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供熱辦工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的供熱辦工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
供熱辦工作總結1
在我局黨組的正確領導下,在全局各股室、公司、站、所的大力支持幫助下,,依據年初制定的供熱工作謀劃,供熱辦全體同志積極進取,團結奮進,在上半年完成如下工作:
一、為配合縣城泰山道擴建項目,我辦人員現場協調、督促熱力公司挪移廣電局以南泰山道段400米的供熱管道,并監督熱力公司重新對管道進行保溫處理。
二、我辦協同熱力公司走遍20xx年用熱單位,對各單位泵房安裝溫控閥以及獨立管控等各項事宜進行逐一接洽、協商。
三、我辦對20xx年施工中各個路段的恢復進行檢查,對有沉降、破損的通知熱力公司并督促其抓緊整改。
四、根據20xx年供熱工作謀劃任務,我辦對今年用熱的新建單位和小區(包括吳橋中學、九鼎家園、恒盛豪庭等)的路由,逐個進行現場踏勘,然后報規委會批準。
五、對已經批準的路由,我辦監督熱力公司嚴格按照規劃批準路由施工,為了施工的`順利進行我辦多次協調地上綠化、地下管線等各單位現場辦公,以保證工期的按時完工。
我股室從項目建設整體需要出發,服從領導,步調一致,搞好協調,務實高效,按領導要求完成所承擔的工作任務,確保城區20xx年集中供熱項目順利完工,給縣城區居民生活指數帶來更大的改善。
供熱辦工作總結2
20xx年,在建委黨組的正確領導下,在機關各處室的大力支持幫助下,市供熱辦全體同志積極進取,團結奮進,圓滿地完成了年度各項工作。供熱辦被評為遼寧省供熱管理先進單位,市政府行風政風建設先進單位,市建委先進黨支部,有1名同志被市政府評為行風政風建設先進個人。現將20xx年各項工作完成情況及20xx年工作安排報告如下:
一、20xx年度各項工作完成情況
(一)落實制度,注重質量,以科學發展觀學習實踐活動為契機,高標準抓好支部班子和黨員隊伍思想建設。
1、精心組織,注重實效,高質量
完成了科學發展觀學習實踐活動。按照建委黨組的統一安排,我辦的學習實踐活動從3月下旬開始,8月下旬結束。整個活動領導重視,組織嚴密,突出實踐特色,切實解決問題,經過學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的學習實踐,使我辦全體人員的思想進一步解放,政治理論素養進一步提高,工作作風和工作效率進一步改善,行業管理水平進一步提升,圓滿達到了預期目的。
2、抓班子、帶隊伍,努力打造團結向上、真抓實干的良好作風。今年7月份,供熱辦領導班子進行了調整,支部班子在嚴格落實“七項制度”、注重質量的基礎上,把班子成員的自身建設放在首位。制定了廉潔自律“八不準”,并實行“每月自查,季度向支委會報告,半年向支部大會報告”制度,主動接受群眾監督。結合半年和年終工作總結,支委在支部大會述職,黨員測評,每名支委根據測評結果制定自身整改方案。日常工作中,班子成員敢叫響“向我看齊,照
我這樣干”。正是在班子的良好形象和表率作用帶動下,供熱辦形成了“顧大局,講奉獻”,團結協作干事業的良好氛圍。
(二)高質量完成了20xx—20xx年度供熱期的各項準備工作。
今年以來,面對煤炭價格仍居高不下,各項供熱成本持續上漲,居民采暖費價格暫時不能調整,供熱單位資金緊張的嚴峻形勢,今冬明春的城市供熱準備工作我們突出抓一個“早”字,重點落實一個“實”字。重點抓了以下幾項工作:
1、早部署、早督促、早落實。4月份,上個供熱期剛結束,我們就下發了《關于做好20xx-20xx年度供熱期各項準備工作的通知》,對各供熱單位的設施維修改造、儲煤及上個供熱期群眾投訴多的重點問題處理等工作提出了具體要求。自9月份開始,市、區供熱辦對供熱單位的各項準備工作進行檢查,并實行每周五的市、區供熱辦碰頭會制度。碰頭會匯總并分析一周的檢查情況,重點站點問題的解決情況。針對檢查中發
