公園管理處工作總結（精選5篇）
難忘的工作生活已經告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的公園管理處工作總結（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公園管理處工作總結1
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，xx國家森林公園管理處緊扣年初目標，求真務實，搶抓機遇，開拓創新，圓滿完成了既定的工作任務。
園區經濟再上臺階。積極向上對接，加強與銀行等部門對接，截至11月份，完成爭融資5700萬元；完成招商引資任務9300萬元；全面完成稅收任務672萬元；接待游客60萬人次，門票收入2280萬元，同比實現翻番。
項目建設不斷突破。大瀏高速茶林互通至白沙公路（旅游干線）全線奮戰，已完成路基土方工程，梁場建設完畢，隧道掘進2200米，確保明年5月份通車；泥塢西大門建設完成規劃區域內征地工作，停車場、橋梁等建設，正在建設游客服務中心；張坊南大門完成規劃設計、征地拆遷工作；完成七星嶺景區提質改造，建成七星嶺及環禱泉湖游步道；國家地質公園規劃通過國土資源部批準，建成博物館，完成主副碑、標識標牌等各項工作；完成國家級登山步道一期工程，并順利通過國家驗收，獲得“國家登山健身步道示范工程”稱號。
品牌營銷成效顯著。成功舉辦了xx野外滑雪節、杜鵑花節、避暑節·音樂露營季、全國群眾登山健身大會（xx站）暨xx戶外嘉年華等重大主題節會活動。全面鋪開微信、網絡、電視、報紙、戶外廣告等宣傳，5月8日《大美中國·xxxx：嶺上開遍映山紅》的新聞報道刊登上首頁、xx日報頭版，并有40多家網絡媒體轉載。注重文化建設，成立xx文化研究會，聘請知名學者、藝術家為會員，對xx的生態、客家、宗教、xx源等文化進行深入研究，打造xx特色旅游文化。在長沙、株洲、湘潭三個主要城市成立地接社，啟動長沙xx集散中心。
生態景觀亮點紛呈。突出抓實森林防火，實現了全年零火警、零火災的目標；全力推進園區綠化和林相改造工作，高質量完成了七星嶺景區邊坡綠化、紅蓮寺景區綠化提質工作，打造了泥塢—門樓公路銀杏觀景線、栗木橋紅楓景觀帶、蘭花基地等精品景點；完成萬畝杜鵑花基地撫育清理、船底窩和栗木橋通透性清理；全面完成本年度計劃內楠竹、木材間伐生產工作；充分發揮苗圃生態美化功能，擺放草花40萬盆，培育珍稀特色苗木15畝。
管理服務有效提升。全面完成國有林場改革；不斷探索示范區“一園帶四鎮”體制機制，有力推進示范區生態環境立法工作，園鎮融合初見成效；加強智慧景建設，成立指揮中心，綜合調度交通車輛、森林防火、安全維穩；強化園區環境整治，組織4次環境綜合治理暨拆違控違專項行動，建成垃圾處理中心，規范攤擔管理，統一建設土特產門面20余個。
黨建引領激發活力。完成黨支部、團委、工會、婦委會換屆選舉工作，組織“三嚴三實”、“準則”、“條例”等專題黨課學習；加強隊伍建設，組織全園義務植樹活動2次，組織全園防火等知識培訓2次，派遣人員參加各類業務培訓20余人次，隊伍素質不斷提升。
公園管理處工作總結2
一、上半年工作總結
（一）以解放思想學習討論活動為龍頭，深入開展思想陣地建設，進一步完善基層組織。
按照局黨委部署，黨支部結合實際情況，積極組織學習交流活動，通過思想學習推動黨員干部職工統一認識，促進管理處各項工作有序高效開展。
為深化對解放思想重要意義的思想認識，黨支部積極組織學習交流活動，通過堅持每月組織一次黨員活動，先后與市梧桐山風景區、市園林科研所、市皇崗公園、市塘朗山郊野公園等兄弟單位黨組織開展活動，交流探討如何將討論學習成果融入到實際工作中；安排了支部領導班子和部分黨員參加局黨委舉辦的“百課下基層” 活動等專題講座，加強黨員干部的思想理論修養。黨員們紛紛表示，通過開展交流活動，豐富了討論學習活動的形式，吸取了兄弟單位黨組織的成功經驗，深化了自己對解放思想重要意義的認識。在紀念改革開放周年的黨建創新征文活動中，黨支部主動組織上交了一篇征文。
