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銷售經理工作總結

時間:2022-08-24 08:24:41 工作總結 我要投稿

銷售經理工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編收集整理的銷售經理工作總結,希望能夠幫助到大家。

銷售經理工作總結

銷售經理工作總結1

  近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。以下近期個人工作總結報告:

  古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。

  回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

  首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

  作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的.橋梁。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

  其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。

  再次,要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。

  最后,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

  總之,通過理論上對自己這一周的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力接受業務培訓,做好個人工作計劃,學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力!

銷售經理工作總結2

  不知不覺中,xx年已經悄然離開。回首xx年的經歷,經歷了市場反彈帶來的成交高潮,卻也經歷了因觀望所帶來的市場冷淡。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持和幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的規章制度,認真的去完成自己的本職工作。一年已經結束,現將一年工作情況總結如下:

  按照公司去年總體部署,銷售任務下達以后,我倍感壓力。為了實現這一目標,我帶領營銷部同事全力以赴緊緊抓住項目銷售的每一個節點。作為營銷經理,在完成整個部門日常工作的同時,重點放在整個銷售團隊的銷售業績上,珍惜每一天,凝聚精神,團結力量,積極指導協調策劃部門做好項目宣傳推廣,保證每天的客戶來訪量,同時抓好總控,做好現場的銷售氛圍,注意銷售員之間以及銷售員與銷售經理之間的現場配合,通過現場的有機配合,提高成交量和成交率。在注重業績的同時,更加注重銷售人才的培養,為項目的持續銷售和未來開發項目奠定人才基礎。在這里,要特別感謝公司領導的支持和所有同事們的配合,謝謝你們,才有今天的成績。

  一、銷售部日常管理工作

  銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表一個公司的外表,是先鋒部隊。同時銷售工作也是最直接的,拿業績說話,當然,天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別是有一些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,明確工作責任,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶滿意,創造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,各項工作規章制度完善。

  1、認真做好市場調研工作,對聊城市場尤其是嘉明片區房地產競爭項目情況的摸底,同時做出細致分析,做好調研記錄,并及時和團隊分享,做到知己知彼百戰不殆。

  2、營造現場火爆成交氛圍,促進成交。指導協調策劃部門根據市場變化及時調整營銷推廣計劃。在銷售現場做好總控,盯緊案場每一個環節,應對突發情況,核對房源、價格、優惠等確保準確,避免疏漏和差錯

  3、做好客戶問題的處理,客戶多了什么情況都有,要退房的,要優惠的,對合同條款不滿意的等等。在保證公司利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋、洽談,不但要完成簽約,還要客戶一定滿意,提高公司的美譽度,提高老帶新的成功率。

  4、加快項目回款,積極敦促銷售人員及時催款、處理問題客戶,指導協調客服部門及時合同打印、簽約、按揭等銷售手續的辦理,提高回款速度和回款額,為項目持續發展打下基礎

  5、做好銷售人員培訓學習工作,及時捕捉政策信息、專業知識等信息給銷售人員分享,組織召開專題會使銷售人員共同學習。

  6、做好與其他部門的溝通協調,做好財務、行政、工程、物業等相關職能部門的溝通協調工作,在保證各項工作準確迅速完成的同時,與兄弟部門之間相互溝通,相互學習,共同提高。

  二、加強自我學習,提高自身素質

  xx年是公司大跨越大發展的一年,多年的銷售生涯讓我懂得,只有不斷學習,努力提高自我,才能在競爭中立于不敗之地。因此,在過去一年里,我著重提高自身素質,不斷學習,以正確的態度對待各項工作任務,提高工作主動性,努力提高工作效率和業務水平。

  以上是在過去一年里部門工作和我個人工作的總結,在新的一年里,我希望從以下幾個方面努力:

  1、加強學習,拓寬知識面。努力學習房地產專業知識和相關法律法規。加強對房地產市場規律的學習和分析,加強對區域市場和同行競品項目的了解,要對公司的統籌規劃,當前形勢做到心中有數。

  2、本著實事求是的態度,做到上情下達,下情上報,真正做好部門負責人的角色,做好部門員工的“拆彈專家”。

  3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  4、不斷改進銷售部門成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任務分解,并全力以赴完成公司下達的銷售任務。

  5、遵守公司內部的各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  新的一年,新的紀元,我相信在公司領導的帶領下,公司一定會取得更大的輝煌!

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