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庫管工作總結

時間:2024-10-23 03:38:02 工作總結 我要投稿

庫管工作總結(通用15篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的庫管工作總結,歡迎大家分享。

庫管工作總結(通用15篇)

庫管工作總結1

  時光飛逝,轉眼間一年又過去了。回想這一年的工作,心中感慨萬千。在公司領導和各部門主管的指導和關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人業(yè)務工作能力都取得了一定程度的進步,現(xiàn)將工作學習情況總結如下:

  一、物料出入退庫及盤點工作

  短缺物料做到及時請購。來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢。經檢驗合格碼放到指定庫區(qū),不合格直接退廠處理。根據(jù)生產指令仔細核對物料規(guī)格數(shù)量批次經行發(fā)放。若在生產過程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質量的物料,追蹤到具體的批次經行退庫手續(xù)辦理。整個出入退庫工作在U8系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)帳物卡一致。每月定期盤點,發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時找出的原因并解決。

  二、庫區(qū)消防安全清潔及庫房溫濕度記錄工作

  庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產不受損失,我嚴格遵守崗位安全職責,防止一切不安全的事故發(fā)生。按照公司庫房的規(guī)定,我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無不安全因素,庫房場地是否整潔。每天下班前,再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸煙,更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。

  三、GMP認證工作

  配合做好各車間GMP認證所需大量的.調帳工作。做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、庫區(qū)及物料整理工作,做到帳目一目了然,達到帳、卡、物一致。

  四、工作中存在的不足

  1.用友系統(tǒng)

  要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下,首先用友客戶端少。其次就是各部門協(xié)調不完善,往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。

  2.庫房面積難以容納繁多的物料

  下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產品的其中每個系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需:

  以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見相應所需物料之多。庫房面積已經超負荷運載,適應不了公司的發(fā)展。因此帶來的后果可想而之。如:庫房面積小,再加上GMP認證考核,不得已將不能體現(xiàn)的物料集中堆放在一起,不能體現(xiàn)的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時為了節(jié)省空間會把不同規(guī)格的物料碼放一起,同一規(guī)格不同批次碼放一起等,物料堆放過高,都會導致日后發(fā)貨困難,體考多余的小零頭用時不好翻,每次發(fā)貨都要爬上爬下的,嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次,由于節(jié)省空間或滿足體考所需回頭重新去找,很難一個不漏的找全。帳做的不完善。深受影響的就是標簽,未按正常的發(fā)貨數(shù)量走,導致現(xiàn)場無法著手準備。像一些物料不能拆包的為了應付GMP不得已在沒有任何清潔安全的工作環(huán)境中經行拆包,一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現(xiàn)。

  4.退貨不及時

  遇到生產中不合格物料需要退廠時,退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時,采購部門遲遲不能把貨物及時退走,有時所退物料要積壓兩到三個月,一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊張,一方面影響正常的生產物料所需。

  5.非庫房工作人員私自進入庫房

  公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實這些都是人之常情可以理解,但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑,每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶,還是希望公司部分員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生。

庫管工作總結2

  工作總結

  時間過的真快,轉眼20xx年上半年已經過去,迎來了下半年新的開始。現(xiàn)在回想我這上半年的工作,心中有許多感慨。

  工作中要做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

  1倉庫計劃

  認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

  2材料入庫

  物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。

  3材料出庫

  各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領取,領取后及時更改電腦數(shù),使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

  4倉庫管理

  倉庫內要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批準后才可進行處理不得自行調整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數(shù)。

  在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的`做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

  今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

庫管工作總結3

  時間過的真快,轉眼20xx年已經過去,迎來了20xx年新的開始。我來到玉合物業(yè)已經快一年了,如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大, 作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非使用浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以對物料就應該就像對待自己家的東西一樣。這是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個庫管應盡的責任,我將責無旁貸。

  過去一年的工作中有成功也有不足,總結經驗教訓,要在新的一年里做到以下幾點:

