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機電學期工作總結（精選11篇）
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的機電學期工作總結，歡迎大家分享。
機電學期工作總結 1
一、本學期主要工作
1、加強學習，提高業務素質
本學期利用教研組活動時間，積極組織全組教師學習機電專業、電子電工專業技能目標，提高了思想認識。利用學期初集中備課活動時間，積極探討教育教學有關問題，特別教材教法探討，實踐環節教學的研究，以及怎樣在課時少、任務重、難度大的情況下，如何更有效的完成教學任務。通過研討，提高了教師業務素質，促進了我校機電專業教學質量的提高。
2、配合教科室搞好教學常規檢查
根據學校對教研組工作的安排和要求，加強對本組教師的教學常規檢查。本組教師教案書寫認真，能做到課前備課。通過學校集中檢查，無不合格教案，作業批改基本完成學校要求的次數，每位教師聽課均完成學校要求的次數。
3、積極組織教研活動加強教學研究本學期開學初，根據學校總體工作部署和本專業特點，制定了切合本組實際的教研組工作計劃，工作計劃中突出了教育科研課題的研究。為了提高本組教師的整體教學水平，改進教學方法，積極組織組內觀摩教學活動。課后分別進行了聽課評議，取得了良好的教研效果。
4、活動的開展
開展了三維設計興趣小組，豐富了學生的業余時間。擔任了學校的創客空間創建工作。參加了溫州市技能節了圓滿完成了比賽。在20xx年溫州市說課大賽上，陳亮峰老師獲得了三等獎。在溫州市命題競賽中，高三教師團隊獲得了機械類命題三等獎。
二、存在的問題及今后工作打算
1、教研工作的主動性和創新意識不強
本學期教研組工作，由于學校機電教師所帶班級均較多，教學任務重，組織全組性教研組活動，在時間和地點上有一定的困難，在工作中沒有主動找時間組織校外教研組活動，只能主要以校內教研組活動的形式進行活動，在今后的教研活動中應在學校的大力支持下落實教研活動的時間和地點，提高教研活動的實效性，在教研組活動的組織形式上應積極開拓創新更新觀念，以教學方法的改革創新，教育觀念的轉變為主要內容組織教研組活動。
2、進一步加強教育科研力度，促進教學質量的`提高
在本學期，本組申報的教育科研課題有了一定的進展，但與學校要求相比，還有很大差距，在今后的教研工作中，應把加強教育科研課題的研究作為一個工作重點，在積極學習專業知識的同時結合教學實踐取得教育科研的突破性進展。
機電學期工作總結 2
白駒過隙，歲月流逝。本學期，在我系團總支在系黨支部和院團委的正確領導下，在系領導老師的關懷以及全系同學的支持下，同時，在我院深入落實科學發展觀的良好鍥機下，在全院萬眾一心的迎評工作中，各學生干部積極發揮職能作用，各項工作做到了有序不亂，穩步發展。其具體情況如下。
一、繼續加強內部管理，完善自身建設
團總支學生干部的一舉一動直接代表著團總支的形象，本學期，為進一步加強內部管理，使管理制度趨于完善，我系團總支通過部長例會對內部考核制度進行修改，重新對團總支各學生干部的個人形象，工作效率，工作質量和學習成績有了更嚴格的要求。此外，我們繼續堅持每周一次的各部室例會和主要學生干部例會，繼續討論整個團總支以及各部室內部該周的不足之處以及下周的計劃，除了每周例會和主要學生干部例會，為了進一步引導和完善各學生干部的思想建設，我們每月月底如期組織思想教育大會。
二、團員思想政治教育工作不松懈
團總支所面向的是廣大團員，處在學生思想政治教育建設的前沿陣地，關系到思想政治教育工作的有效性和執行力。我系團總支在做好大量日常工作的同時，利用每周四的政治學習、周五的每周一歌和主題團日活動、組織生活等形式讓全系團員及時了解國家和院、系的有關文件會議精神，密切關注黨和國家以及學院的發展動態，努力確保我系學生思想政治教育工作不松懈。
三、推優評、優工作井然有序；日常工作順利開展
“推優”關系到向黨組織推薦優秀團員青年，輸送新鮮血液的質量。為保證讓品學兼優的同學能夠順利地成為黨組織的后備軍，團總支指導各班團支部(尤其是08級各支部)將推優工作做到了有序化、規范化、公開化，所有的環節都能處于嚴格的管理與監督之下，收到了良好的效果。 在本學期我系先后選出優秀團員推薦其參加“第九屆”業余黨校學習和“第六期”入黨積極分子培訓學習。充分的體現了團作為黨的助手和后備軍的作用。“五四”表彰中，我系不少同學被評為“院級優秀團干”、 “院級模范團員”，以及其他表彰。同時，我系團總支被評為“黃岡市五四紅旗團總支” 、院級“五四先進團總支”。在日常工作方面，我系團總支及時地完成收團費工作，及時完成團員證的補辦工作，并能及時更新和完善團員資料。每周如期組織政治學習和每周一歌此外，為加強學生干部的思想工作，我系每月開展一次思想教育大會，使團干的總體素質得到普遍的'提高。
四、 積極投入我院評估工作
為使我院能夠高標準通過本次高等職業技術學院人才培養評估，我系團總支上到書記，下到每位學生干部，均積極投入到評估準備工作中。對內，我們對各種評估材料嚴格把關，包括對每份材料的錯別字，我們都一一找出；對外，我們通過政治學習和宣傳板進行大力度宣傳。
五、積極開展活動、豐富課余生活
本學期，為樹立我院大學生的良好習慣，大力推進青年團員建設，我系團總支堅持圍繞“我與鄂職共奮進，我為鄂職添光彩”開展各種活動，這使得我系廣大團員從中受益匪淺。
六、不足之處
1、活動開展豐富多彩，部分活動的參賽人數未達到我們的期望值。
2、本學期，尤其是后期，不少學生干部的積極性有所下滑，工作激情不夠高。
3、部分學生干部辦事拘泥于形式，沒有創新意識。
4、仍然存在少數學生干部借用手中的權利放縱自己的行為，學習態度不端正。
5、最后一兩個月，部分部室在全院五系量化考核中排名過于靠后，導致我系團總支在院團委團訊量化積分過低。
這一系列的問題將是我們下學期前進的動力，將有待于我們去一一解決。 總之，本學期，我系團總支各方面工作開展的較為順利，收獲甚多，效果明顯。下學期，我們將帶著本學期的不足，延續自己的優勢，戒驕戒躁，力爭把各方面的工作做得更好。
機電學期工作總結 3
作為機電與信息工程學院的第一界外聯部，在第一個學期中外聯部在繼續繼承原外聯部的優秀作風外，致力于完善外聯部的制度和工作內容，繼續創新，擔負起擴大我院影響，與商家建立良好溝通，保證我院的各個活動得以順利進行的任務。
外聯部在開學后的三個月以來，本著“外引內聯”為宗旨，既要引進來，引來商家與我院合作：又要走出去，擴大我院的良好形象和影響。進行了多項工作內容：
