我要投稿 投訴建議

電信社區經理工作總結

時間:2024-06-13 21:18:49 工作總結 我要投稿

電信社區經理工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編整理的電信社區經理工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電信社區經理工作總結

電信社區經理工作總結1

  時間過得很快,我進入公司已經一年多了。初來乍到,對于我來說,這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過后,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,于之前的學生生活截然不同。

  作為一名客戶服務人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰,不斷地尋找工作的意義和價值。一個優秀的客服人員,熟練的業務知識和高超的服務技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,詳細地為之分析引導,防止因服務態度問題引起客戶的不滿。

  一直以來,公司都以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好客服服務工作。作為一名從事證券業不久的新人,我確實還存在一些不足之處。一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有時情緒急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進,努力做到以下幾

  一勤奮學習,與時俱進

  理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到學習不僅是任務,而且是一種責任,更是工作的切實需要。今后我會努力提高業務水平,注重用理論聯系實際,用實踐鍛煉自己,為公司貢獻自己的微薄之力。

  二立足本職,愛崗敬業

  1.作為客服人員,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

  2.在工作中,每個人都應該嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的`就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作經驗和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協調溝通上也會有很大的幫助。

  3.不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務。

  三微笑服務——客服基本素質之一

  當今社會,所有的服務行業都在提倡微笑服務。微笑是企業對于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,它是我們的一個工作技能,作為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,可以融化堅冰。可見,微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現,當客戶需要我們提供幫助時,我們及時地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑服務是一種力量,它不僅可以產生良好的經濟效益,還可以創造無價的社會效益,使企業口碑良好,聲譽懼加。

  微笑服務是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達成情感交流的階梯,而且也是實現主動、熱情、耐心、周到、細致、文明服務的主徑,又是達到服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養,堅定的信念等幾種心理基礎素質的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優雅的微笑服務。

  與此同時,我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解:

  一做好售后服務,不斷提高售后服務人員的素質

  客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務人員的要求也很高。一名優秀的客服服務人員應具備以下基本素質:

  1.盡力了解客戶需求,主動幫助客戶解決問題。

  2.有較好的個人修養和較高的知識水平,了解本公司產品,并且熟悉業務流程。

  3.個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關系處理,或處理經驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。

  4.頭腦靈活,現場應變能力好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題。

  5.外表整潔大方,言行舉止得體。

  6.工作態度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失。

  二處理顧客投訴與抱怨

  1.建立客戶意見表或投訴登記表

  接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業務員等。

  2.即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容后討論解決方案并及時答復客戶。

  3.跟蹤處理結果的落實,直到客戶答復滿意為止。

  三處理客戶抱怨與投訴需注意的方面

  1.耐心多一點

  在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,更不能批評客戶的不足。

  2.態度好一點

  態度誠懇,禮貌熱情是一個合格客戶服務人員的基本要求。態度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務人員協商解決問題。

  3.動作快一點

  處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少。

  4.語言得體一點

  客戶對企業不滿,在發泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系,在解釋問題過程中,措辭得體大方,盡量用婉轉的語言與客戶溝通。

  5.層次高一點

  客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。

  6.辦法多一點

  解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,如邀請客戶參觀無此問題出現的客戶,或邀請他們參加知識講座等等。

  四平息顧客的不滿

  1.認真聽取顧客的每一句話

  2.充分的道歉,讓顧客知道你已了解他的問題

  3.收集事故信息,以找出最恰當的解決方案

  4.提出有效的解決辦法

  5.詢問顧客的意見

  6.跟蹤服務

  7.換位思考,站在客戶的立場上看問題

  以上只是我作為一個新人的淺薄見解,在xx年的工作中我一定會盡力做得更好,努力向各位前輩學習,與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰。

電信社區經理工作總結2

各位領導、同志們:

  根據市公司統一安排,下面由我代表我個人及xx縣分公司班子對xx年工作進行述職。

  首先對我的職責范圍進行簡要闡述。作為分公司的總經理、黨委書記,我的工作職責主要有八個方面:

  一是主持雞東縣分公司全面工作,對公司管理、生產、經營、服務等結果負有完全責任。

  二是負責組織貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策。帶頭執行省公司黨組的各項決議、上級的有關規定及企業的各項規章制度。

  三是認真貫徹省市公司經營方針、策略,不斷提高企業員工素質,確保完成上級下達的各項質量指標。

  四是負責抓好企業的經濟工作,包括企業的發展規劃、中長期經營方針、發展策略及階段性目標的制定和實施,重點把好政策關、風險關和決策關。

  五是負責抓好企業的技術革新、技術挖潛和技術改造,不斷提高通信能力。

  六是負責有計劃抓好員工學習業務知識,不斷提高全體員工的技術業務水平。

  七是負責抓好企業的思想政治工作和企業文化建設,加強員工隊伍教育,提高員工隊伍素質,強化各項支撐和服務工作,為全公司樹立良好的企業形象。

  八加強黨風廉政建設,處理重要群眾來信、來訪、投訴,按政策解決好群眾的意見和要求,支持各種社團組織工作。

  根據以上職責權限,現對xx年全年工作述職如下:

  xx年,是公司經歷營銷體制改革,完成內部結構調整,迎接新一輪通信競爭挑戰的一年。一年來,我在市公司及各級領導的帶領和指導幫助下,緊密團結公司黨政班子成員,依靠公司全體員工的智慧和力量,對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢企業生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業持續發展的市場體系,使xx縣通信分公司經營、維護等工作取得了長足的發展,為我公司在下一輪競爭中,決勝xx年打下了堅實的基礎。

