綜合治理工作總結

時間：2020-11-23 10:51:59 工作總結我要投稿

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有關綜合治理工作總結錦集十篇

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的綜合治理工作總結10篇，希望能夠幫助到大家。

有關綜合治理工作總結錦集十篇

綜合治理工作總結篇1

我礦自20xx年x月x日開工至20xx年x月x日期間，通風科根據按照《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關規(guī)定及要求，逐步改進完善礦井瓦斯綜合治理工作。現將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：

　　一、我礦瓦斯治理情況

　　我礦煤層賦存條件和地質構筑簡單，為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災害中，唯有瓦斯對我礦井的威害性最大。為此礦級領導高度重視，要求通風科嚴格根據《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關規(guī)定及要求認真制度每月瓦斯治理計劃，并根據月初所制定的計劃逐步落實相關工作。在相關礦領導的指導下及相關部門的配合下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現在：

　　1、煤礦產量較20xx年第四季度明顯增加。

　　2、沒有一次瓦斯超限事故（標校、瓦斯電閉鎖實驗除外）

　　3、無瓦斯事故發(fā)生。

　　二、瓦斯治理利用的主要措施

　　1、在集團層面上：集團公司強化政策措施的指導作用，增強了我礦井瓦斯治理動力。

　　集團公司堅持每月召開一次安辦會，研究安全生產中的重大問題，并聽取礦井的瓦斯治理工作總結及下步治理工作計劃。并不定時派遣集團公司安全總、總工辦同志經常深入我礦第一線檢查指導煤礦安全生產和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時加大礦井安全費用的投入，使得礦井在硬件設施上有了保障。

　　2、礦井層面上：“引爆創(chuàng)新思想，安全經濟有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的理念。

　　根據礦井的瓦斯涌出情況及礦井現具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門相關人員進行頭腦風暴。通過不斷的提出、研討、實踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。

　　3、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實做到了不安全不生產的安全生產管理理念。

　　（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發(fā)現問題及時采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點檢測。

　　（2）、每周三要求相關礦領導、科隊領導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好，密閉內外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內是否有自然發(fā)火的跡象。

　　（3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運行，切實做到實時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監(jiān)控有效。

　　（4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天。”針對隱患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內的要及時進行處理，超出個人能力范圍的要及時上報上級領導，采取措施在最短的時間內處理。

　　（5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風科每月根據礦井的實行生產情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。

　　（6）、通風科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區(qū)域內綜采工作面、上隅角、后溜等重點區(qū)域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能及時掌握井下氣體變化情況，出現問題可以及時采取有效措施。

　　4、通風可靠我礦嚴格按照《瓦斯治理示范達標礦井評估標準考核細則》中的相關要求，對礦井的通風系統(tǒng)進行隨時檢查工作。

　　（1）、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫通調風期間隨時對井下的風量進行測定工作，以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的風流紊亂、無風、微風等類似現象的發(fā)生。

　　（2）、每天班前會上都會強調瓦檢員在巡查過程中要留意下通風設施，發(fā)現問題及時上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統(tǒng)安全可靠。

　　（3）、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中，通風科要求早班瓦檢員必須對局部通風機進行倒臺工作，發(fā)現問題及時向調度室匯報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認真檢查風筒的完好情況，及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。

　　（4）、綜采工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上，都一再強調上隅角瓦斯管理的重要性。

　　5、管理倒位 “安全靠管理”理念已經深入到每個管理者的思想中。礦級領導在晨會上一再強調，安全離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。

　　（1）班前會每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強調井下的通風、瓦斯、安全、生產間的關系及其重要性。

　　（2）聚焦副礦級以上領導分單位負責，聚焦區(qū)隊職工的思想，切實做到一心用在工作上，以防出現由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

　　（3）深入一線礦井要求、技術員、隊長都個月必須不低于28個井，副總科長不低于25個井，副礦級領導不能低于20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

　　三、存在問題及有待完善的地方

　　第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒有專項的安全技術措施來進行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法體現出了針對性，對礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的，沒有針對性的治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會從現場的實際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產護好航。

