年度工作總結(jié)集錦15篇
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作總結(jié)1
在接到寫年度總結(jié)通知的時(shí)侯，才意識(shí)到又是一年時(shí)間過去了，細(xì)細(xì)回想這一年來的工作，既忙碌緊張又充滿壓力，收獲的背后有太多的艱辛與不易，是該靜下心來認(rèn)真地分析分析，總結(jié)出一些東西來了！就從以下幾個(gè)方面逐一憶述、歸納、總結(jié)、客觀地點(diǎn)評(píng)一下自己這一年的工作吧！
一、隊(duì)伍管理：
木寨嶺進(jìn)口除機(jī)械隊(duì)、拌和站是公司員工、農(nóng)民合同工混崗模式管理外，洞內(nèi)主體工程的開挖、仰拱、襯砌、出碴運(yùn)輸、砼運(yùn)輸、隧道通風(fēng)、高壓風(fēng)水管道拆接維修、文明施工以及洞外附屬工程的樁板墻都是分包隊(duì)伍作業(yè)，隊(duì)伍多，人員雜，管理難度較大。為確保現(xiàn)場施工順暢可控，主要抓好了三個(gè)方面的工作：
一是經(jīng)常不定時(shí)地組織現(xiàn)場安調(diào)員、各作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場主管、工程部質(zhì)檢、測量、監(jiān)控量測等生產(chǎn)、技術(shù)人員開碰頭會(huì)，根據(jù)局指、分指、工區(qū)下達(dá)的計(jì)劃和指令對現(xiàn)場施工進(jìn)行細(xì)化部署和及時(shí)調(diào)整，使每一個(gè)管理人員預(yù)先了解每項(xiàng)施工計(jì)劃的具體內(nèi)容，明白每項(xiàng)計(jì)劃的最終目的、意圖，使其在進(jìn)入現(xiàn)場施工時(shí)預(yù)有準(zhǔn)備，能迅速進(jìn)入狀態(tài)和避免相互影響。
二是切實(shí)抓好現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，尤其是抓好隊(duì)伍之間有穿插作業(yè)或者服務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作，有意識(shí)地引導(dǎo)他們加強(qiáng)相互間的溝通，盡量避免或減少相互間的干擾，及時(shí)疏通相互間的怨氣，增進(jìn)相互間的理解、配合，使隊(duì)伍間做到既相互監(jiān)督又相互幫助，從而最大限度地避免了因作業(yè)隊(duì)伍之間相互扯皮、推諉、干擾造成施工影響的情況發(fā)生。
三是充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)形式，并灌輸?shù)矫恳粋�(gè)管理人員，把協(xié)作隊(duì)伍當(dāng)成自己的隊(duì)伍納入項(xiàng)目管理，對他們做到既嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)工區(qū)的各項(xiàng)管理制度，又做到細(xì)心指導(dǎo)和幫扶，同時(shí)認(rèn)真對待他們提出的每一個(gè)問題，與他們進(jìn)行協(xié)商溝通，攜手共同解決現(xiàn)場存在的問題，做到了相互尊重，贏得了相互間的理解，管理層與隊(duì)伍之間基本上形成了和諧融洽的管理局面。
二、安全質(zhì)量管理：
始終堅(jiān)持以進(jìn)度為主線，安全、質(zhì)量為保證的原則組織現(xiàn)場施工，做到不冒險(xiǎn)施工，不損害工程質(zhì)量，保證了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全。
三、生產(chǎn)管理：
木寨嶺隧道開工伊始就被定為極高風(fēng)險(xiǎn)隧道，采取動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)的方式施工，現(xiàn)場實(shí)際揭示的地質(zhì)與初勘設(shè)計(jì)相差甚遠(yuǎn)，并存在圍巖變化頻繁，極不穩(wěn)定的特點(diǎn)，給施工安全、生產(chǎn)進(jìn)度造成極大影響，為確保安全，促進(jìn)施工進(jìn)度，主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強(qiáng)對圍巖觀察的同時(shí)根據(jù)監(jiān)控量測、TSP超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、超前地質(zhì)探孔的情況，及時(shí)組織工程部、作業(yè)隊(duì)以及生產(chǎn)相關(guān)管理人員開會(huì)討論，制定切實(shí)可行的施工方案對現(xiàn)場施工進(jìn)行調(diào)整（在進(jìn)入Ⅴ級(jí)軟巖段，左右線均不同程度出現(xiàn)滲水、圍巖變形的情況后，立即組織制定專項(xiàng)方案，加強(qiáng)超前注漿支護(hù)、增加鎖腳錨桿的同時(shí)采取將錨桿改為小導(dǎo)管注漿、與拱架間采取L筋焊接、以及開挖后立即安裝仰拱拱架封閉成環(huán)等措施施工，安全、順利地通過了Ⅴ級(jí)軟巖段開挖施工）。
2、組織編制了《木寨嶺進(jìn)口開挖支護(hù)、扒碴、出碴限時(shí)考核辦法》對施工工序時(shí)間進(jìn)行限時(shí)考核，促使作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)管理、想方設(shè)法縮短工序時(shí)間，有效促進(jìn)了施工進(jìn)度，使生產(chǎn)進(jìn)度做到了制度化管理。
3、帶領(lǐng)所屬管理人員、在相關(guān)部室、作業(yè)隊(duì)伍的大力配合下，大都完成或超額完成了局指下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
四、成本管理：
12月中旬開始成立進(jìn)口成本管理小組，加強(qiáng)巡視、督察，對現(xiàn)場浪費(fèi)行為加大處罰和管控力度，對施工現(xiàn)場的主要材料實(shí)行循環(huán)定額發(fā)放，并定期統(tǒng)計(jì)分析、考核獎(jiǎng)罰、落實(shí)改進(jìn)措施，取得了明顯的效果，形成了常態(tài)化、制度化的成本管理機(jī)制。
五、優(yōu)點(diǎn)：
有較強(qiáng)的變通能力，能將工程技術(shù)與現(xiàn)場生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合；對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題，有一定的預(yù)見性，并提前落實(shí)預(yù)防措施，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能迅速進(jìn)行分析判斷、短時(shí)間內(nèi)落實(shí)處置措施；能統(tǒng)籌抓好安全、質(zhì)量、成本生產(chǎn)進(jìn)度管理工作；
六、缺點(diǎn)和不足：
對工作過分認(rèn)真，在管理中不分職位高低、不分籍貫區(qū)域、均不區(qū)別對待，皆同等視之、同等處之，故剛直有余，而曲柔不足。
年度工作總結(jié)2
本學(xué)年，教科處緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，深入開展學(xué)校省“十一五”教育科研規(guī)劃課題和市重點(diǎn)課題的研究，努力營造學(xué)習(xí)和探究的氛圍，在不斷地實(shí)驗(yàn)與創(chuàng)新中摸索提升教師理論素養(yǎng)及教育教學(xué)水平、培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)造精神、促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展的有效途徑，積極創(chuàng)設(shè)和諧、平等、互動(dòng)的對話平臺(tái)，有力推動(dòng)學(xué)校教育的改革與發(fā)展。本人按照校長室的安排，根據(jù)期初制定的教科工作計(jì)劃，有條不紊地參與了以下幾個(gè)方面的工作：
一、制定考評(píng)細(xì)則，規(guī)范研究管理
本學(xué)年，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、過程與結(jié)果并重的原則，我們逐步細(xì)化了教科考評(píng)辦法，制定了較為詳盡的金湖縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科考評(píng)細(xì)則。本細(xì)則包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題研究、研究成果、成果宣傳四大項(xiàng)十二小項(xiàng)，每一項(xiàng)都有具體可操作的考評(píng)辦法。教科處利用教科活動(dòng)時(shí)間專門組織廣大教師討論學(xué)習(xí)，讓他們開學(xué)就知道努力的方向和具體的工作，保證了教科考評(píng)工作的公平、公正、公開，最大程度地調(diào)動(dòng)廣大教師參與課題研究的積極性與主動(dòng)性，激發(fā)了他們的創(chuàng)造熱情，使課題研究取得預(yù)期的效果。
二、樹立服務(wù)意識(shí)，保障活動(dòng)開展
教科處的工作千頭萬緒，但是我們始終樹立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持為教師的科研活動(dòng)和專業(yè)成長服務(wù)。上研究課，我們和老師一起鉆研教材，研究教法，為教師準(zhǔn)備電教器材，分析得失，總結(jié)研究成果；教師的每次咨詢，都做到耐心細(xì)致地回答由于樹立了服務(wù)意識(shí)，保障了活動(dòng)的正常有序開展。
三、強(qiáng)化效能意識(shí)，提高研究效率
1、提高學(xué)習(xí)的績效
為了避免教師為了完成任務(wù)而學(xué)習(xí)，不進(jìn)行實(shí)實(shí)在在地思索，提高理論學(xué)習(xí)的績效，本學(xué)期我們繼續(xù)鼓勵(lì)教師自學(xué)理論書籍，并利用教科活動(dòng)時(shí)間組織教師介紹自己研讀的一本專著，談自己這一方面的學(xué)習(xí)體會(huì)，及時(shí)引導(dǎo)他們進(jìn)行反芻，將理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處。
2、提高研究的績效
（1）強(qiáng)化課題主持人的責(zé)任意識(shí)。本學(xué)期開學(xué)初我們就召開課題主持人專門會(huì)議，明確本學(xué)期教科工作的要求，了解每一個(gè)課題組的任務(wù)。真正發(fā)揮課題主持人的組織協(xié)調(diào)作用、示范引領(lǐng)作用。
（2）積極開展小課題研究。科研都是從問題入手的，我們每一天的教學(xué)都會(huì)遇到各種各樣的問題。我們要求每一位教師圍繞自己的研究課題，結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)際，選擇其中自己感興趣的一個(gè)問題加以研究，探究解決問題的方法，并寫出相應(yīng)的文字。
（3）積極參與“快樂語文”課題的研究工作，與各子課題主持人一起制定研究計(jì)劃，探討研究措施，制定研究的目標(biāo)序列及可行性研究方案，全程參與開題工作的各項(xiàng)工作，配合學(xué)校很好地完成了本課題的開題工作。
四、搭建表現(xiàn)平臺(tái)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化
本學(xué)期，教科處努力為廣大教師搭建論文發(fā)表獲獎(jiǎng)的平臺(tái)，積極組織教師參加各級(jí)各類教科研論文評(píng)比，每一次活動(dòng)都做到評(píng)比要求每個(gè)教師一份，宣傳發(fā)動(dòng)與策劃在先，按時(shí)按質(zhì)按量地完成各個(gè)步驟的工作，做到運(yùn)作高效。本學(xué)期教科處組織了“江蘇省師陶杯論文評(píng)比”、“江蘇省教海探航論文評(píng)比”、“江蘇省藍(lán)天杯論文評(píng)比”、江蘇省第七屆新世紀(jì)杯園丁論文大賽及相關(guān)國家級(jí)省級(jí)課題等論文評(píng)選。各位老師積極投稿，每一次的參賽率都位居全縣小學(xué)之首。全學(xué)期近一百多篇論文獲各類各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，部分教師文章在各級(jí)刊物發(fā)表。
本學(xué)期取得的一些成績：
1、積極組織廣大教師參與師陶杯論文評(píng)比，7人獲二等獎(jiǎng)，27人獲三等獎(jiǎng)；本年度，全校教師共發(fā)表研究論文57篇，論文獲獎(jiǎng)113篇，超額完成了縣教育局下達(dá)的有關(guān)任務(wù)，受到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的表彰，也提高了學(xué)校的知名度，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。