  一、企業綜合實力顯著提高,經營指標呈攀升態勢。

  xx年,經過公司全體干部職工的艱苦努力,公司完成業務收入xX萬元;增幅xx%,居三縣(市)分公司排名前列;固定電話放號xx戶,滲透率達到xx%,列市分公司第二名;小靈通發展xx戶,全年收入xx萬完,占總收入比重的xx%;寬帶用戶本年凈增xx戶,完成年計劃xx%;業務收入xx萬,增幅達到xx%,列三縣市分公司第一位;公話話吧全年發展xx戶;固定電話隔月欠費率達到xx;整體服務水平進一步提高,規范化服務、親情服務等服務工作在全公司得到了深化。社區經理制、農村統包責任制得到了推廣。通信市場得到了鞏固,共簽定大客戶合作協議xx家,樓房管線協議簽定90余家,虛似網協議1家,確保了大客戶流失率“0”的記錄。鐵通反爭奪全年累計“xx”戶,使鐵通公司電話占雞東縣固話總數控制到xx%,有效的遏止了鐵通公司的發展。10060全年有理由投訴為“零”;實現了全年各項工作和業務發展的全線告捷!

  二、公司領導能率先垂范,班子凝聚力和企業戰斗力顯著增強。

  在日常工作中,我們班子能堅持做到對市公司黨組負責,對企業負責,對員工負責。

  在企業中大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風。公司領導班子成員堅持深入基層、深入實際、深入一線。在市場競爭關鍵時期,班子成員打破分工,堅持沖在市場最前線,挑重擔,負重責。班子成員一年中多次深入基層調研,親自參與市場競爭,分片包保生產運營單位經營工作,包大客戶、包小靈通業務發展、包零次戶啟動、包固話反爭奪指標,與員工共同在市場競爭中模爬滾打,同甘共苦。

  同時,我們還堅持民主集中制,發揮班子整體功能。班子成員能在領導班子內部講政治、講學習、講正氣、講大局、講團結、講穩定,共同營造既有集中又有民主、既有紀律又有自由、既有統一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的氛圍。同時,針對企業發展改革中出現的新情況、新問題,積極探索,大膽創新,不斷改進工作方法。班子成員在工作上相互配合,生活上相互關心,充分發揚民主,尊重每一位班子成員的意見,發揮每一位班子成員的.作用,集中集體的智慧發揮合力。一年來,xx縣分公司領導班子成員彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持,既有分工、又有合作,形成了良好的工作氛圍,使公司領導層的凝聚力和企業的整體戰斗力得到了明顯的增強。

  三、營造穩定環境,夯實產業格局。

  一年來,我從加強形勢任務教育入手,積極向員工講清形勢、明確任務,研究制定措施、消除制約發展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,共謀發展的良好局面。廣大干部員工關心企業的前途和命運,考慮企業的生存與發展,主動為企業的生存獻計獻策,積極為企業的發展出力流汗。我們以市場策劃、市場營銷、線路維護、物資供應、服務監督、5個業務板塊構建起的企業新架構,經過一年來的實踐、運行,基礎得到了很好的穩固,各業務板塊經受住了市場的嚴峻考驗,正在向我們訂立的結構化、服務規范化、經營地區化、維護本地化、供應時時化、效益化的目標穩步邁進。小靈通、固定電話放號等新舊業務一舉扭轉了營銷被動防守的局面,實現經營發展全線x的局面。全年發展小靈通xx戶,雞東縣移動通信市場鼎足之勢已初步形成。

  四、加快“三高”實施步伐,努力提升核心競爭能力。

  年初,我公司根據xx縣市場現狀,確立將企業做大、做強,以高服務、高效率和高技術水平為標準,建立提升我公司核心競爭能力的支柱體系。xx年,我積極與上級主管部門和xx縣相關政府部門溝通、聯系,努力做好論證工作,組織經營、維護兩部門的得力人員,全力以赴加快實施步伐,截止xx年年末,我們公司共發展固定電話xx戶,完成年度計劃的xx%;小靈通xx戶完成年度計劃的1x。5%;寬帶發展xx戶,完成年度計劃的xx%;公話話吧全年發展xx戶;簽定大客戶合作協議xX家,樓房管線協議簽定xx余家;在優質服務和一流技術的得力支撐下,成功策反xx用戶“xx”戶。