（一）十月二十三日，與文藝部合作舉辦“校園舞會”，并在活動的前期負責為校園舞會的舉辦籌集活動資金。在活動前期的半個月中，我部門與我校附近及校內的多個商家進行協商，并與金剪子美發，迷你火鍋店，雙峰電子，原創美發等多個商家達成贊助協議，共為校園舞會活動籌集2500元現金贊助以及500元的物品贊助；
（二）十月中旬，與體育部合作，為體育部主辦的“足球比賽”以及“籃球比賽”負責尋找贊助商家，籌集贊助資金。在活動前期接到通知的兩周中，我部門共與一同復印社，瑜伽館等多家商家達成協議，共為活動籌集現金贊助1000元；
（三）十一月下旬，與文藝部合作舉辦“PPT”大賽，并負責為比賽聯系贊助商家。共拉到300元現金贊助以及300元禮品贊助；
（四）十一月初，我部門與浪漫滿屋飾品店商家合作，計劃并負責為我院籌辦院刊，并協商院刊贊助事宜。但是由于未成功協調好院刊的內容與印刷份數，未能與商家達成共識；
（五）在十二月初，我部門接到校學生會關于選拔兩名選手參加校一二九演講比賽的通知，舉辦一次選拔活動；
在半個學期的工作中，我部門取得了一些成績，完成了老師布置的各項任務。
（一）與多個商家進行了贊助合作，并與原創美發建立了長期的合作關系，共為我院各項活動的舉辦籌集資金3800元，禮品贊助共1000元，保證了各個活動的順利進行；
（二）初步擴展了外聯部的工作任務和工作視野，在與浪漫滿屋商家協商院刊的過程中，雖未達成一致的意見，但是能夠通過多種方式實現學院與商家的溝通和交流。
（三）實現了部門的規定的制度化，在外聯部內部的建設中，外聯部所有的人員本著內部團結，遵守制度，充分發揮每個人得能力"的原則，著力于建設部門的制度和考核辦法，
（四）基于干事的培養以及外聯部工作的充分進展，我部門在這個學期采取部長負責制：九個干事分別由三個部長平均帶領，能夠與干事得到更好的交流和溝通，并確保部門內部的團結。
在外聯部的工作過程中，同樣存在著多處不足和需要改進之處：
（一）在校園舞會的贊助項目中，由于提供贊助的商家過多，沒有很好的為商家做好我們所承諾的宣傳，沒有達到商家的預期效果，尤其是金剪子美發，在活動現場表示出對我們部門的`不滿和對我們贊助的部信任。沒有為商家提供有效地宣傳，沒有與一些商家取得信任和長期合作的關系；
（二）部門的內部過于松散，某些干事沒有嚴格的遵照并遵守學生會的規章制度，尤其是我部門的一位干事在制度考核中作弊，為學生會造成不良影響，這是作為部長的督導教育不嚴導致的；
（三）由于所有干事有三個部長分別帶領，導致有些任務三個部長不能及時的溝通，各個小組的干事也不能在工作中及時溝通，部長負責小組制度應該進一步完善和強化；
（四）在院刊這個贊助過程中，沒有及時的與老師溝通和協商，導致我們與商家的協商結果不能為老師和學院所接受，最后導致贊助商家沒有與我們合作。
鑒于半年的工作總結和經驗教訓，在今后的工作過程中，應該注意一下幾點：
首先，應該加強與其他部門的交流，提前制定出一個學期的拉贊助計劃以及需要拉贊助的活動，使外聯部在接受贊助任務的過程中不至于被動；
第二，應該多與一些大的商家溝通和交流，改變以前的拉贊助模式，與一些大的商家建立長期的合作關系，而不是一味局限于我校附近的小的商家，擴大我部門的活動范圍；
第三，加強部門內部的團結和干事遵守制度的意識，遵守學生會的規章制度；
第四，在下學期的工作中，應該擴大與商家溝通的視野與形式，院刊的合作就是擴大商家與學院合作形式的最好例子，雖然沒有成功，但是給我們以很多的經驗和教訓。
在接下來的半年中，外聯部將繼續秉持著認真的工作作風，以及遵守各項工作制度。積極為我院的各個活動籌集贊助基金，保證各項活動的順利進行，并且繼續開展外聯部的工作內容豐富化，不多創新和進取，努力將外聯部打造成為一個召之即來，來則能戰，戰則必勝的學生會職能部門。
機電學期工作總結 4
本學期以來，機電一體化教研室全體成員本著以“鞏固教育部人才培養評估成果、爭創省示范性特色專業”為契機，以專業教研教改、規范日常教學管理為主線，以穩步提升教學質量為核心，以“省示范院重點專業建設項目”為重點，積極開展進行了教研室的各項工作，具體總結如下:
一、示范性高職院校重點專業建設工作
20xx年是我院示范性高職院校機電一體化重點專業建設項目的檢查驗收年，也是院精品專業重點建設項目的檢查驗收年，專業建設是本教研室今年工作的重中之重。教研室全體教師在學院、系部的領導下全力以赴地投入到了這項工作中，基本完成了省示范高職院校重點專業和院精品專業建設規劃中的20xx年上學期的建設任務。
二、爭創省“十二五”示范性特色專業申報工作
根據湖南省教育廳“十二五”規劃，將遴選建設30個與產業契合度高、校企合作緊密、人才培養模式先進、辦學基礎條件好、教學團隊水平高、社會服務能力強、數字化資源豐富、學生質量一流、就業優勢明顯、國際合作領先、能引領行業企業發展的示范性特色專業，樹立湖南職業教育專業品脾。本專業在“十一五”的20xx-20xx四年期間獲得了五個省重點建設項目，有著較好的建設基礎， 本教研室積極配合系部專業建設，力爭申報了示范性特色專業，在全院遴選的申報示范性特色專業中排名第三，雖未獲得成功，但也為以后的申報工作打下了一定的基礎。
三、教研教改工作
本教研室積極開展各種教研教改活動,主要有以下幾個方面:
1、校企合作機制體制建設工作
繼續積極探索了“專業-企業-職業三業聯動”、“校中廠、廠中校”、“互動、互助、互通、互聘”、“共建、共管、共享、共贏”的校企合作機制體制建設。建立校企合作促就業、畢業生與企業人力資源需求的“無縫對接”。
2、專業人才培養方案的制訂工作
加強調研，對接產業、參照職業崗位素質要求，積極組織機電一體化技術專業實訓基地教學指導委員會和本教研室老師共同討論，進一步完善基于工作過程的課程體系整合與開發，努力探索“校企一體、工學結合”的雙主體育人的人才培養模式，由此改革、制訂、完善了20xx級人才培養方案。體現了以下基本要求：
①推行任務驅動、項目進專業、案例進課堂的教學模式改革；
②體現課程體系整合與開發，將頂崗實習、生產實訓課時調整為55.35%；
③體現新技術與職業資格要求，畢業生雙證書獲取率必須為100%；
④根據省教育廳的專業技能抽查工作，將專業人才培養方案的制訂做出了對應的修訂。
3、理實一體化的課程體系建設工作
以基于工作過程、體現工作任務為宗旨，基本完成了以下工作：
①完成好系級、院級精品課建設工作，夯實課程體系建設基礎；
②進一步完善省級精品課程“電氣控制與PLC應用”的建設；
③準備好省級精品課程“自動監測技術”的結題檢查建設工作；
以上兩門省級精品課程實現了全部運用多媒體現代化教學設備、在實訓基地實訓室完成“教、學、做”合一的教學工作；
④繼續進行了“工廠供電”課程的相關素料的收集整理等準備工作。
