放射科工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書面表達能力,快快來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的放射科工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
放射科工作總結1
20xx年8月10日,我院圓滿的完成了,三甲醫院的復審工作,在迎接復審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。我科作為醫技科室,是必查科室,雖然我們做了較充分的準備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務,如何合理安排工作,既要保證科室日常工作的安全運行,又要如期保質保量做好檢查前準備工作,這對我們每位工作人員都是一次嚴峻的挑戰。當然,挑戰帶來壓力,也帶來動力。
首先我科室在醫院的整體安排下,從6月份開始,就逐步的進行“三甲”復審的準備工作,大家加班加點,利用個人休息時間整理資料,分工協作,先從科室相關制度、職責、規范、質量管理標準、工作流程等開始,逐步完善書面材料,同時在醫院的督導下將一些存在安全隱患的工作環節進行了流程再造或流程重建,例如:防病人跌倒流程、放射科過敏反應搶救流程、放射科檢查突發事件應急預案、危急值報告流程等,我們充分發揮了團隊的協作精神,相互支持,相互溝通,團結協作。大家反復學習三甲標準中的每一款、每一條,對照整改再對照再整改。在完善各項相關制度、職責、規范、質量管理標準、工作流程的同時,狠抓落實,做到有制度必執行,對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實。
第二階段,在省專家督導組現場指導并督導工作之后,我科室立即組織全科人員學習并分析督導過程中,我科室發現的問題,專家嚴謹的工作態度,系統思考問題的深度,給我們提出的有針對性的指導意見,讓我們都感到了壓力,因此針對督導時專家給我們提出的每一個問題,我們都是舉一反三,進行梳理消化,拿出解決辦法,落實責任人,限定完成時限,盡最大努力把工作做得完美。
第三階段,組織我科室人員集中背誦相關制度、職責、規范、質量管理標準、工作流程、醫院文化建設等,全體人員克服困難,利用休息時間,集中在醫院背制度、練習操作、演練流程。遍一遍,毫不含糊,上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的'時間來彌補,在大家心里只有一個愿望,充分準備,保持自信,以最好的狀態迎接檢查,通過2兩個星期的共同努力,大家都能熟練掌握醫院的相關制度、崗位職責、急救流程等,在這期間,我科室形成了互相交流學習經驗、互相考察、協同演練的良好的學習氛圍。
在這次檢查準備過程中我科室認識到日常工作中對一些工作制度的細節落實還有不到位的地方,今后我們應對照評審標準理清思路,明確工作目標,找到工作差距,不斷提高自己的職業素養,加強慎獨修養,在平時工作中加強“內省”和“外求”的方法檢查自己的不足。
這次檢查中,我們在院領導、三甲辦、質控辦的統一部署下,大家從思想上統一,認識到檢查都是為了進一步提高醫院管理水平,通過“三甲復評”能全面提高醫院的內涵質量,通過三個月的努力,三甲復審工作順利結束了,現在大家工作更有目標了,制度更健全了,管理更規范了。我們相信:醫院和科室的明天也就是我們的未來,醫院與我們的前途已緊密聯系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會創造醫院更輝煌的明天。
放射科工作總結2
在20xx年里,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進入了醫生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面:
來到醫院的一年多來,醫院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務方面:
一年前,我只是一個有理論知識的醫學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫師的要求。搜集整理醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的'空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,為醫院爭了光。
三、專業學習方面:
我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯系實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執業醫師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。
放射科工作總結3
根據“三級綜合醫院評審標準”的要求,在護理部的幫助和指導下,圍繞“一切以病人為中心,一切為了病人”的服務宗旨,逐步執行各項工作計劃,并進行相應考核,現將本年度具體工作總結匯報如下:
一、注重護士內涵建設,加強基礎護理知識的學習,提高護士的基本素養。
1、科內組織全體護士基礎護理基本知識及基本技能的培訓,進行書面考試,達標率95%。
2、組織本科護士積極參加全院及護理部組織的禮儀培訓,護士綜合素質顯著提高,窗口等崗位服務水平明顯提升。
二、利用晨會進行門診知識小講座和小提問,提高低年資護士的專科知識水平。,規范并細化介入護士各崗位的職責,提高介入患者的護理質量安全,減少和杜絕了護理不良事件的發生。
三、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的`使用等內容的培 訓,保證急救藥械完好率100%。
四、嚴格遵守《醫院感染管理規范》,做好導管室的感控工作。
根據護士分層管理,全年進行無菌技術理論和無菌技術操作培訓,并進行考核,合格率95%。
五、鼓勵和支持護士參加繼續教育學習和培訓.
