半年財務(wù)主管工作總結(jié)

半年財務(wù)主管工作總結(jié)（精選15篇）

　　時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？為此要做好工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的半年財務(wù)主管工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 1

　　一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責，加強責任考核；

　　內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

　　部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責， 按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

　　今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配， 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

　　作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；

　　四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

　　今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

　　五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

　　我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；

　　六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量， 合理控制資金的使用：

　　公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的'流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

　　七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

　　今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放； 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　以上是財務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 2

　　財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

　　1、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

　　2、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。

　　3、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

　　4、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。

　　5、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務(wù)風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

　　6、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

　　7、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。

　　8、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的.資金回款，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

　　9、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

　　下半年工作計劃：

　　鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

　　一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

　　隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

　　二、不斷學習

　　以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

　　三、迎接國稅稽查的檢查

　　x月份，xx將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。

　　四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作

　　根據(jù)集團歷年要求，在xx月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

　　最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻！

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 3

　　今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、利用審計成果為支撐，全面提升水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況總結(jié)如下：

　　一、做好清產(chǎn)核資實施工作

　　按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的方面存在的問題，認真分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改。

　　二、做好工程財務(wù)管理工作

　　按照省公司要求，做好工程回頭看工作，對-工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

　　三、完善大財務(wù)管理工作

　　在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務(wù)科直接到當?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年-財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

　　四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作

　　在全社會經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

　　五、面臨的'問題

　　為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務(wù)風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，根據(jù)實際工作量，財務(wù)科急需再配備幾名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從-改造工程啟動后，財務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。

　　下半年我們會繼續(xù)做好-改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 4

　　回顧這即將過去的半年，我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《xx年市場營銷計劃》為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針，以本部門工作目標書作為工作方向，從而較好的完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將財務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下：

　　一、財務(wù)工作主要情況：

　　1.今年財務(wù)計劃完成情況及原因分析：(略)

　　今年1-6月份實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入

　　2.為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件，我們克服了種種困難，要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實際情況，開發(fā)一套適合公司的財務(wù)帳套體系，體系按照《新企業(yè)會計準則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的要求進行設(shè)置。為今后的稅務(wù)、審計等部門進行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。

　　3.目前財務(wù)軟件已全面運行，完全可以按部門、供應(yīng)商、產(chǎn)品品種隨時查閱，并且與贛州營銷中心財務(wù)部進行了聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。我部門人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

　　4、因組織結(jié)構(gòu)的變更，財務(wù)部人員的工作安排重新進行了調(diào)整。公司與贛州營銷中心的銜接工作存在較多問題。為使贛州營銷中心盡快進入正常狀態(tài)，我部門人員經(jīng)常加班加點協(xié)助其完成工作任務(wù)。

　　5、今年以來，財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，為公司的'供應(yīng)、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等提供了準確的數(shù)據(jù)，杜絕了過磅時少收漏收資金的現(xiàn)象。

　　6.為提高業(yè)務(wù)技能水平，本部門人員多次參加了稅務(wù)部門組織的“增值稅與所得稅知識”的培訓(xùn)。

　　7.為使閑置的資金能夠創(chuàng)造更多利潤，我們隨時對各銀行的利率進行跟蹤與比較，并及時做好理財產(chǎn)品工作。

　　二、主要存在的問題

　　1.公司軟件系統(tǒng)的管理相當薄弱，急需專業(yè)的軟件信息管理人員進行維護。

　　2.稅收籌劃方面比較欠缺，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門的交流有待加強。

　　3.財務(wù)制度不完善，漏洞較多，造成部門之間的溝通較難到位。

　　4.財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營銷中心的銜接工作存在一些問題。

　　5.現(xiàn)行財務(wù)工作處于大量的核算階段，沒有做好更多的分析與管理工作。

　　6.隨著公司的發(fā)展壯大，金蝶財務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財務(wù)核算的需求，給核算工作帶來許多不便。

　　7.工作方式和效率需要改善與提高。

　　三、下半年的主要工作：

　　1.加強與財政、稅務(wù)、銀行等部門的溝通，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級各部門對公司開展財務(wù)的檢查，確保檢查工作不出差錯。

　　2.做好常規(guī)性財務(wù)工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作，及時為各經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務(wù)部的工作要求。

　　3.進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，圍繞年度工作目標，加強財務(wù)管理，對工作進行自查自糾，查缺補漏，逐步完善公司的財務(wù)管理。

　　4.做好財務(wù)知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作，提高各部門人員既當家又理的財務(wù)意識。

　　5.進一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務(wù)事項，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 5

　　自開學以來，學校領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導(dǎo)上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，較好的完成本學期的財務(wù)工作計劃，現(xiàn)將財務(wù)工作總結(jié)如下：

　　一、努力學習，提高財會人員素質(zhì)

　　本人能自覺參加業(yè)務(wù)學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，對日常工作流程已基本掌握，能做到條理清晰、帳與實際發(fā)生的費用相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證都根據(jù)上面要求做到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的體現(xiàn)。

　　二、財務(wù)會計核算方面

　　在費用核算上采取分類別核算，做到隨時都可以查出各類每個月實際發(fā)生的費用。

　　三、財務(wù)會計監(jiān)督方面

　　在監(jiān)督方面，嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情，對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點，以保證學校財產(chǎn)不受侵害。定期認真進行校產(chǎn)清理上報，防止學校資產(chǎn)流失。財務(wù)人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出對超過現(xiàn)金限額的支出按上級相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的'使用，定期進行資金核對，確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，堅持財務(wù)收支兩條線，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。做好所有的財務(wù)收入都必須入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。

