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企業稅務管理工作總結

時間:2023-03-01 14:53:30 工作總結 我要投稿
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企業稅務管理工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的企業稅務管理工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業稅務管理工作總結

企業稅務管理工作總結1

  目前,地方很多企業有意識地或無意識地偷逃稅款,換句話說,都或多或少存在這樣那樣的納稅風險,只是程度不同而已。這些風險往往存在于:第一是在公司的注冊階段存在風險;第二是在公司的收入方面存在納稅風險;第三是在成本費用方面存在著納稅風險;第四是公司的會計報表存在納稅風險等。主要表現為:

  (一)虛假出資與抽逃注冊資本:注冊資本不實或注冊后不久資金退回或轉移。

  (二)收入納稅風險:

  1.隱藏收入不入賬

  2.收入長期掛往來,不納稅申報

  3.不依合同規定確認收入,收款時開票確認收入

  (三)成本費用納稅風險:

  1.大量收據或白條入賬

  2.虛增人頭,虛增工資

  3.虛開發票增加成本或隨意調整納稅期間成本費用

  (四)會計報表稅務分析風險:

  1.在資產負債表上的表現則為:存貨、應收帳款、其他應收款、應付帳款、其他應付款、資本公積等會計科目經不起推敲;賬務處理混亂、帳實不符;

  2.在利潤表上的表現則為成本費用與收入不配比,利潤結構不合理;

  3.各項指標,忽高忽低,或如過山車,或漏洞百出。 關于加強大企業稅務風險管理的建議:

  (一)提高稅務風險防范意識,從被動管理向主動管理轉變

  提高管理決策層的稅務風險意識,是實施有效稅務風險管理的前提和基礎。大企業高層管理者應充分認識到,稅務風險越來越成為影響企業核心競爭力的重要因素,事關企業可持續發展。大企業應在董事會層面更加重視稅務風險,并將其作為一個重要因素納入企業發展戰略中去考慮,以長遠的稅務遵從目標指導和監督稅務風險管理制度的設立,并貫徹于企業日常管理中。唯如此,大企業才能在經營過程中主動規避和化解稅務風險,從被動處理稅務危機中走出來。

  (二)建立稅務風險管理體系,從事后管理向事前管理轉變

  稅務風險管理是指通過制度實現對企業稅務風險的控制,其實質是使管理環節前移,變事后管理為事前管理和事中監控,提前發現和預防風險。

  建立稅務風險管理體系,既是大企業規避稅務風險、實現自我管理的需要,同時也是適應當前稅務機關新型管理模式的要求。大企業是否建立和有效實施稅務風險管理體系,直接影響稅務機關的風險評價,進而影響下一步管理措施的確定。沒有全面建立和實施稅務風險管理體系的企業,很可能被稅務機關判定為高風險納稅人,從而被施以稅務檢查為主的后續管理措施。

  (三)提升稅務風險管理層面,從防風險為主向創效益為主轉變

  第一個層面為稅法遵從層面,即確保在既定的稅收法規體系和本企業現有業務條件下,正確計算、及時申報和繳納各項稅款,從而規避因未納稅、少納稅所面臨的補稅、罰款、滯納金和聲譽損失等風險。

  第二個層面為納稅籌劃層面。稅收作為經濟調控的手段,每個稅種都會有所鼓勵有所限制,因而都有優惠領域。納稅籌劃不僅包括對已發生的經濟業務用足有關稅收優惠政策、合理選擇最優的稅務處理方式以降低稅務成本,也包括對尚未發生的經濟行為進行合理的事前規劃,創造條件利用稅收優惠。

  第三個層面為政策參與或推動層面。稅收法規是根據經濟社會一定階段的`一般情況而制定的,這決定了其總是滯后于經濟發展。當稅收法規沒有規范或沒有具體規范的特殊經濟行為或新的經濟業務出現時,需要對原來稅收法規進行解釋、補充和修改,甚至頒布專項規定、制定新的法規。