4、師資隊伍建設工作
按照省級教學團隊建設規劃，實施了師資隊伍的各項具體建設工作，同時做到了：
①選拔王科老師進行了維修電工特種作業職業資格培訓，加強雙師隊伍建設；
②引進了一名211工程院校畢業的碩士研究生劉麗敏老師，改善師資隊伍學歷水平和知識結構，并由本人親自擔任指導老師，按照學院新教師指導制度要求進行了指導與培養工作；
③計劃利用暑假，選拔2名青年教師進行機器人、自動線專業課程的技能培訓。
5、實訓基地建設工作
構建以工作流程為導向的'理論與實訓相互交融的課程體系，按照工學結合的建設思路，基于“教、學、做”合一按功能模塊設置建設實訓室。圍繞學生綜合技能培養建設，圍繞機電一體化及自動化四新技術建設；圍繞校企深層次的合作建設；圍繞“產、學、研”與“系、企、店”的發展建設。
主要具體工作：
①已計劃報批新增PLC氣壓實訓設備兩臺套；
②本人和王科老師利用周末加班，初步完成了工廠供電實訓室實訓設備的通電調試運行基礎工作；
③完成了電工實訓中心器材室的整理改造工作；
④完成了PLC變頻器等各實訓室的維修維護工作；
⑤完成了實訓基地各種規章制度的建設與初步完善工作，并將全部資源上傳到了實訓基地建設專題網站。
6、教學資源庫與網教平臺建設工作
核心任務是初步啟動了建立三級教學資源庫：
①專業級教學資源：專業標準、行業標準、調研報告、說專業；
②課程級教學資源：課程標準、學習情景、學習單元、項目案例；
③素材級教學資源：說課、圖片、視頻、動畫、課件、錄像、任務單；
全體老師基本完成了網教平臺的初步建設工作，并產生了較好的效果。
7、提升社會服務和科研能力建設工作
為擴大專業社會影響，進一步提升專業服務地方經濟建設的能力，本學期繼續以實訓基地為平臺，基本完成了以下社會服務工作：
①加強了和省勞動廳培訓中心合作，繼續面向行業企業開展高新技術培訓；
②積極鼓勵教師撰寫論文、進行項目式教材開發、參與院內外學術交流活動活躍學術氣氛；積極鼓勵教師投入科研工作，全體教師共同參入，爭取取得更多的省級科研項目與科研課題；
③進一步引導教師面向行業企業開展技術研究、產品開發、技術推廣、技術服務，促進科技成果轉化。
四、日常教學管理工作
深刻體會“院20xx年教務工作要點”，嚴格履行教研室各項工作職責，繼續開展了教研室集體聽課、評課、教學反饋、新技術學習、新設備培訓等活動，積極配合院教務、系部進行了日常教學檢查；加強了教研室的各項日常教學管理制度建設，特別是實踐教學體系、頂崗實習管理制度建設。
教研室的日常教學管理工作，基本實現了“一切以穩步提升教學質量為核心”。
機電學期工作總結 5
機電工程系實訓教學基地承接著機電一體化技術應用專業和數控專業實驗實訓任務，在院、系領導的大力支持和指導下，本學期數控實訓有7個班共計227人參加，共分3批，每批為3周時間。實習中，廣大同學拓寬了知識面，鍛煉了工程應用能力，綜合素質得到了較大的提高。同時實訓實習也為推動我系實訓教學改革提供了豐富的經驗。本次實訓重點從以下幾個方面著手，努力提高教學效果：
一、明確實訓實習的目的
安排數控實習的基本目的，在于通過該課程的學習，使學生熟悉地掌握數控車床或數控銑床（加工中心）的基本手工編程方法、典型零件、常規工序的數控機床加工操作方法，初步掌握數控機床精度檢驗和維護技能，并能達到中級或中級以上的水平。
具體表現在以下三個方面：
1、重視學生良好習慣的培養
學生開始實訓時先進行為期兩天的入廠教育，主要內容是尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、實訓日常行為規范教育、專業思想教育、學習方法教育，擦機床訓練、打掃車間衛生訓練、工量具擺放訓練。通過教育，有助于學生形成良好的.思想意識，養成良好的工作習慣。
2、因材施教
“包教，包會”，確保每一個學生達到基本標準要求，對于極個別差的學生，如果在規定的實訓期間內達不到要求，允許隨以下的班級訓練達到要求。同時為優秀的學生創造脫穎而出的機會，鼓勵他們參加高級工考試。
3、盡量為學生提供較多的訓練時間
實訓教師克服機床品種繁雜，操作方法不一樣的困難，盡可能的多安排機床供學生訓練；同時盡可能延長實訓時間，每天從早上7：30一直到晚上21：30都有實訓，周六、周日也從不休息。
二、精心組織，認真做好實習教學
1、實訓教材的編寫
2、高起點設計訓練目標
此次實訓跨躍了用蠟模、尼龍棒加工的階段，直接用鋁料加工；訓練題目難度按中級工設計。學生加工零件的精度高于部分機床的定位精度，為實現與就業的零距離對接打下了堅實的基礎。
3、新老結合，互相促進，互相提高
在此次承擔實訓任務的6名教師中有4名教師是第一次承擔教學任務。在教學過程中他們能夠克服老師少、設備系統繁多的種種困難，并虛心請教老教師，很快進入角色，迅速成為一名受學生歡迎的老師，出色地完成了本次教學任務。
4、實習成績的評定
為調動實習學生的積極性，保證實習效果，本系對實習學生的成績評定分為兩部分：
一是實習期間，由任課老師對學生的平時表現和加工情況做出鑒定；
二是由任課教師對學生完成的實習總測驗進行評定，用百分制打分。
兩者的結合最后形成學生實習的期末成績計入學生學籍登記表。
三、實習教學取得的效果
1、實習教學是理論與實踐相結合的一種教學手段，有力的促進了我系人才培養計劃的完善，是高職教育的重要組成部分。近年來，我系為適應學生的實踐需要陸續增設與調整了一系列課程，受到了同學的歡迎。
2、實習教學達到了專業教學的預期目的。在實習之后，學生普遍感到不僅實際動手能力得到了前所未有的提高，絕大多數學生達到了數控中級工的要求，更重要的是通過具體的實踐，進一步激發了廣大同學對專業知識的興趣，并能夠做到理論與實踐相結合，為后繼課程（如mastercam和畢業設計）和今后自身的就業及發展打下了扎實的基礎。
四、存在的問題
在每期結束后，我們都做了認真的總結和反饋。大部分學生對我們安排的實習表示了滿意，對任課教師也給予了很好的評價，但學生普遍也反映出一些不足。根據我們現有的情況，目前我們存在不足有：
1、師資隊伍不足，已嚴重制約了教學質量的進一步提高。
2、設備太少，機床種類的數量嚴重不平衡，遠遠不能滿足實習要求。
3、設備品種太繁雜，一個教師要掌握2～3個系統和機床，不利于教學。
4、我系實訓教師待遇太低，課時計算辦法不夠科學，不利于教師積極性的提高。
五、今后努力的方向和采取的措施
本次實習教學給我們積累了很多的經驗，為今后再次開展工作提供了很好的財富。經過全體師生的共同努力，實訓圓滿結束，效果良好，在學院抽測中，優良率達76%，其中有3名同學得了滿分。從院、系領導到任課教師對此都十分重視并予以必要指導，使學生在實習前便具備相應的專業基礎知識。今后，我們實習教學的組織工作應更加周密細致，日常管理應更加及時而有效，并沿著產、學、研方向良性發展。