　　四、經(jīng)費管理

　　財務(wù)人員科學合理編制學校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學校資產(chǎn)流失，對學校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展財務(wù)分析工作，確保學校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項

　　五、經(jīng)費的支配

　　學校經(jīng)費的支配，根據(jù)學校預(yù)算進行支配。由于本人能力有限，在資金的分配上還有與預(yù)算不符的地方。

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 6

　　20xx上半年以來，財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的積極配合下，全體財務(wù)人員共同努力，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營目標和重點工作，及時準確完成財務(wù)核算工作，真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

　　第一部分 上半年度財務(wù)工作總結(jié)

　　一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項業(yè)務(wù)。每月按時按質(zhì)完成憑證編制審核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　二、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務(wù)風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財務(wù)人員按時納稅申報，及時足額交納各項稅款，定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進行溝通，認真聽取對方意見和建議，確保稅務(wù)工作更快速、更有效的完成。

　　三、積極做好匯算清繳工作 在規(guī)定的時間內(nèi)向稅務(wù)局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，及時完成匯算清繳。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

　　四、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。xx年公司實際業(yè)務(wù)性 。

　　質(zhì)在會計核算上較上年有了很大的變化，財務(wù)部門根據(jù)變化對會計核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整，將班組核算進行細化設(shè)置，費用分攤也進一步細化管理，各部門的費用項目進一步明細化，成本核算水平有了很大的提高，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)，針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

　　五、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本，完善成本核算。財務(wù)部門今年進一步改進計算每個生產(chǎn)單元的成本，完善生產(chǎn)單元的計算項目，根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關(guān)單據(jù)，將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分攤到每個生產(chǎn)單元，月底財務(wù)按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進行明細核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷售成本，使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準確，為下一年度銷售定價提供數(shù)據(jù)。

　　六、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。 財務(wù)部要求財務(wù)人員認真做好財務(wù)常規(guī)工作，如核算每月的物資采購入庫;確認銷售收款工作;審核每日費用報銷、記賬和票據(jù)管理工作;及時填報會計報表資料和稅務(wù)申報資料;整理裝訂每月財務(wù)憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)人員能夠妥善處理各項工作，合理安排各項工作次序，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、 條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都實現(xiàn)了正規(guī)化、標準化。按照檔案管理制度的要求對公司財務(wù)憑證進行整理、裝訂、歸檔，使得財務(wù)部門成為公司的信息庫。

　　七、合理運用國家稅務(wù)優(yōu)惠政策，與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)增值稅及營業(yè)稅附加稅費的減免、納稅申報等相關(guān)事宜，使公司在xx年及時的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費減免的優(yōu)惠政策。

　　八、根據(jù)統(tǒng)一部署和要求，我公司會計檔案保管員對需要銷毀的'1995年及以前年度的會計檔案進行了認真的梳理，并編制會計檔案銷毀清冊。

　　九、加強生產(chǎn)經(jīng)營過程管理、控制與監(jiān)督。每個季度主持并召開公司經(jīng)濟活動分析會，剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提供財務(wù)參考數(shù)據(jù)。

　　第二部分 下半年工作計劃

　　一、完善財務(wù)部各工作崗位職責，明確人員各崗位的職責權(quán)限，合理分工，細化財務(wù)部各崗位的具體工作，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團結(jié)合作。

　　二、做好公司xx年度財務(wù)預(yù)算的編制工作以及xx年度財務(wù)決算。

　　三、繼續(xù)做好會計核算及成本控制。強化班組核算，做好全年切塊費用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利潤。

　　四、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措，統(tǒng)籌安排運用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度，積極盤活存量資產(chǎn)。

　　五、強化會計管理職能，積極參與公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費用管理，稅收籌劃，收支控制，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。

　　六、做好財務(wù)分析工作。及時利用財務(wù)數(shù)據(jù)，采用科學的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析，客觀的評價公司業(yè)績。

　　七、迎接審計部門十月份的經(jīng)濟責任審計檢查，確保檢查工作不出差錯。

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 7

　　時光飛逝，來中郵普泰工作已經(jīng)有三個月了。在普泰這個大家庭中，財務(wù)部全體成員團結(jié)一致，努力工作，為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水。作為企業(yè)財務(wù)部的一員，本人盡職盡責完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作，保證財務(wù)工作的有序進行。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

　　一、遵守財務(wù)管理制度，認真完成本職工作

　　遵守會計法律法規(guī)，保證企業(yè)的會計工作合理、合法。

　　1、及時完成公司往來三聯(lián)單錄入工作，復(fù)核發(fā)票時，做到復(fù)核準確、內(nèi)容完整、發(fā)送及時。

　　2、做好20xx年x月-6月三聯(lián)單裝訂工作，按照管理規(guī)范要求，做到三聯(lián)單裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。3.配合做好會計工作，協(xié)助提供企業(yè)真實數(shù)據(jù)資料，對審計工作中遇到的問題及時提供幫助。