綜合治理工作總結篇2

　　20xx年，xx區(qū)水利系統(tǒng)社會管理綜合治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)政法委、區(qū)綜治委的指導下，按照“誰主管誰負責”的原則，我局組織干部職工，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆五中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，結合本系統(tǒng)實際，堅持“打防結合，預防為主”的方針，全面落實區(qū)政法工作會議精神，加強領導，健全組織，明確責任，依法治理、依法行政，維護了水利系統(tǒng)良好的生產生活秩序，促進了社會和諧穩(wěn)定，為全區(qū)經濟持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻，現將我局一年來社會管理綜合治理工作開展情況總結如下：

　　一、領導高度重視，組織有力

　　我局領導高度重視綜治工作，為了切實加強社會管理綜合治理工作，全面落實社會管理綜合治理責任制，及時召開會議，研究部署全年的綜治工作。根據人事變動，及時調整了社會管理綜合治理工作領導組。并與下屬各單位和科室簽訂了20xx年度社會管理綜合治理目標責任書，層層分解落實責任，做到有安排、有部署、有檢查、有落實。

　　二、嚴格管理，鞏固平安單位創(chuàng)建成果

　　全面加強機關單位治安防范、反邪教及禁毒工作，針對本系統(tǒng)實際，水利局機關在平時依托政府辦統(tǒng)一管理，汛期實行24小時輪流值班，為了確保單位安全，均安排領導帶班；在五一、十一、元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間，專門安排干部職工輪流值班，保證了我單位工作日和非工作日均有人值班不斷崗；同時進一步完善了安全保衛(wèi)、值班巡查、車輛管理等制度，對下屬各單位治安薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治，重點部位加裝防盜設施，嚴格現金管理制度，增強安全防范意識，防止了各類治安案件的發(fā)生；單位無邪教育及吸毒人員。

　　三、加強和創(chuàng)新社會管理工作進一步加強

　　（一）對水利工程現場進行安全隱患排查。針對傳統(tǒng)節(jié)日期間，極易發(fā)生治安案件和消防安全事故，積極采取措施，加大對重點水利工程施工現場的巡查和檢查力度。分別在元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)日前和防汛期間組織開展巡查檢查活動，深入在建重點水利工程、泵站、下屬管理局和基層段站所、防汛物資儲備倉庫進行巡查排查治理。截止目前，共組織聯合大檢查活動2次，排查一般隱患5項整改5項，一年來無安全責任事故發(fā)生。

　　（二）文明執(zhí)法，樹立水利人良好形象。把法制宣傳與“三創(chuàng)”工作、行風建設、機關效能建設緊密結合起來，在職工中開展世界觀、人生觀及愛國主義、集體主義和社會主義教育，幾年來行政執(zhí)法人員能夠比較熟練的掌握和運用與本職工作有關的法律法規(guī)，力爭文明執(zhí)行、公正辦案，進一步提高了干部職工的法律素質，促進了普法依法治理工作的開展，樹立了水利系統(tǒng)工作人員良好的社會形象，促進了全區(qū)水利事業(yè)的健康發(fā)展。

　　（三）創(chuàng)新干部管理方式。局中層干部實行競爭上崗，機關股室人員定崗定責，實行雙向選擇配備干部，完善干部學習會議制度、干部績效考核辦法及機關效能建設考評辦法；各下屬單位負責人為網格管理“第一責任人”，實現“責任網格化、平臺信息化、管理精細化、服務人性化”的現代化管理服務。

　　四、加大水事矛盾糾紛排查調處力度

　　（一）堅持水事矛盾糾紛“兩排查、一分析”工作制度。各下屬單位管理段站所等基層直接服務聯系群眾，在灌溉輸水過程中極易產生水事糾紛，各單位嚴格工作程序，對因干旱、受澇等涉水可能引發(fā)的矛盾糾紛提前進行研究預測，及時掌握情況，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾糾紛發(fā)生。對因重大矛盾糾紛及可以引發(fā)的上訪、群體性上訪、聚眾鬧事、網絡輿情等苗頭性問題盡早排查，及時做好信息發(fā)布，釋疑解惑，及時調處解決，確保了各項水利工作進展順利、形勢穩(wěn)定。

　　（二）對群眾來信來訪，熱情接待，認真辦理。對群眾所反映的問題及時進行調解和查處，化解矛盾，使矛盾糾紛消除在萌芽階段，年內沒有發(fā)生群體性上訪事件，做到了個人對組織負責，下級對上級負責，鞏固和維護了安定團結的政治局面。

