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物業管理年終工作總結

時間:2023-03-31 10:04:10 路燕 工作總結 我要投稿

物業管理年終工作總結(通用12篇)

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的物業管理年終工作總結,希望對大家有所幫助。

物業管理年終工作總結(通用12篇)

  物業管理年終工作總結 篇1

  20xx年,我在公司領導和相關業務部門的正確領導和支持下,堅持以服務業主為宗旨,以精細化管理為指針,緊緊圍繞“管理要精、服務要細”的工作要求,認真執行公司及管理處的各項物業管理制度,不斷加強業務學習,努力提高工作能力和綜合素質,認真履行崗位職責,以高度的責任心對待每一項工作,圓滿的完成了各項工作任務。以自己的工作成效為公司做出了應有的貢獻。現將一年來的工作情況總結如下:

  一、采取多種方式較好完成了經營收費任務

  在總結以往物業收費工作經驗的基礎上,對園區業主的情況進行了全面的分析,做出了比較周密的收費工作計劃。在收費方法上,根據不同類型業主采取了不同的溝通方式,通過發繳費通知單、電話、面談方式與業主進行溝通,保證業主愉快順利的按時繳費。根據小區管理費用成本的實際情況,與小區業委會及各大經營場所的業主多次協商調整小區物業管理收費標準。與此同時,積極收集業主的意見和建議,對于業主提出的問題及時向領導進行匯報,并采取積極措施加以改進,提高了物業服務質量。對維保遺留的共性問題集中解決處理;對難點問題以函電的形式發給相關單位督促解決,最大限度達到業主對服務過程的滿意,實現了以服務促收費,以收費促服務的雙贏目標。每月堅持收取物業管理費等各項費用,積極完成公司分配的各項經濟指標,全年較好的保證了每月應收費用能夠基本收繳到位。截止20xx年11月30日共收取各項費用158.16萬元;其中管理費29.19萬元;停車費8.25萬元;公共維修基金4.75萬元;水、電費代收115.97萬元。

  同時,積極協助財務部門完成了“臨時工工資管理”、“編制小區資金計劃表”和“財務月報表”等財務方面的工作。

  二、加強溝通交流及時解決業主的問題

  在一年的工作中,我十分注意加強與業主、住戶的溝通和交流,及時了解業主的真實需求,對業主的投訴、報修、求助等問題,在最短的時間內迅速的解決處理,并做好解釋工作,盡量讓業主滿意。對業主提出的意見和建議,認真傾聽,做好詳細的記錄,認真研究整改。力求通過自己耐心、熱情與周到的服務,樹立物業公司的良好形象,與業主們共同營造一個和諧、安定的小區環境。

  三、采取措施加強了小區生活秩序的維護

  按照公司要求對新招聘的園區秩序維護人員進行了崗前培訓,強化職業道德教育,熟悉各項規章制度。日常管理中對園區實行24小時封閉式管理,秩序維護人員24小時輪班上崗。加強了夜間巡查力度。要求秩序維護人員與業主保持密切聯系,實行人性化服務,如幫助業主送信、送報、搬運物品,為客人引路、幫住戶叫出租車等服務工作。加強與轄區派出所的聯系,建立了應急事件處理機制,實行群防群治。使業主安全感明顯提高,對小區秩序維護工作給予肯定。

  四、堅持不懈抓好綠化、保潔工作

  為迎接省文明城市公共文明指數測評檢查,要求保潔人員對所負責的公共區域按要求及時清掃,不留一個衛生死角。公共樓道每周清洗一次,停車場每月清洗二次。每天按標準定時清理各種垃圾,確保了衛生分擔區的清潔衛生。按市里規定的標準定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺,對公共區域進行除“四害”。與個別業主溝通,要求業主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進室內,確保小區干凈整潔。同時,加強小區綠化養護,根據季節、氣候的變化適時對草坪進行養護,對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保了小區內的綠化養護質量。