2、一年來，我們認(rèn)真組織每一次的綜合實(shí)踐活動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)自然、走進(jìn)社會(huì)，讓他們在與社會(huì)實(shí)踐密切接觸的過程中目光變得敏銳起來，思維變得活躍起來，生活變得豐富起來。我們積極邀請省里的專家來校講學(xué)，科技進(jìn)校園活動(dòng)讓學(xué)生領(lǐng)略了科學(xué)的神奇與美麗，激發(fā)了他們學(xué)習(xí)和探究的熱情；我們認(rèn)真組織每年一次的“金鑰匙”科技競賽活動(dòng)，讓科學(xué)的種子在學(xué)生心中生根，發(fā)芽，開花。并取得了豐碩的成果：在省金鑰匙科技決賽中，全縣小學(xué)生前20名我校占了12名，有3人獲省特等獎(jiǎng)。張澤曦同學(xué)代表全縣小學(xué)生參加省科技知識(shí)競賽獲省二等獎(jiǎng)。奴長流被評(píng)為省科技教育先進(jìn)校長、邰鳳琴、劉兆倫老師被評(píng)為省科技教育先進(jìn)個(gè)人。學(xué)校被縣科委評(píng)為科教育先進(jìn)集體。我們積極組織教師參加各種形式的競賽活動(dòng)，努力給他們鍛煉的機(jī)會(huì)、交流的機(jī)會(huì)。
3、本人代表學(xué)校參加市級(jí)研討活動(dòng)，并回校作了專題講座；吳汝萍、邰鳳琴兩位主任參加市“十五”教科成果評(píng)比，分獲一二等獎(jiǎng)；邰鳳琴、潘利斌、潘波、蔣成玲幾位教師代表學(xué)校參加省市優(yōu)課評(píng)比都取得了理想的成績。
4、本學(xué)期，我們組織每一個(gè)課題組都將圍繞自己的研究課題擬定一份調(diào)查問卷，并在全校范圍內(nèi)開展課題后測，絕大多數(shù)課題組均已寫好課題研究后期的調(diào)查報(bào)告。
總結(jié)一學(xué)年工作，我們獲得了可喜的成績，但是也有不足。下學(xué)期，我將繼續(xù)尋找差距，謀求發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)扎實(shí)開展好各項(xiàng)教科工作，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展盡心盡力地做好應(yīng)盡的職責(zé)。
年度工作總結(jié)3
根據(jù)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的安排，我單位于近日認(rèn)真開展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)。活動(dòng)期間，干部職工積極參與，宣傳效果明顯。現(xiàn)將宣傳活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、重視領(lǐng)導(dǎo)、精心安排
在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)中，我單位高度重視，召開全體干部職工會(huì)議，宣傳了文件精神，明確了今年的活動(dòng)主題“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”，深入貫徹落實(shí)中央及我市關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的有關(guān)要求，認(rèn)真做好節(jié)水、節(jié)糧等宣傳工作，積極倡導(dǎo)綠色辦公和綠色出行，要將節(jié)約精神貫穿到每位干部職工的實(shí)際生活中。
二、開展的活動(dòng)及采取節(jié)能措施
1、活動(dòng)期間，我單位通過利用電子屏、宣傳欄、張貼宣傳畫和溫馨提示等形式，廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng)。機(jī)關(guān)工作人員積極參與，營造良好的節(jié)能氛圍，使廣大民眾了解、認(rèn)識(shí)、接受節(jié)能環(huán)保觀念，自覺參與到其中。
2、開展了“限塑令”主題宣傳活動(dòng)。號(hào)召全體干部職工自覺行動(dòng)起來，不使用超薄塑料購物袋，從源頭上減少“白色污染”，少用或重復(fù)使用合格塑料購物袋，重拎布袋子，重提菜籃子，養(yǎng)成良好的消費(fèi)習(xí)慣。
3、開展了“低碳日”能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。動(dòng)員干部職工綠色出行，盡量選擇自行車或者公共交通工具；在無工作需要的情況下減少電能消耗，電腦處于待機(jī)狀態(tài)，打印機(jī)在不工作的情況下關(guān)機(jī)或處于節(jié)能狀態(tài)，減少紙張浪費(fèi)，打印在允許的情況下一律使用雙面打印，校對搞采用作廢紙張打印，切實(shí)支持節(jié)能減排工作。
4、舉辦了“節(jié)約糧食反食品浪費(fèi)”主題宣傳活動(dòng)。號(hào)召干部職工珍惜盤中餐，將“光盤行動(dòng)”進(jìn)行到底，全面減少餐桌浪費(fèi)，建立健全長效機(jī)制，踐行節(jié)約糧食的美好品德，務(wù)求取得成效。
5、組織學(xué)習(xí)和測試“20xx年節(jié)能知識(shí)試題”。充分了解各種節(jié)能減排各種相關(guān)知識(shí)。從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，將節(jié)能減排形成一種習(xí)慣。
三、取得的成效
通過開展這次公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我單位廣大干部職工節(jié)能減排意識(shí)，結(jié)合實(shí)際生活與工作，通過自身行動(dòng)切實(shí)做到了綠色辦公、綠色出行等節(jié)能減排行為。今后我們將繼續(xù)讓節(jié)能減排這一意識(shí)與行動(dòng)貫穿在今后的工作與生活中，加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作及宣傳力度，形成全民節(jié)能的良好風(fēng)氣。
年度工作總結(jié)4
目前部門人員編制：
收銀：共26名，含組長1名。主要負(fù)責(zé)收銀業(yè)務(wù)管理，收銀數(shù)據(jù)核查，和排班等工作安排。收銀分兩條線管理：一、收銀業(yè)務(wù)方面統(tǒng)一管理。收銀紀(jì)律由各部門協(xié)助管理。
后臺(tái)：共3名，含組長1名，負(fù)責(zé)后臺(tái)工作統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)收銀調(diào)賬，后臺(tái)崗位輪班。：2人，雖然外聯(lián)只有兩名成員，但大家都非常積極配合外聯(lián)部工作，比如朱姐就很積極的在分擔(dān)外聯(lián)的工作，所以說外聯(lián)部人員不止兩位。
外聯(lián)部是公司今年新成立的重要智能部門，外聯(lián)部的主要 工作在于對接、協(xié)助其他部門工作，即負(fù)責(zé)外聯(lián)也負(fù)責(zé)內(nèi)聯(lián)。對于公司來說外聯(lián)是公司面向?qū)в蔚囊粋�(gè)窗口，是連接導(dǎo)游的一座重要橋梁，外聯(lián)工作做得好壞與否，對公司會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個(gè)部門的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門工作，才能像潤滑劑一樣使工作更高效。（這是我對外聯(lián)工作的一個(gè)認(rèn)知）。
前期工作重點(diǎn)：
對旅行社：建立旅行社檔案，熟悉旅行社負(fù)責(zé)人/與導(dǎo)游部經(jīng)理有效溝通，導(dǎo)游主觀能動(dòng)性情況，產(chǎn)出情況。
對外導(dǎo)游的工作：建立導(dǎo)游群，大量收集所有導(dǎo)游信息，接待導(dǎo)游采點(diǎn)，帶領(lǐng)導(dǎo)游熟悉操咱們的一個(gè)作流程。
對內(nèi)：收銀、后臺(tái)的管理監(jiān)督工作。積極協(xié)助各部門工作。
除了日常的工作之外，還有一些領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，每一次工作我都當(dāng)作是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，盡可能地把它做好。
至從1月份外聯(lián)部成立以來，，我逐漸了解了外聯(lián)部的工作模式和工作流程，在這半年時(shí)間的工作過程中學(xué)到了很多東西，使我的能力和知識(shí)水平都有了一定的提高。
工作計(jì)劃：
1、分工負(fù)責(zé)，按市場劃分，有爭對性的開展工作。
2、樹立樣板旅行社：每人挑選兩家具有潛力的旅行社，做計(jì)劃、定目標(biāo)用數(shù)據(jù)說話，用指標(biāo)考核工作成效。
3、把工作做細(xì)：外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就與導(dǎo)游保持密切聯(lián)系，有助于工作推進(jìn)。至少樣板旅行社做到每一個(gè)團(tuán)提前聯(lián)系，
4、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，把導(dǎo)游反饋的信息再傳達(dá)到各部門。
在實(shí)際工作中，我們會(huì)以此工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合每一次的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，完善自我，相互溝通，起到與導(dǎo)游聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，相信通過這次會(huì)議計(jì)劃學(xué)習(xí)，我們的工作會(huì)越做越好！
年度工作總結(jié)5
來到外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計(jì)劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵(lì)。
xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、病房護(hù)理管理
來到外科工作xx年，努力學(xué)習(xí)專科知識(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用xxxx的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層xxxx項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
做好護(hù)理工作計(jì)劃，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行事件的處理和上報(bào)、討論。
二、人員管理
1.在xx年，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。
2.xx年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房xx次。
3.在員工激勵(lì)方面，通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
4.通過授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
5.支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有x提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。
4.積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議，每月一次召開護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。
5.積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
6.作為交流委員會(huì)的主要成員，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
1.在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力。20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)xxxx穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。
2.在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。
3.完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。
新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
五、20xx年的目標(biāo)
1、在管理的知識(shí)和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。
2、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。
特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會(huì)，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。
年度工作總結(jié)6
20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)：
一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)