  1、準確地做好物資進出倉庫的帳務工作。

  2、嚴格按照材質的驗收要求做好物資驗收工作、不合訂購要求的或不合格的物資堅決不予驗收。

  3、認真做好每月物資進出庫報表。

  4、認真做好倉庫的`區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。

  5、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

  6、認真做好倉庫物資發(fā)放工作。

  7、配合采購員認真做好物料采購計劃工作,服從主上級管分工安排。

  8、有責任提出倉庫管理的合理建議。

  9、認真做好各項材料管理和保護工作。 今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。

庫管工作總結4

  3月本人從領位調到餐廳擔任庫房管理員,這幾個月以來,我認真學習各項有關庫房管理制度,認真總結、記錄,較好地完成了有關庫房的工作任務。

  一、主要工作

  1、從驗收—入庫—合理擺放物資—按真實數(shù)據(jù)輸入電腦—按標準填寫領貨單—每月盤點。慢慢地在一系列的程序中我也總結出了一些工作方法,為提高工作效率起到了一定的作用。

  2、驗貨,做好每天的驗貨工作是我工作職責之一,無論是菜品,海鮮,還是低值易耗品,本人都要從質量,數(shù)量,重量進行相關檢驗,并對各個物品的價格進行核對,在收貨單中,做好記錄。

  3、入庫,在驗收沒有任何錯誤后,要根據(jù)采購單進行入庫并擺放整齊,所有采購單,都要有相對應的人員簽字,海鮮,菜品,必須有廚師長簽字,入電腦時,再次核對金額,及數(shù)量,準確的輸入電腦。定期整理庫房擺放,常用物品放在庫房前段,按照“先進先出”的順序進行擺放,庫房不常用的物品放在最后面。

  4、建立物品名稱標示,庫房內所有物品,全部貼上名稱,并將物品分類擺放,將廚房,與前廳吧臺,財務很好的分開,并按層次,寫明名稱。

  5、出庫,按照《北喜領貨表》嚴格要求領貨人員必須簽字,并寫明數(shù)量,名稱,按照規(guī)定的'時間點去發(fā)貨,有效地減少發(fā)貨數(shù)量,控制餐廳成本;

  6、盤點,每月盤點做到精準、認真、耐心。

  7、每月最后一天為結賬日,本人都會在結賬日之前將所有單據(jù)全部

  在系統(tǒng)里登記完畢,發(fā)現(xiàn)盤點數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時,會找到原因及時處理。協(xié)助財務部核算成本。

  8、控制成本,每日無論前廳出庫,還是后廚出庫,本人本著鐵面無

  私的態(tài)度,進行發(fā)貨,嚴格控制成本,將物品使用的周期增加。

  9、安全管理,與上級領導協(xié)商,制定庫房制度,禁止在庫房吸煙,

  發(fā)現(xiàn)一次,嚴格處理,采買一些可以防潮,防腐的箱子,保持庫房干燥,并減少了損壞。

  10、餐廳一些固定資產,及電臺,點菜寶的保存,協(xié)助餐廳上級管理

  固定資產的維修。

  11、衛(wèi)生,定期進行衛(wèi)生清理。

  二、不足之處

  1、固定采買時,可做到登記入庫,但疏忽了一些外部采購物品的驗收入庫,導致一些物品,價格的丟失,及數(shù)據(jù)的模糊。

  2、庫房物品沒有一個準確的臺賬,每月盤點時,非常復雜。

  3、衛(wèi)生沒有按照計劃進行,沒有做到每周清理一次,地面經常不是很干凈。

  4、一些物品擺放更換了地方或新物品,沒有堅持將名稱上架。

  5、物品擺放有時出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,員工找起來非常麻煩。

  6、沒有及時對餐廳固定資產維修。

  7、單據(jù)沒有保管得當,造成一些重要單據(jù)的丟失。

  今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作。

庫管工作總結5

  大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。工作中,我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領導共同做好現(xiàn)金清點、上繳人民銀行等業(yè)務,及時、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內業(yè)務主辦時,我積極協(xié)同所主任搞好各項所內工件利用自己所學掌握的`知識,做好所內機具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。

  以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

  在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內,積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

  我到二所工作后,由于所里代發(fā)財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款,代交費,以及單位與銀行的業(yè)務來中。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的.信任和支持。在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。一次,東關批發(fā)市場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。此后,這位儲戶陸續(xù)把自己的資金轉移到我所來,成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由于工作認真勤奮,在20xx年度考評中,我被評為良好。

  入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績。總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。同時,本人也熱切企盼有機會為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。

  本人于20xx年11月07號進入xx公司這個大家庭,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

  A:工作期間主要完成事項:

  1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

  2 )避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。

  3)在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,

  4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

  5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

  6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。

  7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV工作。

  8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

  9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

  )12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

  11):為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6S,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

  12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

  13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  14)時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,

  16)為了加強對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,

  18)生產車間退料不及時,根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,

  19)對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!

