救護隊工作總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的救護隊工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
救護隊工作總結(jié) 1
救護隊認真落實堅持以科學發(fā)展觀為指導,努力遵循“關鍵在于扎扎實實抓落實”的工作要求,本著實事求是的態(tài)度,確立了工作重點和目標,始終堅持抓管理教育工作不放松、抓安全工作不放手、抓“三基”工作不松勁、開展預防性安全檢查和處置各類安全事故工作。主要做了以下幾個方面的工作
一、工作回顧：
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根據(jù)救護隊年初制定的工作計劃，救護隊對隊員進行理論考試和體能摸底，每季度進行一次考核，并對在摸底、考核過程中成績較好的隊員進行表揚和獎勵，極大的激勵了隊員們自覺訓練的積極性，隊員的身體素質(zhì)有了很大提高，在維護我礦安全生產(chǎn)工作中，形成了 “比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，極大支援了我礦安全生產(chǎn)。并在20xx年度國家局質(zhì)量標準化驗收中，繼續(xù)保持特級救護標準。
�。ǘ﹦�(chuàng)新管理思路，提高管理水平
由于救護隊成立時間較短，只是剛剛走上正規(guī)，在管理思路上我們還沒有成熟的經(jīng)驗，為了更好的體現(xiàn)小隊長的管理水平，我們摸索著將三個小隊的小隊長、副小隊長進行輪換，要求每個小隊長、副小隊長徹底掌握每個隊員的基本情況，包括每個隊員的學歷、愛好、家庭情況、優(yōu)點、缺點等等，經(jīng)過一段的`實踐來看，達到了預期的目的，通過輪換，既加強了隊員之間的感情交流，又給小隊長提供了一個了解隊員情況的平臺，為他們的下一步工作奠定了堅實的基礎。另外，救護隊打破了以往吃“大鍋飯”的局面，每個隊員每天都進行劃分考核，每一天的每項工作都有相應的分值，及大地提高了隊員工作的積極性。
�。ㄈ⿵娀茸o技術(shù)培訓，提升隊伍綜合素質(zhì)
一是制定培訓計劃，積極做好培訓體系建設，認真抓好落實；二是結(jié)合本集團內(nèi)部礦井復雜地質(zhì)條件，以及工作面出現(xiàn)的發(fā)火、冒頂?shù)刃虑闆r、新問題，在救護技術(shù)培訓工作中，堅持理論貼近實際，進一步提高了培訓工作的針對性和實效性。
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一年來，協(xié)助通防工區(qū)工作面防火，壘防火墻等工作，極大緩解了通防工區(qū)人員少力量薄弱等問題，同時順利通過了救護隊資質(zhì)延期，特級中隊年審兩次大的驗收工作，以及應急救援為中心的各項工作任務。
二、存在問題
1、缺少部分裝備如：氣體分析化驗車、裝備車等。
2、隊員年齡結(jié)構(gòu)平均較大。
3、隊伍成立時間不長缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗。
4、個別隊員自律性較差。
救護隊工作總結(jié) 2
由于東勝中隊目前人員建制、中隊相關硬件設施及日常訓練和應急救援儀器、裝備還不夠完備，針對這種情況并根據(jù)20xx年大隊訓練計劃，我中隊20xx年一季度工作具體如下：
一、細化管理制度，加強中隊管理。
在原有管理制度的前提下，進一步改進和完善中隊的一些管理制度，并為后續(xù)人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊競賽評比制度、考核制度、獎罰制度等管理制度，做到以制度規(guī)范人，以制度管理人。
二、嚴格績效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。
本季度全中隊認真學習《20xx年救護消防大隊績效工資考核辦法》結(jié)合國家質(zhì)量標準化驗收標準，搞好中隊質(zhì)量標準化建設，做好月績效工資考核，嚴格考核標準，做到"查必糾、糾必正、優(yōu)必獎、劣必罰"，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當?shù)谝弧?/p>
三、加強業(yè)務技術(shù)體制訓練。
由于目前中隊隊部及一些場館訓練設施都還沒有建設完備，因此在日常訓練中不能完全達到大隊訓練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的'操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、bg4席位操作和萬米佩氧訓練、災區(qū)電話等一些條件具備的訓練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區(qū)的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學習《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》、《救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》和《救護理論百題》。在體制訓練方面，由于受場地和訓練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進行xx米長跑和隊列操練，每日下午2：00起進行xx米長跑、負重蹲起(一名隊員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓練。
四、預防檢查及實戰(zhàn)演習訓練。
根據(jù)大隊績效工資考核辦法及20xx年訓練計劃，每月將安排不少于6次預防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時了解金峰礦區(qū)的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。
五、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。
本季2月13日是農(nóng)歷20xx年春節(jié)，中隊指戰(zhàn)員們一定發(fā)揚救護隊員的吃苦奉獻精神，站好20xx年的最后一班崗、值好20xx年的新一班，讓金峰礦區(qū)過一個安全年！2月份要求在年前做好中隊服務范圍內(nèi)各廠礦單位的預防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預案、消防水源、消防設施及重大火險隱患等狀況，并做好春節(jié)期間值班戰(zhàn)備工作，更加嚴格考勤制度和中隊日常管理制度。
救護隊工作總結(jié) 3
一、細化管理制度，加強中隊管理。
在原有管理制度的前提下，進一步改進和完善中隊的.一些管理制度，并為后續(xù)人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊競賽評比制度、考核制度、獎罰制度等管理制度，做到以制度規(guī)范人，以制度管理人。
二、嚴格績效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。
全中隊認真學習《20xx年救護消防大隊績效工資考核辦法》結(jié)合國家質(zhì)量標準化驗收標準，搞好中隊質(zhì)量標準化建設，做好月績效工資考核，嚴格考核標準，做到"查必糾、糾必正、優(yōu)必獎、劣必罰"，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當?shù)谝弧?/p>
三、加強業(yè)務技術(shù)體制訓練。
由于目前中隊隊部及一些場館訓練設施都還沒有建設完備，因此在日常訓練中不能完全達到大隊訓練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、BG4席位操作和萬米佩氧訓練、災區(qū)電話等一些條件具備的訓練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區(qū)的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學習《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》、《救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》和《救護理論百題》。在體制訓練方面，由于受場地和訓練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進行20xx米長跑和隊列操練，每日下午2：00起進行20xx米長跑、負重蹲起(一名隊員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓練。
救護隊工作總結(jié) 4
20xx年，在安監(jiān)局和大隊的大力支持和幫助下，東勝中隊秉著“堅決全力支持和配合安監(jiān)局和大隊的領導”的工作信念，以戰(zhàn)訓科下達的年工作計劃為導向，依托“三化”發(fā)展藍圖，結(jié)合本質(zhì)安全管理理念，積極主動的完成上級領導安排的各項任務；同時中隊認真處理協(xié)調(diào)了和金峰廠區(qū)各單位的關系，一年來為萬利一礦、神山露天礦及地面其他單位、廠處的安全生產(chǎn)做出了我們應有的貢獻，具體工作如下：
一、本質(zhì)安全管理工作
