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公共資源交易管理辦公室工作總結（精選10篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候仔細的寫一份工作總結了。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的公共資源交易管理辦公室工作總結，歡迎閱讀與收藏。
公共資源交易管理辦公室工作總結 1
20xx年鄉公共資源交易站中心在縣公共資源交易中心的的正確領導和各有關部門的大力配合、支持下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，扎實開展各項公共資源交易工作，取得了較好的工作成效。現將具體工作總結如下：
一、主要工作成效
1、實現了資產效益的最大化
截止12月底，我鄉共完成各類公共資源交易項目xx項，總交易額xx萬元，節約資金xx萬元。其中辦理建設工程交易宗，交易額xx萬元，節約資金xx萬元；產權交易xx宗，交易額xx萬元，節約資金xx萬元。同時，將多部門貯存收集信息、設置場所、置辦設備整合為一，節約了大量的交易工作成本。
2、發揮了從源頭上防止腐敗的作用
通過對各項公共資源交易從項目審批到辦理備案手續各個環節實行統一集中監管，使交易過程更好地實現了“陽光操作”，更有效地杜絕了各種違法違紀行為發生，很好地發揮了從源頭上防止腐敗的作用，有效地促進了我鄉基層黨風廉政建設的順利開展。一年來，基本上沒有出現過群眾反映領導干部在公共資源交易過程中以權謀私的問題。
3、維護了社會的`公平正義進一步完善我鄉交易市場后，各類交易行為按照公開公平公正原則規范有序運行，有效維護了社會的公平正義，進一步優化了我鄉政務環境和投資環境，促進了我縣經濟社會更好更快地發展。
（二）主要做法：
1、加強學習教育，大力提升隊伍整體素質。
一是切實提高了大家對學習業務知識重要性的認識。教育大家認識到交易中心同時肩負監督管理、提供服務和指導基層三項職責，而要履行好這三項職責，首先必須精通業務，否則就無法實施有效的監管、指導和服務。
二是抓緊了大家自學業務的工作。積極參加縣里組織的業務學習，將所學知識有效地運用于指導自己實施監管、指導和服務的實際工作中。
2、認真履行職責，不斷健全統一規范的公共資源交易市場。
按照文件規定認真組織開展各項監管工作，嚴格按照法律法規和文件規定監管交易各環節的工作，發現漏洞及時完善，建立了比較嚴謹的監管工作運行機制。努力創造監管工作的良好外部環境。
一是認真履行提供優質服務的職責。
交易中心作為政府為各類交易設置的平臺，能否為進中心交易的項目的交易提供優質服務，直接影響到交易能否順利有效地進行，體現著政府的形象。對此，我們狠抓了“制定完善服務規范、掌握服務規范要求、踐行服務規范和實施服務質量評價”四項工作落實，提高了工作人員的辦事效率和服務水平，保持了交易中心優化的服務環境，樹立了交易中心良好的服務形象。
二是認真履行鄉鎮公共資源交易中心工作的職責。
定期向縣公共資源交易中心上報上個月我鄉公共資源交易的情況，對不斷完善全縣公共資源交易工作的監督管理提供依據。加強交易中心工作領導小組和交易站努力營造依法依規進行公共資源交易的良好氛圍，切實加強對公共資源交易項目進場交易與按規定。
3、強化內部事務管理，確保了各項工作順利有效地開展。按照科學管理的要求，強化了對內部各項事務的管理工作。一是加強了對人的管理。除了特別抓好業務素質的培養提高外，還十分注意政治素質、上班紀律和敬業精神的教育。做到嚴格要求、監管到位。二是加強了對財物的管理。制定了中心財產管理的相關制度，規范了對財產的管理。
二、今后的工作打算
1、加強統計匯總分析工作，制定規范的統計報表格式文本，及時向上級和縣公共資源交易中心匯總上報各類數據，并加強研究和分析，及時向鄉黨委鄉政府提出加強和改進公共資源交易的意見和建議要求。
2、進一步完善項目進場交易的規范化管理，重點解決林業項目進場交易、政府采購項目進場交易、國有資產項目進場交易等項目進場交易的規范化管理問題，促進以上交易更臻規范。
3、不斷完善對進場交易項目交易各環節工作的監管制度，加強監督檢查，公共資源交易中心要對公共資源交易各環節實施全程監督，制定包括工作紀律、投訴處理、交易程序、內部審批流程等規章制度，及時與有關部門做好溝通聯絡工作，確保各項交易更為公正規范地進行。
公共資源交易管理辦公室工作總結 2
時間飛逝，轉眼間我在鎮海區公共資源交易中心已有一年的時間了。我于20xx年6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產轉讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發現很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發。在做的過程中也發現有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現場時非常緊張的。為了避免這種情況發生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的.進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經驗的同事比較還有一定差距。針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業務有關的信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業務上有突破的人。