  感謝領導對我的悉心指教!

  感謝同事給我的支持和鼓勵!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

庫管工作總結6

  我叫XXX,現(xiàn)在擔任XXXX電氣工長及現(xiàn)場安全員,庫管員。回顧這一年的工作歷程,才真正感覺到時間彈指一瞬間,悄無聲息的流失,過程是艱辛的,但我收獲了實踐中的點點滴滴。雖然XXX項目在安全生產、施工質量、施工進度方面取得了一定的的成績,總結一下這段時間工作中的經驗、教訓,有利于我在以后工作中揚長避短,不斷的`進步,在本質崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  一、現(xiàn)場管理與質量

  XXX去年開工至今,甲方及總包對我項目部施工質量要求更高。由于承包班組人員較少,流動性大,技術參差不齊。我根據(jù)電氣質量驗收規(guī)范、公司細部做法及特色做法、結合自身的實踐經驗,做詳細的技術交底和嚴格的質量把關。為了提高班組質量意識,要與班組勤溝通,勤檢查。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質量問題及時要求班組整改。對班組施工過程中材料的浪費給予及時糾正。在每道工序班組施工前針對班組每個成員都做詳盡的質量及安全技術交底,使班組每個成員在施工過程中都知道怎樣干,干到怎樣標準是合格,是優(yōu)良。做到心中有底。并且要求班組安排施工任務時要針對性的安排合適人員搭配合理的去完成任務,過程控制效果明顯。

  二、材料與資料歸檔

  1、根據(jù)圖紙編制材料總計劃。對進場材料根據(jù)材料計劃進行驗收,并收集合格證、檢驗報告。把庫房材料進行整理、歸類。

  根據(jù)施工進度給班組簽發(fā)領料單。確保材料無浪費。要求班組做到費料及時清理歸類。

  2、根據(jù)施工進度做相應的資料報驗,與圖紙變更部分做好工作聯(lián)系單及工程簽證及時辦理。做好施工日志紀錄。

  三、安全管理

  1、建立了項目部安全教育制度。

  2、對所有新入場的工人進行了及時有效的三級安全教育,每次都有具體的安全教育內容。首先明確的告訴大家先要命、再要錢,只有確保了自己的生命安全,身體健康,其它目標才能實現(xiàn)。

  3、認真督促同事及時做好每月的安全技術交底工作。確保交底內容全面,針對性和可操作性強,及時檢查班組對安全技術交底履行簽字手續(xù)和落實執(zhí)行情況。并組織每個班組觀看安全警示片。并對班組講解安全事故案例。收集工長每月有安全交底,組織項目部每周安全例會召開。

  4、加大作業(yè)人員生產過程中的現(xiàn)場教育,每天巡場時及時對違規(guī)人員進行教育,并有相應的處罰措施,并且每周三下午為我項目的安全檢查,全面對現(xiàn)場情況進行檢查并整改。在項目部內部形成了人人講安全,處處抓安全,時時保安全的良好作風。做到安全無小事,人人有責。

  通過在XXXX這一年來的歷練,使我對工作的感情越發(fā)加深,責任心越發(fā)加強,各方面能力在逐步提高,但仍有很多不足的地方,在以后的工作中自覺加強學習,遵守崗位職責,扎實工作,完成公司領導安排的各項任務。

  XXXXXXXXX公司

  XXX

  20xx年XX月

庫管工作總結7

  20xx年的七月份不知不覺在指尖慢慢逝去,八月份迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的七月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月里我們天天在加班,可以說是天天都在七點以后才下班,但我們心里還是有那么一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結:

  一、工作回顧及感想:

  本人于20xx年7月11號進入***這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清,因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦杰帶領下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

  二、工作當中的不足之處:

  A、工作效力還沒達到自己的要求。

  B、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。

  C、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。

  D、在有些時候不明白領導的用心及苦心。

  三、此月對自己的要求:

  A、盡力把工作效力達到公司要求(四萬七),甚至更高。

  B、盡量把工作質量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內,這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。

  C、加強對自己責任區(qū)的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭里面。

  D、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步.