機電學期工作總結 6
一、工作總結
隨著炎熱的夏天轉為寒冷的冬季，我來公司已將近半年了。半年來，我由一個剛踏出校門羞澀的應屆畢業生搖身一變成為了一個真正的上班族，半年的時間使我逐漸成長起來。
下面我就這半年的工作情況做一簡要匯報：
1、首先是了解產品，當然先從中英文對照，確認各種產品的英文說法。
2、復印，打印，掃描，傳真等基本辦公的學習。
3、研究卷宗，了解貿易的基本流程，從詢盤到生產訂單到發貨裝箱，以及其中涉及的單據，包括形式發票，form-a，商業發票，裝箱單等。我不懂就問，小熠也熱情的教我，所以，首先對單據方面的知識及制單有了基本的了解，當然對excel表格的運用也有所加強。
4、在研究卷宗的過程中，對郵件的回復也有了一定的把握，兩位經理及繩叢姐和小高的卷宗都讓我受益匪淺，從簡單到復雜，與外商一輪又一輪的回復，我從中學得了一些技巧，也知道了其中的不易。
5、對各產品海關編碼及退稅率的了解，繩叢姐告訴我擎天科技網，我便一一從上面查了每種產品的海關編碼，并加以記憶。還有對商檢，出口退稅核銷方面的知識也有了一個簡單的了解。
6、面單的填寫，雖然是一個簡單的事情，但我從中也知道了細心的重要性。
7、對產品的歸類和進一步了解，從每次開會聽的云里霧里到能把握住姚經理每次講的重點，我自己參照網站和共享對產品的幾大分類及具體型號都做了研究，正如姚經理所說，要有好的炮彈才能更好的出擊，心急吃不了熱豆腐。所以，我從浮躁到靜下心來了解產品，知道了炮彈的重要性。
8、10月開始接觸業務，開始的時候對產品、報價方法都不了解，每個詢盤都要問胡浩和小高，到現在簡單的客戶可以獨當一面；從開始的時候每一個詢盤都是石沉大海的心灰意冷，到現在能冷靜的看待這一現象，并更好的做好每一個回盤。
9、對網站建設的了解，從每次聽各個網絡公司人員的講解和講座，我對網站建設方面也有了一定的了解，當然也對詢盤和產品有一定的幫助。
10、最重要的一點是，通過以上這些，對公司的整個運營狀況有所了解，所謂知其然知其所以然，這樣就對以后的工作有了一個方向性的指導，并可以以一個team的形式發揮自己的優勢。
當然，這些小小的成果不是我一個人的努力得到的，我要感謝同事們對我的'幫助和照顧，感謝姚經理對我的教育和鼓勵。
二、工作中值得反思的事情
雖然工作已上手，但離理想還有一定的距離，工作中還存在著一定的差距和不足。
1、對產品的了解還不夠深入，看問題的角度還不夠全面。在今后的工作中我將針對這些缺點和不足，在加強學習的同時多與人溝通，為更全面了解產品，進行業務做好準備，爭取在以后能真正獨立完美地做好自己的工作。
2、業務的應對能力還較欠缺，創新和自主能力不夠，使得我有些業務總是要依賴同事和領導，在工作中也只是照著領導的指示做事，沒有很好的體現出自己的思想和創新。
3、在對外交流方面還比較稚嫩。跟工廠聯系很少，以后要加強與工廠的聯系，加強對外的交流與往來。
4、閑下來的時候偶爾會忘記自己的方向，失去奮斗的目標，以后一定要主動多找事情做，多學習，以公司的利益和目標為己任。
三、展望新的一年
新的一年即將來臨，為了能更好地完成工作，我給自己定了以下的學習工作計劃：
1、加強理論知識的學習，包括產品知識、業務及單證知識；
2、加強對業務的熟練程度，希望能夠做成更多的單子；
3、加強對外的聯系，希望自己變得更加成熟，更加干練；
總之，在新的一年里，我將繼續努力，不斷提高自己，不斷超越自己！
機電學期工作總結 7
自11年7月入職以來，在這幾個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。回想自到公司以來，在公司領導的關心指導和同事的幫助下，我在工作得到良好的開展的同時，我也很快地熟悉了本職工作，并能獨立地完成部分工作任務。在迅速融入這個團結、務實、和諧的大集體后，我受益匪淺。思想上我得到了進一步的提升；工作上也得到了很多的鍛煉。總結經驗是一個人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優秀的員工，現將我的個人學習、工作情況進行一下總結，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志，為以后的工作積累更多經驗，也請各位領導給與批評和指導。
懷著對人生的無限憧憬，我走進了蔡家兩江名居項目部，在項目安全部負責機電設備的管理與資料整理工作，該項目所有設備包括：塔式起重機46臺、施工升降機45臺、施工作業吊籃1358臺；截至目前塔吊、施工升降機全部安全拆除，吊籃安全拆除1275臺，剩余83臺。
公司以及項目部的各位領導將機電設備安全管理工作給與了高度的`重視，安全部在每次的周會上更是強調先進的安全生產理念，加強機電設備安全檢查，落實安全責任制，時時講安全，處處講安全。在領導的重視下，在各位同事的大力配合下，我們堅持每天對機電設備進行安全檢查，發現問題及時要求整改，在每周日的安全周例會上，及時將機電設備管理工作進行總結匯報，對做得好的單位進行獎勵，未到達標準或整改復查不及時的給予批評和處罰，提高了各單位機電管理責任意識，真正形成保障安全生產的長效機制，確保了機電設備安全運轉，生產順利進行。
大型起重設備安拆頂升安全工作，安全部始終作為安全工作中的重點常抓不懈。為了加強大型特種設備安拆過程中的安全管理，
公司年度個人工作總結黃總監制定了大型起重設備安拆小組管理制度，強化責任，要求安全管理人員在按拆工作進行前核實操作人員的持證上崗情況，進行現場安全技術交底，并要求安全員一直盯在施工現場，截至目前，項目部組織完成了91臺次大型起重設備的安拆及頂升工作。由于管理充分，91臺次大型起重設備的安裝、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成。
項目安全部圍繞安全管理工作，加強機電設備日常檢查，強化安全管理，提高職工的安全意識，全面落實安全責任制，建立健全了管理人員、班組長組成的安全管理體系。堅持巡回檢查和自檢相結合，每周進行全面大檢查，對查出來的安全隱患，制定方案，及時下達整改通知限期整改，實現了項目設備安全管理目標。
機電設備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作，在設備的安拆階段及時審查各單位上報的按拆資料，審查包括人員資質、公司資質、設備質量安全合格證書、安拆方案、相關合同，確保資料完整無誤后及時辦理相關手續，不影響設備安拆進度；在日常工作中按時整理設備的自檢表、運轉記錄、月檢表、維修記錄、電工巡查記錄、相關技術交底、驗收記錄并歸檔。資料能夠全面的、系統的、真實的記錄施工的整個過程，是進行工程質量評價的原始依據，工作中應高度重視資料的整理與歸檔工作。