  五、較好完成了小區基礎建設與維護管理工作

  在共用設備的日常運行、維護上,嚴格執行維修保養計劃和巡查制度,定期對相關設備進行維護,認真巡查設備的運行情況,發現問題及時處理,避免出現較大隱患,確保共用設備的正常運行。一是免費上門為業主維修水、電98次,更換節能燈104個,燈罩13個,電熔器,7個,自來水球閥9個。二是配合消防支隊完成了小區的滅火器、消防栓、消防水泵、噴淋系統等檢查工作。三是進一步加強了對配電室的監控與管理,向供電局辦理3臺變壓器年檢的相關手續,做好配電室變壓器年檢工作,配合電業局對小區供電設備進行了全面的安全檢查,及時更換了3#變壓器無功補償柜電熔、減少用電無功損耗,進行了舊表輪換,更換903計量總表,更換了別墅區計量表。整修了配電室高低柜屋頂頂板漏水問題,確保了小區供電設備的`用電安全。配合消防支隊完成了對配電室的安全檢查工作。四是分兩次全面清理了小區內三個化糞池,對通往市政化糞池的污水管網進行了兩次全面疏通。配合水務集團完成了舊表輪換,更換用戶號為xx0xx063的水表。

  六、配合完成了其它方面的工作

  一是配合完成了xx酒店的維修工程,合理解決了xx酒店和舒友海鮮大酒樓的停車位置分配問題,盡量避免因停車引發的糾紛。二是積極配合了舒友海鮮大酒樓裝修工作,督促裝修期間堅持文明施工,使垃圾日產日清。做好消防系統聯動聯接的協調工作,按照新的消防法規定,將舒友海鮮大酒樓消防系統并入到小區的總消防泵房,及時增加了消火栓的加壓泵,噴淋加壓泵及一臺消防聯動自動控制系統。增加三個沉淀井、一座三級化糞池,單獨鋪設排污管網,解決了歷史遺留下來的污水管網堵塞問題。配合完成了燃氣管網的安裝,做好了開業期間用水、用電負荷跟蹤記錄工作。三是配合派出所、社區居委會對轄區內所有外來人員進行登記備案,配合居委會完成了小區人口普查工作。四是配合進行了花車巡游活動(到配電室接電、通知業主關閉夜景燈)。五是配合完成了西側停車場的改造工作。六是通知業主、租戶做好防臺、防暴的準備工作。七是配合公司做好了創文明城市檢查的各項工作。八是組織了小區業委會“中秋節”博餅活動。九是配合xx酒店換發了業主的游泳卡。

  物業管理年終工作總結 篇2

  20xx年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成著各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及工作打算匯報如下:

  一、完成的工作

  1、理頭緒、抓管理、樹形象

  X月份我們從XX人手中正式接管物業后,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化管理。對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

  2、春節為小區營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛

  春節前,我們組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒,整治了衛生死角;組織安保人員就節日安全防范進行培訓,制定了安全應急預案,明確了分工,落實了責任,加強了措施;在小區設立煙花爆竹燃放區,指定燃放點,由專人負責巡查;節前工程維修人員對小區各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修,保證了節日期間水、電、暖及各類設施設備的正常運行;為營造節日氣氛,我們在小區大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物,院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語,還給小區各單元門貼了春聯、送了“福”字、給業主送維修報修服務電話卡、張貼了溫馨提示,同時慰問了a、b區業主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務確保了小區節日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節,我們在集團公司的大力支持下,在小區院落成功地承辦了了一臺,精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節日的氣氛推向一個高潮。

  3、對小區存在的問題進行整治,共用設施設備進行系統維修

  為了徹底改變小區業主對物業的看法,也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題,春節過后,我們在集團公司的大力支持下,開始了對a、b區的共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環境進行徹底的整治。先后投資20余萬元,更換了小區19扇單元門,清掏了44口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內外管井閥門720個,檢漏修補屋頂漏水60余戶,更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進行維修,清掏小區污水井67口、化糞池4個,修補拓寬路面200多米,更換了a、b區的監控設備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了500多個維修單,回訪住戶300多戶,業主對我們的滿意率達98%以上,接到投訴3起,并圓滿地協調解決。

  4、建全檔案,對各類手續進行年檢

  為了加強公司內部管理,便于更好地服務業主,四月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔,接著對各類手續進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。

  5、對小區進行綠化美化

  為了進一步改善小區環境,我們在集團公司的支持下先后栽刺柏XXX多株,裝點假山邊鮮花XXX多盆,種植鮮花XXX,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮后的小區面貌煥然一新。

  6、加強宣傳力度,配合城管、社區完成“創城”工作

  物業服務不但是理性的行為服務,還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時,也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等,先后展出了15塊宣傳牌匾,張貼了40多張天驕街道關于全民參與的“創城”宣傳廣告,發放了400多張文明城市市民調查問卷及200多本。廣大業主通過這些輿論宣傳,自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

