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技術(shù)部年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-21 14:32:18 芷欣 工作總結(jié) 我要投稿
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技術(shù)部年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文(精選10篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的技術(shù)部年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文,歡迎大家分享。

技術(shù)部年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃范文(精選10篇)

  技術(shù)部年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇1

  20xx年,整個(gè)分公司技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行分公司的管理制度。下面由我對(duì)技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  一、20xx年完成的主要模板圖紙類(lèi)型有:

  梁模、水溝電纜槽、坑道臺(tái)車(chē)、隧道洞門(mén)、臺(tái)車(chē)、橋墩模板、橋帽、掛藍(lán)及0號(hào)段模板、變壓器洞室、水溝蓋板、抑供針梁滑模、綜合洞室、承臺(tái)模、端頭模等,共計(jì)約噸左右。

  二、技術(shù)工作改進(jìn)

  1、優(yōu)化了數(shù)控排料方式,節(jié)省了材料。從下料出現(xiàn)的問(wèn)題中,總結(jié)了排料時(shí)的經(jīng)驗(yàn),技巧,減小了下料誤差。

  2、優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,減少了車(chē)間加工工作量,如平模制作,改以往的橫、豎筋成“井”字布置,切割接頭較多的工藝,對(duì)尺寸小的平模,改成加密豎筋,中間不再加橫筋,只在邊框處加橫筋,以增加連接板強(qiáng)度的方法,對(duì)尺寸較大的平模,改成橫、豎筋不同規(guī)格的材料,依然做成“井”字形,但大大減少了切割工作量,如箱梁底模的制作。

  3、充分利用三緯軟件的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行整天體裝配,完全改變了以往做的模板總是眼孔對(duì)不上的局面。

  4、實(shí)行責(zé)任包保責(zé)任制后,文件歸檔更合理化,實(shí)現(xiàn)了對(duì)特殊點(diǎn),難點(diǎn),重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底工作,人員責(zé)任心增強(qiáng)

  5、從車(chē)間增調(diào)兩名有很強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和具有一定理論知識(shí)的骨干充實(shí)技術(shù)部,狀大了工作力量。

  二、工作中的不足

  1、工作量大,技術(shù)部人員少,學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,

  2、總廠(chǎng)技術(shù)部人員目前只有人(不包括總工),難點(diǎn),重點(diǎn)工作還得總工帶頭完成,人員的工作能力方面相對(duì)單一,我們需要加強(qiáng)提升自身的綜合能力和實(shí)際操作水平。特別是在理論知識(shí)方面需要學(xué)習(xí),對(duì)模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面需要觀(guān)模,打開(kāi)思緯。

  3、技術(shù)部與車(chē)間的工作銜接在實(shí)際工作和思想工作中有時(shí)不太和諧,需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。

  4、質(zhì)量控制方法需要改進(jìn),技術(shù)交底工作不到位。

  5、與各部門(mén)的.協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需要進(jìn)一步完善。

  6、技術(shù)部的工作,是一項(xiàng)枯燥、繁瑣、而責(zé)任重大的工作,我們的工作出了一丁點(diǎn)差錯(cuò),將到至一系列的聯(lián)鎖反應(yīng):成本的增加、各部門(mén)工作的重新調(diào)整、造成同事間的相互抱怨、影響公司形象、誠(chéng)信等。

  三、未來(lái)的打算和要求

  1、加強(qiáng)責(zé)任心

  工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任感,加強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進(jìn)工作方式:

  工作方法:把工作中每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),以便對(duì)問(wèn)題的分析,更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,多與車(chē)間交流,聽(tīng)取車(chē)間加工作員的心得和建議,不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),以便為今后更好的服務(wù)于工作。

  工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹(shù)立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?

  3、改變工作態(tài)度:技術(shù)部人員少,工作量大,人員間必須團(tuán)結(jié),把每一項(xiàng)工作都看成是自已的任務(wù)來(lái)做。成員間杜絕“事不關(guān)已,高高掛起的態(tài)度”,以“三人行,必有我?guī)煛钡膽B(tài)度,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  4、一點(diǎn)要求:增加技術(shù)力量,提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),電腦須要更新,升級(jí)。目前我們的電腦中,最好的是我這一臺(tái),但大型的工程圖和裝配圖,無(wú)法完成。最差的是龔作能的這一臺(tái),無(wú)法正常工作。

  20xx年的工作給了我們很多的經(jīng)驗(yàn),也給了我們很多的教訓(xùn),20xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,任務(wù)更重,新領(lǐng)導(dǎo)班子的成立,對(duì)我們的要求更高。我部全體人員一定會(huì)盡最大的努力,用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)!