　　二、以O(shè)racle實施為契機，加強會計學習工作

　　學習Oracle的管理思想，財務(wù)數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過Oracle系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的互動，從源頭確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性，Oracle系統(tǒng)對企業(yè)財務(wù)管理水平提出了更高的要求，體現(xiàn)在會計核算的統(tǒng)一性和靈活性、原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學決策數(shù)據(jù)的及時性和準確性，通過實施信息化，能夠有效強化會計管理工作。

　　三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高工作水平

　　學習Oracle系統(tǒng)操作流程，熟練掌握應(yīng)收管理模塊，全面適應(yīng)企業(yè)先進的財務(wù)管理制度；學習新會計準則，配合做好集團公司新會計準則的順利實施；學習新會計政策，制定符合企業(yè)發(fā)展的會計制度，促進會計工作有效運行；同時運用業(yè)余時間不斷學習財務(wù)知識，提高自己的工作水平。

　　財務(wù)工作任重而道遠，下半年，我將在以下幾方面努力工作：

　　1.繼續(xù)做好本職工作，不斷改進學習方法，講求學習效果，堅持學以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實際，使自身會計工作能力不斷提高。

　　2.學習應(yīng)收知識，了解應(yīng)收各項工作，爭取盡快適應(yīng)和掌握本崗位的'工作。

　　3.學習Oracle模塊知識，領(lǐng)會Oracle全局的管理思想，保證賬務(wù)處理的及時準確，避免出現(xiàn)不必要的錯誤。

　　三個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力上都得到了一定的提高，并取并及時的完成了本職工作，在今后的工作中，我將再接再厲，爭取為公司的財務(wù)工作做出更多更優(yōu)異的貢獻。

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 8

　　時光流逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門的配合下，財務(wù)認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督。現(xiàn)將20xx年上半年公司財務(wù)和人事工作做簡單總結(jié)匯報。

　　一、公司主要財務(wù)指標完成情況：

　　上半年公司財務(wù)收支情況是20xx年上半年實現(xiàn)收入94、10萬元；20xx年上半年實現(xiàn)支出66、07萬元，經(jīng)營略有結(jié)余。

　　二、職能工作：

　　1、除正規(guī)的日記帳、明細分類帳、總帳外，又建立了臺帳。如：實驗室工具耗料臺帳等。

　　2、資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進行，并能按時完成。

　　3、及時與各協(xié)作單位核對往來賬目，并開具發(fā)票。

　　4、財務(wù)在對原始憑證審核時，嚴格按規(guī)定辦事，不該報銷的絕對不能報銷，不該進成本的也決不亂擠成本；對不符合手續(xù)的'及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

　　5、內(nèi)部規(guī)范化工作，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)在考慮核算的同時，還要考慮到該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補。

　　6、對全公司固定資產(chǎn)進行了核查登記，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

　　7、加強內(nèi)部核算監(jiān)督，合理使用資金，保證全公司發(fā)展的需要，保證日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　8、整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。

　　9、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況。

　　10、組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制工作。與員工簽訂勞動合同，計算員工薪資、福利，辦理好繳納社會保險的手續(xù)，管理員工信息資料及各類人事資料，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

　　11、組織落實公司辦公設(shè)施、用品等的調(diào)配和實物管理工作，做好辦公用品領(lǐng)用的登記手續(xù)。

　　下半年，為實現(xiàn)發(fā)展目標，財務(wù)需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

　　1、加強資金管理。需加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能，將繼續(xù)加強各項費用的控制，加強財務(wù)預(yù)算管理，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡。強化資金使用計劃性、效率性，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原則。對出差等公用費用，實行“先批后支，計劃先行”的報帳程序。

　　2、協(xié)助完善公司內(nèi)部管理制度，內(nèi)部管理制度通過將近半年來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使公司的管理制度更趨于完善，財務(wù)將結(jié)合管理的要求，與有關(guān)部門進行修正，使公司的更專業(yè)化、制度化、規(guī)范化。

　　3、推進績效考核制度。根據(jù)《績效考核制度草案》對公司員工進行績效考核，通過嚴格的績效考核制度調(diào)動員工工作積極性，全面提升公司的管理服務(wù)水平。

　　4、組織公司內(nèi)部培訓(xùn)。使員工工作專業(yè)化、提高員工服務(wù)水平、提升內(nèi)部管理水平、提高人員整體素質(zhì)，為公司規(guī)范化發(fā)展提供有力的保證。

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 9

　　時光流逝，不知不覺間，年已經(jīng)過去一半，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我對年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

　　一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。

　　1、堅持學習，不斷提高工作能力。

　　一直以來我都給自己定有嚴格，樹立終身學習的理念，在學習中工作、在工作中學習，在加強自身學習的基礎(chǔ)上，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，通過個人學習不能完全提高整個財務(wù)部工作能力，只有引導(dǎo)部門所有同事參與到學習中來，堅持正常的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學習專業(yè)知識，多參與討論，營造濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)學習型部門。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。

　　2、明確分工，落實工作責任制。

　　根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標，完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，在大渡口項目的前期工作中，根據(jù)，財務(wù)部經(jīng)過多次努力，在公司其他部門的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到，為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作。為確保完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，天天要有，周周要對工作進行回顧，強化人員的'責任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

