品管巡檢員組長工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的 品管巡檢員組長工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一年的時間轉瞬間過去了,在領導及同事的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識,總結工作經驗,嚴格遵守公司的廠規廠紀,完成了自己的各項工作,具體總結如下:
我在IPQC崗位已有2年多的時間了,應該算是老員工了,回想這兩年多的工作歷程,是我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲重要有兩個方面:
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識、工作經驗、管理知識)還需要不斷學習。
2、我熱衷于本職工作,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度,認真完成任務,履行好崗位的職責,堅定信念。
在工作中我嚴以律己,部21集團以著“降成本、增效益”,集團公司是一個發展較為快速的公司隨著社會的發展,科學的進步,人們的需求也越來越高,尤其人們品質要求更高,公司也不停的研發出新的產品從37、25發展到現在的66、68、69、70、71等多種產品,可見公司的前景是相當可觀的。
在工作中出現很多品質問題,我都能快速的去處理,比如:10月份,12機芯組件在補焊時發現屏蔽線有假焊現象,比例占4%,經調查發現是因為電子線來料芯線有氧化現象造成不粘錫,及時通知相關領導來處理,10月25日經驗證新來的電子線驗證OK,問題才算結案。又例如:12機芯組件剛生產時,由于靈敏度調試電流值不穩定,總裝和客戶投訴頻繁,產線合格率在30%-50%之間,在品管部QE的主導下召集技術部及相關單位進行不斷的分析改善,C180質量有很大的提升,現客戶和總裝投訴較少,合格率在60%-70%左右,XXX剛生產時貼片將ICRV4141AM錯貼成RV4145AMT由于我的首件確認不及時造成線路板不良17%要全部返工換IC,這說明我在工作中還有不足之處,還需要去不斷的改進。
我很清楚自已還存在很多不足和缺點,經過自我的總結和領導的批評及指導,對我今后的提高十分必要,在管理中缺乏大膽管理主動性,今后我應該加強學習不斷提高自已的管理水平,工作中不斷總結經驗,與同事多交流少,關心同事和員工不夠,我在插件補焊崗位時間比較長相比新員工有定的經驗,特別是分析問題和處理問題方面,在對新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。
基本完成了本職工作,這與領導的支持和同事的幫助是分不開的,在此對領導和同事表示衷心的感謝,以上是我對這一年的工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請各位領導批評和指正,謝謝!
祝愿12越來越好!
工作總結與計劃
首先,感謝領導給我這次提升的機會,也是對我之前工作的肯定,對以后
工作的.一種鼓勵。品質管理重在預防,與每個人息息相關,必須通過持續改進,不斷地去提高。針對目前XXX總裝質量現狀,還有很多地方需要去改進,每個巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態去工作,堅持原則,嚴格按標準
進行檢驗。自接管XXX總裝及電源線車間以來,我深知自己責任重大,為了使以后工作在原有的基礎上有所提高,現對以后的工作作一個計劃:
1、首先是人員方面,對現有品管人員進行相關的培訓教育,使他們的專業知識及技能得到進一步提高,從而使他們真正認識到自己的工作職責,監督并指導巡檢員工作狀態及產線異常情況的處理。
2、監督產線操作工的作業手法與操作規范,減少不良品的發生。
3、配合產線組長做好相關設備及儀器的點檢,并做好記錄,真正做到可追朔性。
4、提高各巡檢員的綜合素質即工作的技能與人溝通交流的能力。
5、品質不是檢驗出來的,是制造出來的,需要提高全員的質量意識。
6、以身作則,公平公正地對待每一個人。
7、針對XXX現存在的一些品質問題及客訴,認真分析其原因,并做好預防及解決的措施,從而把問題的源頭給控制住。
8、加大抽檢力度,及時反饋問題,杜絕不良品流入客戶手中。
現代企業發展之快,其人與人之間,企業與企業之間競爭之激烈,在以后的日子里不斷地學習,接收新的知識,提高自己的工作技能。
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