  五、注重營銷策略變換,增添企業競爭后勁。

  堅持以市場需求為導向,立足自身實際,確定了以業務發展謀求企業持續發展的主線,主動尋求各階層用戶,利用各地區不同的物質、文化需求,從中選出突破點,發展企業業務,擴大市場占有率。在xx年各項任務的分解上,我一改以往按人頭直接分配的做法,通過對各部門營銷能力的預前估算和社會各層面的接觸廣度的了解,直接明確規定各部門的業務發展比重,從而使我公司各部門均能成為獨立的攻關實體,有力的保重了各層次用戶的通信質量,在降低欠費率、降低零次戶和發展固話、小靈通、寬帶等業務上收效甚大。為企業擴大競爭優勢,添加了重重的砝碼。

  六、實行計劃性管理,努力降低成本。

  一是嚴格執行物資采購報批制度,很好地杜絕了計劃外采購。采購或房屋改建、維修中堅持比質比價。二是在房屋維修問題上,我們能自己解決的就自己解決,能自己干的就不用雇別人,大大的降低了企業成本。三是加強了資金的使用和管理,重點加大可控費用的控制力度。

  七,集聚資源、挖潛增效。

  一是著手農村市場,我要求維護部門要對任務進行分解細化。從社區經理到支局長、再到內外勤員工及營業人員全部落實了挖潛任務,向網絡要空間、向網絡要效益,做到千斤重擔大家挑,人人頭上有指標;二是制定了具體的工作方案,統一行動。首先,各農村支局員工各包個的片,除自己努力工作外,還要發動各自然村的代辦員、代收員、營銷偵緝員,積極行動起來發展固話用戶;其次,我們要求各內勤臨時員工也要提高服務質量,做好后勤保障和基礎服務工作。除在營業廳開展優質文明服務外,還要在本單位外部提高服務質量,擴大服務環境,無論在休息時間還是吃飯時間,都要做到隨到隨辦,來有問聲,走有送聲,讓用戶到我公司辦里業務時有到家一樣的感覺。

  在縣內市場,我們所講的挖潛增效主要是在移動通訊上進行角逐,我們首先打出了“話費合算不合算,單向收費是關鍵”的宣傳標語,提高用戶選擇率。而后,對全縣所有小靈通機站進行全面優化,提高用戶通信質量。大量清里零次戶,啟動零次啟。提高可再生資源,將零次戶比例由年初的xx%控制到了xx,下降了xx個百分點,使小靈通用戶群質量大大提高。

  八、健全社區體制,加強清欠力度。

  一年來,我指導經營人員和各社區經理,加大了清欠力度。對不同層面的低端欠費用戶采取了以法清欠、以情清欠,取得了良好的效果。對個別信譽不好的個體商戶,以法清欠為主,向法院提出訴訟請求,以尋求法律上的支持和援助。另外,由于社區經理制度的出臺和深化,使清欠工作直接與社區經理的利益掛鉤,促進了公司員工的清欠熱情和加大了員工個人的清欠力度,使各社區內的小額欠費能夠及時清回,有效的降低了欠費率。xx年,我們共清欠萬元、降月欠費率控制在%以下。

  九、滿足用戶需求,拓寬市場空間。

  xx年,我們在積極完成市公司下達的生產任務的基礎上,市場空間有了更加廣闊的拓展,服務工作有了明顯的提高。第一,完成了由特x服務向人性化服務的過度。作為綜合競爭實力名列前茅、位居全縣之冠的我公司,如何在新形勢下繼續保持通信業務快速發展,穩定市場,實現收入增長與業務發展速度相協調,是我公司幾年來執意探索并努力完成的重大課題和任務。在長期的經營實踐中,我認識到,營銷和發展的核心是以人為本。在這方面,我首先是以加大形象宣傳力度為首要,選準個性化服務宣傳載體,引導社會各階層樹立新的通信觀。其次是創新個性化服務方式,要求各級營銷員在攻關時要以“情”為主,把通信公司的真親關愛落實到千家萬戶。再次是我認為,實現人性化服務的關健是建立高素質的營銷隊伍。

  所以,一年來,我在抓服務工作時,主要先抓完善教育培訓制度,不斷提高窗口人員適應競爭形勢的能力。因為只有業務精,才能服務好。為提高全體全體窗口員的業務素質和適應競爭的能力,使員工充分了解企業現狀及業界發展趨勢。我們還制訂了較為完善的職工業務培訓、激勵制度,采取能者為師、互幫互助、班組長授課等形式,鼓勵職工互幫互學,并經常選送員工參加市公司舉辦的營業技能、寬帶業務、計算機維護等各類培訓班,組織職工收聽其它公司先進經驗與通信服務、公司法等講座。同時,我還要求公司各部門每月進行一次業務知識測試和業務練功比賽,在公司形成了“你追我趕,人人爭當崗位多面手”的良好學習競爭氣氛。第二,完成了硬性服務和柔性服務的過度。為進一步強化企業服務形象,減少服務工作的“中間環節”,為企業形成一條最短的指揮鏈,使各級工作人員的工作效率和服務意識進一步提高,用戶之間的關系進一步拉進集中解決日常工作中指揮重疊、服務目標不明確、服務方式相對教條等問題,結合其它分公司一些先進經驗,我于年初對公司營業廳的營業員配置進行了重新調整,使我公司的工作效率和服務水準明顯提高。

