供銷社個人工作總結

供銷社個人工作總結（通用10篇）

　　時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。我們該怎么去寫工作總結呢？下面是小編收集整理的供銷社個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　供銷社個人工作總結 1

　　20xx年是供銷社深入學習貫徹落實國務院40號文件、中央1號文件的重要一年，是服務農業生產、把“三農”問題提到工作重點的關鍵一年；是進一步推進新網工程、“三社一會”建設的重要一年，是收官規劃、制定規劃的關鍵一年。在市委、市政府的領導和相關部門的支持下，在省、市供銷社的指導下，市供銷社以科學發展觀為指導，深入貫徹落實國務院40號文件精神，大力推進經營、組織和服務創新，為“為農服務”做出了新貢獻。同時，20xx年的經濟指標也保持了較好的發展態勢。預計全年能夠實現銷售46000萬元，綜合效益120萬元，利潤90萬元。回顧一年來的工作，主要是以下幾點：

　　一、積極組織培訓，強化從業人員素質

　　1、舉辦葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。供銷社于3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。會上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優質高產”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關問題，為農民排憂解難。

　　2、舉辦新農藥推廣會。供銷社在4月舉辦了20xx年新農藥推廣會，58位各銷售網點的經銷商和8家相關的農資生產企業參加了會議。會議中，特邀專家們推出了各自公司的主打新產品，詳細介紹針對不同作物在不同時期出現各種病蟲害時應該用的不同農藥，對經銷商們幫助很大。

　　3、舉辦農產品經紀人培訓活動。目前，有專業購銷大戶5800戶，共9200人，其中獲得初級農產品經紀人證書的有133人，涉及的主要行業有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養殖等十大主要農產品。為了提高農產品經紀人素質，培育和形成一支高素質的農產品經紀人隊伍，帶領全市農民走向市場，于7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農產品經紀人參加的培訓班。培訓以集中輔導與自學相結合。培訓內容為職業道德、農產品經營知識、會計核算知識、市場信息與預測、客戶談判和簽約技巧、合同法、實際操作技能等，并通過理論和實際操作技能考核，101名經紀人獲得職業資格證書。從而進一步提高我市農民購銷隊伍的經營能力和經營者水平，為實現我市農業增效、農民增收的目的作出了貢獻。

　　二、積極開展活動，強化農資服務功能

　　1、開展雙夏農資供應優質服務月活動。市供銷社統一組織的雙夏農資供應優質服務月活動于6月16日到7月31日在市供銷社系統的所有農資供應門店舉辦。此次活動以“農資供應惠農、優質服務助農”為主題，以集中展示供銷社為農服務形象為主線，以農資優惠供應、提升農技服務為載體，以滿足農業生產需要為目的，營造農資市場誠信經營、規范經營、創新服務、優質服務的良好局面，為促進農業發展、幫助農民增收做出貢獻。活動內容主要有：

　　⑴農資優惠供應。對大戶和專業合作社讓利銷售尿素800噸，每噸比市場價優惠60元。給困難殘疾戶免費贈送尿素約6噸，贈送專業合作社碳銨14噸。

　　⑵開展優質服務。延長營業時間，電話預約送貨到田頭，配備茶水、洗臉水、十滴水。

　　⑶聯合農技服務。邀請有關農技專家匯同“莊稼醫生”下村下田頭，為種植大戶提供農技服務。

　　2、推行農資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了進一步實行全市農資質量監管長效機制，全面提升農資放心店形象。劃分標準從硬件設施、經營規范、服務水平和信用評價四個方面評定，共分三級，越高越規范。此前，供銷社已認真組織全市138家連鎖門店對照《關于推行門店管理，提升農資放心店形象的實施方案》中評價標準作自我評定，要求對尚未達到標準的部分做改進和完善。11月上旬，由市工商局、農林局和供銷社三個部門組成的考核小組通過考核和評定，選出符合條件的大橋經營部、江口經營部、方橋經營部等32家二以上農資經營店，授予“農資放心店”的牌子。

　　三、積極落實工作，強化“三社一會”建設

　　1、重組市溪口鎮供銷合作社。國務院國發40號文件及省、市供銷社對發展基層供銷社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經營創新、組織創新、服務創新、開放辦社的理念，在上級供銷社的指導下、各部門的協調幫助下，于8月24日成立了市溪口鎮供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎是我們供銷社領辦的綜合服務社，通過業態改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步，注冊資金50萬元，企業性質為集體所有制，由市社控股51%，環球花木專業合作社等自然人占49%，供銷社主任由市社任命。建成后的溪口鎮供銷社其工作職能具有兩重性：一是要做好為農服務工作，這是建社的宗旨，目前主要是抓好本區域領辦的專業合作社、村級綜合服務社建設，參與并構建農村社會服務化體系的有關工作；二是要以經濟效益為核心，通過抓項目，發展新的經濟業態，增長經濟實力，達到利益化，以保障基層社正常運轉和社員投資的合理回報。

　　2、發展農民專業合作社和村級綜合服務社。去年止已領辦組建農民專業合作社12家，擁有核心社員125人，帶動其他社員2500人，合作社通過與市場對接，與效益農業對接、與生產農業對接的新步伐，緩解了農民賣難問題，實現了農業增效、農民增收的目的。今年已完成1家專業合作社，領辦農香果蔬專業合作社，核心社員5戶，帶動農戶100多戶。原有綜合服務社28家，今年綜合服務社建設，按照政府引導，多方參與，整合資源，市場化運作原則，積極參與建設主體多元、功能完備、便民實用的方式，主動與當地鎮、街道聯系，多次下村調研，今年完成6家綜合服務社，累計34家。