公共資源交易管理辦公室工作總結 3
20xx年，xx鎮公共資源交易服務中心在區紀委和鎮黨委、政府的正確領導下，在區公共資源交易中心的有力指導下，圓滿完成了各項工作任務。共受理完成交易項目28個，金額達868.74萬元，有效節約了財政5.91萬元資金。其中：完成建設工程交易項目26個，交易額為857.41萬元;完成村級采購項目2個，交易額為11.33萬元。
一、工作情況：
（一）加強制度建設，細化業務標準。
以打造“高標準、高要求、高實效”的公共資源交易陽光平臺和窗口為目標，進一步完善交易制度，不斷優化公共資源交易環境。一是進一步加強組織領導建設。建立健全我鎮公共資源交易領導機構、操作機構、監督機構，建立公共資源交易中心工作領導小組和監督小組。理順決策層、執行層、監督層之間的關系，為公共資源交易工作開展提供保障。二是進一步細化工程項目操作規程，確保所有項目交易有章可循，使建設工程交易操作更加規范，更加貼近我鎮的實際。
（二）優化交易服務，推進業務工作上臺階。
一是進一步規范標前工作。今年，我鎮對需進入交易中心招標的項目作出了進一步的規范，中心堅持熱情接待、嚴格把關，按照區委、區政府核準的招標范圍、招標方式，主動與項目業主單位深入溝通，共同協商如何按照項目建設特點及其進度要求，找準項目的時間節點，并與中心招標時間、場地安排相銜接，確保招投標順利進行。二是進一步優化招標平臺。目前，中心實現了建設工程、政府采購網上下載招標文件、工程量清單，實現了招標工作的網絡化，投標人隨時都可以查閱招標公告、使異地企業投標更加方便，解決了由于時間和空間的原因而出現的`地域性限制。
二、存在問題
由于工作人員對業務的不熟悉，導致在項目受理到辦理完成的整個過程中，容易出現項目辦理時間延長；村（社區）對公共資源的工作不夠了解，不能正確認識公共資源交易的工作；在現階段工作，我們必須大力加強對公共資源交易工作的宣傳力度以及開展相關業務培訓會議。
三、工作計劃
（一）嚴格執行惠陽府辦【20xx】28號文關于《XX市XX區鎮級公共資源交易管理辦法》，按照辦法細則要求做好交易中心各項工作。
（二）加強隊伍建設
公共資源交易工作是一項政策性強、涉及面廣、專業水平高的工作。為了建立一支訓練有素的公共資源交易隊伍，首先要通過大量具體業務實踐，其次要通過對中心人員進行必要的教育與培訓建立學習型中心手段，培訓人員的業務技能。
（三）穩步推進電子招投標平臺建設工作。
努力提高招投標工作電子信息化水平，按照上級的統一部署，穩步推行我鎮交易中心各項電子業務工作的開展。同時，建立投標單位及招標代理機構信息系統，鼓勵資質信譽優良的企業參與投標，打擊和震懾不良行為企業，確保公共資源交易市場健康發展。
公共資源交易管理辦公室工作總結 4
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領導下，在縣大數據發展和政務局的直接指導下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強化服務職能，創新工作方法，改進工作作風，貫徹落實平南縣優化營商環境提升年工作部署，嚴格執行公共資源交易有關法律法規，使各項工作任務如期開展，交易中心呈現出良好的發展態勢。
一、基本情況
目前，我縣的工程招標、土地使用權和礦業產權出讓、藥品和醫療器械采購、政府采購等公共資源交易項目均按規定進入各級公共資源交易平臺交易。
（一）工程類項目完成情況：1-12月以來工程類入場項目數：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節約金額137萬元。
（二）政采項目完成情況：共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節約金額928萬元；藥品和醫療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節約金額66萬元；社會資金項目共90宗，交易金額6303萬元，節約金額172萬元。
（三）土地使用權和礦業產權出讓項目完成情況：土地使用權交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業權成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。
二、主要工作
（一）提升電子化交易服務水平