  7、配合集團公司完成c區奠基開工典禮的準備工作及善后工作

  10月22號——11月25號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到c區,很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生,布置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負維護會場車場秩序、安全衛生等任務,并處理了會場善后事宜。這次的活動,我們的團隊服務技能得到了鍛煉,團隊的自身素質得到了很好的展示。

  8、d區的.前期介入

  (1)、組織架構的建立

  (2)、人員的招聘

  我們通過人才招聘市場以及發動在職員工,采用不同方法、不同渠道對所需員工進行招聘,嚴格篩選,擇優錄取,為公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進行。

  (3)、新員工的培訓

  我們對新入司員工進行了系統的培訓,包括企業理念,崗位職責,行為規范,考核制度,員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握,團隊的服務能力得到了保障。

  (4)、交房資料的準備工作

  我們整齊等交房時給業主的相關材料,同時我們正緊鑼密鼓地進行著對d區的相關配套設施設備的建立以及業主檔案的建立。

  9、員工的著裝

  6月份我們統一了員工的服裝,員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。

  二、體會與不足

  在這一年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為xxx房地產后期服好務,為xxx房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭把xxx物業打造成品牌物業,為集團公司增添光彩。

  當然,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防范意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規范,員工的整體素質還有待提高。

  三、下一年的工作打算

  1、全力以赴將d區項目的接管工作完成好。

  2、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識

  xxx市的房產開發及xxx房產開發給我們帶來了無限的發展前景,我們要做好市場調查,總結一年的工作經驗,做好業主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業知名度。

  3、做好我們的回訪我工作,特別是業主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。

  4、加強a、b、d各項目,各部門的內部管理,加強員工的培訓學習,不斷學習專業知識,提高業務水平,提高自身素質;繼續完善和規范各項管理制度,為公司的各項工作的展開打好基礎。

  5、配合集團公司完成c區的前期介入工作

  6、做好安全管理方面的工作,安全是企業永恒的主題,堅持預防為主,防治結合,加強安全教育,實行群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護能力,為小區創作一個安全、舒適的環境。

  7、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟集團公司步伐,協調好內外部門關系,多為集團公司排憂解難。

  總之,我們物業公司會在集團公司的帶領下,重管理,抓培訓,創新服務理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創機遇,擴大發展空間;勵精圖治,開拓物業市場,眾志成城,創xxx物業輝煌。

  物業管理年終工作總結 篇3

  自今年調任以來xxx物業管理辦公室成立以來,我一直在努力適應新的工作環境和崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,完成各項任務。以下是我自任職以來的工作報告:

  一、自覺加強學習,努力適應工作這是我第一次接觸物業管理。

  我不太了解總經理的職責和任務。為了盡快適應新的工作和工作環境,我以開放的心態,自覺加強學習,開誠布公,釋疑解惑,不斷澄清工作思路,總結工作方法。現在我基本勝任我的工作,一方面,在做中學,在做中學,不斷掌握方法,積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依靠崗位學習和提高,通過觀察、探索、查閱資料和實踐鍛煉,迅速進入工作情境。另一方面,要求書本和同事豐富知識,掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下,我從未來過會議,從不熟悉到熟悉,我逐漸了解了工作的基本情況,找到了切入點,掌握了工作的重點和難點。專注于自己的工作,認真履行職責

  (一)耐心細致地做好財務工作。

  接手(小標題)管理處財務工作半年來,認真清查上半年財務賬冊,理順財務關系,嚴格執行財務制度,做好各項帳務,確保年度收支平衡和利潤目標的實現。首先,做好每一個進出口賬目。對于每個進出賬戶,我根據財務分類規則進行記錄和登記。同時認真核對發票和票據,做好票據管理工作。二是做好月度例行對賬工作。根據財務制度,細化當月收支情況,定期編制財務報表,并按照公司要求及時對賬。沒有遺漏或錯報。第三,及時收取服務費。并在進一步了解和掌握服務費協議收取方法的基礎上,根據宏雅公司、業主和我方約定的`服務費,我方認真區分、定期收取和催收服務費,全年服務費已全額支付。四是合理控制支出。合理控制支出是實現盈利的重要環節。我堅持從公司利益出發,積極協助管理辦公室主任進行財務管理。特別是在經常性支出方面,我們嚴格控制采購、消費和監督,防止鋪張浪費。同時,我們提出了一些合理化建議

