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礦井應急預案演練工作總結（精選15篇）
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的礦井應急預案演練工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
礦井應急預案演練工作總結 篇1
根據國家關于應急管理的法律法規及上級煤礦安全管理部門的相關要求，結合我公司的實際及20xx年度礦井安全生產事故應急預案演練計劃的安排，我公司于20xx年3月25日進行了礦井綜合應急預案演練。礦井應急預案演練在肥城礦業集團救護隊和寧陽縣煤炭工業管理局的大力協助和正確指導下，取得了預期的演練效果。現將我公司20xx年度礦井應急預案演練工作總結如下：
一、礦井綜合應急預案演練情況：
1、此次礦井綜合應急預案演練，假定為遭遇災害性天氣地面強降雨，礦井安全受到威脅。
2、為確保礦井應急演練活動取得圓滿的效果，根據寧陽縣煤炭工業管理局的要求公司于20xx年3月10日編制了礦井應急演練方案并通過公司領導的評審。
3、公司成立了由礦長董富吉為組長，總工程師吳志凌、生產礦長葛慎兵、安全礦長呂昌新、機電礦長孔凡明為副組長，各單位主要負責人為成員的礦井應急預案演練工作領導小組。公司下發了組織開展學習《礦井應急預案演練方案》的通知，根據通知要求各單位分別組織了考試，考試不合格人員嚴禁參與礦井應急預案演練活動。
礦井應急預案工作領導小組于3月23日召開了專門會議進行應急預案桌面演練，為礦井應急預案演練工作按預定的計劃進行及正常開展奠定了堅實地基礎。
4、3月25日09時00分，肥城礦業集團救護隊如約到礦；3月25日09時10分，寧陽縣煤炭局領導楊書記等一行7人如約到達公司調度室參加觀摩山東亨達煤業有限公司組織的礦井應急預案演練活動。
5、礦長董富吉根據應急預案演練方案規定的時間及相關要求，于11時00分準時下達了礦井綜合應急預案演練開始的命令，礦井應急預案演練活動拉開了帷幕。
撤人通知情況：
11：00分調度員曾濤指令3517采煤工作面寧廷礦帶領本采面所有人員，按避水災路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數。
11：00分調度員曾濤指令五采區軌道下山掘進工作面李玉華帶領本掘進工作面所有人員，按避水災路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數。
11：00分調度員曾濤指令炸藥庫管理員申建民，按避水災路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數。
11：01分調度員曾濤指令機運隊長王興亮帶領機運所有人員，按避水災路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數。
11：01分調度員曾濤指令325采煤工作面任憲忠帶領本采面所有人員，按避水災路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數。
11：02分調度員曾濤指令三級猴車司機張玉明，在-270m水平以下所有人員撤離至-200m水平后，匯報調度室并按避水災路線迅速升井。
11：02分調度員曾濤指令二級猴車司機寧德元，在-100m以下所有人員撤離至-37m后，匯報調度室并按避水災路線迅速升井。
11：02分調度員曾濤指令-37m生產絞車房所有人員，按避水災路線迅速升井。
11：02分調度員曾濤指令-37m主斜井拔鉤人員迅速升井。
11：02分調度員曾濤指令-37m中央泵房司機王合營原地待命，待接到調度室通知后方可升井。
11：00分調度員孫喆指令程衛國組織生產支部搶險人員立即到球場集合。
11：00分調度員孫喆指令呂乃章組織行政支部搶險人員立即到球場集合。
11：00分調度員孫喆指令胡如祥組織采二支部搶險人員立即到球場集合。
11：00分調度員孫喆指令蔡其顯組織采一支部搶險人員立即到球場集合。
11：00分調度員孫喆指令孟憲師組織機運支部搶險人員立即到球場集合。
11：01分調度員孫喆指令礦燈房劉秀梅核對領礦燈人數。
11：01分調度員孫喆指令李自兵安排救護車到井口待命。
11：00分調度員孫喆指令醫院趙慶樸帶領醫護人員、急救藥品到井口待命。
11：02分調度員孫喆指令井口蔣春萍沒有入井證，任何人員不允許下井。
11：03分接到指令的吳志凌、葛慎兵、呂昌新、孔凡明到調度室。
11：03分接到指令的張作禮、范
明、李繼軍、趙曉旭、李
泉、劉
坡、邵
軍、孫學啟、鄭衛東等先后到調度室。
11：03分董富吉宣布正式成立應急救援指揮部，根據預案下達停產撤人和應急救援現場演練程序指令。
總指揮下達指令：
1、指令總工程師和技術部長根據災情做出判定，并提供井下相關資料，以便根據提供的資料制定出切實可行的安全措施。
2、指令生產、安全礦長根據現場反饋的實際情況，預測動態發展，做出下一步合理的救援方案。
3、指令調度室電話通知肥礦救護隊幫助指導救災工作。
4、指令安全部監督井口搜身工崗位責任，凡無入井許可證的人員，一律不得入井。
5、指令調度室電話通知各搶險隊隊長組織好搶險隊伍，到籃球場待命；
6、指令調度室核對早班下井人員簽名表并上報指揮部，并派專人觀察人員監控系統，掌握各個地點顯示的升井人數，做好記錄，每隔10分鐘向指揮部匯報一次。
7、指令通防部根據事態的發展合理調節風量，并制定出應急通風救災實施措施。
8、指令礦燈房，核對當班礦燈發放記錄，向指揮部匯報。
9、指令辦公室派醫務人員和救護車備齊應急所需救護藥品，在井口待命實施救護。
10、指令材料部，備好救災搶險一切所需物資。
11、指令機運工區迅速組織人員，負責把所需救災物資送達井口。
12、指令保衛部做好地面、生產廠區秩序維護及保衛工作，禁止非工作人員進入，停放的車輛必須給運送救災物資車輛讓路，井口50米范圍內杜絕非工作人員進入。
程序應急響應情況：
11：04分井口搜身工陳澤奎匯報當班下井人數為128人。其中，采一36人；采二32人；機運44人；職能部室16人。
11：04分生產搶險隊程衛國匯報已集合29人，在球場待命。
11：04分采一搶險隊蔡其顯匯報已集合27人，在球場待命。
11：05分采二搶險隊胡如祥匯報已集合20人，在球場待命。
11：05分行政搶險隊呂乃章匯報已集合28人，在球場待命。
11：04分機運搶險隊孟憲師匯報已集合60人，在球場待命。
11：06分充電室劉秀梅匯報礦燈發放統計情況，共計128人。其中，采一36人；采二32人；機運44人；職能部室16人。
11：06分保衛部李松德匯報礦區已做好警戒，障礙車輛已清除，現道路暢通。
11：07分技術、機電、通防等部室將各種圖紙資料送達調度室。
11：06分辦公室李自兵匯報救護車、醫療設備和醫務人員已到位，在井口待命。
11：15材料部李泉匯報應急救援物資已送達指定地點，等候安排。
人員撤離情況：
11：15調度員曾濤指令采一蔡其顯到井口清點采一工區上井人數。
11：15調度員曾濤指令采二胡如祥到井口清點采二工區上井人數。
11：16調度員曾濤指令機運孟憲師到井口清點機運工區上井人數。
11：16調度員曾濤指令部室程衛國到井口清點職能部室上井人數。
11：25分機運隊長王興亮匯報-270m水平以下人員已全部撤離至-200m水平。
11：38分機運隊長王興亮匯報，-100m以下人員已全部撤離至-37m。
11：43分礦帶班領導楊繼增在-37m車場匯報，除中央泵房司機王合營外，所有井下人員已全部升井，請及時清點人數。
