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給排水工作總結(jié)20篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的給排水工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
給排水工作總結(jié)1
20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、防汛工作：
克服困難認(rèn)真地成了管委會(huì)交辦的20xx年雨季前雨、污清淤工作為，20xx年安全度汛提供了安全保障。認(rèn)真執(zhí)行防汛預(yù)案，切實(shí)做到“雨聲就是命令”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)汛期管理，做好汛期巡查工作，及時(shí)到達(dá)區(qū)內(nèi)易產(chǎn)生內(nèi)澇地點(diǎn)進(jìn)行排險(xiǎn)，20xx年安全度汛。
二、排水設(shè)施維護(hù)和更換工作：
努力同高新區(qū)道路設(shè)施數(shù)字化管理中心和單位巡查人員默契配合，在不影響安全的情況下節(jié)省資金，克服單位人員少車輛少的實(shí)際情況，發(fā)揚(yáng)“車少用私家車調(diào)節(jié)，人少管理人員上一線”的原則，全年共及時(shí)維修雨、污水檢查井188座，雨水收水井196座；及時(shí)更換、維修雨、污水檢查井蓋197個(gè)，雨水收水井蓋267塊。大范圍改造高危檢查井414座�？朔刂乩щy完成了市政府交辦的東區(qū)雨水磚渠專項(xiàng)工程；完成了西區(qū)抽運(yùn)污水項(xiàng)目，極大地排除了重大的安全隱患。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的共同努力下，克服種種困難，全天候保障過(guò)往行人和車輛安全，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
三、高新區(qū)排水許可工作
根據(jù)國(guó)家環(huán)保要求，努力推動(dòng)排水許可證辦理、監(jiān)管工作。今年目前為止已發(fā)放通知100多份，審定單位8家。
四、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作：
認(rèn)真完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，克服各種困難努力保障排水暢通，都能做到業(yè)務(wù)熟悉不辱使命圓滿完成。
新的一年就要開(kāi)始了，在新的一個(gè)里我將繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng)和貫徹“安全第一”的指導(dǎo)思想，為我區(qū)道路安全和諧盡自己的最大努力。
給排水工作總結(jié)2
在這新的一年到來(lái)之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的20xx年工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
作為項(xiàng)目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，配合其它同事完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對(duì)后營(yíng)大道項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者。在這一年里，我關(guān)心同事，遇到同事有事,主動(dòng)幫助并且關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的.整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí)。對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，
不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。 協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。對(duì)于材料管理工作，本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制。在考勤方面，堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題，一些質(zhì)量通病還是存在的。因?yàn)橐郧霸诠さ貙?shí)踐的機(jī)會(huì)少，自己的動(dòng)手的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西有點(diǎn)慢；由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累，使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的能力。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)及今后的計(jì)劃，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
給排水工作總結(jié)3
1、本工程為單棟建筑，總建筑面積1439.53m，建筑高度為11.950m, 架空層高為2.15m,一層層高為3.9m,二層層高為4.6m，總用地面積：2879.78m2，建筑占地面積：896.59m2，總建筑面積：1439.53m2
二、項(xiàng)目管理的實(shí)施情況:
1、 施工前的準(zhǔn)備工作:根據(jù)編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工程序進(jìn)行設(shè)備、材料及勞動(dòng)力、機(jī)械、技術(shù)力量等的供應(yīng)和安排,組織各施工班組會(huì)議,將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、工程的交接點(diǎn)及各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施進(jìn)行交底,把安全致命傷目標(biāo)落實(shí)到崗、到人,針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
2、 施工進(jìn)度控制的實(shí)施:工程施工進(jìn)度根據(jù)土建、裝修、等相關(guān)實(shí)際情況合理調(diào)整我們的材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、施工工序搭接及勞動(dòng)力、技術(shù)力量的安排,在每月末根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況和形勢(shì),重要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,使其達(dá)到總體進(jìn)度計(jì)劃的需要。
3、 施工質(zhì)量控制的實(shí)施:
3.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、配件等按照施工進(jìn)度計(jì)劃保質(zhì)、保量及時(shí)供應(yīng)到位,入倉(cāng)前由相關(guān)專業(yè)人員檢查符合國(guó)家檢驗(yàn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)并且有產(chǎn)品合格證及檢測(cè)報(bào)告準(zhǔn)予進(jìn)倉(cāng),杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)和使用。在施工過(guò)程中該工程嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求及國(guó)家實(shí)施的《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50242-20xx)、的要求進(jìn)行,堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主,做到執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作,層層落實(shí)到位并嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)驗(yàn)收制度。
3.2針對(duì)給水管道安裝質(zhì)量通病,我部制定了一系列措施,使一些質(zhì)量通病得到了消除,特別是衛(wèi)生間給水管道安裝方面,我部采用了給水管道沿衛(wèi)生間梁或墻邊敷設(shè)并砌磚保護(hù),使原需在柱內(nèi)預(yù)埋給水管存在對(duì)結(jié)構(gòu)有破壞的做法得到有效的解決。墻體內(nèi)暗敷管道也采用了刨坑敷設(shè),大大降低打鑿給結(jié)構(gòu)帶來(lái)的破壞。
3.3項(xiàng)目部意識(shí)到排水管道套管正確的預(yù)留是排水管道順利安裝的'基礎(chǔ),為了保證預(yù)埋套管位置準(zhǔn)確無(wú)誤,防止在土建澆筑混凝土?xí)r走位或破壞,在土建澆筑前做好產(chǎn)品保護(hù)的同時(shí),在澆筑期間派專人跟進(jìn),并核對(duì)紙以防遺漏,做好隱蔽驗(yàn)收記錄,保證了排水管道順利安裝。
3.4在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理安排交叉作業(yè),穿插施工而提高工程進(jìn)度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較大的工程變動(dòng),都通過(guò)工程變更程序,經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)確定施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更通知書(shū)實(shí)施,對(duì)質(zhì)量管理部門提出的問(wèn)題及我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題進(jìn)行匯總分析原因,制定糾正措施,落實(shí)到位并形成記錄,防止類似的問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)不符合規(guī)范要求的按照不合格控制程序進(jìn)行處理,對(duì)各施工單位提出的協(xié)調(diào)問(wèn)題,我們盡量做到在最短時(shí)間內(nèi)解決,一些較大的問(wèn)題通過(guò)監(jiān)理部門及相關(guān)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和配合解決。
4、 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收:水管系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),符合國(guó)家工業(yè)管道施工標(biāo)準(zhǔn)后準(zhǔn)予下道工序施工,設(shè)備、安裝符合國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范
和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不合格工序予以返工,直至合格后才準(zhǔn)予下道工序施工,各部分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進(jìn)行工程會(huì)議,總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的實(shí)施情況及預(yù)防措施。
5、 工程資料控制齊全，符合相關(guān)規(guī)定要求，主材進(jìn)場(chǎng)都均有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，材料復(fù)檢100%合格。
6、 根據(jù)《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (gb50242-20xx)》。本工程評(píng)為合格。
給排水工作總結(jié)4
我負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的安裝工程，工作范圍包括：給排水、暖通、電氣三個(gè)分項(xiàng)工程。在一年的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，并初步積累了一些現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)甲方技術(shù)管理人員，我主要做了技術(shù)管理、成本控制、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理四方面工作�？偨Y(jié)如下：
一、技術(shù)管理
某小區(qū)項(xiàng)目施工單位多，各施工單位管理水平、施工工藝差別較大，施工班組水平普遍較低，安裝工程比起建筑工程在施工工藝方面隨意性較大。所以在施工過(guò)程中必須將各施工單位的施工做法進(jìn)行優(yōu)化統(tǒng)一，以避免給竣工決算和日后的物業(yè)管理帶來(lái)不便。
基礎(chǔ)工程初始施工階段和標(biāo)準(zhǔn)層工程初始施工階段，是技術(shù)管理最困難的階段。由于該階段施工工藝較復(fù)雜，涉及到了水、暖、電三個(gè)專業(yè)之間的銜接問(wèn)題。在此階段我對(duì)各家施工單位各班組的施工水平不了解，而且自身的電氣方面的專業(yè)知識(shí)比較薄弱，要做到施工工藝的優(yōu)化、統(tǒng)一很困難。我采用的管理方法是：
1、通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和翻閱規(guī)范圖集快速提高自己。
2、緊跟一棟施工進(jìn)度較快的樓號(hào)，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、以及施工班組長(zhǎng)請(qǐng)教，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，并對(duì)各方意見(jiàn)進(jìn)行匯總，把最好的意見(jiàn)運(yùn)用到各棟樓施工當(dāng)中。
3、在施工過(guò)程中讓四家施工班組保持經(jīng)常性的技術(shù)接觸，一家施工單位。
有比較好的施工方法或犯了比較典型的錯(cuò)誤，召集其他三家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，共同改進(jìn)。通過(guò)以上方法，安裝工程實(shí)現(xiàn)了各家施工單位施工工藝統(tǒng)一的目標(biāo)。
由于自己經(jīng)驗(yàn)不足在管理過(guò)程中也犯了一些錯(cuò)誤，一些細(xì)節(jié)方面沒(méi)有把握好。比如：個(gè)別戶型衛(wèi)生間的給水主閥門，安裝在了門口處，不但影響室內(nèi)美觀，而且會(huì)給以后業(yè)主裝修帶來(lái)不便。隨然問(wèn)題已經(jīng)解決，但通過(guò)這件事，我認(rèn)識(shí)到作為開(kāi)發(fā)企業(yè)的一員，在管理過(guò)程中不能把管理目標(biāo)只局限在技術(shù)方面，首先應(yīng)該關(guān)注的是設(shè)備的適用性與舒適性。所以我們?cè)谀玫揭惶讏D紙以后首先應(yīng)該看設(shè)備的布局是否合理，有哪些地方會(huì)給使用者帶來(lái)不便，什么東西可以減少，什么東西需要增加。把這些問(wèn)題處理完以后，再看技術(shù)上的問(wèn)題。也就是先把握主要方面。
二、成本控制
在工作實(shí)踐當(dāng)中，我總結(jié)了安裝工程項(xiàng)目，可以采用以下三方面的措施，達(dá)到節(jié)約成本的目的。
1、系統(tǒng)精簡(jiǎn)：首先系統(tǒng)精簡(jiǎn)不能影響使用功能，其次要符合國(guó)家及地方相關(guān)法律、法規(guī)。比如：電氣安裝項(xiàng)目中，由于設(shè)計(jì)人員過(guò)于保守，將雙電源控制箱設(shè)計(jì)為每三層設(shè)一個(gè)，通過(guò)翻閱規(guī)范和對(duì)周邊兩個(gè)已經(jīng)建成小區(qū)的考察，我發(fā)現(xiàn)該設(shè)備使用過(guò)多，達(dá)到了浪費(fèi)的程度。經(jīng)過(guò)和設(shè)計(jì)院進(jìn)行多次溝通，將雙電源控制箱由原來(lái)的每3層設(shè)一個(gè)改為每6層設(shè)一個(gè)，直接節(jié)約材料成本14萬(wàn)元。
2、材料更換：將一些隱蔽工程項(xiàng)目的材料，在符合規(guī)范的前提下，使用價(jià)格低廉的產(chǎn)品，比如：將原設(shè)計(jì)的開(kāi)關(guān)、燈具的穿線管由KBG改為PVC，每米降低造價(jià)2.4元。
3、使用新型材料：我個(gè)人認(rèn)為使用新材料的原則是，沒(méi)把握的材料或者沒(méi)有其他工程使用經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的材料，即使有價(jià)格優(yōu)勢(shì)也堅(jiān)決不使用。而對(duì)一些經(jīng)過(guò)改進(jìn)的，優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)的材料可以使用。比如：將戶內(nèi)熱力分支管上的銅球閥改為新型的PP-R熱熔球閥，此閥門是將閥門和管件組合在一起，而價(jià)格和銅球閥相近，但節(jié)省兩個(gè)管件，減少管件的同時(shí)又可以減少事故點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，可以使用。通過(guò)這一新材料的使用，每戶節(jié)約資金75元。
施工期間整個(gè)安裝項(xiàng)目共計(jì)節(jié)約資金至少在40萬(wàn)元以上。安裝工程在整個(gè)工程造價(jià)中，所占比例很小，在成本節(jié)約的貢獻(xiàn)上微乎其微。但隨著人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，安裝工程項(xiàng)目勢(shì)必越來(lái)越復(fù)雜，在工程總造價(jià)中所占比例也將會(huì)越來(lái)越高，而且隨著新材料的不斷使用，安裝工程在成本節(jié)約方面，還有很大潛力可以挖掘。
三、材料采購(gòu)
1、材料采購(gòu)原則：在材料采購(gòu)中我們?cè)?jì)劃執(zhí)行的原則是大宗材料甲供，整個(gè)項(xiàng)目總價(jià)款在2萬(wàn)元以內(nèi)的小宗材料甲方指定品牌，乙方采購(gòu)。這樣做一方面可以杜絕大宗材料在乙方自行采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)的可能性，另一方面小綜材料乙方采購(gòu)，避免牽扯甲方過(guò)多的精力，影響其他方面的工作。但由于后期受房地產(chǎn)行業(yè)低迷影響，公司資金壓力過(guò)大，我們實(shí)際執(zhí)行的是甲方指定品牌，雙方認(rèn)價(jià)乙方采購(gòu)的做法。鑒于此種情況，我們采取的相應(yīng)做法是，所有進(jìn)場(chǎng)材料，如需到相關(guān)部門檢測(cè)的，先檢測(cè)再使用。不需要檢測(cè)的，甲方組織監(jiān)理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，不合格材料不允許使用。通過(guò)以上兩種手段，目前沒(méi)有一種不合格產(chǎn)品使用到項(xiàng)目施工當(dāng)中。