現(xiàn)代人力資源管理是幫助面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)xx人，人均參加軍訓(xùn)xx學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課xx、參觀考察xx學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持，積極主動(dòng)地去工作。通過xx節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。
二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新
在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高；“專業(yè)勤奮；“82的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
三、人力資源的管理和調(diào)配
今年，為了實(shí)現(xiàn)利益的化，針對我們旅業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。
一是年初，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的xx彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同；
二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為xx更換了技術(shù)等級(jí)證書，并著手為符合條件的xx職工晉升初級(jí)職稱；
三是集團(tuán)自xx年轉(zhuǎn)制后至20xx年xx月末，對已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)；
四是為適應(yīng)發(fā)展的需要，領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺(tái)——xx招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里，共有xx通過電話、email以及親自登門報(bào)名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3xx被我錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液；
六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息；
七是認(rèn)真做好干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。過去的一年里，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià)，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進(jìn)了各部室的工作開展；
八是10月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理，建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)圍繞集團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)努力工作，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工討論通過后貫徹實(shí)施；
九是去年末，我部門起草了《集團(tuán)薪資改革方案》，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。
十是按照集團(tuán)《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而組織采購、發(fā)放。
四、20xx年工作設(shè)想
繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計(jì)
1、制定《集團(tuán)工資制度改革方案》，通過后組織實(shí)施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。
5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20xx年員工崗位培訓(xùn)。
7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。
8、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。
20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
年度工作總結(jié)7
一、強(qiáng)化團(tuán)組織自身建設(shè)，為團(tuán)委工作開展提供組織保障。
完善的團(tuán)組織架構(gòu)是開展共青團(tuán)工作的組織保障，也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)委各項(xiàng)工作目標(biāo)的必要條件。經(jīng)過2個(gè)多月緊鑼密鼓的籌備，共青團(tuán)廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院第八次團(tuán)員代表大會(huì)于12月26日勝利召開，省建設(shè)廳團(tuán)委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及團(tuán)員青年共60余人參加了本次大會(huì)。大會(huì)聽取、審議并通過了郭勇超同志代表第七屆團(tuán)委所作的主題為“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，奮發(fā)有為推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的團(tuán)委工作報(bào)告。認(rèn)真回顧了院團(tuán)委近幾年的工作，并對新一屆團(tuán)委工作提出規(guī)劃和要求。大會(huì)通過無記名投票方式，選舉產(chǎn)生新一屆團(tuán)委會(huì)。順利完成第七屆團(tuán)委制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，鞏固和加強(qiáng)各團(tuán)支部建設(shè)，積極探索新形勢下團(tuán)組織建設(shè)的新模式。結(jié)合院的機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，調(diào)整團(tuán)支部并開展團(tuán)支部的換屆選舉工作。
二、大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)員自身政治素養(yǎng)。
圍繞“黨建帶團(tuán)建”的工作思路，安排各團(tuán)支部積極參與各黨支部的政治理論學(xué)習(xí)，通過堅(jiān)持抓好理論學(xué)習(xí)使團(tuán)員青年對黨和國家的有關(guān)路線、方針和政策及國家大事有了較為深刻的理解認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)自身責(zé)任感和使命感。通過不斷學(xué)習(xí)，使團(tuán)員、青年不斷加深對黨的理解和認(rèn)識(shí)，已有部分優(yōu)秀團(tuán)員青年在積極向黨組織靠攏。
堅(jiān)持“思想建團(tuán)”，通過定期會(huì)議等形式，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)團(tuán)的思想理論建設(shè)和青年思想道德建設(shè)。同時(shí)圍繞企業(yè)體制改革，加大對團(tuán)員的企業(yè)改制教育，增加團(tuán)員青年對改制的認(rèn)知度。
三、圍繞院生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務(wù)和團(tuán)委的中心工作，努力發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，我院團(tuán)的工作始終都在院黨委和建設(shè)廳團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的中心工作，全面加強(qiáng)和改善團(tuán)的建設(shè)工作，促進(jìn)我院三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全院各項(xiàng)工作全面發(fā)展的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
1、對新參加工作團(tuán)員青年的教育。通過定期召開團(tuán)支部書記及青年團(tuán)員代表座談會(huì)等形式，了解團(tuán)員青年的思想狀況，向大家介紹院的一些規(guī)章制度，增加大家對院的了解，增進(jìn)各部門相互之間的了解，提高團(tuán)員青年的工作熱情和積極性。通過協(xié)助參與院有關(guān)部門對新入院青年同志開展的崗前培訓(xùn)，使大家熟悉工作環(huán)境，了解工作流程，明確工作職責(zé)。并且每年都組織新入院的大學(xué)生開展廣州一日游或珠江夜游等活動(dòng)，增加新同志對廣州的認(rèn)識(shí)，以及相互間的了解。
2、通過訂閱《中國青年》、《中國青年報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)管理與研究》等優(yōu)秀青年刊物和專業(yè)期刊，讓團(tuán)員青年閱讀，豐富團(tuán)員青年的文化內(nèi)涵。通過青年座談會(huì)，相互交流工作感受和工作經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到提高工作能力的目的。
3、通過形式多樣的文體活動(dòng)，強(qiáng)健青年的體魄，增進(jìn)相互了解與溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和精神，增進(jìn)與兄弟單位的了解，擴(kuò)大團(tuán)員青年的知識(shí)面，豐富大家的業(yè)余文化生活。如：每年都主辦或者與院工會(huì)合辦籃球賽、保齡球賽、與兄弟單位的足球友誼賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拖拉機(jī)比賽、象棋比賽等體育活動(dòng)；每年都舉辦郊游、參觀、登山、拓展訓(xùn)練等大型出游活動(dòng)；還專門舉辦過2屆青年運(yùn)動(dòng)會(huì)以及文化節(jié)、攝影展等團(tuán)員青年喜聞樂見的活動(dòng)；另外我院團(tuán)委還積極組織團(tuán)員青年參加省建設(shè)廳團(tuán)委和荔灣區(qū)團(tuán)委主辦的各項(xiàng)知識(shí)競賽、詩歌朗誦大賽、職業(yè)形象大賽、體育比賽、團(tuán)課、講座等活動(dòng)，并取得較好的成績或達(dá)到較好的效果和目的。
4、圍繞院的中心工作，各團(tuán)支部在各黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)全體青年在工作中默默耕耘，任勞任怨，成為了各生產(chǎn)所和部門的生產(chǎn)技術(shù)骨干，他們在工期緊、時(shí)間短，任務(wù)重的情況下，能不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，甚至在較大的節(jié)假日里都能積極投入工作，他們在工作中敢于向困難挑戰(zhàn)，勤奮努力，創(chuàng)造性的完成所領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。他們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼⒕康募妓嚭土己玫姆⻊?wù)贏得甲方的贊譽(yù)，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)作出了很大的貢獻(xiàn)。駐外機(jī)構(gòu)的團(tuán)支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，也能夠自主的、生動(dòng)的開展各種活動(dòng)。如每月舉行一次生日舞會(huì)、積極參加各類球類比賽，組織條件合格的青年參加院的義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)等。各團(tuán)支部充分發(fā)揮了團(tuán)組織的生力軍和主力軍的作用，為院的三個(gè)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、結(jié)合我院的工作實(shí)際情況，積極指導(dǎo)和安排各團(tuán)支部開展各種文體娛樂活動(dòng)，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，如：元旦、春節(jié)和中秋節(jié)期間鼓勵(lì)各支部開展形式多樣的活動(dòng)。院團(tuán)委還經(jīng)常配合院其他職能部門完成院的各項(xiàng)工作，如近年來共組織了200多人次的無償獻(xiàn)血，組織籌劃院歷年來的年度表彰會(huì)，組織安排文藝節(jié)目排練和演出等。
四、XX年度的工作要點(diǎn)。