在基層組織建設中，地質公園管理處黨支部成立后即著手建設工會和共青團組織，帶動干部職工齊心協力完成管理處中心工作。
在黨支部號召下，支部黨員干部自三月起主動堅持參與管理處每周的值班工作。通過發揮黨員干部的示范作用，全面調動了管理處切實開展“四查四整頓”活動，認真排查整治安全生產隱患的氛圍。
按照局黨委的要求，我處黨支部堅持群眾路線，加強黨務政務公開陣地建設，認真聽取黨員群眾的意見和建議，結合實際情況，積極研究方案落實。
思想工作的深入開展，為加快推進管理處各項工作提供了堅強的思想保證。今年上半年，國家地質公園揭碑開園建設、安全生產等工作成效得到了上級領導的好評；管理處干部職工無一人牽涉違法違紀事件、重大信用不良事件、“黃賭毒”丑惡現象和邪教活動。
（二）管理科學規范，確保一方平安
市城管局十分重視我處安全生產各項工作。今年以來，吳子俊局長、葉果副局長等局領導班子成員和局機關有關處室先后多次到園區視察，現場指導工作。在局領導的鼓舞下，我處全體干部職工努力克服困難，積極探索，不斷提高安全生產工作成效。
按照局領導的指示，管理處領導班子帶領全體干部職工，按管理處規章制度，嚴陣以待，一絲不茍地做好園區安全生產各項工作。自3月初至今，在管理處原有 24小時值班制度基礎上，領導班子帶頭堅持24小時值班，進一步加強了園區值班力量，提高了處理突發事件的效率和應變能力。
為確保園區安全生產工作不留盲點，我處強化了“點線結合”的做法，在歷史形成的主要登山口設置了固定執勤崗亭，安排護林隊員全天候24小時三班制定點監控；各管理站護林班機動巡查組在本責任片區執勤崗亭之間每天數次往返巡查。通過固定崗執勤和機動巡查相結合，實現了全園區森林防火、維穩綜治等安全生產工作全閉合監控和全天候執勤。管理處領導班子帶隊加強巡查，排查園區安全隱患，按時上報排查檢查情況。近期暴雨天氣和臺風“風神”接踵而至，我處安全生產工作成功經受了考驗。
經過兩年的摸索，護林隊伍的建設和管理工作日臻完善。通過嚴格的'日常考核，加強檢查制度落實情況，將安全生產檢查記錄本提交部門會議檢查等制度化方式，強化管理，提升了隊伍的對外形象，提高了管理成效。通過認真開展綜合業務培訓和實操演練，增強隊伍戰斗力。今年以來，我處即組織了專題講座1次，組織實操演練2次，增強了護林隊員應對突發事件和森林滅火的能力，造就了一支素質高、體能好，戰斗力強的團隊。
加大了硬件投入，管理觸角進一步深入。為強化管理，我處按現有標準增設了5處執勤崗亭，使園區固定執勤點增至16處，并在大鵬片區設立了管理站，使安全生產和資源保護工作更加深入。
加強安全隱患排查整治工作。按深城管60號等文件精神，我處排查了辦公區域、各管理站及執勤崗亭存在的安全隱患，于4月上旬完成了全部整改工作；按管理處工作部署，在楊梅坑-鹿咀片區邊坡路段加設了路障和反光隔離帶，設置了警示牌，提醒市民游客增強防范意識。
加大宣傳力度，提高市民安全生產意識。上半年我處共制作了宣傳欄十三期，宣傳橫幅二百余幅，發放倡議書近百份；在重大節假日期間，有針對性地開展宣傳工作。
聯防工作進一步深化。按管理處部署，各管理站先后與當地社區組織了聯防座談會，加強協調溝通，為安全生產工作創造了良好的外部環境。
據統計，截至今年六月底，各登山口執勤崗亭月均勸阻登山人數共6590人次，車輛142輛次。其中今年“清明”假期，即勸阻登山人員637人次，車輛 24輛次。通過實現監控閉合，我處有效防止了火種進山，確保了園區無森林防火、安全生產等突發性公共事件，平安度過了森林防火特別期，經受了五、六月期間的暴雨臺風等惡劣天氣的考驗，實現了園區安全生產等工作的階段性目標。