  (二)積極做好復印管理工作。半年來,我主要從事辦公室工作,xx的文案管理相對較快。主要做好以下兩個方面的工作:

  一是數據錄入和文檔整理。我認真輸入、整理和打印管理辦公室涉及的數據文件和相關會議紀要,并根據工作需要制作表格和文件,起草報表。第二,檔案管理。到達管理辦公室后,系統化、規范化的檔案分類管理是我的日常工作。我采取正常維護與定期集中整理相結合的方式對檔案進行分類歸檔,做好收發文件的登記管理

  (三)認真負責地開展綠色維護工作。社區綠化是在10月份,我開始負責這件事。對我來說,這是第一次工作。由于缺乏專業知識和管理經驗,加上目前缺乏綠化工人,現在是冬季,社區綠化形勢較為嚴峻。我主要做了以下兩個方面的工作:一是做好社區綠化的日常維護工作。二是認真驗收和交接

  二、主要經驗和收獲

  在過去的六個月里,我們完成了一些工作,取得了一些成績。綜上所述,我們有以下經驗和收獲:

  (一)只有理順你的職位,努力熟悉基本業務,你才能盡快適應新工作。

  (二)只有積極融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境下保持良好的工作狀態

  (三)只有堅持原則,落實制度,精心管理財務管理和賬務,只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能做好工作

  由于較少的工作實踐和缺乏相關工作經驗,20xx年度工作中存在以下不足:

  (一)對物業管理服務費協議的內容理解不足,尤其是之前的一些費用

  (二)食堂的食品成本高,宏觀上容易掌握,微觀上難以控制

  (三)綠化工作形勢嚴峻,我要加大社區綠化管理力度

  三、下一步

  20xx年”為了在新的一年里做好工作,應該突出以下幾個方面:

  (一)積極與宏雅公司及業主協調,進一步理順關系

  (二)加強業務知識學習,創新工作方法,提高工作效率;

  (三)管理財務、管理賬戶和控制經常賬戶費用

  (四)想方設法管理食堂,處理好成本和食物之間的關系

  (五)做好社區綠化維護工作

  物業管理年終工作總結 篇4

  20xx年小區物業管理工作圓滿結束,在此,衷心感謝小區全體業主/住戶的支持和配合!一年來,物業管理處認真履行服務合同的約定,對照行業服務標準,結合小區實際,完成了年度各項工作。同時,在一些服務方面和管理方面仍存在不足,我們將認真聽取廣大業主的意見和建議,通過總結,繼承和發揚好的經驗,完善不足。來年,以嶄新的面貌服務業主/住戶。年度工作情況如下:

  一、各項服務工作匯報(略)

  二、公共收益收支情況公示(略)

  三、持續改進服務工作,努力提升服務水平

  從上述物業服務基本情況可知,物業管理服務是公共性服務工作,點多面廣,工作瑣碎,服務人工投入非常大,這些都是物業管理服務的行業特性。而服務對象的廣泛性和差異性,決定了服務工作滿意度(如:業主/住戶對服務需求差異、認識差異等)。上半年,管理處的工作重點,側重于對公共安全,風險防范,設備管理,員工培訓等工作,結合業主直接訴求的信息出現偏差。下半年及時調整思路,側重于解決業主直接訴求,給予業主一個感官上的轉變。因此,業主與物管之間加強溝通,搭起聯系的.橋梁,建立長效機制,相互理解、尊重、信任,非常重要。同時,希望業主/住戶能更多地包容、理解,使物業服務保持一種持續改進的業態。盛世名門管理處將以問題為導向,全面提升服務水平。

  1、不斷改進服務工作,創新服務方式。主要加強客服中心服務態度和專業水平管理,認真分析、總結有效投訴的原因,制定出“一站式”服務新的模式;加強維修服務的及時性管理,通過選擇合作單位和聘請專業技術人員,加強維修技術力量,優化操作程序,在維修服務上打造“新都速度”。加強保安管理服務工作,全面提升人防、物防、技防,創建“平安新都”。各類服務要達到和保持較高的行業服務水平。

  2、依法維護業主權利,依法處理小區內的爭議、糾紛。首先,根據相關法律法規和服務協議明確小區物業企業與業主的權利、義務,維護業主物業的物權平等,倡導自覺履行義務。其次,管理處自覺接受業主、業委會的監督,引導業主與業主之間處理好相鄰關系,小區內違法、侵權行為,應及時上報行政主管部門。此外,業主除享有專有部分權利以外,對共有部分享有共同管理和使用的權利(即區分建筑物所有權),與之對應的是業主應依法依約履行繳交管理費的義務,小區物業應在政府公權,業主主張的私權和物業公司適從的質價相符的市場規則中,三者有機結合,相互適應。