1、進(jìn)一步解放思想，更新觀念，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷加強(qiáng)改進(jìn)團(tuán)員青年的思想政治教育工作，尤其是在工作方式與方法上進(jìn)一步創(chuàng)新。通過安排團(tuán)員青年積極參與所在黨支部的政治學(xué)習(xí)和定期學(xué)習(xí)例會(huì)的形式，加強(qiáng)對團(tuán)員青年的政治教育，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員青年的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí)。
2、積極按照院黨委和省建設(shè)廳團(tuán)委要求，開展好各項(xiàng)教育、培訓(xùn)。積極組織團(tuán)員青年參與廣東青年建設(shè)網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù)，為打造省建設(shè)廳直屬各團(tuán)組織青年活動(dòng)的平臺(tái)盡一份力。按照建設(shè)廳團(tuán)委的要求，積極參與各項(xiàng)團(tuán)干培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)各直屬單位間的交流活動(dòng)。
3、繼續(xù)開展好形式多樣的文體活動(dòng)，活躍團(tuán)員和青年黨員的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。與院有關(guān)職能部門一道，開展各項(xiàng)團(tuán)員青年喜聞樂見的文體活動(dòng)和知識(shí)競賽，增進(jìn)相互了解，擴(kuò)大個(gè)人知識(shí)面。繼續(xù)對每年新入院的大學(xué)生進(jìn)行幫扶教育，使這些團(tuán)員青年能夠更快的融入到勘察設(shè)計(jì)工作中，能夠更快的融入到省院這個(gè)大家庭中。
4、進(jìn)一步完善組織建設(shè)，建立高效的團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。結(jié)合院機(jī)構(gòu)設(shè)置的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整團(tuán)支部的設(shè)置，并按《團(tuán)章》規(guī)定完成團(tuán)支部的換屆改選工作。
5、圍繞院的中心工作開展好各項(xiàng)活動(dòng)。積極配合院的生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過開展交流活動(dòng)，提高青年團(tuán)員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。通過和職能部門的協(xié)作配合，共同做好各項(xiàng)后勤保障工作。
6、進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)的社會(huì)化程度。繼續(xù)深入開展各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，做好扶貧濟(jì)困、敬老助殘、植綠環(huán)保、幫教助學(xué)等領(lǐng)域的工作。
7、以“推優(yōu)入黨”和團(tuán)員主題意識(shí)教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。完善團(tuán)組織“推優(yōu)”辦法，建立“推優(yōu)”工作定期匯報(bào)協(xié)調(diào)制度，把“推優(yōu)”工作作為各團(tuán)支部年度考核的重要內(nèi)容，切實(shí)抓緊抓好。持續(xù)開展增強(qiáng)團(tuán)員主義意識(shí)教育活動(dòng)，建立起團(tuán)員受教育的長效機(jī)制。
年度工作總結(jié)8
在緊張而繁忙的工作中，我們認(rèn)真完成了各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)與集團(tuán)走過了發(fā)展和壯大的又一年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們嚴(yán)格依據(jù)圖紙、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對各類制件進(jìn)行了檢驗(yàn)，及時(shí)改進(jìn)和糾正了一些制件與圖紙不符及圖紙與制件有差別的地方。使產(chǎn)品質(zhì)量逐步走向統(tǒng)一和得到穩(wěn)步提高。
在仔細(xì)測量制件裝配尺寸的同時(shí)，做好拋光檢驗(yàn)和目測抽樣檢驗(yàn)，以保證制件的表面質(zhì)量符合電鍍或噴塑要求。
在生產(chǎn)旺季，配合車間及時(shí)完成到期計(jì)劃制件的檢驗(yàn)工作，來保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
嚴(yán)格把好各類制件的周轉(zhuǎn)關(guān)，對于檢驗(yàn)查出的不合格制件，除注明不合格缺陷外，還幫助員工及時(shí)返工返修解決不合格缺陷和減少不必要的浪費(fèi)。
對一些需要改進(jìn)和提高的制件，認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅的意見，并仔細(xì)跟蹤制件模具的改進(jìn)和維修，來做到心中有數(shù)和驗(yàn)證改進(jìn)后的質(zhì)量是否能得到提高。
驗(yàn)收大修和新開備用模具制件時(shí)，除了認(rèn)真測量尺寸外，還及時(shí)將不合格信息反饋給開模人，不斷改進(jìn)。使其達(dá)到合格的'標(biāo)準(zhǔn)要求。
并且配合性能檢測室或組裝廠做好試裝配試驗(yàn)或小批量時(shí)裝試驗(yàn)。同時(shí)做好各類報(bào)表、記錄的填寫工作，及時(shí)反饋和上報(bào)。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)工作，積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老師們請教學(xué)習(xí)，不斷提高檢驗(yàn)技能。
在年的工作中，除了檢驗(yàn)技能和經(jīng)驗(yàn)在質(zhì)管部的領(lǐng)導(dǎo)下有了進(jìn)一步的提高外，還了解和掌握了一些獨(dú)立解決問題、發(fā)現(xiàn)問題的方法。為今后的工作打下了良好基礎(chǔ)。
通過總結(jié)和思考，我認(rèn)為也存在一些不足之處，在生產(chǎn)量大時(shí)，會(huì)出現(xiàn)漏檢和誤檢現(xiàn)象，給自己和分廠造成一些壓力和影響。因此在今后的工作中，擺正自己的心態(tài)，調(diào)整好自己的思想認(rèn)識(shí)，就會(huì)不斷克服和解決這些難題。同時(shí)與上下工序間做好溝通和思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，逐步消除存在問題的隱患。
總之，各項(xiàng)工作都完成和結(jié)束了，為了今后的工作更加出色、更加完善，我決心在下一年的工作中更努力、更認(rèn)真地做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，配合質(zhì)管部和分廠迎接下一年度的新的挑戰(zhàn)，為集團(tuán)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié)9
在忙忙碌碌中送走了20xx年，在20xx年對本人來說還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和關(guān)心是分不開的。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的職責(zé)。在到來的20xx年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和職責(zé)重大，作為一個(gè)庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，所以我們對材料就就應(yīng)就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求，對入庫的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時(shí)在NC和臺(tái)賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。
2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格，然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
3、出入庫的材料要及時(shí)記錄賬目，對倉庫材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物、卡三者相符。用心配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，持續(xù)庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù)，嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料務(wù)必要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù)，防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。
20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤：
1、在發(fā)貨高峰期，有部分材料未能夠做到及時(shí)入庫。
2、由于庫房空間有限，進(jìn)出貨時(shí)期材料變動(dòng)大，未能做到同種存貨安類合理存放，最后造成盤點(diǎn)材料困難。
3、由于人員問題，對銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料監(jiān)管不到位。
4、在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識(shí)。使自己時(shí)刻持續(xù)一個(gè)清醒的頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后就應(yīng)時(shí)刻注意和逐步改善的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！
年度工作總結(jié)10
XX年對于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在XX年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了必須的成績。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下應(yīng)對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高
XX年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了必須的成績，主要有(詳細(xì)見附表)：
1.xxx施工圖設(shè)計(jì);
2.xxx施工圖設(shè)計(jì);
3.xxx施工圖設(shè)計(jì).
二、完善制度，管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。XX年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，資料涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高
一向以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)資料上，不僅僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。資料主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的用心性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。XX年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的群眾榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。XX年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)禮貌部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。透過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
XX年我們雖然做了超多的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著必須的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識(shí);其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
年度工作總結(jié)11
20xx年5月份進(jìn)入公司，開始了我全新的工作之旅。由于以前沒有接觸過有色金屬產(chǎn)品，對它的屬性，市場行情，資源分布，產(chǎn)品用途，客戶要求等等均要從頭學(xué)起。