  技術(shù)部年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇2

  20xx年上半年,生產(chǎn)技術(shù)部在礦黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)技術(shù)管理緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的總體要求,積極推進(jìn)科技創(chuàng)新,加大技術(shù)改造力度,進(jìn)一步調(diào)整生產(chǎn)布局,面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜瓦斯地質(zhì)條件,積極組織和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)科室攻堅(jiān)克難,始終以安全生產(chǎn)為一主線(xiàn)。總結(jié)分析半年來(lái)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,查找不足,結(jié)合礦井20xx年采掘接續(xù)計(jì)劃安排,盡早制定相應(yīng)措施。為礦井早日投產(chǎn)完成奠定基礎(chǔ),下面將20xx年上半年主要工作完成情況及20xx年下半年主要工作簡(jiǎn)要安排如下:

  一、完成的重點(diǎn)工作

  1、B101工作面克服地質(zhì)條件復(fù)雜、人員數(shù)量少等各種不利因素,于20xx年3月17日早班安全順利貫通。解決了礦井回采接續(xù)問(wèn)題,為B102工作面開(kāi)采奠定了基礎(chǔ),同時(shí),優(yōu)化節(jié)約專(zhuān)用回風(fēng)巷道36米。

  2、扎實(shí)開(kāi)展B102首采工作面安裝會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。隨著B(niǎo)101工作面的安全放出,B102工作面通風(fēng)系統(tǒng)形成,B102工作面安裝工作成為工作的重中之重。工作面開(kāi)切眼,“三機(jī)”配套的安裝等工作環(huán)節(jié)上我部門(mén)從技術(shù)層面不斷優(yōu)化工序、改進(jìn)方案、落實(shí)措施。保證了工作面安裝工作有條不紊的進(jìn)行。

  3、高標(biāo)準(zhǔn)整治首采面上、下順槽。全面徹底清理工作面上、下巷環(huán)境衛(wèi)生的清理,上、下幫出腳用風(fēng)鎬剔直,沿途雜物清理干凈。坡度大于15°的鋪設(shè)人行臺(tái)階。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)高度進(jìn)行臥底,上巷臨時(shí)將煤矸清理成堆,后期充填采空區(qū)。上、下巷按標(biāo)準(zhǔn)吊掛風(fēng)、水管路,要求管路對(duì)接,平直。專(zhuān)用吊掛鉤,吊掛高度、間距一致;吊掛高度符合《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,吊掛間距符合規(guī)程規(guī)定,誤差不大于50mm。上、下巷施工6個(gè)排水孔沉淀池,為回采期間提供可靠的排水系統(tǒng)。

  4、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程。每月度進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核做到在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,有目標(biāo),有安排,有檢查,有考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通知安排到位,整改落實(shí)到位,力求打造精品巷道工程。

  三、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

  1、20xx年上半年掘進(jìn)進(jìn)尺欠尺較多。其主要原因?yàn)椋築101工作面上順槽順利貫通后根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)方面的.安排,停掘時(shí)間較長(zhǎng);由于掘進(jìn)機(jī)老化、設(shè)備影響多,職工勞動(dòng)任務(wù)重以及煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷造成的出勤率低等主觀(guān)原因;本礦為雙突礦井,掘進(jìn)工作面需進(jìn)行循環(huán)預(yù)測(cè)瓦斯,造成有效掘進(jìn)作業(yè)時(shí)間大大減少。

  2、對(duì)掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作遲滯,提前計(jì)劃分析不到位。

  3、在月生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排上,雖然有計(jì)劃,有安排,有制度,有考核,但監(jiān)督落實(shí)不夠,工作環(huán)節(jié)連貫不好,出現(xiàn)異常變化時(shí),應(yīng)對(duì)能力不足,缺乏對(duì)區(qū)隊(duì)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)協(xié)調(diào),使得我們?cè)谏a(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)上有時(shí)不能夠從根本上解決問(wèn)題,讓生產(chǎn)不能有條不紊的開(kāi)展,影響職工的工作情緒。

  4、部門(mén)技術(shù)力量薄弱亟待提升,日常管理上流于形式,嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新意識(shí),部門(mén)思想認(rèn)識(shí)和監(jiān)管不到位。

  四、20xx年下半年工作安排

  20xx年下半年,作為生產(chǎn)技術(shù)部門(mén),提前梳理好采掘接續(xù),統(tǒng)籌合理安排施工隊(duì)伍,預(yù)想生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”立足點(diǎn),竭盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。

  1、20xx年下半年工作總體思路:杜絕了頂板事故及片幫事故。隨著B(niǎo)102工作面進(jìn)入回采階段,下半年將以礦壓防范、片幫防治為重點(diǎn),全面實(shí)施安全預(yù)想預(yù)控、精細(xì)化管理,降低生產(chǎn)成本;進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度。

  2、做好掘進(jìn)工作面掘進(jìn)期間的技術(shù)指導(dǎo)工作,及時(shí)探測(cè),準(zhǔn)確掌握揭煤距離和地質(zhì)情況,確保正常掘進(jìn)。

  3、加強(qiáng)頂板管理,確保安全生產(chǎn),堅(jiān)持從設(shè)計(jì)源頭抓起,并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。加大對(duì)失修巷道、礦壓顯現(xiàn)明顯巷道的修復(fù),有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分輕重緩急安排隊(duì)伍,及時(shí)修復(fù)、不留隱患、不制約生產(chǎn)。