  我還針對目前公司內部以規章制度為中心的剛性管理推出了柔性管理模式,以人為中心,根據當前的企業價值觀、企業文化和精神氛圍對各項工作進行人格化管理,從而達到了把組織的意志轉化為個人行為的自覺行動,掀起了一輪新的服務競賽熱潮。第三,外部市場體系繼續得到穩固,并建立了新的合作伙伴。xx年,我們以良好的服務,在繼續維系雞東縣公、檢、法、金融等行業老朋友合作關系基礎上,尋找并構建了新的客戶群體,縮放營銷和“特”型服務的推出使我公司在雞東縣大客戶市場上的占有率仍保持xx%,在中、低端用戶的占有率始終保持xx%以上,共簽定協議xx個,簽定樓房管線協議xx個,確保占有率達到xx%。

  回顧xx年工作,成績的取得與市公司正確領導、雞東縣分公司黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的:

  一、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作,公司的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,特別是寬帶、小靈通投訴逐漸增多,暴露出了我們在互聯網知識、小靈通知識及服務質量管理上的盲區,向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優化管理手段和和提高企業服務水平,成為我xx年抬高工作標準,重點努力的目標之一。

  二、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線員工的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

  三、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業的領導干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。

  四、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力,獵取更多的知識,是現代企業管理者必須具備的基本素質。xx年,由于事務繁忙,工作緊張,學習的時間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上,向先進的同行企業學習,把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中,努力為公司改革穩定和發展做出更大的貢獻。

  謝謝大家!

電信社區經理工作總結3

  轉眼間,新年的鐘聲已將敲響,在這即將過去的一年中,是電信市場競爭最為激烈的一年,我作為一名社區營銷經理,積極投身到了這場“搶錢”運動中,發揚我們**人的“三千”精神,攻守結合,勇于開拓,為**電信事業的發展做出了自己應有的貢獻。

  今年三月份,我競聘社區營銷經理成功后,就積極地參與到市場競爭中去,走千家萬戶,說千言萬語,吃千辛萬苦,做好本社區內的用戶調查、分析和預測工作,了解客戶需求和競爭對手動態;同時,我也很注重“營銷支撐系統”的使用,不斷完善客戶資料,積極發展各種業務,在保存量、激增量以及欠費催繳上取得了可喜的成績。網-找

  首先在業務發展上,我立足于本社區,動用一切可以動用的力量,挨家挨戶地上門發展,誰家缺啥就送啥上門。從三月份至今,我一共發展了固定電話105只,小靈通133只,寬帶128只,合計積分約14209分(以月租一元為一分計算),居我們**社區營銷經理之首。其次在保存量方面,我也做得豪不遜色,由于我前期調查摸底工作做得細,所以在“百日沖鋒”行動中,話務量保有和ip策反方面我做得比較成功,基本上做到了每次有分析和評估,形成了一個閉環管理;特別是ip策反,其它運營商ip資費低廉而且送給用戶的話機即漂亮又使用方便,所有這些都是我們電信所缺乏的,在這種不利的情況下,我頂住壓力,苦口婆心地勸說,一遍又一遍地上門宣傳我們電信網絡的優質,終于感動一些用戶,共策反了其它運營商ip電話45只,合計ip次數525xxxx,為局里在制定ip策反上提供了一些好的建議。由于我的業務發展是立足于本社區,而且話務量保有和ip策反做得好,所以既使今年電信市場競爭風起云涌,我所管轄的片區在業務收入上,還取得一些增長,今年我的計劃數是26831xxxx,11月份我所轄區的業務收入為27456xxxx,比計劃數增長了2。

  我知道光有業務的發展,如果欠費收不上來,那一切就等于零;所以欠費催繳也成了我每月的一項重要工作。自從局里四月份成立欠費催繳虛擬團隊以來,我就積極認真地帶領本團隊人員利用一切可以利用的時間,采取電話催繳和上門催繳相結合的方式,不辭勞苦,有時要到晚上10點多,好多用戶見我們工作這么認真負責,有些原來打算不來繳費的`用戶也都把錢自動送來了。基于我們的努力工作,本片區的欠費率也月月完成,受到領導和同事們的一致好評。

  除了做好平時局里下達的任務和本片區的業務關注外,我還努力學習各種業務知識,特別是有關營銷業務知識和各種營銷方案的學習,我更是刻苦鉆研。今年八月份×××公司舉行了“社區經理和農村統包員營銷技能大賽”,我和一個同事代表我們**局去參加了比賽,由于平時知識積累的豐富,此次比賽我們奪得了團體第二名的好績,為**電信人爭了光,我和幾個縣市局的同事還被市公司指派去參加省公司的比賽。