安全管理是我煤礦企業(yè)工作的重中之重，堅持“安全第一”的工作理念也是我東勝中隊一直以來恪守的工作原則和指導方針，本安管理在20xx年9月份伊始在中隊運行，中隊就積極開展本安管理各項工作，從機構(gòu)的建設、制度的編訂再到系統(tǒng)的運行一直都走在各中隊的前列，在歷次本安檢查中都名列前茅，可以說在本安工作這一塊我們還是取得了一定的成績的，具體情況總結(jié)如下：
（一）本質(zhì)安全管理建設歷程
1、20xx年9月份中隊率先開始本質(zhì)安全建設工作，對照大隊擬定的本質(zhì)安全動態(tài)和定期考核標準逐項核對，逐項進行整改，在這期間我們成立了東勝中隊本質(zhì)安全管理機構(gòu)、新制定本安管理制度17種，同時按照本安考核標準對原有制度進行了重新審定，東勝中隊本質(zhì)安全管理基本框架在這時基本形成。
2、20xx年12月份新修改的本質(zhì)安全動態(tài)和定期考核標準下發(fā)，中隊隨即按照新考核標準進行整改校對，并再次率先于20xx年1月份完成本安管理機構(gòu)的修訂工作，進一步豐富、合理了安全管理制度。本項工作得到大隊領導和戰(zhàn)訓科的肯定，并于20xx年2月份由戰(zhàn)訓科倡議將其作為參考模板向各個中隊進行推廣。
在此期間我們采取了將本質(zhì)安全管理考核標準中涉及中隊的標準逐條抽取打印成冊，再根據(jù)中隊職責分工將梳理出的考核標準落實到人，并且分發(fā)給每一位責任人，實現(xiàn)事事有人管，條條落實到人，以保證本安管理系統(tǒng)的有序運行。這一做法得到了戰(zhàn)訓科的充分認同，并建議其他中隊亦參考去做。
3、20xx年2月份本安系統(tǒng)正式上線運行，東勝中隊堅持每日隱患排查和危險源辨識，2月份無論是隱患排查錄入還是員工不安全為錄入，東勝中隊均為五個中隊之首，也是當月唯一完成戰(zhàn)訓科下達錄入任務的中隊。
4、20xx年8月30日—9月2日，按照戰(zhàn)訓科要求中隊利用了三天時間配合戰(zhàn)訓科重新梳理了本安動態(tài)、定期考核標準，并依照標準修訂和起草了一些文件和制度，協(xié)助戰(zhàn)訓科就本安文字材料進行了整體整理。
現(xiàn)在我中隊按照動態(tài)、定期考核標準基本結(jié)束案頭的工作，可以說目前已形成了本質(zhì)安全管理的運行系統(tǒng)，具備本質(zhì)安全管理運行能力。
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1、早在20xx年9月份，在本安系統(tǒng)上線運行之前中隊就起草了關于系統(tǒng)上線運行的管理辦法，在管理辦法中詳細規(guī)定了隱患排查和人員不安全行為的辨識和錄入方法、次數(shù)以及相關的獎罰制度；在20xx年2月正式上線前又進行了進一步的修訂，并且針對系統(tǒng)錄入中隊按照《神東煤炭集團本質(zhì)安全信息系統(tǒng)培訓》教材自行組織了系統(tǒng)錄入培訓，因此東勝中隊在本安系統(tǒng)上線運行這一塊做了充分的準備。
2、20xx年2月—20xx年12月11日，東勝中隊區(qū)隊內(nèi)部管理中，隱患錄入共錄入223條，人員不安全行為28條，中隊登錄次數(shù)706次。隱患錄入和人員不安全行為錄入除6月份由于在大隊參加基地掛牌沒有完成錄入任務外，其他月份均按規(guī)定完成任務，中隊全年無輕傷以上人身傷亡事故。
（三）存在的問題和不足
1、由每次本安檢查出現(xiàn)的問題可以看出，目前中隊管理人員對于本安管理體統(tǒng)仍然理解不夠透徹，可以說隊里缺乏對系統(tǒng)理解深刻的管理人才，目前開展的本安工作也是在不斷的摸索和討論中，因此在好多方面難免出現(xiàn)與本安系統(tǒng)原意不夠貼切之處，在月度檢查時總會出現(xiàn)一些問題，這也是我們不可回避的問題。
2、由于經(jīng)費和機構(gòu)問題，本安系統(tǒng)中部分需要的硬件設施我們目前無法備齊，例如各種宣傳、提示、分類牌板，安全警示，消防沙箱等本安需要設置的我們目前無法達到（這一塊所缺的設施中隊都整理好上報到大隊里了）。
3、現(xiàn)場自查隱患和員工不安全行為錄入方面我們還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對隱患或不安全行為描述上不夠清晰，用字措辭不夠準確，個別危險源對應不夠準確。
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1、為了加強本安管理，提升中隊人員安全素養(yǎng)，中隊在20xx年10月份后自行組織了幾次針對本安體系文件的學習，但由于自身水平有限并沒有取得大的進步。因此接下來我們會有計劃的邀請戰(zhàn)訓科、本安辦的同志到我們這里傳經(jīng)送寶，以提高中隊人員本安理論水平，為更好的進行本質(zhì)安全管理扎實基礎。
2、對于目前中隊所缺的各種學習材料、宣傳、分類牌板等物品，中隊會盡量想辦法自行解決，例如從網(wǎng)上下載學習材料供指戰(zhàn)員學習、尋找替代材料做分類警示標語等，若中隊自行無法解決的則希望大隊可以適當考慮予以解決。
3、對于在隱患排查中出現(xiàn)的排查不細或錄入不準等問題，我們會從兩方面下手：一方面組織學習隱患排查的方法，學習危險源辨識，學會如何正確判斷、辨識、排查工作當中存在的危險源，并學會如何正確的錄入；另一方面對于屢次出現(xiàn)問題的人員，考慮是否加大處罰力度，對于辨識、錄入好的同志是否進行相應的獎勵，這樣以一個獎懲的方法來激勵大家盡量把這項工作做好。
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1、20xx年，戰(zhàn)訓科關于本安管理的制式表格、記錄下發(fā)后，中隊一定嚴格按照考核標準做好各項安全檢查；盡快糾正20xx年本安工作中存在的問題，爭取20xx年中隊本質(zhì)安全管理達到一級標準。
2、認真做好危險源辨識工作，加強本安動態(tài)檢查，爭取20xx年中隊本質(zhì)安全管理動態(tài)和定期考核雙達標。
3、在訓練和救援中杜絕輕傷以上人身事故，實現(xiàn)全年救援工作零死亡。
二、日常管理與應急救援工作
�。ㄒ唬┱暇仍Y源，完善中隊基礎建設，“軟、硬”兩手抓。
1、硬件方面：20xx年，中隊在基礎硬件設施方面主要是完成了中隊辦公樓的建設工作和日常辦公用品及基本救援裝備的配備工作，保證中隊具備正常運行能力。20xx年，我們在原有基礎上對辦公環(huán)境、訓練設施進行了進一步的完善。
1）混凝土砌塊護坡工程。由于中隊東墻、平房北側(cè)和東側(cè)水土流失嚴重，造成廠區(qū)地面和平房周圍出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象，嚴重危及人員和辦公場所安全，因此中隊于20xx年底報告申請對水土流失部分建造混凝土砌塊護坡加固，并于20xx年6月底正式開始施工，前后共歷時二十多天施工完成，最終于10月份驗收完畢。
2）中隊綠化工程。為了進一步美化辦公環(huán)境，改善工作條件，中隊與公司綠化處聯(lián)系在20xx年4月份對中隊廠區(qū)進行了綠化，共種樹20株，中隊圍墻種植爬山虎24處。
3）遠程監(jiān)控系統(tǒng)。4月底、5月初按照大隊總體安排，中隊配合按裝人員完成了遠程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。監(jiān)控系統(tǒng)安裝完成后中隊隨即建立了監(jiān)控系統(tǒng)管理制度，并設計了《東勝中隊調(diào)度室裝備檢查表》，以保證調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)和通信系統(tǒng)的正常運行。
4）戶外體能訓練設施。今年5月份以來中隊陸續(xù)申請安裝了多項戶外體能訓練實施，其中包括“體科健”綜合健身器材、檢力器、雙杠。
5）質(zhì)量標準化牌匾。10月份后中隊陸續(xù)安裝了一些質(zhì)量標準化中涉及的牌匾和本安管理相關的牌匾，包括學習園地、交通顯示圖、流程圖等。
2、軟件管理方面
1）制度、管理辦法的起草和修訂。
（1）本安管理。今年2月份、9月份中隊較為集中的起草修訂了一些本安管理的相關管理制度、考核辦法，累計新制定種類達到20種以上，其中除戰(zhàn)訓科要求統(tǒng)一的尚未下發(fā)的制式記錄外，都業(yè)已投入運行。
�。�2）中隊管理制度。10月份中隊結(jié)合本案考核標準并根據(jù)中隊當前實際情況，再次修訂了中隊的各項日常管理制度、考核辦法和職責分工，累計修訂種類共50種。通過本項工作應該說我們的管理制度、考核辦法與目前中隊實際更加匹配；職責更加清晰、明細，對中隊工作起到了很好的推動作用。
2）學習與培訓
加強政治思想和業(yè)務學習是提高指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗力的一項重要手段，東勝中隊一直以來始終堅持打造學習型團隊，20xx年中隊也積極組織了政治思想和業(yè)務理論學習。
其中黨員學習14次、政治學習75次、救援業(yè)務理論學習62次、專項培訓十五次（密閉驗收2次、本安理論知識3次、7.12寸草塔瓦斯事故專題1次、救護隊理論五百題難點解析1次、消防救援知識1次、礦井通風知識6次、新修訂內(nèi)蒙古救護隊質(zhì)量標準化評分標準1次）。
三、加強日常業(yè)務技術(shù)和體質(zhì)訓練提高隊伍綜合素質(zhì)
1、日常業(yè)務技術(shù)訓練
由于中隊訓練設施仍然都不太完備，因此在日常訓練中不能完全達到大隊訓練計劃的要求，針對這種情況我們針對性的主要集中進行了以下訓練內(nèi)容：
1）小儀器的操練：每日進行不少于二小時的儀器講解和操作，其中包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、BG4席位操作等中隊具備的技術(shù)裝備。