　　二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

　　1、上半年財務(wù)指標完成情況：

　　全公司實現(xiàn)收入1096.65萬元，占年度預(yù)算指標50.77%，比上年同期增長38.01%;其中：公司收入1033.59萬元，物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元，占年度預(yù)算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:公司內(nèi)部利潤614.06萬元，占年度總預(yù)算的56.85%，比上年同期增加118.37%，物業(yè)管理公司實現(xiàn)內(nèi)部利潤2.98萬元，比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入)，利稅在上半年實現(xiàn)165.74萬元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營指標均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預(yù)算時，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營指標的完成情況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個部門實行全方位的監(jiān)督。

　　2、規(guī)范，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標預(yù)算考核管理辦法，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預(yù)算及各項經(jīng)營指標，財務(wù)部內(nèi)部也對上半年公司的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，各項經(jīng)營指標完成情況良好，都是按財務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。

　　3、合理調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時時動態(tài)，及時做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面，積極與銀行進行溝通，及時提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進行前期的調(diào)查及評估工作，爭取早日預(yù)授信，為明年的開工建設(shè)提供資金保障。

　　4、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。

　　我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團公司對會計檔案的整理要求，對年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過前后三個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財務(wù)部在增加一個人的情況下，將對年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務(wù)過時資料，優(yōu)化財務(wù)辦公效率。

　　5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務(wù)的角度來分析和判斷，為未來開工建設(shè)提供財務(wù)上的支持，為未來地產(chǎn)項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進行的風險。

　　財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營預(yù)算指標，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量！

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 10

　　半年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年里，作為財務(wù)主管，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持下，順利完成了各項財務(wù)工作任務(wù)。以下是對這半年工作的總結(jié)。

　　一、工作內(nèi)容概述

　　1.財務(wù)核算與報表編制

　　組織并指導(dǎo)財務(wù)團隊完成了日常的賬務(wù)處理工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性。嚴格審核各類原始憑證，對不符合規(guī)定的憑證及時退回并要求更正，從源頭上保證了財務(wù)信息的質(zhì)量。

　　每月按時完成財務(wù)報表的編制，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。通過對報表數(shù)據(jù)的深入分析，為公司管理層提供了準確的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果信息，幫助他們做出合理的決策。

　　2.財務(wù)預(yù)算與成本控制

　　根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標，組織各部門編制了詳細的財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，充分考慮了市場變化、行業(yè)趨勢和公司內(nèi)部資源等因素，確保預(yù)算的合理性和可行性。

　　定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行跟蹤和分析，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整。同時，加強了對成本費用的控制，通過成本核算和成本分析，找出成本控制的關(guān)鍵點，提出了降低成本的建議和措施，有效降低了公司的運營成本。

　　3.財務(wù)風險管理

　　建立健全了財務(wù)風險預(yù)警機制，通過對財務(wù)指標的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風險。例如，密切關(guān)注公司的資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率等指標，當指標出現(xiàn)異常時，及時進行風險評估并制定應(yīng)對策略。

　　加強了對資金的風險管理，合理安排資金的使用，確保公司有足夠的資金用于日常經(jīng)營和發(fā)展。同時，優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu)，降低了資金成本和財務(wù)風險。

　　二、工作成果與亮點

　　1.財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升

　　通過加強財務(wù)核算和內(nèi)部審計工作，財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和可靠性得到了顯著提高。在最近一次的財務(wù)數(shù)據(jù)審計中，錯誤率較去年同期降低了xx%，為公司的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

　　2.成本控制效果顯著

　　通過實施成本控制措施，公司上半年的成本費用較去年同期下降了xx%，其中生產(chǎn)成本下降了xx%，管理費用下降了xx%。這不僅提高了公司的盈利能力，也增強了公司在市場中的競爭力。

　　3.財務(wù)風險管理加強

　　在財務(wù)風險預(yù)警機制的`作用下，成功避免了一次因客戶信用風險導(dǎo)致的壞賬損失。通過及時調(diào)整信用政策和加強應(yīng)收賬款的催收工作，公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較去年同期提高了xx%，資金回收速度明顯加快。

　　三、問題與不足

　　1.財務(wù)分析深度不夠

　　雖然每月都進行了財務(wù)報表分析，但分析內(nèi)容主要集中在表面數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)背后的深層次原因挖掘不夠。例如，在分析利潤變化時，未能充分考慮市場競爭、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化等因素對利潤的影響，導(dǎo)致財務(wù)分析對決策的支持作用有限。

　　2.團隊溝通協(xié)作有待加強

　　在與其他部門溝通財務(wù)預(yù)算和成本控制等問題時，存在信息傳遞不暢、理解不一致的情況。這影響了工作效率和效果，需要進一步加強團隊溝通協(xié)作，提高工作協(xié)同性。

　　四、改進措施與下半年計劃

　　1.深化財務(wù)分析

　　加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析，結(jié)合市場環(huán)境、行業(yè)動態(tài)和公司內(nèi)部經(jīng)營情況，建立更加完善的財務(wù)分析模型。通過數(shù)據(jù)分析為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、成本控制等提供更有價值的建議。

　　2.加強團隊溝通協(xié)作

　　組織定期的跨部門溝通會議，加強與其他部門的信息共享和交流。同時，對財務(wù)人員進行溝通技巧培訓(xùn)，提高他們與其他部門溝通的能力，確保財務(wù)工作順利開展。

　　3.持續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理工作

　　下半年將繼續(xù)加強財務(wù)預(yù)算管理，提高預(yù)算的準確性和執(zhí)行力；進一步完善財務(wù)風險防控體系，防范各類財務(wù)風險；加強財務(wù)信息化建設(shè)，提高財務(wù)管理工作效率和水平。