在去年實現房屋建筑及市政工程施工項目開評標電子化的基礎上，今年7月底中心輔助評標系統也正式上線運行，實現政府采購類目進場交易從受理登記、信息發布、投標報名、中標公示、保證金收退、網上下載招標文件等環節電子化交易以及土地使用權和礦業產權出讓項目信息發布、中標公示、保證金收退環節電子化交易，逐步實現交易工作“群眾跑”為“網上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節約了交易成本。
（二）積極組織交易各方主體進行培訓，不斷提高我縣公共資源交易服務水平和交易質量
9月召開業主代表、代理機構、評標專家培訓班，邀請區公共資源交易服務中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業務骨干授課，通過本次的培訓學習為各方交易主體提高公共資源交易服務水平，進一步規范評審專家、代理機構的'管理，有力地促進公共資源交易工作健康發展。
（三）推行行政審批中介服務改革
按照縣委、縣政府關于“加快網上中介超市建設，充分發揮中介超市作用，提高中介機構服務效率和質量”的優化營商環境工作部署，創新監管評價機制，規范中介服務行為。我中心配合數政局完成平南縣中介超市平臺建設。目前，平南縣中介超市各業務功能模塊已搭建完成并開始運行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運行規則，對中介機構實行項目業主、行業主管部門和中介超市管理三方聯合考評機制，在10月份已為我縣的第一批108個業主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發至相關單位。財政限額定點承包商隨機抽取工作已經順利開展，審計中介服務抽取已經正式開始線上服務，下一步也將把財政限額定點承包商隨機抽取工作實行系統抽取。中介超市的開通，將規范我縣中介服務，方便業主中介服務需求，有效促進我縣營商環境的改善。
（四）規范公共資源交易平臺運行
強化公共資源交易中心服務定位，不以保護交易安全等名義設置行政審批事項，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強制指定招標、拍賣等中介服務；無阻礙或者排斥其他地區市場主體進入本地區參與公共資源交易努力做到“四個規范”。一是規范信息發布。健全信息發布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網站及時發布交易公告、更正公告、答疑公告、結果公告，確保信息發布的準確和規范。二是規范交易流程。重新編制公共資源交易服務指南，規范專家抽取、開評標現場服務等重要流程，不斷提升了規范性服務水平。三是加強現場監督，規范項目進場交易秩序。通過電子監控系統和現場監督管理制度，依法對進場交易各方主體實施現場監督，主動與財政、住建等有關行業行政主管部門的溝通聯系，及時反饋現場交易過程中出現的問題，有效規范了交易秩序和行為。四是規范平臺內部管理。制定進場工作流程、評標室管理制度、監督人、評標專家、投標人、招標人（招標代理機構）現場紀律、工作人員現場紀律等，實現用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實維護了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監督、誠實信用”的對外良好形象。
（五）積極配合綜合監管部門和行業行政主管部門推進公共資源交易監管工作
一是交易中心在開展工作中將遇到未經備案的工程代理機構是否可以進入平南進行招投標活動工程項目招標代理機構庫管理和縣城投和農文旅等國有企業無法備案問題及時反饋綜合監管部門，并提交平南縣公共資源交易監管工作領導小組會議討論，供領導上會決策。二是積極開展交易監管宣傳工作。印發宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發送到各交易主體。三是繼續推進“應進必進，能進必進”。與行業主管部門共同推進項目進場交易工作，理順國企、社會資金項目進場管理辦法，努力做好“應進必進，能進必進”工作。
公共資源交易管理辦公室工作總結 5
今年，我中心在市委市政府的正確領導下，以建設“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標，嚴格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規范公開內容，創新公開形式，全方位推進政府信息公開，優質高效地完成了各項公共資源交易任務，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會效益和經濟效益。全年發布各類信息1100多條，其中通過網站發布信息929條，通過報刊媒體發布信息200多條。中心共完成交易項目2649個，成交總額72.63億元，增收節支10.85億元。年內共有30多個省內外考察組前來考察學習，《人民日報》、《中國紀檢監察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創新、信息化、規范化建設作了專題報道，獲頒第二屆“廣東治理創新獎”的“行政改革獎”，受到了省市領導和省內外同行的充分肯定。