現階段機電設備管理工作存在主要問題：
1、缺少一套完善的設備管理制度，應根據項目的具體情況制定具有可操作性、可行性的設備管理制度。
2、項目進入收尾階段，人員安全意識開始薄弱，應繼續加強安全教育，加強現場管理，嚴格執行各項獎懲條例。
下一步工作安排：
1、目前施工升降機、塔式起重機已經全部拆除，吊籃剩余83臺，將主要工作主要投入到剩余吊籃的安全管理。
2、完善資料整理與歸檔，對拆除完畢的設備清理資料是否完整無誤及時歸檔。
公司年度個人工作總結以上內容就是本人從入職以來一個工作上的簡要總結，作為一名年輕工作者，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為公司美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
機電學期工作總結 8
作為一名煤礦工程技術人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發揚艱苦奮斗精神，要干一行、愛一行、鉆一行，在工作學習中，以“勤” “實” “嚴”要求自己，積極為所在區隊出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名工程技術人員的職責。
進入發耳煤業采煤一區工作后，礦井建設進入關鍵時期，我以一名當年畢業生的身份來向各區隊學習交流經驗，以最大的努力來實現發耳煤業現代化礦井的發展而努力。盡心盡責，共同進取。隨著礦井開展“三基”建設，我區隊從降低機電設備事故著手，堅持“上標準崗，干標準活”原則，從而推動全隊安全工作進一步加強，做為區隊技術員，分管技術工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
一、資料整理
協助區隊技術主管進行完善機電設備管理臺帳，隨時掌握本隊設備的維修及使用情況，確保每月月底提供準確詳細的機電設備報表。結合我礦設備的實際情況，配合礦綜采辦公室修訂了《發耳煤業》設備完好標準，使設備的檢查、維修有了一個統一的標準，經過使用標準對設備進行檢查，我隊設備完好率一直保持在95%以上，達到了貴州省質量標準化的一級標準。設備技術資料的收集和設備使用說明書進行分類管理，使每臺設備檢修、維護有了明確的目標，并對檢修的設備建立故障臺賬及處理方法，總結設備事故理論化，系統化。
二、現場管理
根據《發耳煤業》采煤一區的機電設備管理制度設立“設備包機制”和礦上下發的“油脂年通知”，依據我區隊的實際情況對檢修班組進行了設備包機到人，每臺機電設備懸掛了“發耳煤業設備包機制管理牌”，且每條電纜懸掛“電纜指向牌”，達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護和完好人員，切實做到了人人有責任，臺臺設備有人管。并對包機內容進行了明確規定，現場進行檢查，不合格者重新進行整改，同時對井下每臺設備懸掛了“完好牌”。
油脂情況是根據不同設備的使用說明書，列出專項針對各機電設備注油標準表格、注油周期和油脂牌號，使設備得到有效，減少了因缺油而損壞設備的事故率。
根據設備檢修標準，列出全部的維修、保養、檢查項目，按日檢、周檢、月檢進行分類。負責多臺設備維護的，共性問題列為一項。每月23號對設備進行停產停電檢修，減少了設備故障對生產系統的影響，提高設備運轉率，保證生產任務的完成，同時降低設備事故率。按照質量標準化和機電設備管理的要求，對每臺運轉的電氣設備進行整定保護，根據礦機電科下達的各臺設備的整定值，對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定，井下的供電系統安全運行，設備事故率大大降低。
三、小改小革
在實際生產應用中，根據生產條件在現場堅持小改小革的原則，在不損壞設備性能的情況下，開發自己的大腦思維，利用自己的專業知識，以降低職工的勞動強度、減少維修量為目的'，同時虛心接受職工提出的改革意見，鼓勵每個職工敢于想、大膽想的開闊思路。經過小改小革在現場減少了職工的勞動強度、提高了生產效率。
四、其他
（一）加強業務知識學習，不斷提高自己的業務素質和業務水平
煤礦管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業，特別是做為基層區隊管理人員之一，不但要業務強，更需要政治思想素質高。必須不間斷地加強業務知識學習和提高，只有樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，才能增強自身政治理論素質，不但自己開闊了視野，拓寬了知識面，同時對培訓人員也增加了多次技術交流的機會。
（二）拓展思路，鉆研業務，努力提高管理水平
我認為，管理從應用到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規范、更具體，并能得到重視，體現出嚴肅性。為此，我作為發耳煤業中的一名管理人員，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，狠鉆業務，把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來，只有指導好自己的各項工作，才能適應新的管理模式的發展要求。通過多次和發耳煤業礦領導的座談，詳細理解各位專業帶頭人以及我和大家經驗的交流，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，特別是一些案例的學習，讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。
（三）今后的工作和努力方向
我感到了要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務能力。
今后的努力方向：
1、提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的技能和業務基礎。
2、嚴格執行公司的安排，帶好隊伍。確保人員的團結。
3、虛心接受職能部室和同事的建議和意見，集思廣益，搞好綜采隊的員工培訓工作。
4、認真履行崗位職責，崗位責任制，與培訓人員同甘共苦，使今后的工作能夠更上一層樓。