11：48分礦帶班領導楊繼增在井口匯報，和泵房司機王合營已安全升井，共2人。
11：50分程衛國匯報職能部室人員清點完畢已全部升井，共16人。
11：50分采煤一區蔡其顯匯報本工區人員清點完畢已全部升井，共36人。
11：51分采煤二區胡如祥匯報本工區人員清點完畢已全部升井，共32人。
11：52分機運工區孟憲師匯報本工區人員清點完畢已全部升井，共44人。
11:53分調度員曾濤向總指揮董富吉匯報，早班共入井128人，現已全部升井。
11：55分總指揮董富吉宣布演習結束。
二、演習總體評價
1、公司應急管理工作領導小組成員根據通知要求于3分鐘之內全部達到調度室報道。礦長董富吉于11時03分宣布礦井應急演練指揮部成立，礦長董富吉任總指揮、總工程師吳志凌、生產礦長葛慎兵、安全礦長呂昌新、機電礦長孔凡明任副總指揮，負責組織、協調、指揮此次礦井應急預案的演練工作。
2、公司各單位應急救援搶險小隊于接通知后的5分鐘內達到指定地點集合。共集合小隊5個，隊員164人。
3、井下自最遠作業地點五采區3517采煤工作面撤離情況為：作業人員于11時00分接待撤離命令，11時43分最后1人撤離至地面，共計用時43分鐘。
4、根據礦井應急預案演練活動的進展情況，11：55礦長董富吉宣布礦井綜合應急預案演練結束。
5、礦井綜合應急演練在寧陽縣煤炭工業管理局領導楊書記的指導和肥城礦業集團救護隊的大力配合下，通過公司全體員工的共同努力，保障了應急預案演練各項活動按部就班地順利進展，取得了預期的效果。
6、此次礦井綜合應急預案演練工作由于領導充分重視、計劃措施完善、組織保障有力，達到了預期的目的。
本次應急預案演練歷時55分鐘，直接參與演練部門17個，參與人員292人。在演練中，公司各部門均能夠對事故的發生做出準確快速的反應，各司其職，各負其責，行動迅速，協調一致，各項應急措施落實到位，人員救護及時有效，取得了較好的預期效果，達到了演練目的。在演練過程中，參加演練的調度人員沉著冷靜，能迅速將異常情況及演練進展情況匯報礦相關領導，并及時通知各工作面停產撤人，各工作地點人員聽到撤退命令后服從指揮，在本區隊負責人帶領下迅速撤離。
三、存在的問題及整改措施
此次礦井綜合應急預案演練活動雖然達到了預期的目的，但也存在一些問題：
①個別現場指揮人員不能及時向救災指揮部匯報現場情況，影響了救災指揮部的總體指揮進度；
②組織協調方面還需加強，搶險隊員到齊后應及時統計匯報人數并匯報指揮部。
公司各部門應根據災害性天氣停產撤人應急演練預案，制定各部門詳實的實施細則，使部門人員充分掌握，提高對演練的重視程度，并且平時多進行各項技能操練，做到“心中有數，遇事不驚”。
四、演習體會
本次災害性天氣停產撤人是對我礦各部門在面對災害性天氣事件時的快速反應和應急處理能力的檢測，也是一個學習和鍛煉提高的過程。通過本次演練，對提高我礦全員安全意識，完善應急措施，在事故發生后密切合作和統一協調能力方面都有很大的幫助。安全責任重于泰山，在今后的工作中，我們將建立安全生產的長效機制，確保礦山安全生產。
五、下步應急管理工作的重點：
1、通過礦井綜合應急預案演練充分說明，部分員工對應急工作的重視程度不夠。因此，需要不斷地進行培訓教育，逐步提高公司全體員工的應急意識，確保礦井應急管理工作全面健康發展。
2、公司應急管理工作領導小組應定期組織召開專門的工作會議，研究部署下一步的應急管理工作及應急預案的修的工作。以確保礦井應急管理和礦井應急預案適應和滿足礦井安全生產的實際需要。
礦井應急預案演練工作總結 篇2
一、通風系統、設施的改造
1、通風系統改造：由于礦井生產能力的提升，原通風系統已不能滿足安全生產的需要，因此我公司投資2000萬元對通風系統進行了改造，4月份已完成了豎井通風系統順利交替，由原來的兩進一回通風改造成為三進一回通風，主扇型號由原來的FBCDZNO.25/2x315KW更換為現在的FBCDZNO.34/2x900kw,最大吸入量提升到16000m3/min，通風能力由原來的30萬噸/年提升為150萬噸/年,通過9次大的調風后，現全礦井風量達到10827m3/min，滿足礦井現狀;投資780萬元，購置了大功率、高負壓的FBD NO.7.1(2x30)8臺、FBD NO.8.0(2x45)2臺、BDKJ NO.6.3(2x37)2臺、等局部通風機，服務于掘進工作面，實現了雙風機自動切換及雙回路電源供電，滿足掘進頭長距離供風。
2、對9#、15#煤層瓦斯管理工作做了大量工作，2010年我公司未發生重大瓦斯事故。2010年累計做閉墻40道，其中大型閉墻9道，閉墻全部采用料石。大型風橋8座，繞道風橋1道，調節風窗、風卡累計達22道。倒石料140余車；井下倒裝風機39臺（除塵風機1臺）；拆壘風門19道；拆接風筒長度6000余米；組織各類打鉆抽采、瓦斯治理、石門揭煤、瓦斯排放等技術措施的會審工作，參加各類設計、規程、措施的會審工作。
二、抽放工程、進尺、抽放量
我公司投資了1500萬元，完成了瓦斯抽放泵站的遷移，由原來的單系統，變為現有的高低濃度雙泵雙系統同時抽放井下瓦斯，抽放泵為兩臺2BEC67和兩臺2BEC50，抽放管路兩組分別為Φ810mm長度為1600m；Φ630mm長度為1600m，鄰近層采用Φ200mm大直徑瓦斯鉆孔，同時大面積打本煤層抽放孔，提高瓦斯抽放濃度。計劃瓦斯抽采量1500萬立方米，截至11月底，瓦斯抽放量達到1818.3萬立方，完成計劃的121.2%。計劃抽放鉆孔進尺42000米，截至11月底實現了5萬米進尺的計劃，完成計劃的118%。8月下旬已開始打9302尾巷臨近層抽放鉆孔，年底底完工，共計100個孔，孔深50m。
有掘必探、有采必探，我礦投資了800萬元，購買了CMSI-1200鉆機4臺，CMSI-6200鉆機2臺，用于打本煤層鉆孔。液壓坑道鉆機3200型2臺，用于15103工作面打臨近層抽放孔，探放水鉆孔進尺累計達到6萬m。
抽放管路：9#回風繞道→9#總回風→回風豎井→地點抽放站；15#II采區回風→回風繞道→15#總回風→回風豎井→地面抽放站。每兩小時測定一次，干支管與抽放鉆場每周檢查一次。
4月份在9302各掘進頭、15105各掘進頭、15103進回風巷道共安裝壓風自救系統裝置19組，以應急突發情況。
三、瓦斯超限情況
11月份前瓦斯月超限嚴格控制到60次以下，嚴重超限控制到3次以下；11月份至今瓦斯月超限控制在30次以下，嚴重超限設定為0的目標。底全年瓦斯超限次數為537次，其中掘進374次，回采149次，其他14次。綜采瓦斯超限大部分原因：由于煤層瓦斯含量大，煤質軟，頂板垮落造成的。掘進瓦斯超限主要原因：掘進巷道沒有預抽瓦斯，放炮后瓦斯瞬間涌出，部分原因是由于割煤速度快造成的。
四、瓦斯監控方面
現已完成監控系統的升級后改造，完善了監測監控系統，并與上級監察單位聯網，做到了“監控有效、閉鎖可靠”，今年累計鋪設線路4000余米，逐步完善了斷電控制圖、井下安全監控布置圖、巡檢記錄、瓦斯探頭與人工檢查對照表、超上控記錄表、瓦斯閉鎖測試記錄、故障閉鎖測試記錄、并對不符合規定的線路進行了整改，更換了老、舊、規格性能落后的監控設備，于10月中旬將瓦斯傳感器更換為量程0-40%的，安裝安全監控傳感器60余臺，監控分站11臺，備用9臺。嚴格按照了有關文件要求進行雙回路電源供電，并完善了饋電傳感器、風筒傳感器、開停傳感器、遠程斷電器及接地保護裝置，傳感器的安裝及設置和瓦斯傳感器的效驗嚴格按照AQ6201-2006、AQ1029-2007、AQ6203-2006、MT423-1995中的各項標準進行了操作，保證了監控有效、傳感器布置合理、線路鋪設整齊以及上傳數據的準確性，能夠出現隱患能及時發現問題，并讓礦井監控室的值班人員以及上一級的集團公司了解這些指標。