  4、加快采掘巷道的掘進(jìn)速度,保證采掘平衡發(fā)展,努力提高單進(jìn)水平。同時(shí)不斷優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)和布局,優(yōu)化掘進(jìn)支護(hù)工藝,合理組織,科學(xué)安排隊(duì)伍,確保礦井正常接替。

  5、加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和溝通,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),查看現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程存在的各種問(wèn)題,隨時(shí)消除各種不利因素,做好技術(shù)指導(dǎo)工作。

  6、及時(shí)填繪臺(tái)賬、圖紙,及時(shí)存檔,以便后期掘進(jìn)有資料可循、有依據(jù)可查。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

  總之,20xx年下半年繼續(xù)面臨作業(yè)人員少,生產(chǎn)任務(wù)重,安全壓力大,困難重重。但我們堅(jiān)信,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,精心組織,統(tǒng)籌兼顧,層層落實(shí),一定能夠安全順利完成。

  技術(shù)部年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇3

  上半年,區(qū)堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為中心,大力實(shí)施黨建領(lǐng)航、經(jīng)濟(jì)提質(zhì)和民生改善“三大工程”,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施向南發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作,努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本保持良好,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中提質(zhì)。

  一、上半年招商引資進(jìn)展情況

  (一)加大招商力度,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)

  1—6月,引進(jìn)市外境內(nèi)到位資同比增長(zhǎng)1.61%,全口徑利用外資同比增7.3%。

  (二)注重項(xiàng)目落實(shí),重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

  我區(qū)通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)配合、通力協(xié)作,主動(dòng)服務(wù)企業(yè),加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí),實(shí)行全程跟蹤服務(wù),重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),工業(yè)園區(qū)新入園4個(gè)項(xiàng)目,含3個(gè)螺螄粉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,1個(gè)工業(yè)項(xiàng)目。

  (三)強(qiáng)化精準(zhǔn)招商,以商招商成效明顯

  我區(qū)堅(jiān)持招商引資“走出去”計(jì)劃,圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,主動(dòng)融入珠三角,廣泛對(duì)接西南地區(qū),構(gòu)建視野開(kāi)闊、層次高端、精準(zhǔn)有力的招商引資格局。

  針對(duì)食品醫(yī)藥、文化旅游產(chǎn)業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地,成立招商引資小分隊(duì)開(kāi)展主題招商。重點(diǎn)拜訪(fǎng)考察了廣藥集團(tuán)、深圳億邁珂、海雅集團(tuán)、華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司、重慶金科集團(tuán)兩江健康科技城項(xiàng)目,融創(chuàng)中國(guó)、涪陵榨菜等企業(yè),與企業(yè)進(jìn)行了良好溝通。目前,相關(guān)企業(yè)已經(jīng)對(duì)有些項(xiàng)目表示十分關(guān)注,將赴我區(qū)進(jìn)一步考察、接觸了解。

  二、下一步主要工作計(jì)劃

  (一)重點(diǎn)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

  根據(jù)xx南片區(qū)規(guī)劃,完善南片區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),同步考慮城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,把大健康產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,夯實(shí)我區(qū)重點(diǎn)向南發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關(guān)于加快健康服務(wù)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇,以及養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃的.要求。依托資源優(yōu)勢(shì),立足我區(qū)生態(tài)實(shí)際,根據(jù)大的產(chǎn)業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產(chǎn)業(yè)。

  (二)強(qiáng)化招商精準(zhǔn)度,扎實(shí)開(kāi)展招商工作

  1、貫徹落實(shí)區(qū)委“跳出xx看xx,跳出xx看發(fā)展”的指示,堅(jiān)持招商引資“走出去”計(jì)劃,積極參加中國(guó)—東盟博覽會(huì)、西博會(huì)、廣交會(huì)等重要展會(huì)活動(dòng),拓展外資來(lái)源;實(shí)施招商引資“一把手”工程,督促各招商引資小分隊(duì)主動(dòng)走出去,多到發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大對(duì)外交流合作,深度融入珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海,廣泛對(duì)接西南中南地區(qū),加快形成招商引資新格局。

  2、主動(dòng)對(duì)接500強(qiáng)企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點(diǎn)來(lái)抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)已在我區(qū)立項(xiàng)的各類(lèi)企業(yè),做到精準(zhǔn)對(duì)接,建立高層良性互動(dòng),多渠道搜集項(xiàng)目投資信息,及時(shí)與客商聯(lián)系,為招商小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。

  (三)優(yōu)化招商投資環(huán)境,做好跟蹤服務(wù)

  定期召開(kāi)招商聯(lián)席會(huì)議,通過(guò)實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)職能部門(mén),加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度,建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤“保姆式”服務(wù),主動(dòng)為企業(yè)做好服務(wù)工作,協(xié)助企業(yè)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

  技術(shù)部年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇4

  自20xx年入伍至今,仔細(xì)回顧了近幾個(gè)月的工作,看到成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真總結(jié)近幾個(gè)月的工作,使今后做得更好對(duì)于我們駕駛員來(lái)說(shuō)安全生產(chǎn)就是生命認(rèn)真完成部隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事遵守本部隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)部隊(duì)的工作要求,現(xiàn)對(duì)自己的計(jì)劃下工作。