  營銷,即是一門學科,也是一門藝術,作為一名優秀的社區營銷員,不僅要做到“用戶至上,用心服務”,還要恪守承諾,在為用戶提供卓越服務的同時,與用戶取得共贏。在新的一年中,我會再接再厲,努力拼搏,繼續為電信事業的發展而貢獻自己火熱的年華。

電信社區經理工作總結4

  轉眼間,新年的鐘聲已將敲響,在這即將過去的一年中,是電信市場競爭最為激烈的一年,我作為一名社區營銷經理,積極投身到了這場“搶錢”運動中,發揚我們**人的“三千”精神,攻守結合,勇于開拓,為**電信事業的發展做出了自己應有的貢獻。

  今年三月份,我競聘社區營銷經理成功后,就積極地參與到市場競爭中去,走千家萬戶,說千言萬語,吃千辛萬苦,做好本社區內的用戶調查、分析和預測工作,了解客戶需求和競爭對手動態;同時,我也很注重“營銷支撐系統”的使用,不斷完善客戶資料,積極發展各種業務,在保存量、激增量以及欠費催繳上取得了可喜的成績。

  首先在業務發展上,我立足于本社區,動用一切可以動用的力量,挨家挨戶地上門發展,誰家缺啥就送啥上門。從三月份至今,我一共發展了固定電話105只,小靈通133只,寬帶128只,合計積分約14209分(以月租一元為一分計算),居我們**社區營銷經理之首。其次在保存量方面,我也做得豪不遜色,由于我前期調查摸底工作做得細,所以在“百日沖鋒”行動中,話務量保有和IP策反方面我做得比較成功,基本上做到了每次有分析和評估,形成了一個閉環管理;特別是IP策反,其它運營商IP資費低廉而且送給用戶的`話機即漂亮又使用方便,所有這些都是我們電信所缺乏的,在這種不利的情況下,我頂住壓力,苦口婆心地勸說,一遍又一遍地上門宣傳我們電信網絡的優質,終于感動一些用戶,共策反了其它運營商IP電話45只,合計IP次數5250次,為局里在制定IP策反上提供了一些好的建議。由于我的業務發展是立足于本社區,而且話務量保有和IP策反做得好,所以既使今年電信市場競爭風起云涌,我所管轄的片區在業務收入上,還取得一些增長,今年我的計劃數是268319元,11月份我所轄區的業務收入為274567元,比計劃數增長了2。

  我知道光有業務的發展,如果欠費收不上來,那一切就等于零;所以欠費催繳也成了我每月的一項重要工作。自從局里四月份成立欠費催繳虛擬團隊以來,我就積極認真地帶領本團隊人員利用一切可以利用的時間,采取電話催繳和上門催繳相結合的方式,不辭勞苦,有時要到晚上10點多,好多用戶見我們工作這么認真負責,有些原來打算不來繳費的用戶也都把錢自動送來了。基于我們的努力工作,本片區的欠費率也月月完成,受到領導和同事們的一致好評。

  除了做好平時局里下達的任務和本片區的業務關注外,我還努力學習各種業務知識,特別是有關營銷業務知識和各種營銷方案的學習,我更是刻苦鉆研。今年八月份臺州市公司舉行了“社區經理和農村統包員營銷技能大賽”,我和一個同事代表我們**局去參加了比賽,由于平時知識積累的豐富,此次比賽我們奪得了團體第二名的好績,為**電信人爭了光,我和幾個縣市局的同事還被市公司指派去參加省公司的比賽。

  營銷,即是一門學科,也是一門藝術,作為一名優秀的社區營銷員,不僅要做到“用戶至上,用心服務”,還要恪守承諾,在為用戶提供卓越服務的同時,與用戶取得共贏。在新的一年中,我會再接再厲,努力拼搏,繼續為電信事業的發展而貢獻自己火熱的年華。

電信社區經理工作總結5

尊敬的各位領導:

  xx年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經營工作的副總我的工作職責是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經營策略,組織制定切實可行的市場經營計劃、方案并組織實施,努力協助總經理完成公司的各項經營目標和任務。

  xx年一至十月份,我們的經營指標跟上了形象進度,業務收入完成形象進度81.7%,三季度KPI得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標。

  一年來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

  1、調整機構,明確分工,保證各項工作的落實

  根據市場經營工作的實際情況,為了提高執行能力,保證各項工作目標的分解落實,我對市場經營部的機構設置和人員分工進行了認真研究,在公司總經理的支持下,對機構和人員進行了較大的調整,先后成立了數據業務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構,為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。

  2、理順服務流程,全面提高服務質量

  在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據實際情況調整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業務辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導的環節,使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質量,今年二月份,組織設立了公司內部服務熱線,完善了服務考核辦法,服務熱線為員工執行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發現和解決工作中存在的問題提供了保障。經過幾個月的運行,服務質量有了很大的提高,服務方面的投訴明顯減少。