雖然有那么多困難，但是銷售產(chǎn)品的原理和本質(zhì)是相通的，只不過采用的銷售方法有區(qū)別而已，所以除了自己要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ)相關(guān)知識(shí)，還要向領(lǐng)導(dǎo)、老同事請教學(xué)習(xí)。
為了盡快熟悉市場行情，也跟隨領(lǐng)導(dǎo)出差到河北，天津，了解原料市場相關(guān)情況，隨后和高家甜出差到江蘇，調(diào)查客戶關(guān)于銅棒的需求，作價(jià)模式，付款方式等情況，另外和龔偉出差到山西和陜西，對鋅原料市場的相關(guān)情況做調(diào)查，從幾次的出差過程中，我了解到很多以前不知道的金屬情況，對我今后工作順利開展積累了一定基礎(chǔ)。
為了工作需要，我被派往銅都公司期貨科實(shí)習(xí)，從實(shí)習(xí)的過程中，我對期貨有了全新的了解，對銅加工企業(yè)利用期貨市場進(jìn)行套期保值的重要性和操作的復(fù)雜性有了一個(gè)比較直觀的認(rèn)識(shí)。在期貨科的實(shí)習(xí)過程主要分為以下幾個(gè)方面：
1、期貨相關(guān)基本理論的學(xué)習(xí)。主要了解了期貨的發(fā)展歷史，期貨交易的主要場所，期貨交易品種及其標(biāo)準(zhǔn)合約，期貨交易常用的術(shù)語等等。其中我重點(diǎn)關(guān)注套期保值的概念，套保注意事項(xiàng)，銅加工企業(yè)套期保值案例，保證金計(jì)算和管理，期貨風(fēng)險(xiǎn)管理，如何點(diǎn)價(jià)等等。
2、結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)期貨交易規(guī)則，了解期貨公司的運(yùn)作流程，以及期貨市場分析方法。通過網(wǎng)絡(luò)查找上海期貨交易所關(guān)于銅商品期貨合約以及交易規(guī)則，在和期貨科的老師們交談過程中，學(xué)習(xí)如何下單，報(bào)價(jià)，建立頭寸臺(tái)帳，如何對頭寸進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)。參加他們每周一組織的分析例會(huì)，通過傾聽老師們對國內(nèi)國外行情走勢的分析，學(xué)習(xí)如何抓住重點(diǎn)，總結(jié)歸納出影響銅期貨價(jià)格的因素，并形成相應(yīng)的對策。例如關(guān)注國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、美日經(jīng)濟(jì)情況、突發(fā)事件、銅商品供求關(guān)系、庫存情況、精煉銅冶煉情況等等。
3、學(xué)習(xí)期貨科的各項(xiàng)科學(xué)管理規(guī)章和制度，對期貨交易崗位的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。通過對《集團(tuán)公司期貨套期保值運(yùn)作實(shí)踐》、《商務(wù)部期貨交易員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，讓我知道期貨保值對集團(tuán)公司的經(jīng)營管理有多么重要。依次列推我們公司作為銅產(chǎn)品加工企業(yè)，在原料和產(chǎn)品銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)都存在風(fēng)險(xiǎn)，要想在銅價(jià)波動(dòng)頻繁的市場上生存，在保值工作上必須要有所作為。
4、通過書本知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握技術(shù)分析方法。期間我通過對滬銅和倫銅的k線圖、分時(shí)圖的觀察和分析，學(xué)習(xí)如何畫趨勢線，如何識(shí)別反彈與反轉(zhuǎn)，如何通過對某個(gè)合約的持倉量、成交量增減情況分析，對行情走勢進(jìn)行判斷，并通過時(shí)間檢驗(yàn)正確與否。
5、嘗試期貨模擬交易，根據(jù)公司要求試寫期貨管理辦法。通過自己在期貨模擬交易平臺(tái)上實(shí)際操作，對我的看盤能力、對行情的把握能力有一定的提高。建立交易臺(tái)帳，對良好的交易習(xí)慣的培養(yǎng)也起到很大幫助作用。通過嘗試寫期貨保值管理辦法，讓我從整體上對期貨工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有一個(gè)全面的考慮，對期貨工作中的風(fēng)險(xiǎn)防范有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
我在期貨科的實(shí)習(xí)生活中得到了很多領(lǐng)導(dǎo)、老師的幫助，這些指導(dǎo)和幫助是我人生經(jīng)歷中寶貴的財(cái)富，也是激發(fā)我做好保值工作的動(dòng)力。
雖然實(shí)習(xí)告一段落，但是在今后的工作中還需要我進(jìn)一步學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在20xx年里如何開展工作，我有以下計(jì)劃：
1、根據(jù)公司對期貨的總體安排，認(rèn)真執(zhí)行期貨操作計(jì)劃，開展期貨保值工作。
2、根據(jù)公司的期貨操作計(jì)劃和商務(wù)部規(guī)定開展期貨工作，積極協(xié)調(diào)與相關(guān)科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
3、建立期貨臺(tái)帳，及時(shí)與經(jīng)紀(jì)公司核對，確保準(zhǔn)確無誤。
4、與財(cái)務(wù)部門配合做好期貨賬務(wù)核對工作。
年度工作總結(jié)12
20xx年，外科病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高
1、根據(jù)科內(nèi)收治患者病情每天下午進(jìn)行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)和專科理論知識(shí)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
2、對各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核，參加率xx%，考核合格率xx%。
3、積極參加護(hù)理部組織的繼教學(xué)習(xí)等活動(dòng)，按要求開展護(hù)理查房活動(dòng)，查房時(shí)對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、由x護(hù)士長組織聯(lián)合骨科病房開展了外系相關(guān)知識(shí)小競賽，并對一、二、三等獎(jiǎng)發(fā)放了獎(jiǎng)品，促進(jìn)了專科理論知識(shí)的提升。
二、以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，落實(shí)規(guī)章制度，護(hù)理滿意度明顯提升
1、每天交接班過程中對在院患者進(jìn)行評(píng)估，對存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施。
2、建立科內(nèi)儀器及搶救設(shè)備登記本，急救物品進(jìn)行交接班管理，每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次。每周一對所有儀器進(jìn)行擦拭及測試，并有記錄。護(hù)士長定期檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)，完好率達(dá)到xx%。
3、今年科內(nèi)發(fā)生一起縱火事件，引以為戒為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況，科內(nèi)不定時(shí)組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，為今后處理護(hù)理突發(fā)事件打下基礎(chǔ)。
4、緊跟護(hù)理部步伐由以前的每月按時(shí)發(fā)放患者滿意度調(diào)查改進(jìn)為現(xiàn)行的每位患者發(fā)放，調(diào)查率xx%。從而加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，每月對發(fā)生的護(hù)理缺陷分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定整改措施，對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí)，確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工的管理。重點(diǎn)時(shí)段管理：優(yōu)服檢查后按護(hù)理部指示完成科內(nèi)班次的改進(jìn)工作，對連班、夜班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員。重點(diǎn)員工管理：對實(shí)習(xí)護(hù)士及新入職護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化帶教，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，實(shí)習(xí)同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對患者實(shí)施護(hù)理。
6、建立科內(nèi)醫(yī)患溝通手冊，該手冊結(jié)合科室特點(diǎn)和患者問詢的主要問題，研究制定科室護(hù)理人員標(biāo)準(zhǔn)化用語，標(biāo)準(zhǔn)化用語不是用來背誦給患者的，是給患者解釋講解的核心內(nèi)容，減少由于溝通不當(dāng)帶來的糾紛。
三、以護(hù)理質(zhì)量檢查為支撐，消除工作短板，護(hù)理質(zhì)量明顯提高
1、堅(jiān)持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展以病人為中心的個(gè)性化健康教育，通過發(fā)放健康教育宣傳冊，以及護(hù)士的言傳身教，讓病人掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)，為出院后需進(jìn)行院外延續(xù)性護(hù)理的造口患者開展居家指導(dǎo)健康講座，并建立造口人微信交流平臺(tái)“造口之家”，方便護(hù)—患、患—患之間的溝通交流。
2、組建科內(nèi)二級(jí)質(zhì)控工作小組，由護(hù)士長和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)骨干人員組成，充分發(fā)揮護(hù)理護(hù)理護(hù)工護(hù)理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng)。許多高校成立護(hù)理專業(yè)，質(zhì)量控制小組的作用，每周從消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、危重癥患者護(hù)理護(hù)理護(hù)工護(hù)理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng)。許多高校成立護(hù)理專業(yè)，護(hù)理文件以及中醫(yī)護(hù)理等方面進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。每月對質(zhì)控小組檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況，推行持續(xù)性改進(jìn)工作機(jī)制。
3、充分發(fā)揮專科小組引領(lǐng)作用，積極開展xx，由幾例發(fā)展到十幾例，建立出院患者回科換藥表，由靜療小組成員帶領(lǐng)全科共同學(xué)習(xí)，規(guī)范了xx置管后的維護(hù)工作。
4、做好大型中醫(yī)巡檢準(zhǔn)備工作，組織學(xué)習(xí)中醫(yī)檢查中護(hù)理部分，并逐步實(shí)施。積極開展中醫(yī)項(xiàng)目如：溫灸、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平、直線偏光、中頻藥透等，得到科主任好評(píng)。工作中存在不足：
1、年輕護(hù)士多，專科知識(shí)及專科技能有待提高，特別是急救技術(shù)，也是明年工作的重點(diǎn)。
2、部分護(hù)士缺乏溝通能力。
3、書寫論文少。
4、病房靜脈輸液大流程有待完善。
一年來在護(hù)理部的支持和幫助下，取得了一定成績，但也存在很多缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。今后，我們將力爭邁上一個(gè)新臺(tái)階，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，爭取更大的進(jìn)步！
年度工作總結(jié)13