一、主要做法
（一）加強領導，高度重視政府信息公開工作
為加強政府信息公開工作的領導，確保政府信息公開工作依法依規、實時真實、規范有序進行，中心成立了由主任擔任組長、各副主任為副組長、各部室負責人為小組成員的政府信息公開領導小組，領導小組下設辦公室（綜合部），負責政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規范開展政府信息公開工作
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設為抓手，規范開展政府信息公開工作。年內相繼制定和修訂了《信息發布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規定》、《評標會場管理規定》、《開標會場管理規定》、《評標專家管理規定》、《首問責任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《評標專家抽取辦法》、《印章管理規定》、《網絡問政工作制度》、《財務管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規定》、《回訪工作制度》等18項規章制度，中心黨組和黨支部成立后，又擬制了有關黨建工作及廉政建設方面的制度共10個，為中心正常運轉、規范開展交易工作提供了強有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內容
公共資源交易是一項社會關注度高、政策性強、利益矛盾復雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現公共資源交易公平公正公開的關鍵，也是體現依法行政、提高行政效能、建立服務型政府、打造陽光政務的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內容復雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設，結合市政府信息公開平臺、黨務信息公開平臺、網上辦事大廳等網絡平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關政策法規、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關規范要求、中標（競價）結果公示、中心工作動態等進行全面公開。
除網上公開外，中心還印制了大量的《規章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態及時向市領導和相關部門進行通報。通過網絡、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網上交易，創新政府信息公開新模式
今年3月5日，中心建成了具有全程網上辦事和交易功能的電子網上交易平臺，實現了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監管、監督、查詢、報名、答疑、投標、競價、評標、開標、交納保證金、下載招標文件等）全程網上辦理和操作。
在平臺建設中充分融入“制度+科技”，將政策法規、規范要求結合到電子交易系統程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網上交易大廳”、“政府網上辦事大廳”、“黨務公開網”、“政府信息公開平臺”、市聯合征信系統、各行業主管部門項目審批平臺、紀檢監察及效能監察系統實行無縫對接，相關主管部門、監管單位可在網上進行交易項目審批和交易監督，企業、群眾可不受地域、時間限制隨時上網查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認證和獲得相關操作權后，還可在網上辦理交易業務、或直接參加招投標和競拍。
系統平臺采用“三方密鑰”技術進行安全管理，項目從信息發布到最后中標競價的確定均由電子交易系統自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標人信息。這種“背靠背”的網上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標串標、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權和監督權
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業、群眾的聯系，保障了人民群眾的知情權和監督權。
