燃料部上半年工作總結(jié)
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的燃料部上半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年上半年，燃料部認真貫徹落實陜煤集團公司、華中公司、長安益電公司安全生產(chǎn)工作會議精神，秉承“銳意進取、追求卓越、務(wù)實、盡責(zé)、誠信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、嚴格貫徹公司年初“兩會”要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化基礎(chǔ)管理工作、狠抓落實、合作的理念，齊心協(xié)力、奮力拼搏，較好地完成了公司年度各項工作計劃、及時高效、保質(zhì)保量完成卸煤、儲煤及配煤上倉、NOSA現(xiàn)場整改、疫情防控等各項任務(wù)。具體情況匯報如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
1、截止到20xx年1-6月底，燃料上倉總計97.49萬噸，完成火車卸煤93.79萬噸，汽車卸煤22.85萬噸、合計到煤116.64萬噸，耗油126.54噸，完成輸煤廠用電率0.0694%，輸煤單耗0.849kw.h/t。
2、進廠煤熱值完成23.047MJ/Kg，累計同比上升1.432MJ/Kg，入爐煤熱值完成22.418MJ/Kg，累計同比上升1.051MJ/Kg。1-6月入廠入爐煤熱值差累計完成0.629MJ/Kg，較年度目標(biāo)高0.229MJ/Kg，同比上升0.381MJ/Kg。
3、燃料部檢修維護發(fā)生費用86萬元，計劃完成進度42%
4、車輛平均停時：
二、安全生產(chǎn)情況
20xx年上半年燃料部未發(fā)生人身輕傷及以上不安全事件；未發(fā)生環(huán)境污染事件；沒有發(fā)生因配煤摻燒影響機組負荷事件；未發(fā)生異常及以上安全生產(chǎn)、環(huán)保事故。
共查找設(shè)備問題587項，督促整改驗收579項，完成率98.6%。
三、主要工作完成情況：
1、響應(yīng)公司及部門號召，嚴格落實疫情防控各項工作：
由于疫情當(dāng)時爆發(fā)時，正值中國傳統(tǒng)春節(jié)假期，燃料部以及所轄外委單位人員數(shù)量多且較為復(fù)雜，其中湖北籍和外省籍人員較多，疫情防控形式復(fù)雜、難度大。但燃料部積極響應(yīng)公司號召，上下一心、眾志成城投身于疫情防控戰(zhàn)役中。
一是充分利用燃料內(nèi)部微信群，加強政策措施宣傳解讀，廣泛宣傳疫情防控知識，傳達貫徹集團和公司的疫情防控制度及各項具體工作要求，實時了解和收集各人員動態(tài)信息，做好人員穩(wěn)定和防控工作，引導(dǎo)科學(xué)的理念應(yīng)對疫情，遏制恐慌情緒，營造積極抗疫氛圍。
二是落實聯(lián)防聯(lián)控措施，每日做好疫情監(jiān)測、排查、防控及上報工作，加強巡查現(xiàn)場防疫措施執(zhí)行情況，特別是每天對運行各崗位人員進行3次體溫測量，并建立體溫臺賬、巡視臺賬；
三是燃料部積極排查與武漢人員接觸史人員，安排在家自行隔離，并做好隔離期間的電話持續(xù)跟蹤。
四是對外省返益的人統(tǒng)一安排隔離，隔離期間，每天安排專人送飯和生活必需品；
五是除公司統(tǒng)一購買口罩外，自行采購消毒酒精、消毒洗手液等防疫物資，做好防疫應(yīng)急物資的充足儲備。
2、加強配煤摻燒工作、促進節(jié)能降耗：
優(yōu)化上煤計劃、合理安排生產(chǎn)流程。燃料運行各班組根據(jù)來煤和存煤情況以及當(dāng)班發(fā)電量，制定最佳摻配燒方案，做到了環(huán)保經(jīng)濟、燒舊存新，確保配煤摻燒精益求精。同時燃料運行在保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運行的情況下，加大榆中煤和其他經(jīng)濟煤種摻燒力度，最大限度地降低了燃煤發(fā)電成本。上半年共摻燒經(jīng)濟煤種約15萬噸、榆中煤約47萬噸，兩個煤種的摻燒比例達到了65%。燃料部積極響應(yīng)市委市政府和公司的號召，嚴格落實污泥接卸、摻燒的各項要求，大力推行污泥摻燒工作，針對污泥水分大，易出現(xiàn)積煤、堵煤的現(xiàn)象，我們采取污泥多次混合的措施，首先用汽車煤與污泥混合，利用裝載車進行多次混摻，再用推土機將污泥混煤均勻推到煙煤的煤堆及平臺上，斗輪機在分層挖取混合到皮帶上，在與其它煙煤混合，保證污泥的多次混合，減少污泥的粘結(jié)，污泥摻配時控制煤量在400T/H,并派運行人員在各落煤管、犁煤器等處加強清理和巡視，確保不不出現(xiàn)大面積堵煤、垮煤的情況，上半年燃料運行基本完成了日進污泥在當(dāng)天完成混摻并上倉，確保污泥在煤場沒有積存，截止到6月底共摻燒污泥約0.35萬噸，沒有發(fā)生因污泥摻燒而影響機組負荷和安全的事件以及汛期環(huán)保事件。
