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供電所工作總結(jié)

時間:2023-03-18 19:43:09 工作總結(jié) 我要投稿

供電所工作總結(jié)精選15篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的供電所工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

供電所工作總結(jié)精選15篇

供電所工作總結(jié)1

  我叫XXX、男,XX歲,漢族,大專學(xué)歷,中共黨員.抄核收高級工,現(xiàn)為XXXX供電公司XX供電所所長,主要負(fù)責(zé)XX市XX礦區(qū)用電客戶的日常用電、服務(wù)、收費(fèi)及兩條10KV線路、XX個用電臺區(qū)的降損節(jié)能工作。

  現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、日常工作

  本著“安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨”的指導(dǎo)思想,按照“求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),堅(jiān)持“一手抓管理、一手搞服務(wù)”的工作思路開展工作,通過供電所全體員工的共同努力,有力的促進(jìn)了XX供電所各項(xiàng)工作的穩(wěn)步、有序落實(shí),較好的完成各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)營指標(biāo),保障了轄區(qū)電力正常供應(yīng),為XX礦區(qū)的社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時積極開展科技創(chuàng)新活動,并取得了可喜的成績。為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),按照教育培訓(xùn)計(jì)劃,每周五組織供電所員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓(xùn),組織參加各級舉行的學(xué)習(xí)班,采用個人學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式,通過參加各類技能競賽,將同業(yè)對標(biāo)有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步激發(fā)供電所員工的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,持續(xù)提高員工的業(yè)務(wù)技能。在供電所內(nèi)部形成了“比學(xué)趕幫超”的.良好氛圍。目前供電所員工持證上崗率100%,其中技師3人、高級工3人、中級工1人。

  二、主要業(yè)績

  20xx年,XX市XXXX加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,對電力供應(yīng)提出了更高的要求。作為一名供電所長,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我的職責(zé),因此,本人一直秉承著“想政府之所想、急群眾之所急”的理念,帶領(lǐng)全所職工,克服種種困難,及早謀劃,提前上報(bào)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目,主動融入經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的“主戰(zhàn)場”和“前沿陣地”,整日奔波于各工地現(xiàn)場,認(rèn)真勘查現(xiàn)場,合理確定方案,協(xié)助工程相關(guān)負(fù)責(zé)人辦理各項(xiàng)用電手續(xù),堅(jiān)持按照“份內(nèi)之事立即辦、份外之事幫著辦、緊急之事靈活辦”的原則,盡量縮短業(yè)務(wù)辦理時間,保證了各個項(xiàng)目如期開工建設(shè),真正成為服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵。

  20xx年XX供電所對管轄范圍內(nèi)的XXX戶居民用戶進(jìn)行了臺區(qū)改造和更換智能表,我們供電所人員共同研討改造方案,對照智能表工作手冊,做好前期公告更換及宣傳工作。對施工地點(diǎn)(小區(qū)大門口、公示欄等)提前7天張貼公告,并在施工前一天告知95598備案。提前3天張貼停電通知單在小區(qū)大門口、樓洞口,告知物業(yè)停電時間、原因及施工目的。同時在現(xiàn)場施工地點(diǎn)設(shè)置咨詢解答點(diǎn),為用戶提供及時便捷的溝通渠道,防范輿論風(fēng)險(xiǎn),通過同志們的共同努力,圓滿的完成了戶表改造任務(wù),贏得了老百姓的一致好評。

  三、科技創(chuàng)新

  隨著科技的快速發(fā)展,電力企業(yè)的科技創(chuàng)新工作也進(jìn)入了新的階段,首先是轉(zhuǎn)變思想,充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新的中友好型,帶領(lǐng)全體職工始終堅(jiān)持以人為本,不斷加強(qiáng)教育培育,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,營造良好氛圍,積極進(jìn)取,通過建設(shè)模范職工小家活動,人人爭當(dāng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、建功立業(yè)的模范。結(jié)合自身特點(diǎn),努力建立和諧班組,打造一流團(tuán)隊(duì),取得了良好成效。科技創(chuàng)新取得新突破,通過加強(qiáng)對供電所人員小發(fā)明、小創(chuàng)造、檢修技術(shù)革新。

  我始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為檢驗(yàn)工作成果的一把標(biāo)尺,堅(jiān)持把深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項(xiàng)重要工作、常抓不懈。認(rèn)真履行供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,嚴(yán)格實(shí)行所長接待日、辦事窗口無雙休日和24小時值班服務(wù)等制度。創(chuàng)造性地實(shí)行了“三公開”、“四到位”、“五統(tǒng)一”工作法,積極深入群眾,廣泛宣傳《中華人民共和國電力法》等法律法規(guī)和日常用電知識,指導(dǎo)廣大農(nóng)村群眾規(guī)范用電,安全用電。認(rèn)真處理群眾來信來訪,使群眾反映的問題事事有回音、件件有著落。實(shí)踐證明,在農(nóng)電企業(yè)發(fā)展過程中,只有用真誠的服務(wù)打動群眾,把群眾對服務(wù)的滿意度作為考核工作的重要標(biāo)尺,才能最終占有電力市場份額和贏得了群眾的好評,以實(shí)現(xiàn)社會效益和企業(yè)效益的雙贏。

  由于XX供電所地處XX礦區(qū),煤礦和水泥等敏感重要用戶對電能質(zhì)量、供電服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)高,安全供用電工作顯得尤為重要。為此,經(jīng)過工作實(shí)踐,結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,建立健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)急體系,優(yōu)化了應(yīng)急搶修路線,使每個重要用戶的搶修路線、搶修時間更加清晰、準(zhǔn)確,確保了應(yīng)急服務(wù)更加方便、更加快捷,圓滿完成了節(jié)假日、重要活動保電和日常供電任務(wù),得到了XX市委市政府和礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和群眾的贊揚(yáng)。

  四、取得的成績

  擔(dān)任XX供電所長以來,我積極發(fā)揮著骨干的帶頭作用,不僅謙虛好學(xué),而且從不保守,經(jīng)常把自己的經(jīng)驗(yàn)與同事們交流,在我的帶動下,更多的年輕同事走向成熟,取得佳績。

  由于表現(xiàn)突出, 20xx年X月榮獲XX市總工會“XX市五一勞動獎?wù)隆保?20xx年X月榮獲XX市供電公司 “20xx年度先進(jìn)工作者”等。

  總之,工作中雖然取得了一定成績,但也清醒地認(rèn)識到,自身還存在不足,在今后的工作中,我會進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),為XX電力健康、快速發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

供電所工作總結(jié)2

  一、20xx年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及我鎮(zhèn)各類用電情況

  20xx年銷售電量xx.xx萬千瓦時,較去年同期增長xxx%,用電戶xx戶。

  礦業(yè)有限公司是我鎮(zhèn)第一用電大戶,其工業(yè)用電量xx萬千瓦時,居我所首位,占我鎮(zhèn)總用電量的xx%。

  1、工業(yè)用電xxx萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的xx%,地理分布主要集中在高坌村和街鎮(zhèn)附近。公司、獨(dú)嶺公司用電量居前2名。

  2、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用電xx萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的xxx%,主要用戶是養(yǎng)豬場、果園。地理分布主要在石路村、長灣村。恒業(yè)種豬養(yǎng)殖場、朱洞養(yǎng)豬場用電量居前x名用戶。

  3、商業(yè)用電xx萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的xx%。

  4、行政事業(yè)機(jī)關(guān)用電xx萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的xxx%。

  5、農(nóng)業(yè)灌溉用電由去年的'xx萬千瓦時降到x萬千瓦時。

  6、居民用電xx萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的xx%。

  二、肩負(fù)央企責(zé)任,積極配合政府工作

  一年來,我所積極響應(yīng)政府行風(fēng)評議整治工作,對內(nèi)狠煉內(nèi)功,加強(qiáng)職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、規(guī)范員工行為,對外承諾供電服務(wù)準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)了xx小時無休假日值班制度。為配合政府各部門整治違章建筑、違反計(jì)劃生育政策,我所新裝電表要求用戶必須持政府有關(guān)部門書面同意公文辦理。

  三、供電保障工作所做的工作

  “經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,電力要先行”。為適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們?nèi)罕娚钇焚|(zhì)的提高,20xx年改造、新建變壓器、線路投入資金xx萬元:

  四、20xx年供電保障工作計(jì)劃

  1、計(jì)劃投入資金xx萬元。

  2、計(jì)劃投入資金xx萬元。

  3、計(jì)劃投入資金xx萬元。

  4、投入資金xx萬元。

  五、需要政府、村委會及兄弟站所配合的工作

  由于電力設(shè)施分布在各村的各個角落,新建或改造電力線路設(shè)備時,不可避免會遇到個別村民的阻力,因此需要政府、村委會及兄弟所站的大力支持與協(xié)助,把電力設(shè)施維護(hù)在優(yōu)質(zhì)狀態(tài),為我鎮(zhèn)的日常生產(chǎn)、工作、生活有電運(yùn)作。