回顧近來的工作，雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學的發展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設現代化高產、高效礦井的要求，為我們發耳煤業的建設貢獻自己的力量。
總之，機電設備管理是煤礦企業管理中的重要工作之一，直接關系到安全生產，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業的機電設備管理一定要注重細節，從基礎工作抓起，不斷提高機電設備的安全性與可靠性，并以經濟杠桿為基礎落實煤礦的機電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機電系統的安全與可靠，促進企業實現穩步發展。
機電學期工作總結 9
20xx年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導，認真落實提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作，在公司領導支持和其他部門的協作下經過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！
一、提高員工素質、適應公司的迅速發展
1、對本部門人員進行思想教育，特別是新進員工的思想教育，使其認識到機電工作的重要性，并定期學習有關的安全操作規范。“機電工作事無巨細，事無大小，安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態”，把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。
2、端正思想態度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設備運轉情況的好壞直接影響產品質量。部門在人員少任務多的情況下，充分調動每個人的工作熱情，使他們積極地做好各設備的維修保養工作，做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養”，使設備始終處于良好的運行和待運行狀態。
二、保證生產，設備的維修、搶修和改造是關鍵
1、機組電機變頻器的改造、并對有關的配電柜進行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統。
2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對SJ120機組主變速箱進行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機的更換、組裝；SJ150風環的維修調試；水粉設施的全面恢復等
三、保障設施的搬遷安裝到位，為新廠區的早日投產贏得時間
新廠區的建成，老廠區生產設施的陸續搬遷及安裝、調試和完善，以及其他輔助配套設施的安裝、調試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。
1、2月份，北廠區SJ65機組的搬遷、安裝調試并運行。
2、4月份，造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。
3、511月份，包裝膜車間設備的'陸續搬遷、安裝調試并運行。
4、彩印車間生產設備的搬遷、安裝調試并有效運行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。
6、其它生產設施的搬遷、安裝和調試。
四、其它配套設施的規劃安裝，保障正常生產
1、新廠區供水管網的規劃及管道的鋪設，保證了廠區生產、生活用水。
2、造粒車間及廠區主大路西側電纜主線路的規劃鋪設工作。
3、配電室三個主控制柜控制開關的安裝工作。
4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設工作。
包裝膜機組新設備的安裝公司11月份新進一臺單層包裝吹塑機組，從機臺到廠安裝調試到試生產，我們機電部門全體員工加班加點，僅僅用了四天時間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產贏得了時間。
以上工作的順利開展，與公司領導的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得，是大家共同努力的結果。
20xx年工作計劃
1、老廠區剩余設備的搬遷。
2、新廠區供水、電、氣線路、水路的繼續完善。
3、公司生產設備的維護、保養計劃及年度大中修計劃的制定。
4、造粒車間各機組的安裝完善。
5、各車間、倉庫照明完善。
6、農膜大三層共擠機組的完善并投入運行。
7、多層共擠包裝機組的安裝、調試工作（設備現正在考察之中）。
機電學期工作總結 10
20xx年，在礦黨政和機電部的正確領導與大力支持下，我隊緊緊圍繞打造優強機電隊伍為主題，以抓職工崗位行為規范集中培訓業務技能為切入點，貫徹學習上級文件精神,以提升管理水平為主攻方向，積極開展“學技術、降事故、爭當技術能手”活動，進一步增強機電系統的安全可靠性，改善設備運行環境，以安全質量為重點，以創建質量標準化為突破口，加強成本管理，完善各項制度，加大考核力度，強化教育培訓，打造卓越團隊，實現了管理與培訓同步提高，安全與生產共贏的目標。現將一年來的各項工作總結如下：
一、重點工程完成情況
20xx年我隊重點工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安裝及2303工作面的安裝。
其他工作任務為零星作業工程。
（一）2314、1307工作面的回撤
針對工作面撤架通道高度不夠、工作面頂板等方面的因素，在工作面回撤期間，隊內多次組織干部和班組長進行精心討論、研究，并最終確定回撤方案。撤架期間，我隊全體干部職工主動犧牲休息時間，管理人員現場雙跟班，嚴格按照規程措施組織施工，經過不懈奮戰，圓滿完成了工作面機電設備的回撤工作。
（二）2301、2303工作面的安裝
在工作面機電設備安裝過程中，面對新設備、人員緊張、新工人比例大、工期緊等實際情況，我隊積極動員本隊職工在困難時期多加班，舍小家顧大家，通過制定工分獎勵政策，鼓勵職工加班。這期間，我隊的管理人員及班組長都主動放棄休息，為工人起到了良好的表率作用。經過全隊的齊心協力，我隊順利的按期完成了2301、2303工作面的安裝，為正常的采掘銜接做出了貢獻。