　　（三）宣查并舉，依法治理。對橫排頭水源地保護范圍內一些非法采砂進行依法查處，保障六安、合肥兩城市供水水質；依法嚴厲打擊淠河河道非法采砂，對可開采的河道進行了公開掛牌招拍，結合公路治超行動進一步規(guī)范了我區(qū)淠河河道的砂石開采秩序；年內共辦理水事違法案件68起，其中立案辦理68起；通過巡回宣講和現場以案說法，不斷推動我區(qū)依法治水和水資源管理工作縱深發(fā)展。

　　五、扎實培訓，加強宣傳教育

　　我局一直把干部職工的法律法規(guī)學習作為一項主要內容來抓，結合黨的群眾路線教育實踐活動、平安單位創(chuàng)建活動，加強執(zhí)法隊伍法律知識及行政執(zhí)法相關知識的培訓學習，開展了法律知識學習培訓及知識測試，提高了干部職工的法律素養(yǎng)，增強了水政執(zhí)法人員的行政執(zhí)法能力。水利系統(tǒng)干部職工及下屬單位對抓好社會管理綜合治理工作有了進一步認識，增強了維護社會穩(wěn)定的大局意識。

　　（一）全面實行水利行政執(zhí)法人員持政上崗和執(zhí)法培訓。積極組織參加了區(qū)法制辦舉辦的水利行政執(zhí)法人員培訓學習，全系統(tǒng)共有44名行政執(zhí)法人員參加了執(zhí)法培訓。選派了xx人次參加省、市執(zhí)法培訓學習；組織干部職工學習《關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》和法律、法規(guī)考試，提升了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力。

　　（二）從本系統(tǒng)實際出發(fā)，征訂法制報刊雜志。結合“六五”普法規(guī)劃，積極征訂《法制新報》、《六五普法教材》、《水政監(jiān)察》等法律知識教材，同時還征訂了《中國監(jiān)察報》、《中國紀檢報》等報紙雜志，為干部職工提供學習教材，采取集中學習與自學相結合的方式，學習法律知識，增強干部職工依法行政的意識，提高依法行政的能力。

　　（三）形式多樣，宣傳氛圍濃厚。我局充分利用法制宣傳月、“世界水日”、“中國水周”、“119”消防宣傳日等活動載體，采取設立水法宣傳點、出動宣偉車、發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、擺放展板等形式，在全區(qū)范圍內廣泛宣傳水法律法規(guī)；深入開展《水法》宣傳進校園、進社區(qū)、進企業(yè)活動，為群眾解答實際生產、生活中遇到的水法律問題和節(jié)水方法，宣傳人員認真的態(tài)度、通俗的語言得到了群眾的好評；積極配合市節(jié)水辦開展節(jié)水器具普查工作。聘請省消防中心技術人員來局給干部職工進行消防知識培訓，通過形式多樣，持續(xù)不斷的法律法規(guī)宣傳，增強了干部職工及群眾的法律意識和法制觀念。有效的提高了全區(qū)群眾遵守水法意識和保護水利設施的意識，提高了運用法律維護自身權利的能力。

　　通過全面、認真、持之以恒的綜合治理工作，水利系統(tǒng)干部職工的思想素質得到進一步提高，干部職工遵紀守法，各下屬單位工作生活秩序井然，形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為維護安定團結的大好局面做出了積極貢獻。

綜合治理工作總結篇3

　　一、提高認識，加強領導

　　為提高全體教師對學校綜合治理工作的認識，開學初學校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議，布置工作計劃，成立了綜合治理領導小組，校長任綜合治理小組的組長，政教處作為主要職能部門具體開展工作，政教處和其他處室密切配合。落實領導責任，明確工作任務。并嚴格執(zhí)行責任制，做到各盡其職，各負其責，密切配合，互相協調。學校每月召開一次綜合治理工作會議，研究部署學校綜治工作。在學校階段性工作講評會上，學校綜合治理工作作為必講內容，主要領導都要會強調綜治安全工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，防患于未然，真正做到了誰主管，誰負責，將各項工作落到實處，保證學校綜合治理萬無一失。

　　二、建立健全綜合治理的各項規(guī)章制度

　　（1）例會制度：每月綜合治理工作小組都召開一次碰頭會，總結上月的工作情況，安排布置本月的各項工作。每周分別召開一次班主任工作會議和學生干部工作會議，政教處派人參加并安排布置工作。