2、材料選取原則：在材料的選取方面的原則是，選購(gòu)知名品牌中價(jià)格較低的產(chǎn)品，如果有意向使用某一品牌產(chǎn)品，先對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，以確定廠家的真實(shí)存在和廠家的生產(chǎn)能力及水平，比如：今年在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下考察了日泰管廠和電纜橋架廠以及配電箱生產(chǎn)廠等。
3、材料招標(biāo)的重要性：在材料采購(gòu)過(guò)程中如果條件允許，建議盡量采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。在今年6月份，我參與了李工組織的配電箱招標(biāo)項(xiàng)目，感觸很大。在甲方同樣的產(chǎn)品品牌及技術(shù)要求的前提下，最后的中標(biāo)價(jià)為147萬(wàn)，比之前報(bào)價(jià)的267萬(wàn)，價(jià)格整整降低了120萬(wàn)。通過(guò)這次招標(biāo)我了解了招標(biāo)工作的基本程序，并認(rèn)識(shí)到了招標(biāo)工作的重要性。所以，以后的工程項(xiàng)目當(dāng)中，對(duì)一些我們認(rèn)識(shí)較少的材料或一些技術(shù)含量較高的設(shè)備，在我們不能通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)或預(yù)算組價(jià)的方式對(duì)價(jià)格進(jìn)行有效把握的情況下。通過(guò)招標(biāo)，可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，采購(gòu)到性價(jià)比較高的產(chǎn)品。
四、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理
在質(zhì)量控制方面，我采取的做法是：
1、在每棟樓的每一個(gè)分部工程的開(kāi)始階段，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，將容易發(fā)生質(zhì)量事故的部位消滅在萌芽狀態(tài)。
2、在日常管理過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)對(duì)各施工單位的施工水平高低的比較，對(duì)施工水平較低的單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。
3、通過(guò)工程例會(huì)制度將一周的工程質(zhì)量問(wèn)題做出總結(jié)，經(jīng)三方共同商議提出解決辦法。
4、自己沒(méi)有把握的地方及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是整個(gè)工程項(xiàng)目中最關(guān)鍵的管理項(xiàng)目，質(zhì)量管理無(wú)論管理到什么深度都不為過(guò)，但同時(shí)我們工程部又從存在著人員不足而且擔(dān)負(fù)著大量外部協(xié)調(diào)工作的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，所以在質(zhì)量管理當(dāng)中不可避免的`出現(xiàn)紕漏。在下階段日管理工作當(dāng)中我認(rèn)為可以通過(guò)以下兩方面解決此問(wèn)題：
1、加強(qiáng)施工資料的管理，在今年9月份，李工組織的施工資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程當(dāng)中的每一個(gè)施工工序和每一個(gè)應(yīng)該重點(diǎn)檢查的部位，在施工資料中都能體現(xiàn)出來(lái)，施工資料是施工程序的依據(jù)，是施工單位必須遵循的原則，所以施工資料可以當(dāng)做施工質(zhì)量控制手冊(cè)來(lái)使用。在下一階段的工作中，我想從施工資料的檢查入手，一方面提高自己對(duì)工程質(zhì)量控制程序方面的認(rèn)識(shí)水平，另一方面能夠?qū)こ讨攸c(diǎn)部位進(jìn)行有效的跟蹤檢查。
2、充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，通過(guò)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督或?qū)ΡO(jiān)理單位直接分配任務(wù)，把監(jiān)理人員當(dāng)做甲方人員使用，緩解人手不足問(wèn)題，達(dá)到甲方、監(jiān)理共同控制工程質(zhì)量的目的。
以上是我一年的工作實(shí)踐中通過(guò)自己摸索和領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)。部分觀點(diǎn)還不完整不系統(tǒng)，有些東西略顯稚嫩。還需要在下階段或者在更長(zhǎng)時(shí)間的工作當(dāng)中進(jìn)一步總結(jié)，爭(zhēng)取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和大膽使用，把安裝工程的管理工作交給我，使我有機(jī)會(huì)在20xx年，做了一年真正意義上的管理工作�？偨Y(jié)20xx年的工作，有得有失，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，做的工作越多感覺(jué)自身的不足也越多。在下一階段工作中，要發(fā)揮長(zhǎng)處，改進(jìn)短處。在工作上：努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并加強(qiáng)預(yù)算、合同管理方面的學(xué)習(xí)拓寬知識(shí)面，提高自己的綜合管理水平；將自己在上一階段總結(jié)的認(rèn)為可行的管理方法運(yùn)用到下階段工作實(shí)際工作當(dāng)中，通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，進(jìn)行不斷完善；在工作細(xì)節(jié)上多下功夫。在與外界溝通上：向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)，鍛煉自己與施工單位和政府部門的溝通能力。
給排水工作總結(jié)5
本人進(jìn)入排水公司道理分公司參加工作已經(jīng)半年多，在這將近一年中，我遵守單位各種管理制度，在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)將近一年的磨練，已取得了一些成績(jī)，現(xiàn)已基本能承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
在思想方面，我一直把單位當(dāng)做我的家，我深知“以單位的集體榮譽(yù)為重”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受單位以及各部門的檢驗(yàn)與考查。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)與排水有關(guān)的理論知識(shí)和操作技術(shù)上的問(wèn)題，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)�，F(xiàn)把我今年工作情況簡(jiǎn)述
1、逐日完成本單位管線檢查與清掏等工作；
2、逐月完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配各街道淤泥清理工作；
3、積極配合管理組檢查井蓋丟失與管線受阻等相關(guān)工作；
4、配合領(lǐng)導(dǎo)做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)檢查清掏情況等工作；
5、積極參與上級(jí)部門組織的拉管比賽以及專業(yè)理論知識(shí)考核；
6、維護(hù)本組室內(nèi)衛(wèi)生，改善周圍生活環(huán)境；
7、密切聯(lián)系群眾，相信依靠群眾，為群眾排憂解難。
在自身建設(shè)方面，我一直注重自身實(shí)際操作和專業(yè)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在半年多的時(shí)間里，我積極參加單位組織的相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)講座，并在工作之余努力學(xué)習(xí)水準(zhǔn)測(cè)量、高程計(jì)算等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
總的說(shuō)來(lái)，我進(jìn)單位至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的單位工作環(huán)境，以能為單位做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動(dòng)工作，以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識(shí)的完善，以促使自己的實(shí)際操作水平不斷提高。我深知，在工作中態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的`保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
給排水工作總結(jié)6
本人于20xx年7月畢業(yè)于xx水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院給水排水工程專業(yè)，20xx年7月在xx城建咨詢有限公司工作，擔(dān)任xx電視臺(tái)外墻裝修、裙樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目部資料員，在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年11月至今就職于xx禪建監(jiān)理有限公司，首先安排在星星華園國(guó)際花園項(xiàng)目部擔(dān)任資料員，20xx年8月調(diào)往依云水岸項(xiàng)目部擔(dān)任安裝監(jiān)理員至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這3年的學(xué)習(xí)和工作，我在專業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。
一、思想政治方面
積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)。
二、工作態(tài)度方面
認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項(xiàng)目部安排的任務(wù)。
三、履行崗位職責(zé)方面
1、在擔(dān)任項(xiàng)目部資料員期間的主要工作：①在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，及時(shí)對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集，并做好分類、歸檔，建立監(jiān)理檔案。②嚴(yán)守工作中接觸到的工程機(jī)密。③做好每周的工地例會(huì)記錄并及時(shí)編寫當(dāng)天的會(huì)議記錄。④按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的.日常管理工作。⑤認(rèn)真配合項(xiàng)目部同事的工作，及時(shí)發(fā)放各類文件，并督促施工單位做好資料的報(bào)審工作。
2、在擔(dān)任項(xiàng)目部安裝監(jiān)理員期間的主要工作：①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)，分項(xiàng)工程按系統(tǒng)、區(qū)域、施工段或樓層等劃分。例如依云水岸1期的三層半高的聯(lián)排別墅，按每個(gè)單元1個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收檢查，依云水岸二期有32層的高樓和42層的超高樓層，按每5層一個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收檢查，等。②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。例如在對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、外觀加強(qiáng)驗(yàn)收的同時(shí)，檢查包裝應(yīng)完好，表面無(wú)劃痕及外力沖擊破損；主要器具、設(shè)備必須有完整的安裝使用說(shuō)明書(shū)，等。③從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。④按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的施工工藝進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。例如室內(nèi)給水系統(tǒng)用鍍鋅鋼管，DN≤100mm鍍鋅鋼管絲扣連接較多，同時(shí)使用中發(fā)現(xiàn)由于焊接破壞了鍍鋅層產(chǎn)生銹蝕十分嚴(yán)重，故要求DN≤100mm的鍍鋅鋼管應(yīng)采用螺紋連接，并強(qiáng)調(diào)套絲后被破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應(yīng)做防腐處理；DN＞100mm的鍍鋅鋼管采用法蘭或卡箍式等專用管件連接，并強(qiáng)調(diào)鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)二次鍍鋅。室內(nèi)排水系統(tǒng)隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前作灌水試驗(yàn)，主要是防止管道本身及管道接口滲漏，排水立管及水平干管均作通球試驗(yàn)，通球要必保100%，球徑以不小于排水管徑2/3為宜。室外給水管道在埋地敷設(shè)時(shí)管頂覆土厚度不得小于500mm，穿越道路部位不得小于700mm；管道法蘭、卡扣、卡箍等不應(yīng)埋在土壤中，鍍鋅鋼管、鋼管的埋地防腐必須符合設(shè)計(jì)要求；管網(wǎng)必須進(jìn)行1.5倍的水壓試驗(yàn)，但壓力試驗(yàn)不得小于0.6Mpa；給水管道在竣工后必須進(jìn)行沖洗，飲用水管道還要在沖洗后進(jìn)行消毒。室外排水管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁無(wú)坡或倒坡，埋設(shè)前必須作灌水試驗(yàn)和通水試驗(yàn)，排水應(yīng)暢通，無(wú)堵塞，管接口無(wú)滲漏，等。⑤做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
四、其他方面
一個(gè)工程除了要控制工程的質(zhì)量目標(biāo)滿足工程的設(shè)計(jì)要求外，安全生產(chǎn)也是重要的控制目標(biāo)之一，尤其是在工程施工過(guò)程中，各工序交叉作業(yè)，如果工程管理不到位的話，容易引發(fā)安全事故的發(fā)生，為此，本人一貫主張預(yù)防為主、事前控制，積極采取各種預(yù)防措施，加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育，有針對(duì)性的采取措施予以排除，并在生產(chǎn)過(guò)程中，采取巡視與平行檢驗(yàn)相接合的方式，發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施盡快、堅(jiān)決地予以消除。除了抓好質(zhì)量和安全的管理外，還一貫主張進(jìn)行文明施工，因?yàn)槲拿魇┕げ坏从呈┕て髽I(yè)的管理水平，也是現(xiàn)代化施工本身的要求。
在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì)不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)高水平的現(xiàn)代化工程管理。
給排水工作總結(jié)7
20xx年是一個(gè)比較忙碌的年份，不知不覺(jué)中20xx年即將到來(lái)，回顧這一年了的工作經(jīng)歷，是一個(gè)自我挑戰(zhàn)和升華的一年，也是自我17年工作以來(lái)最受鍛煉、收獲最多和最愉快的一年。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系幫助下，我的專業(yè)技術(shù)得到了很大的提升，在邊學(xué)變研究規(guī)范的過(guò)程中，是我的專業(yè)技能不斷得以提高。
經(jīng)歷今年如此多、煩、雜的.項(xiàng)目之后，深刻的體會(huì)到了設(shè)計(jì)工作的艱辛。無(wú)數(shù)個(gè)日夜的加班加點(diǎn)，無(wú)數(shù)個(gè)早晨的反思學(xué)習(xí)總結(jié)，使我對(duì)設(shè)計(jì)工作的認(rèn)知和認(rèn)真程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，使得我的設(shè)計(jì)思路更加清晰，設(shè)計(jì)理念更加合理，設(shè)計(jì)手段更加完善。今年還參加了社會(huì)各種培訓(xùn)若干，如；“HDPE/HTPP特殊單立管排水系統(tǒng)”技術(shù)研討會(huì)；“建筑二次供水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)研討會(huì)”讓我在專業(yè)水平得以提升的同時(shí)也拓寬了我視野、見(jiàn)證了自己的不足，更加堅(jiān)定了我不斷提升自己水平的信念。并在這年我有幸參加山西省土木建筑學(xué)會(huì)給排水分會(huì)的換屆，并成功的進(jìn)入給排水學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭，可以讓我更好的向同行的先行者們學(xué)習(xí)。
通過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)和對(duì)工作的自我總結(jié)，使得自身的專業(yè)技術(shù)水平有了進(jìn)一步提升，也對(duì)自己有了一定的認(rèn)可。對(duì)自己今后的提升也有了自信。在新的一年里，我將補(bǔ)足自身不足，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)工作精益求精，在自己的工作崗位上取得良好的成績(jī)，為集體，為國(guó)家，做出自己的的貢獻(xiàn)。
給排水工作總結(jié)8
一、政治思想與工作態(tài)度
積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)；認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項(xiàng)目部安排的任務(wù)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來(lái)，我就喜歡上給排水這個(gè)行業(yè)，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て�，不管在寒風(fēng)中、烈日下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)給排水工程順利地完成，看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水，得到了社會(huì)的好評(píng)，我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿意足了。
三、 學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力