XX年是我們林場在局黨委和林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)科室部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨委、林業(yè)局的部署，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)局年初工作會(huì)議確定的總體工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全場上下同心同德，全面貫徹落實(shí)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作有條不紊、突飛猛進(jìn)。一年來我場領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)濟(jì)形勢異常嚴(yán)峻，資金極度緊張，拖欠各種費(fèi)用數(shù)額較大等諸多困難面前審時(shí)度勢，密切配合，迎難而上，組織帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，大力推進(jìn)企業(yè)管理水平，促進(jìn)林場各項(xiàng)工作的開展，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我單位XX年的工作開展情況匯報(bào)如下：
一、各項(xiàng)工作完成情況
（一）主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
１、木材生產(chǎn)：
（１）原木采集裝：年計(jì)劃5270立米，預(yù)計(jì)年末完成計(jì)劃的100％；
（２）汽車運(yùn)材：年計(jì)劃5270立米，預(yù)計(jì)年末完成計(jì)劃的100％。
２、營林生產(chǎn)完成情況：
（１）常規(guī)林造林：年計(jì)劃260畝，完成計(jì)劃的100％；
（２）綠化造林：年計(jì)劃33畝，完成計(jì)劃的100％；
（3）常規(guī)林幼撫年計(jì)劃3670畝次，完成計(jì)劃的100％；
（4）秋整地年計(jì)劃240畝，完成計(jì)劃的100％；
（二）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
１、木材生產(chǎn)成本：木材生產(chǎn)年計(jì)劃單位成本113.56元/立米，計(jì)總成本59.8萬元，預(yù)計(jì)到年末不超支。
2、汽車運(yùn)材成本：年計(jì)劃單位成本76.10元立米，計(jì)總成本40.1萬元，預(yù)計(jì)年末不超支。
3、制造費(fèi)用：年計(jì)劃35.2萬元，預(yù)計(jì)到年末不能超支。
4、以場自立：年計(jì)劃13.7萬元，預(yù)計(jì)年末完成計(jì)劃的100％。
(三)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展及工資性收入情況
XX年全年總收入242.04萬元，純收入173.2萬元，戶均收入3.25萬元，人均收入1.45萬元。人均收入較去年增長19.12%。其中：
1、自營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值收入242.042萬元，純收入173.185萬元，占總收入的44.09％,增幅14.36％。
2、工資性收入143.583萬元，占總收入的36.55％,增幅17.62％
3、其它項(xiàng)目的純收入76.034萬元，占總收入的19.36％,增幅4.57％
在自營經(jīng)濟(jì)中：
1、種植業(yè)產(chǎn)值184.338萬元，純收入127.326萬元，增幅94.90％
2、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值7.72萬元，純收入5.2萬元，增幅2.14％
3、采集業(yè)產(chǎn)值30.6萬元，純收入24萬元，負(fù)增長63.14％
4、商飲服產(chǎn)值10萬元，純收入7.9萬元，增幅33.9％
5、加工業(yè)產(chǎn)值1.2萬元，純收入9千元，增幅125％
6、其它自營經(jīng)濟(jì)收入產(chǎn)值8.184萬元，純收入7.769萬元，負(fù)增長17.79％。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面平貝種植、食用菌栽培和紅松種子采集是我場的主要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，也是職工群眾增收的主要來源。年初，我們按照局黨委“三個(gè)雙”活動(dòng)要求，結(jié)合本單位實(shí)際著重推進(jìn)以下幾項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：
一是平貝種植：全場擁有土地面積317畝，有限的土地面積制約了平貝種植的發(fā)展。我們通過示范戶的帶動(dòng)作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，推動(dòng)平貝種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
林場的土地都在山坡上，平貝種植大戶少，多數(shù)職工的平貝都在2、3畝地左右，制作機(jī)械篩子成本挺高，大家都習(xí)慣于原始的手叉子起平貝，效率低、多出力。在職黨員王是個(gè)有心人，幾年前他就開始琢磨尋找既省工、又省力的辦法，XX年他研究發(fā)明了手動(dòng)式拉桿推動(dòng)篩貝機(jī)，雖然效率不比機(jī)械，但適合家庭人少使用，輕巧方便，比手工起平貝提高效率幾倍。今年他又進(jìn)行了革新，改進(jìn)為手動(dòng)式搖晃篩貝機(jī)，為平貝種植戶解決了大問題，省工省力提高了效率，讓平貝種植戶更增添了信心和干勁。
年度工作總結(jié)14
一、企業(yè)的規(guī)劃與管理
技術(shù)科作為企業(yè)生產(chǎn)的核心部門，其作用尤為重要。本科室在年初參與了本單位的年度有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、總結(jié)等的整個(gè)過程。規(guī)劃了本單位的井巷工程與采掘工程。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要和計(jì)劃要求，做出了每月的各類工程的生產(chǎn)任務(wù)分配。
1、開拓工程情況：
開拓了1500采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷，對1500采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷與主井筒、總回風(fēng)進(jìn)行了貫通。因?yàn)槭情L期使用的系統(tǒng)工程，其工程量較大，工程標(biāo)準(zhǔn)要求較為嚴(yán)格。一般是根據(jù)上月完成的情況再進(jìn)行下月任務(wù)的調(diào)整下達(dá)考核指標(biāo)。
2、采掘基本情況
本單位綜采區(qū)是1512綜采工作面。推進(jìn)長度220米，工作面采長70米，工作面采高4.5米。掘進(jìn)區(qū)是1500采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷道與1513工作面兩順槽巷道掘進(jìn)。還有二級(jí)提升巷道的擴(kuò)巷道工程。
3、探礦情況
在掘進(jìn)巷道開工前，必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”的探放水原則。進(jìn)行探礦工程操作時(shí)，必須按照本單位規(guī)定要求執(zhí)行。探礦工程包括：巷道內(nèi)各類鉆孔的探礦措施及探孔設(shè)計(jì)的編制。待探礦結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)確定驗(yàn)收表格的設(shè)計(jì)并下發(fā)探孔驗(yàn)收單通知調(diào)度室，以掌握、控制掘進(jìn)工程的布置和管理。
a、參加每日的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每日的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收打分會(huì)及其它有關(guān)的安全生產(chǎn)、技術(shù)等會(huì)議。為我礦領(lǐng)導(dǎo)全面決策提供可靠的技術(shù)資料。配合調(diào)度室驗(yàn)收當(dāng)月所有工程完成情況，工程質(zhì)量情況等。
b、提供各種施工類別的措施與工程要求。并有計(jì)劃的進(jìn)行組織與安排各項(xiàng)工程，這樣對安全、高效地進(jìn)行礦井建設(shè)有十分重要的意義。
二、工作的安排與質(zhì)量的管理
1、對本礦井巷工程，地表零星工程等都必須做好管理工作。具體包括對井下開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查，條件符合方可允許開工作業(yè)。在工作過程中，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作之間的配合與協(xié)調(diào)。并與相關(guān)部門溝通平衡。
2、做好各項(xiàng)日常工作的檢查、監(jiān)督和質(zhì)量管理。在掘進(jìn)巷道本部門對中腰線、方位、先巷道斷面、坡度、貫通等要求的偏差進(jìn)行管理。對探礦孔的孔深、方位、傾角、工作面的地質(zhì)情況（如：斷層、節(jié)理裂隙等）。工作面的支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)要求（如：鐵棚的規(guī)格、要求，勾木的數(shù)量、要求，柱窩的深淺要求等）都要進(jìn)行管理。
3、做好防治水工作的落實(shí)，與雨季三防的檢查記錄。管理制度、措施等的編制。還有對周邊礦井的實(shí)際采動(dòng)情況的了解調(diào)查工作。
4、做好本礦安排的其他技術(shù)工作。具體包括在各類工程建設(shè)期間認(rèn)真對隱蔽工程的記錄，對工程情況和工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、認(rèn)真管理。
本科室對以上工作面的開展積極進(jìn)行了管理、協(xié)調(diào)等動(dòng)態(tài)管理，對工作當(dāng)真出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行正確的解決和處理，努力使各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行。
三、各項(xiàng)工程驗(yàn)收管理
1、井巷工程的驗(yàn)收，根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井》的井巷標(biāo)準(zhǔn)要求，本科字每月24日協(xié)同其它各科室，對當(dāng)月完成的部分井巷工程進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收檢查。
2、支護(hù)工程的驗(yàn)收，由于支護(hù)工程比較多，工程分布不集中，而且支護(hù)工程支護(hù)及時(shí)有效性的問題，必須在支護(hù)工作進(jìn)行時(shí)就做好工程計(jì)量，所以本科室在驗(yàn)收時(shí)，要分清鐵支護(hù)和錨桿、錨索支護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并做好各項(xiàng)測試記錄、質(zhì)量檢查記錄和相關(guān)工程圖紙等資料的保管。并以簽證單、驗(yàn)收單等形式對支護(hù)工程量予以認(rèn)定。
3、鉆孔工程驗(yàn)收，對每次的探礦鉆孔進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收與檢查探礦的日常工作記錄、鉆孔單班記錄、工程匯總記錄等檢查，認(rèn)真檢查達(dá)到驗(yàn)收條件方可驗(yàn)收。
4、回采工作驗(yàn)收，根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井》動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求，對工作面超前、端頭、支架與落山側(cè)的管理都要進(jìn)行現(xiàn)場檢查匯總打分評(píng)級(jí)考核。
四、內(nèi)業(yè)工作管理
1、工程資料，按照本礦要求，工程資料由本科室來做。要對所做的資料定期進(jìn)行檢查，修整，歸檔，并按相關(guān)要求規(guī)范的技術(shù)資料內(nèi)容進(jìn)行整理。
2、技術(shù)管理，按照工程計(jì)劃及設(shè)計(jì)要在工程開工之前編制工程安全措施，按礦領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)審批合格后方可下發(fā)至相關(guān)部門。技術(shù)通知單包括：井巷工程的通知、探礦工程通知、貫通工程的通知單、停掘工程的通知單、開口工程的通知單、零星工程的通知單等。至目前，本科室已下發(fā)了25份工程通知單。1、圖紙資料，負(fù)責(zé)全礦的圖紙繪制與更換。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，按照工程填圖要求，及時(shí)準(zhǔn)確地更換地質(zhì)、測量、采礦設(shè)計(jì)圖紙資料，并進(jìn)行圖紙資料的檢查、審核、出圖、歸檔等工作。
3、對當(dāng)月所有進(jìn)行驗(yàn)收的井巷工程、支護(hù)工程、鉆孔工程、地表零星工程等，進(jìn)行工程量計(jì)表、審核、制表。并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收資料的整理、上報(bào)、歸檔等工作。五、20xx年工作情況1、
年度工作總結(jié)15