  經過對xx年咨詢公司對xx客戶滿意度的調查結果研究發現,由于歷史原因,xx區的主營業廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經理的認可。通過對營業廳的擴建裝修,服務環境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調查中發現我們的服務水平有了較大的提升。

  3、認真致力于人才培養,努力建立一支執行力強的經營團隊

  擁有一支優秀的經營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養,在總經理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創新精神和發展前途的人員擔任各中心主任,指導他們把壓力變為動力,力圖建立一個人才快速成長的環境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監督、執行等各各環節對各級管理人員進行了悉心指導,使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執行,完成任務排名全省第五,手機通話率81.79%,列全省第二。

  我們還很注重營銷人員、客戶經理的培養,經常安排有營銷經驗、工作業績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經理與用戶的溝通能力,經過多次、反復的培訓,使營銷隊伍特別是xx區營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份xx中心區的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務指標,扭轉了連續三年負增長的局面,為全市各區及兩縣的發展帶了一個好頭。

  4、搞好渠道建設,借助外力推進公司的發展

  渠道的建設一直是xx工作中的弱項,上任伊始,我就強調渠道的建設力度,把提高營銷員和合作營業廳的營銷能力作為工作重點,加強了營銷員、營業員、代理商的培訓力度,同時修改了代辦酬金的發放辦法,加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉鄉有合作,村村有代辦”的方針,加快了農村渠道的建設,截止10月末我公司已經新建合作營業廳13處,為提高服務,加快發展奠定了基礎按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業務,這是方便用戶、提高服務的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務水平。

  5、加強管理,提高績效,努力提高執行力

  為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識,在合理設置機構的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據工作目標定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

  在業務管理方面,我們在“精細”二字上下功夫,重新制訂了業務管理流程,在兩縣及各區安排了兼職稽核員,加強了監督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

  6、深入實際,調查研究,及時發現問題并解決問題

  一年來我經常深入到實際工作中去,在員工中搞調查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經營思路和想法,使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發現服務和營銷工作中存在的`問題,并及時解決。今年三月份,我在金山屯區對集團客戶的走訪中發現,部分用戶對xx公司不滿,原因是認為我公司計費不準。經分析認為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原

  因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓考核力度,提高服務人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業員(包括合作營業廳的營業員)分批進行培訓,努力提高營業員的素質。經過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

  通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作,保證我們的經營思路得到真正的貫徹執行。

  一年以來,在省公司的正確領導下,在總經理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統,對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創造性有待進一步發揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

  針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

  1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經營人員的共同進步和工作目標的完成。

  2、努力提高服務水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破,積極推進行業信息化解決方案,在業務與服務上突出我們的優勢。

  3、在業務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規劃能力,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

  4、加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標的一致性,進一步提高執行力。

  在今后的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業務素質,不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識,發揚成績,克服不足,兢兢業業作好本職工作,為xx事業做出新貢獻。

  我的述職到此結束,謝謝大家!

電信社區經理工作總結6

  轉瞬間,xx年在我們忙碌的工作中已經過去。

  回首xx年物業公司客服部,可說是進一步發展的一年,不斷改善完善各項管理機能的一年。在這當中,物業客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,"業戶至上"的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

  回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結如下:

  一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度

  在xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,xx年的重點是深化落實,為此,客服部根據公司的發展現狀,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

  二、理論聯系實際,用心開展客服人員的培訓工作

  利用每周五的客服部例會時光,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。

  三、日常報修的處理

  據每周末的工作量統計,"日接待"各種形式的.報修均達十余次。根據報修資料的不一樣用心進行派工,爭取在最短的時光內將問題解決。同時,根據報修的完成狀況及時地進行回訪。

  四、x區物業費的收繳工作

  根據年初公司下達的收費指標,用心開展x、x區物業費的收繳工作。最終在物業經理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

  五、能源費的收繳工作

  如期完成x區每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務-----x區首次入戶抄水表收費工作。

  六、x區底商的招租工作

  制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目。

  七、部分樓宇的收樓工作

  在X月份,完成了X#、X#的收樓工作;同時,又完成了部分x區回遷樓(X#--1、2單元)收樓工作。

  八、"情系x地震"組織開展募捐活動

  在得知x地震的消息后,物業公司領導立即決定在社區內進行一次以"為災區人民奉獻一份愛心"的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員用心獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。

  九、節日期間園區的裝點布置工作

  用心完成各節日期間園區內的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(倍受年輕人關注的節日)期間園區裝點布置的力度,在小區x門及x區各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

  十、業主座談會

  在春節前夕,組織進行了一年一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上用心發言,對物業公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的推薦。

  總之,在xx年的工作基礎上,xx年我們滿懷信心與期望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,用心探索,勇于進取,我們必須能以"的努力"完成公司下達的各項工作指標。