　　3、行業協會籌備情況。已有一家再生資源行業協會，今年上半年進行了換屆工作，該協會在加強行業自律、反映行業訴求，推動行業誠信，維護行業利益等方面發揮了積極作用。目前，正在籌建的農資行業協會，前期準備工作已基本完成，只要向民政部門申請即可核準，關鍵問題是成立大會期間的經費問題還沒有落實，需繼續努力。

　　四、積極答復建議，強化再生資源管理

　　今年6月初，供銷社對涉及再生資源的市xx屆人民代表大會第五次會議第129號建議、第191號建議進行答復。我社對“設立電子產品垃圾收購網點”、“加強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理”兩個建議進行了深入的調研。我們了解到隨著我市經濟的發展，人們生活水平普遍提高，電子廢棄物產生量不斷增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現象也較為普遍，由這些問題產生的環境污染問題越來越嚴重，供銷社應該協同相關部門加大宣傳力度，同時做好政府參謀，建立電子產品廢棄物回收點，加強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理。

　　五、積極加快兩個重點項目建設，強化農村日用消費品及農資配送的.輻射功能

　　1、農村放心店配送中心。農村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式開工建設，現已進入粉刷裝潢階段，該工程占地3565.8平方米，共五層，一層為農村生活資料配送中心，二層為名優農產品展示展銷中心和超市，三至五層為倉庫及辦公用房，總建筑面積11856.45平方米，投資5200萬元。預計在明年年中可以投入使用。

　　2、農資連鎖配送中心。于20xx年12月28日開工建設的農資連鎖配送中心現已進入掃尾階段。該建設項目擁有農資配送中心終端綜合樓、農民培訓中心及農資倉儲用房，總投資5110萬元，為全市122家農資放心店提供配送服務，并向、象山拓展。農資配送中心主體為新的市農資有限公司，注冊資金500萬元，農資配送中心的建成，將對穩定農資市場、平抑農資價格起到很好的作用，同時也可改善競爭無序、假冒偽劣產品嚴重、高度高殘留農藥屢禁不止的農資市場不良現狀。從而確保市供銷社在區域范圍的農資供應主渠道地位。預計20xx年上半年將投入使用。

　　六、積極打響品牌，強化產品競爭力

　　1、五項措施促水蜜桃銷售。由于氣候惡劣，致使市水蜜桃品質下降，產量降低了40%，今年的銷售成為難題，供銷社采取五條措施，做好桃子銷售工作。

　　（1）做好產前服務，在產前就動員農產品經紀人奔山頭、走田頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術指導；

　　（2）拓展銷售市場，增加了濟南、青島、中山、惠州等國內銷售點，擴大了銷售渠道；

　　（3）改進包裝、注重品質，包裝箱由原來的“24只裝”改為“12只裝”，桃子規格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3.5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上；

　　（4）改進運輸，朝采夕銷，同時為了桃子品質，運輸改“路走”為“空運”，雖然運輸成本提高，但保證了桃子的品質；

　　（5）保本銷售，讓利桃農。由于銷售措施有力，雖然產量減少，但供銷社銷售量反增，達30000多公斤，同比增加5%。

　　2、“彌嘞玉葉”在第八屆國際名茶評比中榮獲金獎。“彌嘞玉葉”生長在海拔510米高、四面環山、一年四季云霧繚繞的大雷山內，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機肥，不施化肥、農藥，并制定了名優茶生產標準，生產的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉。“彌嘞玉葉”外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。它不僅被銷往全國各地，還受到農業部、國家民政部、國資委等部門的青睞。“彌嘞玉葉”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評比中先后被評為銀獎。此次又榮獲第八屆國際名茶評比金獎，為又增加了一個亮點。

　　七、積極制訂規劃，強化七項建設

　　一是提升農業生產資料現代經營服務網絡。二是提升農副產品市場購銷網絡。三是提升日用消費品現代經營網絡。四是整合再生資源回收利用網絡。五是強力推進浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設。六是以生態的理念引導農民，強力推進農業產業化經營。七是加強干部和人才隊伍建設。

　　今年除了以上這些主要工作外，還在處理歷史遺留問題、學習科學發展觀、《廉政準則》學習、黨建、檔案、節能降耗、創先爭優、群眾滿意度測評、黨員公開承諾、安全生產等方面工作取得了很大的成績。

　　供銷社個人工作總結 2

　　現將一年來的主要工作總結如下：

　　一、各項指標的完成情況

　　（一）“鄉村流通工程”建設指標完成情況

　　1、建設鄉村流通網點完成25個，占年計劃25個的100%，其中：建設便民超市20個，占年計劃20個的100%；建設農資連鎖經營網點5個，占年計劃5個的100%，比去年同期的1個增加4個；

　　2、培訓農產品經紀人109人，占年計劃80人的136.25%；

　　3、發展農產品信息基層站點2個，占年計劃2個的100%，與去年同期的2個持平。

　　（二）五項經濟指標的完成情況

　　1、商品經營總額完成1.12億元，占年計劃1億元的112%，比上年同期的8004萬元增長39.93%；

　　2、創建“兩社一會”29個，占年計劃25個的116%，與去年同期的26個增長11.54%；

　　3、銷售各種農用化肥9526噸，占年計劃8500噸的112.07%，比去年同期的8580噸增長11.03%；

　　4、實現利潤10.5萬元，占年計劃10萬元的105%，比去年同期的7萬元增長50%；

　　5、人員培訓352人，占年計劃300人的117.33%，比上年同期的307人增長14.66%。

　　二、開創“鄉村流通工程”建設新局面

　　（一）為農民辦實事，加快便民超市建設步伐

　　按照“鄉村流通工程”建設要求，20xx年5月中旬完成地板、吊頂等基礎設施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機關、生資日雜公司、批發公司干部職工69人/次，調動14輛車/次，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮勐龍片區、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉鎮的便民超市商戶無償安裝貨架，每天工作在12小時以上，經過8天的艱苦奮斗，完成了20個便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。