現的問題,研究部署下一周的督查和整治工作。對上個供熱期群眾投訴多的21個重點問題,實行市、區兩級供熱辦跟蹤督導落實,定期通報情況,限期解決。截止10月末,使遺留的問題已經全部得到解決。為及時掌握和督促各供熱單位早儲煤、儲好煤,從9月初開始,我們聯合區辦對所有供熱站點的儲煤情況每周至少檢查1次,發現問題實行定人蹲點跟蹤落實。經過不懈努力,供熱期前全市的供熱儲煤率達%,其余已全部簽訂了合同。保證了按時開栓和整個采暖期的供熱需要。
2、加大政策、機制牽引力度,保證供熱質量。為進一步強化對供熱質量的管理力度,借鑒其它城市供熱質量管理的經驗,9月份,我們制定下發了《大連市供熱質量保證金管理暫行規定》,明確了因供熱單位的責任造成供熱質量問題而對相關供熱單位的經濟處理辦法。同時我們對上個供熱期供熱質量差、群眾投訴多的9家供熱單位提高了收取供
熱質量保證金標準,為維護熱用戶的合法權益和強化供熱質量管理提供了保證。從執行情況看,去年供熱投訴多的前10家供熱單位,今年供熱期以來沒有1家的投訴率進入過前10名。為進一步規范供熱單位的運行和管理,我們還修訂了《大連市供熱運行標準》,制定下發了《大連市供熱單位檢查考核暫行辦法》,從供熱開栓檢查和12月中、下旬的兩次定期檢查情況看,確實起到了對供熱單位的約束和督導作用。一些較大的供熱單位將各項考核標準細化為相關崗位和負責人的工作目標加以落實。
3、組織提前試運行,強化前期管理。今年進入11月份后,天氣持續低溫,市民對提前供熱呼聲漸高,為有效解決民生和15日正式供熱規定的矛盾,根據往年供熱初期管理的經驗,我們下發了城市供熱提前試運行的通知,并對試運行情況組織了檢查。從檢查的情況看,98%的供熱站點提前5-8天進行了供熱運行,廣大市民反響較好。同時通過提
前試運行使供熱初期可能出現的.問題提前暴露出來,給供熱單位處理和解決贏得了時間,使供熱進入平穩期的時間由往年的15天左右縮短為3-5天。供熱第一周投訴率同比下降了近30個百分點。
連市供熱運行標準》,制定下發了《大連市供熱單位檢查考核暫行辦法》,從供熱開栓檢查和12月中、下旬的兩次定期檢查情況看,確實起到了對供熱單位的約束和督導作用。一些較大的供熱單位將各項考核標準細化為相關崗位和負責人的工作目標加以落實。
3、組織提前試運行,強化前期管理。今年進入11月份后,天氣持續低溫,市民對提前供熱呼聲漸高,為有效解決民生和15日正式供熱規定的矛盾,根據往年供熱初期管理的經驗,我們下發了城市供熱提前試運行的通知,并對試運行情況組織了檢查。從檢查的情況看,98%的供熱站點提前5-8天進行了供熱運行,廣大市民反響較好。同時通過提前試運行使供熱初期可能出現的問題提
前暴露出來,給供熱單位處理和解決贏得了時間,使供熱進入平穩期的時間由往年的15天左右縮短為3-5天。供熱第一周投訴率同比下降了近30個百分點。
4、進一步順暢投訴渠道,及時解決群眾的合理訴求。為保證市民投訴渠道暢通,及時解決反映的問題,我們對市民供熱投訴服務中心的受理程序進行了升級和完善,加強了投訴中心工作人員的管理,要求投訴中心的工作人員認真受理市民投訴,耐心解答政策咨詢,安排專人每天5次將市民投訴情況通過供熱信息交流平臺及時轉到相關單位進行及時處理。我們還安排工作人員對投訴用戶進行電話回訪,了解供熱單位對用戶投訴的辦理質量。對市民投訴量較多,問題集中的單位,召開4次專題會議,督促認真解決問題。對上級轉辦件、省民心網市民投訴,我們都以督辦件下發供熱單位,要求在規定的時限內,以書面文字形式將辦理結果上報市供熱辦。我們還認真做好信訪接待室和網上
市民投訴處理答復工作。供熱期以來,我們共受理用戶熱線電話投訴4956次、接待用戶來訪540余人次、受理省民心網等上級轉辦件38件、都能夠做到及時解決、回復。市民滿意度達到98%以上。
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