  (四)建立稅務信息管理系統,為稅務風險管理提供信息基礎和技術保障

  大企業經營范圍廣,業務和管理流程復雜,與此相關的稅收法規及政策繁多,且復雜多變,如果沒有信息技術的支持,很難實施有效的稅務風險管理。與企業相關的稅法及其他法律法規的收集、整理和更新,企業業務信息的取得、分析都需要借助于信息系統,而且信息系統還是實施風險評價、監控的有效手段。因此信息化是企業建立稅務風險管理體系的基礎。

企業稅務管理工作總結2

  時間一晃而過,不知不覺加入海王財務部已經有一年多的時間了。在海王財務部這個富有活力的團隊里,我迅速成長,在過去的一年里我基本熟悉了自己工作的流程,領悟了一些工作的技巧和原則。當然工作時間不長,我深知自己工作經驗的不夠以及不少需要改正的地方,在接下來的時間里我將用高度的工作熱情和良好的'工作態度讓我迎接更多新的挑戰。

  一、20xx年工作回顧

  1、基本熟悉了稅務工作每月的時間內容。如:每月初進行零申報、E稅通申報、抄稅等;每月中進行清卡買票、一般納稅人調撥開票;月末對本月掃描的發票進行核對等。

  2、基本了解自己工作的流程,如:去國地稅辦理相關業務需要準備的資料,各種紅字通知申請單的開具等等。

  3、在劉姐的指導下,掌握了使用sap進行相關科目的記賬方法以及相關的憑證制作。

  4、完成了佛山以及南海幾家門店的蔬菜免稅申請。

  5、參與廣州門店進行法人負責人變更,了解企業進行相關內容變更時,需要注意的地方。

  6、在劉姐的幫助下,初步了解統計局統計報表需要填寫的內容。

  7、完成了金盛廣場、淘金家園國地稅新開企業報道等相關工作,了解了新開門店國地稅報道的整個流程以及需要注意的方。

  8、參與了解了20xx年企業所得稅各季度的申報工作。

  9、對于廣州店面以及外區門店發票的管理以及相關事宜有了更加深入的理解。

  10、完成了幾次對審計的協助工作,理解了審計需要提供的資料以及相關填寫的方法。

  11、完成了20xx年每月外區門店的申報,對申報過程中出現的問題,初步掌握了解決的方法。

  12、參與了全國企業20xx年第三季度經濟普查,掌握了門店進行經濟普查表格的填寫。

  二、工作中存在的問題及改進方法

  1、對SAP系統應用不夠熟練,但基本懂得查找憑證、報表及做憑證打印等。以后利用業余時間多學習。

  2、對SAP里面數據敏感度不夠,憑證業務處理理解不深。應在業余時間向總賬組學習相關內容。

  3、每月收回需要抵扣的增值稅專用發票存在以下問題,如:對方發票沒蓋章、發票沒有相應清單、發票清單的格式不符合海珠國稅局的要求等。針對以上問題,與小沈進行相應溝通并進行解決。

  三、下一階段工作計劃

  1、20xx年廣州64家門店上機打發票,對門店相關人員進行機打發票內容的培訓,以及準備日后門店機打發票有些問題的處理資料。

  2、第三次全國經濟普查資料的準備。

  3、20xx年外區門店國地稅報表整理與報送。

  4、20xx年年底4家門店國地稅注銷的跟進。

  5、龍山稅友抄報稅系統20xx年年費繳納的跟進。

  6、20xx年12月份報廢車輛增值稅免稅事項的跟進。

  7、廣州剩余門店相關內容變更的跟進。

  8、其它工作日常工作。

企業稅務管理工作總結3

  20xx年我們在省局和市委市政府的正確領導下,克難攻堅,奮勇爭先,堅持科學征稅、依法治稅、服務育稅、人才興稅,運用好、發揮好中央結構性減稅政策,抓稅收、優服務,強作風、嚴管理,在穩增長、調結構、促改革和改善民生中,發揮了積極作用,較好地完成了預期的各項工作目標和任務,為臺州經濟社會和各項事業發展作出了新的貢獻。