　　總之，這半年的財務(wù)工作有成績也有不足，我將帶領(lǐng)財務(wù)團隊在下半年繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，提高財務(wù)管理水平，為公司的發(fā)展提供更有力的財務(wù)支持。

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 11

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這半年里，我擔任公司財務(wù)主管，負責公司的財務(wù)管理工作。以下是我對這半年工作的總結(jié)。

　　一、工作回顧

　　1.財務(wù)管理工作

　　在財務(wù)制度建設(shè)方面，根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，修訂和完善了部分財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。同時，加強了對財務(wù)制度的宣傳和培訓(xùn)，確保全體員工都能了解和遵守財務(wù)規(guī)定。

　　資金管理上，合理安排資金調(diào)度，保障了公司日常運營資金的需求。通過與銀行等金融機構(gòu)的良好溝通與合作，優(yōu)化了公司的融資結(jié)構(gòu)，降低了融資成本。并且加強了對資金使用效率的分析，對閑置資金進行了合理的理財規(guī)劃，提高了資金的使用效益。

　　2.財務(wù)核算工作

　　組織財務(wù)人員完成了日常的.會計核算工作，包括賬務(wù)處理、憑證審核、賬目核對等。通過引入新的財務(wù)軟件系統(tǒng)，提高了財務(wù)核算的效率和準確性。同時，加強了對財務(wù)核算流程的監(jiān)督和檢查，確保財務(wù)信息的真實性和完整性。

　　在財務(wù)報表編制方面，按照會計準則和公司內(nèi)部要求，及時、準確地編制了各類財務(wù)報表。對報表數(shù)據(jù)進行了詳細的分析和解讀，為公司管理層提供了全面的財務(wù)信息，幫助他們了解公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。

　　3.稅務(wù)管理工作

　　積極研究國家稅收政策，合理進行稅務(wù)籌劃。通過合理利用稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約了一定的稅務(wù)成本。同時，加強了對稅務(wù)申報工作的管理，確保公司按時、足額繳納各項稅款，避免了稅務(wù)風險。

　　二、工作成果

　　1.財務(wù)狀況穩(wěn)定

　　通過有效的資金管理和成本控制，公司在這半年內(nèi)財務(wù)狀況保持穩(wěn)定。資產(chǎn)負債率維持在合理水平，償債能力較強。同時，公司的現(xiàn)金流充足，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

　　2.財務(wù)工作效率提升

　　新財務(wù)軟件系統(tǒng)的應(yīng)用和財務(wù)流程的優(yōu)化，使得財務(wù)核算工作效率大幅提高。財務(wù)報表編制時間較以往縮短了xx%，財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性也得到了進一步提升，為公司的決策提供了更及時、準確的數(shù)據(jù)支持。

　　3.稅務(wù)合規(guī)與成本節(jié)約

　　在稅務(wù)管理方面，公司上半年稅務(wù)申報準確率達到了xx%，未出現(xiàn)任何稅務(wù)違規(guī)行為。通過稅務(wù)籌劃，節(jié)約了稅務(wù)成本約xx萬元，有效提高了公司的經(jīng)濟效益。

　　三、遇到的問題

　　1.人員業(yè)務(wù)能力差異

　　財務(wù)團隊成員的業(yè)務(wù)能力參差不齊，部分新員工對復(fù)雜的財務(wù)業(yè)務(wù)處理不夠熟練，需要花費較多的時間和精力進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，這在一定程度上影響了工作效率。

　　2.財務(wù)分析與業(yè)務(wù)結(jié)合度不足

　　在財務(wù)分析過程中，雖然能夠提供準確的數(shù)據(jù)，但與公司業(yè)務(wù)實際結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致分析結(jié)果在指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策方面的針對性和實用性有待提高。

　　四、改進措施與未來計劃

　　1.員工培訓(xùn)與發(fā)展

　　制定系統(tǒng)的財務(wù)人員培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工的業(yè)務(wù)水平和崗位需求，開展有針對性的培訓(xùn)課程，包括財務(wù)知識、財務(wù)軟件操作、稅務(wù)政策等方面。同時，鼓勵員工參加專業(yè)資格考試和繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

　　2.加強業(yè)財融合

　　積極與其他業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作，深入了解公司的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營模式。在財務(wù)分析中引入更多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立業(yè)務(wù)與財務(wù)相結(jié)合的分析模型，提高財務(wù)分析對業(yè)務(wù)決策的指導(dǎo)價值。

　　3.持續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理

　　下半年將繼續(xù)關(guān)注國家財經(jīng)政策和稅收法規(guī)的變化，及時調(diào)整公司的財務(wù)管理策略。進一步加強成本控制和預(yù)算管理，完善財務(wù)風險預(yù)警機制，確保公司財務(wù)管理工作更加科學、高效、穩(wěn)健。

　　總之，這半年的財務(wù)主管工作讓我深刻認識到財務(wù)管理在公司發(fā)展中的重要性。在未來的工作中，我將不斷提升自己的管理能力和專業(yè)水平，帶領(lǐng)財務(wù)團隊為公司創(chuàng)造更大的價值。

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 12

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間半年的時間已經(jīng)過去。在這半年里，作為財務(wù)主管，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的積極配合下，順利完成了各項財務(wù)工作。以下是對這半年工作的總結(jié)：