  E、自己責任區(qū)所有貨架標識清晰,明確,同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進先出先產先發(fā))。

  F、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的'精神面貌面對工作。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天! 20xx年的八月份是全新的月份,也是自我挑戰(zhàn)的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  為此,請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!

  最后祝公司在新的八月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

  以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激。

庫管工作總結8

  精益求精工作方法,進步工作效力,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作扼要總結。

  一、抓學習,不斷進步本身素質。

  1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,進步政治素質。主要學習公司相干精神,物質管理、計算機操縱、工商管理等知識,以求不斷進步本身素。

  二、強化工作職能,弄好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證進庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)正確。

  2、當班期間,認真調和進庫及正確及時進庫。

  3、物質發(fā)放,能認真執(zhí)行物質發(fā)放規(guī)定,勇于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的正確性。

  4、報表制作,四點班除進步發(fā)貨效力外,還要認真搜集數(shù)據(jù),公道編制,以自己最大能力為領導們提供極盡量正確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉庫管理工作,盡量將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  三、存在題目及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性情急躁,不善講求工作方式等題目也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步假想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固建立服務是第一名的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,進步工作效力,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網絡管理做好充分預備。

  面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同道的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名不虛傳地成為一位永不落伍的成品保管員。

  現(xiàn)在的成品管理還存在一下題目:

  1、勞務隊管理還需進一步加強,其職員的'不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效力都帶來了極其滯后的不利因素。

  2、市場信息搜集不夠具體。比如硅法發(fā)貨,在沒法控制其分歧格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便公道寄存。

  3、相干部分對質量意識還不夠強,乃至有讓步的味道。分歧格品怎能視而不見,還沒有一套公道的相干制度,僅限于簡單的分歧格申請,萬萬不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質指標,甚么指標該接收,甚么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希看不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  希看以上題目能夠引發(fā)相干留意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應當學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

庫管工作總結9

  從xx年10月至今,我因職位變動,有幸任職庫區(qū)主管。在這期間,庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績,在這過程中,我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,在此我只淺談兩點

  一、庫區(qū)的工作難點

  1、與往年相比,庫區(qū)人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。(卸貨—驗貨—整理擺放—憑單據(jù)“送貨單”、“調拔單”核對產品—開據(jù)入庫單—記帳)更談不上什么6s、7s管理。

  2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

  3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨

  4、作為倉儲部,連基本的統(tǒng)計員都沒配置,也就是說連最基本的進銷存帳都沒有,這可以談進出一致,帳實相符嗎?更談不上各產品的銷售統(tǒng)計曲線圖及庫存報表、產品流向。

  5、中華廣場轍場的產品混亂(具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況)

  1)、多數(shù)產品是整體打包回庫,給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度

  2)、打包回庫的產品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據(jù)與實物相對應?

  3)、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

  4)、有的貼了打包單,但核對人員(倉管員)根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

  5)、有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤(因為廠里面都沒有這樣的代碼編號),有的。

  6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

  7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨,庫區(qū)人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫,更有甚者本是分兩車排單出貨的,卻合并成第二天第一輪的出貨,給庫區(qū)早上出貨造成不必要的難度,可倉管員努力備好貨后,這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車,這工作是在玩游戲嗎?

  8、售后部說是經上級領導同意拆原包裝,未經庫區(qū)人員知曉同意,大膽進庫私自拿補件、拆包。

  二、庫區(qū)管理的盲點

  綜合以上所述,作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理?我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作(換句話說就是各部門的崗位職責)就是部門間最大的配合與協(xié)調!

  再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),中間不能脫節(jié)。

  以上有不敬之處,望各部門及上級領導諒解!同時提出改善方法!