1、聽民聲。為真實了解群眾的.想法和意見，中心以業務部室為單位召開了4次服務對象座談會，邀請市紀檢監察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業、評標專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風的意見和建議，了解企業、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網上向社會公開征求意見，先后發出了《市公共資源交易中心關于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務型機關建設年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務對象的手機發送了“萬眾評公務”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風、服務意識、依法行政、工作效率、黨風廉政建設等方面進行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網站上開設了與“市網絡問政綜合信息平臺”相鏈接的《網民問政》專欄，及時對群眾、網民的的具體疑難問題進行回復和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網民問政69個，已辦理回復69個，回復率達到100%。《網民問政》平臺架起了中心與廣大網民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業、群眾實際問題，中心以業務部室為單位開展了上門走訪活動。建設工程部走訪了多家建筑施工企業和招標代理公司，土地礦業部走訪了部分房地產開發商，政府采購部走訪了部分供應商和采購單位，產權交易部走訪了經常一起合作的拍賣公司和產權轉讓單位。在走訪服務對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設法為企業、群眾減輕負擔、辦實事，積極為企業、群眾分憂解難，受到了企業、群眾的好評。
（六）加強監督，不斷提升政府信息公開工作水平
一是嚴格信息公開審批。根據中心信息發布和管理制度要求，嚴格按國家《保密法》、業務相關程序、規范要求進行審批，在分管領導審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發布安全。二是提高相關人員思想認識。中心結合廉政風險排查、紀律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認真學習國家保密法和相關法律法規，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業務培訓。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統升級操作培訓班，為本市各相關單位、省內外企業、中介服務公司培訓人員600多人。召開了全市各縣區公共資源交易信息化建設推進協調會，對全市各縣區公共資源交易信息實現資源共享、統一發布、平臺對接進行統籌部署。舉辦了全市各縣區鎮（辦事處）交易中心業務骨干培訓班，為本市各縣區16個鎮（辦事處）公共資源交易中心培訓業務骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規范、標準，好的經驗迅速推廣；四是加強溝通指導。中心政府信息公開領導小組辦公室（綜合部）經常與市經信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協調，虛心接受工作指導，及時改進工作方法，保證信息公開符合規范和要求；五是主動接受監督。中心網站保持與政府“網上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯合征信系統、紀檢監察及效能監察系統無縫對接，隨時接受社會各方監督。中心交易過程全部有即時視頻監控錄像，并與市監察局、市效能監察系統、行業主管監督部門監控平臺連網，實行遠程實時監督。
二、存在的問題和改進措施
1、信息公開的范圍還應進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權。
2、信息公開的質量標準還有待提升。由于中心業務信息量大，負責信息公開的工作人員少，信息內容中有時出現發布不及時的現象，中心要加強信息審核，明確責任、落實監督，提高信息公開的質量和時效性。
三、今后工作思路
一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負責制和層級負責制，加強組織領導，強化管理監督；二是豐富網站內容，加強網站維護和信息保障，突出政務公開欄目，創新和完善網上便民措施，完善社會監督和網上投訴等方面工作；三是做好網民問政和電話回訪工作，認真解答網民問政問題，積極傾聽網民和服務對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監督；四是不斷改進服務方式，提高管理水平，加強與各縣區交易中心協作，為全市各縣區公共資源交易搭建權威的、統一的信息公開平臺，為企業、群眾提供便民、快捷、優質信息公開服務；五是加強調查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發展的要求。