　　一、工作內(nèi)容與成果

　　財務(wù)核算與報表編制

　　1.嚴格遵循會計準則和公司財務(wù)制度，認真組織財務(wù)核算工作。對公司的日常收支、成本費用、資產(chǎn)負債等進行了準確、及時的記錄，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和完整性。

　　2.每月按時完成財務(wù)報表的編制，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。通過對報表數(shù)據(jù)的深入分析，為公司管理層提供了清晰的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果信息，為決策提供了有力支持。

　　預(yù)算管理與成本控制

　　1.主導(dǎo)了半年度預(yù)算的編制工作。與各部門緊密溝通協(xié)作，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標和市場情況，制定了合理的預(yù)算方案。在預(yù)算執(zhí)行過程中，定期進行監(jiān)控和分析，對偏差較大的項目及時進行調(diào)整和溝通，確保公司各項支出在預(yù)算范圍內(nèi)。

　　2.積極參與成本控制工作。協(xié)助相關(guān)部門分析成本構(gòu)成，尋找降低成本的途徑。通過對采購成本、生產(chǎn)成本、運營成本等方面的管控，公司上半年在成本節(jié)約方面取得了顯著成效，提高了公司的盈利能力。

　　財務(wù)分析與風險管理

　　1.每月開展財務(wù)分析工作，從償債能力、營運能力、盈利能力等多個維度對公司財務(wù)狀況進行評估。通過對比歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)標準，發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營中的優(yōu)勢和潛在問題，并提出針對性的建議，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)優(yōu)化提供了依據(jù)。

　　2.加強了財務(wù)風險管理。對公司面臨的市場風險、信用風險、資金流動性風險等進行了全面的評估和監(jiān)控。建立了風險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)并化解了一些潛在的財務(wù)風險，保障了公司財務(wù)的穩(wěn)定運行。

　　二、工作中的問題與挑戰(zhàn)

　　財務(wù)流程優(yōu)化

　　在財務(wù)核算過程中，發(fā)現(xiàn)部分財務(wù)流程存在繁瑣、效率低下的.問題。例如，報銷流程環(huán)節(jié)過多，導(dǎo)致員工報銷時間過長，同時也增加了財務(wù)人員的工作量。需要進一步優(yōu)化財務(wù)流程，提高工作效率。

　　人員培訓(xùn)與溝通

　　隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，財務(wù)團隊面臨新的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。部分財務(wù)人員對新業(yè)務(wù)的財務(wù)處理不夠熟悉，需要加強培訓(xùn)。同時，與其他部門在財務(wù)相關(guān)問題上的溝通還需要進一步加強，以提高工作協(xié)同性。

　　三、改進措施與未來計劃

　　優(yōu)化財務(wù)流程

　　與相關(guān)部門共同研討，簡化不必要的財務(wù)流程環(huán)節(jié)。引入信息化手段，如自動化報銷系統(tǒng)，提高財務(wù)處理效率，同時加強對流程的監(jiān)控和審計，確保財務(wù)信息的安全和準確。

　　加強團隊建設(shè)與溝通

　　制定系統(tǒng)的財務(wù)人員培訓(xùn)計劃，包括新會計準則、新業(yè)務(wù)財務(wù)處理等內(nèi)容，提升團隊整體專業(yè)素質(zhì)。建立定期的跨部門溝通機制，加強與其他部門的交流與協(xié)作，及時解決財務(wù)相關(guān)問題，共同推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　在下半年的工作中，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)財務(wù)團隊為公司的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)、高效的財務(wù)服務(wù)，確保公司財務(wù)工作的順利開展。

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 13

　　半年的工作即將結(jié)束，回顧這半年來擔任財務(wù)主管的歷程，我深感責任重大且收獲頗豐。以下是我對這半年工作的詳細總結(jié)：

　　一、工作內(nèi)容與成果

　　財務(wù)管理與制度執(zhí)行

　　1.作為財務(wù)主管，我積極落實公司的財務(wù)管理制度，確保財務(wù)工作有章可循。對各項財務(wù)規(guī)定進行了深入解讀和宣傳，使財務(wù)人員和其他部門員工都能清晰了解財務(wù)要求，提高了制度的執(zhí)行力度。

　　2.加強了對財務(wù)部門內(nèi)部的管理，明確了各崗位的職責和權(quán)限，建立了科學合理的工作流程。通過定期的內(nèi)部會議和工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決了工作中出現(xiàn)的問題，提高了財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。

　　資金管理與融資安排

　　1.負責公司資金的統(tǒng)籌管理。在資金籌集方面，根據(jù)公司的資金需求計劃，積極與銀行等金融機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，成功完成了一筆短期貸款融資，保障了公司運營資金的充足。同時，合理安排資金投放，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高了資金使用效率。

　　2.加強了對資金風險的管控。建立了資金預(yù)警機制，密切關(guān)注公司的資金流動性和償債能力。通過合理安排資金收支，確保公司在半年內(nèi)沒有出現(xiàn)資金鏈緊張的情況，保障了公司經(jīng)營活動的正常開展。

　　財務(wù)審計與稅務(wù)籌劃

　　1.組織并配合完成了半年度的內(nèi)部審計工作。在審計過程中，積極協(xié)調(diào)各部門提供相關(guān)資料，確保審計工作的順利進行。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和跟蹤，完善了公司的內(nèi)部控制體系。