  時光飛逝,彈指之間,以及來到xx年,透視即將過去的八個月,工作的風風雨雨也時時在眼前隱現(xiàn)。作為一個追求進步的人,免不了在年終歲首對自己進行一番盤點,算是對自己的一種鞭策,也作為對公司及領導一個交代。特總結如下:

  作為公司員工,愛崗敬業(yè)、熱愛公司是員工的基本素質之一。只有在這個的'前提下,才能做好學習,提高工作效率和質量。倉管工作,首先要做好倉庫貨物的存儲工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況。同時還要做好出入庫單據(jù)的保管工作,以做到查單時有單可依。

  站在庫管員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準,避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質量問題,從而做到不浪費公司的財產。很多時候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。

  對于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經的一些污點而疏視了那些好的一面,所以關于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來說,在過去的幾個月里,對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排,從而也學到了不少。

  當然,初來乍到,難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據(jù)沒有審視清楚,就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調還有待提高,這些都是表現(xiàn)欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會做得更好,杜絕此類事情再發(fā)生。

  在來年中,我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴格執(zhí)行倉庫內部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則,定期對物料進行盤點,作到物料標示明了、清晰,使物品做到順利周轉的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。

  或許要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作,要能在回過頭的時候對工作的每個細節(jié)進行檢查、核對、總結分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進一步。xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

庫管工作總結10

  白駒過隙,轉眼20xx年即將過去,以下是我的年終個人工作總結。

  我于三月份進入公司后,擔任公司倉庫管理員職位,如今一年過去了,現(xiàn)將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。

  剛進入公司時,面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業(yè)務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:

  1、對倉庫的認識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

  2、對流程的認識,熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

  3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

  4、對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

  工作體會:

  1、高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

  2、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的`學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

  3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

  時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年的工作,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  負責倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

  責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車間生產

  生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

  配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

  三、配合GMP的認證

  1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

  2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

  四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;

  2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

  3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

  2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

庫管工作總結11

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取 得了一定的成績。今年我是第一年進入建筑行業(yè),記得剛來項目部的時候連材料的名稱都叫不全,通過參加實踐活動,初步了解和掌握工程施工的基本流程,增長了自己不少的知識,鍛煉了分析問題和解決問題的能力。由于這是我在建筑行業(yè)第一次工作,對于工作方法、實際操作方面,沒有太多經驗,首先說“建筑”對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的社會生涯,也經歷過不少工作崗位,但這次卻又是那么的與眾不同,他將全面檢驗我的細心、耐心等各方面,就像是一塊試金石,檢驗我能否將全身心的投入的建筑行業(yè)的工作中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),也是我建立信心的關鍵所在,所以我對它的投入也是百分之百的!緊張的一年工作生活結束了,在這一年里我有太多的`收獲和感動。現(xiàn)將一年的工作內容總結如下:

  1、項目開工前在項目部的統(tǒng)一安排下,和材料員一起開始著手工程材料采購的準備工作,通過王總的細心指導我總結出:在市場詢價過程中不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),都要認真研究、商討辦法。在這里真得很感謝項目部王總,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我們采購的材料是市場同質量最低的,質量最好的,為公司創(chuàng)造了比較好的經濟效益。

  今年,工期緊、任務重、交叉立體作業(yè)多,涉及的材料更多,我們時刻把公司的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點超負荷工作,而且在空閑之余,我還又負責配合食堂的采購及項目的車輛管理及保養(yǎng)等,凡是與工程有關的一切事物,我都積極配合隨叫隨到!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

  2、在材料進場時,我最主要的工作開始重點著手于材料的出入庫管理:

  (1)、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,我重點核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

  (2)、在材料入庫后,我還要把入庫的物料和成品分開碼放整齊,杜絕混料。

  (3)、存貨入庫后應及時入賬,準確登記并與財務人員及勞務隊相關人員辦理出、入庫手續(xù)確保材料及時分配到位。

  (4)、勞務隊在領用物料時,必須由工長及勞務隊材料負責人代領并開具領料單,當領料單審核無誤后以先進先出的原則發(fā)料。手續(xù)不全不予發(fā)貨,如遇特殊情況則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨,事后的補辦相關手續(xù)。

  (5)、我們材料管理人員堅持日清月結,憑單下賬,不跨月記賬,按時上交報表,做到賬、物一致。為使倉庫存貨賬實相符,必須做 好日常盤點和月末盤點工作。

  (6)、隨時了解倉庫及各勞務隊的材料使用情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要等現(xiàn)象的發(fā)生,并即時上報。確保不因材料而影響工期也不因材料的積壓與浪費導致當月的資金投入過多,最大限度的為公司節(jié)約成本。