  一、謀篇布局服務經濟發展。

  發揮好稅收服務經濟職能。面對臺州民營經濟創新轉型和經濟下行壓力,積極向市委市政府匯報發揮國稅職能對經濟發展的重要作用,爭取對國稅工作的支持。去年,市里出臺了《臺州市人民政府關于充分發揮國稅職能促進民營經濟科學發展的意見》(“國稅50條”)和《市委辦公室市政府辦公室關于進一步加強國稅工作的通知》等兩個重要文件(“兩個文件”)。從八個方面系統梳理稅收政策、分類歸納服務舉措,要求全市各地各部門用好稅收政策這一重要手段,牢牢把握稅收政策調整的歷史性機遇,讓稅制改革和稅收政策調整成為臺州經濟社會發展的強大引擎,有力推進我市經濟創新轉型和產業結構優化。“兩個文件”的發出,凝聚了全市做好國稅工作的各地各部門力量,優化了國稅工作外部環境,提升了國稅部門的形象和地位。我們把落實“兩個文件”作為國稅的重要工作,宣傳、貫徹和落實“兩個文件”精神。天臺縣局等各縣(市、區)局都相繼出臺措施,編印落實“兩個文件”指南,得到廣大納稅人的普遍歡迎,受到當地黨委政府的充分肯定。同時,邀請省局周廣仁局長出席“臺州領導干部論壇”,作《發揮稅收調控作用,促進經濟轉型升級》主題報告,為地方經濟和財稅工作指路把脈。發揮好結構性減稅政策作用。我們以“實干論英雄”為載體,千方百計用足、用活、用好稅收優惠政策,確保小微企業稅收減免到位、“營改增”企業抵扣到位、出口退稅企業退稅到位,全面助力我市經濟轉型升級、良好發展。20xx年,辦理固定資產申報抵扣15.95億元,高新技術、民政福利、資源綜合利用等企業稅收減免共計5.19億元;落實增值稅起征點調整政策,為13.6萬個體戶免征增值稅2.2億元;免征城市公交車等車購稅0.23億元;落實“營改增”各項稅收優惠政策,優化退稅服務,加快退稅辦理,全年辦理出口退(免)稅134.65億元(其中免抵調庫41.19億元),相當于全市78.14%的增值稅通過出口退(免)稅方式返還給臺州出口企業,有力支持了臺州外貿經濟發展。發揮好黨委政府政策參謀作用。去年,我們就《稅收支持地方金融業發展壯大的對策研究》等多項課題,向市里提出了針對性較強的調研性報告和政策性建議,得到吳蔚榮書記等領導肯定,在市委四屆四次全體(擴大)會議上作為典型點名表揚,同時在市委《領導參閱》第一期發表。該調研成果被國家稅務總局《稅收研究資料》第11期“稅制改革”欄目采用。我們上報“營改增”專報,被國務院辦公廳采用,國家領導人專門批示。張兵市長也在“營改增”專報上專門批示。

  二、全力以赴抓好國稅收入。

  20xx年,面對復雜多變的經濟形勢,全局上下迎難而上,堅持“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅”的組織收入原則。面對稅制改革、政策變化帶來的諸多新情況,不斷加大信息管稅、稅務稽查、納稅評估和稅收分析工作力度,查找收入工作中的.薄弱環節,做好了收入預測和分析研判。加強稅源監控,挖掘稅收潛力,堅持堵漏增收,提升組織收入工作預見性和主動性,優化收入結構,提高收入質量,收到了良好成效。20xx年,全市共入庫國稅收入246.57億元,同比增長10.77%。其中,國稅組織的財政總收入220.98億元,同比增長14.81%;國稅組織的地方財政收入62.41億元,同比增長22%,國稅對地方的貢獻逐年增長。為推進開發區、集聚區經濟社會快速發展,優化納稅服務,加強稅收征管,專門向總局、省局爭取設立了開發區稅務分局,為開發區和集聚區經濟社會騰飛提供了重要的組織和機構保障。在相關部門和全局上下共同努力下,開發區稅務分局已于20xx年12月31日成功運行。

