財務人員個人工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的財務人員個人工作總結，歡迎大家分享。
大家好，我是xxx，xxx職稱，現(xiàn)在xx公司財務部工作，主要負責銷售核算與報表編制工作。
春去冬來，四季輪回，又一年緊張忙碌的工作即將結束。今年6月中旬由xx公司組織對所屬各公司全體財務人員進行了統(tǒng)一考試，通過考試將理論知識合格、責任心強、有實踐能力、富有創(chuàng)新性的財務人員調整到公司的財務崗位，財務部內部結構也有較大的調整，增加了新人、調整了新崗位。我感到擔子更重了、壓力更大了，但是沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，將逐步成熟起來。
一、我所在銷售組對內核算企業(yè)銷售成果、對外報送企業(yè)經營狀況和財務報表，主要從事日常銷售開票、銷售核算、報表編制、涉稅處理等工作。由于我們是上市公司，每一份報出的報表數(shù)據(jù)都要準確無誤，要對公司領導負責、對國資委負責、對股民負責。與往年相比，今年的財務核算工作更加繁忙。在時間短、任務急、要求高的情況下，除了每月及時編制會計決算報表與合并報表，月底以前編制預計利潤表，每個季度編制公司的季報，為公司領導及時掌握生產、經營、資金等企業(yè)狀況和上市公司的信息披露做好服務工作外，每月都能按時完成銷售發(fā)票的核算與回款的統(tǒng)計核對工作，準確輸入發(fā)票及發(fā)票附件，為月底財務、信息中心、營銷中心三方對賬做好準備工作。
二、根據(jù)公司年初制定的`《產品銷售管理辦法》認真計算、審核經銷售人員核對的當月銷售提成，提高了銷售工作效率，充分調動銷售人員開發(fā)、維護市場的積極性，使銷售人員的責任、業(yè)績與收入相聯(lián)系。
x月底財務與企管、技術、生產等有關部門的人員對公司各分廠及產成品庫的存貨進行了盤點，發(fā)現(xiàn)了存貨中的潛虧問題，并以書面形式將具體品種、大類、金額上報公司，為公司領導了解企業(yè)實際存貨狀況提供了依據(jù)。
另外對各銷售區(qū)域及大客戶，自20xx年x月x日至20xx年x月x日一個年度區(qū)間的銷售情況進行了分析，通過結合成本組測算的產品大類固定成本和變動成本，對銷售數(shù)量、金額、售價、利潤進行了對比分析，為明年公司銷售政策的調整與完善，提供了數(shù)據(jù)基礎。
三、在20xx年的工作中首先是要積極發(fā)揚團隊精神。因為單位運作不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，步入相互督促、互相學習的良性循環(huán)。其二是與各部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
新的一年還將繼續(xù)加強學習，為會計工作的正常進行打好基礎。新準則的實施給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
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