礦井應急預案演練工作總結 篇3
我自從20xx年進廠以來，一直從事鉗工工作。始終工作在維修一線。先后參加了市勞動局舉辦的中級鉗工、高級鉗工的培訓，并取得職業資格證書。現就本人這些年來在鉗工崗位上不斷摸索、總結，為生產服務這方面總結如下
一、積極參與重大技術改造項目的實施
鈦行業是屬于精細化工行業，產品二氧化鈦(Tio2)是一種優異的白色顏料，廣泛用于國民經濟各個領域。
隨著產品需求量的增加，公司規模也不斷擴大(2萬—3萬噸/年改擴)，重大技術改造改擴項目接踵而來。水解工序是我公司重要工序，好比人的咽喉，它的產能大小決定，上下線的產能，3萬噸擴建時，公司決定對水解進行改擴，增加一臺49m3預熱罐和兩臺53m3水解鍋。
公司考慮到水解的特殊性和方便今后檢修，清理工作。特別將進、出管線配制任務交給我們維修班，當時的任務是從預熱罐出口配DN200法蘭玻璃鋼管至兩臺水解鍋，再由水解鍋配DN150法蘭玻璃鋼管至一樓的保溫槽內，整個工程從三樓至一樓。
為了報答公司領導對我們的信任。我和維修班全體人員想方設法，自制許多零件，保證了管道配制不留死角，使物料順暢地流淌，按時、按質、按量的完成了任務。該任務的完成，解決了一項制約我公司生產發展的“瓶頸”問題。為此，我們維修班當年被評為公司“模范班組”。
二、積極參與合理化建議及“五小”活動
在車間維修的這些年里，尤其是近年，看見我們車間主要設備板框故障率較高，我很焦急。通過我不斷地觀察和分析后，并咨詢有關專業人士后。我對板框膜板進料情況有了一些了解。
由于濾布和濾板破損，物料通過濾板的壓榨通道進入膜板的，而我們現在的工藝是不要壓榨的。在取得本車間領導的支持下，我們對進料的膜板進行清理整修。最后將壓榨孔堵死。
僅此一項改造便使得近20塊膜板“起死回生”，膜板：x元/塊，共節約費用近x萬元。
三、加強學習理論學習，提高精力能力，解決設備疑難問題
從事本崗位工作以來，我深切地感到，一味地注重實踐經驗的積累，忽視理論的學習，尤其是在現階段技術革命正突飛猛進，不具備一定的專業理論知識，是無法很好地從事維修鉗工這一崗位，要重視理論對實踐的指導作用。
因而，這些年來，結合本種的特點，先后學習了《機械制圖》《化工機械原理》《機械工程材料》等等，購置了機械工程手冊，公差與配合等專業工具書。通過對專業理論的學習，更加提高了自己實踐工作能力，對生產中發生的設備疑難問題，排除起來更加得心應手。
如我公司隔膜壓濾機用膜板壓榨，因已有壓縮空氣吹干濾餅，而無需再進行壓榨，且膜板損壞較嚴重。我便考慮能否取消膜板，更換配板。
在得到車間領導的首肯下，我們按9：9的比例更換成配板，使用效果明顯，不僅降低了成本約20萬元，還節約了維修費用，延長了使用壽命，這些年來，我非常重視專業理論知識的學習，在參與的幾十項設備改造和日常疑難問題的解決上獲益匪淺。
四、個人總結
我從事維修鉗工20多年，在這么多年的實踐中總結積累了一定的經驗，為使自己這些有限的經驗不致于荒廢，這幾年，根據公司的安排，先后帶了四名徒弟，其中一名也取得了鉗工技師資格，并成為車間維修班長，其余三人也都成為維修骨干。形成了“傳、幫、帶”的良好風氣。
“生產是戰場，設備是刀槍”這句話是我早些年聽講的，細想起來，我覺得很有見地，隨著公司規模不斷地擴大，產量越來越高，如何保證設備的正常運轉，提高設備的開車率，是生產穩定發展的關鍵所在，搞好生產的提前就是保證設備的完好，要保證設備的`完好，則需要一批高素質的維修人員。
因而，如何培養、造就一支高素質、懂專業、一專多能的維修隊伍是我公司當前急待解決的重中之重。
礦井應急預案演練工作總結 篇4
為做好我礦停產檢修工作，確保我礦安全生產，先后召開會議研究確定檢修項目、協調施工單位、指導配件材料準備，研究審批施工措施，制定總體實施意見，檢修前期準備工作細致扎實。
一、檢修有如下特點：
1、安全管理到位。在幾次檢修會議上礦領導、職能部門對安全工作進行重點強調，對具體安全管理工作進行了重點安排。做到各個任務均有具體安全負責人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時匯報制度，調度及時掌握進展動態。停送電等關鍵環節，實行調度員統一指揮，加強了對重點安全管理細節管控。
2、檢修準備工作完備，現場管理到位。根據責任范圍、技術力量等情況，對檢修任務做到合理安排；針對供電系統改造工作，首先完成了運輸系統的暢通工作、專用車輛調配，檢修前組織專人進行現場確認，及時解決了遺留問題；施工單位針對檢修工作，提前做到配件材料的及時準備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項配備專人深入現場監督、指導檢修工作規范開展。
3、重點檢修任務進展順利。在檢修工作中，井下供電系統改造任務量大，直接涉及電氣設備拆除與安裝，機電專業做到現場協調指揮，有效地保證停送電工作的安全開展。對井上下變電所電氣設備、電纜試驗、地面篩分設備檢修、2號皮帶更換減速機等涉及停送電、登高作業、大件搬運、質量標準高、安裝起吊等管理難度大項目，做到加強現場落實安全措施，強化現場指揮管理，施工單位嚴密組織，保證了各項檢修任務安全順利完成。
二、存在的問題
1、少數單位在檢修任務實施中，落實檢修會議規定不到位，沒做到按時向調度匯報任務進展情況，給調度時時掌握施工進展情況，做到合理調度帶來一定難度。
2、個別單位對施工問題考慮不周，臨時應對，給施工進度帶來影響以上兩方面問題，相關部門和單位要高度重視，認真總結經驗，在今后的檢修工作中，制定相應的保障措施，杜絕類似問題出現，保證總體工作規范開展。
礦井應急預案演練工作總結 篇5
一、上崗條件
第1條經過培訓合格后，持證上崗，無證不得上崗進行電氣操作。
第2條熟知《煤礦安全規程》有關內容、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦機電設備檢修質量標準》和電氣設備防爆的有關標準和規定。
第3條具備電工基本知識，熟悉所維修范圍內的供電系統、電氣設備和電纜線路的主要技術特征，以及電纜的分布情況。
第4條了解所負責維修的設備性能原理和保護裝置的運行狀況，有維修及故障處理等方面的技能和基礎理論，論能獨立工作。
第5條熟悉礦井巷道布置，了解作業地點的瓦斯濃度，熟悉在災害情況下的停電順序及人員撤離路線，掌握電氣防滅火方法和觸電搶救知識。
二、安全規定
第6條上班前不喝酒，遵守勞動紀律，上班時不做與本職工作無關的事情，遵守本操作規程及各項規章制度。
第7條高壓電氣設備停送電操作，必須填寫工作票。
第8條檢修、安裝、挪移機電設備、電纜時，禁止帶電作業。
第9條井下電氣設備在檢查、修理、搬移時應由兩人協同工作，相互監護。檢修前必須首先切斷電源，經驗電確認已停電后再放電（采區變電所的電氣設備及供電電纜的放電，只能在硐室瓦斯濃度在1%以下時才準進行）、懸掛接地線，操作手把上掛有人工作，禁止合閘警示牌后，才允許觸及電氣設備。、
第10條操作電壓電氣設備時，操作人員必須戴絕緣手套，穿高壓絕緣靴或站在絕緣臺上操作。操作知伏級電氣設備主回路時，操作人員必須戴絕緣手套或穿高絕緣靴，或站在絕緣臺上操作。127伏手持式電氣設備的操作手柄和工作中必須接觸的部分的絕緣應良好。
第11條井下電氣維修工工作期間，應攜帶電工常用工具、與電壓等級相符的驗電筆和便攜式瓦斯檢測儀。
第12條井下使用普通型儀表行測量時，應嚴格執行下列規定：
1、普通型攜帶式電氣測量儀表，只準在瓦斯濃度為1%以下的地點使用。
2、在測定設備或電纜約緣電阻后，必須將導體完全放電。
3、被測設備中有電子插件時，在測量絕緣電阻之前。必須拔下電子插件。