  三、知冷知熱優化納稅服務。

  納稅人是市場經濟的主體,不僅是稅收的承擔者,更是社會財富的創造者。20xx年,我們始終秉持“明了辦稅、方便辦稅、愉快辦稅”的理念,用心服務、貼心服務、誠心服務,全面提升了納稅服務水平。用心服務。我們按照王軍局長提出的“服務稅戶、服務基層、服務大局”理念,創新服務舉措。玉環縣局、路橋區局開通了國稅微信服務平臺,讓納稅人動動指尖,便能享受稅收服務。以微信拓展辦稅功能,便捷、高效地優化了服務舉措。臨海市局推行稅銀合作,解決中小企業融資難問題,納稅服務走在全省前列。三門縣局主動對接核電、火電等重大項目,開展全程跟蹤服務,服務成效十分明顯。加強全市9個辦稅服務廳標準化建設,椒江區局和溫嶺市局被評為省示范辦稅服務廳,其他7個被評為省標準辦稅服務廳,納稅人的納稅遵從度、滿意度不斷提高。積極推進社會化辦稅平臺建設,發揮涉稅中介組織、志愿者組織、行業協會等積極作用,加強注冊稅務師行業監管。貼心服務。我們以方便納稅人為目標,下放增值稅專用發票最高開票限額至縣(市、區)局,落實“先退稅后核銷”政策,開展出口退稅審批權限下放試點,壓縮出口退稅審核辦理時間。20xx年全面取消稅務登記證和稅務發票工本費,減免工本費750.16萬元。精簡涉稅紙質資料報送,開展自助辦稅、網上辦稅、“免填單”辦理等服務,以最大可能做到辦稅時間全省最短,辦事效率全省最優。加大稅收宣傳力度,優化國稅輿論環境。開展企業報稅收宣傳專版評選,舉辦在線訪談,參加了兩期“陽光熱線”欄目。溫嶺市局開展的“尋找最美納稅人”活動項目,入選全國第22個稅收宣傳月優秀項目,獲總局表彰。此外,我局還開展“助力產業集聚·國稅服務同行”活動。誠心服務。強化對全市國稅納稅服務工作的監督考核,全面推進納稅服務績效評價體系建設。加強納稅人需求分析,完善納稅服務投訴處理機制,暢通納稅人的投訴、舉報渠道,提高12366服務水平。我們創新社會管理,正確引導涉稅輿情,針對稅制改革、稅收征管、稅務稽查、納稅服務、行政管理等輿情熱點,及時、有效、妥善地處理涉稅輿情。同時,從輿情中發現日常稅收征管、隊伍建設等工作中的盲點,做到事事有回復、件件有著落,化不利為有利,化被動為主動,構建起和諧的稅收征納關系。