  3、倡導遵循社會公共道德,文明居住,和睦相處。打造高品質的物業小區,這一點是關鍵因素。在居委會指導下,業委會和物業公司有義務廣泛宣傳,倡導業主共同構建和諧社區。

  4、建設智慧化小區是未來發展的方向。小區智能化管理和服務逐漸成為小區業主與物業公司共同的需求。目前,建筑智能化只是局部實現(如:樓宇對講,智能門禁等),還未形成綜合布線,自動管控和智能服務效果。通過利用通信網絡技術,計算機技術,自動控制技術等,是可以實現更多的智能服務的。因此,智慧化小區建設是我們未來發展的方向。

  業主朋友們,小區物業在相關法律法規的框架下以多數業主意愿的方式行權,實現共同管理。因此,需要求大同存小異,堅持公平包容,平衡普惠的管理模式。新都的物業管理,接受了廣泛監督,是有利于不斷完善管理和服務的。

  最后,物業管理朝著物業保值、增值的目標,保持一個清潔、安寧的居住環境,為業主提供舒心、便捷的服務。讓我們共同建設一個和諧、平安、幸福的物業小區而不懈努力。

  衷心感謝小區全體業主/住戶的支持和配合!

  物業管理年終工作總結 篇5

  20xx年度工作在xx全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收,千方百計服務客戶,適時參與市場竟爭”的經營理念,使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。xx是集團公司開發較早的一個樓盤,各類公共設備設施已處于老化階段,有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。

  為了使xx管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。20xx年初,xx管理處制訂了“管理有序,服務規范,創建品牌,提高效益”的工作目標,管理處全體員工認真遵循這一原則,同心協力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務,xx年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質性進展,更多經典盡在為管理處06年工作有更大發展奠定了堅實的基礎,創造了良好的條件。

  為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促進06年工作再上一個新臺階,現將20xx年工作總結如下:

  一、積極開展各項經營活動,提高經濟效益。

  xx管理處在20xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創造出一份來之不易的經濟利潤。20xx年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據xx小區實際情況,制訂出適合自身發展的經營項目。

  xx管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目,xx全體員工共9人,在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務。

  做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助,在20xx年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤,在保證小區正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。

  一份耕耘一份收獲,截止10月未,xx管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤,給公司創造出一定的經濟價值。

  二、以高效、優質的'服務贏得新的利潤增長點。

  xx是集團公司開展較早的一個項目。小區面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業公司通過幾年和業主的磨合,已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可,但由于小區面積不大,收費低下,造成物業管理經費不足,無法保證物業管理的正常運作。根據這一狀況,管理處在20xx年度工作中調整工作思路,在保證小區各項工作穩定的狀態下,利用現有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損;另一方面xx一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式,只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調整,作為xx管理處,即要保持物業管理各項工作平穩,又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新,以服務帶動管理費用的上調,使業主感受到物業提供的超值服務,便于管理處對費用適時進行調整。

  管理處在xx年上半年工作即將結束時,對xx物業管理服務費用進行了上調,在原來的基礎上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下,就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準,使管理處產生一項新的經濟增長點。

  三、開源節流,降低成本,提高效益

  1、加強各項費用的收繳工作

  鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行,必須做好物業管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。

  2、厲行節約、降低成本

  今年管理處全體員工,繼承發揚20xx年的優良傳統,時刻樹立成本意識和節約。

  物業管理年終工作總結 篇6

  一、基礎服務:

  1、配合春節在園區的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作,對業主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業主的生活用水,無業主投訴。

  2、配合公司對8S管理活動的全面推進,并對接相關標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

  3、起草園區各項對外書面函件的制作,含工作聯系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯系函,與青竹湖鎮高爾夫球會對接的函件等。

  4、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。尤其是業主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執行借查等規章制度。

  5、配合園區于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯系確認身份后再通知門崗放行,以確保業主的居住安全。

  二、園區生活服務:

  1、配合園區生活服務體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經片區管家發送于各入住業主手中。

  2、負責各類節慶、園區活動致業主的短信發送。

  3、配合園區生活服務體系健康服務的開展,對來訪業主主動提供血壓測量服務;發送體檢卡至來訪的業主,并及時更新相關統計。

  4、對xxxx年1月至8月的園區生活服務開展情況進行了統計,在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。