　　（二）加強農資連鎖經營網絡建設

　　隨著市場經濟的進一步完善，自20xx年以來，以化肥為主的農資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進一步深化農資經營機制和內部管理體制的改革，及時調整經營策略，實施了以州農資公司為龍頭，邊疆六縣農資公司為依托的農資連鎖加盟經營。根據州社的要求，我社結合實際，在原有6個企業參與州農資公司加盟經營的基礎上，今年又完成農資連鎖經營網點5個的任務，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構建起我縣農資經營的“現代流通體系”，為農業生產的需要提供更優質的服務。通過近三年的農資連鎖經營實踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲備困難的情況下，農資經營企業通過連鎖經營由弱者變為強者，充分發揮群體優勢，真正體現政治和經濟上的連鎖，在市場份額中始終保持供銷社化肥經營的主渠道地位，20xx年全縣共供應化肥9526噸，在保障供應、支援生產、助農增收、穩定市場等方面起到積極的作用。

　　（三）組織協調，做好經紀人培訓工作

　　為做好農產品經紀人培訓工作，我社與縣委組織部，縣婦聯聯合發文《關于舉辦農產品經紀人培訓班的通知》（紅組通〔20xx〕33號）和（紅組通﹝20xx﹞49號）文件，分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮勐龍村委會舉辦州首期村級農產品經紀人培訓班，54名學員參加名農產品經紀人培訓，20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農產品經紀人學習培訓；20xx年7月15日至16日在xx縣阿扎河鄉舉辦農產品經紀人培訓班，50名學員參加農產品經紀人培訓班。全年共培訓農產品經紀人109名，并通過考試合格，將獲得國家勞動和社會保障部頒發的《農產品經紀人職業資格證書》，我社投入培訓經費36000元。

　　（四）做好農產品網絡信息工作，為農業產業化提供信息服務。

　　為充分發揮農產品信息網站這一現代網絡優勢，適時將我縣大宗農產品的產銷信息及時發送到州級農產品信息網絡中心，20xx年上半年增設寶華鄉、迤薩鎮勐龍村委會農產品信息網點，目前，我縣農產品信息站已有6個，至20xx年10月止發送農產品信息3900多條，通過信息發送和獲取外來信息，使農民得以規模化生產，把千家萬戶的小生產同千變萬化的大市場連接起來，使我縣的農產品開發、生產和經營逐步邁向科學化、合理化，積極推動農民向產業化、規模化方向發展。

　　由于紅農網信息的作用，引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注，并紛紛到水果甘蔗產區與專業合作社等蔗農簽定甘蔗訂購合同，價格從去年的600—800元/噸，提高到今年的1000—1200元/噸，一項就能為農增收1650多萬元。

　　三、創建“兩社一會”，切實助農增收

　　根據發展“兩社一會”推進農村流通服務體系建設，20xx年創建“兩社一會”29個，其中：綜合服務社17個，專業合作社10個，專業協會2個，服務農戶數為36256戶，幫助農民實現收入950多萬元，在提高農民組織化程度和助農增收方面取得了較好的成效。如：xx縣迤薩鎮土臺村委會昆嶺果蔬產銷專業合作社，在xx縣供銷合作社的指導和幫助下，于20xx年8月22日掛牌成立以來，每年種植水果甘蔗150多畝，產值達70多萬元，戶均增收2萬多元。

　　四、規范煙花爆竹及食鹽經營管理，成立配送中心。

　　為嚴格執行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策，努力促進煙花爆竹及食鹽行業的商品流通健康發展。積極開展煙花爆竹及食鹽現代流通業務，對全縣各鄉鎮煙花爆竹及食鹽合法經營者所需貨源進行采購和配送，規范運行，開展商品營銷知識交流與合作，維護市場公平競爭秩序，維護市場和經營者的合法權利，做到互利共贏，實現規范、安全、有序的經營和管理。

　　自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后，今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同時，進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作，在縣安監局、公安局、工商局、質量技術監督局的大力支持下，加強對違規經營者的教育和治理工作，20xx年出動車輛61輛/次，出動執法人員251人/次，查處違規營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤，20xx年銷售煙花爆竹51.3萬元，銷售食鹽近1000噸，開創煙花爆竹及食鹽銷售業務的新局面，為鞏固和發展傳統經營業務邁出可喜的一步。

　　五、嚴格定點屠宰管理，確保生豬定點屠宰工作的順利開展。

　　根據《國務院生豬定點屠宰管理條例》，國家對生豬實行“定點屠宰，集中檢疫”的制度，在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務等部門的幫助和支持下，我社從宏觀上指導好供銷社所屬的9個鄉屠宰廠的定點屠宰工作，20xx年10月23日又新建了車古鄉屠宰廠，認真搞好生豬定點屠宰工作，20xx年屠宰生豬13534頭，通過檢疫、檢驗，查處病害豬106頭，使群眾吃上了放心肉。

　　六、認真落實黨風廉政建設責任制，加強創業作風建設。

　　全面貫徹云南省“公務員八條禁令”等規定，繼續做好商業賄賂的防治和職工思想教育工作，解決企業和人民群眾反映強烈的問題，大力弘揚求真務實精神，嚴格執行“四大紀律、八項要求”，以“執政為民”為根本，不斷加強對黨員干部和廣大職工的.教育，自覺維護供銷社機關“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進、奮發有為的精神狀態和嚴謹扎實、廉潔高效的工作作風得以體現，從而樹立了供銷社良好的社會形象，推動了我縣供銷事業又好又快的發展。

　　七、貫徹落實陽光政府四項制度

　　根據《xx縣人民政府關于印發重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案的通知》（紅政發〔20xx〕19號）和《xx縣人民政府辦公室關于印發xx縣貫徹執行陽光政府四項制度工作方案的通知》（紅政辦發〔20xx〕73號）文件精神，主要貫徹落實情況如下：