  四、創新求實注重科學管稅。

  抓牢“營改增”稅改紅利。積極做好“營改增”政策執行、宣傳輔導和跟蹤服務,開展輔導式督察工作,跟蹤分析試點效應,加強對試點行業的征管和風險防范,完成“營改增”試點行業虛開騙稅違法行為專項整治工作。深入調研,開展宣傳培訓,跟進征管,積極推進“營改增”擴圍工作。20xx年全市共組織“營改增”稅收收入3.67億元。1月1日起,中央將鐵路運輸和郵政服務業也納入了“營改增”試點,至此交通運輸業已全部納入“營改增”范圍,政策進一步完善。創新推進信息管稅。完善數據分析應用與風險管控一體化管理機制,加快推進與第三方的信息共享,實行“電銷比、電稅比”監控。我們以現場會的形式在黃巖召開全市網絡發票推廣,我局網絡發票管理工作經驗做法被省局吸收借鑒,網絡發票在全市覆蓋面達97.11%,有效降低了納稅人涉票風險,網絡發票系統已成為我市納稅人過濾假票、防范涉稅風險的“火眼金睛”。由于網絡發票系統運用,20xx年企業所得稅匯算清繳入庫9.53億元,同比增長45.87%。同時,我們夯實金稅三期建設基礎,積極應用虛擬技術,完善虛擬平臺管理,提升了數據應用,提高了系統安全運行。深入實施稅源專業化管理。推進稅收“管戶”向“管事”轉變,強化權力監督制約。順利開展納稅信用等級聯合評審,加強單位能耗稅收預警管理和納稅評估。全市納稅評估595戶,補稅1.97億元。加強行業稅收管理,開展重點稅源風險管理、定點聯系企業稅收風險評估和針對性管理。此外,不斷加強征管基礎建設和各稅種管理。強化增值稅管理,加強發票管理,推進消費稅管理,抓好企業所得稅匯算清繳和分類管理。加強出口企業預警監控和分類管理。加強國際稅收管理和反避稅工作,提升大企業風險管理和稅收征管質效。規范征管數據管理,穩妥推進個體稅收征管,適時應對和化解各類矛盾。配合做好“個轉企”工作,20xx年,我們被評為全市“個轉企”工作先進集體。

  五、堅持不懈推進依法治稅。

  規范執法行為。抓好稅收執法管理信息系統運行,執法正確率達到100%。加強執法督察,開展固定資產增值稅進項抵扣政策執行情況、房地產企業所得稅管理稅收執法督察和“營改增”執法輔導式督察,加強整改落實,共補繳稅款2.4億元。開展稅收規范性文件清理和備案備查。落實重大稅務事項集體審議辦法,推行說理性文書,審結重大案件31件。積極組織好“六五”普法活動。防范稅收執法風險,總結驗收各地執法風險管理信息系統運行情況,抓好風險防控機制建設的完善提高。根據安排,仙居縣局探索開展稅收柔性執法,路橋區局試點開展依法行政考核。市局被評為20xx年度全市依法行政示范單位,這是市局連續九年獲此殊榮。抓好稅務稽查工作。開展成品油批零企業、證券公司、房地產建筑安裝、出口貨代公司等稅收專項檢查,交通運輸業稅收專項整治,完成省局布置的重點稅源企業檢查工作。深入打擊出口騙稅,開展“營改增”試點行業虛開騙稅專項整治。打擊發票違法犯罪活動,開展金融、保險、發電三個行業以及醫療機構的發票使用情況檢查。我局因打擊發票違法犯罪成績突出,被省局記集體三等功。落實稽查案件質量全程監控管理制度,規范稽查文書,推進審計式檢查,提高了稽查的質量和效率。全市共下戶檢查602戶,查補入庫1.64億元。