  展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰,深知自己還有太多不足之處,計劃在xxxx年做出如下提升自我的事項:

  1、在xxxx年初,因公司的肯定我晉升為部門領班,責任與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質,發揮員工的集體作用,進一步提升服務品質。

  2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業主排憂解難。

  3、多到現場了解實際情況,可以更透徹地了解相關的物業專業名詞,更能尋找處理問題的方法或途徑。

  4、對存在的問題和教訓及時進行總結,編制成案例,以便相互交流、借鑒、學習。

  5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

  6、除學習本部門涉及的相關范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的`把控能力做好扎實的基礎。

  7、加強組織協調及處理突發事件的能力。

  我們的工作就是由各種小事情串聯起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發展方向,保持這份工作熱情勇往直前!

  物業管理年終工作總結 篇7

  回首20xx,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

  一、物業服務工作

  物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

  催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改受理處20xx年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的.同事通力合作下部分工作已經順利完成。

  二、辦公室工作

  辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的量事務性工作,需自我強化工作意識、注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。

  三、存在的不足

  本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗。創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

  四、努力的方向

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

  第二,本著實事求是的原則、注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致、群策群力的氛圍。

  第三,向領導提供有效數據。

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx,收獲了成功,經歷了困難,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年......

  最后預祝駿高物業公司日益壯,祝全體同事工作順利,平安幸福!

  物業管理年終工作總結 篇8

  自今年x月份調入xx物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。

  一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。

  另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  1、耐心細致地做好財務工作。

  自接手了xx管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

  一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。

  二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。

  三是及時收繳服務費。結合實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的'服務費已全額到賬。

  四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

  2、積極主動地搞好文案管理。

  半年來,我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:

  一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

  二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

  3、認真負責地抓好綠化維護。

  小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

  三、主要經驗和收獲

  在20xx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

  4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

  1、對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

  2、食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難。

  3、綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

  五、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  1、積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系。

  2、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

  3、管好財、理好賬,控制好經常項目開支。

  4、想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系。

  5、抓好小區綠化維護工作。

  物業管理年終工作總結 篇9

  物業是我的第一份正式工作,在我這里工作了三年春、夏、秋、冬。那一年的無知仍然記憶猶新。多虧了領導的精心訓練和同事們的關心與互助,我成長了,提高了我的工作能力。以下20xx總結您的個人工作:

  I.基本服務:

  1、配合春節期間在園區的值日工作,在13天的值日期間,我進一步感受到了花園是這個大家庭的溫暖。我看不到任何人的抱怨,只有臉上溫暖的微笑。輪班期間,藍秀園集團門柱前和園區南北干道前水管爆裂,根據經理指示和停水方案,與各部門協調,做好了長達11小時的維修解釋和向業主匯報工作,最終確保了業主的生活用水不受業主投訴

  2、與公司合作全面推進8s管理活動,并與相關標志的制作以及其他橫幅、水上標志、墻壁文件和其他標志的制作相銜接

  3、起草園區各類對外書面信函的編制,包括工作聯系單、整改通知單、裝修施工整改聯系單、與湖鎮高爾夫俱樂部對接的信函等

  4、資料管理:嚴格執行檔案管理規定。尤其是業主檔案應有清晰的目錄,便于檢索。各業主的資料應逐一歸檔。同時確保數據的保密性,嚴格執行借閱、核對等規章制度

  5、配合園區11月1日實施的游客卡制度,所有臨時出入人員(業主親友、施工整改、裝修人員等)在電話確認身份后,通知門柱放行,以確保業主的生活安全

  II、公園生活服務:

  1、配合園區生活服務系統的開發,制作各種溫馨提示并張貼,并通過區域管家發送給業主

  2、負責向各種節日和公園活動的所有者發送短信

  3、配合園區生命健康服務體系建設,積極為來訪業主提供血壓測量服務;將體檢卡發送給來訪的所有者,并及時更新相關統計數據。

  20xx年1-8月對園區生活服務發展情況進行了統計,在學習《單次服務跟蹤表》和《月度統計表》的過程中,我的工作技能和服務理念有了很大的提高,展望明年,我們面臨著機遇和挑戰。我們很清楚,我們仍然有太多的缺點。

  我們計劃從20xx開始,我做了以下自我改進事項:

  1、年初20xx時,由于公司的認可,我被提升為部門負責人,我的責任和義務也隨之而來。但是,我需要提高團隊凝聚力的建設和管理藝術。在新的'一年里,我將做好部門內部和與其他部門的溝通,使工作團隊保持嚴肅活潑的健康氛圍,學會更好地做好監督工作,確保部門的服務質量,發揮員工的集體作用,進一步提高服務質量

  2、及時跟蹤維修工作的及時率和完成率,及時為業主解決問題

  3、去網站了解更多的實際情況。您可以更透徹地了解相關的物業專業術語,并找到解決問題的方法

  4、及時總結存在的問題和教訓,并將其整理成案例,以便相互交流、參考和學習

  5、努力提高你的技能和管理水平,把工作做得更好。除了學習本部門所涉及的相關領域外,我們還應該學習其他部門的工作流程,為今后控制全局的能力打下堅實的基礎:

  6、加強組織、協調和處理突發事件的能力

  我們的工作是由各種各樣的小事聯系在一起的,但要把這些小事做好并不容易。我在工作中深深地感到,我可以挖掘自己的潛力。領導和同事是我的好老師和好朋友。我會找到自己的發展方向,保持熱情,開拓進取。

  物業管理年終工作總結 篇10

  回首即將過去的20xx年,我的工作同樣經歷著不平凡。12月份,帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發奮去學習和挑戰。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。歲末,每個人都就應梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

  一、物業服務工作

  物業工作主要有新業主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環境衛生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結合實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳方法的基礎上,經過與物業公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經順利完成。

  二、辦公室的工作

  辦公室工作對于我來說也是個工作領域,工作千頭萬緒,應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:

  一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。

  二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記處理。

  三、細致做好管理處財務工作

  耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關聯,嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的'實現。

  一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據賬務的分類規則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細致記錄。

  二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的狀況。

  三是合理控制開支。合理控制開支是使實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,用心協助管理處領導的當家理財。個性在經常性開支方面,嚴格把好采購關,消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。

  四、認真負責抓好園區的綠化維護

  當前缺少綠化工人,正值冬季,園區綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區綠化及設施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。

  物業管理年終工作總結 篇11

  作為一名普通物業管理員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結構,與時俱進地跟上物業管理發展方向;將學到的理論知識用于指導自己的實際工作,盡最大能力處理好,協調好企業與業主之間,業主與業主之間,裝修公司與企業之間的關系;盡職盡責地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態,堅持服務為主、管理為輔的思想,取信于業主,維護好公司良好的形象。自8月1日進入公司以來,在公司工作已是四月有余,從對業務的生疏到熟練掌握,對業主的陌生到熟悉,到最后能夠自行處理工作,解答業主的疑問,每一項我都有盡力的去學習,去做。

  在這過程之中,我能夠很快的熟悉業務,并能融入到公司這個大家庭中,在領導的支持和同事的幫助下,我完成了一些工作,取得了一定成績,但也有很多的不足,總結起來有以下幾個方面:

  一、完成的工作及成績

  (一)、在擔任前臺接待一職,近兩個月的工作期間,我每天都能看的到在公司嚴謹的制度下,同事們堅守工作職責的態度和有條不紊的工作熱情。在這合作無間的工作氛圍,我很快的就勝任了上級安排的各種工作,陳述為以下幾點:

  1、每天早上能夠提前10分鐘到崗,檢查好儀容儀表,參加每日的晨訓。

  2、業主報事報修后,能及時通知相關人員到場處理,并做好每日工作記錄。

  3、交接班前,做好業主報事報修的記錄,并交接好未完成工作事項,做好交接班記錄。接班后,首先查看上一班的交接事項,并按時處理。

  4、隨時解答業主來訪、來電提出的各種問題及咨詢,并一一記錄在案,遇到業主投訴時,通知相應的部門,使業主的問題能夠得到及時解決,遇問題能夠及時向部門主管匯報。

  5、協助客服助理辦好交房/車庫的準備,確認業主身份及各項相關費用是否繳納,并記錄好業主信息和驗房時工程遺留問題。

  6、為業主辦理裝修手續,解答有關裝修問題,請工程部的'人員對裝修申請進行審批,并在辦理裝修時請業主繳納裝修垃圾清運的費用。

  7、對業主資料、檔案的歸檔,鑰匙的管理及歸檔。

  8、完成部門主管及公司領導交予的其他工作。

  (二)、轉為客服助理一職工作也有兩個月,在這期間我能很快的熟悉園區情況,及每日工作的內容,在部門主管的幫助下我也很快的上崗,做好本職工作。

  1、對業主收房、入住等相關手續的辦理,一二三標4#、5#、6#、13#、23#共計168戶,共交房157戶,空置房10戶,正在裝修20戶,已入住業主89戶。到目前為止已辦理地下車位手續的有38戶。