本人負(fù)責(zé)給排水工程技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)能力。對(duì)于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每一次一出臺(tái)，我必購(gòu)買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)的.實(shí)際中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程在施工過(guò)程中，針對(duì)技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的各個(gè)細(xì)節(jié)，我都認(rèn)真作好工程記錄，并整理成冊(cè)，經(jīng)常分析和研究記錄，總結(jié)自己通過(guò)工程管理的實(shí)踐，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
以上是我在工作實(shí)踐中自己摸索的一些經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)工作實(shí)踐，使我加深了對(duì)給排水這門行業(yè)的理解；學(xué)習(xí)到了書(shū)本上所學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)；養(yǎng)成了細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣；培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神；進(jìn)一步增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè)，是一門學(xué)問(wèn)深、涉及知識(shí)面廣的行業(yè)，學(xué)無(wú)止境，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)給排水專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐、總結(jié)，把給排水工作當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，為開(kāi)創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來(lái)而努力奮斗！
給排水工作總結(jié)9
日月如梭，時(shí)間如箭，轉(zhuǎn)眼間就到20xx年末，我進(jìn)公司也到了兩個(gè)月。在我來(lái)到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對(duì)這兩個(gè)月的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
我是今年十一月份到公司工作的，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市政給排水設(shè)計(jì)工作以前，沒(méi)有接觸過(guò)市政這一行業(yè)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)規(guī)范，一邊摸索鴻業(yè)市政設(shè)計(jì)軟件，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)規(guī)范，看同事做過(guò)的項(xiàng)目圖紙和積累畫圖經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)市政給排水設(shè)計(jì)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。
兩個(gè)月以來(lái)，公司良好的工作氛圍、積極向上的企業(yè)文化，使我很快進(jìn)入到了工作角色中。在本部門的工作中，本人認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，不懂的問(wèn)題虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，不斷提高自己。并且認(rèn)真鉆研規(guī)范，跟著領(lǐng)導(dǎo)勘察現(xiàn)場(chǎng)，積極開(kāi)拓思路，把規(guī)范中的理論運(yùn)用于工程實(shí)際中。另外，在工作的同時(shí)，把遇到的問(wèn)題及時(shí)記下來(lái)與同事交流。在這兩個(gè)月中，我主要做了等項(xiàng)目。其次，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成交待的其他任務(wù)。在不斷的畫圖和積累經(jīng)驗(yàn)的.同時(shí)，自己的設(shè)計(jì)能力都比以前有了一個(gè)提高。但短短的兩個(gè)月，還是有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、有些粗心，細(xì)節(jié)的問(wèn)題沒(méi)考慮全面。
二、對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離等。針對(duì)以上的缺點(diǎn)，本人決心在今后的工作中努力改正。
其次，在遵守紀(jì)律方面，本人認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡量做到不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。
20xx年任重而道遠(yuǎn)，機(jī)遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距，都需要勇敢面對(duì)，去迎接挑戰(zhàn)。在此，本人會(huì)積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作的安排，努力工作，爭(zhēng)取在下一年度中獲得更大的進(jìn)步。
給排水工作總結(jié)10
給排水監(jiān)察xx年主要工作是圍繞節(jié)水減排開(kāi)展,在節(jié)能減排工作的同時(shí)進(jìn)行監(jiān)察、水費(fèi)收繳等工作。具體工作情況如下：
一、減排工作
1、排水調(diào)查
經(jīng)過(guò)同給水車間下水維護(hù)人員配合,將工源廠區(qū)排水情況進(jìn)行了調(diào)查,查找出排水量較大的用戶,對(duì)這些用戶進(jìn)行詳細(xì)的用水工藝情況調(diào)查，查找出排水原因，并對(duì)各廠礦相關(guān)部門提出解決整改建議實(shí)施整改。目前完成整改的項(xiàng)目有10個(gè)，完成計(jì)劃外小項(xiàng)目3個(gè),共減少排放水量約830m3/h，全年節(jié)約工業(yè)水費(fèi)用近700萬(wàn)元。（工業(yè)水價(jià)格按0.95元/噸計(jì)算）
2、生活水調(diào)查
上半年同給水車間共同合作，對(duì)工源廠區(qū)生活水情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。對(duì)工源廠區(qū)各生活水用戶用水點(diǎn)、計(jì)量、用水設(shè)施、用水人數(shù)及用水量情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查了解，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。通過(guò)調(diào)查對(duì)各用戶不合理用水情況通知各相關(guān)廠礦，令其加強(qiáng)管理進(jìn)行整改，查找出用戶計(jì)量不完善情況，通報(bào)計(jì)控處完善計(jì)量。同時(shí)繪制了工源廠區(qū)生活水示意圖。
另外在公司制造部組織下，對(duì)工源廠區(qū)洗浴情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，通過(guò)調(diào)查對(duì)使用不合理的浴室進(jìn)行了取締、合并，共取締、合并浴室21間，取締不合理泡澡池11個(gè)，合計(jì)日平均節(jié)水300m3，年節(jié)約生活水費(fèi)用約38萬(wàn)元。（生活水費(fèi)用按3.50元/噸計(jì)算）
3、工業(yè)水調(diào)查
在給水車間配合下，對(duì)工源廠區(qū)各廠礦工業(yè)水用水點(diǎn)、用水設(shè)備工藝情況進(jìn)行了調(diào)查。進(jìn)過(guò)調(diào)查查找出一些不合理使用、排放工業(yè)水、情況，并提出合理化建議供二級(jí)廠礦相關(guān)部門參考整改。
二、監(jiān)察工作
在過(guò)去的一年中，給排水監(jiān)察對(duì)本鋼廠區(qū)違章用水情況進(jìn)行了大力查處，重點(diǎn)是施工用水的監(jiān)察。共開(kāi)出罰單26份，罰款8萬(wàn)余元。開(kāi)出限期整改通知單30份。
同時(shí)針對(duì)二鋼廠動(dòng)力車間斜罐系統(tǒng)出現(xiàn)故障，出現(xiàn)排放廢水懸浮物嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象；焦化排放含油超標(biāo)廢水現(xiàn)象；煉鐵廠六、七號(hào)高爐水渣處理系統(tǒng)排放含渣水現(xiàn)象，組織監(jiān)察員跟蹤檢查，及時(shí)了解及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)狀況，確保廠區(qū)下水安全暢通及污水處理廠正常運(yùn)行。
三、水費(fèi)收繳工作
今年不再負(fù)責(zé)水費(fèi)通知單發(fā)放工作，僅負(fù)責(zé)月末統(tǒng)計(jì)水費(fèi)回款情況，并向未繳費(fèi)用戶追繳水費(fèi)。截至十一月末水費(fèi)累計(jì)回款260余萬(wàn)元。
四、其它工作
1、修改公司給排水監(jiān)察條例和用水管理規(guī)定，以及制定廠內(nèi)用水管理考核細(xì)則和廠外節(jié)能減排條例；
2、制定科內(nèi)給排水監(jiān)察考核標(biāo)準(zhǔn)；
3、針對(duì)二級(jí)廠礦提出的節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、督促；
4、對(duì)xx年新增飲用水單位用水點(diǎn)和部分計(jì)量進(jìn)行檢查、核定、驗(yàn)收；
5、調(diào)查工源廠區(qū)各單位地下水取水情況，為減排提供依據(jù)；
6、根據(jù)公司要求組織開(kāi)展20xx年節(jié)能宣傳周活動(dòng)，并制作圖版參加能源展覽；
7、節(jié)能宣傳周期間組織開(kāi)展用水檢查；
8、按時(shí)抄報(bào)東芬轉(zhuǎn)供生活水水量，及時(shí)掌握生活水波動(dòng),協(xié)助科內(nèi)完成公司下達(dá)的生活水指標(biāo)。定期與計(jì)控處和自來(lái)水公司結(jié)轉(zhuǎn)供生活水水量。
五、明年工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加大節(jié)水減排力度，查找各單位用水系統(tǒng)工藝缺陷，減少用水消耗，協(xié)助科內(nèi)及廠部完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；
2、繼續(xù)完成節(jié)能減排調(diào)查，制定相應(yīng)的`節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)；
3、繼續(xù)跟蹤二級(jí)廠礦節(jié)能減排項(xiàng)目的落實(shí)、實(shí)施和節(jié)水效果；
4、根據(jù)調(diào)查情況繪制各單位主要用水工藝流程圖；
5、做好二級(jí)廠礦用水監(jiān)察和給排水監(jiān)察的日常管理工作；
6、加大水費(fèi)收繳力度，確保我廠水費(fèi)指標(biāo)完成。
7、隨著公司各新系統(tǒng)開(kāi)始運(yùn)行，查找各用水系統(tǒng)工藝存在缺陷，提出合理建議，供有關(guān)部門參考整改。
給排水工作總結(jié)11
一、工程概況
1、瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段
工程內(nèi)容：八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪、瓦房店客運(yùn)站瀝青路面攤鋪、西內(nèi)環(huán)街路面攤鋪、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪、凌云小區(qū)砼路面工程
2、本項(xiàng)目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，為了保證該工程項(xiàng)目順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量，本工程項(xiàng)目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。
三、監(jiān)理依據(jù)
1、施工招標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理合同。
2、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)聯(lián)系單。
3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。
4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》
5、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
6、上級(jí)部門下發(fā)的各種文件
四、監(jiān)理工作情況
在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工程實(shí)際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、適用于本工程的監(jiān)理圖表，明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、開(kāi)工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，審查承包商進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要，驗(yàn)收施工放樣等，并組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議等。
在施工階段，監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，對(duì)工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。
在整個(gè)工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)工序進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的，我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法：測(cè)量、試驗(yàn)、旁站。測(cè)量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法，它是我們檢驗(yàn)和校核施工放樣、中線恢復(fù)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)高程的重要手段，也是我們?cè)谑┕み^(guò)程中檢測(cè)路線及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法，還是對(duì)已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的重要方法。旁站是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員主要的.工作手段，我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站，并對(duì)隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量難以保證的重要工序，進(jìn)行全過(guò)程旁站，以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)不合格部位要求整改，對(duì)不合格工序不予轉(zhuǎn)序，對(duì)無(wú)法達(dá)到質(zhì)量要求的工程，堅(jiān)決要求返工。監(jiān)理人員在試驗(yàn)方面，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果，以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測(cè)結(jié)果。
監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時(shí)，對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作，并負(fù)責(zé)對(duì)施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查�，F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成，保證工程在交工時(shí)，外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時(shí)完成。
監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件，建立安全管理臺(tái)帳。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
五、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定
工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程合格率１００%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)評(píng)定為合格級(jí)品。
在瓦房店城建局項(xiàng)目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下，在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下，在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下，比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作。
給排水工作總結(jié)12
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。新故相推，日生不滯，20xx年在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)了一個(gè)年度之坎�；厥走@一年，供排水車間在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心與全面支持下，車間全體同事齊心協(xié)力，開(kāi)拓奮進(jìn)，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，辛勤努力，協(xié)同合作，認(rèn)真細(xì)致，扎實(shí)工作，確保水、汽、風(fēng)的供給平穩(wěn)、排水達(dá)標(biāo)，較好的完成了各項(xiàng)工作安排，但也存在了諸多不足。為了今后更好的做好運(yùn)行保障任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,也為做好20xx年的各項(xiàng)工作，回顧這一年，現(xiàn)將工作總結(jié)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，提高工作效率。