xxxx年來，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞市委市政府中心工作，以黨建統(tǒng)領(lǐng)加強(qiáng)年、項(xiàng)目攻堅(jiān)突破年、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升年“三個(gè)年”活動(dòng)為主抓手，崇尚苦干實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)推進(jìn)“浙閩贛皖四省邊界山水旅居小城”建設(shè)。今年各項(xiàng)工作穩(wěn)中有升、穩(wěn)中求進(jìn)、齊頭并進(jìn)，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
一、xxxx年度工作總結(jié)
（一）凝聚動(dòng)能，黨建統(tǒng)領(lǐng)更加有力
1.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢良好。截止x月底，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成稅收收入xxxx.xx萬元，同比增長xx.xx%，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值x.xx億元，同比增長xx.xx%，完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成年度目標(biāo)xx.xx%，招商引資取得新成效，預(yù)計(jì)到位資金額x.x億元，新引進(jìn)項(xiàng)目x個(gè)，投資總額達(dá)x.xx億元，農(nóng)村常住居民人均可支配收入穩(wěn)步提升，人均可支配收入達(dá)xxxxx元，同比增長x%，鄉(xiāng)村旅游迸發(fā)新活力，共接待游客xx萬人次，營業(yè)收入約xxx萬元。
2.全面完成機(jī)構(gòu)改革工作。搭建六模塊九辦一中心的工作運(yùn)行架構(gòu)，梳理出xxx余項(xiàng)崗位職責(zé)，xx個(gè)崗位，制定了xx項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制，各班子之間互為AB崗，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常；全面完成辦公室設(shè)置和人員分工調(diào)整，完成中層干部競聘上崗工作，共選拔任用中層正職x名，中層副職xx名。通過一段時(shí)間的試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效率、責(zé)任、干勁三提升。
3.做實(shí)做優(yōu)“三聯(lián)”工程。堅(jiān)持用好黨建這把金鑰匙，在實(shí)踐中用好黨建的“三個(gè)用來”。調(diào)整組團(tuán)聯(lián)村成員，合理搭配老中青干部；開展網(wǎng)格工作大比拼，促進(jìn)工作取得實(shí)效；做實(shí)黨員聯(lián)戶，實(shí)行周二、周四夜訪簽到制度；開展“三聯(lián)”工程評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，共評(píng)出十佳網(wǎng)格指導(dǎo)員、十佳網(wǎng)格員、十佳聯(lián)戶黨員各xx名，在第十一屆峽里風(fēng)文化節(jié)上進(jìn)行了隆重表彰。
4.扎實(shí)開展主題教育。學(xué)理論，先后組織領(lǐng)導(dǎo)班子xx余次“兩書一章”的集中學(xué)習(xí)和x個(gè)主題的研討交流，普通黨員學(xué)好“一書一章”，組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員和村書記赴“竹子林”革命遺址參觀，觀看《決勝時(shí)刻》紅色電影“初心之行”系列活動(dòng)；重查找，完成了村級(jí)“屆中”考察工作，共梳理出各類問題xx個(gè)；重檢視，共制定整改措施xx條；抓整改，不折不扣抓好市委巡察整改，在全鎮(zhèn)層面開展大整風(fēng)行動(dòng)及“警示教育月”活動(dòng)，真正做到學(xué)習(xí)教育“往深里走、往心里走、往實(shí)里走”。
5.重點(diǎn)項(xiàng)目全面推進(jìn)。xx港流域綜合治理工程僅用xx天便完成xx、xx、xx等村涉及xxx.xx畝土地征收補(bǔ)償款未下?lián)堋⒄鞯夭粚?shí)政策不清等問題的項(xiàng)目掃尾清零工作；完成開洋木業(yè)二期土地征收xxx.x畝；x個(gè)月時(shí)間完成湖羊項(xiàng)目xxxx畝土地流轉(zhuǎn)，xxx穴墳?zāi)惯w移工作；完成峽西村長崗山公墓山xx畝山場征收；通過清障拔釘專項(xiàng)行動(dòng)，專班成員經(jīng)過整整xx個(gè)晝夜的奮戰(zhàn)，三年來一直未完成的王村xx隊(duì)房屋拆除項(xiàng)目涉及xx戶簽約實(shí)現(xiàn)全面清零，獲各方點(diǎn)贊；高標(biāo)嚴(yán)律開展國衛(wèi)復(fù)評(píng)工作，全員壓上、全程參與，切實(shí)提升整治實(shí)效，順利通過復(fù)評(píng)工作；x名班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展異地搬遷整治工作，兩個(gè)月晝夜攻堅(jiān)共完成整治xxx戶，實(shí)現(xiàn)全面清零。
（二）夯實(shí)根基，基層治理卓有成效
1.構(gòu)建了“一體兩翼”工作體系。堅(jiān)持綜治“防火”和維穩(wěn)“滅火”兩翼并舉，此項(xiàng)工作走在x鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。成功化解xx件行政協(xié)議糾紛群體性案件，有力扭轉(zhuǎn)信訪形勢，避免矛盾爆發(fā)，獲市委書記童煒鑫和市長舒暢批示肯定；成功處置x.xx生豬整規(guī)重點(diǎn)涉穩(wěn)人員赴京串訪，獲市政府辦公室x月份典型工作通報(bào)；面對“x.x”暴雨的危急形勢，立足“x臺(tái)”，發(fā)揮“三聯(lián)工程”作用，動(dòng)員鎮(zhèn)村干部、黨員群眾開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，成功排除xx王壇水庫溢洪、新和獨(dú)溪泄洪閥堵塞、土地墾造現(xiàn)場塌方等險(xiǎn)情。x-x月，全鎮(zhèn)共排查調(diào)處矛盾糾紛xxx件，成功率達(dá)xxx%。
2.成立了x首個(gè)社會(huì)治理綜合服務(wù)中心。推動(dòng)綜合指揮、矛盾化解、訴訟服務(wù)、全科網(wǎng)格等一體化建設(shè)，整合公安、法庭、司法、信訪等部門力量，實(shí)現(xiàn)人民來訪及其他訴求事項(xiàng)“一站式接待、一攬子調(diào)處、一條龍服務(wù)”，同時(shí)在xx村成立了個(gè)首個(gè)村級(jí)社會(huì)治理綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了黨建治理服務(wù)大融合；成立“清風(fēng)峽”矛盾糾紛調(diào)解工作室，建立鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格三級(jí)信訪和矛盾糾紛聯(lián)動(dòng)調(diào)處機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“微事不出格、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”；開展矛盾糾紛訴源治理，加強(qiáng)與法庭合作，針對法庭回流案件，社會(huì)治理綜合服務(wù)中心組織調(diào)處，并將相關(guān)情況反饋法庭。自開展訴源治理以來，社會(huì)綜合治理服務(wù)中心已成功調(diào)解了xx起案件。
3.開展了基層治理信息平臺(tái)試點(diǎn)工作。緊緊圍繞可視指揮、智慧派單、留痕管理三大功能，重點(diǎn)突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，新增基層治理信息平臺(tái)功能試點(diǎn)工作，通過視頻可直接聯(lián)線網(wǎng)格員，實(shí)時(shí)掌握網(wǎng)格員動(dòng)態(tài)，做出精準(zhǔn)判斷并發(fā)出相應(yīng)的指令，使指揮更加準(zhǔn)確高效。今年來，已接待來自x、x等全國各地考察團(tuán)及中國社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所等單位xx余批，xx余人次，得到了充分肯定。
4.組織了村級(jí)示范創(chuàng)建工作。率先在全市范圍開展無信訪網(wǎng)格、無信訪村、無信訪積案“三無”示范村創(chuàng)建；開展黨建治理大花園示范村創(chuàng)建工作，由各村結(jié)合實(shí)際情況自主申報(bào)，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個(gè)創(chuàng)建一個(gè)，對成功創(chuàng)建的村，給予xx萬元獎(jiǎng)勵(lì)資金，提升創(chuàng)建實(shí)效，力爭通過三年時(shí)間將xx個(gè)行政村打造成黨建治理大花園示范村。
（三）緊扣核心，大花園建設(shè)更加美麗
1.精益求精，鎮(zhèn)村面貌再上臺(tái)階。繼續(xù)打造最美客廳，以“健康小鎮(zhèn)”、“美麗集鎮(zhèn)”創(chuàng)建為抓手，常態(tài)化開展集鎮(zhèn)巡查、綠化美化、集鎮(zhèn)污水處理等工作，完成xx小學(xué)遷建道路配套工程、迎賓路線路上改下、迎福路西側(cè)人行道鋪裝等工程，加快推進(jìn)省級(jí)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建、xx港景觀改造、xx溪沿線景觀提升等工程；全面完成“大棚房”及違法違規(guī)設(shè)施農(nóng)用地分類處置工作，獲市政府辦公室x月份典型工作通報(bào)表揚(yáng)。強(qiáng)勢推進(jìn)農(nóng)房風(fēng)貌管控，今年來，全鎮(zhèn)始終牽住農(nóng)房風(fēng)貌管控這一“牛鼻子”，xx個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)賬面清零，共整治xxxx宗，整治面積達(dá)xx.xx萬平方米；圍繞拆后利用，xx村、xx村用于土地復(fù)墾，峽東村用于規(guī)劃建房，x村村用于空間拓寬道路和修建停車場，王村用于規(guī)劃建房和修建停車場，xx用于拓寬道路、修建停車場、物業(yè)經(jīng)濟(jì)樓等。有序推進(jìn)詩畫風(fēng)光帶創(chuàng)建，湖羊項(xiàng)目推進(jìn)順利，已完成土方工程量的xx%，預(yù)計(jì)xx月底可動(dòng)工建設(shè)羊舍；避險(xiǎn)解困已完成搬遷安置協(xié)議簽訂xxx戶xxxx人，完成公寓樓建設(shè)xx幢。我鎮(zhèn)詩畫風(fēng)光帶建設(shè)工作在x黨建治理大花園“十百”攻堅(jiān)行動(dòng)部署會(huì)上作典型發(fā)言。
2.因勢利導(dǎo)，新農(nóng)村建設(shè)提質(zhì)換擋。打造線上盆景，以創(chuàng)建“潔化、序化、綠化、美化”庭院為抓手，全面開展“美麗庭院”創(chuàng)建，截至目前已成功創(chuàng)建美麗庭院xxx戶；打造線上風(fēng)景，以黨建示范帶建設(shè)為契機(jī)，打造xx村、xx村、xx村、xx村等四個(gè)村的精品線路，目前xx村、xx村已全面開工建設(shè)；完成x村村中塘建設(shè)、公廁建設(shè)，xx村東三淤道路硬化項(xiàng)目；xx村、xx村文化禮堂、xx村飲水工程、xx村黨建文化長廊、主干道拓寬改造等項(xiàng)目有序推進(jìn)；書香xxxA級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作積極推進(jìn)，已完成大公殿停車場、書源路游步道、星級(jí)旅游廁所等配套項(xiàng)目；打造面上美景，努力使美麗風(fēng)景轉(zhuǎn)化為美麗經(jīng)濟(jì)，完成全鎮(zhèn)xx個(gè)村的鄉(xiāng)村振興講堂創(chuàng)建工作，截至目前共開課xxx余次，受教育人數(shù)xxxx多人次，轉(zhuǎn)化就業(yè)xxx人次；xx村物業(yè)經(jīng)濟(jì)用房正式投入使用，解決群眾就業(yè)xx余人次，增加就業(yè)收入xxxx元/月/人，村集體經(jīng)濟(jì)增收xx萬元/年；成功舉辦了第三屆浙贛邊際藍(lán)莓文化旅游節(jié)活動(dòng)，以藍(lán)莓為“媒”，助推xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)兩地跨區(qū)域合作交流，打造跨省鄉(xiāng)村旅游結(jié)對品牌，成功舉辦楊梅文化旅游節(jié)活動(dòng)，以政府搭臺(tái)、果農(nóng)參與的形式，促進(jìn)楊梅銷售。
（四）共建共享，民生福祉持續(xù)改善
1.深入推進(jìn)最多跑一次改革。進(jìn)一步完善“代辦點(diǎn)、自主服務(wù)終端、網(wǎng)格員服務(wù)”的便民服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)綜合性自助服務(wù)終端鎮(zhèn)村全覆蓋。截至目前，老年證等“一證通辦”事項(xiàng)在自助服務(wù)終端辦理已經(jīng)達(dá)到xx%，生育登記事項(xiàng)基本實(shí)現(xiàn)xxx%“浙里辦”app辦理，新增農(nóng)商、郵政等代辦點(diǎn)，可實(shí)現(xiàn)公積金業(yè)務(wù)辦理。xxxx年共受理便民服務(wù)事項(xiàng)xxxx件，其中“跑小二”代辦事項(xiàng)xxxx件，辦結(jié)率達(dá)xxx%。