供電所工作總結(jié)3

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略,加強(qiáng)供電所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理,全面提升我所基礎(chǔ)管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等工作的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作質(zhì)量和效率。在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下,我所堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,本著“真誠服務(wù),共謀發(fā)展”的服務(wù)理念,大力弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,完成了局內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)營指標(biāo)。通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所20xx年度的工作情況報(bào)告向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下:

  一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況:

  1、供電量:截至今年10月份累計(jì)完成10Kv供電量萬kwh,比上年度同期上升%。

  0.4 Kvkwh,比上年度同期上升%。

  2、售電量:截至今年10月份累計(jì)完成10Kv售電量萬kwh,比上年度同期上升%。0.4 Kv售電量萬kwh,比上年度同期上升%。

  3、線損率:截至今年10月份10kv線損率累計(jì)完成%, 0.4kv線損率累計(jì)完成%。

  4、電費(fèi)回收率:應(yīng)收億元,實(shí)收億元,欠費(fèi)萬元,回收率99.9%。

  二、安全生產(chǎn)工作情況:

  安全方面:

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位臵,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,在全所職工的共同努力和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所今年未發(fā)生

  農(nóng)電生產(chǎn)人身傷亡事故;未發(fā)生有人員責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故。供電可靠率,電壓合格率均達(dá)局內(nèi)要求。在安全方面,我所采取的重要措施為: 一是結(jié)合“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”和“兩抓已建”工作,做好我所供電線路及設(shè)備的隱患排查治理,加強(qiáng)巡視管理,確保了汛期電網(wǎng)安全,保證了“春節(jié)、五

  一、十一”長假的安全供用電。二是加強(qiáng)安全工器具管理及現(xiàn)場施工安全管理,杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生。三是利用每周安全活動日時間,組織全所職工學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《事故通報(bào)》以及《上級安全文件》,提高了全員安全意識,并組織員工進(jìn)行安全自查,舉一反三,吸取教訓(xùn),堵塞安全漏洞,杜絕違章現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。四是組織了全體職工對新《安規(guī)》進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。五是成立“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場反違章糾查小組”,對全所工作進(jìn)行“三查”。即:對施工現(xiàn)場、搶修現(xiàn)場進(jìn)行全程糾查;對報(bào)修現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行隨機(jī)抽查;對辦公室和宿舍狀況進(jìn)行定時檢查。六是認(rèn)真開展《安全用電知識畫冊》發(fā)放工作。組織配電班、營業(yè)班全體人員深入各村、各戶對安全用電知識畫冊進(jìn)行逐戶發(fā)放,并對用戶在安全用電知識方面進(jìn)行詳細(xì)講解,使廣大客戶認(rèn)識到安全用電的重要性,并確保了發(fā)放率和簽字回收率達(dá)到99%。

  生產(chǎn)方面:

  在生產(chǎn)方面,20xx年年度針對我所圖紙陳舊和高壓業(yè)擴(kuò)變壓器增加較多的現(xiàn)狀,組織人員及時更新了設(shè)備臺帳和線路圖紙,從而保證了設(shè)備和圖紙相符,為今后的工作提高了安全系數(shù),方便了今后工作的更好開展。為提高設(shè)備的完好率,安排了人員定期對高低壓線路進(jìn)行巡視檢查,并及時處理設(shè)備缺陷,確保了生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。

  1、線路跳閘情況:

  截止12月份我所共計(jì)跳閘次,其中跳閘重合成功次、接地次、過流速跳次。

  2、新農(nóng)村建設(shè)(電氣化村)情況:

  計(jì)劃建設(shè)7個(耿XXXX村),現(xiàn)已全部完成。

  3、低電壓治理情況:

  計(jì)劃治理7個村(XXX村),現(xiàn)已全部完成。

  4、生產(chǎn)MIS情況:

  生產(chǎn)MIS已全部錄入完成,現(xiàn)正在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。

  5、水利磁卡表安裝應(yīng)用情況:

  為了有效解決農(nóng)村收費(fèi)難的問題,我所轄區(qū)范圍內(nèi)的磁卡表進(jìn)行了安裝,共計(jì)安裝戶,現(xiàn)已投運(yùn)XXX戶,其他正在陸續(xù)投運(yùn)。

  6、線路改造情況:

  對XXXX線路、XXXX線路主路1-41號桿進(jìn)行了線路改造;完成了XXXX線路與XXXX線路雙回線路架設(shè)、改造工程;對XXXX線路主路27號桿至主路41號桿及XXXX分支1至14號桿進(jìn)行了線路改造。

  三、線損管理方面:

  我所積極配合營銷部落實(shí)新頒發(fā)的《線損管理考核辦法》從管理、技術(shù)兩個方面下手結(jié)合sg186程序落實(shí)降損工作。10kv線損完成% ,同比上升%。

  四、電費(fèi)回收方面:

  電費(fèi)回收工作是供電所工作的重要工作,為了方便用戶交費(fèi)并且及時回收電費(fèi),我所積極拓寬收費(fèi)模式,實(shí)行POS機(jī)、自動繳費(fèi)機(jī)、電子銀行等多種方式收取電費(fèi),并且做為全局試點(diǎn)實(shí)行電費(fèi)郵政代收工作,該種收費(fèi)模式受到用電客戶的一致好評。我所積極落實(shí)局《電費(fèi)回收考核制度》,從而提高了職工的工作熱情,加大了電費(fèi)回收制度。實(shí)現(xiàn)了全部高壓用戶和個村的電費(fèi)短信告知工作。

  五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況:

  堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦

  實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。

  一、有計(jì)劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育以及待客的'熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等方面的培訓(xùn),不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

  二、一如繼往的堅(jiān)持所長接待日以及客戶走訪工作,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

  三、認(rèn)真接受行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督,并組織召開了兩次行風(fēng)監(jiān)督員座談會。

  四、對12個村進(jìn)行了安全用電宣傳,出動48人次,發(fā)放宣傳材料4000余份,向社會、客戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義。

  經(jīng)過全所職工的共同努力,我所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  六、業(yè)績考核方面:

  為全面推行績效考核,形成面向全所、覆蓋全方位管理、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理機(jī)制,著重做了四項(xiàng)工作。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)業(yè)績考核辦法和考核細(xì)則,強(qiáng)化責(zé)任意識,充分激發(fā)員工潛能,實(shí)行獎金二次分配,按績?nèi)〕昙皶r兌現(xiàn)獎懲。二是把年度各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作任務(wù)層層分解,逐級落實(shí)到、班組、個人,進(jìn)一步量化指標(biāo),實(shí)行按月考核,按月獎懲。三是進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃管理,不斷提高會議質(zhì)量和效率,為加強(qiáng)供電所管理提供有力的保障。四是深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比業(yè)績、比貢獻(xiàn),促進(jìn)員工互相學(xué)習(xí),互相激勵,共同提高。

  七、存在的主要問題

  1、安全方面:部分員工仍存在安全意識不強(qiáng),技術(shù)水平低,危險(xiǎn)辨識能力和自我保護(hù)能力意識差。

  2、人員培訓(xùn)方面:人員培訓(xùn)力度不夠,技能培訓(xùn)針對性不強(qiáng)。

  八、黨風(fēng)廉政建設(shè):

  20xx年我所認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司黨組關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)文件精

  神,同時開展了許多活動,并結(jié)合我所實(shí)際情況,層層分解,責(zé)任到人,要求全所黨員自覺遵守國家法律法規(guī)和所規(guī)所紀(jì),要廉政勤政,廉潔奉公,嚴(yán)禁以電謀私行為的發(fā)生。以加強(qiáng)思想作風(fēng)和紀(jì)律教育為基礎(chǔ),進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)要求,營造“干事、干凈”的良好氛圍。通過黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展,推動了我所反腐倡廉工作和兩個文明建設(shè)的深入開展,堅(jiān)持以人為本,積極做好信訪和穩(wěn)定工作,積極營造企業(yè)與員工同舟共濟(jì)、和諧發(fā)展的良好環(huán)境,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

  九、20xx年度工作安排:

  20xx年度,XX供電所全體員工將齊心協(xié)力,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,努力搞好全方位管理工作,爭取更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查力度,將查出的隱患上報(bào)生技部,制定整改計(jì)劃,按計(jì)劃對隱患進(jìn)行治理。

  2、做好建華站投運(yùn)后的10KV線路調(diào)整布局,徹底解決供電瓶頸,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)工作。