三、操作準備
第13條井下電氣維修工八井前應檢查、清點應帶的工具、儀表、零部件、材料、檢查驗電筆是否保持良好狀態。
第14條供電干線需停電檢修時，事先必須將停電時間及影響范圍通知有關區隊。
四、正常操作
第15條井下中央變電所（含水平變電所）、有值班員值班的采區變電所的高壓開關設備的操作，必須由值班員根據電氣工作票、倒閘操作票進行停電操作。
礦井應急預案演練工作總結 篇6
2020年以來，在集團公司及煤炭事業部的正確領導下，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞礦井復工復建安全重點工作，認真執行上級的有關文件精神和指示，不斷完善基礎安全管理制度建設，嚴抓安全風險風機管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，重點抓好礦井復建準備工作現場施工的安全管理和質量管理，各項工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發生，實現了礦井復工復建準備工作安全平穩開展。
一、安全管理制度
礦井恢復建設，安全管理制度是基礎，為保證礦井復建安全開展，及時組織人員修訂了《安全辦公會制度》、《安全生產責任制》等29項主要管理制度和各專業分口各項管理制度匯編，新增了《安全風險分級管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產安全事故報告、調查處理與責任追究》、《事故應急救援管理制度》、《職業衛生健康管理制度》、《井下作業限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業及特種設備操作人員管理規定》等18項管理制度。
二、安全活動
2020年正行煤業重點開展了以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產月”活動，制定了《正行煤業關于開展六月“安全生產月”活動方案》，組織了啟動儀式、開展了風險辨識和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識，月中開展安全宣傳咨詢日、安全警示教育等一系列活動，提高了職工的安全意識，取得了良好的效果。
三、“8341+”管理體系推廣應用
系統學習了“8341+”管理體系的有關標準和要求，嚴格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進一步完善了各部室各項制度和質量標準化管理辦法，將學習資料下發到對口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內容，根據礦井目前復工準備工作現狀，覆蓋到機電工風險預控、錨網支護工風險預控等作業崗位，達到提前預警預控各崗位潛在風險的目的。同時，開展“8341+”理論知識學習活動，既充分調動了職工學習熱情，又保證了安全生產。
四、安全風險預控、隱患排查治理
為防范重大事故，確保礦井復工復建工作安全穩定開展，根據煤礦安全標準化的雙重預防機制的要求，制定了《安全風險分級管控工作制度》、《正行煤業事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項支持制度，按照制度認真開展各項工作，為保障三盤區順利啟封，提前編制了《三盤區安全風險專項辨識評估報告》。在山西襄礦西故縣煤業有限公司“10.25”透水事故通報后，第一時間編制了《正行煤業礦井防治水安全風險專項辨識評估報告》，對日常施工安全技術措施也要求首先要進行安全風險辨識，以指導安全技術措施對現場安全保障的針對性，確保施工前提前預防風險。同時認真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業人員參加的隱患排查檢查，重點是礦井復工復建準備工作現場和礦井的各大系統恢復，對發現潛在的隱患，及時四定下發至有關部門，并督促處理，截止目前共排查問題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實整改中。
五、標準化建設情況
質量標準化工作隨著礦井復建逐步開展中，按照新安全生產標準化的要求制定了風險分級管控、隱患排查治理、應急救援管理和職業衛生健康等各項有關管理制度，按制度要求，結合礦井復工復建工作現狀，逐步開展各項質量標準化工作。
六、安全教育培訓
安全培訓工作是礦井安全管理的一項重點工作，礦井由于前期停緩建，導致安全培訓工作有些停滯，2020年準備復工復建工作以來，礦領導高度重視，根據礦井建設情況，一是加強新到礦人員以及施工隊伍的安全培訓。二是立即制定計劃，按計劃分批進行特種作業人員和安全管理人員的培訓，目前礦井培訓情況：企業負責人（六長）4人持證上崗，1人證件過期（11月6日進行證件培訓），1人未培訓持證。17名安全生產管理人員因礦井停緩建期間，未進行復訓，證件過期。現已安排進行培訓，2020年10月8日已安排5人到汾礦集團員工學校進行培訓；現第二批正在進行培訓。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業）；已培訓合格，證件未回8人：安全監測監控作業1人；井下電氣作業3人；煤礦防突作業2人；煤礦安全檢查作業2人；正在培訓4人（煤礦提升機操作作業）。全員培訓檔案正在逐步完善。
七、安全投入和使用情況
制定了《安全生產投入保障制度》，健全安全投入預算資金保障體系，根據礦井發展現狀，開展好安全資金提取和投用工作。
八、應急管理
為了保障一旦出現重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應急救援管理制度》以及按要求成立救援隊伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅實基礎。于2020年5月17日9:00時進行了“礦井水災事故應急救援演練”，應急指揮系統反應迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險救援小組能夠按演習方案各負其責、救援有序，對演練過程中發現的問題，制定了措施，收到了預期的演習效果。根據歷年雨季到來時間，結合礦井涌水量及涌水來源的實際情況，于5月14、17日進行礦井聯合排水試驗，2020年5月實測礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過此次排水能力測定，正行煤業主排水系統能夠在20小時內排出礦井24小時的最大涌水量，符合《煤礦安全規程》規定，滿足礦井安全要求。
九、重點工作管理
1、目前礦井安全重點工作，主要在復工復建準備工作，也就是各大系統的恢復和隱患處理的現場施工。針對各大系統恢復，礦井制定了詳細計劃并及時上報和催辦各種所需設備備件和材料，現場施工必須先風險辨識再制定安全技術措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負責現場安全，系統安全設備不完善，嚴禁投入使用，保證了各大系統的安全恢復和投用。為確保隱患處理現場施工安全和質量，在隊伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動紀律。二是安排專職安監員盯在現場監督檢查，對當班存在的安全以及質量問題，現場督促整改落實。三是要求帶班安全管理人員和施工隊伍同上下，巡查到位，盯住重點環節和部位，切實負起安全監管職責。四是要求各部室專業技術和管理人員，要勤下現場，抓安全、抓重點。通過以上措施，確保隱患處理現場施工安全和質量。有力的保證了礦井重大事故的防范。
