貫實無煙醫院情況的工作總結
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是時候認真地做好工作總結了。那么寫工作總結真的很難嗎？以下是小編精心整理的貫實無煙醫院情況的工作總結，希望能夠幫助到大家。
一、完善組織管理體系
(一)醫院高度重視，院領導親自掛帥
創建工作得到院領導子的`高度重視。在年月日院長辦公會上，院領導班深深地認識到吸煙的危害，指出“醫院禁煙工作很重要，要嚴格管理，大力推動此項工作”，同時在會上做出決議：由副院長同志全面負責此項工作。
(二)成立領導小組，完善組織構架，明確分工職責
(三)控煙工作實行二級管理機制：
一級：院控煙領導小組
二級：各科室負責人(主任、護士長)
二、針對重點狠抓落實
(一)專題研討、認真學習
召開專項工作會議，認真學習市愛衛會創建《通知》、“無煙醫院”標準以及“無煙醫院”評估標準等相關文件。通過研討、學習深刻領會此次創建工作的意義，以便更好的將其貫徹和執行。
(二)查找漏洞、制定方案
醫院控煙領導小組依照“無煙醫院”標準逐項逐條對全院進行篩查，查找漏洞、發現問題，并制定出符合我院實際情況的創建規劃、實施方案。
(三)健全制度、完善設施
建立全院“禁煙工作制度”和考核標準(“綜合目標管理檢查標準”)，并將此次工作納入每月行政查房檢查機制中，進行監督檢查。對違反禁煙規定的科室和個人按醫院控煙有關章程進行處罰，做到獎罰分明。在電梯口、病房走廊、衛生間等張貼規范的禁煙標志。
(四)全院動員、廣泛宣傳
在院報和醫院中層干部會上向全院職工發出了“創建無煙醫院迎接綠色奧運”的動員令；在醫院內公共通道設宣傳專欄，圖文并茂，介紹吸煙危害健康和戒煙方法的知識；在院內視屏系統定期播放吸煙危害健康的宣傳片；對新入院的病人，護士要對他進行控煙教育。
(五)屬地管理、責任到人
全院控煙工作實行屬地管理，目標落實到各科室，各科有控制吸煙的制度和措施并切實執行，在科內張貼禁煙標志。小賣部禁止售煙，辦公室不設煙具，在病房、辦公室及院內公共場所禁止吸煙；與同醫院有合作關系的公司，如保潔公司、電梯運營公司、承建醫院基建工程的三建公司等，簽訂了《創無煙醫院共建協議書》；發現病人吸煙立即勸阻。
三、提高認識，持續改進
作為定點醫院，控煙的宣傳員、控煙的窗口；醫療衛生單位首先應該是“無煙區”，帶頭從自身做起，成為不吸煙的表率，醫務人員應當控煙促進派，帶頭戒煙，并積極勸阻煙民戒煙。為社會樹立良好形象。為此，海淀醫院此項工作要長久開展下去,使醫院正真成為“無煙醫院，綠色醫院”。
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