  3、根據(jù)計(jì)劃,按時進(jìn)行營業(yè)普查以及用電檢查工作。

  4、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),加大宣傳力度,重點(diǎn)解決線下樹問題。

  5、將水利磁卡表全部投入使用。

  6、完善生產(chǎn)MIS系統(tǒng),加大人員培訓(xùn),使生產(chǎn)MIS系統(tǒng)正式運(yùn)用。

  7、對所轄10KV線路進(jìn)行全面檢修,消除缺陷,保證線路安全運(yùn)行。

  8、做好“兩率”的統(tǒng)計(jì)、分析工作,確保“兩率”工作達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)要求。

  9、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)方面培訓(xùn),不發(fā)生投訴事件,確保客戶滿意率100%。

  10、每月認(rèn)真落實(shí)“所長接待日”工作以及對客戶走訪工作。

  11、不定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會。

  20xx年度,XX供電所全體員工將齊心協(xié)力,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,努力搞好全方位管理工作,爭取更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

供電所工作總結(jié)4

  一、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況:

  ㈠供、售電量保持較快增長:今年在缺電、限電的情況下,預(yù)計(jì)完成供電量40億千瓦時,同比增長18。69%;預(yù)計(jì)完成售電量37。4億千瓦時,同比增長18。73%。

  ㈡供電質(zhì)量明顯提高:全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級公司下達(dá)的考核打算。其中線損(原口徑)率為6。5%,客戶供電可靠率為99。9%,綜合電壓合格率為99。7%(a類電壓合格率為99。76%)。

  二、主要工作

  ㈠夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定

  xx年,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個百日安全記錄,目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理,在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作:

  1、抓安全教育,提高全員安全意識

  一是利用安全生產(chǎn)月活動和“安康杯”競賽為載體,開展豐富多彩的安全系列教育活動,在寓教于樂中提高職工的安全意識;二是創(chuàng)建了安全教育室,并組織全體職工參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工的安全意識;三是針對各類事故通報(bào),開展防人身事故的安全大討論,開展“安全在我心中”征文評比活動,提高職工“我要安全”的自覺性;四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動,用事故責(zé)任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動。

  2、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動

  安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場,為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理,我們把管理重心下移,大力開展施工現(xiàn)場安全督察,堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)場。二季度組織專項(xiàng)反違章督察活動,由支部書記帶隊(duì),共計(jì)督察現(xiàn)場200場次,發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起,處罰金額3000多元。同時加強(qiáng)了全方位督察,重點(diǎn)對工作票和開工會執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對運(yùn)行人員的操作過程實(shí)施跟蹤監(jiān)督,開展反事故演習(xí)等活動,施工現(xiàn)場安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。

  3、深入開展“安全性評價(jià)”活動

  去年底,網(wǎng)公司“安全性評價(jià)”專家組對“安全性評價(jià)”工作進(jìn)行了復(fù)查,提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處,我們對提出的問題進(jìn)行歸納,共有73條,制訂了整改措施,明確了整改責(zé)任人,限定了整改時間,確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個供電所“安全性評價(jià)”查評活動基礎(chǔ)上,今年全面展開,年內(nèi)完成查評整改任務(wù)。這對夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高管理水平起到極其重要的作用。

  4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作

  春、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。去年9。25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患,農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位,農(nóng)電立即開展了安全大檢查的補(bǔ)課活動;9月份多經(jīng)系統(tǒng)對今年安全事故較多的情況,組織開展了診斷性安全大檢查,這些檢查活動都能做到安排具體,檢查認(rèn)真,整改到位,是貫徹預(yù)防在先的有力措施。

  ㈡加快電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

  xx年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對今年的缺電形勢,為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序,公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的`指導(dǎo)作用,抓好工程前期工作,進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),努力提高電網(wǎng)的供電能力。在今年的基建工作中,我們根據(jù)本年度電網(wǎng)規(guī)劃要求,為順利完成全年工作目標(biāo),針對全年工作目標(biāo)制訂了打算。在設(shè)備管理上,盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)打算,縮短設(shè)備采購周期,滿足工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面,通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開展,把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求貫穿于施工的全過程,堅(jiān)持施工監(jiān)理制度,開展質(zhì)量分析活動,并結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作,開展質(zhì)量評比檢查活動,通過相互交流,營造質(zhì)量氛圍,改進(jìn)管理方法,實(shí)現(xiàn)共同提高。今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協(xié)會“太湖明珠杯”的驗(yàn)收;110kv任墅變電所獲得了省公司設(shè)計(jì)評比第一名的好成績。

供電所工作總結(jié)5

  在電力企業(yè)大改革的形勢下,我所積極響應(yīng)黨和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,以強(qiáng)化三個安全為基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼博、奮進(jìn)、真抓實(shí)干全面完成xx年局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作和任務(wù),具體實(shí)施辦法和各個環(huán)節(jié)如下:

  一、為了強(qiáng)化安全管理,我所在三月份組織三種人培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)時間一天,并通過學(xué)習(xí)進(jìn)行考試,不合格者重新考試,再不合格者不再錄用,為了安全確把第一關(guān)。

  二、在五月份首先對農(nóng)電工加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),農(nóng)電工政治思想和業(yè)務(wù)水平的高低是決定我所各項(xiàng)工作是否與局保持一致的主要因素,是否與各項(xiàng)安規(guī)、法規(guī)等規(guī)程相符合的'主要環(huán)節(jié),只有抓住這一點(diǎn),才能從思想上引起高度的重視。

  三、我所首先讓工作者樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)措施,建立和健全各項(xiàng)安全制度和安全技術(shù)措施,使安全措施和技術(shù)措施及有關(guān)安全的管理成為我所安全工作的常態(tài)工作,常抓不懈。

  四、嚴(yán)把安全現(xiàn)場關(guān),狠抓安措,反措的切實(shí)落實(shí),對農(nóng)電工的安全工作進(jìn)行全方位監(jiān)控,杜絕各類的違章、違紀(jì)作法,增強(qiáng)了農(nóng)電工安全防范意識,提高了安全防范能力。

  五、加強(qiáng)線路及設(shè)備的運(yùn)行管理,保證線路設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),定時對線路設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修,及時消除不安全隱患,要善于用現(xiàn)代化的管理手段,有效提高我所線路健康水平,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

  六、重點(diǎn)主抓安全工作責(zé)任制的落實(shí),安全責(zé)任重于泰山,我所線路責(zé)任段明確第一責(zé)任人,并將安全責(zé)任層層分解,一級抓一級,形成層層負(fù)責(zé)的安全工作網(wǎng)絡(luò),層層簽訂安全工作責(zé)任狀,同時嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,加大對安全意識淡薄,違章作業(yè)等引起的人為責(zé)任處理力度。

  七、每月召開"三個安全"專題分析會,及時掌握工作動態(tài),認(rèn)真分析安全工作中存在的問題,科學(xué)制訂決策,使"三個安全"扎實(shí)開展。

  八、存在的問題,危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,工作票的填寫不夠規(guī)范化。

  九、在新世紀(jì)的第三春天,我所將揚(yáng)長避短,總結(jié)20xx年前的安全基礎(chǔ)上,做到抓安全有章可依,力爭在新的一年里,把我所的安全工作開創(chuàng)出新局面。

供電所工作總結(jié)6

  為貫徹落實(shí)《xx公司關(guān)于做好近期優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的緊急通知》精神,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,切實(shí)做好春節(jié)期間的供電服務(wù)工作,xx供電所現(xiàn)已全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查工作。特別是對重要客戶進(jìn)行了仔細(xì)排查,經(jīng)認(rèn)真梳理對發(fā)現(xiàn)xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在的問題和不足進(jìn)行了嚴(yán)肅整改,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織實(shí)施

  為認(rèn)真執(zhí)行《xx公司關(guān)于做好近期優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的緊急通知》文件精神,進(jìn)一步抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對此xx供電所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,首先成立了以所長為第一責(zé)任人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體工作措施,召開專題會議,精心組織布署,組織對供電所重要客戶安全隱患排查、輿情分析防控等工作進(jìn)行了認(rèn)真排查,經(jīng)認(rèn)真整改和不斷完善,為做好春節(jié)期間xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供了保障。

  二、認(rèn)真排查,及時發(fā)現(xiàn)問題

  1.認(rèn)真對供電所全體職工進(jìn)行了仔細(xì)排查,未發(fā)現(xiàn)xx情況,均滿足上級公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

  2.對供電所遇到的投訴舉報(bào)案件的辦結(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅查處,經(jīng)排查非常規(guī)范,做到能在承諾時限內(nèi)及時處理辦結(jié),無任何不良記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展良好。

