月中旬,接待了市節(jié)能辦、市教育局到校調(diào)研,詳細(xì)介紹了貴陽(yáng)一中節(jié)能措施和取得的成果。堅(jiān)持每一天檢查監(jiān)督教室、辦公室關(guān)燈關(guān)電關(guān)水,透過(guò)校園QQ群定期及時(shí)公示,將常規(guī)節(jié)能管理工作納入常規(guī)考核的長(zhǎng)效管理機(jī)制,構(gòu)成齊抓共管、全員節(jié)能的良好格局,在校園正確引導(dǎo)下,取得良好效果。透過(guò)對(duì)校園供水管網(wǎng)檢測(cè)改造優(yōu)化,全面掌握各類用水設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表分布及運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),用水總量和各用水單元之間的定量關(guān)系,獲取準(zhǔn)確的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。透過(guò)各種節(jié)水工作的實(shí)施完善,校園月用水量由原先的40000噸/月降至20xx0噸/月。

  四、堅(jiān)實(shí)保障,確保校園常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  完成了對(duì)校園內(nèi)行政樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、所有場(chǎng)館的建筑物、裝飾裝修、潔具、家具、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、附屬設(shè)備進(jìn)行日常維修工作,保證了校園的日常教學(xué)工作的正常開(kāi)展,今年總電話報(bào)修2560項(xiàng),自巡檢修518項(xiàng),宿舍維修3497項(xiàng),食堂維修331項(xiàng),共計(jì)維修次數(shù)達(dá)6906多次,主要維修項(xiàng)目及材料為:鎖類1142把;月牙鎖鉤200個(gè);水龍頭、閥門(mén)類547個(gè);燈管類3181根;鎮(zhèn)流器1150個(gè);空開(kāi)插座類228個(gè);給排水管件32類;油漆、膠共48桶;拉手類698把;電線類5卷,地磚類1358塊,水管保溫材料150米;多用拖線板114個(gè);下水器類106個(gè);不銹鋼軟管類161根;電纜線200米;馬桶進(jìn)水開(kāi)關(guān)、掛式水箱共191個(gè);防鼠網(wǎng)3卷;根據(jù)工作計(jì)劃對(duì)校園行道樹(shù)木、喬木、草坪、灌木進(jìn)行修剪、修剪和清理枯枝、樹(shù)葉約12350袋,不定期對(duì)草坪、綠籬、灌木、喬木進(jìn)行施肥、澆水和防蟲(chóng)害、消殺;對(duì)體育館周?chē)皥D書(shū)館路邊枯死的樹(shù)苗進(jìn)行補(bǔ)種近2500株左右;全年對(duì)踐踏草坪進(jìn)行翻土補(bǔ)種300平方米左右;組織綠化工11月28日、29日將后山至國(guó)際部水泥道路兩邊枯枝、枯葉進(jìn)行徹底清理;因校園香樟樹(shù)病蟲(chóng)害嚴(yán)重,管理處自行灌裝藥液2萬(wàn)多袋對(duì)樹(shù)木進(jìn)行輸液;11月6日至30日完成校園內(nèi)喬木石灰的粉刷;對(duì)校園內(nèi)長(zhǎng)勢(shì)不好的樹(shù)木進(jìn)行翻土、施肥;開(kāi)拓創(chuàng)新,充分利用資源在后山空地內(nèi)進(jìn)行育苗共5000株左右。

  五、食品安全,職責(zé)重于泰山。

  貴陽(yáng)一中有五個(gè)學(xué)生食堂,服務(wù)6000余師生,全年服務(wù)師生2590712人次,食品衛(wèi)生安全壓力之大,在校園領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的齊心努力下,校園領(lǐng)導(dǎo)十分重視食品安全,全年針對(duì)食堂食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)會(huì)議就達(dá)25次,各種緊急安全專題有6次,迎接檢查18次,20xx年6-9月理解了貴陽(yáng)市審計(jì)局的專項(xiàng)審計(jì),接待了各種大型活動(dòng)就餐保障多達(dá)8次(貴州省首屆機(jī)器人大賽、同課異構(gòu)活動(dòng)、高考研討會(huì)等),顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,用心支持各處室部門(mén)因工作加班送餐達(dá)5791人次,12月份組織食堂員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)演練,各種常規(guī)運(yùn)行保障平穩(wěn)有序,常規(guī)管理穩(wěn)中有進(jìn)。

  總之,本年度校園后勤保障工作在校園領(lǐng)導(dǎo)的的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,各種重大工作有序開(kāi)展,常規(guī)工作高效推進(jìn),服務(wù)效率穩(wěn)中提高,協(xié)助各部門(mén)大型活動(dòng)幾十余次,物資采購(gòu)保管發(fā)放確保教育教學(xué)有序開(kāi)展,假期抓好維修、資產(chǎn)保管、校園安全、工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理,服務(wù)好高三寒假上課的有關(guān)后勤工作,努力朝常規(guī)管理臺(tái)帳化,工作過(guò)程資料化,管理資料電子化,服務(wù)監(jiān)督規(guī)范化,制度管理科學(xué)化的智慧校園高效后勤邁進(jìn)。

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