　　（一）統一思想，提高認識

　　20xx年5月6日召開由縣社機關、生資日雜公司、批發公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議，學習貫徹陽光政府四項制度，通過學習，明確了陽光政府四項制度的內容是：重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢，建設陽光政府既是加強政府自身建設，提高依法行政能力和水平，打造人民滿意政府的又一項重要舉措，也是貫徹落實黨中央、國務院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神，貫徹落實好陽光政府四項制度，對于維護和保障人民群眾基本生活權益和民主政治權利，實現人民群眾對政府工作的知情權、表達權、參與權和監督權，強化對行政權力的監督和制約，促進政府自身建設，提升政府的執行力和公信力，具有十分重要的意義，貫徹執行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。

　　（二）加強組織領導

　　為繼續加強實施陽光政府的深入開展，推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度的實施，結合我社工作實際，經縣聯社主任辦公會議研究，決定成立陽光政府四項制度工作領導小組，分別是：縣社黨政一把手任組長，副主任任副組長，股室負責人為成員的領導小組，為貫徹落實陽光政府四項制度，提供了組織保障。

　　（三）制定陽光政府四項制度實施方案

　　為全面貫徹落實陽光政府四項制度，并做到有章可循，制定了xx縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案，并將實施方案印發下屬企業，認真貫徹落實四項制度。

　　八、深入開展學習實踐科學發展觀活動

　　深入學習實踐科學發展觀是我黨的重大舉措，在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下，結合我社實際，緊緊圍繞落實科學發展觀，推進供銷合作社“二次創業”的主題和“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真按照縣委的部署和《xx縣第二批開展深入學習實踐科學發展觀活動方案》的要求，扎實開展學習實踐活動，主要從以下幾個方面開展工作：一是成立領導小組，為深入開展學習實踐科學發展觀活動提出組織保證；二是制定xx縣供銷社開展深入學習實踐科學發展活動實施方案；三是開展學習實踐科學發展觀學習調研階段活動。通過這一階段的活動，取得以下主要成效：全體干部職工對科學發展觀的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，認清了供銷工作面臨的形勢，明確了今后工作的方向。四是開展學習實踐科學發展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效：找準了突出問題，透徹分析了原因；理清了發展思路；明確了努力方向，提出了具體舉措；統籌兼顧，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”；聚集了民心，增強了科學發展的信心。

　　九、搞好掛鉤扶貧工作

　　為完善基層組織建設，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金，分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農民4戶發放幫扶慰問金xx元，為掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2.2萬元，使村委會基礎設施得到進一步完善。

　　十、積極爭取項目資金加大農村集市改造

　　為搞活農村集貿市場，改善農民交易市場條件，縣社積極組織協調，抓好相關項目上報立項工作，20xx年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉農貿市場改造擴建項目，已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元，并對農貿市場進行了全面新改造，整體功能得到了進一步完善，從根本上解決了農民趕集風吹日曬，攤位擁擠等重大問題。

　　十一、認真抓好安全工作

　　20xx年，在州供銷社和縣安監局、公安局、消防大隊等部門的安全業務指導下，我們始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統，以統保安”的原則，按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統籌目標責任書，縣社又與公司、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標責任書，做到層層落實，獎懲分明，據不同時期安全防范的重點，在系統內組織開展了元旦、春節、“五一”黃金周、六月“安全生產月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保各項安全制度和隱患整改措施的落實，平安地度過一年。為規范煙花爆竹的安全經營，煙花爆竹倉庫需從城區遷出，目前該項目已竣工使用，縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳，因該房屋建于60時代，年久失修，存在安全隱患，從安全生產經營的角度考慮投資27萬元進行加固改建，其中：縣社投資6萬元，現已竣工投入使用。

　　存在的困難和問題

　　我社在為農業、農村、農民服務工作中取得了一定的成績，在為農村聯系城鄉市場，助農增收，大力發展我縣農業生產和振興農村經濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。

　　一、思想觀念的更新和能力素質的提升滯后于農業、農村經濟和新時期合作社事業的發展需要。

　　供銷社企業改革改制基本結束后，部份企業下一步的發展思路不夠清晰，存在小富即安，小進即止的思想，對參與和推動農業產業化經營、為農民做好綜合服務、發展農村現代流通方式等工作基礎條件差、手段不夠，有待進一步加強。

　　二、發展資金嚴重不足。

　　由于供銷社企業在歷經幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導致目前開展經營的資金嚴重不足，經營困難重重。

　　三、培育龍頭企業困難。

　　發展農村新型合作經濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產供銷一體化的龍頭企業緊密對接。但目前全系統所屬的龍頭企業只有縣生資日雜公司，然而該公司與我州系統內的同類企業相比，它資本少、規模小、經濟實力不強、經營水平較低、發展速度不快、帶動能力不強，沒有能力提供產供銷一體化服務。因此，要培育形成產供銷一體化的龍頭型企業，擴大對農民的帶動和輻射能力，還有較大的困難。

　　供銷社個人工作總結 3

　　20xx年縣供銷社社會管理綜合治理工作，在縣委、縣政府領導下，在縣綜治委的領導下，我社認真貫徹落實創建“和諧平安”的各項工作措施，進一步強化領導責任制，不斷維護社會政治穩定，為供銷系統經濟發展創造了良好的社會環境，現將我社今年社會管理綜合治理暨平安建設工作情況總結如下。

　　一、加強領導

　　組織領導到位，有效地確保社會管理綜合治理工作的順利開展。我社充分認識到社會管理綜合治理工作重要性和重要意義，把綜治工作納入日常工作的重要議程，成立了由縣社主任任組長副主任任副組長的社會管理綜治領導小組，各部門包片分工負責，監察、信訪負責日常工作，形成了有領導抓、全員抓的綜治工作局面。