放射科工作總結4
20xx年一季度,在院領導的正確領導下,全科人員彼此協調,共同努力,按照醫療質量管理規范要求完成了科內各項工作。
20xx一季度,我科主要工作概括如下:
一、工作指標:
1、常規透視:100人次;
2、常規攝片:906人次;
3、特殊檢查:29人次;
4、CT檢查:551人次;
5、全費收入:234099元;
6、甲級片率:46.6%;
7、診斷正確率:97%;
8、X檢查陽性率:65%;
9、CT檢查陽性率:85%。
常規透視常規攝片特殊檢查CT檢查全費收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、減↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元。
二、積極配合醫院完成了一季度體檢工作。
三、業務方面及業務管理方面:
主要按照醫療質量管理要求,完善和加強科內各項工作,如嚴格執行集體度片制度、會診讀片制度、《醫院質量管理評價標準》學習、醫療安全教育及醫療風險學習、業務學習、基訓練及考核、加強報告的審核及質量管理、醫療設備的保養及勞動紀律考核等。
1、繼續實行集體讀片制度及專家會診讀片制度。
2、加強了科內質量管理工作。嚴格按照20xx年四川省衛生廳頒發的《醫院質量管理評價標準》開展各項工作。
3、在業務學習方面,加強了以“三基”為主業務學習。
4、加強了報告的審核及科內質量管理力度,做到了無重大醫療差錯及事故的發生。
四、在行政管理方面:
1、加強了科內綜合考核辦法,做到能者多得,多勞多得。
2、加強了勞動紀律的管理。
3、按常規做了大型醫療設備的保養工作。
五、科內目前存在且急需解決的問題
放射科設備老化十分嚴重,嚴重制約著科內診斷技術水平和業務的開展,以及經濟效益的增長,更新設備,刻不容緩。CT機:現有CT機使用已有9年,明顯陳舊老化,平時故障較多,嚴重影響臨床工作,病員得不到及時診斷的現象時有發生,遇有急診病例,只有轉到外院治療。
其次,掃描速度過慢,主要帶來兩方面負面影響:
(1)對于部分增強病例掃描速度太慢,達不到診斷要求。
(2)由于現在要求CT檢查的病員較多,經常出現病員等候時間較長,特別對門診病員不利。
現在更嚴重的問題是球管已壞,為了節約,現只能租球管使用,2.4元/曝光次,平均每一部位支付球管費約50元,且現已過保修期,維修昂貴。若出現問題停機,勢必造成病員大量流失。2X線攝片機系統:我們現在用的傳統的X線攝片方式,現在已被淘汰,在各醫院已基本不用,由數字化X線攝片系統所取代,主要是傳統的'X線攝片方式的攝片質量差,影響診斷,收費低廉,致使成本較高,而數字化X線攝片可得到良好的圖片質量,提高診斷準確率,按現行的收費標準,可大大提高經濟效益。
六、放射科20xx年二季度主要工作安排:
(1)重點抓好醫療質量,嚴防醫療差錯、事故的發生,同時對一季度存在的醫療質量問題進行徹底整改;
(2)做好大型醫療設備的保養工作;
(3)堅持以病人為中心,提高醫療質量為目的開展科內工作;
(4)進一步加強醫院質量管理評價標準學習及醫療安全教育;
(5)科室配合醫院盡快落實設備購置問題。
放射科工作總結5
xxxx年放射科在醫院的正確領導下,能認真貫徹落實醫院的各項決策,組織全科人員學習醫院下方的文件,及時傳達會議精神,與醫院保持高度一致,積極有效的配合醫院開展工作,圓滿的完成了醫院交辦的各項任務,取得了好的成績,現總結如下:
一、 思想教育、作風建設:
按照醫院對xxxx年工作要求和醫院總體安排,積極開展職工思想教育,特別是醫德醫風建設、醫療安全教育、法律法規教育、三好一滿意、質量萬里行、創建優質醫院、平安醫院建設、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結果,一般病人一小時內取片拿結果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,取得病人好評。
樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,對病人服務周到,做到耐心解釋,盡量給病人提供方便,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互幫互學,團結協作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院,介紹專科特色,正確樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標。
二、科室管理工作:
科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種文件,領會精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的臨時性任務。不斷完善操作規程,工作中全體人員嚴格執行操作規范,并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展,各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養、檢查。
1、加強管理,落實核心制度,注重工作細節,不斷完善管理制度,嚴格要求,工作中一切都能按制度辦,按操作規程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班,無遲到早退現象,使各項工作的開展落到實處。
2、按照工作要求制定質量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發放,體現了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長。
3、全年共召開科委會14次,質量評估會13次,科務會議50次,業務學習、三基培訓12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設備檢查陽性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅持等級醫院標準,結合“三好一滿意”、“質量萬里行”及“創建優質醫院”等工作,在自查的基礎上不斷改進、完善,并接受衛生部及省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續改進的過程中繼續發展。