  3.不定期對服務(wù)人員進(jìn)行明查暗訪,檢查服務(wù)人員在工作態(tài)度、工作紀(jì)律、服務(wù)禮儀、儀容儀表等方面是否規(guī)范。檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn),大部分工作人員能夠嚴(yán)守規(guī)定,遵守時間,執(zhí)行業(yè)務(wù)辦理流程和收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn),真正做到透明辦公,一站式服務(wù),陽光般服務(wù)。

  4.檢查供電所班組,特別是營業(yè)廳和搶修班是否做到“首問負(fù)責(zé)”、“一口對外”、“限時辦結(jié)”,均查無問題發(fā)生。但各項(xiàng)工作仍需不斷完善,才能使xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到快速提升。

  三、注意實(shí)效,認(rèn)真落實(shí)整改

  1.不斷完善管理,實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

  xx供電所始終實(shí)行xx營業(yè)場所無周休日工作機(jī)制。柜員做到了著裝掛牌,辦結(jié)每筆xx業(yè)務(wù)不超過1分鐘,并嚴(yán)格按照營業(yè)場所公示的業(yè)務(wù)辦理流程、收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn)辦理業(yè)務(wù)。

  在春節(jié)期間,為保證居民用戶正常供電,方便客戶繳費(fèi),提前就將春節(jié)放假工作時間安排通知給廣大客戶,并且按上級公司要求正月初xx便開始營業(yè)。在春節(jié)期間,每天由客戶服務(wù)中心主任坐班,每個崗位輪流值班,保證工作人員不脫崗。同時,主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在春節(jié)期間還多次深入服務(wù)窗口進(jìn)行檢查和慰問,并對存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)、批評和指正,逐一進(jìn)行了整改。

  2.認(rèn)真履職踐諾,嚴(yán)肅對待投訴舉報(bào)案件

  xx供電所全體營業(yè)窗口服務(wù)工作人員能夠嚴(yán)格踐行規(guī)定,做到在承諾時限內(nèi)辦結(jié)業(yè)務(wù)。客戶服務(wù)中心既為內(nèi)部xx工作營造了便利環(huán)境,又為廣大居民用戶提供了便捷周到的服務(wù);接到客戶投訴舉報(bào)后,xx供電所嚴(yán)格按照流程在及時進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果及時反饋和上報(bào);對重要客戶安全隱患進(jìn)行排查,真正做到了為大客戶的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航;排查并完善搶修力量的組織和實(shí)施,保證接報(bào)及時,快速到場,迅速解決;認(rèn)真排查一切不利因素,輿情分析防控工作有待加強(qiáng),保證營銷xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不留死角,沒有隱患,等等舉措,這大大減少了客戶投訴舉報(bào)事件的.發(fā)生。另外,在收費(fèi)高峰時段,為避免客戶排隊(duì),我司啟動應(yīng)急方案,加開營業(yè)窗口以緩解繳費(fèi)壓力。

  3.嚴(yán)執(zhí)首問負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)xx業(yè)務(wù)“一口對外”

  嚴(yán)格按照“xx”規(guī)定辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”和“限時辦結(jié)”規(guī)定,落實(shí)了xx檢查和故障報(bào)修等業(yè)務(wù)均由客戶服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)“一口對外”;每日核查xx方案答復(fù)期限、業(yè)務(wù)辦理期限、受理客戶投訴辦結(jié)時限等,在營業(yè)場所設(shè)有業(yè)務(wù)咨詢窗口、意見箱、意見簿及舉報(bào)和查詢電話,讓社會廣大用戶監(jiān)督我們的一言一行,避免營業(yè)廳工作人員在辦理業(yè)務(wù)時有推委搪塞、刁難客戶現(xiàn)象的發(fā)生。不僅提高了我們xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,還重塑了xx企業(yè)的新形象。

  在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx供電所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得了一定成績,但也發(fā)現(xiàn)些許不足。今后,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識,改進(jìn)工作方法,不斷完善管理機(jī)制,繼續(xù)扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,使xx供電所的xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。

供電所工作總結(jié)7

  為了全面提升營銷綜合管理工作,不斷提高營銷力度,拓寬市場增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)營業(yè)營銷工作標(biāo)準(zhǔn)化,為用戶開辟快捷、方便、優(yōu)質(zhì)的營銷體系,我所按照xxx〔20xx〕號文件《關(guān)于開展20xx年?duì)I業(yè)普查工作的通知》的要求,職工學(xué)習(xí)文件精神,成立營業(yè)普查工作小組。現(xiàn)將我所營業(yè)普查工作總結(jié)如下:

  一、營業(yè)普查工作的主要內(nèi)容

  我所按照局統(tǒng)一安排,結(jié)合我所營業(yè)工作實(shí)際,對我所管轄的高壓計(jì)量、低壓計(jì)量、局面用電、重大客戶用電、非普工業(yè)用電、商業(yè)用電、電價(jià)執(zhí)行、各類用電臺帳、變壓器增容、銘牌參數(shù)、遙測數(shù)據(jù)、用電負(fù)荷、繳費(fèi)方式等多方面對我所營業(yè)管理工作展開全面普查。

  二、成立營業(yè)普查工作小組

  組長:xxx

  成員:xxx

  全體職工認(rèn)真參與普查工作,共同監(jiān)督、相互普查,對查出的`問題上報(bào)營業(yè)普查小組,分輕、分重制定全面整改措施,全面落實(shí)各項(xiàng)普查任務(wù),至使?fàn)I業(yè)普查工作順利開展,圓滿完成。

  三、營業(yè)普查總結(jié)

  我所在營業(yè)普查工作小組的監(jiān)督下,經(jīng)過一個月的全面普查,給我所營業(yè)工作以最高的要求嚴(yán)查嚴(yán)改,全體職工認(rèn)真遵守營業(yè)管理制度,不計(jì)人情、從嚴(yán)從細(xì)、相互抽查的工作方法,抓好營業(yè)普查工作。通過全體職工的嚴(yán)格普查、大力工作、高度負(fù)責(zé),累計(jì)完成校驗(yàn)單相電能表支、三相四線電能表支、調(diào)整電價(jià)戶、整編用戶號戶、新增用戶戶、增容變壓器臺。嚴(yán)查重大客戶龍溝煤礦供電設(shè)備、計(jì)量裝置均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)合格,高壓計(jì)量、低壓計(jì)量、無功補(bǔ)償、電流互感器各類參數(shù)符合規(guī)定要求,無竊電和違章用電行為。35KV線路和10KV出線的計(jì)量裝置,互感器比例計(jì)算數(shù)據(jù)符合規(guī)定要求,供電可靠率%,售電量按指標(biāo)任務(wù)全面完成,電費(fèi)抄、核、收無差錯,電費(fèi)回收率100%完成。用戶用電無安全隱患存在,在營業(yè)普查工作小組的監(jiān)督下,全體職工的共同努力下,我所的營業(yè)普查工作已將完成,對極小的問題和隱患,通過普查整改工作,都有待提高。

  我所全體職工在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工嚴(yán)格遵照局統(tǒng)一安排,相互監(jiān)督、互相查找共同抓好營銷工作,扎實(shí)努力、不計(jì)人情為我所今后的營銷工作拓寬了道路,為全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

供電所工作總結(jié)8

  根據(jù)xx電國際xx州分公司四月份《20xx年xx工作方案》文件精神及有關(guān)要求,城區(qū)供電所從講政治的高度,充分認(rèn)識xx工作的重要性,立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅(jiān)持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則,目標(biāo)明確,層層落實(shí),責(zé)任到人,保證了全所范圍的電力設(shè)施安全度夏,確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

  按照分公司《20xx年xx工作方案》的要求,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了xx領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),明確了xx領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé),并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認(rèn)真部署安全生產(chǎn)、電力xx、防洪防汛、電力設(shè)施保護(hù)等重點(diǎn)工作。同時各班組根據(jù)工作任務(wù),也相繼制定了工作計(jì)劃。為確保城區(qū)電力xx工作的順利實(shí)施起到了重要作用。

  二、強(qiáng)化組織措施確保責(zé)任落實(shí)到位

  一是認(rèn)真制定了城區(qū)電力xx工作組織措施。杜絕出了以前那種責(zé)任不清,業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;二是制定了xx工作輪流值班制度,規(guī)定在xx的關(guān)鍵期間,做到二十四小時值班制,把責(zé)任落實(shí)到人。這樣起到了能及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決,三是還規(guī)定xx領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人必須到第一線指揮工作。

  三、強(qiáng)化技術(shù)措施確保安全供電

  為了保證xx的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計(jì),各班組都認(rèn)真制定了xx工作方案、防汛搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修預(yù)案,落實(shí)了各項(xiàng)技術(shù)措施。如對防洪搶險(xiǎn)的物資工器具、車輛、人員等方面均達(dá)到了有備無患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn);二是組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行了多次安全檢查,特別是對城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計(jì)等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴(yán)重的進(jìn)行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年xx和防汛工作的全面完成。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。