　　（2）學習制度：本學期我們把學習法律知識納入教師政治學習計劃之列，組織全體教師學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理方法》等。并不定期對學生進行法制教育。并請法制副校長來校參與指導工作。

　　（3）檢查制度和及時報告制度：制定檢查標準，每學期的定期和不定期對學校的教學樓、宿舍、樓梯、財會室等重要部門檢查一次，重點查防火、防盜、防突發(fā)事件，防范于未然。強制實行重大事項及時報告制度（即在第一時間報告校長）。

　　三、簽訂綜合治理責任狀健全問責制度

　　本學期開學工作以后，學校綜合治理領導小組就同各處室、年級組簽訂了綜合治理責任書，再由政教處牽頭，與各班主任老師簽訂了學生安全責任書。將責任落實到人，做到了誰失職誰負責的問責制度。避免了工作中的相互推委和拖沓現象，明確了責任，效果明顯。

　　1．通過多種渠道加強對學生的法制教育

　　（1）分年級分層次在學生中開展法制教育活動。通過請專家講座、看警示教育片等方式做正面的引導和疏通。

　　（2）在貫徹《中學生日常行為規(guī)范》內容時擴展學生法律知識。夏季對學生進行防溺水、防暑的教育；冬季對學生進行防摔傷、防煤氣中毒教育；節(jié)假日對學生進行交通法規(guī)和安全知識的教育。

　　（3）切斷可誘發(fā)學生違法違紀的途徑。中學生辨別是非能力不強，特別是學生看不健康影片，瀏覽不健康網站對其危害極大，為此我們采取了相應的措施。例如：組織學生觀看愛國影片，看完以后要求各年級學生寫觀后感，以此提高學生的道德水平。在學生中開展消費教育，幫助孩子了解父母的艱辛。夜晚禁止學生外出，對重點學生實行監(jiān)控，嚴加管教，必要時進行家訪或請家長來校配合教育。

　　2、制定工作計劃，明確責任，狠抓落實

　　學校專門成立了綜合治理領導小組，負責制學校綜合工作計劃的制定與實施，領導和指揮全校教職員工，群策略群力，齊抓共管，為教育教學創(chuàng)造一個良好環(huán)境。政教處科作為主要職能部門，配齊配足工作人員，實行24小時值班制。并根據上級有關部門的具體要求和綜合治理工作的特點，年初制定了綜合治理工作計劃，確定了綜合治理工作方針，綜合治理工作任務，制定綜合治理工作獎懲辦法。并以實際行動將計劃落到實處。

　　為了保證施工期間的安全，學校專門組織人員夜間在校園里巡邏。班主任每天深入教室、寢室了解學生的思想動態(tài)，及時做好疏導工作。校領導實現輪流值周，加強對保衛(wèi)工作的檢查與督促。

　　（1）常與公安部門聯絡，使我校周邊環(huán)境的整治得到了根本的好轉。

　　通過與警區(qū)的聯系維護了學校的周邊的穩(wěn)定，維護了師生的安全。杜絕了學生不健康上網，到校外亂買亂吃的現象。

　　（2）積極做好宣傳教育工作

　　綜合治理工作的工作方針，是黨政領導齊抓共管，各負其責，強化管理，嚴格制度，常抓不懈，教育在先，預防為主。為此，我們利用廣播、板報、宣傳窗等形式對師生員工進行安全、法律、防火飲食等教育，目的在于提高學生的自我防范，提高學生的綜合素質和自我保護能力，防止和杜絕事故的發(fā)生。并營造氛圍，做到警鐘長鳴。

　　今后，我們要繼續(xù)努力，真正做到校園成為綜治工作的凈土，是師生工作、學習、生活的樂土。

綜合治理工作總結篇4

　　為了進一步加強地稅局的綜合治理工作，為社會和經濟的穩(wěn)定、發(fā)展服務，我局把開展社會綜合治理工作作為穩(wěn)定大局、確保稅收任務完成的重要工作來抓，社會綜治工作取得了一定成效，現將社會綜合治理工作總結如下：