（三）全力推進國家地質公園揭碑開園項目前期工作
元月29日，受呂銳鋒副市長委托，陳玉堂副秘書長主持召開了專題會議研究揭碑開園建設項目規劃紅線外市政接駁設施事項。按照會議精神，我處向市發改局申請辦理增加該項目的立項和追加項目經費的手續。
5月16日，市發改局下達批復意見，同意辦理相關手續。
元月31日，我處將揭碑開園建設項目用地方案圖報請市規劃局提交市政府常務會議審議。
3月13日，受呂銳鋒副市長委托，黃錦奎副秘書長主持召開了專題會議，同意將地質博物館建于新大片區等選址安排，并要求市國房局依法收回鹿咀片區已出讓給深圳福德隆公司的用地，解決揭碑開園建設項目用地問題；要求市規劃局提前下達項目設計要點，抓緊報請市政府常務會議審定揭碑開園項目建設用地。
4月2日，我處專題請示市規劃局，按市政府辦公會議紀要20xx年123號精神，盡快劃定國家地質公園地質遺跡保護區范圍。
4月15日，呂銳鋒副市長主持召開了專題會議，明確要求我處倒排時間，加快推進工作進度；要求市規劃局抓緊完成地質遺跡保護區劃定、項目用地報批、提前下達設計要點；要求市國房局盡快與福德隆公司談判收地補償事宜；要求XX區政府負責完成國家地質公園轉地工作。
5月19日，經我處積極協調溝通，市規劃局下達了地質公園揭碑開園建設項目的設計要點。我處隨即按有關規定，在市建設局工程交易中心進行項目設計公開招標，將于7月16日評審。
6月中旬，我處按照國土資源部對加強建設與管理國家地質公園的要求，積極推進深圳大鵬半島國家地質公園總體規劃的修編工作。
在市城管局的正確領導和局機關有關處室的大力支持下，我處積極協調，全力推進，圓滿完成了上半年度揭碑開園建設項目相關工作計劃。
公園管理處工作總結3
20XX年，宜昌市濱江公園管理處認真貫徹落實市委、市政府關于深入推進文明城市創建的決策部署和市城管局的各項具體工作安排，堅持把開展環境綜合治理工作作為年度工作重要內容，從強化組織領導、提高文明素質、夯實工作基礎、建立長效機制等方面下功夫，凝心聚力，克難攻堅，強力推進，全處上下環境衛生、容貌秩序得到明顯提升。
一、主要成效及做法
(一)加強組織領導，著力構建責任體系。管理處高度重視本次環境綜合治理工作，多次召開班子會進行專題研究部署，管理處書記、主任杜安定多次強調，要求一定要把各項工作做細做實做好，堅持從強化組織領導入手，管理處成立了綜合治理工作領導小組，明確管理處領導為分管直接責任人，著力構建“一把手負全責、分管領導分工負責、部門領導具體負責、職工分片負責”的責任機制。切實加強治理工作小組領導機構和工作機構建設，落實專人專職專抓，增強了指導、統籌和協調能力有力地推進了環境綜合治理工作深入開展。
(二)強化宣傳引導，著力提升文明素質。以深入開展文明宣傳活動為抓手,開展形式多樣的主題宣傳教育活動，著力營造氛圍，提高全體干部職工文明素質，激發參與熱情。
一是狠抓輿論宣傳。整治期間，共組織向城管局報送各類創建新聞60多篇，堅持每天報送工作信息，形成了良好的宣傳氛圍。
二是廣泛開展社會宣傳。不斷創新宣傳方式，豐富宣傳載體，充分利用各類宣傳平臺，采取群眾喜聞樂見的宣傳方式，廣泛深入宣傳文明創建各項知識等。活動期間，制作胭脂園廁所標識牌1套、巡邏隊標識牌1塊、管理制度11張。制作大型廣告牌4塊；清除違章廣告牌3塊；在雙亭廣場兩增設了2塊大型宣傳牌；制作濱江公園全景及天然塔建成前后對比宣傳牌2塊；制作提醒牌1塊，制作專題宣傳欄2個，制作了七個工作意見箱，安裝于各景區，廣泛聽取市民對公園建設管理的意見和建議。三是狠抓文明行為引導帶動。管理處從緊張的資金中擠出部分資金，購買服裝，讓全處56名干部職工統一規范著裝，黨員、共青團員佩戴黨徽和團徽上崗，樹立窗口行業良好形象。同時，管理處還與全處56名干部職工簽訂了“宜昌市城管局濱江公園管理處雙迎活動干部職工帶頭做文明人承諾書”，以機制保創建，創建期間，由5名班子成員分別帶隊，組織管理處工作人員參加在西陵一路上段開展文明勸導xx多人次。工作隊成員頂著烈日，共制止和勸導不文明行為110多起，撿煙頭200多枚，清理白色垃圾30多件，攙扶多名老、幼、殘行人過馬路。加強對市民教育和文明習慣養成教育，使環境綜合治理工作深入人心。