2、認真做好春檢、雨季三防、國慶期間、冬季三防等階段性重點安全管理工作。認真開展春檢，保證了線路安全穩定運行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關文件，配足了所需物資，每日值跟班領導對井上下重點部位和問題進行檢查，發現問題記錄在值班表上督促解決，發現有危險天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節前節后總是事故的多發期，在今年70年大慶的時間，根據上級要求礦井放假，只進行通風排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現重大安全事故。
礦井應急預案演練工作總結 篇7
一、礦井概況
張家溝煤炭開采有限公司位于臨汾翼城縣橋上鎮東化坡村，核定生產能力為30萬噸/年，為主付斜井開拓布置，為一進一回系統。20XX年張家溝礦井生產全部布置在210采區，7月份回采工作面為2111工作面，全月正常生產，共產煤18000噸，備用工作面為2112工作面，當月沒有掘進工作面。
二、準備工作及過程
1、在6月20日由總工程師張元軍組織通風技術員安小龍、李杰及相關瓦斯人員對20XX年礦井瓦斯等級鑒定工作進行了詳細的培訓，并做好了一切器械準備（中、低速風表各1套，多功能通風參數測定儀1套，秒表2個，紙，筆，光學瓦檢儀等）。
2、測定方案如下：在7月上中下三旬分別選取1日、11日、21日三天進行測定，在正常生產期間對回風斜井、210采區回風上山、2111回采工作面回風順槽、2112備采面回風順槽的正規測風站處進行布點測定，并安排專人對測定原始數據進行記錄和整理。
3、數據的整理和記錄
由總工張元軍將整理好的每個測點數據認真填寫在瓦斯等級鑒定報告內，各個數據與通風系統示意圖上標注的測點一一對應，并附通風系統圖。
4、經測定，7月1日礦井瓦斯涌出量最大，絕對瓦斯涌出量為2.29m3/min，并計算出相對瓦斯涌出量為4.58m3/T。
三、鑒定結果分析
1、鑒定月2111工作面正常生產日為25天。
2、本礦瓦斯來源主要為本煤層瓦斯普通涌出，根據井下采煤采動影響以落煤量及平時測定計算：2111采面的瓦斯涌出量占總量50%；2111備采面的瓦斯涌出量占總量21%；采空區及其它地點瓦斯涌出量占總量20%。
3、經鑒定全礦絕對瓦斯涌出量為2.29m3/min，相對瓦斯涌出量為4.58m3/T。鑒定程序符合規定，數據真實，鑒定結果為低瓦斯礦井。
礦井應急預案演練工作總結 篇8
今年以來，在各位領導的關心和同事的配合下，我以工作認真、勤奮學習、努力向上的工作態度，較好的完成了項目上交給的各項工作，并在項目經理的安排下帶領新分來的新生走上地質軌道的同時，自己也得到了項目經理和各位同事的肯定，在此表示感謝。
下面是我今年工作的基本情況：
第一、主要是負責項目的工程編錄：包括槽探、淺井、鉆探等工程，按照公司相關規范認真的完成了各項工作，參加和完成工作量為淺井6條、槽探和剝土27條、鉆孔25個；在此過程中，經常遇到各種問題，但沒有退縮，而是積極的向項目經理討教，與同事們積極交流；在有不同意見時，堅持以大局為主，工作為重，認真的解決了問題。以此同時，在對礦區各地層層位、控礦成礦條件、巖體產出等礦床特征都有了一定的新認識。
第二、資料整理：在當天編錄的資料，當天回來后，積極進行資料整理；把每天的編錄資料數據化，然后在機子上與其他大圖進行對比，從宏觀上重新認識一遍，第一時間與項目經理討論資料中的出入，及時修改和更新各種圖件，保證各種資料對接無誤；在收到化驗成果后，及時進行二次編錄，見礦的圈出礦體，無礦的把成果填在編錄資料上，同時把與化驗成果有關的資料進行整理，及時在大圖上反映出來，做到資料跟進整理到位。
第三、報告編寫：主要負責報告中附圖的制圖，包括礦區地形地質圖、工程分布圖、采樣平面圖以及大部分的剖面圖、素描圖等相關的圖件；主動配合項目經理的編寫工作，在要求的時間內能及時拿出資料，做到不耽擱其編寫工作。在制圖過程中，積極與項目經理和同事交流，讓資料更為完善，更為吻合。
20xx年對我來說是個豐收年，在領導的正確領導下，親手指導和同事們的密切幫助下，無論是在專業知識上，還是在處理事情上，都得到了很大的提升，更讓我覺得欣慰的是明白了自己的角色，不再迷失，不再幻想，而是滿足！
新的一年即將到來，對于我來說，一切都是新的起點，我要用今年十倍的努力、十倍的認真來迎接；對于公司來說，也是新的起點，我會盡我所能讓公司走上新的臺階，更上一層樓。
在新年即將到來之際，我衷心祝愿公司各位領導、各位同事新年快樂！身體健康！祝愿明天更美好！
礦井應急預案演練工作總結 篇9
為進一步強化安全基礎管理、全面提升安全管理水平，根據公司的安排，繼續引深“冬季三防”活動，并結合本部的工作實際，針對目前現狀，開展了安全管理、“五級安全管理責任落實”、冬季安全施工、消防專項檢查、防治水、民爆物品、“一通三防”、機電管理、監測監控、質量標準化管理等專項檢查活動，順利實現了安全生產，現將本月安全工作具體情況匯報如下：
一、抓好礦建工程施工各項工作
為能更好的抓好礦建工程各項工作，本部及時組織各類安全檢查活動，每天對井下、井上進行全方位的檢查。1月份，多次對火藥的儲存、運輸、使用進行了專項檢查，對查出的隱患、問題，本部積極督促項目部進行整改。
二、繼續開展“五級安全管理責任落實”考核活動
按照本部制定的“五級安全管理責任落實”實施方案、實施細則、落實體系、安全責任制等，對各施工單位和監理單位元月份“五級安全管理責任落實”開展情況進行檢查、考核和排名，并對排名靠后的單位進行經濟處罰。其中，重點對新進場的施工單位進行檢查，要求必須按規定簽訂安全管理協議書，并嚴格按照“五級安全管理責任落實”體系開展各項施工任務。
三、組織召開安全辦公會以及隱患排查、“一通三防”、防治水專題會議、火工品專項檢查
為確保春節期間各項工程安全有序的進展，1月17日本部組織了“春節”前安全大檢查，以保證安全施工。
本月各組、科室對各施工單位進行了專項檢查，“頂板管理”、“一通三防”、防治水專項檢查、機電運輸檢查，對檢查出的問題已下發整改通知單，并要求作出整改措施，限期整改落實到位。
本月2次組織進行了火工品專項檢查，對發現的問題及時通知，并責令其及時作出整改。
12月31日，組織各施工、監理單位召開本部三方12月份安全辦公會。會上通報了12月份安全管理考核和處罰情況，各專業組對日常檢查中發現的隱患、問題對各施工、監理單位進行了要求，對下一步工作做了具體的安排。本部領導傳達了指揮部安全辦公會精神，對本部各項工作的開展進行了具體安排。
四、開展安全檢查工作及隱患排查活動
根據本部的統一安排，本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動，本月井下、地面共查出問題、隱患238條（多數未提交“三定表”）。其中井下59條，有11條未整改（整改期限未到）；地面59條隱患已全部整改。
安排專人對地面施工單位每日進行現場盯防，及時發現施工作業中存在的安全隱患和質量問題，對發現隱患和“三違”現象現場及時進行糾正和整改，充分發揮盯防人員的現場管理作用，防止施工作業中發生事故、隱患。
本月各專業組（科）對不能及時進行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現場“三違”情況、不能按節點日期完成工程進度的、“五級安全責任落實”考核排名靠后的施工、監理單位進行了經濟處罰，共計罰款35500元整。