根據(jù)實(shí)際，補(bǔ)充完善車間各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)，全面規(guī)范管理，狠抓落實(shí)，不斷提高管理質(zhì)量，把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)，提升車間的綜合管理水平。在執(zhí)行20xx年工作任務(wù)過(guò)程中，很多方面反映出車間管理和設(shè)施技術(shù)需要進(jìn)一步提升。
1、加強(qiáng)車間日常監(jiān)管，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)車間的日常檢查、巡查現(xiàn)場(chǎng)管理工作，采取責(zé)任區(qū)域劃分的屬地管理方法，量化到崗，細(xì)化到人，把從嚴(yán)管理落實(shí)到車間隊(duì)伍建設(shè)的全過(guò)程。多舉重措，強(qiáng)化安全措施，狠抓隱患整改，積極開(kāi)展安全活動(dòng)，著力提高員工安全意識(shí)。制度的生命在于執(zhí)行，制度的價(jià)值在于落實(shí)，完善管理制度與考核方法，使其具有針對(duì)性和可操作性，并在生產(chǎn)過(guò)程中組織實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，明確輕重緩急，做到忙而有序，有效的提高了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和安全管理水平。認(rèn)真領(lǐng)悟公司精神，履行公司各項(xiàng)章程職責(zé)，按時(shí)高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。努力提升供排水車間全體職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。積極組織車間人員參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公益活動(dòng)、文藝節(jié)目、慈善一日捐、共用管廊和儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)管線防腐除銹刷漆、地溝清理、配合常減壓檢修等工作活動(dòng)。嚴(yán)格全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神，及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。隨時(shí)巡查車間地面，打掃機(jī)泵周邊環(huán)境衛(wèi)生，不漏過(guò)盲區(qū)死角，確保地面干凈整潔,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，車間的日常管理更為規(guī)范。目前員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚共識(shí)，多一些比較，少一些計(jì)較，車間成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致。在日常的工作中，車間定期組織人員召開(kāi)工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些好做法進(jìn)行推廣，擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，提高了車間的整體水平。
3、結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，提高車間運(yùn)行管理水平。受政策環(huán)境和執(zhí)法力度的制約，面對(duì)社會(huì)對(duì)環(huán)保要求不斷提高，隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長(zhǎng)，環(huán)保達(dá)標(biāo)已是一種共識(shí)和責(zé)任。新建污水處理設(shè)施進(jìn)展緩慢，現(xiàn)有污水處理設(shè)施運(yùn)行發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)艱巨難走，仍需做出艱苦努力。面對(duì)今后的發(fā)展，我們要積極推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)和消化吸收。重點(diǎn)發(fā)展水處理單元技術(shù)，開(kāi)發(fā)深度處理與中水處理及回收利用技術(shù)和廢氣治理技術(shù)，推行創(chuàng)新清潔生產(chǎn)工藝，不斷完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)及培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，建全整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，應(yīng)實(shí)現(xiàn)末端治理向全過(guò)程控制的轉(zhuǎn)變。推廣節(jié)水、節(jié)能工藝和技術(shù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，確保污水處理安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行，提高廢水重復(fù)利用率。運(yùn)行管理是搞好污水處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)污水處理我們還缺少非常專業(yè)的了解和分析，但我們會(huì)總結(jié)過(guò)去成果，借鑒學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門，加大力度，實(shí)事求是全面抓好污水處理工作。由于控制的不平穩(wěn)，前期部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想，工藝缺陷方面還存在著不少問(wèn)題和困境，上游來(lái)水水質(zhì)不穩(wěn)，氣浮停留時(shí)間短，曝氣沉淀容積不夠等問(wèn)題仍是最大的困擾。我們積極探索有效可行的辦法來(lái)解決影響廢水總量和水質(zhì)不穩(wěn)、濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)運(yùn)行過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制，做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)，使各項(xiàng)出水指標(biāo)達(dá)到環(huán)保部門提出的運(yùn)行要求。
4、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，確保在用設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，備用設(shè)備完好能用。做好檢修前的安全防護(hù)措施，利用設(shè)備停車、停產(chǎn)組織車間員工對(duì)各單體設(shè)備及新增設(shè)施、設(shè)備、閥門、管線、零部件等進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)、防腐、除銹、刷漆、檢修等工作。加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作，提高設(shè)備的完好率。根據(jù)設(shè)備狀況，制定合理得維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，達(dá)到設(shè)備完好的應(yīng)有作用，延長(zhǎng)使用壽命。實(shí)行工藝設(shè)備缺陷分析整改，通過(guò)對(duì)工藝設(shè)備缺陷的分析不斷查找運(yùn)行過(guò)程中的不足，提出整改措施，根據(jù)狀況，進(jìn)行技改工作。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高職工綜合素質(zhì)
在新經(jīng)濟(jì)背景下，想生存和發(fā)展，必須擁有超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。遇到問(wèn)題證明自己能力不足，遇到困難代表方法不對(duì)，提高能力的方法就是不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。采取切實(shí)可行的、形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,開(kāi)展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的培訓(xùn)，對(duì)車間的'安全教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。制訂車間的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋安全操作規(guī)程、工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備保養(yǎng)、節(jié)能環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)。進(jìn)一步加深員工對(duì)本車間基本情況的了解，使員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)。掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范及專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。并結(jié)合車間實(shí)際，按計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展培訓(xùn)工作，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)每次會(huì)議一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全環(huán)保的重要性，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，我們堅(jiān)持安全穩(wěn)定運(yùn)行為己任，狠抓車間安全不放松，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。車間高度重視安全運(yùn)行工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚安全工作的重要性。車間每月組織一次員工安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全消防檢查，不斷完善車間應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)和有效應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過(guò)安全消防自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。車間始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，通過(guò)組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心，在工作中，員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程執(zhí)行。
設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)讓車間操作人員更好地了解各機(jī)泵設(shè)施設(shè)備，對(duì)車間各設(shè)施設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)，組織完善相關(guān)培訓(xùn)材料，分時(shí)段由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)行培訓(xùn)。
三、厲行節(jié)能降耗,堅(jiān)持技改創(chuàng)新
公司領(lǐng)導(dǎo)在每次調(diào)度會(huì)議上一再?gòu)?qiáng)調(diào)節(jié)能降耗，要求員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手。減少待機(jī)能耗、杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、螺絲管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏現(xiàn)象。節(jié)約落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，使節(jié)約意識(shí)深入人心。在李廠長(zhǎng)的指導(dǎo)支持下主要主要做了以下節(jié)能技改工作：
1、嚴(yán)格管理，精心操作，杜絕跑、冒、滴、漏。在車間人手不足，困難重重的情況下更換3臺(tái)循環(huán)水泵、2臺(tái)消防泵、1000方消防罐進(jìn)出口內(nèi)漏閥門和4只循環(huán)回水上塔閥門。更換兩臺(tái)高壓消防泵機(jī)械密封和一臺(tái)中水回用泵、一臺(tái)穩(wěn)壓泵機(jī)械密封。利用短暫停汽間隙更換內(nèi)漏氣閥門或填壓盤根和部分焊接漏點(diǎn)修復(fù)。為了強(qiáng)化節(jié)約用汽,降低運(yùn)行成本,在確保滿足各用汽車間的同時(shí)，采取總量控制，降低壓力的相關(guān)有效措施，以達(dá)節(jié)能降耗的目的。
2、更換3套冷水塔腐蝕斷裂風(fēng)頁(yè)和2套冷水塔填料及內(nèi)件，為便于清理池面浮油和池底重油增加4處安全作業(yè)平臺(tái)和護(hù)欄，新增污水提升備用泵和循環(huán)水池抽油抽污泵各1臺(tái)，并與抽提應(yīng)急池連接，同時(shí)在池底增加集水集油坑1處,，安裝4處重油加熱盤管。為便于循環(huán)水池油污快速清理對(duì)抽提裝置南污油井進(jìn)行封堵，對(duì)消防罐、反洗過(guò)濾器、循環(huán)水池排水、排污匯集，增加集中排污井一處。保守估計(jì)供排水車間全年回收污油100余噸，全部運(yùn)至儲(chǔ)運(yùn)卸車池和指定位置。
3、對(duì)空調(diào)泵循環(huán)水箱用水用汽節(jié)能技改，增加加熱盤管及連接管線，每天至少節(jié)約10余噸蒸汽。
4、近年來(lái)地下水位不斷下降，靜水位由原來(lái)的80多米下降到110多米，水井上水量嚴(yán)重不足，上級(jí)政府定性我區(qū)為超采區(qū)，水費(fèi)由原來(lái)的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3，地表水價(jià)也有上升趨勢(shì)。這就給我們供水帶來(lái)了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，所以在企業(yè)節(jié)能減排尤為重要。污水處理全年回用中水14萬(wàn)余方，在菏澤市水利局的支持下和李廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下申報(bào)20xx年省級(jí)節(jié)水型企業(yè)獲得認(rèn)可并通過(guò)。20xx年8月省規(guī)劃院創(chuàng)建節(jié)水型城市規(guī)劃編制小組以我公司節(jié)水型企業(yè)文件檔案為主要參考依據(jù)進(jìn)行編制，將在全省推廣。
5、雙減裝置技改，增加付線一條，并安裝檢修、操作平臺(tái)，在單一主蒸汽調(diào)節(jié)閥失控情況下也能滿足裝置車間安全生產(chǎn)需要。同時(shí)對(duì)位移主蒸汽管線加膨脹短節(jié)修復(fù)，末端加排凝，消除安全隱患。
6、對(duì)兩臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)更改連接形式，進(jìn)行降噪處理。
7、外排總口進(jìn)行技改，由原來(lái)Φ65更改為Φ200管徑，有效解決了裝置停工初期和雨季來(lái)水量較大時(shí)的外排壓力。同時(shí)配合環(huán)保部門對(duì)COD在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試及淘汰舊設(shè)備修復(fù)投用。
8、南湖供水管網(wǎng)技改與污水處理供水管網(wǎng)連通，為加藥用水和高濃度水稀釋外排及消防安全用水增加了一道保障。
只有貫徹創(chuàng)新，控制運(yùn)行成本，善于發(fā)現(xiàn)和挖掘問(wèn)題，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí)，才能提高生產(chǎn)力。通過(guò)以上舉措的實(shí)施，雖然節(jié)能降耗取得了明顯性的成效。但目前節(jié)能降耗，把成本減至最低，仍是我們車間面臨的最大的問(wèn)題。
四、工作中存在的問(wèn)題和下年度的工作目標(biāo)
有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做得還不夠完善。車間管理還存有漏洞，邊緣角區(qū)的設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生不理想。安全責(zé)任落實(shí)有差距，特別是個(gè)別職工對(duì)業(yè)務(wù)不熟練，責(zé)任心不強(qiáng)，在理論方面還是了解的太少，工作定位認(rèn)識(shí)不足，執(zhí)行素質(zhì)與能力、全局觀念，結(jié)構(gòu)性思維、邏輯能力等方面與形勢(shì)和任務(wù)的要求也存在不相適應(yīng)的地方。
20xx年我們的主要工作目標(biāo)是：
1、確保安全生產(chǎn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)消耗控制到最低，確保全廠水、汽、風(fēng)安全穩(wěn)定供給，節(jié)能減排，努力完成污水達(dá)標(biāo)排放。狠抓落實(shí)，加大車間隱患排查，安全環(huán)保不放松。
2、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，切實(shí)履行職責(zé)，每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，提高自身管理水平，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程，力求精細(xì)化，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)車間員工的積極性，提高工作效率。
4、加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
5、完善車間計(jì)劃、資料、設(shè)備、材料、備件、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
6、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
7、我們參觀過(guò)多家相關(guān)企業(yè)也應(yīng)參照學(xué)習(xí)他們要從源頭控制排油、排污的污染源，不合格水不出裝置，污水管網(wǎng)不見(jiàn)污油。環(huán)保要求日趨嚴(yán)峻，需徹底解決，給污水處理、中水回用、曝氣生化、浮渣干化減少因油而引起的諸多不安全因素，減少風(fēng)險(xiǎn)壓力。