電信社區經理工作總結7

  轉眼間,新年的鐘聲已將敲響,在這即將過去的一年中,是電信市場競爭最為激烈的一年,我作為一名社區營銷經理,積極投身到了這場“搶錢”運動中,發揚我們xx人的“三千”精神,攻守結合,勇于開拓,為xx電信事業的發展做出了自己應有的貢獻。

  今年三月份,我競聘社區營銷經理成功后,就積極地參與到市場競爭中去,走千家萬戶,說千言萬語,吃千辛萬苦,做好本社區內的用戶調查、分析和預測工作,了解客戶需求和競爭對手動態;同時,我也很注重“營銷支撐系統”的使用,不斷完善客戶資料,積極發展各種業務,在保存量、激增量以及欠費催繳上取得了可喜的成績。

  首先在業務發展上,我立足于本社區,動用一切可以動用的力量,挨家挨戶地上門發展,誰家缺啥就送啥上門。從三月份至今,我一共發展了固定電話105只,小靈通133只,寬帶128只,合計積分約14209分(以月租一元為一分計算),居我們xx社區營銷經理之首。其次在保存量方面,我也做得豪不遜色,由于我前期調查摸底工作做得細,所以在“百日沖鋒”行動中,話務量保有和IP策反方面我做得比較成功,基本上做到了每次有分析和評估,形成了一個閉環管理;特別是IP策反,其它運營商IP資費低廉而且送給用戶的話機即漂亮又使用方便,所有這些都是我們電信所缺乏的,在這種不利的情況下,我頂住壓力,苦口婆心地勸說,一遍又一遍地上門宣傳我們電信網絡的優質,終于感動一些用戶,共策反了其它運營商IP電話45只,合計IP次數5250次,為局里在制定IP策反上提供了一些好的建議。由于我的業務發展是立足于本社區,而且話務量保有和IP策反做得好,所以既使今年電信市場競爭風起云涌,我所管轄的片區在業務收入上,還取得一些增長,今年我的計劃數是268319元,11月份我所轄區的業務收入為274567元,比計劃數增長了2%。

  我知道光有業務的發展,如果欠費收不上來,那一切就等于零;所以欠費催繳也成了我每月的一項重要工作。自從局里四月份成立欠費催繳虛擬團隊以來,我就積極認真地帶領本團隊人員利用一切可以利用的時間,采取電話催繳和上門催繳相結合的方式,不辭勞苦,有時要到晚上10點多,好多用戶見我們工作這么認真負責,有些原來打算不來繳費的'用戶也都把錢自動送來了。基于我們的努力工作,本片區的欠費率也月月完成,受到領導和同事們的一致好評。

  除了做好平時局里下達的任務和本片區的業務關注外,我還努力學習各種業務知識,特別是有關營銷業務知識和各種營銷方案的學習,我更是刻苦鉆研。今年八月份臺州市公司舉行了“社區經理和農村統包員營銷技能大賽”,我和一個同事代表我們xx局去參加了比賽,由于平時知識積累的豐富,此次比賽我們奪得了團體第二名的好績,為xx電信人爭了光,我和幾個縣市局的同事還被市公司指派去參加省公司的比賽。

  營銷,即是一門學科,也是一門藝術,作為一名優秀的社區營銷員,不僅要做到“用戶至上,用心服務”,還要恪守承諾,在為用戶提供卓越服務的同時,與用戶取得共贏。在新的一年中,我會再接再厲,努力拼搏,繼續為電信事業的發展而貢獻自己火熱的年華。

  我擔任大客戶營銷經理四年來,盡力用誠心贏得客戶,用細心服務客戶,用愛心關心客戶,表現出良好的服務能力、協調能力和承受能力,取得了顯著的營銷服務業績,得到了公司領導和員工們的充分肯定,受到了大客戶們的一致好評。

  一、積極推進轉型業務,把握商機增效益

  為積極推進電信業務轉型,我堅持做到把握商機。20xx年5月xx陽光保險公司成立,在走客戶時發現,該客戶比較重視宣傳本公司品牌。我看在眼里,喜在心里,迅速向這一客戶推出了號碼百事通業務,其中客戶首選冠名播報業務。冠名播報是在用戶撥打114查詢號碼時,商可以在播報查號進入服務程序前插播企業的品牌宣傳,每天近十萬次的查號量有助于商迅速樹立品牌形象。但一開始,該客戶對114號碼百事通陌生,對可能產生的效果表示懷疑。我當場撥打114,首先聽到的就是某品牌的播報,并告訴客戶平均每天撥打114的話務量。同時為客戶算了一筆經濟帳,將號碼百事通廣告和電視廣告、報紙廣告以及其他媒體廣告的受眾群體、經濟成本、效益評估等方面進行了比較和測算。比較過后,客戶覺得冠名播報真的'十分劃算,當場簽訂114號碼百事通冠名播報的協議,繳納了業務費10000元。