(三)狠抓設施建設，著力夯實整治基礎。堅持將加快基礎設施建設作為鞏固治理活動成效、提升治理工作水平的有效舉措。大力開展園林基礎設施建設：
1、投入約16000元資金將20個垃圾池全部拆除，共清運碎石5車；并根據園內特點立即從廠家量身訂購了5個660升垃圾桶、30個360升垃圾桶擺放到位。
2、世界和平公園安裝一條長460米、離地高35的精美鐵藝欄桿。
3、維修園路10處計xx平方米，維修座椅14把，修垃圾車6輛，修水閥47次，維修垃圾池3個，修垃圾門12塊，清理下水道30米。拆除壞掉的景觀燈25盞。
4、對盆景園大門兩側、獻福路、盆景園小品蘑菇進行了粉刷涂料維修，計1000平方米。
5、維修全園汀步三條計40米。維修座椅10把，檢查全園園林設施，盆景園拆除損壞的石椅1把，安裝新石椅2把。宜港碼頭段鋪設水管200米。
(四)堅持高標準，著力塑造優美園容園貌。創建開展以來，按照上級部門要求，我處著力開展園林綠化工作：
1、補植移植灌木8798株。補栽移栽喬木18株。補植草坪、麥冬、吉祥草15100平方米。盆景園水池栽睡蓮15盆。
2、全園喬木、灌木松土、除草9次；盆景園盆景拔草養護整理1270盆；盆景換盆248盆；清理竹子20蔸；全園球類、塊狀灌木修剪22次；修剪盆景xx盆；全園修剪草坪37次。
3、全園擺花、地栽花卉110000盆。其中擺花80000盆、地栽30000盆。雙亭廣場制作大型花卉植物組景1組。全園對植物大面積施肥1次，局部11次。全園大面積施藥3次，全園局部施藥55次。
4、平整因燈光工程二次開挖破壞的場地13500平方米。盆景園打撈水池水面漂浮物180多次。清理孔明燈1270多個。扶正大風刮倒的樹木18株。
5、為迎接新中國62華誕，從九月中旬開始就對園內環境進行了美化。雙亭廣場中心花壇、天然塔花壇栽植顏色鮮艷的時令草花5000盆，濱江公園大門精心布置由15000盆火紅的一串紅、金黃的萬菊組成的大型花卉組景一組，其他各主要景點同時擺放鮮花3000盆。為中外游客在國慶期間提供了一個溫馨、祥和、干凈、靚麗的休閑觀光環境。
（五）大力開展園內秩序整頓，打造平安公園，為維護良好游園秩序，創建期間，堅持24小時巡邏制度，開展多項舉措，切實為文明創建保駕護航：
1、共制止不文明行為(赤膊,隨地吐痰,亂扔垃圾等)14072起、損壞花草樹木48起、清理野廣告544份、勸阻遛狗行為12944起、清理非法入園機動車輛19960輛（次）、制止違法經營(流動攤點,菜農賣菜)698起、勸阻園內鍛煉,唱歌團體音響噪音392起、提醒游客注意安全2152人次、制止踐踏草坪行為3184起。停業流動攤點和歌唱團體18家。
2、全面開展機動車輛非法入園專項整治活動，通過開展在園內游人密集區發放《文明游園宣傳手冊》、主動聯系交警云集中隊干警，共同協作搞好整治活動、專人定時值守主要路口、、指導游客定點停放車輛等措施，共勸導機動車主230多人次，管理亂停亂放車輛（含非機動車）500多輛。
3、對轄區25家經營場所進行了治安與消防安全大檢查，發現安全隱患7處，下發整改通知書5份，對2家亂搭亂建，超范圍經營業主進行了停業整頓。全體監察隊員累計加班400多人次，無論刮風下雨，炎熱酷暑，始終堅守在自己的崗位上，充分體現“寧掉一層皮，不掉零點一”的過硬素質。
(六)實施重點突破，著力開展專項治理。