　　一、領導高度重視，認真貫徹落實綜治工作領導責任制

　　作為**綜合治理工作的成員單位，我局局領導對于此項工作給予了充分的重視，為加強對全局社會綜合治理工作的領導，成立了綜治工作領導小組，由局長任組長，把開展社會綜合治理工作作為穩(wěn)定大局，確保稅收任務完成的重要工作來抓。領導小組下設綜合治理工作辦公室，設在辦公室，指定專人對此項工作負責，在貫徹落實綜治工作同時結合我局實行的三級責任人制度，形成了由局長親自抓，分管局長協助抓，科所隊長具體抓的工作格局，在每月的政治學習中也將相關文件作為學習內容，提高了全局稅干對于綜治工作的認識程度。

　　二、認真做好本單位綜治工作，確保稅收秩序的`正常運行

　　在我局實行的綜治工作三級責任人制度中，各科室必須于次月5日內報送部門綜合治理工作運行工作總結，遇有重大事情，及時向綜治辦公室匯報，以便及時向綜治工作領導小組報告，及時處理。各科室在日常工作中，也將各項安全防范措施落到了實處，對于防火、防盜等安全措施嚴格執(zhí)行，《地稅局政務值班制度》、《地稅局安全防火制度》、《地稅局安全保衛(wèi)制度》等各項安全防范制度，使各項稅收工作正常運行得到了確保。

　　三、結合實際工作，積極參與綜合治理各項工作

　　(一)根據社會綜治委員會下發(fā)的調整綜治成員單位“創(chuàng)安”工作聯系點的通知精神，我局綜治工作領導小組積極參與并配合此項工作。我局今年的綜治工作聯系點是國慶鄉(xiāng)的缸房地村委會，為使聯系制落到實處，我局專門派一名綜治領導小組副組長領隊前去缸房地村委會指導和協助村委會制定了切實可行的創(chuàng)安工作規(guī)劃和年度實施意見，并督促其認真組織實施，在聯系工作中，我局通過認真調查研究，發(fā)現了缸房地村的一些實際困難和問題，如缸房地村許多農戶將麥秸雜亂堆放，村中頑皮的兒童經常玩火嬉戲，這給安全總是帶來許多隱患，工作小組和村委會同志挨家挨戶進行教育，并建議由村委會指定專人每天到村中進行巡視，將隱患消除在萌芽之中。

　　(二)積極開展稅法宣傳活動，增強公民的納稅意識，加強對稅務執(zhí)法人員的培訓和管理，提高執(zhí)法水平。在石拐區(qū)的綜治宣傳活動中，我局積極給予配合，在進行綜治工作的宣傳活動中結合稅法宣傳，大力宣傳稅收法律法規(guī)，尤其對國務院今年10月15日新實施的《征管法實施細則》對納稅人進行了宣傳，對《征管法》中有關新規(guī)定和承擔的法律責任以及稅務機關如何保護納稅人的合法權益進行了講解，增強了納稅人的依法納稅意識，進一步營造了良好的納稅氛圍。

　　(三)根據有關稅收優(yōu)惠政策，我局積極引導和扶持下崗人員從事生產經營活動，石拐區(qū)的納稅大戶神包礦業(yè)公司由于連年經營困難，資金回籠無力，加之機構改革分流出一部分人員，這部分分流人員事必給當地社會治安造成一定壓力。局依據有關規(guī)定和稅收優(yōu)惠政策對一些下崗分流人員想從事生產經營活動的給予了必要的幫助，所轄街的專管員成了他們申報納稅的“專門顧問”，給他們講解有關政策和納稅事宜，使其從事生產經營活動少了很多“后顧之憂”，在幫助這些下崗人員從事個體私營經濟，實現再就業(yè)，自食其力的同時，維護了社會的安定。

　　認真貫徹落實社會治安綜合治理工作制度的同時，緊緊圍繞組織收入中心工作，在認真做好本局內部綜治工作，確保稅收秩序正常運行的同時進一步提高了稅收征管的力度，為圓滿完成全年稅收任務奠定了堅實的基礎。

綜合治理工作總結篇5

　　20xx年是貫徹落實黨的十八大和十八大三中全會精神關鍵一年，也是貫徹落實市區(qū)“十二.五”發(fā)展規(guī)劃的關鍵推進期，全市和全區(qū)繼續(xù)開展“生態(tài)文明城市”建設和“打造全國最干凈、最整潔城市”創(chuàng)建活動，我們將立足崗位職能，創(chuàng)新機制，做好全年的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　一、指導思想