  20xx年3月,xx大興商廈改制賣給仇九陶等私營業主,原xx大酒店由于電信費用題將所有電話撤除,仇老板委托趙律師全權負責電信業務談判,趙律師與聯通、移動、鐵通、網通等電信運營商全面接觸,了解各運營商的費用、服務等情況,用其他運營商的低資費作為談判的法碼,我與部門負責人商量,采取避重就輕方式與其周旋,不在價格上與其糾纏,反復宣傳我公司的產品品牌、服務品牌,合理利用電信業務的組合營銷,精心制作方案上門拜詳談。當我發現趙律師關注重點在于服務,我欣喜萬分。因為我有百分之百的信心做好服務工作,有百分之百的信心讓客戶滿意。雙方就虛擬網、管道鋪設、寬帶上網、公共場所的無線上網以及小靈通的信號覆蓋等方面的細節作了進一步的交流,在整個談判中終于戰勝其他運營商,與該酒店達成了合作意向。該客戶4月16日提出需求,要求在5、1勞動節之前將96部電話、1條10m光纖安裝到位。要在這么短時間內完成這么多任務是相當困難的。但要強的我覺得正好讓客戶真切感受我們的服務質量和響應速度。于是我當天就將訂單及時輸入到客響系統中,從工程立項、查勘、設計、鋪設管道、放電纜到裝機,安裝無線市話基站,我放棄了周六、周日的休息時間,做大量協調工作。在客響中心的大力支撐下,我僅用了10天的時間全部完成了這一工程,給了客戶一份滿意的答卷!

  二、大力宣傳電信服務優勢,鍥而不舍贏得業務。

  公安局組建四級網,2m電路改100m電路,移動公司利用雙方領導層的私人關系,廉價出租100m電路,公安局通信科人員要求移動公司做出租電路的組網方案,這段期間,相互交往密切,在此嚴峻形勢下,我作為負責該單位電信業務的客戶經理沒有退縮,反而更激起了斗志,我一面向公司領導匯報,贏得領導支持;一面做公安局通信科領導的工作,指出使用移動100m電路的弊端,并宣傳和分析我們中國電信的優勢。通過一系列的對比分析后,公安局領導和通信科相關人員都表示贊同,對我的服務態度表示滿意,表示如果報價合適將愉快地與電信合作。經過我的努力,一舉扭轉了被動的局面。然而在公安局排除移動公司后,聯通公司和廣電局又聞風而動,欲以更低廉的價格再把我電信擠出競爭之列,對此,我一直嚴密關注此事,積極聯系并協作配合,及時制定出相關策略應對,加大了和公安局相關人員的溝通,取得了共識。從開始洽談到簽定協議,幾經反復,歷時達半年之久,該局終于同意

  與我公司簽定四級網2m改100m的協議,新增每條電路700元,電路租金每年增加達40萬多元。

  三、密切客戶關系,盡心盡力增量保量

  我市勞動局組建的醫保網,涉及分布于各醫院、各醫療診所、醫藥公司的營業網點,多數醫療網點使用的是窄帶撥號刷卡業務,每個網點電信月刷卡資費約30元月左右,為激增量,大力發展寬帶業務,我反復與該局醫保處萬秀風主任洽談,將窄帶撥號刷卡業務全部改用vn寬帶業務,開始萬主任不贊成,我毫不放松一次一次地上門說服,融洽客戶關系,只要有一點希望我要做100%的努力,攻關該局信息科科長徐伯明,請他提出窄帶刷卡設備老化已到期,已不能正常使用而需升級換代;讓醫療網點紛紛反映刷卡機使用不正常,影響生意。萬主任根據這一情況決定由勞動局醫保處發通知所有醫療網點在20xx年12月31日后不再使用窄帶撥號刷卡業務,應全部到電信公司登記、簽訂vn寬帶刷卡業務,如不與電信公司簽訂vn寬帶協議的將取消其辦理醫療網點的資格。根據勞動局醫保處萬主任所說:在全省全部使用vn寬帶刷醫保卡的,xx市是第一個,現在電信公司登記醫療網點的有200多,已辦理的用戶127,每年增長收入約14萬元。在簽訂協議時,用戶對我們盡心盡力的敬業精神欽佩不已。

【電信社區經理工作總結】相關文章:

[精選]電信社區經理工作總結10-31

電信經理工作總結05-08

社區防范電信詐騙工作總結05-17

電信客戶經理工作總結03-11

社區防范電信詐騙工作總結范文(精選7篇)05-24

社區電信詐騙活動方案(精選10篇)04-28

電信工作總結06-09

電信工作總結05-10

社區開展防范電信詐騙活動總結(通用20篇)06-20

真人一级一级97一片a毛片√91,91精品丝袜无码人妻一区,亚国产成人精品久久久,亚洲色成人一区二区三区
制服丝袜国产一区在线播放 | 午夜福利在线永久视频 | 制服中文字幕资源第十页 | 亚洲日本va中文字幕在线直播 | 日本A级按摩片春药在线观看 | 制服丝袜国产中文精品 |