5、積極參與醫院改革,按照醫院安排,對縣鎮一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱執業醫師,幫助新集川鄉衛生院開展普通放射線檢查及診斷工作,并協助該院建立相關管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀片燈500元,安全燈及各種規格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。
6、接診人次、經濟指標完成情況:
全年接診154977人項次,其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次,較去年增長13760人項次,增長率為10%;經濟收入1533673元,較去年增長255907元,增長率為20%。超額完成了任務目標。
7、質量管理:
為了加強質量管理,使質量工作不斷持續改進,科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求,平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正:定期組織全科人員學習質量標準,完善質量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此質量得到保證和提高,CR甲級片大于90%以上,廢片率為0.
三、存在問題:
1、科室人員配置不合理,執業醫師資格人員少。對專業知識學習抓的不緊,今后要改進。
2、科室透視、造影機老化,故障多,影響質量,影響工作,增加了維修費用。建議購置新透視機、數字胃腸機。
3、機房面積小,設計落后,通風差,不能達到防潮、防塵要求,不符合數字化放射科建設要求,沒有病人候診室,提請醫院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門為老式門,密封差,門內鉛皮裸露,防護性能差,嚴重危害工作人員的'身體健康及周圍環境,望醫院結合實際更換放射科防護門,加強職業病的防護管理。
5、放射科收費標準單一,月收入12-13萬元之間,但一直對臨床科室和個人進行雙向提成,而本科室工資提成比例又低,導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害
和待遇偏低,影響大家的工作熱情。提請醫院研究給放射科去掉8%的臨床提成,只給臨床開單提成。
四、來年打算:
1.加強科室管理,落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導,確保質量、醫療工作的安全,杜絕糾紛的發生工作。
2.繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務質量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置透視機,II-TV(數字胃腸機)。
4.加強學習:科室安排專題學習,疑難病例討論,提高基礎理論知識。積極參加省內外的學術交流,加強新知識、新技術的學習。
放射科工作總結6
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。
二、努力鉆研業務
科室全體員工積極參加院內。外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的`診斷水平。
三、樹立良好的醫德醫風
樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。醫學教,育網|搜集整理全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。
四、把好質量關,提高經濟效益
自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比XX年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比XX年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。
一、書寫報告不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。
二、攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。
三、部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。
在院長的指導下,放射科小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
規范書寫報告,減少漏診率。
采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范,印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發報告,當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告,第二天讀片討論后發正式報告。
放射科工作總結7
20xx年放射科在醫院的正確領導下,能認真貫徹落實醫院的各項決策,組織全科人員學習醫院下方的件,及時傳達會議精神,與醫院保持高度一致,積極有效的配合醫院開展工作,圓滿的完成了醫院交辦的各項任務,取得了的成績,現總結如下:
一、 工作業績:
思想作風建設:
按照醫院總體安排積極開展職工思想教育,特別是醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、創建平安醫院、平安科室、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定,按要求制定計劃,及時組織實施。在反商業賄賂活動中科室及時進行自查自糾,嚴格各項收費標準,無私收費,亂收費現象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處,為病人就診提供各種方便,幫助抬送病人檢查、住院,提供開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結果,一般病人一小時內取片拿結果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,取得病人評。
堅持與臨床科室密切配合,只要病人需要,臨床工作需要我們不分白天黑夜,節假日都及時配合,加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院,介紹專科特色,為樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作,
并向有關科室介紹住院病人多例,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標。
科室管理工作:
科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的.各種件,領會精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的臨時性任務。 一是加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,嚴格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班,無遲到早退現象,使各項工作的開展落到實處。
二是按照工作要求制定質量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發放,體現了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長。
三是科室工作在嚴管的基礎上,一直堅持高標準、嚴要求,因此各項工作貫徹落實扎實,在思想上和行動上與醫院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責的做工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫院標準,按照要求積極對資料全面整理,在自查的基礎上接受省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續改進的過程中繼續發展。
五是在“六縣同創”的活動中科室積極配合,按照醫院的安排認真治理室內外環境衛生,取得的效果。
六是全年共召開科務會14次,質量評估會13次,科室會議68次,業務學習、三基培訓13次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設備檢查陽性符合率78%,設備完使用率100%,報告下送率100%。
接診人次、經濟收入:
攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次,與去年同期基本持平;經濟收入1277766元,較去年同期增長68441元,增長率為%。
質量管理:
為了加強質量管理,使質量工作不斷持續改進,科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求,為此科室召開質量評估定期會議13次,平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正:為了保證質量工作的不斷持續改進和提高,定期組織全科人員學習質量標準,完善質量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此質量得到保證和提高,cr甲級片大于90%以上,廢片率為
二、存在問題:
科室人員配置不合理,中級職稱斷檔,執業醫師資格人
員少。對專業知識學習抓的不緊,今后要改進。
科室透視、造影機老化,故障多,影響質量,影響工作,增加了維修費用。建議更換新機子。
機房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,需要解決。
放射人員放射津貼未按國家標準落實,,要求及時解決,鞏固有害工種人員的流失。
三、新年打算:
繼續加強科室管理,落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導,確保質量、醫療工作的安全,杜絕糾紛的發生。
繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務質量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
回顧放射科一年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字攝影機(dr),ii-tv(數字胃腸機)。
加強學習:科室安排小課題學習,疑難病例討論,當前前沿學科知識學習,提高各級醫師學習積極性,對新知識新技術的學習。
有計劃的選派年輕醫師去上級醫院進修學習。
放射科工作總結8
為期半年的進修學習結束了,我又回到了熟悉的工作崗位。首先要感謝醫院領導給予我這個寶貴的機會,還要感謝各位同事,因為他們的辛勤工作,使我安心完成學業。
我進修的單位是青島大學醫學院附屬醫院影像科,是山東半島地區醫學影像水平的先進單位。日均CT400余人次,MR70余人次。與其他醫院不同,他們不按機器種類劃分專業而是按系統劃分為兩個大組,分別是骨神組和胸腹組,各組都有相應固定的人員。科室每天早晨都有病例討論,先由主持討論的醫師匯報病例病史,然后從實習學生到進修醫師、住院醫師、主治醫師順次發表意見,然后由負責病例所屬系統的副主任或主任醫師總結,并提出最終的診斷意見。討論時氣氛和諧,講求實事求是、重視循證醫學證據,發表的觀點都有據可循。