二、主要工作措施
（一）、夯實安全基礎，安全管理邁上新臺階。
今年以來，我隊始終把安全生產放在先于一切、重于一切的位置，堅守安全紅線，樹立底線思維，強化責任落實，嚴格檢查考核，充分利用班前會、安全會、碰頭會向干部、職工貫徹上級安全生產的一系列指示精神，使職工牢固樹立“安全第一”思想，進一步強化自身的安全意識，為今后各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。
在日常工作中，全面抓好隱患的排查治理工作，在班前會上，由值班人員將崗位的不安全因素、安全注意事項、安全生產情況告知職工，提醒職工在生產過程中嚴格執行作業規程，關注重點環節，確保當班生產安全。職工提前5分鐘進入崗位，面對面交接，交接內容包括工藝指標、設備運轉參數、工器具、作業區域標準化等，絕不帶“病”交接，使職工養成了班中精心操作，班后標準交班的習慣，保證了穩定生產。
通過上述一系列的措施，狠抓安全管理，切實從源頭上消除安全隱患，將安全工作落到實處，確保了全年安全生產無事故的奮斗目標。
（二）、規范現場管理，標準化工作再上新水平。
我隊針對在安全教育、現場安全管理、班組管理等方面的漏洞，做到分工明確，責任明晰，考核到位，并在落實上下功夫，使每個職工都了解自己應盡的義務和承擔的責任，從而促進了各項工作的有序開展。工作中嚴格執行規程措施，事事按標準，到不安全不生產。此外，在加強零星作業人員的管理上：嚴禁一人單獨作業，兩人及其以上作業的必須開具派工單，并指定負責人和安全負責人，做到分工明確，責任到人。
同時成立質量標準化領導小組，落實監管責任，深入工作現場進行監督檢查，指導標準化工作的開展。我隊在作業區域作業時，做到動態達標，對所在的工作區域的文明生產及時清理，嚴格執行規程措施。建立質量標準化獎懲制度，對質量標準化工作突出的進行加分獎勵，對在工作中標準化意識淡薄的，會依照現場實際進行一定的考核，切實加大我隊質量標準化達標的監管工作力度，嚴格把標準化落實到實際工作中。
（三）、積極開展修舊利廢工作。
牢牢把住“修”“利”關，制定回收復用、修舊利廢目標。對回收的物資堅持量材適用，根據損壞程度和可利用價值，以最大利用價值、最小修復支出為原則，實現效益再創造；強化費用管理，跟蹤各種消耗品的使用情況，認真分析消耗定額，統籌安排費用管理工作，大力開展修舊利廢工作，節約材料費支出。
加強了回收復用和修舊利廢的管理出臺物資修舊利廢和復用辦法，從制度上規范和加強舊品回收、修舊和復用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資、小型設備、配件分品種、類別，進行加工，修理，改制，達到舊品復用，降低生產成本。同時根據實際情況，把好材料關，認真做好材料回收復用、修舊利廢和小改小革工作。比如我隊堅持 “省下的'就是賺來的，節約就是創造”的理念，通過“一回、二改、三修”的方式，降低成本，力爭達到經濟效益最大化目的。
“一改”：即在保證安全生產的前提下，加強對材料使用跟蹤管理，對井下拆除、更換、回收的各種廢舊材料進行分類、整理，自制加工成符合使用要求的成品，減少新材料的投入。如井下回收的不能重復使用的錨桿通過改造加工成開關架、護欄等，利用廢棄的螺桿通過加工制成小垛斧等。
“二回”：巧妙性地利用內部市場化杠桿作用，激發職工節約意識，最大限度回收各種舊材料：如規定回收1個單體柱鞋獎勵100分，此項措施大大提高了工人回收材料的積極性，提高了復用率，為我隊節約生產成本數十萬元。
“三修”：即修復再利用。在保證安全的前提下堅持“能修則修，不能修則改”的原則，今年我隊就修復利用回收上井的導鏈、滑輪、風泵多達五十余臺。
為了使職工認識到節支降耗這的重要性，我們還在業余時間開展合理建議活動，調動全員的積極性、主動性，發揮全體員工的智慧和努力，做到事事有人管，有人做、有人抓。
（四）、強化隊伍建設，加強職工教育培訓。
嚴格按照礦年度培訓計劃，根據我隊點多、面廣、零星作業工程零多等工作實際，加強職工培訓，狠抓現場操作關，我隊結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，由機電副隊長帶頭組織職工在周一、周四等時間，進行崗位技能培訓，培訓本著“干什么學什么，缺什么補什么”的理念，使職工崗位技能不斷增強，理論素質不斷提高，技術操作逐步規范，切實提高了職工的崗位技能操作能力。
三、存在的問題與不足
（一）、職工思想觀念、工作作風等方面還須加強，管理上仍然存在執行力不強的問題。
（二）、機電人才和技術饋乏，從業人員素質相對較差，專業技能力量薄弱，導致應對能力不強，解決問題的辦法不多。
（三）、安全管理基礎還比較薄弱，安全生產責任制在具體落實過程中還不夠到位。
（四）、井下點多面廣安全隱患頻繁出現及人員素質偏低，人員流動頻繁，安全管理工作又不能完全可控，內部部分職工安全意識淡薄，操作技能水平相對偏低，職工習慣性違章違紀現象普遍等現象。
（五）、設備檢修方面崗位人員操作水平需進一步提高。
機電學期工作總結 11
今年1-10月，機電區堅持“以人為本，安全為天”的安全理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全指導方針，以打造本質安全型機電專業為目標，緊緊圍繞科技創新、節能減排、降耗提效等重點工作，通過大搞質量標準化和“精品工程”建設，健全和完善各項安全管理制度等方法和手段，使我公司機電專業在今年杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，大型機電設備完好率達到100%，機電設備綜合完好率達到97%以上，為公司順利完成全年生產任務目標奠定了堅實基礎。
第一部分20xx年機電工作總結
一、強制度、抓落實，機電專業實現安全生產
為確保安全工作穩步推進，進一步夯實安全管理基礎。今年以來，機電區嚴格落實公司“六定管理”，強化現場隱患排查治理，嚴格落實開工前、班中、收工后三確認制度、堅持每周定期組織人員進行安全自查，認真抓好了職工崗位風險預警預控、隱患排查及菜單式交接班等管理制度，進一步規范了職工崗位操作行為，有效降低了職工因不規范操作造成的機電事故。對于公司專業性檢查出來的問題，嚴格按照“誰主管、誰負責”工作思路進行安排處理，明確責任人、整改時限進行督導處理，對于大型設備出現的故障及隱患問題，除公司組織分析后，回到單位后，再進行二次分析，深層次查找原因，制定嚴細防范措施，提高員工和管理人員的責任心，在我區形成上下聯動除隱患、保運轉，保安全工作局面，確保了今年機電系統的安全生產。