  (7)、定期與財務人員核對賬目,將不合格的存貨資料上報,并根據(jù)有關規(guī)定即時處理并妥善保管好原始憑證、賬本以及各類文件。

  (8)、倉庫內嚴禁吸煙、用火和亂接使用電器。 上下班前并做好門、窗、電、水的開關工作。本人遵守公司各項規(guī)章制度,如遇工作忙,我主動延長工作時間,積極配合土建人員,確保材料及時、準確無誤的入場。

  通過一年的工作,我現(xiàn)在能獨立的完成本職工作并具體相當熟練的業(yè)務水平,具備高度責任感,樂于聽取他人意見或批評,服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。全年始終堅守崗位,從未擅自離崗。對于具有商業(yè)秘密有關文件要保守,不得擅自將文件轉與或告知他人。

  3、對公司的建議或意見:

  請各位領導根據(jù)本人的一年工作表現(xiàn),請給適當?shù)拈L些工資以示對我工作的認可及鼓勵! 最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和大家一起 齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

庫管工作總結12

  從20xx年10月至今,我因職位變動,有幸任職庫區(qū)主管。在這期間,庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績,在這過程中,我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,在此我只淺談兩點

  一、庫區(qū)的工作難點

  1、與往年相比,庫區(qū)人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。(卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據(jù)“送貨單”、“調拔單”核對產品-----開據(jù)入庫單----記帳、更談不上什么6S、7S管理。

  2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

  3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續(xù)、而配送部這邊已在等著送貨

  4、作為倉儲部,連基本的統(tǒng)計員都沒配置,也就是說連最基本的進銷存帳都沒有,這可以談進出一致,帳實相符嗎?更談不上各產品的銷售統(tǒng)計曲線圖及庫存報表、產品流向。

  5、中華廣場轍場的產品混亂(具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況、

  1、多數(shù)產品是整體打包回庫(有的根本就是“****”進庫、,給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度

  2、打包回庫的產品有的`未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據(jù)與實物相對應?

  3、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

  4、有的貼了打包單,但核對人員(倉管員、根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

  5、有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤(因為廠里面都沒有這樣的代碼編號、,有的......

  6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

  7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨,庫區(qū)人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫,更有甚者本是分兩車排單出貨的,卻合并成第二天第一輪的出貨,給庫區(qū)早上出貨造成不必要的難度,可倉管員努力備好貨后,這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車,這工作是在玩游戲嗎?

  8、售后部有時說是經上級領導同意拆原包裝,未經庫區(qū)人員知曉同意,大膽進庫私自拿補件、拆包......

  二、庫區(qū)管理的盲點

  綜合以上所述,作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理?我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作(換句話說就是各部門的崗位職責、就是部門間最大的配合與協(xié)調!......

  再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),中間不能脫節(jié)。

  以上有不敬之處,望各部門及上級領導諒解!同時提出改善方法!

  期間,我同時兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。工作中,我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領導共同做好現(xiàn)金清點、上繳人民銀行等業(yè)務,及時、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內業(yè)務主辦時,我積極協(xié)同所主任搞好各項所內工件利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。

  三、以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

  在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內,積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

  我到二所工作后,由于所里代發(fā)財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款,代交費,以及單位與銀行的業(yè)務來中。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。一次,東關批發(fā)市場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。此后,這位儲戶陸續(xù)把自己的資金轉移到我所來,成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由于工作認真勤奮,在20xx年度考評中,我被評為良好。

  入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績。總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。同時,本人也熱切企盼有機會為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。

庫管工作總結13

  我于1986年擔任單位倉庫管理員,至今已有30多個年頭,在這個工作崗位上,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結。

  一、重學習,努力提高自身的思想和業(yè)務素質

  堅決擁護中國共產黨的領導,不斷加強自身的政治素質,加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責。在倉管任職工作中,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常學習有關倉管方面的知識,以此來提高自已的業(yè)務水平。這些年的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果。正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

  二、強化工作職能,搞好材料管理

  作為一名倉庫材料管理員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項

  規(guī)章制度,認真對各種材料進行進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內。

  在日常的倉庫管理工作中,我堅持做到以下方面:

  1. 認真負責倉庫各種產品 容器 及材料的入庫、出庫 、日常衛(wèi)生等工作。

  2. 嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù) 、 材料相符 。

  3. 嚴格做好材料的質量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

  4. 認真做好倉庫材料的發(fā)放工作, 嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。 堅持做到 “先進先出”原則 。