　　全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)將積極貫徹黨的十八大精神和省委、市委決策部署，貫徹落實黨的群眾路線，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞“四區(qū)四高地”建設，提高全局意識、服務意識、責任意識、紀律意識、創(chuàng)新意識，服務于全區(qū)的社會、經濟和生態(tài)文明建設，著力改善民生福祉，加強基本公共服務體系建設。加強工作組織，實現穩(wěn)中求進、轉中求好、難中有為，促進環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能和環(huán)衛(wèi)管理科學化水平繼續(xù)提高，促使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和城市生態(tài)環(huán)境進一步提高。

　　二、工作目標

　　以生態(tài)文明城市建設和“打造最干凈、最整潔城市”為總目標，緊緊圍繞全區(qū)建設“歷史文化保護示范區(qū)、高端服務經濟集聚區(qū)、文旅融合發(fā)展創(chuàng)新區(qū)、和諧社會建設樣板區(qū)”的總定位，進一步加強環(huán)衛(wèi)工作的精細化、網格化、機械化、信息化、長效化管理，切實引領環(huán)衛(wèi)隊伍健康穩(wěn)健發(fā)展，切實做好全區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生維護和重大活動、重大任務的保障服務，切實做好重大環(huán)境整治提升城市環(huán)境質量。進一步加強工作組織，加強體系完善，認真落實城市環(huán)境綜合整治和“省城市管理示范路”、“省城市管理示范社區(qū)”、XX市“最干凈社區(qū)”、以及 “美麗姑蘇”等系列創(chuàng)建活動，以城市突擊整治與長效管理相結合，推進城市環(huán)境的繼續(xù)提升。進一步加強統(tǒng)籌安排，加強規(guī)范管理，組織環(huán)衛(wèi)事實工程建設，以改造建設和護養(yǎng)相結合，提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)運營能力和應急響應水平。進一步加強機制建設，加強隊伍建設，提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)服務工作能力與保障水平，積極開展垃圾分類推廣活動，積極組織“市容環(huán)衛(wèi)杯”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽，積極營造“比、學、趕、爭、超”的濃厚氛圍，以隊伍建設與管理干部培養(yǎng)相結合，推進全區(qū)環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。

　　三、主要措施

　　(一)齊心協力，切實加強環(huán)衛(wèi)保潔日常基礎管理。繼續(xù)推進全覆蓋精細化保潔作業(yè)，完善跟蹤考核監(jiān)管模式，不斷提升衛(wèi)生保潔、垃圾房(桶、箱)維護、公廁管理、中轉站運轉、環(huán)衛(wèi)設施設備作業(yè)管理水平。進一步做好轄區(qū)內生活垃圾日產日清，及時清運無主建筑垃圾，及時消除道路、街巷、新村保潔死角。完善環(huán)衛(wèi)日常管理臺帳資料，加強環(huán)衛(wèi)信息化建設，做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息統(tǒng)計、錄入、動態(tài)管理等信息化網絡建設。環(huán)境衛(wèi)生作為最基礎的城市管理主要內容之一，動態(tài)性特別強，加強對作業(yè)質量監(jiān)管顯得更為重要，在考核制度上，既要做到3個環(huán)衛(wèi)服務片基本面的內容、標準、方法的基本統(tǒng)一，實現公平性、透明性和實效性。在縱深系統(tǒng)上逐步建立局、環(huán)衛(wèi)所、街道城管科、社區(qū)衛(wèi)生干事等“四位一體” 的環(huán)境衛(wèi)生保潔監(jiān)督考核機制，制定全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)任務明確、分工清晰、標準統(tǒng)一、考評透明的綜合性考核制度，形成快速反應的高效整改體系。制定《姑蘇區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》，明確職責，由街道城管科和社區(qū)做好對保潔員配備到崗情況、日常保潔狀況檢查和督促整改，對于有物業(yè)管理的市場化保潔老住宅小區(qū)，探索由物業(yè)公司按照第三方監(jiān)督模式，對小區(qū)衛(wèi)生難點和保潔動態(tài)情況組織日常檢查。環(huán)衛(wèi)所做好保潔公司的周整改、月點評工作，局環(huán)衛(wèi)處根據社區(qū)、街道和環(huán)衛(wèi)所的檢查情況組織月度考核和季度考核工作，建立局機關、環(huán)衛(wèi)所、街道城管科、社區(qū) “四位一體”的日常保潔考核體系，從而形成有序的動態(tài)控制基礎保潔工作體系。同時，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)要發(fā)揮街道、社區(qū)的協調職能，搭建“大城管”平臺，形成職能部門、街道、社區(qū)、物業(yè)、保潔公司多部門公共參與城市環(huán)境衛(wèi)生管理的機制，在街道層面形成環(huán)境衛(wèi)生和城市管理的月度工作例會制度和協調機制，通過爭先創(chuàng)優(yōu)的榮譽和物質獎項調動各方面的主觀能動性，推進社會管理體系積極支持和參與環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生齊抓共管的新局面。