  一、政治思想方面

  下半年積極參加部隊(duì)組織的學(xué)習(xí),努力做到在思想上、認(rèn)識(shí)上。同部隊(duì)價(jià)值觀(guān)保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己將樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的知識(shí)。培養(yǎng)一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

  二、工作情況

  對(duì)上半年的工作,將安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對(duì)車(chē)子做到每日的三檢查(出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后),做到耐心細(xì)致,按期保養(yǎng)車(chē)子,不讓車(chē)子帶病工作,保證了車(chē)子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù),減少損失。平時(shí)保持車(chē)輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。

  在收款方面,積極協(xié)助部隊(duì)各人員的收款,配合部隊(duì)的收款行動(dòng)和方法。并且合理利用空余時(shí)間,積極催收欠款。

  對(duì)下半年,本人將做到崗敬業(yè),將在下半年里如下幾個(gè)將作為本人的重點(diǎn)工作進(jìn)行開(kāi)展:

  第一,作為一名司機(jī),服務(wù)效率進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),有待于加強(qiáng);

  在下半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認(rèn)真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。做到:

  1、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車(chē),不開(kāi)溜號(hào)車(chē),不開(kāi)情緒車(chē),不開(kāi)故障車(chē),不酒后駕車(chē),不讓車(chē)輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

  2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉,能當(dāng)時(shí)作到的'當(dāng)時(shí)作到,今天的事情在今天做好。

  3、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性。

  4、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。

  下半年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),20x下半年,隨著社會(huì)保障工作的發(fā)展,可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為社會(huì)和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。

  技術(shù)部年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇5

  一、20xx年上半年工作總結(jié)

  20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開(kāi)拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  (一)、經(jīng)營(yíng)收入情況

  (一)、設(shè)計(jì)工作

  1、飲用水工程

  20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠(chǎng)輸水工程、馬站—沿浦輸水工程、宜山珠山水廠(chǎng)輸水工程、靈溪東郊水廠(chǎng)輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。

  2、小流域綜合治理工程

  小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。

  3、千庫(kù)保安工程

  在千庫(kù)保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫(kù)保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí),在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

  4、水土保持方案和水利影響分析編制

  水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng),水利影響分析8項(xiàng)。由于國(guó)家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

  (二)、自身制度的建立和完善

  20xx年,我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在20xx年上半年購(gòu)置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化,大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件,提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。

  二、20xx年下半年工作計(jì)劃

  (一)、設(shè)計(jì)工作

  1、飲用水工程

  我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。

  2、水庫(kù)保安工程

  我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

  3、小流域綜合治理工程

  我所下半年承接的.小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項(xiàng)目均以開(kāi)始設(shè)計(jì)工作,預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

  (二)、自身制度的建立和完善

  20xx年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”,提升設(shè)計(jì)所的形象。

  技術(shù)部年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇6

  到恒泰公司任職以來(lái)我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)部的全體同志們主要做了以下工作向董事長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

  一、對(duì)產(chǎn)品圖紙,工裝圖紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。開(kāi)始看到圖紙整體布局不合理,零件圖要么過(guò)大,要么過(guò)小。大小比例不協(xié)調(diào),字體、箭頭、大的大,小的小,尺寸線(xiàn)排列混亂,應(yīng)該打斷的也未打斷,這些都會(huì)造成視圖不清,讀圖錯(cuò)誤。為了避免以上問(wèn)題的發(fā)生,進(jìn)行了文字大小,尺寸線(xiàn),箭頭,圖面布局的標(biāo)準(zhǔn)化工作。改變?cè)瓉?lái)丁字尺,圖版畫(huà)圖的思維模式,充分發(fā)揮CAD制圖設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。下一步工作逐步建立CAD標(biāo)準(zhǔn)化模板。

  二、在原有工藝路線(xiàn)的基礎(chǔ)上,制定了Φ5系列噴油嘴偶件,Φ6系列噴油嘴偶件通用工藝路線(xiàn),明確并驗(yàn)證了每道工序的加工余量,這些加工余量的設(shè)定,在目前工藝裝備、加工方法條件下是最經(jīng)濟(jì),也是最合理的,以后不要再為加工余量的大小發(fā)生爭(zhēng)議了。對(duì)Φ5系列,Φ6系列噴油嘴偶件分別制定了詳細(xì)的工藝表格,使偶件,針閥,針閥體三者工藝集于一體,相互之間有了參考,有了提示和監(jiān)督。表格設(shè)計(jì)中詳細(xì)提示了偶件,針閥,針閥體工藝中的每個(gè)細(xì)節(jié)。從而使編制工藝的出錯(cuò)率大大降低。到目前為止,共編制Φ5,Φ6噴油嘴偶件工藝70余份。繪制外制外協(xié)件圖紙60余份。其間未發(fā)生一次因工藝錯(cuò)誤或圖紙錯(cuò)誤造成的質(zhì)量事故。