2）萬米佩氧訓練：每月兩個小隊各組織進行一次萬米耐力訓練，今年我隊共進行了22次萬米耐力訓練，比預定計劃少完成兩次。未完成原因是因為6月份我中隊在大隊參加基地掛牌活動。
其中從7月份以后我中隊開創(chuàng)性的采取了將萬米佩氧與模擬實戰(zhàn)和預防檢查相結(jié)合的方式進行綜合的演練，具體實施辦法就是在預防檢查時采取全程佩氧步行的形式按照預定的路線和救護規(guī)程規(guī)定的災區(qū)偵查程序進行模擬災區(qū)偵查。其流程為：聞警集合+入井準備（按照相應程序執(zhí)行）——入井災區(qū)偵查（救護規(guī)程規(guī)定程序）——升井。這種將萬米佩氧與模擬實戰(zhàn)相結(jié)合進行訓練的綜合演練方式解決了“災區(qū)偵查”在指戰(zhàn)員心中的抽象印象，從實戰(zhàn)角度使隊員們切實理解和體會到災區(qū)偵查的本質(zhì)，鍛煉了隊伍，同時也檢驗了指揮員調(diào)度指揮能力和布置任務后小隊的執(zhí)行能力。
3）高溫濃煙訓練：由于中隊沒有高溫濃煙訓練設施，而大隊的訓練設施在上半年一直處于整修階段，因此今年上半年中隊沒有進行高溫濃煙訓練，集中在下半年進行了4次高溫濃煙訓練。
4）業(yè)務理論知識學習：按照工作日程安排中隊每月不少于6次專項業(yè)務理論學習，內(nèi)容包括礦井通風知識、事故案例講解、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》、《救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》和《救護理論百題》，同時利用工作之余及時的學習了公司、安監(jiān)局及大隊下達的各項文件，并記錄在案。
2、體質(zhì)訓練
按照工作日程安排每日早晨6：40—7：20、下午2：20—3:30進行體能訓練。5月份以前由于受訓練器械不足的限制，體能訓練只能進行20xx米長跑、負重蹲起、俯臥撐、爬繩、單杠和啞鈴，5月份以后隨著戶外體能訓練設施的齊備，訓練項目新增了雙杠和檢力器。具體訓練科目由值班指揮員根據(jù)天氣等情況選擇，但原則上只要可以出操訓練項目不得低于5種。
四、事故救援工作情況
20xx年東勝中隊服務范圍內(nèi)安全形勢較好，共處理事故1起。
1、萬利一礦生活區(qū)地面火災事故。20xx年11月12日17時，我隊接到消防事故電話，稱萬利一礦生活區(qū)草坪發(fā)生火災，火勢較大邀請我隊前往救援。我隊接警后于4分鐘后趕到事故現(xiàn)場，并立即展開救援，最終于17時33分成功將火熄滅，并在確認無陰燃火點后放回中隊。此役，中隊投入警力一隊次、出動共8人，動用7.5t消防車一臺。
五、救援服務與安全技術(shù)工作情況
1、認真搞好救災演習工作，提升隊伍救災能力
20xx年東勝中隊共組織參與了六次救災演習，其中與萬利一礦聯(lián)合組織井下水災事故救援演習一次、與后勤服務處聯(lián)合組織地面消9防演習2次、中隊自行組織井下災區(qū)偵查演習三次，具體情況總結(jié)如下：
1）地面火災演習：20xx年1月19日、20xx年11月9日中隊與后勤服務處聯(lián)合組織了兩次針對地面火災預防與初期火災處理的演習。兩次演習中隊累計投入警力2隊次、出動共22人、動用7.5t消防車2車次、累計消耗8Kg滅火器40具；培訓后勤服務人員和萬利一礦職工學習地面火災預防與初期火災處理知識累計200多人次。
2）萬利一礦井下水災事故救援演習：20xx年10月14日，應萬利一礦召請邀請我隊配合該礦井開展一次水災模擬救援演習。我隊于8時30分接警，8時43分到達井口。經(jīng)過兩分鐘的`入井準備于8時45分入井，最后于10時30分圓滿完成演習預案設置的預定任務。本次演習一方面檢驗了水災事故應急救援預案的實用性，鍛煉了預案涉及參與救援隊伍的應急反應能力，對于我
東勝救護中隊來講更是起到了考驗中隊應急救援能力的作用，應該說這次演習是較為成功的，起到了應有的作用。
3）萬利一礦井下災區(qū)偵查演習。20xx年7月3日、19日，9月6日，中隊自行組織了3次萬利一礦井下災區(qū)偵查演習。本項演習從聞警出動到入井準備，再到災區(qū)偵查完全按照真實事故救援流程執(zhí)行，模擬災區(qū)設在萬利一礦一盤區(qū)東輔運大巷，并且在模擬偵查過程中全程佩氧，每一次演習耗時都可達到3個小時以上。本項演習使指戰(zhàn)員們對于災區(qū)偵查可以有一個相對切實的理解和體會，對于提高中隊事故救援能力擁有重大的意義。
2、積極開展服務礦井預防性檢查工作和消防六熟悉，搞好安全預檢和熟悉礦井巷道和各系統(tǒng)情況。
20xx年東勝中隊積極組織針對神山礦、萬利一礦和韓家村洗煤廠進行預檢，堅持月月檢、月月查、月月熟原則。今年全年共進行了預防性檢查59隊次。在對各礦井進行預防性檢查時，還安排了地面廠區(qū)的消防六熟悉，包括神山礦廠區(qū)、萬利一礦廠區(qū)和韓家村洗煤廠廠區(qū)等地點，20xx年共完成消防六熟悉46隊次。
3、安全技術(shù)工作
今年全年為萬利一礦共提供安全技術(shù)服務5隊次，累計出動39人。具體羅列如下：
1）42110膠運巷探巷。20xx年6月28日10時接到萬利一礦召請電話，邀請我隊前往42110膠運巷探巷。我隊于10時15分到達井口，10時20下井，最后于12時升井完成探巷任務。本次探巷中隊投入警力1隊次、出動共9人，探巷70米。
2）42112膠運巷探巷。20xx年8月2日14時35分接到萬利一礦召請電話，邀請我隊前往42112膠運巷探巷。我隊于14時56分到達井口，15時35時下井，最后于17時45分升井完成探巷任務。本次探巷中隊投入警力1隊次、出動共8人，探巷80米。
3）啟封42110與萬利老巷相連正頭密閉。20xx年10月4日，應萬利一礦召請邀請我隊配合啟封42110與萬利老巷相連的正頭密閉，用于安裝注水管路。此次服務我們的任務是：現(xiàn)場安全監(jiān)護、安裝局部通風機恢復現(xiàn)場通風、啟封密閉。我隊于9時40分出發(fā)，18時30分返回，中隊投入警力1隊次、出動7人，共耗時9個小時圓滿完成啟閉任務。
4）啟封萬利原膠運巷密閉。10月29日，應萬利一礦召請邀請我隊配合啟封萬利原膠運巷密閉。此次服務我們的任務是：現(xiàn)場安全監(jiān)護、啟封密閉。我隊于10時25分出發(fā)，11時35分返回，中隊投入警力1隊次、出動8人，共耗時1個小時圓滿完成啟閉任務。
5）啟封42102采空區(qū)4號防火密閉。20xx年12月7日，應萬利一礦召請邀請我隊配合啟封啟封42102采空區(qū)4號防火密閉，用于補設觀測管、措施管和反水管。此次服務我們的任務是：現(xiàn)場安全監(jiān)護、啟封密閉。我隊于8時30分出發(fā)，16時35分返回，中隊投入警力1隊次、出動7人，共耗時8個小時圓滿完成啟閉任務。
3、其他工作。
1）韓家村洗煤廠煨煤干燥系統(tǒng)安全執(zhí)勤：1月20日、21日、25日、26日、27日五天，中隊應韓家村洗煤廠邀請到韓家村洗煤廠消防執(zhí)勤，執(zhí)勤期間中隊累計投入警力5隊次、出動共38人、動用7.5t消防車5車次，并圓滿完成執(zhí)勤任務。
2）3月28日、3月29日上午，應萬利一礦邀請到萬利一礦參加集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)驗交流會第三組現(xiàn)場交流會的會前預備工作，預備工作期間中隊很好的完成了會方安排的任務，并得到了有關領導的好評。
3）5月26日、27日，由于金峰生活區(qū)停水，為了解決生活區(qū)居民生活用水問題，中隊共派出2臺備用消防車堅持每日為生活區(qū)居民送水，這一利民的行動得到了萬利一礦和生活區(qū)居民的稱贊。
4）救援基地掛牌準備情況。5月4日接到大隊關于6月份救援基地掛牌表演的通知，我中隊隨即召開了救援基地掛牌表演準備會議，于當日就起草好了基地掛牌表演項目訓練預備案，并根據(jù)人員分工情況調(diào)整了小隊人員結(jié)構(gòu)，針對消防演練和創(chuàng)傷急救兩個項目作出了細致的訓練安排。從5月8日開始集中訓練算起截止6月23日，我中隊負責的表演項目（創(chuàng)傷急救和消防技能）共進行了42個訓練日，其中創(chuàng)傷急救組進行了25個訓練日、消防技能組進行了25個訓練日，再次期間指戰(zhàn)員們克服酷暑的考驗，而且不惜占用休息時間積極訓練，訓練效果顯著，雖然最后由于總體調(diào)整表演項目發(fā)生了較大的變化，但指戰(zhàn)員們的努力和成果一致得到了領導的肯定。
�。�1）42201輔回撤通道。8月8日9時到11時30分，中隊派出五名指戰(zhàn)員陪同大隊領導到萬利一礦驗收42201輔回撤通道7道密閉。經(jīng)檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規(guī)定、無漏風現(xiàn)象。
�。�2）42201膠運、輔運和42202膠運輔運。9月18日15點30分到17時30分，應萬利一礦召請，我隊配合通風隊到萬利一礦檢查了42201膠運、輔運和42202膠運輔運的四道防火密閉。經(jīng)檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規(guī)定、無漏風現(xiàn)象。
六、存在的問題和整改措施
�。ㄒ唬�、存在的問題
�。�1）未按年計劃實際開展打板壁、風障、高泡滅火等一般技術(shù)操作訓練，只是單純從理論上進行了學習。
（2）未按年計劃在第三季度組織神山露天礦邊坡塌落或爆破事故救災演習。
�。�3）由于中隊服務范圍內(nèi)發(fā)生事故較少，因此中隊應急救援實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠豐富，而且目前中隊人員中沒有參加過礦山事故救援的新隊員人數(shù)超過一半以上，因此這一塊對我中隊將來參加事故救援是一項很不利的因素。
�。ǘ�、整改措施