  5 . 做好材料進出倉記錄 。正確記載材料進、出、存動態(tài) , 對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退貨工作。

  6. 在工作中能夠嚴格要求自己, 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  7. 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔

  地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

  三、嚴格要求,構建和諧工作環(huán)境

  敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經驗體會,由于干倉庫管理工作,對倉庫的材料要熟悉,我擔任倉庫管理工作二十六年以來,總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應單位的各項號召,遵守單位的各項規(guī)章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成單位領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守單位的工作紀律,認真負責簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的`氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。

  總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力 ,把工作做到最好,請各位領導批評指正。

  倉庫管理專業(yè)技術業(yè)務工作成績

  在倉管任職工作中,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。我十分注意對工作情況的積累與總結,總是把工作整理的有頭有緒。我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應單位的各項號召,遵守單位的各項規(guī)章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成單位領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守單位的工作紀律,認真負責簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。

  在日常的倉庫管理工作中,我堅持做到以下方面:

  1. 認真負責倉庫各種產品 容器 及材料的入庫、出庫 、日常衛(wèi)生等工作。

  2. 嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù) 、 材料相符 。

  3. 嚴格做好材料的質量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

  4. 認真做好倉庫材料的發(fā)放工作, 嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。 堅持做到 “先進先出”原則 。

  5 . 做好材料進出倉記錄 。正確記載材料進、出、存動態(tài) , 對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退

  貨工作。

  6. 在工作中能夠嚴格要求自己, 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  7. 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。 總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力 ,把工作做到最好,請各位領導批評指正 。

庫管工作總結14

  時間過得真快,不知不覺已經來公司四個月了。上半年的工作已經結束,即將迎來下半年艱巨的工作任務。在上半年的工作中主要有以下幾個方面:

  1、請驗

  生產物資少于安全庫存時負責對原材料(內包材和外包材)的請購工作。

  2、到貨

  請購物資的到貨處理,主要是協(xié)助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤上,然后清點物資的數(shù)量、規(guī)格,清點完畢簽收;根據(jù)到貨物資的數(shù)量規(guī)格寫請驗單(分別送交QC和QA)以及在U8系統(tǒng)上做到貨單。

  3、入庫

  配合QC對物資進行抽樣檢驗,檢驗合格發(fā)合格報告單;物資不合格在不影響產品質量的前提下做讓步處理或退廠家。在物資合格的前提下,簽收物資合格報告單在U8系統(tǒng)里做入庫,根據(jù)物資入庫單手寫一份原材料入庫單用于采購報銷和財務結賬。對合格的物資從待檢區(qū)運到合格品區(qū),整個的入庫環(huán)節(jié)算是做完了。

  4、出庫

  依據(jù)生產領料單進行發(fā)貨工作,發(fā)貨過程須認真仔細看好領取物資的數(shù)量規(guī)格,尤其是規(guī)格一個字母都不能錯,剛來公司的時候我就是因為CMV-M48T和CMV-G48T混淆而發(fā)錯貨物,因及時發(fā)現(xiàn)錯誤才導致釀成大錯。經過一段時間的熟悉這種低級錯誤再也沒有發(fā)生過。發(fā)貨過程中還需特別注意根據(jù)批號先進先出,發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質量問題及時和采購協(xié)商。發(fā)貨完畢依據(jù)原材料領料單及時在U8系統(tǒng)上做調撥處理。

  5、退庫

  生產對多領取的物資及不能用于生產的`物資(壞的)進行退貨處理,認真仔細的把退貨物資碼放到貨位上,根據(jù)退貨單在U8系統(tǒng)里做退貨處理,對于不能用于生產的物資做了退貨處理后還要做一個調撥(調撥到不合格品庫)然后填寫不合格物料確認表申請報廢。

  6、盤點

  盤點物資要精準、認真、耐心。每月26日為結賬日,26日之前的單據(jù)需全部在系統(tǒng)里做完,盤點數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時找到原因及時處理。把物資領料單及入庫單據(jù)交由財務結賬。