  四、全力以負(fù)xx工作取得實(shí)效

  一是力戰(zhàn)“xx”,保供電。今年久旱無雨,但在x月x日至xx日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸xx州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施以及財(cái)產(chǎn)帶來很大損失,同時使城區(qū)所的電力設(shè)備和供電設(shè)施也遭到了一定影響,在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,所領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,并親臨受災(zāi)現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)工作,同時安排人員嚴(yán)格執(zhí)行xx小時值班巡查。城區(qū)供電所電力xx搶修班組在這次xx工作最緊張的'時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近xx余米,出動搶險(xiǎn)人員xx人次,搶險(xiǎn)xx次,處理各類險(xiǎn)情xx處,處理故障xx起,出動車輛xx臺次,對x臺變壓器實(shí)施緊急避險(xiǎn)。使受災(zāi)損失降到最低,以最快的速度恢復(fù)用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強(qiáng)對設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行特巡,有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認(rèn)真核對抄收表計(jì)工作,保證了電費(fèi)的回收率達(dá)到公司考核目標(biāo)的要求。營業(yè)班在xx期間,認(rèn)真對用戶來訪服務(wù)工作,得到了用戶的認(rèn)可和肯定。

  總之,今年的xx工作由于組織嚴(yán)密,措施得力,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,做到了思想、組織、責(zé)任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年xx工作,為促進(jìn)xx州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。

供電所工作總結(jié)9

  時光如梭,當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的時候,不知不覺中參加工作已滿十五個年頭。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:

  一、政治上堅(jiān)定,思想上成熟

  一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的`集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。年月我光榮地加入了共產(chǎn)黨,我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有特色社會主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際,積極投身于建設(shè)有特色社會主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),又腳踏實(shí)地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺地改造主觀世界。在社會實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神,自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。

  因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念,堅(jiān)定不移的政治立場,所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上,

  二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),用六年的時間,以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書;年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí);年月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間,我先后于年月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班;年元月—年月參加人民大學(xué)、企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強(qiáng)化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班;年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班;年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的學(xué)習(xí)班。這些知識的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  XX年XX月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材,該書主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lousorganizer(事務(wù)管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,實(shí)用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

  XX年XX月參加電力局青工入軌考試的命題工作,高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

  XX年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險(xiǎn)制度,我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作程序》,年初我又用foxpro語言專為電力公司社會保險(xiǎn)事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《電力公司醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費(fèi)使用,年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  XX年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當(dāng)時一項(xiàng)非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項(xiàng)主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個職工的切身利益,也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價(jià)格計(jì)算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息統(tǒng)計(jì)耗費(fèi)時間長,工作效率低,同時在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆,難以適應(yīng)改革工作的需要,房改問題是當(dāng)時職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,也是各單位工作的難點(diǎn)問題之一。年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,開發(fā)了《公有住房價(jià)格計(jì)算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān),避免了工作中的失誤,為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理,適應(yīng)性強(qiáng)、通用性廣,在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息,科學(xué)、合理的計(jì)算與分析,節(jié)省了大量的人力、物力和時間,加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計(jì)但不確定”,使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高。取得了巨大的社會和經(jīng)濟(jì)效益。為此我獲得了年度電力公司的企業(yè)管理二等獎。

  XX年XX月受省電力公司教育處的委托,為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)大綱》,作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作,現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件。

  XX年在熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標(biāo)的`工作中,由于本人積極工作和突出表現(xiàn),為我廠實(shí)現(xiàn)國家二級檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn),被國家檔案局表彰為先進(jìn)工作者。

  XX年底,國家電力公司將mis實(shí)用化驗(yàn)收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件,我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識到:加快企業(yè)信息建設(shè)是實(shí)現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的最有效手段,是企業(yè)提高競爭能力的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長和zr—mis工作小組等組織機(jī)構(gòu),我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處,開始了zr—mis的籌備、可行性調(diào)研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學(xué)習(xí)、一邊工作,不斷充實(shí)自己、不斷豐富自己,很快地使自己進(jìn)入zr—mis開發(fā)角色中。年6至年8,我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下,完成了zr—mis的總體設(shè)計(jì)工作,它從全局、長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)出發(fā)為熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述,為zr—mis的建設(shè)提供了一個藍(lán)圖和一個優(yōu)選方案。在年月15日《zr—mis總體設(shè)計(jì)》順利地通過了電力局mis評審委員會的評審,為zr—mis建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作。從年月至年月間,經(jīng)過近二年的需求分析、代碼設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運(yùn)行等一系列工作。年底zr—mis已取得階段性成果,設(shè)備管理、生產(chǎn)實(shí)時與運(yùn)行、安監(jiān)、勞動人事、教培、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財(cái)務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠報(bào)價(jià)預(yù)測、科技、系統(tǒng)維護(hù)等16個子系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行,初步實(shí)現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享,以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò)管理。由于zr—mis設(shè)計(jì)合理、界面友好,具有易擴(kuò)展性、易維護(hù)性、安全可靠、功能齊全,達(dá)到了總體設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。年月日順利地通過了省局專家的實(shí)用化驗(yàn)收,省局領(lǐng)導(dǎo)對zr—mis的建設(shè)作了充分的肯定。zr—mis的成功,為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè),樹立了示范作用。一段時間,省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學(xué)習(xí),受到專業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)mis建設(shè)的資料。zr—mis的應(yīng)用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,提高了信息共享程度,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、及時性。為取得了較好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,為適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營作好了準(zhǔn)備,為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎(chǔ)。

  三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求

  幾年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使mis系統(tǒng)逐步成為各級領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

供電所工作總結(jié)10

  一、較好的完成了局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  截止到12月份,我所共完成供電量4114.12萬KWH,完成售電量3776.997萬KWH,綜合線損率8.44%,電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零,追回陳欠電費(fèi)2萬余元,新增調(diào)整配變1400KVA/15臺,10KV線路2.3KM,完成臺區(qū)改造30個,6.4KV線路40余KM,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績,全年達(dá)到省、市局“零”投訴。

  二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

  一年來,我們按照局年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎罰的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建立建全全方位,全過程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)安全責(zé)任層層簽訂控制事故責(zé)任書,建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系,積極參加局組織各項(xiàng)安全活動,在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全責(zé)任書,加大施工現(xiàn)場的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證了全所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。

  在今年緊張的城網(wǎng)改造中,由于管理嚴(yán)格,措施得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了各類事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,按時召開安全線損分析會,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角,嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天。

  三、強(qiáng)化供電營業(yè)窗口建設(shè),認(rèn)真落實(shí)服務(wù)和規(guī)范化管理。

  一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,面對新的電力市經(jīng)營情況,及時轉(zhuǎn)變觀念,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,加大以市經(jīng)營觀念和責(zé)任意識教育,調(diào)動職工認(rèn)真為客戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實(shí)行服務(wù),堅(jiān)持全天24小時值班,對孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù),上門收費(fèi)。如:楊xx、王xx只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。

  對于行動不方便的用戶,主動上門去收費(fèi),一個月跑上三四趟,誠信服務(wù)盡努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶好評。在實(shí)際工作中們更是積極主動,今年的城網(wǎng)改造工作,全所工作到人責(zé)任到人,誰分管的線路、臺區(qū),誰負(fù)責(zé)整改,放棄休息時間,不分星期假期每天工作都在十多個小時以上,同時,還要兼顧夜間值班,幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅(jiān)持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我們的責(zé)任造成大面積停電的情況。

  同時堅(jiān)持了所長帶班制度,人員不夠時,不該值班的也到所里幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經(jīng)查是新華書店30KVA變壓器過負(fù)荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,張所長親自主持安排,另調(diào)了一臺變壓器,秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多小時,再22點(diǎn)前,重新更換了一臺變壓器,恢復(fù)了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的'服務(wù),換來了客戶滿意。

  總之,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,經(jīng)過們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過,同時,也創(chuàng)下了月供電量550萬KW的記錄。

  抄、核、收是我們營銷工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關(guān)所制定的考核辦法,按月計(jì)算,全獎全罰,并進(jìn)一步,明確責(zé)任,重申紀(jì)律,充分調(diào)動每個做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。

  狠抓電費(fèi)回收工作,根據(jù)局電費(fèi)回收工作精神,把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位,做到有電送的出,電費(fèi)就要按時結(jié)零,堅(jiān)持誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。特別是負(fù)責(zé)管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個單位的,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費(fèi)盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),經(jīng)過全所職工的不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時回收結(jié)零,并回收陳欠電費(fèi)2萬余元。