1、一般技術(shù)操作。由于一般技術(shù)操作訓練的配套設施還不夠齊備，因而導致了今年沒有按計劃玩成任務。在20xx年的工作中，我們一定盡快想辦法配齊缺損的設備設施，以滿足訓練和工作需要；待訓練設施齊備后，要有側(cè)重的嚴密合理安排訓練計劃，綜合考慮協(xié)調(diào)安排一般技術(shù)操作訓練和其他業(yè)務訓練的，盡快使小隊和個人的業(yè)務技能上一個臺階。
2、神山礦演習。今年神山露天礦的演習工作我們也進行了積極的溝通，但由于各種原因一直沒有舉行成功。20xx年，我們一定繼續(xù)和神山礦保持積極的聯(lián)系和良好的溝通，爭取在下一年度把這項工作做好。
3、事故應急救援。在現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)下，針對應急救援我們計劃從以下幾個方面努力，以提高事故應急處理能力：
1、在現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定、事故處理少的客觀情況下，我們要首先從自身下手，努力提高個人自身業(yè)務技能，加強崗位練兵，嚴格技能訓練和考核力度，做到以全面的業(yè)務強身、精湛的技能壯體，做好隨時參加應急救援的準備。
2、多組織指戰(zhàn)員進行事故案例學習，觀看相關視頻、圖片等直觀影像資料，認真分析總結(jié)事故的發(fā)生、救援處理，同時采取類似萬米模擬災區(qū)偵查等貼近實戰(zhàn)的訓練方式，盡量給學員們以較為直觀、實用的感受，開闊視野，進而人為的豐富“實戰(zhàn)經(jīng)驗”，增強事故應急和處理能力。
3、請各中隊的老前輩、老救護隊員授課，講述他們數(shù)十年的救援經(jīng)歷、見聞，共同分享救援經(jīng)驗，使廣大的指戰(zhàn)員盡快吸收成長起來。
七、20xx年的工作重點
（一）如何增強預防檢查實效。
東勝中隊共服務兩個礦井，但井工礦僅萬利一礦一個，那么如何才能將這一個井工礦熟透了，滿足隨時救援的目標呢？中隊實際面臨著以下幾個問題：
1、中隊隊員多為參加工作一兩年的新人，且均為部隊復員軍人，來救護隊前未接觸過煤礦也未受過煤礦專業(yè)的教育，而中隊這一塊本身專業(yè)知識亦很有限，因此隊員們對礦井各部了解不深。
2、日常工作中除了業(yè)務技能訓練、消防業(yè)務、安全技術(shù)服務等工作，用于學習礦井知識、預防檢查的時間相對較緊。
3、下礦車輛問題。中隊沒有可以下井的防爆車輛，而萬利一礦用于人員下井的車輛較少。如果單靠步行一方面井下行車安全不得保障，另一方面由于井田面積較廣很難靠步行將巷道熟悉清楚。
針對目前存在的問題我中隊就預防檢查有以下一些想法：
1、煤礦專業(yè)知識欠缺解決辦法：
1）建議戰(zhàn)訓科在20xx年的培訓計劃中是否把煤礦專業(yè)知識的培訓比例適當加大，并且作為重點進行立項。培訓內(nèi)容方面建議不要僅局限于通風知識，也應包括采煤、煤礦安全管理等方面的知識。
2）中隊調(diào)整20xx年業(yè)務理論學習結(jié)構(gòu)，適當加大煤礦專業(yè)知識學習比例。并且計劃邀請一些理論知識強、煤礦工作經(jīng)驗的人員來中隊講課，這一點我們現(xiàn)在已經(jīng)開始籌劃邀請萬利一礦通風隊的技術(shù)人員和大隊的老領導來我隊講課。
3）下井預檢時對于井下的通風設施、采掘情況井下井下現(xiàn)場講解、提問，并考慮是否納入星級考核當中去。
2、預防檢查安排相對時間較緊的解決辦法：在合理調(diào)整日程安排的前提下壓縮其他工作，以滿足業(yè)務技能需要為原則將預防檢查比例適當加大，滿足每月15次預防檢查任務，并且保質(zhì)保量完成。
3、入井預檢辦法
1）建議大隊是否可以將中隊皮卡指揮車進行防爆處理，每次預檢時由我們自行開車入井，這樣即可以節(jié)省等車時間盡快下井，同時也方便指戰(zhàn)員細致的熟悉礦井系統(tǒng)。
2）在現(xiàn)有條件下，采取專項預檢方式進行預防檢查。例如有計劃的分階段進行某一項或某一區(qū)的檢查，待這一部分充分了解后再換另一部分，如果單階段時間較長則期間適當改換其他部分。通過這樣的方式有步驟的分區(qū)、分項目逐漸熟悉整改礦井系統(tǒng)。
�。ǘ┑诰艑萌珖V山救援技術(shù)競賽
全國礦山救援技術(shù)競賽是我救護隊沒兩年一度的大事，也是中隊為展現(xiàn)自身價值、為大隊爭光分憂的大好機會，我東勝中隊作為神東救護大隊的一員堅決支持20xx年大隊參加救援技術(shù)競賽，并且會不遺余力的為比武隊伍輸送業(yè)務技能較高的隊員。
明年我中隊計劃提前自己組織一個隊內(nèi)的救援技術(shù)競賽，從思想覺悟、業(yè)務技能雙方面考慮為比武隊伍選拔人才。
20xx年行將結(jié)束，這里我們從本安管理和日常管理與應急救援工作兩方面進行了總結(jié)，應該說20xx這一年我們還是有不小的收獲，當然這期間我們不免也范了一些錯誤，工作中也存在著諸多的不足，但是請組織、請領導放心，在新的一年里，東勝中隊一定同心同德努力工作，積極虛心向其他先進的團隊學習，吸取長處，正視自己的短處，以無限的熱情投入到新一年的工作，為大隊、上級領導分憂、爭光，為我公司安全生產(chǎn)保駕護航！
救護隊工作總結(jié) 5
礦山救護隊成立于1976年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔負著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務，是一個工作任務繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關人員針對礦山救護隊的人事、
崗位、工資等制度進行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)如下：
一、端正思想，提高認識，切實加強組織領導。
自20xx年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議召開后，我局及時召開了黨委會議，組織學習了會議的有關文件和領導講話，認真領會、吃透會議精神。并針對救護隊目前的建設現(xiàn)狀，進行了充分的討論和研究，認識到救護隊實行人事制度改革勢在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變救護隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀。
人事制度改革是一項情況復雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“礦山救護隊人事制度改革領導小組”，切實加強對此項工作的組織領導，為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。
二、深入調(diào)查，廣泛動員，把政策精神宣傳到位。
為認真搞好礦山救護隊的人事制度改革工作，切實抓出實效。我們在加強組織領導的同時，特別注重搞好政策宣傳和引導，采取集中學習和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負責人會議和全體干部職工大會，把省、市、縣關于事業(yè)單位人事制度改革的有關政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學習教育和宣傳發(fā)動，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準備，更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。
三、制定方案，堅持原則，準確把握好改革方向。
一是深入調(diào)查研究，認真制定方案。通過反復地學習，深刻地領會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。
二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點。礦山救護隊的工作崗位責任重大、風險極高，對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時，在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大，但具有豐富救護經(jīng)驗的人員，對此做了特別規(guī)定，確保了這支隊伍的'戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護隊人事制度改革實施方案》、《礦山救護隊崗位設置及管理制度》、《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護隊工資分配方案》、《礦山救護隊目標管理責任方案》等方案和制度。
三是及時公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關制度初稿形成后，我們及時將其公布于眾，切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負責人會議進行座談討論，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細致的解說和解釋工作，做到“兩個到位，三個公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責公開。
四、分步實施，加強管理，提高救護隊伍戰(zhàn)斗力。
一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺《礦山救護隊崗位設置及管理制度》和《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關系，進一步明確崗位職責、工作任務及應聘條件，按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。