8、技改方面的工作主要包括：冷水池上沿蒸汽系統(tǒng)和收水系統(tǒng)技改；非生活和工藝用水改供地表水，南湖供水要安裝一臺(tái)自己的計(jì)量設(shè)備；空壓機(jī)循環(huán)用水節(jié)能技改加泵和管線連接去循環(huán)水池；部分新增管線、設(shè)備、閥門保溫未完成，需要繼續(xù)進(jìn)行；3臺(tái)加藥攪拌機(jī)檢修安裝；羅茨風(fēng)機(jī)出口加水氣分離器和增加大風(fēng)量風(fēng)機(jī)，干化池含油蒸汽水洗過(guò)濾技改未完還要繼續(xù)；進(jìn)廠主蒸汽付線和進(jìn)生活區(qū)蒸汽管線加調(diào)節(jié)閥；對(duì)兩個(gè)浮渣干化池安全技改，加水汽換熱系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)；3#4#涼水塔填料、布水系統(tǒng)更換等工作。
9、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全環(huán)保培訓(xùn)的考核工作，提高操作能力和技術(shù)水平，強(qiáng)化素質(zhì)教育，將車間員工團(tuán)結(jié)一體。結(jié)合以往的工作及經(jīng)驗(yàn)以上是供排水車間來(lái)年的工作計(jì)劃，存在一定的不足，離公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，車間將在以后的工作中，逐步改善，腳踏實(shí)地，積極主動(dòng)，以不推卸責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈蛙囬g同事共同把供排水的工作逐項(xiàng)完善落實(shí)。
把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，不斷注意現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與本部門領(lǐng)域的發(fā)展情況，進(jìn)行知識(shí)積累、比較分析、借鑒啟發(fā)，專業(yè)必然要向科學(xué)發(fā)展，否則難以適應(yīng)形勢(shì)的要求。必須加強(qiáng)加大安全、環(huán)保的建設(shè)力度，安全環(huán)保路上車間全員一個(gè)都不能掉隊(duì)。我們要本著對(duì)企業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精，全力推動(dòng)車間朝著機(jī)制更加完善的方向發(fā)展。深入實(shí)際，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以一種積極的面貌面向20xx，既要強(qiáng)化開(kāi)拓意識(shí)，又要與工作實(shí)際相結(jié)合，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力，同心同德，扎實(shí)工作，不懈努力共同推動(dòng)車間建設(shè)，讓我們滿懷信心，期待再上新臺(tái)階。當(dāng)前車間內(nèi)仍存在著許多亟待解決的問(wèn)題，我們要多措并舉，狠抓常規(guī)管理，努力提高工作質(zhì)量和效率。我們的責(zé)任就是同車間員工，同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同努力一道使我們的企業(yè)始終成為一流核心企業(yè)。責(zé)任重于泰山，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。我們始終與德泰化工保持高度一致，努力向公司各位領(lǐng)導(dǎo)、車間各位同事交出滿意的答卷。
新的一年充滿了希望和夢(mèng)想，也意味著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。天上不會(huì)掉餡兒餅，努力奮斗才會(huì)夢(mèng)想成真。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，供排水車間全體員工必將凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，為完成新年度的各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)發(fā)揮作用，盡洪荒之力做出更好的成績(jī)，20xx擼起袖子，讓我們一起加油干�。�！
給排水工作總結(jié)13
一、工程概況
味來(lái)餐飲配送庫(kù)給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點(diǎn)水壓分布情況，采取直接供水方式，經(jīng)加壓后進(jìn)入加壓管道供使用。
給水管道材料采用PPR管材，給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng)，雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑DN100～DN200采用UPVC管，使用膠水粘貼連接。
二、施工完成情況
工期情況：從20xx年12月1日先行開(kāi)工于20xx年4月1日基本完工。
三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)
1、受到房建單體施工的影響很大：
由于受房建施工的制約，管道施工無(wú)法全面鋪開(kāi)，從而影響到管線的整體安裝，并嚴(yán)重壓縮管線的施工工期，為保證工期，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合工期計(jì)劃，在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見(jiàn)縫插針，逐步深入土建區(qū)域，工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò)。
2、多種管線同時(shí)施工，作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護(hù)：
安排好各管線的先后順序及位置尤為重要，項(xiàng)目部定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內(nèi)后外的原則。并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行平面布置，保證合適的間距。
項(xiàng)目部在成品保護(hù)方面作出了很多努力，安排專人巡查、報(bào)告，及時(shí)修復(fù)，交叉作業(yè)時(shí)安排各管線管理人員在場(chǎng)指揮，作到位置準(zhǔn)確、施工合理、文明施工。因此在成品保護(hù)方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。
四、工程安全、環(huán)境保護(hù)以及文明施工情況
施工過(guò)程中無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)重大傷亡事故�；緦�(shí)現(xiàn)了文明施工的目標(biāo)，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
五、管材、管件等運(yùn)輸、存放及安裝
1、管材在運(yùn)輸、裝卸、堆放時(shí)避免油污，并遠(yuǎn)離火源，使用必要的'遮蓋，防止溫度過(guò)高管道變形；
2、安裝管道時(shí)，由多人配合，緩慢安裝至要求位置時(shí)，使用必要的管卡固定，防止管道擺動(dòng)、不垂直；
3、現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備及材料合理布置，施工班組作到活完場(chǎng)清，由專人監(jiān)督檢查。
六、工程建議
希望類似的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必須進(jìn)行詳細(xì)的勘測(cè)和規(guī)劃，選擇合理的設(shè)計(jì)方案，各專業(yè)能夠有充足的時(shí)間綜合考慮，避免施工中出現(xiàn)較大的變更，而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。
希望其他單位作好成品保護(hù)。
施工單位應(yīng)以質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，杜絕不考慮客觀實(shí)際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生，而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問(wèn)題。百年大計(jì)、質(zhì)量第一。
在整個(gè)給排水施工過(guò)程中，我們與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合，工程施工符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，施工單位自評(píng)該分部工程為合格工程。
給排水工作總結(jié)14
20xx年是HW市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶，公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn)，努力完成建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)，另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向，找到公司發(fā)展的落腳點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。今年年初，公司明確定位為“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的公益企業(yè)”，以“管理提升，服務(wù)提質(zhì)”為落腳點(diǎn)，積極推進(jìn)新一年工作，在穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，著力優(yōu)化服務(wù)、提升管理水平。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不松懈、不怠慢、不動(dòng)搖、不放棄、不畏難、不退縮）扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。
截止今年10月，共處理污水9316萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃的91.28%；籌措建設(shè)和運(yùn)營(yíng)資金3億元；積極推進(jìn)了AAA處理廠PPP項(xiàng)目實(shí)施，開(kāi)展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年，公司獲評(píng)“全市建設(shè)工程造價(jià)工作先進(jìn)單位”、NNN水質(zhì)凈化中心獲評(píng)“HW市排水行業(yè)先進(jìn)單位”、與日本政府合作開(kāi)展的JICA項(xiàng)目實(shí)施成就獲得省級(jí)相關(guān)部門及日本專家高度評(píng)價(jià)�，F(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：
一、全年工作亮點(diǎn)
投資建設(shè)有實(shí)效：今年主要任務(wù)是推動(dòng)AAA污水處理廠建設(shè)。該項(xiàng)目要求于今年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開(kāi)工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅(jiān)，目前項(xiàng)目的前期工作已經(jīng)全面完成，完成了涉征房屋的補(bǔ)償工作，即將進(jìn)入清表階段，12月將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利開(kāi)工。
同時(shí)，公司持續(xù)開(kāi)展了管網(wǎng)建設(shè)工作，重點(diǎn)是NNN配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè)，并啟動(dòng)了人民路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。
此外，還完成了三個(gè)生活污水處理廠的'提標(biāo)改造收尾工作，于今年10月組織相關(guān)單位召開(kāi)了項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收會(huì)。
生產(chǎn)運(yùn)行有成績(jī)：隨著XXX、YYY、ZZZ三個(gè)污水處理廠提標(biāo)改造完工和正式運(yùn)行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外）出水水質(zhì)均達(dá)到了一級(jí)A標(biāo)，為當(dāng)前全國(guó)污水處理行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。截止11月底，實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn) 天，共完成了污水處理量 萬(wàn)噸，完成COD削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，完成約 個(gè)樣品的檢測(cè)，近 個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理有亮點(diǎn)：今年，公司注重從細(xì)節(jié)入手嚴(yán)抓水質(zhì)水量，如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范，強(qiáng)化了工藝調(diào)度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)有效反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的及時(shí)性指導(dǎo)。上述工作在與日本國(guó)際機(jī)構(gòu)的交流和學(xué)習(xí)過(guò)程中，獲得了高度評(píng)價(jià)。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調(diào)度（生產(chǎn)調(diào)度中心）、強(qiáng)化6S管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，科學(xué)管理，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。
資金籌措強(qiáng)落實(shí)：公司融資和信貸工作上得了較好的成績(jī)，截至10月底，累計(jì)到位資金31921.98萬(wàn)元，其中各級(jí)財(cái)政撥款和專項(xiàng)資金11326萬(wàn)元，貸款到位20595.98萬(wàn)元。在重點(diǎn)項(xiàng)目的融資工作上，XXX三期建設(shè)融資已到位4795.98萬(wàn)元，城區(qū)提標(biāo)改造項(xiàng)目光大銀行貸款10000萬(wàn)元。光大銀行流動(dòng)資金貸款3800萬(wàn)元，交通銀行貸款20xx萬(wàn)元。
二、主要工作措施
(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則，穩(wěn)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。
今年，公司堅(jiān)定不移的以建設(shè)促發(fā)展，通過(guò)不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)推進(jìn)態(tài)勢(shì)。
同時(shí)，克服了各項(xiàng)困難，逐步完成AAA項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、能評(píng)、可研及初步設(shè)計(jì)的批復(fù)等相關(guān)前期工作，并在今年十月與各有關(guān)部門聯(lián)合成立項(xiàng)目指揮部，實(shí)行項(xiàng)目攻堅(jiān)，通過(guò)強(qiáng)有力的思想動(dòng)員，迅速與涉征范圍中的個(gè)人、集體簽訂征拆協(xié)議，并將補(bǔ)償款撥付到位。11月份，該項(xiàng)目已經(jīng)基本完成了項(xiàng)目征拆，計(jì)劃于12月正式動(dòng)工。
同時(shí)，單位仍在持續(xù)開(kāi)展管網(wǎng)建設(shè)工作，重點(diǎn)是開(kāi)展NNN配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè)，并啟動(dòng)了RA路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。KW路到XW沿線多處管網(wǎng)建成。
(二)以“管理提升”為目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，生產(chǎn)管理顯著升級(jí)。
今年年初，我處經(jīng)營(yíng)層就提出“以績(jī)效評(píng)估為主線，帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的管理理念。通過(guò)完善考核制度、優(yōu)化考核辦法，從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設(shè)備管理、安全保障等方面加強(qiáng)考核，結(jié)合實(shí)行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設(shè)備管理月評(píng)比、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定正常。
一年以來(lái)，公司通過(guò)進(jìn)行設(shè)備精細(xì)化管理，逐步推動(dòng)工藝精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化。創(chuàng)新啟動(dòng)了工藝交流會(huì)管理體系，搭建了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的交流平臺(tái)；規(guī)范和改善了工藝規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報(bào)告制度，實(shí)行月度、季度和年度分析報(bào)告體系，更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和成本的可控性。
此外，公司還建設(shè)啟動(dòng)了生產(chǎn)調(diào)度中心，對(duì)全司五個(gè)污水處理廠進(jìn)行在線監(jiān)控、實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度，規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應(yīng)急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗(yàn)室，新增工藝段化驗(yàn)分析體系，實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的過(guò)程控制。
(三)以“改革創(chuàng)新”為口號(hào)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，機(jī)關(guān)建設(shè)彰顯成效。