2.加大社會(huì)救助力度。今年以來，共實(shí)施市臨時(shí)救助xx戶，鎮(zhèn)臨時(shí)救助xx戶，救助金額xxxxx元，實(shí)施醫(yī)療救助xxx人次，新增兒童福利對象xx人。x.x暴雨洪澇災(zāi)害發(fā)生后，及時(shí)為受災(zāi)對象申報(bào)災(zāi)害應(yīng)急救助x人，過度期生活救助xx人，倒損住房恢復(fù)重建補(bǔ)助x戶，各類救助補(bǔ)助共計(jì)x.x萬元。積極開展社會(huì)救助，今年來，共開展各類臨時(shí)救助xx起，救助金額xxxxx元，享受醫(yī)療救助xxx人。
3.完善社會(huì)養(yǎng)老體系。順利通過鎮(zhèn)敬老院消防改造驗(yàn)收，新增探頭數(shù)量，實(shí)行工作人員績效積分制考核，實(shí)現(xiàn)全方位智慧化監(jiān)管和服務(wù)。推動(dòng)全鎮(zhèn)示范型居家養(yǎng)老照料中心常態(tài)化運(yùn)營，開展x個(gè)村的養(yǎng)老配餐服務(wù)，其中x個(gè)村進(jìn)行配餐服務(wù)，x個(gè)村開辦老年食堂。
二、存在的問題和困難
在肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在著不少矛盾和問題，工作中還有不少差距和困難：從經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面看，今年以來整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)處于投資低潮期，業(yè)主普遍處于觀望狀態(tài)，投資信心和投資力度不足。真正優(yōu)質(zhì)的只有開洋等少數(shù)幾家企業(yè)，沒有打造出產(chǎn)業(yè)特色，同時(shí)土地要素制約、畝產(chǎn)稅收偏低等問題急需破解，經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏大項(xiàng)目、大企業(yè)支撐，固投指標(biāo)任務(wù)重、壓力大；從民生和諧方面看，新老問題交織疊加，涉及民生訴求如集鎮(zhèn)建房困境等矛盾糾紛日益增多，敏感、關(guān)鍵時(shí)期多，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定壓力加大；從隊(duì)伍建設(shè)方面看，部分村干部素質(zhì)良莠不齊，少數(shù)村“領(lǐng)頭雁”作用發(fā)揮薄弱，村級(jí)后備干部隊(duì)伍存在斷層，少數(shù)干部紀(jì)律意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。接下來的工作中，我們將立足實(shí)際，迎難而上，采取更加有力的措施加以解決，確保在來年交上一份滿意的答卷。
三、xxxx年工作計(jì)劃
一是緊盯“主要指標(biāo)”，突出招商引資，打造實(shí)力xx。按照“目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減”的要求，緊盯主要指標(biāo)目標(biāo)不放松，強(qiáng)化招商引資“一號(hào)工程”地位，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，逐項(xiàng)分析制定計(jì)劃，確保xxxx年完成指標(biāo)。綜合考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢和目標(biāo)導(dǎo)向，我鎮(zhèn)xxxx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為：完成地方財(cái)政總收入增長xx%；完成固定資產(chǎn)投資增速xx%左右；實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)增加值增速x%，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值增速x%；農(nóng)村居民人均可支配收入增長x%。抓招商引資。充分利用以商引商、中介招商等方式，擴(kuò)大項(xiàng)目信息源，加強(qiáng)招引項(xiàng)目全過程跟蹤服務(wù)，切實(shí)提高項(xiàng)目簽約率、資金到位率、投資完成率。進(jìn)一步完善編制xx鎮(zhèn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)資源招商手冊，繼續(xù)做好招商引資對接服務(wù)工作，全力保障溫氏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合體服務(wù)工作，加快在xx落地，積極爭取引進(jìn)南部商貿(mào)綜合體、南部文體中心、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園等一批項(xiàng)目。抓項(xiàng)目推進(jìn)。加快開洋全屋定制產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)進(jìn)度，加快xx港流域、xx溪、xx溪的綜合治理，加快推進(jìn)華欣牧業(yè)生態(tài)示范園、溫氏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、避險(xiǎn)解困、黨建示范帶等重點(diǎn)項(xiàng)目。
二是圍繞宜居宜游，突出風(fēng)貌管控，打造美麗xx。立足全域化，因地制宜、全面統(tǒng)籌，深入推進(jìn)xx鄉(xiāng)村振興大花園建設(shè)。全面深化環(huán)境整治。持續(xù)推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治長效管理體系。以強(qiáng)化城管、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目部等考核管理。嚴(yán)格落實(shí)河湖長制，健全完善污水治理、小微水體、美麗河湖等長效監(jiān)管機(jī)制，不斷鞏固治水成果。持續(xù)推進(jìn)風(fēng)貌管控。做好拆后利用文章，編制拆后土地利用專項(xiàng)規(guī)劃，與城鎮(zhèn)化低效用地開發(fā)、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作相融合，做到宜耕則耕、宜綠則綠、宜建則建。彰顯美麗鄉(xiāng)村特色。以峽風(fēng)瓷韻xA景區(qū)為基礎(chǔ)，聯(lián)合xx、xx、x村x個(gè)古村落打造瓷韻xA級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建。繼續(xù)推進(jìn)樂樂歡旅游度假酒店項(xiàng)目、王德裕堂中醫(yī)藥康養(yǎng)樂園、浙閩贛旅游樞紐中心、水岸xx康養(yǎng)園等一批重點(diǎn)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，做好峽里風(fēng)驛站、九潭木屋、又見山川山居庭院精品民宿建設(shè)工作。
三是持續(xù)改善民生，突出平安穩(wěn)定，打造和諧xx。以民生實(shí)事為抓手，持續(xù)優(yōu)化公共服務(wù)，積極創(chuàng)新社會(huì)治理，堅(jiān)決守牢平安底線，讓xx百姓擁有更多的獲得感、幸福感和安全感。強(qiáng)化社會(huì)治理。堅(jiān)決把平安穩(wěn)定作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事來抓，積極弘揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，進(jìn)一步打造“黨建+基層治理”新格局，夯實(shí)平安建設(shè)基礎(chǔ)。深化“基層治理x臺(tái)”建設(shè)，完善“雪亮工程”防控體系，強(qiáng)化專（兼）職網(wǎng)格員考核管理。持續(xù)推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)工作，結(jié)合“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，進(jìn)一步深化基層社會(huì)穩(wěn)定“一體兩翼”工作體系，確保關(guān)鍵時(shí)期、重要節(jié)點(diǎn)的平安穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)食品藥品監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊欠薪行為。優(yōu)化社會(huì)服務(wù)。深化“學(xué)在xx”品牌建設(shè)。加快推進(jìn)xx市第三人民醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)交通路網(wǎng)工程，嚴(yán)格落實(shí)“路長制”，爭創(chuàng)“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。深化“最多跑一次”改革，強(qiáng)化“一證通辦”事項(xiàng)在綜合性自助終端辦理，推進(jìn)“浙里辦”APP和公安業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦宣傳推廣和使用，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿。做好鎮(zhèn)村兩級(jí)居家養(yǎng)老照料中心日常運(yùn)營和星級(jí)評(píng)定工作。深化社會(huì)保障。全面提高勞動(dòng)糾紛預(yù)防和處置能力，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，全力打造無欠薪示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。嚴(yán)格規(guī)范扶貧領(lǐng)域?qū)徟绦颍晟粕鐣?huì)救助、社會(huì)福利、公益慈善事業(yè)等制度，提升社會(huì)保障水平。深化責(zé)任醫(yī)生健康簽約服務(wù)及分級(jí)診療工作。關(guān)心退伍軍人，做好退役軍人以及其他優(yōu)撫對象的服務(wù)工作。推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和高品質(zhì)發(fā)展。深入開展農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)行動(dòng)，保障用水安全。
四是強(qiáng)化工作落實(shí)，突出作風(fēng)建設(shè)，打造滿意xx。堅(jiān)持以開展中心工作落實(shí)為契機(jī)，以干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，努力塑造為民務(wù)實(shí)、勤政清廉政府形象。切實(shí)提升執(zhí)行力。繼續(xù)強(qiáng)化敢抓敢管、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，始終把破解難題作為推進(jìn)發(fā)展的根本要求，堅(jiān)持政府工作項(xiàng)目化，以抓項(xiàng)目的方式分解工作任務(wù)、劃定工作時(shí)限，步步緊逼、環(huán)環(huán)相扣、件件落實(shí)。大力弘揚(yáng)實(shí)干精神，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部團(tuán)結(jié)一心、只爭朝夕的進(jìn)取意識(shí)，特別是在動(dòng)拆遷、解決歷史遺留問題等一批群眾關(guān)心的項(xiàng)目推進(jìn)中，體現(xiàn)出政府的執(zhí)行力。切實(shí)提升服務(wù)力。緊緊圍繞“更實(shí)更細(xì)更精準(zhǔn)”的要求，持續(xù)推動(dòng)“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”不扎堆、不冷場、可持續(xù)。嚴(yán)格落實(shí)“組團(tuán)聯(lián)村”、“最多跑一次”、聯(lián)系基層“五個(gè)一”等制度，推動(dòng)工作重心下移，提升服務(wù)效能。繼續(xù)深化“有求必應(yīng)、全程代辦”的“店小二”服務(wù)模式，強(qiáng)化營商服務(wù)力度。切實(shí)提升公信力。切實(shí)加強(qiáng)誠信政府、法治政府建設(shè)，堅(jiān)持用誠信理念和法治方式開展工作，確保政府工作在誠信、法治軌道上運(yùn)行。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全和完善資金使用、財(cái)務(wù)審批、審計(jì)工作等方面制度，從嚴(yán)管控三公經(jīng)費(fèi)、車輛使用及非生產(chǎn)性開支，重點(diǎn)加強(qiáng)“三資”管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、動(dòng)遷項(xiàng)目管理等方面的依法運(yùn)行。
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