  六、激發活力加強隊伍建設。

  隊伍是事業發展的根本。我們堅持以人為本、人才強稅的工作思路,以加強班子建設和強化學習培訓為手段,以行風建設為切入點,拓寬思路、完善機制、創新方法,隊伍面貌煥然一新。抓好機關黨建。組織黨的十八大、十八屆三中全會精神專題學習,精心研讀深化改革若干重大問題的決定。加強黨組中心組學習,組織召開黨組民主生活會。先行先試開展群眾路線教育實踐活動。開展“五聯五星”等黨建活動,設立老干部黨支部,重視和關心老干部工作,加強工青婦工作,玉環縣局于20xx年榮獲“全國農村婦女崗位建功先進集體”。探索加強稅務文化建設,仙居縣局以文化引領,加強隊伍建設,營造良好的國稅文化氛圍。加強班子建設。配足配強基層領導班子,重點選好配強“一把手”,先后完成對稽查局,以及溫嶺、玉環、路橋、三門縣(市、區)局以及開發區分局主要領導的調整選配工作。加強干部交流和轉任,激發了干部隊伍整體活力。創新隊伍管理。加強教育培訓,椒江區局、黃巖區局長期探索干部隊伍績效管理,成效顯著,黃巖區局還被省局確定為基層單位崗位績效管理首批試點。加強人才培養,有1名干部被選拔為全國稅務系統領軍人才。開展市級人才庫建設,全市共有212名干部進入人才庫。抓好作風建設。特別是中央“八項規定”和省委“六條禁令”,堅決克服“”問題。結合實際出臺了《關于進一步貫徹落實改進工作作風、密切聯系群眾工作的若干意見》,并抓好落實,取得明顯成效。比如市局機關公務接待費同比下降40.5%,會議費同比下降55%。開展正風肅紀行動,實施“四合一”督查。加強黨風廉政建設。開展廉政教育,組織廉政知識學習、測試。推進內控機制建設,根據市里要求,開展行政權力規范化清理,確定全市統一的行政權力事項共計69項,市本級行政權力事項25項,進一步規范了權力運行,規范了國稅機關與稅務師事務所關系。開展關鍵崗位督評、涉企政府部門評議,取得較好成績。規范內部行政管理。強化預算編制與執行,從嚴控制和壓縮一般性支出,加強財務審計。積極做好文明創建、公文處理、目標考核、管理創新、信訪保密等工作,網站建設、檔案管理、信息公開獲得“優秀單位”榮譽稱號。積極抓好“多城同創”、環境衛生,加強基建項目督辦,不斷提高后勤保障水平。

  總之,20xx年各項國稅工作都取得了新的成績,一系列工作都得到了省局、市委市政府領導的充分肯定。這是省局黨組、市委市政府正確領導的結果,是各級地方黨委政府、社會各界,特別是廣大納稅人支持的結果,當然,更凝聚了我們全市廣大國稅干部的心血和汗水,在此,我代表市局黨組向在座的各位表示衷心的感謝,并通過你們,向一直拼搏奮斗在一線的全體國稅干部職工,向一直關心支持臺州國稅事業發展的老干部,向一直關心支持臺州國稅事業發展的國稅家屬,表示親切的問候和衷心的感謝!

企業稅務管理工作總結4

  在財務部這個富有活力的團隊里,我迅速成長,在過去的一年里我基本熟悉了自己工作的流程,領悟了一些工作的技巧和原則。當然工作時間不長,我深知自己工作經驗的不夠以及不少需要改正的地方,在接下來的時間里我將用高度的工作熱情和良好的工作態度讓我迎接更多新的挑戰。

  一、 20xx年工作回顧

  1、基本熟悉了稅務工作每月的時間內容。如:每月初進行零申報、E稅通申報、抄稅等;每月中進行清卡買票、一般納稅人調撥開票;月末對本月掃描的發票進行核對等。

  2、基本了解自己工作的流程,如:去國地稅辦理相關業務需要準備的資料,各種紅字通知申請單的開具等等。

  3、在劉姐的指導下,掌握了使用sap進行相關科目的記賬方法以及相關的憑證制作。

  4、完成了佛山以及南海幾家門店的蔬菜免稅申請。

  5、參與廣州門店進行法人負責人變更,了解企業進行相關內容變更時,需要注意的地方。

  6、在劉姐的幫助下,初步了解統計局統計報表需要填寫的內容。

  7、完成了金盛廣場、淘金家園國地稅新開企業報道等相關工作,了解了新開門店國地稅報道的整個流程以及需要注意的方。

  8、參與了解了20xx年企業所得稅各季度的申報工作。

  9、對于廣州店面以及外區門店發票的管理以及相關事宜有了更加深入的理解。

  10、完成了幾次對審計的協助工作,理解了審計需要提供的資料以及相關填寫的.方法。

  11、完成了20xx年每月外區門店的申報,對申報過程中出現的問題,初步掌握了解決的方法。

  12、參與了全國企業20xx年第三季度經濟普查,掌握了門店進行經濟普查表格的填寫。

  二、工作中存在的問題及改進方法

  1、對SAP系統應用不夠熟練,但基本懂得查找憑證、報表及做憑證打印等。以后利用業余時間多學習。

  2、對SAP里面數據敏感度不夠,憑證業務處理理解不深。應在業余時間向總賬組學習相關內容。

  3、每月收回需要抵扣的。增值稅專用發票存在以下問題,如:對方發票沒蓋章、發票沒有相應清單、發票清單的格式不符合海珠國稅局的要求等。針對以上問題,與小沈進行相應溝通并進行解決。

