公墓管理處6名在編人員，有2名長期借用在外。我們在人員少、任務(wù)重、困難大的情況下，班子成員能夠做到分工不分家。始終保持清醒的頭腦，堅持政治學習制度，在組織政治學習的過程中，我們要求大家集體學習和自學相結(jié)合，理論和實際相結(jié)合。尤其在今年開展的黨的群眾路線教育實踐活中，班子成員認真開展批評與自我批評，積極查找自生存在的問題，坦誠剖析問題的實質(zhì)。受到良好效果。十一月份組織單位全體人員赴南通公墓管理處和東華塔陵參觀學習，學習他們的管理經(jīng)驗和服務(wù)經(jīng)驗。參觀學習他們的壁葬、草坪葬、花壇葬。使公墓管理處逐步實現(xiàn)向綠色生態(tài)型、園林藝術(shù)型、個性人文型公墓的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，打造具有特色的園林藝術(shù)墓區(qū)，更好為老百姓提供優(yōu)美、舒適、人文的辦喪環(huán)境。特別是通過群眾路線教育學習以來，全體干部職工思想覺悟明顯提高，切實增強了廣大干部職工深入貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。工作的主動性增強了，做到心往一處想，勁往一處使，使各項工作進展比較順利。
二、 狠抓單位行風建設(shè)，突出提高職工素質(zhì)。
一是制定完善了工作流程、考勤管理、請假規(guī)定、突發(fā)事件處理預案等一系列具體規(guī)定，使員工能有章可循。在抓行風建設(shè)上，我們把制度建設(shè)作為一件大事來抓，針對本單位的實際，要求全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到廉潔自律，踏踏實實做事，清清白白做人，班子成員始終做到學習走在前，工作帶頭干，生活不特殊，廉潔做模范。在墓穴銷售方面，我們根據(jù)上級的規(guī)定和單位的實際情況，擬定了“墓穴銷售具體流程規(guī)定”，克服了以往在墓穴銷售上的隨意性。
二是堅持常抓不懈，做到持之以恒。目前我單位為自收自支事業(yè)單位，只有創(chuàng)新思維，堅持以市場經(jīng)濟模式管理單位的各項工作，把行風建設(shè)與改善服務(wù)態(tài)度提高服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來，今年清明節(jié)前，我處專門召開了有民政、公安、交通、醫(yī)療等部門負責人參加的協(xié)調(diào)會，對祭掃活動中的各個環(huán)節(jié)進行了周密部署，并組織相關(guān)人員開展了急救、逃生、滅火、防踩踏等示范演練活動，成立了祭掃安全協(xié)調(diào)小組。在公墓顯要位置都懸掛了安全警示標語。三天長假祭掃高峰期間，我處接待祭掃群眾人數(shù)創(chuàng)歷史新高，達 9.6萬人，疏導車輛2.84萬輛， 由于保障得力，群眾祭掃活動井然有序，無火災(zāi)、交通、踩踏等事故發(fā)生，再度實現(xiàn)“平安清明”。
在加大宣傳惠民殯改政策力度的同時，我們積極倡導市民開展“花祭”，引導市民放棄燒紙錢、上供品等傳統(tǒng)的祭祀方式，選擇用鮮花、絹花祭奠親人，寄托哀思。
三、注重經(jīng)濟效益，完成上級下達的指標。
今年上級交給我單位的財政指標目前已經(jīng)全部完成任務(wù)。我們主要做了以下三個方面的工作，一是樹立主人翁意識，克服依賴思想，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，在提高經(jīng)濟效益上做文章，根據(jù)上級下達的銷售指標，年初我們進行了動員和思想發(fā)動，并把任務(wù)進行量化分解，做到千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標。二是利用有關(guān)宣傳媒體進行廣泛的宣傳，并將墓穴銷售價格張榜公示，增加銷售的透明度。在具體銷售過程中，做到文明用語，規(guī)范程序，對刻寫的墓碑文進行認真的核對，對瓷像嚴把質(zhì)量關(guān)，我們對客戶承諾，所制作瓷像三十年不變色。三是在財務(wù)管理上，單位領(lǐng)導自覺做到財務(wù)公開，接受監(jiān)督，各項收入及時入帳，開支合理，對重大開支先請示后購買，并由政府采購中心統(tǒng)一采購，財務(wù)人員嚴格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)規(guī)章制度，為單位領(lǐng)導出謀劃策，嚴格把關(guān)，帳物相符。
四、狠抓安全教育工作，保證了單位和人員的安全。
一年來，共進行安全教育多次，平時利用群眾路線教育學習的機會進行不間斷的安全教育，觀看安全教育警示片，通過教育大家對安全工作極為重視。人人都知道安全工作的好壞，對一個單位建設(shè)來說是至關(guān)重要的，一定程度上可以起到牽一發(fā)而動全身。我們雖然人少單位小，但所服務(wù)的范圍卻很大，所服務(wù)的對象情況也十分復雜。可以講安全隱患無處不在，無時不有，象今年夏日的幾場雷暴雨將墓區(qū)內(nèi)的監(jiān)控毀壞過半，骨灰堂由于是1998所建，一些線路都已老化。從8月11日開始連續(xù)幾天組織單位全體工作人員協(xié)助電工將骨灰堂里的插座和線路都檢查一遍，對木制的骨灰盒都安放了防蛀防蟲藥，對所有墓地上損壞的的監(jiān)控進行了修理。做到安全有保障。要確保單位創(chuàng)先，我們感到只有把安全工作想在先，做在前、抓實、抓細、抓牢，才能保證單位平穩(wěn)發(fā)展。由于我們認識到位，措施到位，落實到位，今年以來未發(fā)生安全事故，保證了單位和人員的安全。
2016年清明節(jié)已經(jīng)過去，在全體同志的共同努力下，公墓較好地完成了局黨組交辦的各項指標任務(wù)，工作有新突破、新起色、新業(yè)績。但是我們也清醒的認識到存在的不足，比如思路不寬、創(chuàng)新能力還須加強，這些我們將在明年的工作中加以解決。
2017年工作計劃：
1. 做好清明祭掃工作，抓住清明群眾集中祭掃的重要時機，加大宣傳室內(nèi)安葬。節(jié)約有限的土地資源。
2. 現(xiàn)有的土地已經(jīng)有限，繼續(xù)和如城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)合作經(jīng)營相關(guān)事項。
3. 響應(yīng)國家號召，節(jié)地生態(tài)葬。滿足群眾須求，將現(xiàn)有的圍墻改成壁葬區(qū)。
4. 繼續(xù)加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)服務(wù)品牌。
5. 走出去引進來，向先進單位學習，引進外地成功經(jīng)驗。
6. 提高和完善墓園服務(wù)功能，改造墓園綠化建設(shè)。