  按照農(nóng)電體制改革精神要求,對幾個農(nóng)村臺區(qū),所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對村電工的各項(xiàng)工作全面考核,指標(biāo)落實(shí)到人,使農(nóng)村電價(jià)一直保持穩(wěn)定,無超價(jià)臺區(qū),全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

  縣城電網(wǎng)的改造,在全所職工的共同努力下,臺區(qū)與線路的改造在規(guī)定時間內(nèi),按時完成了施工任務(wù),但由于“非典”的影響,“一戶一表”工程一直不能正常開始,到疫情過去,一年已過去了一半,10KV、0。4KV線路已改造過,但是不能發(fā)揮效益的情況下,為了按時完成任務(wù)提高效益,我們研究后請示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人,責(zé)任到人,并定了獎罰制度,每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶,并與工資掛鉤,從七月份開始,按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資,完成多少,發(fā)多少工資,給全所職工增加了壓力,同時

  也調(diào)動了們的積極性,目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造。落實(shí)基本國策,全年無計(jì)劃外生育。

  存在問題:

  盡管在200x年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯惨暣嬖诘膯栴}和不足。

  1、城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對電價(jià)高、管理不善很有意見。

  2、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高,工作紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、個別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差,崗位技能不適應(yīng)工作需要。

  4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  5、經(jīng)營管理還有漏洞,急待加強(qiáng)。

  6、規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強(qiáng)。

供電所工作總結(jié)11

  20xx年6月畢業(yè)于中國人民公安大學(xué),同年9月在電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點(diǎn)自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程,不斷強(qiáng)化我的專業(yè)技術(shù)能力。XX年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試。現(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。

  近年來,我加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴(yán)于律己,勤廉務(wù)實(shí),以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。

  一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。

  近年主要工作情況如下:

  一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。

  XX年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。XX年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。

  作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動生成線損報(bào)表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、XX年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

  三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。

  XX年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的.立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

  四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專業(yè)管理制度。

  由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  五、開展科技管理工作。

  在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

  一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。

  二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。

  三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。

  四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。

  另外,在XX年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

  總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

供電所工作總結(jié)12

  針對近期公司系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)觸安全生產(chǎn)事故頻凡發(fā)生的安全形勢,分析事故發(fā)生的原因,須引起各供電所所長及員工的高度重視,堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故及其他惡性誤操作事故、農(nóng)觸事故的再次發(fā)生,結(jié)合供電所實(shí)際情況,就如何夯實(shí)供電所安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保員工生命安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行與可靠供電,我作為公司的安全員,對公司安全管理有以下幾點(diǎn)思路和打算;

  電網(wǎng)安全穩(wěn)定是電力企業(yè)發(fā)展的生命線,安全生產(chǎn)管理工作正是這一生命線的保壘。對于縣級供電企業(yè)來說,處于生產(chǎn)一線的農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)管理工作決定著整個企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的命脈。因此抓好農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)管理(敬請期待好文網(wǎng)更好文章)工作已成為縣級供電企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù),一個新的課題。

  一、注重人員培訓(xùn)

  根據(jù)南方電網(wǎng)公司“強(qiáng)本,創(chuàng)新,領(lǐng)先”的要求,落實(shí)“思維創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新”,把安全生產(chǎn)提高到政治任務(wù)高度上來,強(qiáng)化“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,以“更加注重人的發(fā)展”為核心,認(rèn)真開展人員培訓(xùn)管理工作義不容辭。

  目前,供電所的一線員工大都是半路出家,沒有接受過專業(yè)知識的培訓(xùn)教育,只有實(shí)踐工作中積累的少量安全知識和業(yè)務(wù)技能,對不同電壓等級對人體的安全距離,不同工器具的絕緣水平以及正確使用方法等稍專業(yè)一點(diǎn)理論知識知之甚少。因此,除了進(jìn)行常規(guī)的《電力安全操作規(guī)程》、《兩票三制》、《安全生產(chǎn)法》等電力相關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)外,還要制定、完善符合基層供電所人員培訓(xùn)的相關(guān)計(jì)劃,調(diào)查了解一線員工安全知識及業(yè)務(wù)技能的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合農(nóng)村線路維護(hù)管理工作,開展相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。特別是要有針對性開展不同工種、不同崗位的安全知識培訓(xùn),比如跑外線的,就要培訓(xùn)巡線的方法,應(yīng)急事故的處理、安全檢查要領(lǐng),觸電急救方法等;變電運(yùn)行的就要培訓(xùn)倒閘操作的基本方法,安全措施的落實(shí),消防器材的使用等,工作票“三種人”(工作負(fù)責(zé)人、工作許可人,工作票簽發(fā)人)則要培訓(xùn)安全措施的布臵、工作現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)的分析、各種工作票、操作票的正常使用等,使他們學(xué)有所用。

  培訓(xùn)工作流于形式已成為供電所的通病,有培訓(xùn)文件下來了,以沒有時間等不是理由的理由草草敷衍,擬個報(bào)告、學(xué)習(xí)記錄敷衍了事,工作時大家照樣按照平時的所謂經(jīng)驗(yàn)主意進(jìn)行,也正是由此引發(fā)了習(xí)慣性違章泛濫,萌芽了諸多安全生產(chǎn)事故。要真正搞安全培訓(xùn)工作,就要從根本上杜絕流于形式的培訓(xùn),把培訓(xùn)工作作為考核項(xiàng)目,上級主管部門要對各項(xiàng)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,考核。促使供電所認(rèn)真去開展安全培訓(xùn)工作,以此提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)他們與電力“三大敵人”(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)作斗爭的本領(lǐng),進(jìn)而保障公司的平安和諧、電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。

  安全培訓(xùn)工作是打造電力安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),一個細(xì)微的錯誤都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,一次工器具的使用不當(dāng),都可能造成設(shè)備損壞乃至人員的傷亡。沒有充沛的安全知識基礎(chǔ),何談“四不傷害”。所以作為工作在一線的電力員工,非要對他們進(jìn)行足夠多的培訓(xùn),考核,使他們改變“要我安全”的依賴思想,形成“我要安全”的工作氛圍,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  二、落實(shí)安全責(zé)任

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作正常開展的保障,供電所要落實(shí)好這一工作,必須圍繞“安全生產(chǎn),以人為本”這一目標(biāo),結(jié)合“主動承擔(dān)社會責(zé)任”這一宏觀要求,在打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化,現(xiàn)代化企業(yè)這一平臺上,結(jié)合供電所實(shí)際工作需要,建立一套完整的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,根據(jù)職工崗位不同編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書,分解到人、落實(shí)到人,層層簽定,做到事事有人管。

  光有一紙安全責(zé)任書是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,據(jù)了解,在多數(shù)供電所,安全生產(chǎn)責(zé)任書的編制完全按照上級的照班照抄,簽定時,一些員工根本看都不看內(nèi)容,懵懵懂懂就簽了字,到后來一問三不知,在工作中根本就不曉得自己要承擔(dān)的安全責(zé)任是什么,重不重要等,待到出了事故追究起責(zé)任來,條條款款過于宏觀,不符實(shí)際,查去查來全轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)的頭上。實(shí)際上就沒有真正的得到落實(shí)。要想真正做安全責(zé)任到人人明白,那么整個安全生產(chǎn)責(zé)任制書的起草、編寫,就要通過以討論,收集等多渠道采集,然后圍繞實(shí)際工作統(tǒng)一收編整理,再以會議形式公開,討論通過后再進(jìn)行簽定。這樣不但加深了員工對責(zé)任書內(nèi)容的了解,同時使他們明白應(yīng)該怎樣去承擔(dān)自己的責(zé)任,怎樣把安全生產(chǎn)工作做好、做細(xì)。

  有責(zé)任就要有考核,安全生產(chǎn)一刻也不能松懈,必須每月或每周進(jìn)行一次安全責(zé)任落實(shí)情況檢查,對安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)、獎懲,繃緊員工心中的安全之弦,不能姑且習(xí)慣性違章,“安全”口頭上重要,做起來次要,忙起來不要等不安全行為,作為供電所安全第一責(zé)任人,處罰違章行為時不能就事論事,非要小題大作,把安全生產(chǎn)工作的重要性延伸到每個工作區(qū)域,畢竟安全工作只有滿分和零分,沒有及格與不及格。

  三、抓好安全宣傳

  安全宣傳工作是安全生產(chǎn)管理工作的重要保證,通過宣傳,不但加強(qiáng)了用戶的安全意識,同時也使企業(yè)員工自身的安全知識得到了鞏固。安全宣傳工作要不斷推陳出新,要發(fā)展多樣化的宣傳方式,才能適應(yīng)社會的發(fā)展,我們除了以發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施設(shè)施保護(hù)條例》等資料、貼宣傳標(biāo)語的宣傳方式上進(jìn)行宣傳外,還要不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新。在開展一次宣傳活動前,先考慮到宣傳對像是誰,調(diào)查一下各片區(qū)用戶現(xiàn)在需要哪方面的知識,充分準(zhǔn)備后再去進(jìn)行,這樣做起來才能收到事半功倍的效果。