  三、下一階段工作計劃

  1、 20xx年廣州64家門店上機打發票,對門店相關人員進行機打發票內容的培訓,以及準備日后門店機打發票出現問題的處理資料。

  2、第三次全國經濟普查資料的準備。

  3、 20xx年外區門店國地稅報表整理與報送。

  4、 20xx年年底4家門店國地稅注銷的跟進。

  5、龍山稅友抄報稅系統20xx年年費繳納的跟進。

  6、 20xx年12月份報廢車輛增值稅免稅事項的跟進。

  7、廣州剩余門店相關內容變更的跟進。

  8、其它工作日常工作。

企業稅務管理工作總結5

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年里,在領導和同事的關心幫助下,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。現將20xx年的工作,作如下匯報:

  一、 20xx主要工作

  1、為企業辦理一般納稅人資格的申請,截止到20xx年12月29日共收到企業申請一般納稅人資格的資料179份,其中170戶企業已取得一般納稅人資格;6戶企業資料已提供但因其自身原因現暫時不進行審批;3戶企業已提交稅務所受理,一般納稅人資格還未核定。

  2、為一般納稅人企業核定稅種,申請發票共170戶。

  3、電話通知輔導期一般納稅人企業查驗場地共214戶。

  4、陪同企業到稅務所進行約談,為企業辦理好戶管注冊及辦稅員卡。

  5、每月整理當月審批通過的企業聯系電話已短信提醒的方式通知新的一般納稅人企業,告知企業網上申報和ic卡抄報稅事項。

  6、企業一般納稅人資格審批通過以后及時更新園區的oa平臺,讓招商員能及時了解自己企業的發票申請情況。

  7、通過園區的網絡平臺,把相關的資料和審批的現要求放置到到網站上,讓客戶也能最快的了解到最新的信息。

  二、 20xx的工作思路

  1、在工作中,要按照園區“以客為尊,用心服務”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。

  2、安排好主次在做好崗位工作的同時,認真做好b崗的工作和部門領導布置的臨時性工作。

  3、輔導期企業場地查驗以后,及時做好后續的跟蹤服務工作

  4、爭取完成20xx的招商指標。

  三、工作中存在的主要問題

  回顧一年的`工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;二是本職工作上,創新意識不強;三是只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,在新的一年里,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作。我相信,在領導和同事們的關心幫助下,我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業務工作水平,為經濟小區的發展,貢獻自己應該貢獻的一份力量。

企業稅務管理工作總結6

  一、20xx年工作總結

  (一)20xx年工作成績

  1、積極落實各項稅收優惠

  一是繼續落實各項所得稅的優惠xx。20xx年完成了高新技術企業、研發費加計扣除、財產損失稅前扣除等優惠備案工作,共減免所得稅981萬元。二是繼續做好出口退稅工作。利用出口退稅政策,辦理出口退稅1198萬元。三是完成定

  向增發事項的涉稅備案工作。對增發過程中轉讓的存貨、設備、房產、土地等,向稅務機關做不征增值稅和營業稅的備案,同時申請減免土地增值稅7204萬元。四是解決歷史遺留問題。完成了20xx年、20xx年技術收入減免營業稅的備案審批工作,減免營業稅1055萬元。

  2、積極爭取財政政策支持,拓展公司發展資金來源為公司的科技創新項目和研發能力建設積極爭取中央及地方財政性資金的支持,20xx年收到國有資本經營預算資金5100萬元,爭取稅費返還、科技創新、工業結構調整等各項財政補助613萬元,合計5713萬元。