本月本部領導下井安全檢查共計46次，下現場安全檢查共計61次。一般管理人員下井安全檢查共計1122次，下現場安全檢查共計273次。
五、積極開展“冬季三防”檢查活動
為加強領導和現場監督，本部“冬季三防”工作領導組、辦公室組織對各施工、監理單位進行“冬季三防”專項檢查活動，發現的隱患、問題下達“三定”通知限期整改，確保冬季施工順利進行。
六、勞動用工，職工安全培訓及持證上崗情況
項目部人員已全部簽訂了勞動用工協議，已有565人參加安全培訓，并取得井下作業資格證，有243人取得特殊工種操作證書，基本滿足目前井下作業需要。目前，由于人員流動比較大，又有部分施工人員到位，本部將監督新進人員的安全培訓和勞動合同、工傷保險合同的及時簽訂工作的進行，確保人員安全上崗作業。
七、地面基建質量標準化建設情況
本月本部組織對各地面施工單位基建質量標準化建設情況進行了全面檢查，各施工單位對基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進行了加強，特別對現場的基坑臨邊進行了圍護，施工現場懸掛安全警示牌，在建工程主體周邊進行腳手架搭設及安全防護網的圍擋，施工機具掛設安全操作規程，現場材料分批、分類進行成方堆放，施工車輛的安全檢查及施工現場的環境優化，對各施工單位現場冬季施工作業、施焊人員的持證上崗、起吊設備、高空作業人員的安全帶的配備、施工現場施工人員安全帽的佩戴及現場臨時用電人員的防護及用電規范進行了全面檢查，保證在建工程在確保安全的前提下保質保量完成施工任務，為煤礦建設打下堅實基礎。
八、組織學習
利用業余時間，組織本部全體人員認真學習各類文件、專業知識等，從根本上提高礦建管理人員的綜合素質，為今后更好地開展工作，打下堅實的理論基礎。
礦井應急預案演練工作總結 篇10
自參加工作以來，我一直從事水輪發電機機械檢修工作。30余年的工作中，我工作態度認真，愛崗敬業，能夠不折不扣認真完成領導下達的各項工作。始終保持高度的工作熱情，全身心的投入生產中去。熱心幫助大家，重視班組團隊精神的建設，嚴格遵守勞動紀律，能夠有效利用工作時間，保證班組生產任務的順利開展。能夠根據車間的生產任務，自身主動參加并積極組織本班組職工開展的加班活動。現將這些年在鉗工工作方面做如下總結：
一、積極參加重大技術改造項目的實施參與每年分公司15臺水輪發電機組的大修工作。主要負責水輪機的解體、導瓦研刮、水輪機磨圓、間隙調整、導葉軸頸間隙調整、密封水間隙調整、機組回裝、定中等工作。在歷年的大修、小修、日常維修中，都是工作面的主要負責人。20XX年XX月，參與甘孜州色達縣曾達電站的建設。主要負責水輪發電機的預埋件安裝、蝶閥的預埋及安裝、機組的預埋及安裝，并對不合理的設計，及時提出并與設計和監理溝通，進行優化，為業主節約投資5萬余元。20XX年XX月，參與公司百禪寺電航建設，對金屬結構預埋和驗收，并參與#1機組的小修工作，及時掌握軸流轉漿機組的結構和性能，為下一步公司該類機組維修奠定基礎。2011年8月，參與過軍渡電航建設，并參與機組安裝調試，掌握了貫流式機組的性能和結構。20XX年XX月，參與小白塔水輪發電機的綜自改造，主持水輪機導水機構的改造，在改造中，想方設法對導葉鏈板處理加工，改進施工工藝，縮短了工期，節約資金1萬余元。
二、積極參與合理化建議，提質增效利用30余年的工作經歷，在歷次的維修工作中，我理論與實踐相結合，對檢修設備工藝、工序、設計、工器具等方面盡自己努力，積極獻言獻策。在對水輪機磨圓方面，我自制磨圓架，用軸承與轉輪上邊緣結合，采用人工手動進行，既降低勞動強度，又能準確定位，解決了長期外加工的問題，為公司節約資金幾十萬元。水輪機頂蓋螺栓長期在水中，銹蝕嚴重，場地又狹窄，在歷次機組大修中，拆卸十分困難，為此，我自制專用工具，把套筒焊接在加長的管道上，再在管道上切割對稱孔，用小管道穿過孔，增加拆卸力量，這樣就輕松能把螺栓拆卸，較以前縮短工期2天。三、加強理論知識學習，提高實踐動手能力從事機械檢修工作，我深切地感到，一味注重實踐經驗的積累，忽視理論學習，不具備一定的專業知識，是無法很好地從事維修鉗工工作，這些年來，我先后學習了，《機械制圖》、《機械工程材料》、《鉗工技術》、《材料力學》等專業書籍，購置了機械工程手冊、公差與配合等工具書，通過這些專業知識的學習，提高了自己的理論水平，結合工作實踐加以應用，對生產中發生的設備疑難問題，排除起來才得心應手。總結工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作里，我將認真學習，努力提升自己的業務水平，為鉗工事業做出更大更多的貢獻。
礦井應急預案演練工作總結 篇11
根據同煤經《關于開展“礦井供電系統完善整治月”活動安排的通知》精神及集團公司要求，將3月份定為“礦井供電系統完善整治月”，機電科緊緊圍繞“突出春季季節性防雷接地工作、礦井供電安全管理、杜絕礦井大面積停電、打造供電零事故現場”的活動主題，對活動進行了充分的組織，成立了以機電副總為組長的“礦井供電系統完善整治月”活動領導小組，并組織機電系統全員參與，使得此項活動在全礦范圍內迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，現將工作情況總結如下：
一、成立供電檢查整改組織機構
組長：侯棟梁副組長：程貴民
成員：喬華鵬李保平李延林周春華張海龍
雷林根崔許民劉杰田賀強趙李強
二、檢查內容：
1、根據《煤礦安全規程》要求，全面檢查了大型設備的雙回路供電,確保供電安全。
2、全面檢查了主井變電所、風井變電所等要害場所防雷裝置,對雨季避雷裝置已和有關部門取得聯系，由專人負責辦理。
3、對入井的兩回路高壓電纜進行了一次全面的檢查和測試。
4、對從井下到地面高壓系統過流分段式保護整定進行了校對和整定，以確保設備的正常運行。
5、對高低壓開關的防爆進行了全面檢查，對保護定值重新校對調試。
6、完善了井下保護接地，對不合格的接地極進行了重新整改。
7、對已制定的礦井停電突發事件的應急預案，進行了重新審定。
8、對變電所值班人員進行了培訓，制定了停送電作業規程確保嚴格執行停送電制度。
9、更新完善了井上、井下供電系統圖。
三、檢查結果：
1、1005運輸順槽500米處絞車開關接地不規范，已完善。
2、1005回風順槽800米處水泵開關接地不規范，已完善。
3、皮帶大巷五部機頭處電纜懸掛不規范，已處理。
4、5106掘進工作面與其他工作面同用一路電源，設備電纜已購置將進行分路控制，3月底完成。
礦井應急預案演練工作總結 篇12
20XX年，根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《河南省國有煤礦生產礦井質量標準化標準》要求，成立了以付建偉礦長為組長的質量標準化領導小組，制訂了《20XX年度渠里煤礦安全質量標準化年度規劃》和實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業年度安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20XX年度礦井安全質量標準化工作。實現了各專業20XX年度達到河南省二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下：
一、20XX年礦井安全質量標準化建設工作情況
（一）統一思想、明確職責、提高認識。