  創(chuàng)新,是安全宣傳工作必須注重的名詞。怎樣創(chuàng)新?就要結(jié)合供電所的工作實(shí)際,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多電器走進(jìn)了農(nóng)村家庭,然而農(nóng)村的許多中老年人對此很是陌生,不懂得安全使用方法。他們不正是缺這方面的知識嗎?如果我們對癥下藥,宣傳工作自然會取得良好的效果。其實(shí),供電所專門設(shè)立安全用電咨詢服務(wù)電話,上門宣傳,在電費(fèi)發(fā)票上和電費(fèi)通知單上印安全用電宣傳標(biāo)語等都是一種創(chuàng)新。除此之外,利用報(bào)刊、媒體、放送電影等進(jìn)行宣傳也是能取得良好效果的宣傳方式。宣傳方式五花八門,但中心思想只有一個,那就是讓用戶明白怎樣安全用電,怎樣保護(hù)電力設(shè)施。

  四、強(qiáng)化安全檢查

  安全檢查工作是“一切事故都可預(yù)防”的輔佐功能,只要安全檢查工作做好了,“一切事故都可以預(yù)防”才能得到實(shí)現(xiàn)。

  供電所安全檢查工作,要緊緊圍繞“安全性評價(jià)”工作標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行自糾自查,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理。因?yàn)檗r(nóng)村大部份電網(wǎng)都是架設(shè)在崇山峻嶺及公路旁,低壓線路分布在當(dāng)?shù)鼐用穹课葜g,分布零散,違章建筑現(xiàn)象時有發(fā)生,線路巡視困難重重,所以不能只是靠抄表員平時每月一次抄表的時候順便進(jìn)行檢查,還要成立、培訓(xùn)一支專門的巡視檢修隊(duì)伍。有計(jì)劃的對線路、設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,登記造冊歸檔,及時的進(jìn)行消缺。提高供電所駕馭農(nóng)村電網(wǎng)的能力,為農(nóng)村提供可靠的電力保障。

  在實(shí)際工作中,電力行業(yè)春季有春季安全大檢查,夏季有防汛安全大檢查,秋、冬季也有安全大檢查。作為基層供電所,只要認(rèn)真的去對待安全檢查工作,做好安全生產(chǎn)工器具的檢查校驗(yàn),正確的使用安全工器具,做好設(shè)備缺陷的消缺工作等,年度事故“零”的突破不是不可能的。不要只按文件編幾個隱患,弄一篇總結(jié)就完事,上級來人檢查了,胡亂敷衍,做點(diǎn)表面文章。等事故發(fā)生了,再來寫份報(bào)告“因線路老化、設(shè)備過期”要求相關(guān)部門予以解決”等等,試問,線路是三兩天就能老化掉,設(shè)備十幾天就能過期的嗎?反之,如果按照檢查要求認(rèn)真檢查,及時整改更換,事故又從何而來呢!當(dāng)然初人力不可抗拒的.自然災(zāi)害事故另當(dāng)別論。因此,安全檢查工作要?dú)ⅰ盎伛R槍”才能使安全檢查工作得以落到實(shí)處,也就是說,供電所領(lǐng)導(dǎo)班子或上級主管部門要定期或不定期的進(jìn)行抽查,對敷衍了事的員工,班組要加以懲處,方能讓員工認(rèn)真對等安全檢查工作,知道安全檢查工作的重要性。

  五、激活安全活動

  對于供電所來說,安全活動的內(nèi)容無外乎是學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件;針對近期工作的重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分、對本周每班的安全情況進(jìn)行總結(jié)、學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)等。枯燥得連領(lǐng)導(dǎo)都不愿意參加。因此激活供電所安全活動是抓好安全生產(chǎn)工作的重要舉措。要保證安全活動的有效開展,首先必須從管理入手,必須監(jiān)督檢查到位,嚴(yán)格要求。

  一、要有明確的規(guī)定,

  二、要做細(xì)致的檢查,促使班組正常開展安全活動;

  三、必須發(fā)揮好班組的管理班長的作用,在安全活動的開展上,要求所長、安全員必須對活動進(jìn)行周密的組織,開展多樣化的安全生產(chǎn)活動,對員工的工作存在哪些不安全因素有全面的了解,并能總結(jié)得好,講得清楚,使員工通過學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)形勢,掌握安全生產(chǎn)知識,又能清楚地知道哪些該做,哪些不該做,從而提高自身的安全意識。

  其次,在形式上不能光流于領(lǐng)導(dǎo)一個講話的傳統(tǒng)模式,因?yàn)榛顒硬皇情_會,這一點(diǎn)作為所長和安全員要搞清楚。活動就相當(dāng)于一個茶話會,是大家發(fā)言、討論的平臺。因此,像安全生產(chǎn)事故通報(bào)的學(xué)習(xí)這類的活動,可以先將資料印發(fā)到部份員工手中,讓他們扮演不同角色,然而到事先預(yù)定地點(diǎn)定在工作現(xiàn)場進(jìn)行預(yù)演,讓事先

  沒拿到資料的員工糾錯,并對表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎勵,最后再來展開討論。這樣不但激發(fā)員工參加活動的熱情,而且加深了員工對安全知識的學(xué)習(xí)和鞏固,使他們遇到此類事情時,能得心應(yīng)手的處理。

  立足供電所,我們要用“我靠企業(yè)發(fā)展、企業(yè)靠我生存”的新思路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定,職工安全的共同發(fā)展新局面。事故隱患和輕微事故未遂是在細(xì)節(jié)管理上疏忽大意釀成的惡果,所以,細(xì)節(jié)管理抓重點(diǎn),需要的精細(xì)入微、專心致志,并且兩者應(yīng)該相互交融,實(shí)施各種細(xì)節(jié)管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,重視細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié),全面提高供電企業(yè)精細(xì)管理。最后達(dá)到杜絕違章、消除安全隱患,綜合治理,保障平安。

  六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

  在供電所的施工現(xiàn)場中,不嚴(yán)格執(zhí)行兩票的現(xiàn)象時有發(fā)生,施工現(xiàn)場管理混亂,不認(rèn)真分析現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,施工組織不嚴(yán),大型一點(diǎn)的工程不擬定施工三措,盲目施工。有時工作負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場,電話遙控指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生,為杜絕同樣的事情發(fā)生,我們必須要加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作,對現(xiàn)場的違章現(xiàn)象進(jìn)行糾察,監(jiān)管、督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行,因此,我們一定要對工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識分析工作,并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施,確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會在事前抓安全,才能有效地避免事故發(fā)生。

供電所工作總結(jié)13

  供電所技術(shù)員個人工作總結(jié)時間飛逝,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在20xx年的工作中認(rèn)真貫徹供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并協(xié)助了所長完成了各項(xiàng)工作,通過自己的不懈努力,并與20xx年11月被公司授予技術(shù)員職稱,在這期間,我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認(rèn)知,對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨(dú)立分析和處理能力,按質(zhì)按量的完成了一名供電技術(shù)員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。具體個人工作總結(jié)如下:

  1、20xx年11月19日在所長的帶領(lǐng)下,章臺供電所全體員工進(jìn)行了安全規(guī)程理論與實(shí)踐培訓(xùn),保證安規(guī)考試百分之百合格,安規(guī)要求百分之百執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)措施百分之百落實(shí)。

  2、認(rèn)真分析所轄配電網(wǎng)和中心區(qū)域等重點(diǎn)地區(qū)在電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電存在的問題,全面評估重要地段停電可能造成的安全影響,有針對性地制定完善電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。提高自身應(yīng)對突發(fā)大事件的應(yīng)急處理能力。

  3、針對夏季高溫和重負(fù)荷等特點(diǎn),對重要設(shè)備、長期重載設(shè)備以及老舊設(shè)備,制定過載、過溫運(yùn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)定,確保出現(xiàn)過載、過溫運(yùn)行情況下的.配電設(shè)備安全。

  4、切實(shí)做好防雷、防雨、防火、防污閃等工作。有針對性開展大檔距、交叉跨越線路導(dǎo)線弧垂和交叉跨越距離的檢測和線路走廊的清理。

  5、積極配合當(dāng)?shù)毓膊块T開展嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施的行動。

供電所工作總結(jié)14

  一、 本年安全工作基本情況機(jī)主要工作

  1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確每個崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個人員都做到各盡其職,努力提高全所人員的安全意識和責(zé)任意識。年初我所和每個員工鑒定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。