一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國(guó)務(wù)院43號(hào)文件和財(cái)政部351號(hào)文件的實(shí)施，地方政府后期舉債融資的窗口進(jìn)一步收窄。為此，我處著力探索融資創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新渠道，研究污水處理廠建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式，力求科學(xué)引資解決污水處理廠建設(shè)資金缺口。通過(guò)努力，公司新建污水處理廠項(xiàng)目（AAA污水處理廠）獲批全省首批PPP項(xiàng)目，通過(guò)引入社會(huì)化資本來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。目前，已有近30家企業(yè)意向合作，并進(jìn)入了深入的洽談。在本項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí)，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)逐步引入市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化，從而進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)。
此外，在市國(guó)資委的引導(dǎo)下，公司積極探索水務(wù)集團(tuán)籌建思路，以期進(jìn)一步找準(zhǔn)污水處理企業(yè)改革方向，走出企業(yè)資源化運(yùn)營(yíng)之路，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓(xùn)體系，加快人才培養(yǎng)，完善績(jī)效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實(shí)現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來(lái)，更加注重員工的考核和培訓(xùn)，加大了基層技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，通過(guò)內(nèi)培外訓(xùn)、崗位輪換等方式，提高了員工素質(zhì)。
今年，公司從員工切身利益出發(fā)，制定了員工企業(yè)年金的實(shí)施方案，一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補(bǔ)充保障，另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開(kāi)發(fā)了新的路徑。
三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內(nèi)部信息管理體制，加快制度督辦力度，規(guī)范工作流程等方面實(shí)現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)行水質(zhì)水量數(shù)據(jù)與指標(biāo)公示化，全面接受群眾監(jiān)督；進(jìn)行了各項(xiàng)規(guī)章制度修訂工作，完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊(cè)》、VI設(shè)計(jì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工的工作指導(dǎo)，有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。
四是加大技術(shù)創(chuàng)新。以確保全年重點(diǎn)技改和技術(shù)創(chuàng)新工作為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。首先是對(duì)技術(shù)委員會(huì)的職能職責(zé)進(jìn)一步明確，并通過(guò)“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工藝技術(shù)難題專項(xiàng)突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造的背景下開(kāi)展了廣泛的技術(shù)研究和創(chuàng)新，制訂了更加科學(xué)的工藝技術(shù)路線；第三是采用技術(shù)交流會(huì)的形式，集思廣益解決技術(shù)和工藝難題。如YYY廠通過(guò)對(duì)除磷藥劑投加位置上的反復(fù)技術(shù)交流和實(shí)驗(yàn)分析，在不增加任何成本的情況下，實(shí)現(xiàn)了出水指標(biāo)的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
五是經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新。公司今年努力通過(guò)走企業(yè)資源化運(yùn)營(yíng)之路實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。重點(diǎn)開(kāi)展了中水回用資源化道路探索，力求通過(guò)推進(jìn)HW市中水規(guī)劃的審批實(shí)施，促進(jìn)中水回用政策落地，推動(dòng)中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉(zhuǎn)換方面實(shí)現(xiàn)利用。
(四)以“以創(chuàng)促建”為方式，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立污水處理行業(yè)品牌。
企業(yè)文化建設(shè)上，公司為活躍職工文體生活，以工會(huì)為單位，組織開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文體興趣小組等活動(dòng)，激發(fā)了職工參與文化活動(dòng)的熱情，提升了企業(yè)員工活力；組織中層干部、基層技術(shù)人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)；開(kāi)展技術(shù)交流，引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)著手展示個(gè)人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念，樹(shù)立起有特色、講實(shí)效的企業(yè)形象。組織“助寒門學(xué)子，成棟梁之才”活動(dòng)，公司和員工向三名高中生累計(jì)捐款27000余元。此外，還通過(guò)氣排球比賽、登高活動(dòng)及青年員工座談會(huì)等活動(dòng)形式，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)干部職工交流溝通，提升企業(yè)活力和管理水平。
通過(guò)全體職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，我公司在20xx年取得了較好的成績(jī)，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設(shè)還有待進(jìn)一步提升、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴(kuò)展。
給排水工作總結(jié)15
一年來(lái)，在省、市、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持周密部署，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精心組織、完善防汛減災(zāi)體系建設(shè)，著力提升防汛應(yīng)急處置能力，維護(hù)了城市安全和人民群眾生活正常秩序，現(xiàn)將我縣20xx年防汛排水防澇工作總結(jié)如下：
一、落實(shí)防汛責(zé)任制，加強(qiáng)檢查督促
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署
認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)并積極貫徹全省防汛抗旱電視電話會(huì)議精神，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，高度重視城鎮(zhèn)排水防澇汛前工作，抓緊落實(shí)整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。
�。ǘ﹪�(yán)肅防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班管理
按照防汛工作有關(guān)規(guī)定，制定并落實(shí)了防汛值班責(zé)任制，堅(jiān)持24小時(shí)輪流在崗值班。值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防汛工作制度，堅(jiān)守值班崗位，認(rèn)真履行值班職責(zé)，按照市、縣防汛辦要求及時(shí)將雨情、汛情向施工單位通報(bào)并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。要求做到一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即報(bào)告。同時(shí)認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
二、易澇點(diǎn)治理情況
我縣全城有易澇點(diǎn)6個(gè)（城北菜市場(chǎng)對(duì)面1號(hào)泥石流溝、太陽(yáng)古鎮(zhèn)處2號(hào)泥石流溝、噶金賓館處3號(hào)泥石流溝、糧油賓館處4號(hào)泥石流溝、縣城小處5號(hào)泥石流溝、松絨6號(hào)泥石流溝）。具體情況如下：
1、為防汛期間應(yīng)急處理，為城市全縣6個(gè)易澇點(diǎn)排水暢通，每個(gè)點(diǎn)有6到7個(gè)單位責(zé)任區(qū)，每個(gè)單位每周清理生活垃圾、建筑垃圾等，在汛期期間要定期不定期檢查易澇情況，確保隱患得到徹底排查整治。
2、縣城小處5號(hào)泥石流溝：該段由于自然資源局施工，對(duì)污水管網(wǎng)造成了一定的'破損，所以強(qiáng)降雨后出現(xiàn)了污水積水，對(duì)市民出行帶來(lái)一定的影響，經(jīng)過(guò)發(fā)函溝通協(xié)調(diào)，該段竣工后整改，已排水隨之順暢。
三、存在的問(wèn)題
由于我縣城區(qū)路段較多，老路段排水溝窄小，排水系統(tǒng)不完善。
給排水工作總結(jié)16
在市委、市政府和市規(guī)劃和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的支持配合下，公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為根本動(dòng)力，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”總要求，以著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，帶領(lǐng)廣大干部職工以創(chuàng)新的理念團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，知難而上，不僅確保了南城20余萬(wàn)人的安全用水，而且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工程互動(dòng)推進(jìn)，上到一個(gè)新的平臺(tái)。上半年全司呈現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)有序，破難攻堅(jiān)，內(nèi)處和諧，穩(wěn)步發(fā)展的新局面。
一。主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，具體工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、措施得力，確保城區(qū)供水安全有新路子
在內(nèi)部管理上，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。3月份，對(duì)水廠的各種儀器、設(shè)備進(jìn)行了普遍檢測(cè)，明顯提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，使城市供水水質(zhì)提升到一個(gè)新的平臺(tái)。此外我們堅(jiān)持以人為本，緊跟城市發(fā)展步伐，集中力量，突出重點(diǎn)，克服困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域，滿足了用戶的`用水需求。
2、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支有新進(jìn)展
一是在降水損上，提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性，上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故15起，上門服務(wù)用戶70余次，大大減少了管網(wǎng)漏失；同時(shí)加大了供水市場(chǎng)巡查力度，對(duì)私接用戶、盜水戶、不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
二是規(guī)范了收費(fèi)管理。采取果斷措施，對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，一律按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi)；對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生，還加大了抄表督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
三是壓縮開(kāi)支，降低辦公費(fèi)用。實(shí)行材料比質(zhì)比價(jià)統(tǒng)一采購(gòu)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一支筆制度，還加強(qiáng)了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如對(duì)公文用紙，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印。同時(shí)，在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，多管齊下，逗硬執(zhí)行，降低了供水成本。
3、狠抓落實(shí)，規(guī)范管理和實(shí)施惠民工程有新突破
我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。針對(duì)年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從嚴(yán)治企，遵章守紀(jì)聯(lián)動(dòng)促進(jìn)。
為用戶辦事方便，公開(kāi)承諾辦事零障礙，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，公開(kāi)辦事制度、公開(kāi)監(jiān)督電話、實(shí)行人性化服務(wù)、接受用戶監(jiān)督。還通過(guò)聘請(qǐng)社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員、走訪用戶、召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放征詢意見(jiàn)表等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。這些活動(dòng)的開(kāi)展，正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系，化解了各種矛盾，提升了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量，作為國(guó)有企業(yè)，承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。
4、樹(shù)立形象，深入開(kāi)展精神文明建設(shè)有新意
一個(gè)單位的環(huán)境是體現(xiàn)自身形象和職工精神面貌的重要標(biāo)志。我們對(duì)公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹(shù)木進(jìn)行了補(bǔ)栽和修整，進(jìn)一步美化、凈化了公司的環(huán)境。目前公司結(jié)合全市開(kāi)展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)園林單位。
公司一直把精神文明建設(shè)放在重要位置來(lái)抓，主要做了以下幾個(gè)方面工作：
一是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。年初，我們認(rèn)真按照市委、市政府、市建設(shè)局要求，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，出臺(tái)了活動(dòng)實(shí)施方案，狠抓各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)，通過(guò)專題講座、辦宣傳欄、開(kāi)展談心交心活動(dòng)、發(fā)放意見(jiàn)征求表等形式，廣泛征求意見(jiàn)，為公司科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使這項(xiàng)教育活動(dòng)做到了人員到位、學(xué)時(shí)到位、取得實(shí)效，目前基本完成第二階段學(xué)習(xí)工作，公司工作呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃地發(fā)展勢(shì)頭。公司在參加市建設(shè)局科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)。
二是大力開(kāi)展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。為了打造誠(chéng)信型企業(yè)，大力開(kāi)展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)，為了使活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有步驟、有實(shí)效，我們年初召開(kāi)了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”動(dòng)員會(huì)；以科室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實(shí)施綱要》，以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)”為主題，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠(chéng)待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的社會(huì)公德意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；還進(jìn)行了演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，采取多種形式對(duì)全體干部職工進(jìn)行了思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，服務(wù)水平上到一個(gè)新臺(tái)階。
三是大力開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來(lái)抓，公司主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在運(yùn)作中，切實(shí)貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)“一法三卡”制度，廣泛開(kāi)展了“十個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識(shí)，確保上半年無(wú)一起安全事故發(fā)生。