二是強化管理。年初，管理局與礦山救護隊簽訂《目標管理責任書》，明確了其工作任務和獎懲辦法，加強了對救護隊的綜合管理。同時，把管理延伸到每一個具體崗位，明確了每一個工作崗位的崗位職責和要求，本隊每月進行一次考核，管理局年底組織進行全面考核，并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現(xiàn)、考核成績以及部門效益相掛鉤，真正體現(xiàn)了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調(diào)動了救護隊員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
五、存在的幾點問題：
一是救護隊原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制13人，經(jīng)費來源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品0.20元礦山救護服務費，而此項收費已于20xx年12月1日由省財政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)湘財停字[20xx]38號文件取消，救護隊斷絕了經(jīng)費來源。
二是20xx年10月，我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告，政府僅撥付經(jīng)費1.6萬元，無法保障救護工作順利開展。
三是由于經(jīng)費原因，礦山救護隊事故搶險救護車沒有，其它救護設施和設備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車，救護隊員的待遇沒有著落，最起碼的設備維修都無法進行，救護隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有物質(zhì)保障。
救護隊工作總結(jié) 6
緊張的20xx年過去了，回顧一年來的工作，我隊在上級的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真貫徹“加強戰(zhàn)備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的救護工作原則，認真完成領導所安排的各項工作，現(xiàn)將這一年來的工作作如下總結(jié)：
一、隊伍基本情況
目前我隊在冊人員20人，下設了3個救護小隊，每小隊6人，分別設立救護小隊長和副小隊長各一名。
二、開展的主要工作及成效
1、在81108、81110工作監(jiān)控中，為生產(chǎn)一線保駕護航，作出了應有的貢獻。
2、認真完成了日常北五、北三、7#層、8#層、12#層等采空區(qū)的取樣任務和每年一度的反風演習。
3、在安全技術(shù)工作中完成了51107、2623-1、5627-1等密閉區(qū)的啟封和瓦斯排放工作。
4、特別是在9月份2820采空區(qū)（火區(qū)）注漿、監(jiān)控氣體工作中，隊員們體現(xiàn)出了不怕苦，不怕累的工作精神，加班、加點、認真、細心的.完成了上級領導安排的各項任務。
三、工作中的不足
1、在2820火區(qū)監(jiān)控工作中，不慎出了兩名工傷人員。
2、在日常工作中缺乏訓練，內(nèi)務工作不到位，各別人員勞動紀律觀念差。
3、儀器裝備小部分缺少，特別是呼吸器跟不上形勢的發(fā)展需要。
四、20xx年的工作計劃
1、加強日常技術(shù)業(yè)務和體能訓練，提高隊伍綜合
素質(zhì)，其中包括：瓦檢儀、多種氣體檢測儀、自動蘇生器、本星效驗儀、Y6型氧氣呼吸器等技術(shù)裝備的使用。
2、業(yè)務知識的學習，包括：《礦井通風與安全》、礦山救護規(guī)程》、“一通三防”和“救護一百題”。
3、加強勞動紀律管理，使隊伍在工作中有規(guī)范化、標準化、軍事化的思想觀念。
4、認真，細心的完成上級領導安排的各項任務。
我們堅信，救護隊在上級領導的關心和支持下，刻苦學習，不斷完善，努力工作，使救護隊真正成為一支規(guī)范化，標準化，軍事化的優(yōu)質(zhì)隊伍，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。
救護隊工作總結(jié) 7
我是xxx礦救護中隊副中隊中長。任職以來，在領導的正確指導下，以高度負責的工作態(tài)度，扎實有效地完成了上級領導交給的各項工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學習情況向領導作以匯報。
一、注重自身表率，狠抓救護職業(yè)道德建設
基層救護中隊的核心工作是戰(zhàn)備值班、應急救援工作、訓練和隊伍管理。特別是任職以來，注重加強隊伍職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護工作打下了良好基礎。另外，我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進行了認真的分析研究，采取了以德服人管理模式，并從自身做起，當好楷模，用行動去影響、帶動他們，指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時，也注重做好個別老同志的思想轉(zhuǎn)化工作，關注指戰(zhàn)員的思想動態(tài)。去年上半年，為了進一步規(guī)范救護隊伍管理，中隊根據(jù)自身實際出臺了指戰(zhàn)員考評細則及相關制度，做到用制度管人，特別是在對老隊員的管理中，以一視同仁為原則，職業(yè)道德教育為基礎，做到先關心再要求，取得了一定的效果，老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新，士氣高昂，工作積極。
二、努力提高管理能力，堅持求真務實的工作作風
一是要堅持求真務實的工作作風。一年多以來，中隊各項設施都不夠完善，我在心里想如何改變中隊硬件設施不齊全，軟件建設不規(guī)范的現(xiàn)狀。今年夏天，隊員宿舍、個別辦公室空調(diào)損壞，不能正常制冷，在中隊經(jīng)費不足的情況，我主動聯(lián)系總務科請地方專業(yè)人員修理空調(diào)，使官兵能夠安心工作；二是要中隊全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性，自己動手建隊。我積極向上級機關反映情況，爭取給予支持，同時，同全體指戰(zhàn)員一道動手，從內(nèi)到外逐步規(guī)范，通過一段時間的.建設，面貌煥然一新。今年以來，中隊的各項工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當甩手掌柜，我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠，立足自身，能主動地解決問題。我能夠深入調(diào)查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結(jié)合，個人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合，理論和實踐相結(jié)合，不唯書、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員，處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓練場、宿舍，都能和戰(zhàn)士打成一片，戰(zhàn)備值班工作中，能經(jīng)常問寒問暖，如有指戰(zhàn)員生病能積極關心，家中遇事，能盡其力幫助解決。
工作中存在的幾點問題：
1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法，在今后的工作中一定要強化管理；
2、本人干工作急脾氣，有時處理問題欠考慮，以后的工作中應全面分析考慮問題，盡量避免出現(xiàn)工作上的失誤；
3、與其他管理人員溝通較少，以后盡量多進行溝通；
4、有時說話不講究方式、易激動，以后盡量改正，克服缺點；
5、由于本人上任時間較短，工作經(jīng)驗尚有欠缺，要虛心向老隊長學習，盡快進一步提高領導水平和管理能力。
救護隊是一個團結(jié)的集體，積極向上的集體。我是這個集體的領跑者，我將引領救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護航。
救護隊工作總結(jié) 8
20xx年即將過去，在過去的一年里，我們救護隊團支部緊緊圍繞礦團委、隊行政工作部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導，團結(jié)廣大團員青年，與時俱進，開拓進取，精心實施，扎實工作，為我礦實現(xiàn)“一確保，二完成，三加快”目標任務做出了積極的貢獻。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，找準差距，彌補不足，以利于更好地開展團的工作�，F(xiàn)就我支部一年的工作做以總結(jié)，并對20xx年工作做以規(guī)劃，匯報如下。
一、認真開展創(chuàng)建學習型團組織活動