  3、跟蹤科技項目的管理、配合高新技術企業的復審跟蹤科技項目的立項及預算的執行情況,協助項目實施單

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  位解決執行當中遇到的問題,確保了科技項目的順利驗收及自主研發費用滿足高新技術企業的要求。同時,配合科技部順利完成了高新技術企業資質的復審工作。

  4、積極的應對各項稅務檢查

  積極應對地稅局對集團20xx年所得稅的專項檢查及市國稅稽查局對集團20xx—20xx年的稽查,針對分公司暫估賬款xx掛賬的問題,充分與稅務機關溝通,取得了稅務部門的認可;針對研發項目和基建項目的涉稅問題,盡力的提供了有利于我方的證據,最大程度的降低了稅負。

  (二)20xx年工作不足

  1、涉稅政策研究方面

  由于接觸EPC項目、BT項目及境外業務時間短,缺乏相關稅務管理的經驗,對政策的研究也不夠深入,尤其是境外業務的涉稅政策,由于境外稅務環境的復雜,各國稅收政策的差異等因素,需要我們深入的研究歸納總結積累。

  2、涉稅基礎工作方面

  在涉稅基礎業務方面,仍然存在賬務處理不規范,xx管理不嚴謹等問題,對廣大財務人員宣貫稅收政策的不夠深入,對下屬分、子公司的管控力度不夠,仍然存在一定的涉稅風險。

  二、20xx年工作思路及重點工作

  (一)工作思路

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  以“夯實財稅基礎,防范財稅風險,爭取政策支持”為主線,依托信息化建設,提升基礎管理手段與措施,統籌財稅研究與策劃,防范化解財稅風險,積極爭取財政資金與稅收政策支持,服務公司發展。

  (二)常規管理工作

  1、加強涉稅業務審核,規范賬務處理

  為進一步規范賬務處理,財稅處會加強對分子公司涉稅處理的審核,重點是分公司,并將稅項與科目一致性指標、單據與賬務處理一致性指標加入財務考核指標范圍;同時加強xx的管理,在財務管控中開發xx管理相關報表,登記xx的開具、作廢、沖紅等情況,將xx沖紅和作廢的原因等情況進行記錄,以備稅務部門檢查。

  2、做好涉稅服務工作

  一是做好稅法宣傳工作,定期將最新的政策法規整理歸集,并向財務人員宣貫;同時,加強對下屬單位涉稅業務的指導。二是做好xx審核、開具稅收證明、逾期xx認證提醒等工作,指導和配合相關部門的涉稅業務,做好涉稅服務。三是為員工做好納稅服務,完成個稅十二萬的申報工作。

  3、與稅務部門保持良好的溝通,維持和諧的稅企關系首先,按照稅務部門的要求做好日常申報工作,及時的上報稅務機關要求的各類報表和分析。二是,積極配合稅務部門

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  的檢查、稽查和納稅評估等工作。三是,與稅務部門加強溝通,申請簽署稅收遵從協議,提高稅收遵從度,同時申請納稅信用等級評定,為公司招投標提供信用支撐。

  (三)管理提升工作

  1、加強稅收政策的研究和納稅籌劃

  一是繼續研究EPC、BT項目的涉稅問題,總結已執行項目中遇到的涉稅問題,對尚不明確的如BT項目中涉及的利潤分成部分收入如何開票、如何繳稅等問題,促請相關部門給予明確的.答復。二是總結境外所得稅收抵免的操作,研究探索并建立境外業務的稅務管理和稅務籌劃模型。三是關注新xx的財稅政策,結合財稅【20xx】116號文、財稅【20xx】109號的規定,籌劃好資產重組的涉稅事項。

  三、對財務工作的意見和建議

  對于公司新增業務的稅務管理,我們缺乏實操經驗和專業知識,特別是境外業務的稅收管理,我們獲取信息的渠道也比較少,對于有些稅務政策的理解不夠透徹,當地稅務機關由于也未接觸過相似的問題,對于我們的疑問無法給予實質性的指導,希望公司能夠給員工更多學習和接受培訓的機會,進一步提升業務能力。

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