公共資源交易管理辦公室工作總結 6
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，縣公共資源交易監督管理局以“科學管理、規范操作、優質服務、強化監管”為目標，不斷完善招投標管理體制，進一步凈化招投標市場環境，強化招投標市場監管，維護各方主體合法權益，傾力實現陽光交易,圓滿完成了縣委、縣政府安排的各項工作。現將20xx年主要工作開展情況總結如下：
一、取得成效
截止9月底，我局共受理招標采購項目320個，完成302個，預算總額212092.98萬元，中標價為186451.17萬元，節約資金25641.81萬元，資金節約率為12.09%。
其中：完成政府采購148項，預算資金為82172.72萬元，實際使用資金78531.06萬元，節約資金3641.66萬元，資金節約率為4.43%；完成建設工程148項，中介預算價為129920.26萬元，中標價為107920.11萬元，節約資金22000.15元，資金節約率為16.93%；完成產權交易6項，轉讓底價681.57萬元，成效價899.23萬元，增值率31.93%。
二、工作措施
（一）健全體制，完善機制，為規范招投標監管提供制度保障
針對招標采購工作中出現的新情況、新問題，我局先后出臺了《縣小型建設工程項目及工程服務項目簡易發包辦法（修訂）》《縣中介機構使用管理辦法（試行）》《縣中介機構使用管理細則（試行）》等文件。這些文件的出臺保證了我縣招標采購活動順利開展。
（二）注重規范，監管并行，全力以赴開展招投標監管工作
一是采用全新招標流程。以市縣整合建立統一的公共資源交易平臺為契機，在公共資源交易流程中，我局全面使用xx市公共資源交易中心招標工作流程進行招標，對交易項目的文件編制、信息發布、網上受理、專家抽取、開標評標、中標公示、質疑投訴和合同備案等環節，實行程標準化、序化管理。二是嚴格開評標活動現場監督。在開評標過程中，安排專人對開評標跟蹤監督，同時，利用電子監控系統對開評標過程進行全程監控。重大項目邀請縣監察局、財政局(政府采購)等部門監督人員現場監督，確保開評標公平、公正。三是加強對招標代理機構的管理。為確保各項交易達到服務好、效率高、質量優的效果，面向社會征集中介代理機構，共征集到中介代理機構63家，并出臺了《縣中介機構使用管理辦法（試行）》《縣中介機構使用管理細則（試行）》，對招標代理機構實行動態管理。四是建立招投標信用體系。不斷推進招投標誠信體系建設，對參與招投標活動的各方當事人進行誠信記錄和考核，完善準入和清出制度，嚴厲打擊圍標、串標行為，截止9月底共查處招標采購過程中違規行為12起，根據情節嚴重程度分別給予了不良行為記分處理或市場禁入限制，一定程度上凈化了市場環境，有效維護了我縣招標采購交易市場秩序。
（三）創新方法，簡化方式，最大限度節約招投標成本
為簡化小型建設工程項目及工程服務項目發包程序，提高招標工作效率，節約招投標成本，對國有投資或國有投資控股或占主導地位的投資概算在20萬元以上、100萬元以內的具有通用技術性能標準的工程建設類項目進行簡易操作，采用搖號方式進行發包。目前，會員庫中擁有7個類別20多家企業。該辦法實施以來受到了招投標各方的一致認可。
（四）深入推進公共資源監管體制改革
積極開展市縣一體化公共資源交易平臺建設試點，按照市委、市政府開展一體化建設要求，全面使用一網運行系統，統一使用市公共資源局制定的`招標公告、招標文件，中標公示，中標通知書等模板和“十八步”工作流程。
（五）加強政治理論學習，做好各項工作
堅持黨風廉政和政治思想建設，要求工作人員清正廉潔，轉變作風，以認真負責、熱情友好的態度做好招投標工作。開展基層黨組織長期不換屆專項整治工作等“八個專項整治”，與龍亢鎮新街村、蘇圩村等三個村結對，開展秸稈禁燒和夏（秋）收活動。多次到徐圩鄉梨園村進行幫扶，幫助貧困人員脫貧致富。按縣委、縣政府要求做好綜治、信訪、宣傳、文明創建、雙擁和黨建工作。
三、存在問題
在肯定成績的同時，我們清醒地認識到工作中還存在不足和差距：一是工作人員業務水平有待提高；二是電子招評標工作相對滯后；三是對招標中介機構的全過程監管工作需要進一步加強等。
四、20xx年工作安排
（一）配合做好平臺一體化整合工作。配合省市做好交易平臺整合工作，加速融入公共資源一體化建設進程，盡快實現“六統一、一互聯”目標。
（二）健全機制、強化監管。進一步完善公共資源交易制度建設，加大交易全過程監管。強化合同備案，督促中標企業與招標人及時簽訂合同。
（三）加強誠信體系建設。進一步推進信用體系建設，對參與招投標活動的各方當事人進行誠信記錄和考核，完善準入和清出制度，嚴厲打擊圍標、串標行為。
（四）加強隊伍建設。斷提高全體工作人員的政治素養和業務水平，加強黨風廉政建設，嚴守“八項規定”，建設一支群眾滿意、廉潔奉公的公共資源交易監督隊伍。
公共資源交易管理辦公室工作總結 7