  三、庫(kù)存老成品針改制成新針閥,使庫(kù)存量大大減少,從而便利了庫(kù)存管理,減少了管理費(fèi)用,像老187針閥改720針閥與178針閥。從而減少了老187針閥庫(kù)存量。以后還會(huì)逐步做這項(xiàng)工作。把原有庫(kù)存針閥吸收完,利用掉。逐步實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理。

  四、針閥車(chē)成型工序的質(zhì)量穩(wěn)定問(wèn)題。開(kāi)始毛坯加工中,直接保證的尺寸與針閥后續(xù)加工的加工基準(zhǔn)不統(tǒng)一,造成后續(xù)加工困難。后改為以座面Φ2定位車(chē)尾部保肩胛尺寸,以尾尖定位車(chē)中級(jí),保證中級(jí)長(zhǎng)度,以肩胛面定位車(chē)空刀槽,加工與測(cè)量統(tǒng)一了基準(zhǔn),從而穩(wěn)定空刀槽尺寸,避免了成型磨加工后,空刀槽處帶臺(tái)現(xiàn)象的發(fā)生。現(xiàn)在以Φ2定位車(chē)尾部時(shí),Φ2量規(guī)至肩胛面尺寸仍然存在不穩(wěn)定現(xiàn)象,但不是工藝方法的事。我們會(huì)在夾具和定位裝置上下功夫去保證這一尺寸。確保毛坯尺寸的穩(wěn)定性,為后續(xù)加工打好基礎(chǔ)。技術(shù)部有義務(wù)、有責(zé)任把他做好。

  以上是最近做的主要工作內(nèi)容。工作中難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的缺陷或不足,我們會(huì)自察、自糾逐步完善技術(shù)部的工作。把工作做在前面,不拖公司發(fā)展的`后腿。

  下一步的工作內(nèi)容及部署是在完成產(chǎn)品外協(xié)圖紙,產(chǎn)品工藝的基礎(chǔ)上,在不耽誤生產(chǎn)的情況下,根據(jù)Φ5系列、Φ6系列油嘴工藝路線(xiàn)建立工裝明細(xì)表,對(duì)工裝進(jìn)行編號(hào),根據(jù)工裝明細(xì)表整理完善工裝圖紙,使工裝合理化,系統(tǒng)化。這項(xiàng)工作是項(xiàng)龐大而長(zhǎng)期的工作,我們會(huì)以最快的速度來(lái)完成這項(xiàng)工作。同志們,以后技術(shù)部會(huì)有干不完的事情,做不完的工作在等著我們?nèi)ジ桑覀儠?huì)扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的做好每項(xiàng)事情。樹(shù)立好技術(shù)部的形象。

  以上是我要說(shuō)的所有內(nèi)容,請(qǐng)大家審議

  技術(shù)部年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇7

  (一)20xx年上半年工作總結(jié)

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)半。在這半年里,技術(shù)部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的鼎力支持下,在我部門(mén)成員的共同的努力下,較好的完成了20xx年上半年工作任務(wù)。根據(jù)公司及項(xiàng)目部的通知要求下,結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況,現(xiàn)將技術(shù)部20xx年上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  1、服務(wù)工程,技術(shù)先行

  技術(shù)部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)工作的主要部門(mén),主要包括施工藍(lán)圖的審圖、施工技術(shù)方案的編制、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的指導(dǎo)、工程質(zhì)量的控制和地質(zhì)缺陷的聯(lián)合認(rèn)定工作,我們總是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一步每一處,將技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制放在第一位。在各個(gè)工序施工中嚴(yán)格技術(shù)交底制度,讓每一作業(yè)人員明白怎么做,嚴(yán)格遵循施工圖紙及施工規(guī)范作業(yè)。

  為了保證施工進(jìn)度的同時(shí)確保施工安全和施工質(zhì)量,技術(shù)部及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況編制了相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)通知共23份,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)17份,同安環(huán)部一起進(jìn)行安全技術(shù)交底9次,同質(zhì)保部一起進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)、交底5次。

  2、收集、整理資料,做好變更索賠工作

  俗話(huà)說(shuō)“會(huì)干的不如會(huì)算的”施工企業(yè)要通過(guò)合理的變更索賠來(lái)達(dá)到企業(yè)的利潤(rùn)的`最大化。我項(xiàng)目為保證變更理賠工作,成立了變更理賠小組,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。我部門(mén)作為變更理賠工作的基礎(chǔ)部門(mén),小組成員深入一線(xiàn),在現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工過(guò)程中積極尋找可變更點(diǎn)。在日常工作中,將設(shè)計(jì)通知,監(jiān)理指令,停電,與其他施工單位干擾施工等記錄及時(shí)收集,整理,完善,做好書(shū)面資料,留下影像資料,為協(xié)助商務(wù)部做好項(xiàng)目的變更索賠工作提供便利。

  在日常工作中注意竣工資料的收集與整理,為日后的竣工工作提供便利。

  3、內(nèi)業(yè)管理工作

  ⑴內(nèi)業(yè)資料管理:各種技術(shù)方案及時(shí)編制上報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行上報(bào)審批手續(xù),努力做到技術(shù)方案編制及時(shí),并具有可行性與指導(dǎo)性,對(duì)于已批復(fù)的技術(shù)方案及時(shí)分類(lèi)歸檔。