　　二、加大宣傳力度

　　大力加強宣傳，在全系統營造了一種全民參與輿論氛圍和遵守秩序，維護穩定的社會環境，一是開展社會管理綜合治理宣傳月活動，采取形式多樣宣傳，組織干部群眾開展法制宣傳；進行行業法律法規宣傳；二是實地宣傳。組織人員定期或不定期開展對單位內保工作，重點對本系統煙花爆竹公司安保、消防安全督查，增強了防患意識，確保了家庭、集體、社會的財產和生命安全；三是增強綜治氛圍，形成“平安建設，人人有責”的社會氛圍，對供銷系統各中心社所屬超市、經營網點及煙花爆竹銷售網點設立宣傳點，開展聲勢浩大的綜治宣傳活動，使我們供銷超市、煙花爆竹銷售網點不僅是為“三農”服務的經營網點，也是社會管理綜合治理宣傳活動的咨詢點。我們通過散發宣傳資料和宣傳手冊等形式向過往群眾廣泛宣傳法律法規等社會綜合治理相關知識，使宣傳活動取得實效。

　　三、鞏固綜治工作

　　一是“和諧平安”創建工作，繼續把“和諧平安”創建工作作為促進“三農”服務和發展的重點工作，不斷完善平安防范體系，落實治安防范措施，保持內部穩定。二是安全傳輸工作：

　　①是完善應急預案。嚴格供銷社綜治預案，嚴防各種邪教組織等破壞活動，創建安全放心的社會環境。

　　②開展安全大檢查活動。做好重點單位、重點崗位的防火、防盜等安全工作。對本系統重點環節進行四次大檢查，確保本系統的安全穩定。

　　③是實行零報告制度。

　　④是特別是在重大節假日、重大會議或重大活動期間，實行領導帶班制。到目前為止，我社無重大穩患及安全事故發生。

　　四、信訪穩定

　　一是嚴格執行信訪維穩制度，建立了投訴機制。實行班子成員帶員安排3班次11人值班，并落實責任，健全臺賬；

　　二是對本單位的投訴、信訪案及時的`進行處理；對上級交辦的投訴、信訪案及時的做好回復，能處理的及時進行了處理。今年，我社處理了余應堂的積年信訪案，回復了潘小平、吳棟材等居民在書記博客上反映的排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長熱線上要求發放撫恤金等問題；

　　三是對潛在有信訪可能的相關人員實行了有效穩控。

　　輪留值班，每天安排接訪，切實做好來訪信件的辦理和來訪群眾的接待工作，及時處理職工反映和關心熱點和難點問題，為蔬導、調解內部糾紛，防止矛盾激化，消除不安全因素發揮了積極作用。今年，我社沒有發生一起越級及集體訪事件。

　　一年來，我們在社會管理綜合治理方面做了一定的工作，取得了較好的成績，我們將再接再勵，以更優異的工作，為構建和諧平安南城做出更大的貢獻。

　　供銷社個人工作總結 4

　　供銷合作社按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關于印發的通知》文以及縣安辦制定的《縣20xx年安全生產工作考核辦法》的文件精神，及時召集機關相關工作人員和所屬各企業負責人、召開了貫徹落實文件精神的專題會議，會上縣社黨委書記、縣社主任組織與會人員學習了有關文件，并結合工作實際就如何做好供銷社20xx年的安全生產工作開展了討論，討論內容如下：

　　一、具體開展工作情況

　　（一）一年來縣社共召集基層社（公司）負責人，召開維穩、安全生產工作專題會議9次，適時分析研判了安全生產的工作形式，要求各片區負責人牢固樹立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指導思想，做好安全生產警鐘長鳴，處處事事安全為先。要根據各地的實際情況，主動出擊，認真在轄區開展排查，堅決把不穩定、不安全的苗頭消滅在萌芽狀態，確保一方和諧穩定、平安。

　　（二）縣社組織力量開展督促檢查，全年由安全生產工作領導小組副組長帶隊到各基層片區督促檢查4次，尤其對煙花爆竹經營單位，按管理規定作了重點檢查。在“420”地震后安全排查工作中，發現原富莊供銷社近5000平米的門市樓房受損嚴重，已成危房，如不及時處理，將會出現不可估計的.安全事故，于是立即與領導班子研究并上報縣上決定進行部份拆除、部份加固的辦法進行排危，最終投資近20萬元及時排除了險情，避免了安全事故的發生。

　　（三）車輛安全，縣社年初就對車輛安全作出了明確規定，要求各有車單位，要管好車，用好車，明確各車的駕駛員為車輛安全責任人，要及時保養、維護好車輛，不得開病車，不得疲勞駕駛，嚴禁酒后駕車、超速行駛，切實杜絕交通事故，通過全體駕駛員認真工作，全年未發生一起交通事故。

　　（四）汛期安全工作，縣社于xx月xx日就著召集相關工作人員，召開了汛期安全工作的專題會議，會上組建了防汛抗洪搶險工作領導小組，安排了汛期值班人員，落實了全天24小時值班的管理制度，在汛期工作人員克服值班疲勞，務實開展工作，認真嚴防死守，確保了汛期安全。

　　（五）資產安全，年初縣社就召集各企業負責人，召開了資產安全營行的管理專題會議，會上要求各企業要看好自己的門，管好自己的人，認真組織力量開展收繳住房和門面租金的工作，確保社有資產保值增值不流失。通過一年來全體員工的共同努力工作，各企業負責人嚴格管理，未發生一起社有資產流失情況。