公共資源交易管理辦公室作為政府機構的重要組成部分，負責監督和管理公共資源交易活動，確保公共資源交易的公開、公平、公正與高效運行。在過去的一年里，本辦公室深入貫徹黨中央、國務院關于深化公共資源交易平臺整合共享的決策部署，積極探索創新管理模式，優化交易流程，強化服務效能，為推動經濟社會高質量發展作出了積極貢獻。以下是本年度的工作總結。
一、強化制度建設，完善交易規則
我們根據國家相關政策法規，結合本地實際，修訂和完善了公共資源交易管理辦法及操作細則，明確各類公共資源交易的程序、標準和要求，確保交易活動有章可循，有規可依。特別是針對電子化交易平臺的運行管理，制定了詳細的操作規范和數據安全管理制度，保障交易信息安全與透明度。
二、推進平臺整合，提升服務效能
按照“平臺之外無交易”的原則，我們加快了公共資源交易平臺的整合升級，實現了工程建設項目招標投標、政府采購、土地使用權和礦業權出讓、國有產權交易等業務的全流程電子化。通過“一網一門一次”改革，優化服務流程，減少交易成本，提高了交易效率。
三、加強監督管理，維護市場秩序
強化事中事后監管，依托大數據、云計算等現代信息技術手段，建立健全公共資源交易監測預警機制，對交易過程中的異常行為進行智能識別和及時干預。同時，加大對違法違規行為的查處力度，全年共查處公共資源交易違規案件200起，有力震懾了不法行為，維護了公共資源交易市場的良好秩序。
四、深化信息公開，促進陽光交易
堅持公開透明原則，通過官方網站、微信公眾號等多渠道，及時發布公共資源交易政策法規、項目信息、中標結果及信用評價等信息，保障公眾的知情權、參與權和監督權。實施交易全過程留痕，確保每一筆交易都能追溯，有效提升了公共資源交易的公信力。
五、優化營商環境，支持企業發展
聚焦企業需求，我們開展了“減證便民”行動，簡化交易前置條件，推行“容缺受理”、“并聯審批”等措施，大大縮短了企業參與公共資源交易的`準備時間。同時，加強與企業的溝通交流，定期舉辦政策宣講會和業務培訓，幫助企業更好地理解和適應公共資源交易新規則，促進了企業的健康發展。
六、展望未來
展望未來，公共資源交易管理辦公室將繼續秉承服務大局、創新發展的理念，進一步深化公共資源交易平臺整合共享，加強數字化、智能化建設，不斷提升服務質量和效率。同時，我們將更加注重風險防控，構建更加完善的監管體系，努力營造更加公平競爭、便捷高效的公共資源交易環境，為推動經濟社會持續健康發展作出新的更大貢獻。
總之，過去一年是充滿挑戰與機遇的一年，我們以實際行動踐行了公共資源交易管理的初心使命，新的一年，我們將繼續砥礪前行，不斷創新，為公共資源交易領域的深化改革貢獻力量。
公共資源交易管理辦公室工作總結 8
過去一年，在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞“放管服”改革要求，不斷創新監管機制，優化交易環境，推動公共資源交易工作邁上新臺階。現將一年來的工作情況報告如下：
一、強化制度建設，規范交易行為
我們致力于構建更加完善的公共資源交易制度體系，修訂并出臺了一系列規章制度，包括《公共資源交易平臺管理辦法》《電子化交易平臺操作規程》等，明確了交易流程、標準和服務要求，為公共資源交易提供了堅實的制度保障。同時，加強對交易主體的培訓與指導，提升其依法依規參與交易的能力。
二、推進電子化平臺建設，提升交易效率
為適應數字化時代要求，我們加速推進公共資源交易全流程電子化，實現了項目登記、公告發布、投標報名、開標評標、成交公示等環節在線辦理。電子交易平臺的廣泛應用，不僅大幅提高了交易效率，降低了交易成本，還有效減少了人為干預，增強了交易的透明度和公信力。
三、加強監管力度，維護市場秩序
通過建立大數據監管系統，實時監測公共資源交易數據，及時發現并處理異常交易行為，有效打擊圍標串標、弄虛作假等違法違規行為。
四、優化服務模式，提升服務質量
我們堅持以服務對象為中心，不斷優化服務流程，推行“一站式”服務，簡化辦事程序，縮短辦理時限。同時，開設了24小時在線咨詢服務，及時解答交易主體疑問，有效提升了服務質量和滿意度。此外，積極開展公共資源交易政策宣傳和業務培訓，增強社會公眾的參與意識和監督能力。
五、面臨的挑戰與未來規劃
盡管取得了一定成績，但我們清醒地認識到，面對公共資源交易領域的新形勢、新挑戰，如新技術應用的深度與廣度、跨區域交易的`協同機制、風險防控能力的持續提升等，仍需我們不斷努力。未來，我們將繼續深化“放管服”改革，進一步完善電子化交易平臺功能，加強與其他部門的信息共享與合作，探索建立跨區域統一市場，不斷提升公共資源交易的智能化、標準化水平。
總之，公共資源交易管理辦公室將繼續秉持公開、公平、公正原則，以創新為動力，以服務為導向，不斷開創公共資源交易管理工作新局面，為促進經濟社會高質量發展作出更大貢獻。
公共資源交易管理辦公室工作總結 9
在過去的一年里，我單位——公共資源交易管理辦公室，在上級部門的堅強領導下，緊緊圍繞“公開、公平、公正、高效”的原則，不斷深化公共資源交易制度改革，優化交易環境，提升服務質量，取得了顯著成效。現將全年工作總結如下：
一、強化制度建設，規范交易行為