  2、根據(jù)州公司和公司要求認(rèn)真開展春季和秋季安全大檢查,積極落實(shí)缺陷和隱患整改措施。本年度,共計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷33處,處理26處;對違章建筑下發(fā)《安全隱患告知書》16份;清理線路通道內(nèi)樹木112棵;更換、調(diào)換過載變壓器5臺。

  3、落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場反事故措施,開展反違章活動,開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。無論是本所開展的工作還是外來施工配合停電的工作,均認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場查勘,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況制定完善的安全措施和方案;工作前嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底,落實(shí)現(xiàn)場安全措施;工作中全面制止和杜絕違章行為,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

  4、抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),除特殊情況外堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,著重加強(qiáng)安全員、工

  作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理。

  5、合理安排、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,安全高效的完成了20xx年煙電工程項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收。

  6、嚴(yán)格落實(shí)搶修現(xiàn)場安全措施的落實(shí)和監(jiān)督,圓滿完成20xx年度“元旦及春節(jié)保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國慶保電”等保電任務(wù)。在應(yīng)急搶修中沒有發(fā)生一起人身安全事故和設(shè)備事故。

  二、存在的主要問題

  1、線路和設(shè)備巡視不全面,發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患不能及時有效的處理;不能正確區(qū)分缺陷和隱患的界定。

  2、安全基礎(chǔ)相對還比較薄弱,員工的安全意識和安全技能還有待提高。

  3、電力設(shè)施保護(hù)難度大,處理難。老百姓建房與線路通道的矛盾日趨激烈,因違章修建房屋引發(fā)的安全事故將成為供電所最大的安全發(fā)熱點(diǎn)。

  4、安全制度和安全措施的落實(shí)力和執(zhí)行力不能達(dá)到百分百。

  5、對安全工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為處罰力度不夠。

  三、安全工作重點(diǎn)

  1、加強(qiáng)對線路和設(shè)備的巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的'缺陷和隱患做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,制定方案及時消除。

  2、認(rèn)真開展每周的安全活動和每月的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提升員工的安全意識和安全技能水平。

  3、強(qiáng)化管理,注重落實(shí),全面提升供電所安全工作的執(zhí)行力,保

  證安全工作的落實(shí)不打折扣。

  4、積極開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動,和地方政府部門聯(lián)動協(xié)調(diào),加大對違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的處罰力度。

  5、認(rèn)真開展春季和秋季安全檢查,提升供電所整體安全水品。

  6、利用農(nóng)網(wǎng)升級改造、設(shè)備技改等項(xiàng)目,提升供電所設(shè)備水品。重點(diǎn)改造缺陷多、老化重的線路和設(shè)備。

  7、提前準(zhǔn)備、合理實(shí)施保證20xx年春節(jié)、高考、烤煙、國慶等重大節(jié)日和事件的安全保電工作。

供電所工作總結(jié)15

  本營業(yè)廳,擔(dān)負(fù)著xxx區(qū)xx平方公里內(nèi)所有電力客戶的用電咨詢、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、故障報(bào)修、售電購電等業(yè)務(wù),并且營業(yè)廳是xxxx區(qū)對外的唯一窗口。而且,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下,營銷工作與班組建設(shè)工作取得了較好的成績,于xx年和xx年分別榮獲沈陽市人民滿意窗口和糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵班組的稱號。班組現(xiàn)有員工x人,不僅是清一色的“娘子軍”,也是因?yàn)榇蟛糠侄际悄贻p人,所以對工作充滿著朝氣和活力。 因此,這是一支充滿活力和激情,勇于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  一、用能力去創(chuàng)新,貼心式服務(wù)感動“你,我,他”

  作為公司唯一指定銷售點(diǎn)的營業(yè)廳位于xxx區(qū)內(nèi),地理位置偏僻,離居民區(qū)較遠(yuǎn),最遠(yuǎn)的居民區(qū)距離營業(yè)廳近xx公里,客戶繳費(fèi)十分困難。為此,居民班多次開展了走訪社區(qū)活動,分別對xxx區(qū)、xxx社區(qū)、xxx等社區(qū)進(jìn)行了走訪及上門服務(wù)。而正是通過這次感動式服務(wù)進(jìn)社區(qū),營業(yè)廳 利用休息時間,先后走訪小區(qū)及物業(yè),大力去社區(qū)宣傳階梯電價(jià)政策,宣傳用電常識和節(jié)電常識等電力普及知識,得到了廣大用戶們的認(rèn)可和支持。

  營業(yè)廳以了解客戶心聲,解決客戶難題為出發(fā)點(diǎn),以“微笑服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,對各個年齡層,各個階級的人們,

  都秉承著微笑服務(wù)的宗旨, 更是為老幼病殘?jiān)虚_設(shè)快速交費(fèi)通道提供特殊服務(wù)的方式,讓大家感受到我們的真心實(shí)意。

  二、強(qiáng)化工作管理,提升工作業(yè)績,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)

  為適應(yīng)現(xiàn)代化營銷建設(shè)的需求,營業(yè)廳根據(jù)上級的指示,積極完善班組信息化工作平臺的內(nèi)容,利用工作平臺將人員信息、工作計(jì)劃、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、班組培訓(xùn)等相關(guān)信息進(jìn)行梳理歸納,用信息化手段記錄班組管理情況,反映工作動態(tài),及時將最新工作內(nèi)容進(jìn)行發(fā)表,為班組基礎(chǔ)工作提供信息化的技術(shù)支持,也實(shí)現(xiàn)了班組從傳統(tǒng)管理模式向信息化管理模式的跨躍。

  營業(yè)廳作為xxx地區(qū)對外的唯一窗口,營業(yè)廳的行為言談完全代表著xxx公司的對外整體形象,這就要求我們時刻提醒自己,嚴(yán)格遵守員工規(guī)范,熟讀員工懲戒條例,將最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶。介于平時的加強(qiáng)管理,和自我完善意識的增強(qiáng),在xx年,我班真正的實(shí)現(xiàn)了“零投訴”的營銷目標(biāo),這對于身為電力人的我們,既完成了工作目標(biāo),又起到了表率的作用,也是對我們工作的肯定。

  在收費(fèi)方面,為提高居民交費(fèi)離柜率,營業(yè)廳大力宣傳并引導(dǎo)居民客戶使用自助繳費(fèi)機(jī)進(jìn)行交費(fèi),和查詢用電情況明細(xì),避免居民客戶在繳費(fèi)高峰時期的長久等候。而且,為了實(shí)現(xiàn)更加完善的人性化設(shè)施,營業(yè)廳還安裝了便民支付點(diǎn),不僅可以繳納電

  費(fèi),連水費(fèi)、煤氣費(fèi)、話費(fèi)都能夠全權(quán)代理繳納,徹底的實(shí)現(xiàn)一體化的繳費(fèi)功能,既方便了客戶,又能彰顯出我們的特色繳費(fèi)模式設(shè)施。

  三、以全運(yùn)會為工作方向,開展合理化建設(shè)工程

  為了規(guī)范服務(wù)工作的軟、硬環(huán)境,營業(yè)廳按照公司營銷部制定的.統(tǒng)一規(guī)范,完善了營業(yè)廳各種設(shè)施,增設(shè)了綠色植物,規(guī)劃了布局結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了基礎(chǔ)建設(shè),提升了服務(wù)檔次,打造了優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境,使得寬敞明亮的服務(wù)大廳及現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施贏得了廣大客戶的高度認(rèn)可。而且在全運(yùn)期間,營業(yè)廳懸掛宣傳海報(bào),推廣全運(yùn)期間的知識刊物,讓客戶感受到我們對全運(yùn)會的重視和支持。

  以全運(yùn)會為契機(jī),營業(yè)廳開創(chuàng)了“雙語服務(wù),雙語匯報(bào)”的'先河。在越來越國際化發(fā)展的影響下,國內(nèi)的外來人口開始增多,而為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在業(yè)務(wù)咨詢辦理窗口,特設(shè)立“雙語服務(wù)”的標(biāo)志和人員,并在匯報(bào)詞中將這一特點(diǎn)充分展現(xiàn)出來,實(shí)現(xiàn)可行性價(jià)值的體現(xiàn)。

  天道酬勤,汗水與耕耘必將帶來豐碩的成果。然而,成績只能說明過去,能力方可代表將來。在以后的工作中,營業(yè)廳全體員工將繼續(xù)立足崗位,迎難而上,要以“責(zé)任、奉獻(xiàn)、無私”的

  企業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)“工作范圍無死角,業(yè)務(wù)辦理零差錯,營銷服務(wù)零投訴”的工作目標(biāo),樹立起良好的形象。

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