　　二、工作成效和今后的工作打算

　　供銷社在20xx年的安全生產管理工作中，嚴格按照縣委、政府以及縣安辦對做好安全生產工作的要求，認真負責、精心組織安排，切實加強管理。通過一年來全社上下齊心，共同努力地重視安全生產工作，終于取得了全年無一次安全事故發生的良好成績。縣社將在今后的安全生產工作中認真總結取得良好成績的工作經驗，進一步細化工作方案，繼續做好20xx年的安全生產工作。

　　供銷社個人工作總結 5

　　20xx年來，在鎮政府和市供銷聯社的直接指導下，緊緊圍繞服務“三農”、助農增收的工作重心，進一步強化為農服務基礎，加強農村社會化服務體系建設，創新機制，拓展服務領域，通過領辦農民專業合作社，培訓農產品經紀人，成立村級綜合服務社等舉措，提升基層供銷社在新農村的形象。現將我社20xx年主要工作總結如下：

　　一、服務“三農”，邁開新步伐

　　我社牢記辦社宗旨，開展服務性經營活動。積極組織舉辦各類農民技術培訓班，今年一年共舉辦8期，受訓930人次，開展技術推廣，其中農產品經紀人培訓班，有28人通過培訓考核，取得了初、中級農產品經紀人證書，累計我社已有82名社員取得證書。村名農民，通過農函大學習，取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業局工程師、城市職業技術學院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術、雷竹災后管理等培訓內容為社員授課，并到現場進行指導，城市職業技術學院教授還幫助農民合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復農技實驗活動。分別在村和村組織開展科技下鄉活動，為村民送書，送技術受到歡迎。積極開展宣傳活動，向農民分發農產品質量安全、“三品一標”建設、農產品品牌建設等相關內容的宣傳資料。通過這些活動，全面提高了廣大農民的技術素質，食品質量安全意識，增加了農業經濟效益。

　　二、領辦農民合作社，迎來新氣象

　　我社認真貫徹落實省、市關于加強供銷合作社服務工作，立足本地優勢資源和特色農業，堅持把發展農民合作社，推動農業產業化發展作為重要工作，積極引導、領辦農民合作社。奉化云霧糧食專業合作社創建于11月，在海拔809米的大雷山高霧畈，復墾農田500余畝，種植了有機水稻，每年向市場提供有機稻米125噸，20xx年通過北京中綠華夏有機食品認證，現被評為寧波糧食功能區。目前合作社正在積極開展規范性合作社創建工作。市春綠專業合作社組織帶領社員銷售竹筍，加工筍制品，發揮了積極作用。

　　三、打造銷售服務平臺，推出新舉措

　　按照現代流通體制，為進一步搞活本地農村市場流通，在原有6家村級綜合服務社的基礎上，今年又新創辦2家服務社，在日用百貨、副食品、農資經營方面，做到誠實服務、買賣公平，做好急需農業生產資料的調撥，同時為了扎實開展惠農服務工作，提升服務質量，我社加強了對服務社經營人員的'培訓和指導，提高他們的政治素質和業務素質，使村級綜合服務社真正辦成群眾滿意的便民店，放心店。

　　為建設本鎮農產品交易場所，促進農產品流通產業發展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬建設鎮雷筍交易市場，目前將進入開工階段，市場占地面積15畝，其中計劃建造鋼架大棚交易場所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務設施，為廣大農戶銷售農產品提供便利。預計該交易市場可在明年年外交付使用。

　　供銷社個人工作總結 6

　　今年供銷社根據《中共縣委、縣人民政府關于推進“執行力提升年”工作的實施意見》精神。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，按照縣委十三屆五次全會的部署，堅持“圍繞中心，服務大局，標本兼治，綜合治理，抓住關鍵，突出重點，實事求是、高效務實”的原則，以科學決策為先導，績效管理為抓手，強化執行為保障，著力提升工作效能和執行力。按照學習型、服務型、效能型、廉潔型機關要求，形成制度健全、管理規范、運轉高效的工作機制，確保縣委、政府的`各項重大決策部署能及時貫徹落實。

　　一、加強學習教育，提升干部能力

　　縣社領導班子認真抓好本單位職工學習，組織干部廣泛學習黨的政治理論、法律法規及其它各類科學文化知識，不斷提高干部實際工作能力，轉化學習成果，使廣大干部職工增強法治意識、程序意識、規范意識，公開、公平、公正辦事。

　　二、改進工作作風，密切聯系群眾

　　（一）開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，切實改進工作作風，縣社領導經常帶頭深入基層，了解各項工作情況，及時解決各種問題。

　　（二）認真落實干部去向公示制，接受群眾監督，隨時方便能辦事，辦的成事。“420”地震，災后重建幫扶4戶，每戶幫扶材料款1000元。

　　三、落實機制，提升執行力

　　（一）推進目標責任制，確保縣委、政府交辦各項工作按時、按質、按量完成。強化制度建設，建立各項規章制度，提升制度執行力。

　　（二）堅持每周五環境衛生大清理活動。按時按要求報送各類材料。

　　（三）縣社領導高度重視此項工作，把執行力提升年工作列入重要議事日程，實行“一把手”總負責、親自抓，使提升執行力成為干部職工的普遍共識和自覺行動，形成全年干部職工共同參與、積極參與的良好局面。提升工作績效，確保目標任務全面完成。

　　供銷社個人工作總結 7

　　20xx年以來，縣供銷社按照縣委、縣政府工作部署和省、市供銷社“新網工程”工作要求，結合供銷社實際情況，積極作為，奮力爭先，確保了各項工作的順利完成。

　　1、做好日用品流通網絡建設工作

　　投資320萬元，經營面積2700平方米的供銷社日用品直營店5月份動工開建，10月份竣工，目前已進入開業前的準備階段。直營店的建設工作，是縣供銷社20xx年整體工作的'一大突破，對其他基層社的啟動和改造提升起到了示范帶動作用，為全面推進日用品流通網絡建設和基層供銷社的發展，樹立供銷社新形象打下堅實的基礎。