我們始終把制度建設作為保障公共資源交易工作健康有序發展的基石。年內，我們修訂和完善了《公共資源交易管理辦法》、《交易項目進場交易流程》等一系列規章制度，進一步明確了交易范圍、程序、標準和責任，確保了交易活動的每一個環節都有章可循、有據可查。同時，加強了對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度落到實處，有效遏制了交易過程中的違規行為。
二、推進信息化建設，提升交易效率
面對新時代的發展要求，我們積極推進公共資源交易信息化建設，構建了集信息發布、在線報名、電子競價、結果公示等功能于一體的電子交易平臺。這一平臺的建成，不僅極大地方便了交易主體，降低了交易成本，還提高了交易透明度，減少了人為干預，確保了交易結果的公正性。同時，我們還加強了網絡安全防護，確保了交易數據的安全性和完整性。
三、優化服務流程，提升服務質量
我們始終將提升服務質量作為工作的重中之重。通過優化服務流程，簡化辦事程序，提高了服務效率。設立了咨詢服務窗口，為交易主體提供一站式、全方位的服務。同時，加強了對工作人員的業務培訓和職業道德教育，提高了他們的專業素養和服務意識。在交易過程中，我們始終堅持“以人為本”的服務理念，積極為交易主體排憂解難，贏得了廣泛好評。
四、加強監管力度，維護市場秩序
我們深知監管是保障公共資源交易活動規范有序進行的關鍵。因此，我們加大了對交易活動的監管力度，建立了常態化的監督檢查機制。通過現場巡查、電子監控、投訴舉報等多種方式，對交易活動進行全方位、多角度的監管。對于發現的違規行為，我們堅決依法依規進行處理，絕不姑息遷就。通過強有力的.監管措施，有效維護了公共資源交易市場的良好秩序。
五、展望未來，砥礪前行
展望未來，我們將繼續深化公共資源交易制度改革，不斷創新工作思路和方法，努力提升公共資源交易管理的科學化、規范化、信息化水平。同時，我們將進一步加強與上級部門和其他單位的溝通協調，形成工作合力，共同推動公共資源交易事業再上新臺階。
總之，過去的一年是充滿挑戰與機遇的一年。我們深知成績屬于過去，未來仍需努力。在新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的措施，推動公共資源交易管理工作再創新輝煌！
公共資源交易管理辦公室工作總結 10
過去一年，我所在的公共資源交易管理辦公室在上級部門的正確領導和全體同仁的共同努力下，圓滿完成了各項既定任務，有效推動了公共資源交易活動的規范化、透明化進程，為構建公平、公正、高效的交易環境奠定了堅實基礎。現將一年來的主要工作總結如下：
一、強化制度建設，提升管理水平
我們深刻認識到制度建設是保障公共資源交易健康運行的關鍵。年內，我們進一步完善了交易規則、操作流程、監管機制等一系列規章制度，確保每個環節都有章可循、有據可依。同時，加強了對制度執行情況的監督檢查，及時發現并糾正存在的問題，有效提升了交易管理的科學性和規范性。
二、優化服務平臺，提高交易效率
為了更好地服務交易主體，我們不斷優化公共資源交易平臺建設，實現了信息發布、報名投標、開標評標、結果公示等全流程電子化操作。這不僅大幅降低了交易成本，還顯著提高了交易效率，為交易雙方提供了更加便捷、高效的服務體驗。同時，我們加強了平臺的安全防護和穩定運行，確保了交易數據的安全性和可靠性。
三、加強監管力度，維護市場秩序
我們始終把維護公共資源交易市場的秩序作為工作的重中之重。通過建立健全信用評價體系，對參與交易的各方主體進行信用監管，對失信行為進行記錄和懲戒，有效遏制了違法違規行為的發生。同時，加大了對交易活動的日常監管和專項檢查力度，對發現的問題及時進行處理和整改，切實維護了市場的公平性和公正性。
四、注重隊伍建設，提升業務能力
我們深知人才是事業發展的.根本。因此，我們高度重視干部隊伍建設，通過組織業務培訓、交流學習、案例分析等多種形式，不斷提升干部的業務能力和綜合素質。同時，我們注重培養干部的創新意識和實干精神，鼓勵大家在工作中勇于探索、敢于擔當，為公共資源交易事業的發展貢獻智慧和力量。
五、存在問題及改進措施
在總結成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的不足和問題。比如，部分環節的信息化水平還有待提高；對新興交易領域的監管措施還不夠完善；干部隊伍的專業性和創新能力還需進一步加強等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：一是加大投入力度，提升信息化水平；二是加強學習研究，完善監管機制；三是注重人才培養和引進，提升隊伍整體素質。
總之，過去一年是公共資源交易管理辦公室發展歷程中不平凡的一年。我們雖然取得了一定成績，但距離上級的要求和群眾的期望還有一定差距。在今后的工作中，我們將繼續發揚團結協作、拼搏進取的精神，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，為推動公共資源交易事業的持續健康發展做出新的更大貢獻。
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