　　2.積極開展稅務(wù)籌劃工作。關(guān)注國家稅收政策的變化，合理利用稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)省了一定的稅務(wù)支出。同時，確保公司的稅務(wù)申報準確、及時，避免了稅務(wù)風險。

　　二、工作中的問題與挑戰(zhàn)

　　財務(wù)信息化建設(shè)

　　隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，現(xiàn)有的財務(wù)信息系統(tǒng)在功能和數(shù)據(jù)處理能力上逐漸顯現(xiàn)出不足。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方面，需要花費大量的人力和時間，影響了財務(wù)決策的及時性。需要加快財務(wù)信息化建設(shè)的步伐，引入更先進的財務(wù)軟件或?qū)ΜF(xiàn)有系統(tǒng)進行升級。

　　外部經(jīng)濟環(huán)境變化

　　宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)競爭的變化給公司財務(wù)工作帶來了一定的不確定性。例如，原材料價格波動、市場需求變化等因素對公司的成本控制和資金回籠產(chǎn)生了影響。需要加強對外部經(jīng)濟環(huán)境的.研究和分析，及時調(diào)整財務(wù)策略。

　　三、改進措施與未來計劃

　　推進財務(wù)信息化建設(shè)

　　與公司信息部門合作，對財務(wù)信息化需求進行全面調(diào)研。評估并選擇適合公司發(fā)展的財務(wù)軟件系統(tǒng)，制定詳細的信息化建設(shè)方案。在實施過程中，加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)，確保他們能夠熟練掌握新系統(tǒng)的操作，提高財務(wù)工作的信息化水平。

　　應(yīng)對外部環(huán)境變化

　　建立宏觀經(jīng)濟和行業(yè)信息監(jiān)測機制，定期收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)。根據(jù)外部環(huán)境變化，及時調(diào)整公司的預(yù)算、成本控制和資金管理等財務(wù)策略。加強與供應(yīng)商和客戶的溝通與合作，通過協(xié)商等方式應(yīng)對原材料價格波動和資金回籠問題，降低外部環(huán)境對公司財務(wù)狀況的影響。

　　在接下來的半年里，我將繼續(xù)履行好財務(wù)主管的職責，帶領(lǐng)財務(wù)團隊克服困難，不斷優(yōu)化財務(wù)工作，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 14

　　半年的時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已悄然過去。在這半年里，作為財務(wù)主管，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下，順利完成了各項財務(wù)工作任務(wù)。以下是對這半年工作的總結(jié)：

　　一、工作內(nèi)容與成果

　　（一）財務(wù)核算與報表編制

　　1.認真執(zhí)行財務(wù)核算制度，對公司的日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行準確、及時的賬務(wù)處理。嚴格審核各類原始憑證，確保其真實性、合法性和完整性，為財務(wù)核算提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　2.按時完成月度、季度財務(wù)報表的編制工作，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。在報表編制過程中，仔細核對各項數(shù)據(jù)，保證報表數(shù)據(jù)的準確性和一致性。同時，對報表數(shù)據(jù)進行深入分析，為公司管理層提供有價值的財務(wù)信息，幫助他們了解公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　（二）預(yù)算管理與成本控制

　　1.組織并參與了公司上半年的預(yù)算編制工作。與各部門密切溝通協(xié)作，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃，制定了合理的預(yù)算方案。在預(yù)算執(zhí)行過程中，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算偏差問題，確保公司的各項支出在預(yù)算范圍內(nèi)。

　　2.加強成本控制工作，對公司的成本費用進行了詳細的分析。通過分析成本構(gòu)成和成本變動趨勢，找出成本控制的關(guān)鍵點，并提出相應(yīng)的.成本控制措施。例如，優(yōu)化采購流程以降低采購成本，合理控制庫存水平以減少資金占用成本等，有效降低了公司的運營成本。

　　（三）財務(wù)風險管理

　　1.建立健全了財務(wù)風險預(yù)警機制，密切關(guān)注公司的財務(wù)風險狀況。通過對財務(wù)指標的分析和市場環(huán)境的監(jiān)測，及時識別潛在的財務(wù)風險，如資金流動性風險、應(yīng)收賬款壞賬風險等。針對不同的風險，制定了相應(yīng)的風險應(yīng)對策略，有效降低了公司的財務(wù)風險水平。

　　2.積極參與公司的重大經(jīng)營決策，從財務(wù)角度對投資項目、融資方案等進行風險評估和分析，為公司決策提供了專業(yè)的財務(wù)建議，保障了公司決策的科學性和合理性。

　　二、工作中的問題與挑戰(zhàn)

　　（一）財務(wù)人員培訓(xùn)與發(fā)展

　　隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，對財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。在這半年中，我發(fā)現(xiàn)部分財務(wù)人員在新業(yè)務(wù)的財務(wù)處理和財務(wù)分析方面還存在不足，需要進一步加強培訓(xùn)和學習。

　　（二）財務(wù)信息化建設(shè)

　　雖然公司已經(jīng)使用了財務(wù)軟件，但在一些業(yè)務(wù)流程中，仍存在信息化程度不高的問題，影響了財務(wù)工作的效率和準確性。例如，財務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間的數(shù)據(jù)共享不夠順暢，需要進一步優(yōu)化信息系統(tǒng)。

　　三、改進措施與未來計劃

　　（一）加強財務(wù)人員培訓(xùn)