  ⑵各種報(bào)表的編制:按照施工年進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合施工實(shí)際情況,編制施工生產(chǎn)月計(jì)劃、周計(jì)劃、物資需用計(jì)劃等各種報(bào)表并按時(shí)報(bào)送監(jiān)理,正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)按計(jì)劃正常、有序進(jìn)行,同時(shí)建立健全各種臺(tái)賬及動(dòng)態(tài)化管理工程量臺(tái)賬。

  ⑶做好信息化系統(tǒng)管理的錄入工作:根據(jù)公司通知及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理下發(fā)文件要求及時(shí)、準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入工作。

  4、注重培養(yǎng)項(xiàng)目部新進(jìn)人員

  對(duì)項(xiàng)目部新分來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),帶他們深入工地,了解施工進(jìn)度與施工方法、工藝,讓他們參與解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,參與施工措施計(jì)劃與施工方案的編制,爭(zhēng)取讓他們能夠盡快獨(dú)立解決施工問(wèn)題,盡快成長(zhǎng)起來(lái),成為公司的中堅(jiān)力量,使他們能夠利用所學(xué),更好為公司服務(wù),推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

  (二)20xx年下半年主要工作規(guī)劃

  1、及時(shí)編制施工措施計(jì)劃、施工方案并報(bào)批,對(duì)主要單項(xiàng)工程或工序編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)下發(fā)指導(dǎo)施工生產(chǎn)。

  2、深入現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)化施工方案,節(jié)約成本。

  技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范研究圖紙,滿(mǎn)足施工質(zhì)量和規(guī)范要求的前提下,盡可能提出合理化建議,加快施工進(jìn)度,節(jié)約成本,提高效益。

  3、繼續(xù)做好書(shū)面資料的收集整理工作。

  在后期施工過(guò)程中,收集整理原始記錄、照片、聲像資料的工作不能松懈,為工程竣工和商務(wù)部的變更索賠工作做好基礎(chǔ)工作。

  4、做好日常性技術(shù)工作,進(jìn)一步完善工作中的不足。

  總之,技術(shù)部在總結(jié)上兩年工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們部門(mén)工作中的一些不足,如參與現(xiàn)場(chǎng)工作較少,與其他部門(mén)的信息溝通不暢等,對(duì)于這些工作中的不足我們堅(jiān)決摒棄頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的思想,積極分析發(fā)生原因,努力改進(jìn),汲取經(jīng)驗(yàn),從而在這個(gè)過(guò)程中學(xué)習(xí)升華,把我們打造成為一個(gè)學(xué)習(xí)型進(jìn)取型的團(tuán)隊(duì),為項(xiàng)目部,公司再樹(shù)輝煌。

  技術(shù)部年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇8

  施工技術(shù)部半年工作總結(jié) 黔張常項(xiàng)目部自3月份上場(chǎng)以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,我施工技術(shù)部部積極開(kāi)展各項(xiàng)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,為工程順利開(kāi)工及前期開(kāi)展的項(xiàng)目做好技術(shù)服務(wù)工作。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  1、上半年完成的工作

  1.1方案、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底等工作

  ⑴編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃

  在詳細(xì)了解招、投標(biāo)文件,熟悉圖紙,完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘的基礎(chǔ)上編制單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成施工組織設(shè)計(jì)的編制,上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主審批。根據(jù)業(yè)主指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)及本管段重點(diǎn)工程及關(guān)鍵工序編制完成施工進(jìn)度計(jì)劃。

  ⑵項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行了重點(diǎn)的總體會(huì)審,并在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審,指出了設(shè)計(jì)圖紙中的多條錯(cuò)誤,提出了多條施工優(yōu)化意見(jiàn)和建議,并以反饋單形式向設(shè)計(jì)代表進(jìn)行反饋。 ⑶編制并完善大臨設(shè)施施工方案,并對(duì)方案中駐地建設(shè)、施工便道、拌合站、鋼筋加工場(chǎng)施工進(jìn)行了優(yōu)化。

  ⑷編制并報(bào)批總體及各分部分項(xiàng)工程施工方案及開(kāi)工報(bào)告,保證了開(kāi)工條件并對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo);

  ⑸對(duì)路基特殊地段處理,高填路基、臨近既有線(xiàn)、薄壁空心墩等施工制定專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案;

  1.2內(nèi)業(yè)資料方面

  ⑴建章立制,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

  ①項(xiàng)目部成立后,立即著手進(jìn)行工程技術(shù)管理辦法的編制及測(cè)量、試驗(yàn)等規(guī)章制度的制定,確保施工過(guò)程中有章可循。 ②制定各種技術(shù)獎(jiǎng)懲辦法,促進(jìn)技術(shù)人員的工作積極性。 ③按照招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,統(tǒng)一規(guī)范,便于施