四是積極開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)和惠民活動(dòng)。春節(jié)前夕看望慰問(wèn)困難職工12人，每人送去慰問(wèn)金500元；公司在達(dá)縣永進(jìn)鄉(xiāng)中心小學(xué)建立了留守兒童之家，送去電腦、座椅、書(shū)等各種設(shè)施物品，并組織職工向局系統(tǒng)職工重病子女捐款3330元；弱勢(shì)群體歷來(lái)是關(guān)注的重點(diǎn)，義務(wù)為他們安裝管道、維修水表51余次，減免困難低保戶各項(xiàng)費(fèi)用余元。
二、集中精力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工程，促進(jìn)發(fā)展
上半年公司主要精力是抓好重點(diǎn)工程施工，領(lǐng)導(dǎo)成員各司其職，大膽管理，創(chuàng)新制度，確保工程質(zhì)量，同時(shí)，協(xié)調(diào)內(nèi)部大量工作，有力地促進(jìn)了工程的順利推進(jìn)。
1、達(dá)縣截污干管工程。a標(biāo)段已完成干管1900米。預(yù)計(jì)12月30日竣工。b標(biāo)段已基本完工。c標(biāo)段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成，干管已完成250米，泵房土建工程基本完成，預(yù)計(jì)12月30日竣工。
2、達(dá)縣安全飲水工程。二期工程正在準(zhǔn)備實(shí)施階段。dn800鋼管招標(biāo)采購(gòu)工作已于3月16日完成，力爭(zhēng)下半年資金到位后開(kāi)工建設(shè)。
三、下半年工作安排
下半年的任務(wù)更加繁重，我們已有清醒的認(rèn)識(shí)�？偟乃悸肥牵阂陨钊腴_(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，以著力構(gòu)建和諧公司為目標(biāo)，以優(yōu)化資源配置促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成為根本，以繼續(xù)抓好重點(diǎn)工程為主線，動(dòng)員廣大干部職工再接再厲，爬坡攻堅(jiān)，超越自我，把為民服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：
1、抓好兩大工程建設(shè)。年底完成截污干管工程。安全飲水工程力爭(zhēng)張家壩至三里坪水廠開(kāi)工建設(shè)。三里坪水廠生產(chǎn)管理及環(huán)境安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工作，在短時(shí)間內(nèi)正常投入使用。力爭(zhēng)完成三里坪5噸水廠征地及立項(xiàng)工作。
2、抓好收費(fèi)點(diǎn)建設(shè)和規(guī)范供水秩序。決定在南壩片區(qū)增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)，方便南壩數(shù)千用戶繳納水費(fèi)。同時(shí)繼續(xù)抓好擴(kuò)大供水市場(chǎng)工作，加強(qiáng)稽查力度，進(jìn)一步規(guī)范供水秩序。
3、抓好職工培訓(xùn)，促人才全面發(fā)展，以人才強(qiáng)企興企促發(fā)展。在深化國(guó)企改革中，我們要以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。要以激勵(lì)機(jī)制開(kāi)展職工技能大比武，選派技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)并鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，對(duì)取得高學(xué)歷、高職稱的職工報(bào)銷部分費(fèi)用。
4、抓好安全工作，絲毫不放松。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極參加應(yīng)急演練，嚴(yán)格應(yīng)急預(yù)案處置突發(fā)事件，不斷加強(qiáng)安全意識(shí)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“三查”活動(dòng)，即查思想有無(wú)安全意識(shí)、查違章有無(wú)受到處理、查隱患有無(wú)舉措，確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)更為重要。下半年我們?cè)谄髽I(yè)文化和精神文明建設(shè)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是要繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，把服務(wù)于民，確保安全供水。抓好重點(diǎn)工程，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，作為最根本的學(xué)習(xí)實(shí)踐特色，創(chuàng)新弘揚(yáng)先進(jìn)文化，不斷增強(qiáng)公司發(fā)展的聚合力、戰(zhàn)斗力、向心力。二是要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力 推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ)，實(shí)行規(guī)范化服務(wù)，發(fā)揚(yáng)以德興企，以廠為家，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是要利用節(jié)假日，積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織職工高唱歌頌祖國(guó)的紅色經(jīng)典歌曲，陶冶職工情操，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)企業(yè)的意識(shí)，通過(guò)抓精神文明和綜合治理等建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
回顧半年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新理念發(fā)展為動(dòng)力，克難攻堅(jiān)，迎接挑戰(zhàn)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，確保全年目標(biāo)園滿完成，鑄就新的輝煌，以優(yōu)異的成績(jī)迎接建國(guó)六十周年。
給排水工作總結(jié)17
光陰似箭，歲月匆匆，高喊“馬上有錢”的20xx已急馳而去，神秘的20xx已悄然而至，穆然回首，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。新年伊始之際，在昂首期待未來(lái)的同時(shí)，有必要對(duì)過(guò)去的一年工作做下回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年更上一層樓。
在我眼里，設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，它能磨煉人的意志，凈化人的心靈，在業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高的同時(shí)，人的心智也能快速成熟起來(lái)，這些無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策、正確指導(dǎo)以及各位同事的支持與協(xié)助。
轉(zhuǎn)眼我從事設(shè)計(jì)工作已經(jīng)兩年有余，也就在我工作的第二年初我懷著忐忑的心情接受了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我技術(shù)科科員的任命。首先十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、信任和認(rèn)可，作為一個(gè)初出茅廬的設(shè)計(jì)者這是對(duì)我莫大的鼓勵(lì)，也讓我信心倍增。作為技術(shù)科一員，我肩負(fù)監(jiān)督并保障院里每項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)的按時(shí)按質(zhì)完成，肩負(fù)每位設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)考核的要?jiǎng)?wù)。開(kāi)始的我，幾經(jīng)波折后，感覺(jué)自己很難勝任，后多虧領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持才慢慢的適應(yīng)了科里工作和本職設(shè)計(jì)工作兩不誤的工作生活，并且從中收獲頗豐。
這一年我主要從事市政給排水的'設(shè)計(jì)工作，其中包括道路及綠化的給排水。本年度完成的主要工程有：某排水管網(wǎng)工程；某（農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)南二街排水管網(wǎng)）建設(shè)工程；某等道路建設(shè)及配套工程；某工業(yè)園區(qū)污水處理（管網(wǎng)）工程等十幾個(gè)市政工程項(xiàng)目。其中某排水管網(wǎng)工程采用的是淺埋暗挖法施工，整個(gè)設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中各種困難和問(wèn)題不斷，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，該設(shè)計(jì)才告一段落。該工程設(shè)計(jì)初，甲方代表人是某，在交待設(shè)計(jì)內(nèi)容時(shí)很含糊，諸多設(shè)計(jì)前期問(wèn)題未能第一時(shí)間解決，后期又有諸多變動(dòng)，在多次交流后，我慢慢掌握了與甲方的溝通方法方式，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)下我意識(shí)到，對(duì)于建設(shè)方態(tài)度要熱情、謙虛的同時(shí)不卑不亢，在充分尊重甲方領(lǐng)導(dǎo)人的同時(shí)也要拿出自己的專業(yè)素質(zhì)，時(shí)刻維護(hù)公司的尊嚴(yán)與利益，維護(hù)一個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)有專業(yè)素質(zhì)的形象，以利于建設(shè)方與我院的長(zhǎng)期合作。其中某道路建設(shè)及配套工程從4月份開(kāi)始設(shè)計(jì)一直持續(xù)到9月份才全部完成，歷時(shí)6個(gè)多月，究其根本原因工程本身情況復(fù)雜，涉及道路、給排水、電氣、通信等多個(gè)專業(yè)，各道路內(nèi)部原有管線情況復(fù)雜，在設(shè)計(jì)完成后甲方又提出兩次大的變動(dòng)和多次小變動(dòng)。在設(shè)計(jì)不能按時(shí)完成的時(shí)候出現(xiàn)了一些不好的情況，針對(duì)此種情況領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出設(shè)計(jì)委托書(shū)的必要性。通過(guò)此工程我深深的意識(shí)到了設(shè)計(jì)委托書(shū)的重要性。自此以后每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)我都謹(jǐn)記一定要讓甲方提供設(shè)計(jì)委托書(shū)，并且認(rèn)真記錄每次變動(dòng)，爭(zhēng)取在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。
在技術(shù)科，我主要負(fù)責(zé)市政部分。我嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度認(rèn)真盡力去完成作為技術(shù)科科員的各項(xiàng)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。平日里協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)保障院里市政設(shè)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)質(zhì)量，每月月底協(xié)助科長(zhǎng)完成對(duì)項(xiàng)目各級(jí)完成者技術(shù)質(zhì)量、水平的考核，年底協(xié)助院長(zhǎng)和科長(zhǎng)完成年底技術(shù)考核。這些任務(wù)的逐一完成增加了我和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流機(jī)會(huì)，使得我更好的了解院里的各項(xiàng)情況，更多的了解同事們的工作情況，從而也使自己的能力和見(jiàn)識(shí)也有了一定程度的提高。
這一年是收獲頗豐的一年，每次任務(wù)大小不一，長(zhǎng)短不同，我認(rèn)真保質(zhì)、保量、按時(shí)盡我最大的努力完成每一份工作。這一年整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的。我不僅在專業(yè)上更進(jìn)一步，在人際交流和處事之道上也取得了一定的進(jìn)步，這一切首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)與栽培，感謝同事們的幫助。
展望新的工作年度，在這個(gè)充滿未知的20xx年里，希望能夠再接再礪，繼續(xù)鍛煉自己的專業(yè)技術(shù)和能力。在以后的工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事多溝通，多探討，最大限度的完善自己，爭(zhēng)取不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)與栽培，不辜負(fù)父母對(duì)我的期望。新的一年我將以極高的工作熱情全身心地投入到工作當(dāng)中去，掌握本崗位的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉行業(yè)規(guī)范，熟記專業(yè)強(qiáng)規(guī)，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。更好的了解崗位職責(zé)，爭(zhēng)取能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。具體要完成的目標(biāo)包括：
�、偌夹g(shù)科工作：協(xié)助科長(zhǎng)建立院里各設(shè)計(jì)領(lǐng)域的質(zhì)量管理與保障制度，協(xié)助科長(zhǎng)編制院里員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施
②本職工作：按時(shí)按質(zhì)的完成各設(shè)計(jì)任務(wù)
③考取職稱計(jì)算機(jī)和職稱英語(yǔ)證書(shū)
�、軋�(jiān)持鍛煉身體。
總而言之，時(shí)刻堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位的原則；本著在工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨的態(tài)度；總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，吸取精華，分析失敗和錯(cuò)誤原因，積極改正改進(jìn)，自身發(fā)展緊跟時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展步伐，爭(zhēng)取在以后能為公司帶來(lái)更大的效益！爭(zhēng)取在20xx年邁上新臺(tái)階，取得令人“洋洋得意”的輝煌戰(zhàn)績(jī)！
給排水工作總結(jié)18
（一）、水廠簡(jiǎn)介：
自貢市第一水廠（長(zhǎng)土水廠）座落在貢井區(qū)長(zhǎng)土鎮(zhèn)，始建于年，設(shè)計(jì)日處理水能力為0。3萬(wàn)噸/日規(guī)模。水廠的水源主要為雙溪水庫(kù)水，通過(guò)20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠，最大輸水能力為5萬(wàn)噸/日單管輸水；旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質(zhì)達(dá)到國(guó)家集中式取水地面水源水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。水廠主供貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)。水廠環(huán)境優(yōu)美，為省級(jí)園林式綠化單位。一水廠水處理生產(chǎn)工藝為：根據(jù)源水水質(zhì)情況，在引水管道上進(jìn)行前加氯，源水進(jìn)入反應(yīng)池后，在反應(yīng)池中添加混凝劑進(jìn)行混凝反應(yīng)，隨后進(jìn)入沉淀池進(jìn)行沉淀反應(yīng)，沉淀之后的水進(jìn)入濾池過(guò)濾，濾后水經(jīng)過(guò)加氯消毒后進(jìn)入清水池。清水池的水經(jīng)過(guò)送水泵站送到城市管網(wǎng)。該廠目前在加氯和投藥兩個(gè)工藝實(shí)行了自動(dòng)化管理，生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)控。確保出廠水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。
�。ǘ�、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1、了解城市水資源情況，水廠水源情況，水廠廠址選擇原則，出水水質(zhì)要求。
自貢市水資源情況：自貢市屬缺水城市，存在資源性、工程性、水質(zhì)性缺水的特點(diǎn)，缺水原因：1。不傍大江大河，境內(nèi)缺乏大型骨干水利工程，水資源總量及工程調(diào)控能力有限。
2。工業(yè)企業(yè)污染嚴(yán)重，城區(qū)過(guò)境的威遠(yuǎn)河、釜溪河的部分河段水質(zhì)已基本喪失使用功能。
3。降雨量時(shí)空分布不均。旱災(zāi)頻率高達(dá)58。3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災(zāi)后，冬干、春旱接踵而至，致使現(xiàn)有的水利工程蓄水嚴(yán)重不足。尤其是作為自貢城區(qū)供水重要水源的雙溪水庫(kù)，蓄水量嚴(yán)重不足。使得城區(qū)生活、生產(chǎn)用水矛盾突出。
水廠水源情況：主要水源是雙溪水庫(kù)的優(yōu)質(zhì)水，其備用水源為旭水河河水。
水廠地址：在旭水河的上游土丘處，距河岸較近，便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區(qū)：貢井區(qū)、自流井區(qū)的位置相對(duì)較近，且方便來(lái)水從榮縣的雙溪水庫(kù)重力自流到自貢市的長(zhǎng)土鎮(zhèn)。距公路較近，交通方便。
出水水質(zhì)：采取遠(yuǎn)程在線監(jiān)控：原水水質(zhì)控制點(diǎn)（在線濁度監(jiān)控儀、原水水質(zhì)采樣導(dǎo)管）、濾前水質(zhì)控制點(diǎn)、濾后水質(zhì)控制點(diǎn)（水質(zhì)取樣、濁度、余氯量監(jiān)測(cè)儀）、出水水質(zhì)控制點(diǎn)、出水水量計(jì)、出水水壓表，嚴(yán)格控制出水水質(zhì)。
2、了解水廠的規(guī)模，工藝流程，平面及豎向布置情況。
水廠規(guī)模：自貢市供排水公司第一水廠規(guī)模為10萬(wàn)m3/d的老水廠
工藝流程：
3、了解水廠使用凈水藥劑（混凝劑、助凝劑）的.品種、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加設(shè)備。