在日常學習的過程中,我系統的學習了呼吸、消化、骨骼、神經、五官及血管的CT與MR診斷,對以前比較熟悉的常見病多發病有了更為深刻的認識與理解,并查看了眾多的典型病例。先后書寫診斷報告1000余份。對于一些比較疑難和罕見的疾病,有了初步的認識,為以后進一步學習和研究打下了堅實的.基礎。進修期間我著重學習了心血管和外周血管CT造影的技術和診斷,系統的學習了心臟冠脈CT造影,頭頸、四肢、胸腹血管CT造影技術及診斷,對于冠心病、頭頸血管粥樣硬化、動脈夾層、肺動脈栓塞,下肢動脈閉塞癥、下肢深靜脈血栓等血管疾病的病理基礎、臨床表現及影像診斷有了較為全面的認識。雖然現在我們醫院由于設備等原因開展的這方面的技術不是很多,但是隨著醫院的發展,醫療設備的進步這方面肯定會有一個比較大的突破,我著重學習這方面的目的也是為不久的將來為醫院及科室的發展做好準備。
進修期間除了每天早上的病例討論為我參加的學術活動還有:每月兩次院級講座及每周一次的科內講座。每月兩次的院級多學科的講座極大的豐富我影像以外的臨床知識,開闊了視野。每周一次的科內業務學習,都有相關專業的老師主持,通過聽他們的講座,了解到了很多世界先進的檢查技術,診斷理論。
在專業學習之外我還體會到了他們對患者認真負責的態度,他們的患者量很大,每位老師每天都有寫不完的片子,但是每每遇到前來會診的病人和需要專家解釋片子的時候,他們總是很耐心的給他們解釋。在書寫診斷報告的時候不是單純的完成任務,而是全面考慮到病人的進一步的治療,回答臨床大夫的疑問等,深思熟慮之后做出合理的診斷意見和建議,這些都是我所需要進一步學習的。
半年的時間是短暫的,雖收獲很多,但畢竟時間有限,學海無涯,我認識到要想成為一名優秀的影像診斷醫生還有很多很多需要學習的知識,在以后的工作生活中,我會繼續利用一切機會學習,爭取更好的為患者服務、為醫院發展做貢獻。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫德醫風。
樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。
4、把好質量關,提高經濟效益。
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。
放射科工作總結9
xx年12月24日下午,中山大學附屬第三醫院放射學科年終工作總結會議在中國國際大酒店召開。會議由院長助理、放射學科主任、博士導師單鴻教授主持。放射學科業務骨干共18人參加了這次會議。
單鴻主任作了年終總結報告及提出明年工作計劃:回顧這一年的工作,提出想法需付諸于工作行動;回顧1993年我科年收入只有50萬元,一季度獎金人均為18元,現在我科年收入達4000萬元以上,人均獎金福利的改變,敘述了整個科室的發展概況。希望在座的中層骨干能積極帶動整個科室的繼續進步。xx年整個科室的成績做了數據的比較,收入增長區域:常規、導管室(其中有些月份超過110萬元)、介入病房。MR室收入未達到預期目標,平均每個月收入40~50萬元,個別月份60萬元,還有30%的增長幅度,期望明年可以有所突破。期望xx年年收入可達到5000萬元。
xx年放射學科科研成績獲得歷史性突破:標志性項目(1)廣東省科技廳團隊項目的成功申請,(2)獲得教育部提名國家科技進步獎一等獎的成果獎。通過項目申報過程,鍛煉了相關工作人員,也提出科室在包裝、宣傳工作中缺陷,有待改進。
腹部影像在臨床醫療工作中得到臨床科室部門的肯定,扭轉了臨床科室對我科在診斷質量、服務態度的印象,骨關節影像也很突出。論文發表方面,影像的論文發表也有突破往年以介入為主的局面。
行政架構:成立介入治療專科,對影像診斷專業化的有利影響。
黨支部的.建設:積極組織各項活動,扭轉了以往落后的局面。
最后提出xx年工作計劃:總的方面還是學科建設上,針對醫療、科研、教學都做了詳細的展望和要求。醫療中保質保量;科研中希望在明年申請廣東省新的重點專科(介入),新技術人員的加入推動分子影像、功能影像的發展,申請國科自然基金項目;強調要擴大研究生的招生,捉使加強全科的素質教育。
放射學科副主任、醫技一支部書記鄧星河教授也做了總結性發言:今年發展勢頭很好,在人員配備、專科專業化、人員結構方面都有好的成績。醫療方面,穩定發展(提示相關數據);業務學習,業務學習制度化,對醫療、培養各級醫師的幫助,病例追蹤對診斷工作的幫助,病例追蹤、討論對科室醫師及臨床工作的影響;科室管理:制度化,對整個科室開展工作的影響;
存在問題:醫療工作中錯發報告(及時發現更正)、投照質量存在問題、MR投照存在問題、服務態度欠差、工作紀律存在遲到現象、病例討論不夠積極參與、科研工作尚有不足;
今后工作方向:抓好科室的規章制度建設、醫療質量的監控工作、提高服務質量、堅持作好病例追蹤、提高業務學習水準,設立專題講座,文獻綜述、盡可能培養開展英語病例報告。
徐川副主任:技術組中存在問題,從醫療工作技術投照、教學、科研、人員配備、學歷進修、人員緊缺、人員培養等方面做了總的概述,著重講了設備出現故障的處理、設備維修,指出配備不夠,希望明年增加一臺多功能DR,分散患者流量,解決患者多等候時間長問題。規章制度的落實,加強觀念。內網有計算機病毒造成網絡使用的不便。舊片存放和倉庫存在安全隱患。
姜在波副主任:介入科研方面要加強,臨床管理中規章制度的建設,希望自覺遵守。病例追蹤討論工作存在問題,工作環境,保證工作質量與獎金掛鉤,病房工作的規范化管理,減少護士工作量和差錯。
放射科工作總結10
一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。
醫療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面:現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加。
1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規范,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任。