創(chuàng)建學習型團組織，做學習型團干部，是“黨有號召，團有行動”的具體體現(xiàn)，是共青團適應時代和社會發(fā)展的必然要求。為了開展好創(chuàng)建學習型團組織活動，更好地把我隊共青團組織建設成為“學習型、服務型、創(chuàng)新型、實干型”的團組織。我們結(jié)合隊工作實際和青年人的特點，制定了以黨支部書記、隊長為組長的創(chuàng)建學習型團支部領導小組，制定了創(chuàng)建措施方案。通過創(chuàng)建活動的開展，提高了團員的學習、服務、創(chuàng)新意識，給全隊青年人帶了好頭。由于創(chuàng)建活動的開展，青年人學習業(yè)務，刻苦訓練的積極性得到了提高，愛崗敬業(yè)精神蔚然成風，促進了我隊各項工作。
二、建立愿景規(guī)劃，引導團員青年崗位成才，健康發(fā)展
按照團委工作要求，我隊召開團員大會，認真學習貫徹建立團支部愿景規(guī)劃的重要性和積極作用。由于每位團員認識到位，確定愿景規(guī)劃切合每個人的實際。愿景規(guī)劃的建立，在一定程度上激勵了團員們的工作熱情和責任心。每一個人有目標有方向，工作的積極性得到了提高。學業(yè)務，學政治，學技術(shù)由原來的要我學向我要學轉(zhuǎn)變，大家比學習比技術(shù)的勁頭高了，在青年人中營造了濃厚的學習環(huán)境，凈化了青年人成長的空氣，提升了青工技術(shù)水平和政治修養(yǎng)。全隊涌現(xiàn)出了向王志紅、常海竹、周新杰這樣的全國、國際礦山救援競賽冠軍。
三、積極完成團委工作安排，認真開展團的工作
我隊團支部認真開展團的工作，積極完成礦團委工作安排。在配合隊黨政干好本單位工作的同時，支部認真落實礦團委決策、任務，積極開展青年安全監(jiān)督崗活動。對礦團委下發(fā)的文件都要通過召開團員大會或支委會進行學習貫徹，大家共同研究團的工作。在團費收繳、“零點行動”及其他工作任務上，我隊團支部都高度重視，隊黨政大力支持，基本上都保質(zhì)保量按時得到完成。
在開展團的工作上，我隊團支部根據(jù)創(chuàng)建學習型團組織工作規(guī)劃和團支部愿景規(guī)劃，認真開展團的工作。結(jié)合青年人的特點，我們開展了行之有效的工作方法，通過以創(chuàng)建來凝聚人，以愿景來激勵人，以環(huán)境來改變?nèi)说墓ぷ魉悸�，使團員青年自覺以團的紀律約束自己，以團員的模范帶頭作用要求自己。全隊助人為樂、團結(jié)友愛的大家庭氛圍非常濃厚，營造了和諧發(fā)展的良好環(huán)境，青年人朝氣蓬勃的工作作風和干勁帶動了全隊職工的工作干勁。
四、青年突擊班保持優(yōu)良傳統(tǒng)，礦山救援再立新功
我隊救護二小隊自xx年被礦團委授予青年突擊班至今，始終保持優(yōu)良傳統(tǒng)不褪色。這支十二人的救護小隊平均年齡只有28歲，但在救援工作上創(chuàng)造了一個又一個第一，憑靠過硬的技術(shù)水平和良好素質(zhì)，在突擊性任務、礦山救援上一次又一次完成了工作任務，贏得了隊黨政的好評。特別是處理十礦“11·12”事故搶險救災中，他們沖鋒在前，不怕吃苦，頑強工作，每班都連續(xù)在井下奮戰(zhàn)長達16個小時，十二名遇難礦工中僅他們突擊班就搶救出5名遇難礦工。這種特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的干勁受到了集團公司和公司救護大隊的.一致好評。
五、查找問題，彌補不足，更好地開展明年團的工作
總結(jié)一年的工作，我們也取得一定的成績，這些成績的取得與隊黨政及礦團委大力支持是分不開的。
在團的工作上我們雖然取得了一定的成績，但成績的背后還存在著不少的問題。例如，團的建設還需進一步加強，以適應新形勢團的工作的需要；離“五好”團支部還有一定的差距，需要繼續(xù)努力；團員青年的政治學習有待鞏固和加強；有時團委的工作任務還落實的不夠及時等等。這些存在的問題在明年的工作中還需要進一步的改正。
20xx年團的工作安排
工作目標：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，貫徹科學發(fā)展觀，緊密圍繞礦團委、隊黨政20xx年工作部署，以創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型、實干型”的團組織為中心。搞好團員青年的政治學習和思想教育，認真開展團的工作，努力爭創(chuàng)“五好”團支部。號召團員青年落實“嚴格訓練，主動預防，積極搶救”的礦山救援指導思想，不斷提高團員青年的救護技能水平，為我礦安全生產(chǎn)保好駕護好航，為實現(xiàn)我礦“原煤產(chǎn)量500萬、非煤收入超億元、循環(huán)經(jīng)濟新格局、礦區(qū)和諧大發(fā)展”的總體目標而努力奮斗。
具體工作規(guī)劃：
一、認真組織團員青年學習貫徹黨的十七大會議精神和礦二次黨代會精神，積極開展好、落實好團的各項工作。
二、加強基層團支部建設，不斷提升團員青年隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，當好黨的后備軍。
三、認真落實、貫徹上級團委決策、決議，及時完成團的各項工作任務。
四、開展好“中華讀書魂”、“我的講臺”等團的各項活動。
五、搞好青年安全監(jiān)督崗活動，認真開展井下安全隱患排查，狠反“三違”。
六、建立健全團支部的學習制度，把學習作為團的組織生活的重要內(nèi)容。
七、按時、足額繳納團費。
八、當好隊黨政的助手，協(xié)助隊黨政搞好其他工作。
救護隊工作總結(jié) 9
為了更好地完成搶險救災任務，提高指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)，增強中隊戰(zhàn)斗力，以全新的更有凝聚力的面貌迎接20xx年的戰(zhàn)斗任務，我中隊按照《20xx年救護消防演習訓練及業(yè)務學習計劃》結(jié)合東勝中隊實際情況，就20xx年一季度的工作做出如下安排，
由于東勝中隊目前人員建制、中隊相關硬件設施及日常訓練和應急救援儀器、裝備還不夠完備，針對這種情況并根據(jù)20xx年大隊訓練計劃，我中隊20xx年一季度工作具體如下：
一、細化管理制度，加強中隊管理。
在原有管理制度的前提下，進一步改進和完善中隊的一些管理制度，并為后續(xù)人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊競賽評比制度、考核制度、獎罰制度等管理制度，做到以制度規(guī)范人，以制度管理人。
二、嚴格績效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。
本季度全中隊認真學習《20xx年救護消防大隊績效工資考核辦法》結(jié)合國家質(zhì)量標準化驗收標準，搞好中隊質(zhì)量標準化建設，做好月績效工資考核，嚴格考核標準，做到"查必糾、糾必正、優(yōu)必獎、劣必罰"，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當?shù)谝弧?/p>
三、加強業(yè)務技術(shù)體制訓練。
由于目前中隊隊部及一些場館訓練設施都還沒有建設完備，因此在日常訓練中不能完全達到大隊訓練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、BG4席位操作和萬米佩氧訓練、災區(qū)電話等一些條件具備的訓練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區(qū)的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學習《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》、《救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》和《救護理論百題》。在體制訓練方面，由于受場地和訓練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進行20xx米長跑和隊列操練，每日下午2：00起進行20xx米長跑、負重蹲起(一名隊員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓練。
四、預防檢查及實戰(zhàn)演習訓練。
根據(jù)大隊績效工資考核辦法及20xx年訓練計劃，每月將安排不少于6次預防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時了解金峰礦區(qū)的'消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。
五、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。
本季2月13日是農(nóng)歷20xx年春節(jié)，中隊指戰(zhàn)員們一定發(fā)揚救護隊員的吃苦奉獻精神，站好20xx年的最后一班崗、值好20xx年的新一班，讓金峰礦區(qū)過一個安全年！2月份要求在年前做好中隊服務范圍內(nèi)各廠礦單位的預防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預案、消防水源、消防設施及重大火險隱患等狀況，并做好春節(jié)期間值班戰(zhàn)備工作，更加嚴格考勤制度和中隊日常管理制度。
救護隊工作總結(jié) 10
回顧這一年來的工作，救護隊在各位領導的關懷和大力支持下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹“加強戰(zhàn)備，嚴格訓練，主動預防，積極搶救”的救護工作原則，切實搞好中隊建設的各項工作。具體工作情況如下：
一、救援業(yè)務技術(shù)知識學習及體能、技能訓練