二、強培訓、嚴考核，機電運輸隊伍素質不斷提升
打造一支高素質的員工隊伍，是搞好煤礦安全生產的重要保障。今年以來，我們機電區以提高職工隊伍素質為重要抓手，進一步嚴格了職工技術培訓工作安排，堅持每周三技術學習、培訓不斷線，分專業、分工種、分班組有針對性地由技術人員、技師、技術骨干等進行講課。改變以往家長式教學方式，充分利用多媒體教學平臺，自制機電專業教學課件，做到圖文并茂，使講解深入淺出、通俗易懂，提高了員工學習技術的熱情。堅持每月理論考試和實際操作相結合，對職工學習效果進行檢驗、考核，考核結果按綜合排名進行獎懲。通過多形式的教育方法、培訓方式和激勵辦法，增強了全區職工學技能練本領的積極性，提高了職工的操作技能，提升了全區職工自主安全意識和責任意識，為安全生產奠定了基礎。
三、上精品、夯基礎，安全質量標準化再上新臺階
質量標準化是安全工作的基礎工程，沒有一個好的工作環境，安全就無法保證。1—10份，機電區先后完成九盤區車房精品硐室創建、三水平主送皮帶機道精品工程創建和地面燈房精品示范崗的創建工作。對二水平南北翼大巷、三水平軌道坡、八山青軌道坡、強力皮帶機道等沿途的風水管線嚴格按照標準化新標準要求重新進行了吊掛、編碼、刷漆。按照精細化管理要求，自制各類設備銘牌800多個，分別對設備、保護、線路、閥門等進行編碼掛牌管理，對各類保護試驗方法、試驗周期、維護標準及維護人、責任人進行明確公示，接受監督。進一步規范了質量標準化精品工程的后期運行、維護和保持工作，確保質量標準化精品工程持續達標，不斷提升機電安全質量標準化工作再上新臺階、再攀新高峰。
四、技攻關、創效益，為圓滿完成節能降耗目標打基礎
為實現企業可持續發展，機電區堅持通過科技創新，優化機電設備，積極淘汰落后設備，改造不合理生產工藝等手段，為全面完成節能降耗工作目標奠定了基礎。開展科技攻關，技術革新降消耗。為進一步完善節能減排目標任務，夯實節能降耗基礎。年初，公司安排人員對二水平北疏水巷進行了清淤，增大了二水平整體儲水能力。機電區通過技術攻關，對疏水巷放水閘門進行了設計和安裝，實現通過調節疏水巷放水閘閥控制水流大小，利用國家電網峰、谷段電費差價優惠政策，合理調整開泵時間，實施避峰填谷開泵管理，全年可減少電費支出100余萬元。通過調節中央風井1、2號主扇風機葉片角度，降低風機負荷，每年可節約用電32.6萬千瓦/時。利用6月份停產檢修時間，將原三水平主送一二臺皮帶拆除，更換成一臺長度相等的皮帶機，實現合并一二臺皮帶為一臺運行，平均日節電量約為800千瓦.時，月節電量24000千瓦時。
引進推廣新技術，安全效益雙豐收。今年，由于礦生產整體工作部署，井下生產地區用風量較往年有所降低。在用風量整體降低的情況下，地面兩臺81.0 m3/min壓風機長時間運行，風量大，用風小，電能浪費嚴重。經過分析研究，報請公司同意，購置一臺供風量為62.0 m3/min的SRC-470SWG型螺桿空氣壓縮機，能夠滿足礦井生產用風需求，每月可節電2萬千瓦時。為進一步完善礦井排水系統能力，引進先進的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三臺離心式水泵，提高了水泵工作效率。同時，在二水平泵房安裝了有合肥江海泵業公司生產的BQ725-1400KW大功率潛水泵兩臺，提高了礦井整體抗水災能力。為有效解決皮帶運輸和提升系統的瓶頸問題，引進先進的變頻電控系統，先后完成了對-310皮帶、十盤區皮帶和矸石山絞車的變頻系統改造工作。采用變頻電控系統后，以上兩部皮帶及絞車實現了軟起動與制動功能，有效減輕了啟動、制動時扭力對電機及設備的沖擊，可延長機器的使用壽命，取得良好的經濟效益和社會效益。
五、抓重點、盯關鍵，停產檢修任務圓滿完成
6月份，礦井進行停產檢修工作。在檢修前一個月的時間里，機電區各主管領導精心謀劃檢修計劃，制定檢修方案，及時督辦檢修所需材料、備件等，各種設備和材料提前運抵檢修地點，確保了停產檢修的如期進行。按照檢修任務安排，順利完成了主、副井雙碼箕斗、罐籠更換、井筒鋼梁的更換任務，三水平中央變電所更換22臺高開、矸石山尖卸載架下移、主井授煤倉鐵板和主井底北碼給煤機更換等重點工作，完成了二水平泵房12臺真空泵的改造和主井底放水煤系統改造，圓滿完成了其它各地區例行檢修項目。檢修期間，各分管負責人都能認真按照檢修日程安排，對每日的重點工作進行安排、部署、督導。緊緊盯住檢修的關鍵地區，關鍵環節，進行現場指揮，現場調度，保證了檢修工作的有序進行，按時完成了停產檢修全部任務，確保了檢修質量，為我礦順利完成全年生產任務奠定了堅實基礎。
第二部分20xx年機電工作謀劃
20xx年，我們機電各級管理人員，將進一步轉變觀念，提高認識，積極引進先進的.機電設備，提高機電設備的安全可靠性，同時狠抓節能降耗工作，進一步強化職工業務素質及安全培訓，確保礦井安全生產。
1、繼續抓好職工業務技術培訓工作，根據全年培訓計劃安排，制定出本單位各工部、工種的學習安排。另外設想建立三個培訓點，分專業和工種分別培訓，提高培訓效果。同時，在一般崗位和工種之間試行交叉兼并作業，實現減人提效目的。
2、繼續抓好大型固定設備的管理、主副井提升及斜井提升、皮帶運輸管理，強化監督考核，進一步健全完善四大件的維護、維修管理制度和定時保養、檢修工作制度，杜絕大型固定設備各類事故發生，確保礦井提升、運輸、排水、通風、供電安全。
3、積極引進新工藝、新技術、新裝備，淘汰高耗低能設備及落后設備，完成中央風井二臺主扇風機的更換工作、二水平泵房電機更換和主井變頻電控系統改造等重點降耗任務，提升礦井機電綜合降耗能力。對井上下電網監控系統進行改造，增強礦井防災抗災能力。
4、抓好質量標準化和精品工程建設。在一季度首月對所以機房硐室實現編碼、定位“五精”管理。全年完成二水平泵房、矸石山車房、三水平泵房、三水平中央變電所精品工程建設。
5、繼續抓好139安全管理模式的學習與應用，做到學用結合，做好現場管理。
6、抓好班組建設，推進“五型”班組創建。每月對班組長進行一次民主測評，測評結果將作為班組長任用依據。按照“能者上、庸者下”的原則，加強班組長選拔、培養、任用，不斷豐富班組建設，提升班組隊伍的管理水平。
7、在成本管理方面，將指標層層分解，包指標到工部、到崗位，制定出具體的獎罰政策，每月進行考核、結算，按照超一罰，一節一獎半原則進行兌現，調動職工崗位節約意識。
8、在抓穩定工作方面，與班組、職工層層簽訂責任狀，認真排查、嚴格控制各類不穩定因素，確保不出現違紀上訪、集體訪的案件發生。
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