20XX年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產，在全礦掀起安全質量標準化學習高潮，成立了以礦長xxx任組長，總工xx、生產礦長xx、安全礦長xx、機電礦長xx為副組長，各科、隊長為成員的質量標準化領導小組，制定了嚴格的年度安全質量標準化規劃和實施細則，根據專業特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業的具體領導，相關科室負責具體管理：技術礦長負責地測防治水和掘進專業，安全礦長負責“一通三防”專業和爆破專業，生產礦長負責調度專業和采煤專業，機電礦長負責機電運輸專業，各自組織制定相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強了全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識，確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位，把安全質量標準化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全，以安全促生產”，“比學習質量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20XX年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。
（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。
我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區隊、班組和個人，重罰質量始終達不到標準要求的區隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制，有效有又調動了區隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執行旬檢、月查、季總結的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月28日下午5點召開專門會議，總結當月質量標準化工作進展情況，同時對下月質量標準化工作進行布署。
在安全、生產各環節中推行精細化管理，注重每個環節，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現精細化的行為、精細化的產出。現在，在采、掘、修理等作業地點形成了不上尺子、不上線繩不作業的良好局面，通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質量標準化工作步入健康向前發展的軌道。
（三）、突出重點、以點帶面。
根據我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點，我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點，同時根據“三軟”煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風巷道及管子道，主井筒下部采用U鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理，對采區變電所進行了升級改造，對管路、線路進行了重新鋪設，刷漆處理，給人強烈的視覺沖擊，打造亮點工程，以點帶面，努力讓老礦井爆發新的青春，從而帶動礦井其它專業安全質量標準化的全面升級，使全礦井安全質量標準化工作有了迅速發展。
（四）、依靠科技、保證投入、推動發展。
先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑，我們始終堅持優先保證安全質量標準化方面的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善質量標準化基礎設施。
20XX年礦井質量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取，建立專帳，專款專用。全年共生產原煤xx萬噸，提取專項資金xx萬元，實際使用xx萬元。各專業投入費用和所做工作如下：采掘專業資金投入551.73萬元；機電運輸方專業投入94.5萬元；一通三防專業投入96.5萬元，調度專業投入2.09萬元；地測防治水專業投入62.3萬元；爆破專業12.18萬元。從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產打下了堅實的基礎。
二、20XX年安全質量標準化考核情況
1、本礦各專業自檢評定情況：
采煤專業：質量得分93.63分，評定等級為一級；
掘進專業：質量得分87.5分，評定等級為二級；機電專業：質量得分88.15分，評定等級為二級；運輸專業：質量得分87.88分，評定等級為二級；通風專業：質量得分88.5分，評定等級為二級；地測防治水專業：質量得分89.25分，評定等級為二級；調度專業：質量得分89分，評定等級為二級；爆破專業：質量得分89.33分，評定等級為二級；礦井綜合質量得分89.47分，評定等級為二級。
三、目前存在問題及下步工作打算
1）目前存在問題
礦井安全質量標準化建設從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。
2）工作打算
1、正視現實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經驗，努力做好本礦質量標準化達標工作，確保質量標準化達到更高層次。
2、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面，使質量標準化意識再上一個新臺階。
3、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。
4、扎實做好基礎性軟件工作，提升安全質量標準化管理水平。
5、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現現場動態達標。
6、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質量標準化精品工程(上山開拓工程)，促進安全質量標準化工作整體推進。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監管下，狠抓安全質量標準化工作，確保礦井又好有快發展，努力實現20XX年安全質量標準化工作目標。
礦井應急預案演練工作總結 篇13
一、認真履行崗位職責，加大信息化建設力度，努力打造信息化專業隊伍，全面提升專業化服務水平。
（一）制定有關信息化建設標準。
今年我們組織人員制定和完善了xx井信息化建設標準。組織實施了各信息系統的建設，都統一架構于應用系統集成的平臺上，各系統之間的數據可以實現共享，最終將實現數據的準確、可靠、穩定和安全。
（二）提出建設統一信息化基礎平臺，提高信息資產利用率。
提出了xx井信息化統一平臺的建設思路。統一網絡平臺技術，中心機房實現虛擬化、集約化、多業務承載為主旨，以實現靈活、低成本、高服務級別的管理。現已經形成硬件服務器、存儲系統的統一部署，集中管理。
（三）注重信息化培訓，加強人才隊伍建設。
調度室通訊班實現人員調整，提高礦井專業化服務、現在調度室通訊班所有員工的工作責任心已有了提升，工作效率也有了一定的提高。通過今后努力，調度室通訊班職能將更加深化、細化、強化，最終將達到全面提升信息化服務能力，實現“數字xx”的目的。