  工控制。

  ⑵對(duì)業(yè)主下發(fā)的施工監(jiān)理用表及檢驗(yàn)批表格統(tǒng)一進(jìn)行編寫(xiě),編制模板并下發(fā)。

  1.3外業(yè)方面

  ⑴做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作

  在熟悉現(xiàn)有圖紙的基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)踏勘,熟悉結(jié)構(gòu)物位置及現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌、交通、水電、拆遷及取棄土場(chǎng)等,為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和以后的施工及變更做好準(zhǔn)備。

  ⑵交接樁及測(cè)量復(fù)核

  根據(jù)設(shè)計(jì)部門(mén)的交樁資料完成現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線(xiàn)復(fù)測(cè)工作,并完成加密水準(zhǔn)及導(dǎo)線(xiàn)工作。完成現(xiàn)場(chǎng)原地面復(fù)測(cè)及橫斷面測(cè)量,并對(duì)重要結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)量控制點(diǎn)的測(cè)設(shè)。

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量所用儀器進(jìn)行統(tǒng)一及標(biāo)定,確保施工可控。

  ⑶標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)

  根據(jù)總公司及集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定拌合站、施工便道等大臨工程的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,現(xiàn)已完成3處拌合站的選址,并開(kāi)始進(jìn)行建設(shè)。

  1.4部門(mén)配合

  ⑴征地拆遷配合

  在完成初步調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成棄渣場(chǎng)、便道的調(diào)查工作,待征地工作開(kāi)始后立即進(jìn)行征拆,確保主體工程的施工。

  ⑵施工隊(duì)伍的選擇

  根據(jù)本管段的工作內(nèi)容,積極參與施工隊(duì)伍的招標(biāo)工作。 ⑶與物資部門(mén)的配合

  結(jié)合業(yè)主要求及現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,配合物資設(shè)備部門(mén)完成機(jī)械設(shè)備配置及物資計(jì)劃編制。

  2、現(xiàn)場(chǎng)存在不足

  ⑴技術(shù)人員多數(shù)為年輕同志,施工經(jīng)驗(yàn)較少,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況把握不準(zhǔn)。我們需組織培訓(xùn),提升技術(shù)員理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,并重視技術(shù)人員的全面發(fā)展,不光進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),也進(jìn)行邊相關(guān)部門(mén)內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  ⑵與監(jiān)理的`溝通協(xié)調(diào)能力和對(duì)施工隊(duì)的管理能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、下半年工作計(jì)劃

  根據(jù)業(yè)主工期要求,下半年將展開(kāi)所有線(xiàn)下工程打開(kāi)局面,工程部下一步工作任務(wù)主要為:

  ⑴落實(shí)項(xiàng)目部培養(yǎng)人才計(jì)劃

  制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,利用施工任務(wù)不忙、或陰雨天氣進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),將公司培訓(xùn)延伸到項(xiàng)目部培訓(xùn),內(nèi)容可涉及多方面,重點(diǎn)為施工技術(shù)和安全質(zhì)量控制,其次可學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科如責(zé)任成本控制、物資設(shè)備管理、審計(jì)管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度、黨風(fēng)廉政等等。促使各職能部門(mén)貫徹公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,將我們的技術(shù)人員培養(yǎng)成綜合型人才。

  ⑵主要工作任務(wù)

  ①做好重點(diǎn)工程的施工技術(shù)方案工作,主要為禾家村車(chē)站、崇榔坪特大橋(改建焦柳線(xiàn))、禾家村隧道、永定一號(hào)隧道、九渡溪特大橋連續(xù)梁的施工。

  ②做好圖紙審核工作:在施工圖紙到位后,組織各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及綜合會(huì)審,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保施工的準(zhǔn)確性。

  ③做好施工方案的審批及檢查工作,優(yōu)化施工方案,減少投入,加快施工進(jìn)度,爭(zhēng)取安全及效益的雙豐收。

  ④監(jiān)督并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地及施工工作,做好信譽(yù)評(píng)價(jià)及內(nèi)外審工作。

  ⑤執(zhí)行集團(tuán)公司完全成本管理制度,協(xié)助保障及成本部門(mén)完成成本管理及分析活動(dòng)。

  ⑥指導(dǎo)工區(qū)完成技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

  技術(shù)部年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇9

  20xx年上半年是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績(jī),也看到了不足,現(xiàn)就20xx年上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。

  一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)18項(xiàng),其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),16%客戶(hù)考證中,22%待考證,21%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項(xiàng)目中,國(guó)際客戶(hù)占78%,國(guó)內(nèi)客戶(hù)占16%。

  國(guó)際客戶(hù)包括xxx、xx、印度xx、xxx水電、奧地利xx水電、上海xx電氣等,項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線(xiàn)板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶(hù)主要是x電和x汽,項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等。

  新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā),需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),一是創(chuàng)新,二是國(guó)外客戶(hù),所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,時(shí)間比較緊迫,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

  企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,賺取更高的利潤(rùn),擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。

  二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

  技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車(chē)間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的`資料和資料,編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份,翻譯轉(zhuǎn)化xxx英文版材料、測(cè)試規(guī)程15份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

  對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試,共出具641份報(bào)告,并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理、改善。

  協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,如34#百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂,Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

  三、存在的一些不足

  1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

  2、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位,基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多。20xx年下半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