  7、溫濕度記錄

  每天都要做好溫濕度記錄及蟲鼠害記錄,若發(fā)現(xiàn)溫濕度超標和蟲害及時做好處理工作,月底把記錄表交由設備保管。

  8、GMP認證

  配合做好各車間GMP認證所需大量的調帳工作;做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到帳目一目了然,達到帳、卡、物一致;做好倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。

  這就是我做庫管的日常工作,經過一段時間的磨合和熟悉我對自己平時收發(fā)貨工作都較滿意,唯一不足之處就是在我收深圳金燦華的板子時,天地華宇司機態(tài)度相當惡劣,難不成我不點清數(shù)量規(guī)格就簽收,出現(xiàn)情況誰來負責;貨物由待檢區(qū)運到二樓合格品庫時會因那個上下坡受到阻難,有好幾次貨物都卡在哪里不能動,費時費力影響工作效率;夏天來了每次進庫房發(fā)貨都很悶熱,雖然有制冷設備但是制冷效果不理想,每次在里面發(fā)貨出來都是一身汗;還望有關部門予以解決。

庫管工作總結15

  一、配合公司各部門,解決節(jié)前堵路事件。

  許平南高速公路通車后,因公司領導班子調整引起拖欠農民工工資問題引發(fā)的農民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生,特別是春節(jié)前一段時間,農民堵路、圍堵公司和收費站現(xiàn)象達到了空前的地步,行政辦公室在努力做好公司內部員工思想穩(wěn)定工作的基礎上,通過及時向上級匯報、參與研究解決堵路問題等做法,與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作,基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工作的正常。

  二、充分準備迎接省建投XX年度考核工作。

  XX年3月11日,由河南省建設投資公司牽頭,各股東方代表參與的XX年許平南高速公路公司經營班子考核工作在我公司進行。行政辦公室充分準備,合理籌備,積極

  三、成功處理一系列工程建設官司。

  三年建設期遺留了大量債權債務,自通車以來,公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應由那一個部門處理的實際情況,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏、工作量大的困難,積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。為領導分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。

  四、加強管理制度,部門團結空前加強。

  沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣,需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺了《經理辦公會議制度>>、《車輛管理制度>>、《打印復印管理辦法>>、《公司總部辦公用品使用辦法>>、《公司領導值班制度》等多項規(guī)章制度,切實通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。公司領導一直都把各部門的團結看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來,行政辦公室又新進了幾名員工,部門領導都一一告戒他們一定要注意團結,不利于團結的話不說、不利于團結的事不做。全體員工也牢記領導教誨,相互學習、互幫互帶、團結奮進,形成了一個關系融洽、分工明確的集體,部門團結空前加強。

  五、組織召開公司成立五周年座談會。

  XX年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領導班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護工區(qū)、路政大隊、收費站等四十余人,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點,為早日實現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標貢獻自己的力量。

  六、對公司所有車輛進行了有效的管理。

  行政辦公室把公司的'車輛管理看作各項工作的重點,派專人專項負責公司的所有車輛的加油、維修、保險等,并制定了《車輛管理辦法》。根據(jù)公司計劃合理購買車輛,并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達到節(jié)約各項費用的目,減少了公司不必要的費用支出。

  七、組織安排公司XX年度第三次董事會。

  經行政辦公室的認真籌備,河南省許平南高速公路有限責任公司二○○五年度第一次董事會于XX年4月26日在鄭州召。出席本次會議的有:董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。董事易日勿、王文定分別委托張華、董志強出席本次會議并行使表決權。本次會議應到董事9名,實到9名,符合公司法和公司章程的有關規(guī)定。與會各股東代表及董事在此次會議上指出:在企業(yè)進入經營期之后,經營班子應緊緊圍繞年度經營目標,重點在管理上下大力氣,加強通行費的征收和道路養(yǎng)護,加強生產各環(huán)節(jié)管理,努力降低成本,推動各項業(yè)務工作全面開展,確保年度經營目標的順利實現(xiàn),為股東帶來良好的經濟回報。

  八、做好公司總部各部門后勤管理保障工作。

  后勤保障工作作為公司正常工作的保障,任務繁瑣、工作量大、且不容易出成績。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部室服務的工作觀念,積極、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。針對某些部門打印任務量大的實際情況,行政辦公室人員更是盡職盡責經常加班加點處理。保證了各部門工作能夠迅速展開,解除其后顧之憂。

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