4、熟悉和了解各單項(xiàng)構(gòu)筑物的型式、構(gòu)造、工作過(guò)程、基本設(shè)計(jì)參數(shù)以及運(yùn)行管理的內(nèi)容、方法和經(jīng)驗(yàn)。
1）取水構(gòu)筑物：設(shè)計(jì)原則及位置選擇，形式和構(gòu)造，操作管理的內(nèi)容和方法，取水泵房的布置，給水水泵的選擇及附屬設(shè)備的選擇。
2）混合、反應(yīng)設(shè)備（絮凝池）：混合設(shè)備類型，設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)。反應(yīng)池形式、構(gòu)造及設(shè)計(jì)要點(diǎn)，設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)（流量、停留時(shí)間、g、gt）。
3）斜管沉淀池：構(gòu)造、工作特點(diǎn)、設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)和附屬設(shè)備情況。
4）重力無(wú)閥濾池：構(gòu)造，工藝尺寸，配水系統(tǒng)形式，濾料種類，級(jí)配及層數(shù)，沖洗方式、強(qiáng)度及歷時(shí)，膨脹度，沖洗水的供給及排除，管廊布置，自動(dòng)控制設(shè)備，濾池運(yùn)行操作程序，處理效果等。
5）消毒設(shè)備：消毒方法，加氯量，加氯間及氯瓶庫(kù)布置。
6）清水池及送水泵站：清水池容積、構(gòu)造及尺寸，送水泵站的工作特點(diǎn)，水泵布置和調(diào)度方式。
5、了解水廠自動(dòng)化設(shè)施及運(yùn)行情況。
6、了解水廠的組織管理及運(yùn)行的指標(biāo)，包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量，每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價(jià)等。
（三）實(shí)習(xí)體會(huì)：
通過(guò)到水廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，首先對(duì)水廠近期的工作情況，工作任務(wù)，水源問(wèn)題，生產(chǎn)工藝有了更進(jìn)一步的了解，尤其是對(duì)水源的突變問(wèn)題，提出的解決方案有了初步的了解。其次，實(shí)地觀察制水工藝，這是一座的傳統(tǒng)工藝，年代建成時(shí)產(chǎn)水幾千噸，后由于城市的發(fā)展需要，經(jīng)改造擴(kuò)建后變成2萬(wàn)噸、3萬(wàn)噸、8萬(wàn)噸，其中無(wú)閥重力式濾池老系統(tǒng)是年建成投產(chǎn)，新系統(tǒng)是年建成投產(chǎn)，逐漸完成生產(chǎn)能力增大的改變，對(duì)處理工藝：絮凝—沉淀—過(guò)濾的工藝流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并將理論聯(lián)系實(shí)際，從理論認(rèn)識(shí)到感性認(rèn)識(shí)，更加深刻地掌握了以往所學(xué)的知識(shí)，理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在這個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己理論認(rèn)識(shí)不完善、不全面的地方，更發(fā)現(xiàn)了一些自己錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，再結(jié)合書(shū)本，進(jìn)一步糾正和完善自己的理論知識(shí)，以此完善和提高自己的專業(yè)知識(shí)。
給排水工作總結(jié)19
本人Xx，男，現(xiàn)年X歲，20xx年7月畢業(yè)于X，自畢業(yè)以來(lái)一直從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工等工作，并不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)際工作學(xué)習(xí)，我不僅加深了對(duì)原有書(shū)本知識(shí)的理解，對(duì)給排水工程技術(shù)及工程管理理論，也有了較深的理解。
工作以來(lái)在項(xiàng)目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上，學(xué)習(xí)上還是工作上，都有一定的進(jìn)步。現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、思想上，
我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷的探索和追求。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，服務(wù)社會(huì)。
二、工作中，
在完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)時(shí)，能夠盡職、盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的完成自己所承擔(dān)的任務(wù)，能夠認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)部管理各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，為上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，同時(shí)能夠拾遺補(bǔ)缺的協(xié)助做好各項(xiàng)質(zhì)量、進(jìn)度方面的工作，盡心盡力的完成項(xiàng)目管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的變更能及時(shí)處理；對(duì)一個(gè)完工項(xiàng)目，獨(dú)立完成資料歸檔；能獨(dú)立完成項(xiàng)目分部、分項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收，編寫監(jiān)理報(bào)告;及時(shí)處理所監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)協(xié)調(diào)事務(wù)。工作中更是廉潔自律，從不循私舞弊、貪贓枉法，對(duì)單位職工更是以身作責(zé)，要求職工做到的，我自己首先做到。在各種經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上，也是注重節(jié)儉，從不鋪張浪費(fèi)。工作上不論在哪個(gè)工作崗位或兼任多個(gè)工作職務(wù)，都干一樣愛(ài)一樣，務(wù)實(shí)工作，努力鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，使自己能夠勝任各個(gè)崗位、各個(gè)職務(wù)的要求。為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，更新知識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間參加了各種形式的學(xué)習(xí)，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力上不斷成熟，不斷提高。本人在職期間主要組織了給排水及消防工程的安裝隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，參與了消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，配合總監(jiān)組織的建筑給排水及采暖工程、消防工程及通風(fēng)與空調(diào)工程分部驗(yàn)收工作，并參加主持竣工驗(yàn)收。對(duì)于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每一次一出臺(tái)，我必購(gòu)買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)的實(shí)際中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程在施工過(guò)程中，針對(duì)技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的各個(gè)細(xì)節(jié)，我都認(rèn)真做好工程記錄，并整理成冊(cè)，經(jīng)常分析和研究記錄，總結(jié)自己通過(guò)工程管理的實(shí)踐，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
三、具體的崗位職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)給排水工程的質(zhì)量、進(jìn)度控制和管理；
2、審核給排水工程招標(biāo)文件的'技術(shù)部分；
3、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化；
4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，并實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督；
5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；
6、參與給排水工程設(shè)備的招標(biāo)。近幾年在實(shí)際工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，在工程質(zhì)量管理中，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)國(guó)內(nèi)給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究。特別是建筑消防給水越來(lái)越為給水排水技術(shù)人員所重視，本人每年參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)超過(guò)72學(xué)時(shí)，對(duì)熟悉本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例都有不同程度提高。在以后工作還要努力學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力。
經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐，我已經(jīng)成長(zhǎng)為一名成熟的給排水工作者，雖然干了一些工作，取得了一定業(yè)績(jī)，但距上級(jí)的要求，同志們的希望還有一定差距，在今后的工作中我將更加努力地學(xué)習(xí)，繼續(xù)開(kāi)展給排水領(lǐng)域中的課題研究與探討，提高自己的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)改革的需要，為給排水事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn)。
給排水工作總結(jié)20
我們這次實(shí)習(xí)地點(diǎn)是上海市.年3月4日入住同濟(jì)大學(xué).從5號(hào)正式開(kāi)始。上海地處長(zhǎng)江三角洲沖積平原、氣候溫和濕潤(rùn)、開(kāi)埠較早、經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)達(dá)，改革開(kāi)放以來(lái)，更見(jiàn)迅猛發(fā)展，成為國(guó)際大都市，消防技術(shù)和裝備先進(jìn)、供電可靠、管理到位。無(wú)論在氣候、地質(zhì)、水文、人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等各方面都極具有特色。我們的實(shí)習(xí)包括建筑給排水和給水、排水處理廠，我們分別去了新世紀(jì)樓、上海第一百貨商店、月浦水廠、石洞口污水處理廠、第一八佰伴、寶山鋼鐵股份有限公司、閘北水廠等幾個(gè)具有代表的地方。以下是我在實(shí)習(xí)中了學(xué)習(xí)到的一些具體內(nèi)容。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：新世紀(jì)樓、上海第一百貨商店、第一八佰伴
實(shí)習(xí)內(nèi)容：首先參觀的是位于任命廣場(chǎng)路的新世紀(jì)樓。它是一座綜合性的大型商場(chǎng)(共十二層，第十二層是電影院，第十一層是飯店。以下各層均是商品銷售層)。我們參觀側(cè)重于消防系統(tǒng)，該建筑的每一層都設(shè)置防火卷簾。它的防火卷簾和防火門都是采用分散控制集中顯示動(dòng)作信號(hào)方法，并設(shè)有預(yù)作用噴水滅火系統(tǒng)。預(yù)作用系統(tǒng)是將火災(zāi)自動(dòng)探測(cè)報(bào)警技噴頭術(shù)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，對(duì)保護(hù)對(duì)象起了雙重保護(hù)作用。根據(jù)噴頭是否封堵，可把噴頭分為開(kāi)式噴頭和閉式噴頭。本建筑采用的開(kāi)式噴頭間距大約是3米，閉式噴頭間距大約是1.5米。按照布水曲線，即噴頭的最大保護(hù)面積，可分為標(biāo)準(zhǔn)噴頭和擴(kuò)展覆蓋面噴頭。對(duì)于中i危險(xiǎn)級(jí)l級(jí)而言，標(biāo)準(zhǔn)噴頭的最大保護(hù)面積為12.5m2，而擴(kuò)展覆蓋面噴頭的最大保護(hù)面積可達(dá)37.1m2;噴頭的選擇和應(yīng)用應(yīng)根據(jù)保護(hù)場(chǎng)所的火災(zāi)危險(xiǎn)性、保護(hù)空間的建筑構(gòu)造、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)本身的特點(diǎn)。消火栓間距應(yīng)保證同層任何部位有兩個(gè)消火栓的水槍充實(shí)水柱同時(shí)到達(dá)”。對(duì)于高位水箱的高度，《建規(guī)》規(guī)定設(shè)在建筑物的最高處，《高規(guī)》要求保證頂層消火栓0.07mpa的靜水壓力。這些規(guī)定都未能涉及高位水箱設(shè)置高度的目的所在�！兑�(guī)程》予以明確，規(guī)定：“高位消防水箱的設(shè)置高度應(yīng)保證消火栓給水系統(tǒng)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的給水管網(wǎng)能充滿水”。并要求：“保證自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)最不利點(diǎn)處的噴頭靜水壓力不小于0.05mpa”。這既與《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》的協(xié)調(diào)一致，又表達(dá)了水箱充水至消防給水管網(wǎng)這一基本目的。該建筑水箱存有持續(xù)10分鐘的`消防水量，安全通道為正壓送風(fēng)。
接著我們參觀了與新世紀(jì)樓相對(duì)的上海第一百貨商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可從市政給水管網(wǎng)上直接吸水。直接吸水的優(yōu)點(diǎn)是：可充分利用城市管網(wǎng)水壓，可節(jié)省消防水池費(fèi)用，減少水池二次污染，便于水泵自動(dòng)啟動(dòng)。本建筑消防用水量按高于50m的一類高層建筑計(jì)算�；馂�(zāi)延續(xù)時(shí)間按2h計(jì)算;采用自動(dòng)噴淋系統(tǒng);其內(nèi)設(shè)有自動(dòng)卷簾防火門。防火區(qū)為獨(dú)立區(qū)域，采用防火卷簾進(jìn)行防火分區(qū)。防火區(qū)的耐火極限>0.5h，地下室耐壓壓強(qiáng)>4800pa，地上層耐壓壓強(qiáng)>2400pa。防火區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)在噴放二氧化碳滅火劑前應(yīng)關(guān)閉，并設(shè)置防火閥門。防火區(qū)的門采用自動(dòng)防火門。在防火區(qū)外設(shè)置聲、光報(bào)警及釋放二氧化碳滅火劑的信號(hào)標(biāo)志。為保證人員的安全撤離，在釋放二氧化碳滅火劑前，應(yīng)發(fā)出火災(zāi)報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警至釋放滅火劑的延時(shí)時(shí)間為30s。為保證滅火的可靠性，在釋放二氧化碳滅火劑前或同時(shí)，應(yīng)保證必要的聯(lián)動(dòng)操作，即滅火系統(tǒng)在發(fā)出滅火指令時(shí)，由控制系統(tǒng)發(fā)出聯(lián)動(dòng)指令，切斷電源、關(guān)閉或停止一切影響滅火效果的設(shè)備。防火區(qū)設(shè)有排風(fēng)設(shè)備，釋放滅火劑后，應(yīng)將廢氣排盡后，人員方可進(jìn)入進(jìn)行檢修;如需提前進(jìn)入，需帶氧氣呼吸器�！白詣�(dòng)噴水滅火系統(tǒng)有下列情況之一時(shí)，可不設(shè)消防水箱：
1、水源能保證系統(tǒng)水量和水壓要求。
2、輕危險(xiǎn)級(jí)和中危險(xiǎn)級(jí)的建筑物中設(shè)有穩(wěn)壓水泵或氣壓給水設(shè)置。氣壓罐的儲(chǔ)水量不小于3m”。
以上建筑的主要區(qū)別在于逃生方法的不同，新世紀(jì)樓是防火卷簾自動(dòng)留有一定的空間逃生，在特定時(shí)間內(nèi)自動(dòng)關(guān)閉;上海第一百貨商店、第一八佰伴是防火卷簾門旁設(shè)有專門的逃生門。這些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量為30l/s，室內(nèi)消防用水量為40l/s，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按2h計(jì)算;自動(dòng)滅火系統(tǒng)消防用水量為30l/s，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按1h計(jì)算。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：月浦水廠、石洞口污水處理廠
實(shí)習(xí)內(nèi)容：上海市月浦自來(lái)水廠坐落于上海寶山區(qū)聯(lián)水路167號(hào)，主要承擔(dān)上海市寶山區(qū)和閘北、普陀二區(qū)部分地段的供水任務(wù)，日供水能力40萬(wàn)立方米，是上海第一家使用長(zhǎng)江水為原水的自來(lái)水廠，其原水由直徑為1200mm與1400mm的進(jìn)水管從長(zhǎng)江引入。上海市月浦自來(lái)水廠建有日處理10萬(wàn)立方米的平流式沉淀池四座，日處理能力20萬(wàn)立方米的氣水反沖濾池(由普通快濾池改建)和日處理能力20萬(wàn)立方米的“v”型濾池各一座，建有容積為7000立方米的清水庫(kù)四座，容積為5000立方米的清水庫(kù)二座和日供水能力40
萬(wàn)立方米的輸水泵房一座。水廠采用了折板、直板和相對(duì)直板絮凝池，反應(yīng)時(shí)間均為15min;混凝劑在低溫時(shí)采用堿式氯化鋁，活化硅酸助凝，大于15℃時(shí)采用硫酸鋁;沉淀池采用的是平流式沉淀池(沉淀池長(zhǎng)130m,水深3.5m，停留時(shí)間t=1.5h～45min，排泥周期6～8h，采用虹吸式刮泥機(jī)排泥，出水為穿孔集水槽集水);過(guò)濾采用“v”型濾池(濾速v=8m/h,過(guò)濾周期t=60h,出水濁度<0.1nt,濾池的水頭損失1.5～2.5m,濾池的沖洗方式為氣沖4min，氣水混合沖3min，水沖5min)。
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