2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協調度不夠。
5、發放報告不及時。
四、20xx年整改措施
1、規范書寫報告,減少漏診率。
(1)采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范。
(2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。
(4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。
2、強化執行評片制度,提高拍片質量。
3、建立新的借還片制度。
五、20xx年的工作計劃
1、加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。
2、努力鉆研業務。
科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的`醫德醫風。
樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。
4、把好質量關,提高經濟效益。
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。
放射科工作總結11
本人20xx年x月晉升為放射科主治醫師以來,在院領導及部門負責人的關心支持下,積極開展各項工作,很好地完成了這些年的工作任務。在這個過程中,我在德、勤、質、績諸方面均得到了很大提高,報告如下:
一、醫德方面
每年醫院都組織許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記。在科里,我能同黨員同志們們一樣以身作則,時刻為病人著想,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統,文明禮貌,不與病人爭吵,耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,千方百計為病人著想,滿足病人的需求。同情患者,特別是農村貧窮的病人,在不違背醫院規章制度的前提下,面對現今醫療費用貴的問題,我們應盡最大能力為病人采取經濟有效的方法來解決診斷上的需要。目前,放射學的診斷技術不斷提高,可能某些專業知識,臨床醫生并不十分清楚,平時通過加強與臨床醫生的交流,了解臨床醫生需要了解什么,目前,我們可通過什么檢查方法達到臨床醫生的目的;介紹我科診斷技術的特點及優點,讓臨床醫生能更好的選擇適當的檢查,讓臨床檢查更有針對性,從而有效的減輕患者的負擔,盡量減少病人的不必要檢查,為患者節省開支,平時對待病人態度和藹,檢查時認真細致,對一些腫瘤的早期發現,為患者贏得了治愈的機會。與同事之間互學互尊,團結協作,從未收過病人的紅包。雖然收入不高,但每年都參加慈善捐贈。
二、工作勤務方面
日常工作中本人遵守醫院各項規章制度,從不遲到、早退,由于放射科人員不足,診斷的同時,還要兼顧投照工作,平時總是加班加點,放棄了很多休息日,多年來從未修過放射假。堅持每天早晨集體讀片,對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,積累了不少經驗。開展了肺結核病臨床治愈后,先跟蹤觀察,消除了臨床醫生在DOTS療程結束后不敢停藥,過度治療的現象;在頸椎病的早期發現及臨床干預方面進行了大量的統計和研究,為控制頸椎病的年輕化做了做出了一定的貢獻。特別是從放射前輩們那里本人不但學到了知識,而且學會了怎樣做人和崇高的品德。由于工資待遇不高,曾有一段時間想跳槽,但想到家鄉的醫療水平還比較落后,培養一名影像科醫生也不容易,就一直堅守在基層醫院工作,一晃已經過去了二十多年。業余時間還參加各項體育運動,在衛生系統舉辦的職工運動會上,兩次獲得象棋比賽第一名,為醫院爭了光。
三、專業學習方面
作為一個臨床輔助性科室,我們放射科每天都要為大量的患者進行檢查,為臨床診斷提供依據,本著對病人健康負責的態度,最重要的就是如何更加準確及時的發送報告,所以個人的業務水平及科室的整體水平是至關重要的.,我和我們科室的每一位醫生都有一顆上進的心,不論在理論上還是實際工作中,都堅持不斷的學習,使個人的業務水平不斷提高,作為科室負責人,對整個科室,本人一直要求不斷完善讀片會診、病例追蹤制度,通過讀片會診及病例追蹤,提高大家對復雜病例、疑難病例的診斷水平。參加工作以來,我訂閱了《中華放射學雜志》和《實用放射學雜志》,積累了大量的影像資料。參加了蘇州大學醫學影像專升本的學習,并于20xx年去xx大學附屬xx醫院進修深造,對平時工作中出現的漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,盡量避免醫療差錯,盡職盡責,任職期間無一例醫療責任事故發生。
放射科工作總結12
一、臨床科室:
1、 各臨床科室主任為各科室管理責任人,配合醫院管理好各科室 工作,完成好醫院交給的各項工作任務,在醫院總的目標管理方案的前提下,負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年終工作總結、科室發展規劃。
2、 各臨床科室主任要制定科室醫療風險管理預案、醫療質量控制 領導小組、科室應急急救領導小組、應急急救預案,并保證制度落實實施。
3、 各臨床科室主任要認真完成上級醫師查房制度,要指導住院醫 師完成住院醫師查房制度的落實,每周要有一次病歷文書督導檢查記錄,并對督導檢查結果進行評價。同時指導進修生、實習生的.臨床實習、實踐、教學工作。
4、 各臨床科室主任要認真組織科室業務學習、政治學列,要積極 配合醫院醫務科抓好醫療質量監督管理,防范醫療事故及醫療
二、 醫技、輔助科室主任:
1、 各醫技、輔助科室主任為各科室管理責任人,配合醫院管理好 各科室丁+作,完成好醫院交給的各項工作任務,在醫院總的目標管理方案的前提下,負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年終工作總結、科室發展規劃。