1、突破重點難點，為將文明城市創建真正落實到實處，濱江公園管理處克難攻堅，集中力量，動用挖機等大型施工機械，半日內徹底清除九碼頭、太平橋、楊岔路等處菜園6處，綜合整治荒地6000余平方米。使護坡舊貌換新顏。
2、集中對屋頂、山洞等11處X余平米衛生死角進行了集中清理，清運垃圾3698立方米，清理全園亂石碎磚10車計30立方米。全園各廣場沖洗地面32次。實現全園衛生清掃率100%，保潔率98%。
3、對全園經營門面攤點經營中產生的衛生死角進行清理，整頓。管理處工作人員克服公園面積大、范圍廣、經營門面攤點人員情況復雜等困難，耐心向經營門面攤點人員宣講文明創建的重要性，對經營中存在的衛生死角進行勸導告誡及時清理，并協助清理十余件廢棄物，從根本上解決經營戶長期以來廢棄物亂扔亂放、不及時清理這一老大難問題。
4、針對九碼頭入口廣場江灘建筑垃圾堆放問題，我處及時安排人力，進行了集中清理，清理垃圾過后，再對其進行平整，同時設立警示牌一塊，以起到警示作用。
5、發動全處干部職工，集中清除“牛皮癬”1300多處次。全園環境清潔化、秩序化水平明顯提高。
(七)注重“五個堅持”，著力構建長效機制。鞏固提升文明城市創建成果以來，管理處立足常態化、經常化、制度化，堅持現有的責任體系和管理要求不變，對標對點，認真落實，毫不松懈加強平時的督導檢查，使公園的衛生、綠化、秩序等延續了文明創建期間的良好態勢。同時，積極開展多項措施，鞏固良好勢頭。
1、管理處向全體56名干部職工發放了“我為創建獻良策建言建議表”。為鼓勵大家更加積極地參與活動，管理處還設立了“最佳建言建議”獎和“優秀建言建議”等獎項。更加牢固樹立了干部職工“園興我榮，園衰我恥”的觀念，對圓滿完成各項工作任務起到了積極的促進作用。
2、采取交叉檢查的方式，每月組織全體干部職工對全園10.5公里范圍內的衛生環境、綠化養護、經營管理、不文明行為治理等展開“挑毛病、找問題”行動，針對問題，管理處負責人立即召開專題會議，對每個景區、部門挑出的毛病、找出的問題進行詳細部署安排，迅速行動、整改到位，做到舉一反三，確保工作進一步完善。
二、存在的主要問題
20XX年，我處環境綜合治理工作雖然取得了一定成績，但離上級部門的目標要求還有差距，主要有：
1、人員、經費緊張，隨著管理面積不斷增加，管理要求不斷提高，管理難度也不斷加大，現有人員及經費很難維持長期滿負荷工作狀態。
2、管養水平還有待提高，由于濱江公園管理面積增加較快，各景區人員有限，加上園林機械較為不足，干部職工隊伍教育培訓工作還需要進一步加強。
公園管理處工作總結4
20XX年建發公司市政物業部針對園區公園管理各項工作，堅持“打造一流溫馨的游園環境”的原則，高起點、高標準、高水平地做好公園管理工作，全力打造宿遷西部一流的公園。現將20XX年工作總結如下：
一、園區公園管理情況
1.加強精細化管理，全面推行公園考核制度。
進一步完善養護考核辦法，細化養護考核標準，按照“精管理、細養護、高質量”的要求，分類管理，堅持“日巡查、周反饋、月考核”的檢查考核制度，通過嚴格檢查、考核、兌現一體化機制，全面提升公園物業和綠化精細化管理水平。
2、經費支付情況 市政物業部嚴格按照考核制度，月底兌現養護款支付，截至10月份已支付養護費用109萬元
3、蘇州公園完成的工作成果。
20XX年完成蘇州公園警示標識的安裝和路燈的編號工作，同時懸掛了救生圈10個，完成蘇州工作雜草清理20余次，約60000平方，清理河道垃圾30余次，清理水面300000平方，迎接領導參觀40余次。舉辦3次公共活動。更換金魚池水質10次，約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環形景觀帶纜索安全隱患2次。美國白蛾等流行性病蟲害防治四次。
二、認真做好公園管理，為園區增添新景色。
