前臺(tái)每日工作日志及總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編收集整理的前臺(tái)每日工作日志及總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
近年來,滿洲里路支行按照呼倫貝爾分行的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞全行電子銀行業(yè)務(wù)的總體思路和工作目標(biāo),細(xì)分市場(chǎng),強(qiáng)化營(yíng)銷,采取一系列措施打響“e路”品牌。如果說我行在這方面取得了一定的.成績(jī),這些成績(jī)是由于市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),分行領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,全體員工的共同努力。
目前,電子銀行已逐漸成為加快業(yè)務(wù)分流和網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的引擎,是維護(hù)和營(yíng)銷客戶的利器。為此,銀行從四個(gè)方面著手:
首先是改變對(duì)電子銀行認(rèn)識(shí)不足的觀念。
我行在多次會(huì)議中強(qiáng)調(diào),在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手積極拓展業(yè)務(wù)、“金融電子戰(zhàn)”日益激烈的新形勢(shì)下,電子銀行的發(fā)展在分流低端客戶、有效緩解柜臺(tái)壓力、提升整體服務(wù)水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。
二是找準(zhǔn)需求,用心服務(wù)。
結(jié)合客戶的實(shí)際需求,用心服務(wù)。善于觀察,發(fā)現(xiàn)客戶需求,制定有針對(duì)性的營(yíng)銷措施。在20年的業(yè)務(wù)中,我們發(fā)現(xiàn)許多客戶每個(gè)月都會(huì)定期來銀行做同一種轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)或現(xiàn)金匯款業(yè)務(wù)。針對(duì)這一特點(diǎn),在仔細(xì)了解客戶需求后,我們發(fā)現(xiàn)這類客戶每個(gè)月都會(huì)給在外地讀書的子女匯款,這樣我們就加大了電子銀行的營(yíng)銷推廣力度。客戶不僅可以通過網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、短信轉(zhuǎn)賬等便捷方式及時(shí)給子女匯款,還可以體驗(yàn)電子銀行中的收付。這樣給客戶帶來便利的同時(shí),銀行的穩(wěn)定客戶也會(huì)大大提高。
三是改變宣傳思路。
好貨要勤賣,電子銀行產(chǎn)品要想走出市場(chǎng),深入人心,就要加強(qiáng)宣傳和拜訪,拉近與客戶的距離,讓建行產(chǎn)品深入客戶心中。建立重點(diǎn)客戶信息庫,及時(shí)通過短信向客戶宣傳我行網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行短信渠道等電子銀行產(chǎn)品。再次放棄節(jié)假日,對(duì)客戶進(jìn)行上門營(yíng)銷。
四是營(yíng)造一種你追我趕的商業(yè)氛圍。
為了讓大家及時(shí)了解任務(wù)完成情況,我行會(huì)每天上報(bào)電子銀行等個(gè)人主要業(yè)務(wù)指標(biāo)排名,讓每一位員工都能及時(shí)了解任務(wù)進(jìn)度。
展望未來20年,雖然我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上會(huì)面臨許多新的挑戰(zhàn)和各種困難,但滿洲里路支行全體員工始終以堅(jiān)定的信念保持必勝的信心,以務(wù)實(shí)的態(tài)度更加努力,認(rèn)真做好自己的事情,按照市分行的部署和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,把握市場(chǎng)節(jié)奏,把握關(guān)鍵要素,提高營(yíng)銷技巧,我們一定能夠抓住發(fā)展機(jī)遇,迎來更加美好的明天!
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