2、 各醫技、輔助科室主任要制定各科室的醫療風險預案,應急急 救預案,科室設備物資管理相關制度,財產物資登記管理制度,醫技
科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立,藥劑科要作好藥品出入庫登記、藥品要建賬登記管理,并保證制度的落實實施。
3、各醫技、輔助科室主任要配合醫務科完成好相關工作,管理指導好進修生、實習生的進修、學習、培訓工作。
4、各醫技、輔助科室主任要做到勤儉節約,降低成本消耗、成本支出,增加產出,保護好科室設備、物資的完好運行。要保持科室環境衛生、物品擺放整齊。
醫院各科室護士長職責
1、各科室護士長為各科室管理責任人,配合醫院、科主任管理好各科室工作,完成好醫院交給的各項工作任務,在醫院總的目標管理方案的前提下,配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作計劃{半年工作總結、年終工作總結、科室發展規劃。
2.各科室護士長要配合科室主任制定科室醫療風險管理預案、醫療 質量控制領導小組、科室應急急救領導小組、應急急救預案 并保證制度落實實施。
3.各科室要認真完成好護理查房制度,要指導各科室護士完成好各 科室護理工作,尤其是危重病人的護理工作,每周要有一次病 歷護理文書督導檢查記錄,并對督導檢查結果進行評價。同時 指導進修生、實習生的臨床實習、實踐、教學工作。
4.各科室護士長要認真組織科室業務學習、政治學習,要積極配合 醫院護理部抓好護理質量監督管理,防范醫療事故及醫療風險。
5.各科室護士長要保管好科室設備、物資。作為科室環境衛生第一責任人,要認真組織科室人員完成好科室環境衛生、消毒、病床上物品、科室物品設備整齊干凈。
放射科工作總結13
xx年即將過去,在這一年里,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進入了醫生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面:
來到醫院的一年多來,醫院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務方面:
一年前,我只是一個有理論知識的醫學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,為醫院爭了光。
三、專業學習方面:
我在毛主任、辛主任的'指導下,對放射診斷進行了理論聯系實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執業醫師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射科的一份子。
放射科工作總結14
20xx年上半年放射科在醫院的正確領導下,能認真貫徹落實醫院的各項決策,組織全科人員學習醫院下方的文件,及時傳達會議精神,與醫院保持高度一致,積極有效的配合醫院開展工作,圓滿的完成了醫院交辦的各項任務,取得了好的成績,現總結如下:
一、工作業績
1.思想作風建設:
按照醫院總體安排積極開展職工思想教育,特別是醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、創建平安醫院、平安科室、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定,按要求制定計劃,及時組織實施。在反商業賄賂活動中科室及時進行自查自糾,嚴格各項收費標準,無私收費,亂收費現象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處,為病人就診提供各種方便,幫助抬送病人檢查、住院,提供開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結果,一般病人一小時內取片拿結果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,取得病人好評。
堅持與臨床科室密切配合,只要病人需要,臨床工作需要我們不分白天黑夜,節假日都及時配合,加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院,介紹專科特色,為樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作,
并向有關科室介紹住院病人多例,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標。
2.科室管理工作:
科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種文件,領會精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的臨時性任務。一是加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,嚴格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規程辦,加強考核,科室出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班,無遲到早退現象,使各項工作的開展落到實處。
二是按照工作要求制定質量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發放,體現了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長。
三是科室工作在嚴管的基礎上,一直堅持高標準、嚴要求,因此各項工作貫徹落實扎實,在思想上和行動上與醫院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責的做好工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫院標準,按照要求積極對資料全面整理,在自查的`基礎上接受省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續改進的過程中繼續發展。