　　2、推進農資網絡建設工作

　　一是投資80萬元，對原農資商品倉庫進行擴建，擴大儲存量，目前，1500平方米新的農資儲備中心工程已竣工并投入運營。該項目的建成有效化解了經營面積小，品種單一，以及制約農資直供的矛盾，發揮了農資主渠道作用，在為農服務方面，提供了有力支撐。

　　3、完善農村合作經濟服務體系建設工作

　　一是投資80萬，對縣綠之健養豬專業合作社進行了擴建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發展入社養殖戶50戶，養殖規模不斷擴大，年銷售收入達650萬元，實現經濟效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯植保專業合作社，目前專業合作社已正常運轉，合作社社員以及廣大農戶反應良好，為農民增收，搞好大田作物服務工作起到了積極的推進作用。

　　4、做好項目落地和達產工作

　　5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農業科技有限公司項目成功落地供銷社。目前，項目已正式投入生產，加工能力達1200噸，產品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實現產值0.2億元。

　　5、做好資產保全和系統穩定工作

　　加強對社有資產的監督管理，嚴禁基層單位私自出租，變賣社有資產，發揮資產的最大效益，確保社有資產保值增值。同時，繼續做好系統內信訪、穩定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護好供銷社系統穩定大局。

　　6、做好舊城村改造拆遷工作

　　縣供銷社根據縣委、縣政府城區規劃總體部署，結合實際情況，成立拆遷領導小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區15700平方米；健身廣場周邊片區23066平方米。

　　7、做好土地利用管理工作

　　為發揮土地最大利用率，縣供銷社積極配合國土資源部門回收利用土地281.57畝。其中：公園以南片區71.57畝；健身廣場周邊片區100.11畝；基層單位109.89畝。

　　供銷社個人工作總結 8

　　縣供銷社資產管理工作，在市社的正確指導下，縣社領導的高度重視，制定了管理制度，落實了責任措施，確保資產保值增值，較好的完成了xx年度工作任務，現將本年度工作總結如下：

　　一、總體情況

　　（一）縣社領導高度重視資產管理工作，正確指導，一手抓經濟建設工作，一手抓資產管理工作，主動參與，主動作為，完成災后重建服務體系，建設項目98%，資產由xx年的2400萬元，發展到迄今22億元，完成投資15億元，建設面積9萬平方米。

　　（二）租金收取情況

　　截止到目前為止，資產管理現有出租房、門面214戶，市場4個，原年租金80萬元，現年租金218萬元。

　　（三）各類資產處理情況

　　1、對于租賃合同于本年度到期，客戶提出繼續租賃要求的資產，我單位根據不同資產狀況與客戶續簽了租賃合同。

　　2、對于租賃合同已到期，但沒有意向與我中心繼續合作的客戶，我單位在核實完各項費用全部交齊的情況下，妥善與客戶辦理了相應手續。房產一旦空置，我單位積極組織多渠道的.招租工作，重新與客戶簽訂租賃合同。

　　二、資產管理任務

　　（一）20xx年我單位細致分析工作中存在的各項疑點、難點，齊心解決問題。一是認真清理過期、到期協議，對簽訂期較長，明顯不合市場規律的特殊出租協議進行協商調整，明確規定所有出租協議簽訂時限為一年或三年；

　　二是根據全系統房層、門面租金平均水平，結合實際上調過期、到期房層、門面租金，對簽訂時限較長，明顯不合市場規律的特殊房層、門面租金進行協商調整，按當年當地的租金水平增加（減少）租金；

　　三是不斷進行資產更新，以資產置換和整合項目資金的方式，新建配送中心2個，建設新網工程65個。通過強化社有資產管理，使系統社有資產“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉變。

　　（二）一是理順多年未解決的遺留問題，得到了解決和落實，清收欠款5處：其中通過依法訴訟解決2起，依法強制執行2起，確保供銷社資產管理走上依法依規的軌道；

　　二是確保人民生命財安全，每年組織23次排危檢查，發現問題及時處理，今年共排除不安全隱患5處，排危維修資金投入近50萬元。

　　三、20xx年資產管理工作安排

　　加強資產管理力度，優化資產管理，建立健全資產管理機制，本著客觀、公正、公平、透明進行經管運作，確保供銷社資產發揮最大化的經濟效益。

　　供銷社個人工作總結 9

　　20xx年縣供銷社業務工作，在市社的正確指導下，得到縣上領導的高度重視，拓展服務領域，創新經營機制，構建農村社會化服務體系。完成災后重建服務體系建設項目98%，固定資產由20xx年的2400萬元發展到迄今15億元，實現利潤555451萬元，上繳稅金185241萬元，全面完成各項指標任務，現將具體工作情況總結如下：

　　一、主要工作情況

　　（一）明確目標，狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成，我單位按照漢委辦[20xx]xx號文件要求，及時調整項目工作目標。同時，堅持重點項目領導包抓，項目負責科室主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務目標，層層落實到項目責任人。縣社領導經常深入重點項目檢查、指導，現場辦公協調解決項目實施過程中存在的問題，有力推動了項目工作的'順利建設。

　　（二）加強管理，強力推進。

　　一是加強項目信息收集，按照月有檢查、半年有小結、年有總結的要求；

　　二是制定了考核獎懲制度，形成了一套項目建設等工作全面細致的考核體系；

　　三是加強重點項目過程管理，采取定期或不定期方式對重點項目進行管理檢查，并做好相應的跟蹤服務工作；

　　四是勤跑肯跑，積極做好項目申報工作，爭取上級支持，20xx年爭取總社產銷對接項目1個，財政資金840萬，項目啟動相關手續正在辦理之中，預計20xx年xx月完成項目建設。

