衛(wèi)生院財務(wù)科工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編收集整理的衛(wèi)生院財務(wù)科工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
衛(wèi)生院財務(wù)科工作總結(jié)1
在上半年里全體財務(wù)人員認(rèn)真完成單位日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照單位的有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理，任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，現(xiàn)就上半年實際工作匯報如下。
一、做好20xx年決算與20xx年預(yù)算工作。
20xx年初按照局財務(wù)科的要求認(rèn)真核實經(jīng)費賬務(wù)，完成20xx年經(jīng)費決算報表和20xx年經(jīng)費預(yù)算報表。按照省社保廳的工作要求認(rèn)真核實基金賬務(wù)，完成20xx年基金決算報表和20xx年基金預(yù)算報表。
二、完成報表報送工作。
每月初認(rèn)真完核查賬務(wù)，完成經(jīng)費與基金的賬務(wù)報表，按月、季、年分別向局財務(wù)科、省人社廳上報各類報表。每季度向市衛(wèi)計局醫(yī)改辦報送大病保險工作統(tǒng)計報表。
三、按時上報工資及養(yǎng)老工作。
做好工資變動的調(diào)整，每月月初按時上報單位人員工資，做好新入職、調(diào)動及退休人員工資的`變動工作，認(rèn)真完成20xx年全體人員工作的普調(diào)工作。清算20xx至20xx年養(yǎng)老，多退少補(bǔ)，核對20xx年養(yǎng)老。
四、做好基金的撥付和管理工作。
做好定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)基金的報銷和銀行代發(fā)工作，完成每月向財政局社保科申報基金；撥付20xx年9月至20xx年4月跨省異地直通車補(bǔ)償資金共275202.49元；撥付20xx年9月至20xx年4月省內(nèi)直通車補(bǔ)償資金17906130.24元；撥付20xx年12月到20xx年3月市內(nèi)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償資金44122355.09元；撥付20xx年10月至20xx年4月定點藥店補(bǔ)償資金5850920.97元；撥付20xx年11月至20xx年4月普通門診補(bǔ)償資金7385263.44元；撥付市外住院銀行代發(fā)補(bǔ)償資金8230009.01元；撥付20xx年各醫(yī)院質(zhì)量控制質(zhì)保證金5543891.68元。
衛(wèi)生院財務(wù)科工作總結(jié)2
2x11年是改革的一年，基本藥物制度的實施，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新財務(wù)制度的頒布及實施，人事制度、收入分配制度的改革……，在新形勢下，作為管理部門的財務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會政策，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，出色地完成本職工作。年度終了，現(xiàn)將財務(wù)科2x11年工作總結(jié)及2x12年工作計劃匯報如下：
一、2x11年工作總結(jié)
2x11年財務(wù)科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策，緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督作用為主要工作重心，在全體財務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
1、2x11年財務(wù)狀況：全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬，比去年降低4%；全年門診人次17.35萬人次，比去年增長2%；住院人次2952人次，比去年降低0.4%；每門診人次收費水平為101.47元，與去年持平；每門診人次藥費為49.16元，比去年降低8元；出院者平均醫(yī)藥費用為2545.21元，比去年降低342.67元；出院者平均藥費為988.36元，比去年降低416.17元。
2、財務(wù)科對本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。
3、制訂了日用品等庫存物資購買、領(lǐng)用的規(guī)章制度，建立了日用品明細(xì)賬，加強(qiáng)核算，有效地控制日用品的消耗。
4、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務(wù)分析，為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重，財務(wù)科積極配合院部工作安排，抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。
6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法，加強(qiáng)了公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金的專賬管理，專款專用，統(tǒng)籌安排項目資金，提高了資金的使用效益。
7、收費處現(xiàn)金日清月結(jié)，每日送繳銀行。對業(yè)務(wù)往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強(qiáng)了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管，不定期進(jìn)行實地盤點檢查，堅決杜絕舞弊行為。
8、認(rèn)真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動的手續(xù)、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險、住房公積金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。
9、全面完成了全院崗位設(shè)置工作，完成了“因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機(jī)與活力。
10、在2x11年的工作中，財務(wù)科的工作還存在一些不足之處。
（1）收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口，群眾滿意度還不高，服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng)，收費人員的業(yè)務(wù)水平和收費速度還要提高。
（2）財務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn)，財務(wù)工作還處于一種事后核算的階段，未發(fā)揮事前預(yù)測和事中控制的作用。
（3）財務(wù)監(jiān)督還有待加強(qiáng)，有些制度出臺后形同虛設(shè)，無人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位。
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