4、全面推進設(shè)備及現(xiàn)場治理：
為了利用上半年機組運行方式小的情況在完成年度計劃檢修任務(wù)，我們克服了層層困難：在疫情嚴重的2、3月份，在檢修人員較少的情況下，我們有計劃地組織完成了#1、2斗輪機加固技改、#1斗輪機6KV電纜盤整體更換、輸煤系統(tǒng)落料管及#10皮帶機倉口加裝堵煤保護等技改工作；在后續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的4、5、6月份，我們加班加點，有序組織，按計劃進度完成了輸煤系統(tǒng)大修和系統(tǒng)技改項目，做到了防疫和檢修工作兩不誤。
為清除設(shè)備隱患，確保輸煤系統(tǒng)可靠性的全面提高，在部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，利用機組開機方式小，鐵路來煤量不多的.3、4、5月份，燃料運行督促、全力配合檢修完成了：#1PB、#7PB、#10皮帶跑偏根治，解決了鐵路#1/5線路軌道沉降空車皮溜車，#7PB斗輪機軌道沉降，#1、2斗輪機懸臂皮帶跑偏整治，含煤廢水系統(tǒng)排污泵改造，含油廢水優(yōu)化改造，企業(yè)站電源改造，完成翻車機提效改造。
現(xiàn)場土建整治上半年完成了：#10皮帶排水溝防水處理，#6皮帶排污管道徹底清理，#1、2翻車機區(qū)域環(huán)境治理，#7PB斗輪機軌道沉降灌漿治理，#1翻車機進車端軌道灌漿等治理工作。
5、多管齊下全面提升煤場管理：
汲取20xx年煤場垮煤的深刻教訓(xùn)，20xx年上半年燃料部在煤場管理方面做好了以下工作：
一、根據(jù)月度來煤計劃，按公司年度煤場分區(qū)存煤要求，結(jié)合當(dāng)前煤場存煤結(jié)構(gòu)，與發(fā)電部協(xié)調(diào)指定最科學(xué)的上煤計劃，盡可能的解決來煤存儲和接卸困難問題，提前做好各煤種飽和預(yù)警匯報工作，并針對大量存儲榆中煤易自燃問題，嚴格做好燒舊存新工作。
二、來煤堆存，提前謀劃，嚴格分區(qū)域堆放，并與擋墻留有適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，大體保持#1、2兩個煤場各煤種存煤量的平衡，為日后的配煤摻燒工作打好基礎(chǔ)，煤堆開口子必須得到部門運行專工、主任同意，盡量減小斗輪機取料對防汛措施的破壞。榆中煤區(qū)堆煤超過3000噸、其他煤種堆煤超過5000噸，立即安排推煤機進行壓實、挖機對邊坡進行整形，區(qū)域飽和后安排工程機械進行壓實、整形，煤堆邊坡修筑平臺，整形結(jié)束立即安排運行人員進行覆蓋。
三、部門制定出切實可行的煤場防汛應(yīng)急預(yù)案，三個煤場在汛期，部門以及相關(guān)外委單位指派專人負責(zé)，并組建防汛應(yīng)急隊伍，明確人員分工，強降雨到來時，可以立即按照責(zé)任分工進入指定區(qū)域，迅速按照防汛要求開展工作，避免現(xiàn)場人員混亂而出現(xiàn)防汛死角。上半年燃料部根據(jù)煤場庫存情況采購了彩條布、編織袋、扎絲、雨衣庫等防汛物資。在滿足現(xiàn)場需要的基礎(chǔ)上，要本著厲行節(jié)約的原則，盡量降低防汛物資庫存，避免物資積壓，造成不必要的浪費。截止到5月底煤場總計覆蓋面積約15000平米。
四、嚴格執(zhí)行煤場存煤測溫工作，發(fā)現(xiàn)存煤溫度超50度，立即安排翻挖降溫處理，并安排優(yōu)先配燒，做好煤場存煤的燒熱存冷工作，并作出評價，對運行外委提出整改要求和考核意見，做好煤場存煤的壓實整形，并作出評價，對綜合班及運行外委提出整改要求和考核意見，做好入爐煤采樣的監(jiān)督、檢查、考核工作，并作出評價，對運行外委提出整改要求和考核意見。