　　二、各項指標完成情況

　　全系統7個企業完成固定資產投資15億元，完成目標任務98%。其中：食品有限公司技改投資6000多萬元，移民遷復建項目8000萬元，社會事業基礎設施項目投資150萬元，采取多種方式支持和領辦專業合作社65家，領辦社區綜合服務社8家，加盟服務網點81家，自籌資金建菜市場、農產品交易市場5個，建設面積45317平方米，投資1690萬元。

　　三、20xx年項目投資工作重點和主攻方向

　　繼續實行重點工作責任制，確保重點項目建設進度，在20xx年xx月前完成投資2630萬元的產銷對接項目工作。啟動東區（原大廈）、市榮集鎮黎紅商務酒店規劃設計相關手續，完成黎紅小區綠化投資120萬元的工程建設。

　　四、狠抓重點項目建設

　　加強對重點工程建設的協調力度，提高招商引資力度，積極向上爭取項目資金。

　　五、下一步工作思路

　　（一）積極開展農村社區綜合服務社建設，農村信息化網絡建設，新網工程建設，不斷拓展供銷社服務領域，發展塣大供銷事業。

　　（二）重視各類專業合作社和行業協會培育，建立健全規范的運營機制，不斷增強行業協會和專業合作社服務功能，加強專業合作社培訓力度，切實履行為三農服務的職責。

　　（三）構建再生資源回收利用網絡，規范回收網點布局，條件成熟時建設回收集散中心，完善回收利用體系，提升服務功能，有力推進全縣城鄉環境綜合治理工作。

　　（四）努力提高社有資產的綜合利用率，確保社有資產保值增值，堅持一手抓業務工作，一手抓資產經營管理，采取合作發展的模式，真正實現資產保值增值，業務工作不斷擴展，促使企業更新觀念，完善制度，轉換機制，規范發展。

　　供銷社個人工作總結 10

　　今年在深入開展“聯鄉包村、六下鄉”行動以來，我社把“雙聯”行動與黨的群眾路線教育學習實踐活動、農資工作、煙花爆竹安全工作相結合起來，扎實安排，迅速行動，確保了“聯鄉包村、六下鄉”行動協調有序推進。現就我社“雙聯”工作開展情況總結匯報如下：

　　一、基本情況

　　我社20xx年所鄉的村、村兩個村，已建成人畜飲水工程，基本實現飲水覆蓋，村組道路已全部硬化；教育、衛生達到一村一所。合作醫療參合率達到百分之百，我社今年共聯系幫扶村幫扶戶已基本完成。

　　二、主要做法和工作開展情況

　　（一）加強學習、提高認識，把各項惠農政策宣傳到戶。首先加強對黨員干部職工的培訓，通過網絡、電視、報刊的形式認真學習宣傳中央一號文件精神、十八大會議精神及省、州、縣“聯想包村，六下鄉”行動的會議及文件精神，重點把縣委縣政府的有關會議精神落實到所幫扶村里。加快新農村建設的獎補政策和項目帶動重點產業的政策宣傳到村、到戶、到人。

　　（二）科學謀劃，制定幫扶計劃，大力發展聯系村主導產業。總結去年的'經驗深入幫扶村和幫扶戶開展認真細致的調查，以州、縣發展計劃為契機，通過走訪調查、聽民意、察民情，摸清幫扶村自身建設、經濟發展情況及存在的困難和問題，并結合團結村實際，使幫扶工作落到實處。

　　（三）嚴明紀律、建立檔案。為落實好“雙聯”工作計劃，我社要求所包村領導干部要進一步貫徹落實好主任劉應斌提出的聯鄉包村“政策宣傳、反映民意、促進發展、疏導情緒、請基固本、推廣典型“的六項任務為指導。切實加強同聯系村、聯系戶的聯系。真正使聯鄉包村工作成為轉變我社作風的形象工程。培訓教育干部能力的鍛造工程、造福人民群眾的德政民心工程。

　　（四）積極開展“雙聯”行動送溫暖活動。要求聯鄉干部職工要積極開展聽民聲、訪民意、集民智、理民事、解民憂、暖民心的“六民”走訪活動，全社領導干部深入幫扶費村組開展了走訪了產業發展進一步理清思路，準確掌握聯鄉包村對象的顯示情況，了解他們在生產、生活中存在的困難和問題。為鼓勵幫扶戶發展生產，排憂解難，一是在春耕時期我社對聯系戶送農資，奉獻一片愛心；二是結合黨的群眾路線教育實踐活動，積極為村、村的群眾解難題辦實事，并鼓勵他們在生產、生活中要自強自立，勤奮勞作，自立更生，盡快走上致富道路。

　　三、存在問題

　　“雙聯”行動在全體干部職工的共同努力下扎實推進，各項工作雖然取得了一些階段性成效。但結合聯系村、特困戶發展實際和發展需要來講，在“雙聯”行動的具體工作中還存在一些問題。一是因單位職能局限，我社項目資源少，致富項目立項難、爭取難、尤其是資金支持更難。我社在群眾扶貧項目建設方面我們能夠做到的僅僅是幫思想、送政策、供信息，無法使經濟基礎得到較大改觀。二是對新的技術推廣不夠，群眾服務能力和水平還有待進一步提高。

　　四、下一步計劃

　　下一步我們將嚴格按照縣委“雙聯”行動工作的各項部署做以下工作：堅持“上下聯動、綜合帶動、抓點帶面、務求實效、長期堅持”的原則，增強抓好“雙聯”行動的信心和決心，立足實際，繼續深入開展組織干部職工對聯鄉包村工作的信心。二是教育干部職工要在“雙聯”行動常態化的基礎上加強自身對各項政策、農用技術及農村工作的學習。三是強化領導，堅定信心，加強與村、村、煙囪村的聯系工作，把“雙聯”工作作為長期任務。