每天早晨起床出操跑步三千米，之后爬繩、引體向上、舉重、負重蹲起、拉檢力器。每天安排學習瓦檢器、一氧化碳檢定器、自動蘇生器等救護技術(shù)裝備。每月組織小隊參加佩機走萬米耐力訓練，每季度不少于一次高溫濃煙巷道演習。每月有考核，工資實行百分制，年中、年終有綜合考核。每天安排不少于2小時的業(yè)務理論學習，包括《煤礦安全規(guī)程》和《救護理論五百題》，同時利用工作之余及時學習上級行管部門、集團公司、民勤實業(yè)公司下達的`各項文件，并記錄在案。在簽訂協(xié)議的基礎上，我中隊嚴格按照《礦井預防性檢查制度》制定的原則、方法、步驟，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)處理，深入井下開展礦井預防性檢查工作。
二、和諧區(qū)隊建設
組織全體人員認真學習了公司各項會議精神和文件，企業(yè)改制宣傳手冊等內(nèi)容。使全體人員了解黨的政策，公司發(fā)展的宏偉目標。參加了籃球賽、足球賽，職工健身操比賽；我中隊與公司黨群部積極聯(lián)系帶領隊員，增強了隊伍的凝聚力和團結(jié)力，激發(fā)了隊員學習業(yè)務理論的興趣。帶領隊員學習如何做一名合格的救護隊員，小隊長要當好“五員”以及全國各地先進救護隊的事跡及報道。國家應急救援指揮中心在救援文化方面新的消息和要求等。不斷完善規(guī)章制度，針對管理過程中出現(xiàn)的新問題新現(xiàn)象，逐步修改規(guī)章制度，約束規(guī)范提高隊員的行為。執(zhí)行考核評比活動，每月對工作表現(xiàn)突出的小隊頒發(fā)獎勵，變逼我學、要我學為我要學，形成你追我趕，比、學、趕、幫、超的良好風氣。
三、存在的問題
新招聘的隊員短時間內(nèi)不能投入實戰(zhàn)，需要中隊領導加強業(yè)務技術(shù)指導，常入井熟悉巷道。指戰(zhàn)員的勞動紀律觀念較為薄弱，表現(xiàn)為指戰(zhàn)員普遍缺乏上下級觀念，日常工作缺乏規(guī)范化、標準化，“軍事化觀念”不強。在救援隊月考核及季度考核中沒有取得預期成績，部分項目較差，比如聞警集合，戰(zhàn)前檢查項目不夠嚴謹，指戰(zhàn)員個人業(yè)務不精，部分文件資料保存仍然存在一些漏洞。
四、工作布署
1、重新修訂規(guī)章制度，加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加大處罰力度。
2、針對每個隊員身體的實際情況利用新進的訓練器材，采取科學性、針對性的訓練，達到合格標準。
3、進一步加強煤礦五大災害演練，提高預處置能力。
4、加強各小隊及個人內(nèi)務衛(wèi)生管理，嚴明工作紀律，提升隊伍精神面貌。
5、中隊各項裝備和訓練設施按照省級救援基地標準化將要陸續(xù)配齊，中隊的日常訓練，內(nèi)務管理，應急救援等也要按照省級質(zhì)量標準化全面開展起來。
6、建立有效的激勵機制，充分調(diào)動全隊人員參與管理的積極性、創(chuàng)造性。我們知道，救援工作關系國計民生，與國家財產(chǎn)、人民生命安全息息相關，任重而道遠，因此，我們應永不懈怠，努力工作，為我礦的安全生產(chǎn)工作竭盡自己最大力量，把應急救援工作上一個新的臺階而奮斗。
救護隊工作總結(jié) 11
由于東勝中隊目前人員建制、中隊相關硬件設施及日常訓練和應急救援儀器、裝備還不夠完備，針對這種情況并根據(jù)20xx年大隊訓練計劃，我中隊20xx年一季度工作具體如下：
一、細化管理制度，加強中隊管理。
在原有管理制度的前提下，進一步改進和完善中隊的一些管理制度，并為后續(xù)人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊競賽評比制度、考核制度、獎罰制度等管理制度，做到以制度規(guī)范人，以制度管理人。
二、嚴格績效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。
本季度全中隊認真學習《20xx年救護消防大隊績效工資考核辦法》結(jié)合國家質(zhì)量標準化驗收標準，搞好中隊質(zhì)量標準化建設，做好月績效工資考核，嚴格考核標準，做到"查必糾、糾必正、優(yōu)必獎、劣必罰"，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當?shù)谝弧?/p>
三、加強業(yè)務技術(shù)體制訓練。
由于目前中隊隊部及一些場館訓練設施都還沒有建設完備，因此在日常訓練中不能完全達到大隊訓練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、bg4席位操作和萬米佩氧訓練、災區(qū)電話等一些條件具備的訓練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區(qū)的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學習《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》、《救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》和《救護理論百題》。在體制訓練方面，由于受場地和訓練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進行xx米長跑和隊列操練，每日下午2：00起進行xx米長跑、負重蹲起(一名隊員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓練。
四、預防檢查及實戰(zhàn)演習訓練。
根據(jù)大隊績效工資考核辦法及20xx年訓練計劃，每月將安排不少于6次預防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時了解金峰礦區(qū)的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。
五、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。
本季2月13日是農(nóng)歷20xx年春節(jié)，中隊指戰(zhàn)員們一定發(fā)揚救護隊員的.吃苦奉獻精神，站好20xx年的最后一班崗、值好20xx年的新一班，讓金峰礦區(qū)過一個安全年！2月份要求在年前做好中隊服務范圍內(nèi)各廠礦單位的預防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預案、消防水源、消防設施及重大火險隱患等狀況，并做好春節(jié)期間值班戰(zhàn)備工作，更加嚴格考勤制度和中隊日常管理制度。
救護隊工作總結(jié) 12
春風吹大地，萬象更新，新的一年，新的起點。在省、市有關部門領導的親切關懷下，在局領導的大力支持下，經(jīng)過全體隊員的共同努力，隊容隊貌發(fā)生了根本性變化，迎來了前所未有的發(fā)展階段。全隊上下同心協(xié)力，強化了以全心全意為人民服務的宗旨，立足本職，結(jié)合實際，緊緊圍繞救護工作重心，做了大有成效的工作�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強理論學習，提高自身素質(zhì)
努力學習新技術(shù)、更新新觀念，加強理論學習是每個隊員的必修之課。堅持每月抽考十題進行測試的辦法，納入當月的綜合考評，對優(yōu)秀者給予獎勵，在其它儀器維護保養(yǎng)和技術(shù)業(yè)務方面，積極推行以老帶新的方法，新老結(jié)合，互取所長，互補其短，并堅持理論與實際相結(jié)合，每個人都要達到業(yè)務技術(shù)的要求，在救護隊員年齡老化、人員不足的情況下，一人多技、一人多職，使救援工作順利而穩(wěn)妥的開展。
二、加強組織紀律，落實規(guī)章制度
本隊在建立健全各項規(guī)章制度的同時，狠抓落實，做到惟制度管人，以制度約束人，使大家增強工作的積極性和自覺性。由于救護工作的特殊性和專業(yè)性，不管是礦山企業(yè)事故的隱患，還是自然災害事故，都能做到迅速出動，并做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，確保了本區(qū)域的應急救援工作的有續(xù)進行。
三、加強業(yè)務訓練，實行安全救援
為了確保在救援行動中的絕對安全，在事故搶救過程中利用自己過硬的本領，盡量把災害損失降到最低限度，為全縣的安全生產(chǎn)起到保駕護航的作用。由于影響因素眾多，環(huán)境惡劣，要求我們的練兵訓練，每樣都要練到熟練為止。做到嚴格訓練，嚴格要求，確保在事故救援中既能避免造成自身傷亡，又能又快又好地把事故處理好，把本隊的戰(zhàn)斗力提高到一個新的起點。
四、加強安全監(jiān)管，主動簽訂救災協(xié)議
我隊全體隊員在局里組織的多項安全檢查中，成了不可缺一的肯干力量，在每次的安檢中總是深入到每個礦井的.井上、井下、排查各種安全隱患，提出多個整改措施。參加安檢的人員做到了“四勤”、“一堅持”、“一果斷”，不留后遺癥。另外，從強化服務意識，做好服務方面出發(fā)，依據(jù)屬地為主，就近優(yōu)行的原則，為將安全事故消滅在萌芽之中，盡了自己應以的責任。
五、面對客觀現(xiàn)實，明確奮斗目標
我隊在各方面盡管做了一些工作，但離上級的要求和工作的目標仍存在很大差距，工作壓力還十分大。但我們堅信，我隊將在上級各相關部門的關心和支持下，搶抓機遇，奮力拼搏，一定能戰(zhàn)勝一切困難，按上級的要求，把我隊打造成一支思想革命化、行動軍事化、技術(shù)標準化裝備現(xiàn)代化的高效優(yōu)質(zhì)隊伍，開創(chuàng)我縣應急救援的新局面。
救護隊工作總結(jié) 13
我們的救護隊是一支年輕的隊伍，隊伍中有著一支不畏嚴險，團結(jié)戰(zhàn)士的年輕隊伍，在這支年輕的隊伍中，有我們年輕的隊員，在這支年輕的隊伍中，我深深地體會到了一個集體的力量才能帶出一支優(yōu)秀的救護隊!