（四）突出工作重點，把握工作重心，圓滿完成礦井通信信息專業化服務工作。
1、根據各礦井生產接續工作安排，6月份配合廠家，對井下廣播系統進行了補充完善，實現了井下廣播重要地點覆蓋，可與井上管理中心（調度室）之間可以進行雙向對講，輔助調度指揮人員了解現場情況。發生緊急事項，調度室可通過井下廣播系統對相關區域進行廣播喊話，提醒員工向安全地點撤離。
2、20xx年，帶領通訊班人員按要求及時完成了各礦井上下通信設備的裝拆移任務，井下打鉆視頻的及時搬遷，為礦井的安全生產提供了堅實的通信信息保障。
3、20xx年，調度室通訊班及時處理各類電話故障，寬帶故障，搶修光纜線路故障通訊線路故障，處理計算機網絡突發故障等，為xx井信息網絡暢通，安全生產服務做出應有貢獻。
4、2—3月份，負責風井監控項目建設，從礦區到風井敷設光纜，在風井安裝視頻攝像頭5套，電話兩部。并將攝像頭信號傳輸至調度室。
5、3—4月份，負責安裝調度室大屏項目，對調度大屏幕整體更換升級，采用三星55寸超窄縫液晶拼接屏，對來源不一的模擬或數字視頻信號，實現統一管理，使用方便、功能強大。對井下視頻和接入的各種信號，進行了統一安排處理，對實現調度信息化作出應有貢獻
6、6—8月份，監測監控和人員定位進行了升級改造，從網絡技術及軟件服務上提供協助，9月份對水文監測系統線路進行了維修改造，實現了光纖穩定傳輸。
二、存在的突出問題和改正措施。
一年以來，我雖說盡職盡責做了一些工作，取得了一些成績，但在取得成績的同時，也看到了自己的不足。主要存在以下問題：一是自己的理論和業務知識學習不夠系統全面，調度室通訊班全體員工的服務水平及業務技能還有待提高；二是職能還不夠明確，其他干擾事情過多，深入基層調查研究的次數少；三是在信息化建設中許多應用系統接口不統一、數據相對獨立，從而造成重復投資和數據利用率低等問題。
對于以上問題，我有信心和決心在以后的工作中，認真加以克服，不斷改進自己的思想作風、工作作風和領導作風，努力提高理論水平及政治素質，提高駕馭全局工作的能力，真正當好我井信息化建設的鋪路者。
礦井應急預案演練工作總結 篇14
我叫xx，20xx年x月從xxxx大學測繪工程專業畢業，20xx年xx月分配到xx工作。剛參加工作分配到寺河礦連采三隊從事井下一線工作，對煤礦井下有了個大概的了解。20xx年xx月調入地測科，從事煤礦井下測量工作，與所學專業一致。在師傅和同事的悉心教導下，在領導的關心和自己的努力下，對所從事的工作有了更深層次的了解和認識。經過近兩年的磨礪，雖然走了不少彎路，但也取得了不小的成果，下面我從專業技術角度對這近兩年來的工作作一次全面的總結：
一、思想政治方面
在工作中，我非常擁護礦黨政的方針和政策，每天堅持收看寺河電視臺，關心我礦每天的熱點新聞，把個人思想統一到全礦“一盤棋”方針中。每個星期按時參加安全會，吃透吃準我礦下發的各種會議紀要、文件、管理規定，消除思想上的誤區，堅定干好工作的信心。
二、個人工作業績方面
自20xx年在地測科工作以來，我對礦山測量工作有了更加全面的認識——理論聯系實際、井上聯系井下，缺一不可。在工作閑暇時間，我堅持一有時間就對自己充電，以知識武裝自己，不斷提高自己業務能力和井下處理現場的能力。
經過兩年的成長，我現在能夠熟練操作各種測量儀器——羅盤、坡度規、全站儀、手持GPS、RTK等。
1、井下測量方面：
在地測科近兩年的時間，圓滿完成了我礦西二盤區、西三盤區、東五盤區、東六盤區多條巷道的貫通工作，為我礦產能銜接盡了綿薄之力。
2、在專業科技創新方面：
2017年我的項目簡易平差軟件的開發與應用獲集團公司科技進步獎三等獎。
3、在組織協調方面：
在實際工作中，注意學習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名我礦基層管理工作者，能協助部門負責人做好職工的思想政治工作，為我單位工作的有效開展提供了保障。
4、學習專業知識，提高崗位技能：
我于20xx年3月正式參加工作，工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習井下測量專業知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的一年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行井下測量放線工作。
以上是我的個人工作總結，雖有一定的進歩和創新，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的礦山測量專業技術人員
礦井應急預案演練工作總結 篇15
作為一名售后服務人員，我現在要將我所做的一個月工作進行總結，發現工作中存在的不足之處，在今后的工作中進行規避和改正。在工作中，我主要負責的礦區有烏拉蓋五十三礦、意隆煤礦、白音華二號礦和突泉牦牛礦，下面我簡要對這四個礦區的情況進行概述。
在烏拉蓋53礦部分車輛出現后門開裂現象，經過初步分析發現是鋼材強度問題，對于這一問題，根據技01（2020）-2106關于市場星馬貨箱后門嚴重開裂故障修復加強的技術方案進行加固。對于礦區存在的用戶對帽檐、車廂私自加高現象，用戶私自帽檐加高10cm車廂加高15cm,加高后車廂總高度2.1m,面對這一情況我們已通知用戶孔巖車輛不允許加高，加高后車輛不允許索賠，但是用戶不同意堅持加高，已發函。我們已經根據市場反饋，對于烏拉蓋53礦的車輛線束整改工作，根據技01（2021）-0057關于非公路寬體自卸車車型管線束磨損整改，目前整改正在進行中。對于近期烏拉蓋53礦車輛（L0005447）,出現上裝固定支架螺栓斷裂，導致砸到駕駛室上，導致司機輕微腦震蕩的現象，我們進行核查發現這個事件出現的初步分析原因可能是用戶自行更換螺栓不合規。同時，其他部分車輛也發現支架開裂現象和螺栓拉伸變行，存在安全隱患，車廂加高也可能導致螺栓承受力不夠，造成事故發生的原因，面對這種現象，我們要作為一個反面案例高度重視，防止類似現象再出現。
在意隆礦區，車輛線束整改工作已經按照技術標準完成。針對出現的車輛第二橫梁技改車架新狀態平衡懸架連接處開裂問題，我們已經按照標準安排服務站進行加固，目前仍在整改過程中。針對用戶的反應的5臺D31行駛過程中出現的駕駛室顛簸現象，服務站把前懸缸拆下檢查發現未加注航空油只充了氮氣，目前已重新加注航空油及氮氣，該問題已經解決。
在白音華二號礦區，根據用戶反饋的現線束干涉磨損造成車輛起火的現象，目前正在按照技術標準進行整改。根據烏拉蓋礦區存在的現象對白音華二號礦區進行檢測發現有兩臺油缸支架斷裂，其余部分車輛螺栓拉伸變形，針對這一問題。我們將會安排服務站嚴格按照標準進行整改。在突泉牦牛礦區，根據反饋的現線束干涉磨損造成車輛起火現象已經嚴格按照技術標準進行整改。該礦區目前有寬體車812共55臺814共5臺，新到10臺812共70輛。針對礦區反應的第二橫梁技改及平衡懸架連接處開裂、前油缸銷軸松動現象、油箱部位開裂現象，已經嚴格按照技術標準進行整改。
回顧這一個月的整體工作，針對工作中存在的問題，問題出現一方面是由于車輛的不按常規操作，另一方面是用戶自行進行改裝，對車輛造成一定的損壞，這些都是導致事故發生的常見原因，針對這些問題在以后的工作中，既要對車輛的運行情況，進行加大監管力度，又要提高用戶的安全意識，防止再次出現用戶私自改裝現象。這些方面也是我在今后工作過程中需要注意的，畢竟質量和安全問題沒有小事，在今后的工作中我會把每一件事都當成大事對待，做到服務無小事。
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