6、持續(xù)推進隱患排查治理工作：
20xx年燃料部堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為導(dǎo)向，確保隱患排查落到實處。每月組織管理人員開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時進行通報并限期整改。
積煤積粉治理方面，燃料部規(guī)定運行班組每班啟動現(xiàn)場除塵器，定期組織人員對、導(dǎo)料槽、輸煤棧橋、各部設(shè)備、除塵風(fēng)機、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進行人工徹底清理，并明確了交接班標(biāo)準(zhǔn)，同時劃分了各班衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，制定了衛(wèi)生清理制度，落實檢查，實行績效考核，通過一系列整改和制度的落實，現(xiàn)場文明衛(wèi)生已顯著提高。
根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查。20xx年燃料部組織人員根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季防汛、安全月、春季安全大檢查、季度應(yīng)急演練等活動、重大節(jié)日等安全專項檢查活動6次，共排查并上報各類隱患、缺陷187余項，全部監(jiān)督落實整改，為輸煤安全運行提供了可靠保障。
7、燃料檢驗工作持續(xù)推動
上半年，燃料部完成了公司燃料智能化項目招標(biāo)技術(shù)文件的審查、技術(shù)協(xié)議的簽訂及項目建設(shè)啟動工作。4月份，利用來煤少的時段，采制人員分2批次前往長沙開元公司進行了為期1周的采制培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全員順利結(jié)業(yè)并取得國家認證的采制樣上崗證書。完成了全體采制人員培訓(xùn)取證工作。
四、存在的問題
1、上半年車輛停時都比較高，主要原因：
(1)、上半年機組開機方式較，庫存居高不下，再加上煤車的集中到達、燃料供應(yīng)造成存煤結(jié)構(gòu)的不均衡也是造成停時高的原因。
(2)、二季度設(shè)備檢修、技改多。
(3)、運行人員流程安排不科學(xué)、不合理也是原因之一。
2、由于二季度來煤集中、煤種不均衡，導(dǎo)致煤場庫存高且結(jié)構(gòu)不均衡，導(dǎo)致個別區(qū)存在混堆，燒舊存新和煤場歸堆整形工作未能較好的完成任務(wù)。
3、20xx年上半年，由于在物資采購節(jié)奏把握、煤場覆蓋區(qū)域面積把握上經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在覆蓋工作中存在由于沒有彩條布庫存而導(dǎo)致覆蓋工作不得已暫停的情況，明年將在材料準(zhǔn)備上吸取教訓(xùn)，在3月底汛期來臨前，一次性采購15000平米彩條布庫存，提前謀劃好煤場覆蓋工作。
五、2020年下半年重點工作計劃
1、進一步加大安全生產(chǎn)和廉潔從業(yè)教育力度，確保實現(xiàn)年度生產(chǎn)、廉潔“零事故”目標(biāo)。
2、做好安全穩(wěn)定運行，加強現(xiàn)場巡查工作，管理人員深入現(xiàn)場，及時了解設(shè)備運行情況，組織好計劃性檢修工作，提高設(shè)備運行的可靠性。
3、進一步做好輸煤系統(tǒng)的設(shè)備整治工作，完成三工位撒煤，#1、2斗輪機撒煤治理工作；
4、繼續(xù)完成年度檢修技改工作，#1、2翻車機加裝干霧抑塵系統(tǒng)；在#6皮帶機尾部加裝水浴除塵設(shè)備；在其它皮帶機沿線加裝簡易噴霧裝置；煤場部分沖洗水管、消防水管更換工作；
5、繼續(xù)做好煤場管理工作，確保實現(xiàn)20xx年不發(fā)生雨季垮煤，煤場大面積自燃。
6、做好煤車卸車管理工，確保20xx年車輛停時大幅下降，力爭延時費控制在1元/噸以內(nèi)。
7、做好燃料智能化管理項目建設(shè)工作，總工期控制在185天，努力建設(shè)成集團燃料智能化建設(shè)示范性項目。
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