今天，我作為一名剛來到這里工作的新兵來講，我的心情很激動，也很緊張。
在這里的這段時間里，我主要做了以下一些事情：
一、思想情況：
作為隊長，我首先要做好自己分內(nèi)的事，我要做到：
1)要有較強的責任心，不怕麻煩，盡心盡力地做好各項工作;
2)要認識自己的位置，找準自己的工作和位置;
3)要充分調(diào)動大家的積極性，群策群力，認真落實上級交給我的任務;
4)要有一顆寬容的心，要有團隊精神，不能把自己當作一個“流水的兵”，這樣我們的團隊就不會被淘汰。
二、工作內(nèi)容及職責
5、負責新來的護士和臨時隊員的接待和幫教工作，做好新員工入職培訓和實習生帶教工作;
6、負責醫(yī)院所有員工的住宿和生活用品的發(fā)放工作;
7、負責管理員工考勤，工作期間發(fā)現(xiàn)問題并作相應處理;
8、負責對新來員工的各項工作進行考核，并把考核成績作為個人績效掛鉤的必需條件，獎勤罰懶;
9、對于新進、離職、調(diào)動人員及時做好調(diào)動和變更工作;
10、協(xié)助好醫(yī)院行政部門的工作;
11、協(xié)助好醫(yī)生和臨時工的工作。
三、工作中存在的一些問題和不足
12、由于剛來到新的科室，對各方面的業(yè)務不熟悉，有些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;
13、由于沒有接觸過醫(yī)院的管理制度，很多工作流程、工作不熟悉，工作不能夠很好的完成;
14、在工作中，有時出現(xiàn)了一些差錯，因此在以后的工作中我會盡快的熟悉、融入。
以上是我對這三個月的工作做一個簡單小結(jié)，總的來說，我對自己的工作還是較為滿意的，自己知識、能力和閱歷等各方面都有很大的提高，但我自己也還有很多不足，比如工作中有急躁的情緒，有時工作的方法不太成熟，工作的經(jīng)驗方面有待提高。
四、工作計劃
15、在工作中要積極主動，做好與領導、同事、小組員間的協(xié)調(diào)工作，積極發(fā)揮自己的主動性，這樣才能夠更好的完成自己的工作，也能夠在自己的崗位上有所貢獻。
16、積極參加院里開展的各項活動，這樣能夠不斷加強我們醫(yī)院的凝聚力，也能夠使我們的隊伍更加的`整體性，更好的為患者服務。
17、我會認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行查對制度，做到醫(yī)療安全;認真學習醫(yī)療相關法律法規(guī)，醫(yī)療事故處理條例;熟練掌握心肺復蘇術(shù)，血液凈化等操作常規(guī);積極學習一些新的醫(yī)療技術(shù)，與日常工作緊密聯(lián)系，遇到不明白的地方，及時向護士長及年資深的老師請教，努力提高自己的業(yè)務水平。
18、在實踐的過程中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高自己的業(yè)務水平，使自己在以后的工作中更加游刃有余。
19、在工作中，要遵循醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，不曠工，遇到問題及時與領導及科室老師溝通，尋求方法，解決問題。
總而言之，我會努力，努力把護理工作做好，為病人更多的服務，爭創(chuàng)醫(yī)院美好的明天。
救護隊工作總結(jié) 14
今天我有幸參加了在河南省的救護技能培訓，這次培訓讓我有很大的收獲，我感謝公司給我提供了這次學習的機會，也感謝公司給予我們這次學習的機會。雖然我是臨床醫(yī)療護理專業(yè)的，但是我一直以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度在這次培訓中學習。培訓的內(nèi)容主要是醫(yī)院的基本情況介紹和醫(yī)院基本的管理，醫(yī)院的辦院宗旨，服務理念，硬件設施，行為規(guī)范，服務質(zhì)量及醫(yī)療安全以及護理管理。同時也是對我們醫(yī)療護理專業(yè)的一個培訓，非常感謝公司給我這次學習的機會。下面我就這次培訓的內(nèi)容作一下自我的分享。
一、醫(yī)院的基本情況介紹
我們醫(yī)院是一個專業(yè)性較強的綜合性醫(yī)院，醫(yī)院占地面積5000多平方米，擁有200余個住宿，擁有近1000平方米的辦公室，是一家集科研、教學、培訓、臨床、醫(yī)療技術(shù)為一體的綜合性醫(yī)院，醫(yī)院擁有一臺專業(yè)的手術(shù)機、一臺先進的心肺復蘇儀、一臺先進的全科醫(yī)療儀器及搶救設備，醫(yī)院有著良好的醫(yī)療服務質(zhì)量，在醫(yī)療服務的各個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了“以人為本”的核心理念，堅持“以病人為中心”的服務宗旨，始終以病人滿意為最終出發(fā)點。
二、醫(yī)院的辦院宗旨
“病人的滿意，是我們大家工作的最終目標”。我們醫(yī)院一直把病人滿意作為最高目標，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準，同時把病人的滿意作為我們醫(yī)院的最終追求，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，以病人滿意為最高標準，不斷提供優(yōu)質(zhì)全過程的服務。
三、醫(yī)院的辦院理念
以病人為中心，以病人的需求為出發(fā)點，以病人的利益作為服務宗旨。以病人滿意為最終出發(fā)點，把病人滿意作為最高目標，在醫(yī)院的各個區(qū)域擺好“一切為了病人”的角色，讓病人感受到家庭般的溫暖和滿意。
四、以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護理服務理念
“以病人為中心”是醫(yī)院永恒的`主題，但創(chuàng)新是醫(yī)院永恒的主題。我們將把病人滿意作為第一標準，讓病人“感受到醫(yī)院的，找到了病人的歸宿感”。把病人滿意作為第一標準，把病人的愿望作為第一目標，同時落實“一切以病人為中心”的服務宗旨，在病人入院及出院前，建立完善病人回訪制度，對病人每xx歲以上的病人，及時發(fā)放門診病人意見表，征求病人的合理要求，做好健康宣教，解釋病人的心理護理，使病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
五、加強護理質(zhì)量過程控制，確保各項護理工作安全。
質(zhì)量控制是我們工作的核心，為了提高護理質(zhì)量，每月進行質(zhì)量檢查，從查及大處著手，每月進行護理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合。制定了護理部護士長、護士質(zhì)量檢查標準及工作質(zhì)量檢查表。根據(jù)檢查狀況，護理部制定了護理部護理質(zhì)量檢查標準及工作質(zhì)量檢查表。重點加強了節(jié)假日、節(jié)假日的護理人力安排和管理，做到了節(jié)假日有人管，有部署，有檢查，有措施，有記錄。
六、加強人力資源培訓及護理管理
為加強護理人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)，我們采取了多種措施，充分利用護理資源，如晨間提問、業(yè)務學習、護工操作、設備維修、人才培養(yǎng)、進修、學歷教育等資源，拓展護理人員的知識面，讓護理人員既充分滿足病人的需要，又能充分發(fā)揮護理人員主觀能動性，對護理質(zhì)量起到監(jiān)控作用。為此，我們多次組織全員培訓、學習專家講座，組織大家學習�？浦R，做到基礎理論知識更新、專科知識和專科技術(shù)更新不斷加強。
七、做好護理質(zhì)量管理工作
1、每月進行護理質(zhì)量大檢查，對好的表現(xiàn)獎勵5個，其中兩名護理質(zhì)量較差的護理人員上交護理部進行獎勵，提高了護理人員質(zhì)量意識。
2、組織全科護理人員加強護理人員應知應會的知識，安排人人過關，提高了護理人員質(zhì)量素質(zhì)。
3、組織護理質(zhì)控小組的技術(shù)操作考核，合格率100%。
4、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控小組將每周兩次的自查整改為隨機抽查，每周五進行護理質(zhì)量大
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