  3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

  四、20xx年下半年工作計(jì)劃

  1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶(hù)的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品的了解,開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

  2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。

  3、纏繞樹(shù)脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

  4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

  5、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行。

  6、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

  20xx年下半年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在新的下半年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài),必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力。

  技術(shù)部年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 篇10

  今年上半年,我還是認(rèn)真堅(jiān)持設(shè)備的日常維護(hù)、維修,確保拍攝、采集、編輯制作、信號(hào)接收、廣播電視發(fā)射、播出等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),回顧起來(lái)主要做了以下幾方面的工作:

  一、機(jī)房維護(hù)

  在對(duì)機(jī)房設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)時(shí)我突然發(fā)現(xiàn)天線(xiàn)面板部分損壞,雖然當(dāng)時(shí)查看,發(fā)射機(jī)參數(shù)一切正常,但如果雨季來(lái)臨,雨水就會(huì)順著天線(xiàn)傾入饋管,造成天饋系統(tǒng)短路,因此,我就及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家,制定出既經(jīng)濟(jì),又安全的維修方案,并聯(lián)系有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的高空作業(yè)人員,重新安裝了天線(xiàn)面板,消除了安全播出隱患。

  我檢查發(fā)現(xiàn),發(fā)射機(jī)在工作時(shí),無(wú)輸出功率,無(wú)線(xiàn)接收到的信號(hào),模糊不清,廠(chǎng)家要求將整機(jī)發(fā)回檢修,我通過(guò)仔細(xì)檢查后,把激勵(lì)器的工作參數(shù)告知廠(chǎng)家,后來(lái)廠(chǎng)家根據(jù)激勵(lì)器推動(dòng)電流參數(shù),確定為只是激勵(lì)器損壞,于是只將激勵(lì)器送修,避免了整機(jī)送修的資源浪費(fèi),

  接到機(jī)房值機(jī)人員反映,廣播設(shè)備時(shí)常出現(xiàn)報(bào)警后,我認(rèn)真檢查廣播播出系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)廣播發(fā)射機(jī)功率偏低。通過(guò)查閱資料后,對(duì)廣播發(fā)射機(jī)做出技術(shù)調(diào)整,使廣播發(fā)射機(jī)的重新正常工作,出現(xiàn)高溫天氣后,機(jī)房人員反映,發(fā)射機(jī)機(jī)房制冷用的空調(diào)停機(jī)不工作,如果不立即檢修,就會(huì)使發(fā)射機(jī)在高溫環(huán)境工作,會(huì)導(dǎo)致發(fā)射機(jī)熱損壞,自己得知這一情況后,迅速聯(lián)系空調(diào)維修人員,對(duì)其進(jìn)行維修,從空調(diào)故障出現(xiàn)到排除,沒(méi)有超過(guò)三個(gè)小時(shí)。

  二、采、編、播等設(shè)備的'維護(hù)、維修

  在拍攝xx前,廣告部同志反映有兩部攝像機(jī)無(wú)視頻輸出,由于時(shí)間緊,送專(zhuān)業(yè)維修站已不可能,我利用以前維修設(shè)備時(shí)在專(zhuān)業(yè)維修店看到的維修過(guò)程,自己動(dòng)手,大膽拆解了攝像機(jī),并將斷裂的線(xiàn)路,按照線(xiàn)路圖走向,重新找點(diǎn)焊接,使視頻信號(hào)正常輸出。確保了晚會(huì)拍攝的正常用機(jī),欄目部反映,其非編出現(xiàn)黑屏,機(jī)器不工作,通過(guò)對(duì)設(shè)備的初步分析,我確定為硬件故障,利用拆除法,先后拆除了顯卡,內(nèi)存、硬盤(pán)等,并重新做了系統(tǒng),最終是故障得以排除。

  還有五樓的非編也出現(xiàn)沒(méi)有監(jiān)聽(tīng)聲音的故障,表面看是聲卡驅(qū)動(dòng)沒(méi)安上,但安上驅(qū)動(dòng)后故障依舊,只好一個(gè)硬件一個(gè)硬件檢測(cè)、排除,等修好后我記得也已經(jīng)十點(diǎn)以后了。總編室要求在網(wǎng)上下載記者的新聞資料,以往只需在相關(guān)網(wǎng)站打開(kāi)下載鏈接就可以了,但今年上半年,網(wǎng)站將下載鏈接關(guān)閉了,如何下載成了一個(gè)問(wèn)題,通過(guò)查找資料,我發(fā)現(xiàn)有一種實(shí)時(shí)錄像軟件可以解決下載的問(wèn)題,于是我不斷探索,把錄像軟件和常用的編輯軟件,刻錄軟件結(jié)合,和總編室同志一起完成了這一任務(wù)。

  三、下半年打算

  今年下半年,爭(zhēng)取完成調(diào)頻廣播的正常開(kāi)播,對(duì)辦公樓電力、通訊等線(xiàn)路的全面升級(jí)改造,送往網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房光纖設(shè)備的升級(jí)改造。現(xiàn)場(chǎng)錄制設(shè)備的升級(jí)改造等工程。

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