　　制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，定期組織財務(wù)人員參加內(nèi)部培訓(xùn)和外部學習交流活動，提高財務(wù)人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。鼓勵財務(wù)人員參加職業(yè)資格考試，提升自身綜合素質(zhì)。

　　（二）推進財務(wù)信息化建設(shè)

　　與信息部門合作，對現(xiàn)有財務(wù)信息系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，加強財務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享和自動化處理，提高財務(wù)工作效率和財務(wù)管理水平。

　　（三）持續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理工作

　　進一步完善財務(wù)管理制度和流程，加強內(nèi)部控制，提高財務(wù)管理的規(guī)范化和精細化程度。繼續(xù)做好預(yù)算管理、成本控制和財務(wù)風險管理等工作，為公司的發(fā)展提供有力的財務(wù)支持。

　　半年財務(wù)主管工作總結(jié) 15

　　半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，我作為財務(wù)主管，認真履行職責，帶領(lǐng)財務(wù)團隊積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，較好地完成了財務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作完成情況

　　（一）財務(wù)日常工作

　　1.規(guī)范財務(wù)核算流程，指導(dǎo)財務(wù)人員嚴格按照會計準則和公司財務(wù)制度進行賬務(wù)處理。對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都認真審核，確保賬目清晰、數(shù)據(jù)準確。在審核過程中，發(fā)現(xiàn)并糾正了一些會計核算不規(guī)范的問題，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

　　2.完成了半年的財務(wù)結(jié)賬工作，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性。及時向稅務(wù)部門申報納稅，依法履行納稅義務(wù)，同時積極與稅務(wù)機關(guān)溝通協(xié)調(diào)，合理降低公司稅負。加強對發(fā)票的管理，規(guī)范發(fā)票的開具、領(lǐng)用和保管流程，避免發(fā)票風險。

　　（二）財務(wù)管理工作

　　1.參與公司上半年的經(jīng)營分析會議，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，為公司管理層提供了詳細的財務(wù)報告。報告涵蓋了公司的收入、成本、利潤、資產(chǎn)負債等方面的情況，并針對經(jīng)營過程中存在的問題提出了改進建議，為公司的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

　　2.加強資金管理，合理安排資金的使用。根據(jù)公司的資金需求情況，制定了資金預(yù)算計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行。通過優(yōu)化資金收付流程，提高資金使用效率，降低資金成本。同時，加強對銀行賬戶的管理，定期核對銀行賬目，確保資金安全。

　　（三）財務(wù)團隊建設(shè)

　　1.組織財務(wù)人員開展內(nèi)部培訓(xùn)和學習活動，分享財務(wù)知識和工作經(jīng)驗。通過案例分析、專題講座等形式，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和解決實際問題的能力。鼓勵財務(wù)人員之間的交流與合作，營造良好的.工作氛圍。

　　2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對財務(wù)團隊的人員結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整。招聘了具有豐富經(jīng)驗的財務(wù)人員，充實了財務(wù)隊伍，同時對部分崗位的職責進行了重新劃分，提高了工作效率。

　　二、工作中遇到的困難與問題

　　（一）財務(wù)分析深度不夠

　　在財務(wù)分析方面，雖然能夠為管理層提供一些基本的財務(wù)信息，但對于數(shù)據(jù)背后的深層次原因分析還不夠透徹，未能充分滿足公司決策對財務(wù)分析的要求。需要進一步提高財務(wù)分析的質(zhì)量和深度，從更多維度對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析。

　　（二）財務(wù)與業(yè)務(wù)融合不足

　　財務(wù)工作與業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)調(diào)還存在一定問題，導(dǎo)致財務(wù)對業(yè)務(wù)的了解不夠深入，在預(yù)算編制、成本控制等方面與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同效應(yīng)未能充分發(fā)揮。需要加強與業(yè)務(wù)部門的溝通與合作，更好地實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的融合。

　　三、下半年工作計劃

　　（一）深化財務(wù)分析工作

　　建立更加完善的財務(wù)分析模型，引入更多的分析指標和方法，如比率分析、趨勢分析、敏感性分析等。加強對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘和分析，深入了解公司經(jīng)營活動的內(nèi)在規(guī)律，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、成本控制等提供更具針對性和前瞻性的財務(wù)建議。

　　（二）加強財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同

　　主動與業(yè)務(wù)部門溝通交流，定期參加業(yè)務(wù)部門的會議，了解業(yè)務(wù)進展情況和需求。參與業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，從財務(wù)角度提出合理建議，確保財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。同時，加強對業(yè)務(wù)人員的財務(wù)知識培訓(xùn)，提高他們的財務(wù)意識，促進財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

　　（三）持續(xù)提升財務(wù)團隊能力

　　繼續(xù)組織財務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)和學習活動，鼓勵他們學習新知識、新技能，如管理會計、數(shù)據(jù)分析等。定期對財務(wù)人員的工作績效進行評估，建立合理的激勵機制，激發(fā)財務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的財務(wù)團隊。

　　（四）完善財務(wù)管理體系

　　對公司現(xiàn)有的財務(wù)管理制度和流程進行全面梳理，查找存在的漏洞和不足，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況，進一步完善財務(wù)管理體系。加強內(nèi)部控制建設(shè)，規(guī)范財務(wù)行為，防范財務(wù)風險，確保公司財務(wù)管理工作規(guī)范、高效、有序地進行。

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