五是在“六縣同創”的活動中科室積極配合,按照醫院的安排認真治理室內外環境衛生,取得好的效果。
六是上半年共召開科務會xx次,質量評估會xx次,科室會議xx次,業務學習、三基培訓xx次,三基考試考核xx次,參與率、合格率100%,診斷符合率xx%,大型設備檢查陽性符合率xx%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。
3.接診人次、經濟收入:
攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次,與去年同期基本持平;經濟收入xx元,較去年同期增長xx元,增長率為xx%。
4.質量管理:
為了加強質量管理,使質量工作不斷持續改進,科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求,為此科室召開質量評估定期會議13次,平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正:為了保證質量工作的不斷持續改進和提高,定期組織全科人員學習質量標準,完善質量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此質量得到保證和提高,cr甲級片大于xx%以上,廢片率為xx。
二、存在問題
1.科室人員配置不合理,中級職稱斷檔,執業醫師資格人
員少。對專業知識學習抓的不緊,今后要改進。
2.科室透視、造影機老化,故障多,影響質量,影響工作,增加了維修費用。建議更換新機子。
3.機房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,需要解決。
4.放射人員放射津貼未按國家標準落實,要求及時解決,鞏固有害工種人員的流失。
三、下半年打算
1.繼續加強科室管理,落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導,確保質量、醫療工作的安全,杜絕糾紛的發生。
2.繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務質量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科上半年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字攝影機(dr),ii-tv(數字胃腸機)。
4.加強學習:科室安排小課題學習,疑難病例討論,當前前沿學科知識學習,提高各級醫師學習積極性,對新知識新技術的學習。
5.有計劃的選派年輕醫師去上級醫院進修學習。
放射科工作總結15
即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作總結如下:
一、政治思想方面:
因為工作性質的關系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的.:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。
二、業務水平方面:
俗話說“活到老學到老”,這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大,風險高,必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發展,大量現代化設備應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態絲毫不為過,對待每個患者的x光片,我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫院求教,終于解開心中疑團,回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫技科室仍存在大量問題,急待解決:
一、客觀上:設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿著別的醫院的cr片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是我們長山醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高于其他醫院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經濟效益。
二、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我們科室的團隊意識。
其次,報告書寫不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業務問題,有針對性的學習,而我們科室,則可以開設一、兩節如何書寫規范報告的學習。
再次攝片質量不高,除去設備原因也有個別醫生技術不高,責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫療隊伍。
最后,個別醫生對患者服務態度較差,體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。
總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在XX年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,長山醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和盛市一流醫院相媲美。
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