  2、裝修監管工作

  所管區域內正在裝修戶,針對戶型多樣化的特點,對裝修期間產生的各式各樣的違規裝修問題,客服部全體人員也是頂著壓力,與業主溝通、協調。本著‘公司利益大于一切’的原則,各部門也是相互配合、協作,面對業主的違規搭建陽光房等裝修緊急情況,也是及時向上級領導報告,在裝修管理的同時也得到部門違規裝修業主的理解與配合。

  3、區域工作

  由于此項目還處于前期物業,大部分維修還屬于保修期內,加上施工質量問題及交接驗房時的工程遺留問題,使園區維修量大、難,同時讓我們的工作上難度加大,對業主的報修都是及時報到相關地產維修部門及施工單位,監督維修跟進工作,對維修完成情況到現場確認,并做好回訪工作。

  二、主要經驗和收獲

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

  3、做事必須要有頭有尾,善始善終;

  4、面對業主的無理要求及指責時,要保持良好的心理,及時向業主解釋相關情況,并微笑面對;

  5、作為客服前臺人員,首先應該有較好的個人素質,有較強的責任心、進取心,不怕吃苦,工作認真踏實,具有良好的敬業精神;

  6、作為管理人員要眼勤、腿勤、手勤,答應業主的事要按時完成,遇到問題應及時去解決,不因困難而退縮。

  三、存在的不足

  1、與業主溝通協調的能力需進一步提高;

  2、加強相關法律法規的學習,及物業管理知識的加深;

  3、提高個人綜合素質,及心理承受能力;

  四、下一年度的工作計劃

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,應注重做好以下幾個方面:

  1、積極的與還未交納20xx年上半年物業費的業主做溝通,并能掌握其不繳納物業費的原因,并做好回報及對策;

  2、針對片區的裝修的住戶做好相應的裝修記錄,并完成每日應完成的工作內容;

  3、積極搞好與業主之間的協調,進一步理順關系;

  4、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高解決問題的能力。

  以上是本人20xx年的個人年終總結,望領導給予點評指正。

  物業管理年終工作總結 篇12

  在xx年的工作中,我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規,同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合琿春實際情況,對全市的物業進行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

  一、進一步強化單位的制度建設

  今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的`自身素質建設出發,真正地發揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發點,切實做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。

  二、建立、建全單位的檔案管理工作

  為保存好我辦的相關檔案資料,實行檔案統一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學習了檔案管理,同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔,即:

  (1)開發建設單位確保自管的房屋;

  (2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;

  (3)欠繳維修基金的房屋;

  (4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

  三、“物業維修基金”的管理工作

  (1)、為進一步確保物業買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生,今年我辦與房產局通過業務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續,房產局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

  (2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

  (3)、催繳“維修基金”的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經研究決定,市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。

  四、業主委員會的管理工作

  為便于住宅小區的管理,充分體現業主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金臺花園業主委員會、國聯花園業主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會,并選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。

  五、“基金”的使用情況

  今年維修基金的使用,主要還是對礦區職工福利房進行維修改造。根據年初計劃,現已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為xxxx米,使用資金為xxxx人民幣;屋面增做防寒層共計38棟,面積為xxxx米,使用資金為xxxx。對河南礦區外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時因為河南礦區原為商品樓的居民反應強烈,現經市政府相關領導批準后,又對其使用“sbs”防水材料進行補修,現已經補修完工的面積約為xxxx平方米。

  六、物業管理企業的資質管

  今年,物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查,具備三級資質管理的企業共四家,即:琿春市為民物業管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬達物業管理有限公司。取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春宏建物業管理有限公司的物業管理資質。同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質,否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步凈化了我市的物業管理市場,推動其逐步走入規范化的軌道上。

  七、來年的工作計劃

  1、大力提倡業主委員會的成立;

  2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況;

  3、加強宣傳力度,喚起業主及物業企業的法律意識;

  4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;

  5、清理整頓全市的物業管理行業市場;

  6、嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入

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