1、根據園區環境綜合整治工作要求，建發公司市政物業部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。
2、完成對公園所有設施設備的擦拭工作，確保清潔無積塵。
3、加強質保期工程的考核
對已經進入質保期的工程行了7次考核，取得的良好的效果。 今后，市政物業部以提高游園體驗為目標，努力提升公園作質量和服務水平，多舉措使公園環境更優美更整潔更溫馨。
三、20XX年工作計劃
1、建立長效管理機制，嚴格考核維護單位。
建章立制，考核有章可循，通過公司制定的《公園作業技術導則》、《蘇宿園區公園物業管理檢查養護和考核辦法》，全面落實精細化管理和網格化管理，力爭公園管理邁上新臺階。
2、實施增綠補綠工作，提升公園生物多樣性。
20XX年將根據公園的實際情況。對部門生長較差的苗木進行更換，對存在脫腳的區域補種麥冬等收邊苗木，同時加大對苗木的養護力度，力爭早成型。
3、做好公園“美國白蛾”統防工作。
繼續做好20XX年園區“美國白蛾”的防治工作，確保全年無白蛾發生。
4、落實安全作業，增強安全意識和防患能力。
加強對公園養護單位的養護作業安全教育宣傳力度，采取切實有效的措施，強化安全管理，施工作業時及時安放警示牌，作業人員必須配穿放光背心和救生圈，下水作業人員必須是兩個人同時進行。
公園管理處工作總結5
一、1月份工作總結
(一)管養工作
1.抓好民族文化公園、馬草江生態公園和東湖公園的市場化運作工作，嚴格按照市場化運作考核辦法進行督查考核。
2.元旦期間各公園增設人手，加強清掃保潔頻率，及時清運垃圾，保證節日期間公園環境整潔;節后對園區路面、垃圾桶等設施進行沖洗，及時恢復園貌。
3.干燥天氣加強植物補水工作，確保植物長勢良好。
4.做好冬季枯枝落葉的清理工作，清除安全隱患，維護園容園貌，確保植物的正常生長。
(二)管理工作
1.做好元旦假期值班工作。
2.完成市政管理工作先進集體、先進個人推薦;市政系統黨建工作先進集體、先進個人推薦;市政項目先進個人推薦;園博園開園籌備先進個人推薦。
3.做好我處20xx年評優評先工作。
4.做好年終系列工作會議準備工作。
5.落實黨風廉政建設工作，按照市紀委《關于進一步糾正“四風”加強作風建設的通知》(貴紀通〔2018〕2號)要求，全面排查本單位新形勢下 “四風”的問題新表現，集中整治上班遲到、早退、串崗、缺崗、玩手機、上網聊天、聚眾抽煙聊天等上班紀律松散問題，堅決糾正一些干部作風散慢、慵懶無為、不愿干事、推諉扯皮、怕擔責任的現象。加強警示提醒，教育引導黨員干部增強紀律意識，筑牢紀律規矩意識防線，切實轉變機關工作作風和提高工作效能，以作風建設的實際成效取信于民。
(三)項目工作
1.馬尾江整治工程
(1)已完成擋土墻建設和龍湖湖體清淤，現已完成河道清淤11800㎡，綠化改造平整1600㎡。
(2)新增建設內容：完成項目調概，新增部分可研報告編制通過專家評審會評審會，正根據專家意見修改完善。
2.貴港市北潭河及木蘭河整治工程
新增建設內容完成項目調概，新增部分可研報告編制通過專家評審會評審會，正根據專家意見修改完善。
3.貴港市馬草江南北段河道及道路建設改造工程。
完善報大額投資委員會會資料及方案。
4.貴港市馬草江(民生路—金田路)河段改造工程。
完成施工圖備案、預算評審，現已發布招標公告，正在公示。
二、2月份工作計劃
(一)管養工作
1.繼續抓好民族文化公園、馬草江生態公園和東湖公園的市場化運作工作。
2.繼續抓好公園車輛、攤點、噪音管理整治工作。
(二)管理工作
1.做好春節假期值班工作。
2.年終工作會議的各項任務。
3.開展在職在編人員20xx年度考核工作。
(三)項目工作
1.做好項目工程施工現場管理。
2.跟蹤督促推進項目工作進度，確保年度績效工作目標如期完成。