　　(二)攻堅克難，努力加快推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。全年全區(qū)計劃新、改建19座公共衛(wèi)生間及新建2座環(huán)衛(wèi)工人休息點、12座城區(qū)招標公共衛(wèi)生間以及1座環(huán)衛(wèi)工人休息點大修;計劃建設收集亭250座，對4座轉運站進行升級改造、2座轉運站設備設施大修，提升與完善垃圾收集、運轉功能。其中，平江環(huán)衛(wèi)所要對星橋巷、保健路、古巷巷、大新巷、北倉街、大新橋巷等處6個公共衛(wèi)生間的翻建以及碧鳳坊、東環(huán)路2處環(huán)衛(wèi)工人休息點實施大修和蔣廟前1處環(huán)衛(wèi)工人休息點的改建，對挹秀中轉站組織改建以及80個垃圾收集亭建設。滄浪環(huán)衛(wèi)所要組織實施位于雙塔菜場、大河浜、紅板橋、殺豬弄、盛家?guī)А晟徬铩⒓t廟西、宋家墳、界石浜東等9座公共衛(wèi)生間改建和市橋頭公共衛(wèi)生間的大修，計劃在相王弄新建1處環(huán)衛(wèi)工人休息點，組織宏葑中轉站的升級改造和70座垃圾收集亭建設。金閶環(huán)衛(wèi)所要組織實施廣濟公園公共衛(wèi)生間的翻建、花園綠地公共衛(wèi)生間的移建以及10座公共衛(wèi)生間的大修，組織實施何山中轉站的移建、清塘運轉站的改建以及新莊和談家巷2座轉運站的大修。局環(huán)衛(wèi)處和各環(huán)衛(wèi)所在工程程序上將嚴格把關，嚴格執(zhí)行《招標投標法》和《政府采購法》有關規(guī)定，嚴格按照市市容市政管理局《關于印發(fā)<進一步規(guī)范市容市政系統(tǒng)政府采購(工程招標)工作意見>的通知》(蘇容政發(fā)[20xx年74號])相關規(guī)定，落實《20xx年XX市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、設備采購及垃圾收運系統(tǒng)優(yōu)化實施意見》(蘇容政發(fā)[20xx年25號])相關要求，制定相應的實施方案。各環(huán)衛(wèi)所班子對相應服務片的環(huán)衛(wèi)事實工程集體研究，根據工程內容制定環(huán)衛(wèi)事實工程月度實施計劃、工籌表和形象進度計劃。實施過程中按照安全、進度、文明、質量的總體要求，在制度上力求完善，在經費上厲行節(jié)約，合理安排，確保財政資金在環(huán)衛(wèi)設施事實工程建設方面高效、合理、節(jié)約使用。區(qū)環(huán)衛(wèi)處要主動配合市條線部門加強對環(huán)衛(wèi)基礎設施工程實施過程中的初步方案預審和論證、設計圖紙審核、招標文件審核、工程進度推進、竣工驗收等環(huán)節(jié)上加強監(jiān)管，促進工程遵照質量標準，有效提升環(huán)衛(wèi)基礎設施設備檔次，確保打造環(huán)衛(wèi)基礎設施精品工程。

　　對環(huán)衛(wèi)設備采購和使用要加強監(jiān)管，落實市主管部門有關規(guī)定，制定垃圾運輸車輛等環(huán)衛(wèi)設備資產使用監(jiān)管辦法，督促各個環(huán)衛(wèi)所加強設備設施的日常規(guī)范化管理。同時，要注重環(huán)衛(wèi)硬件設施的運行護養(yǎng)。對垃圾轉運站、車隊、工人休息點等環(huán)衛(wèi)設施加強護養(yǎng)管理和檢查監(jiān)督，要抓好道路、街巷和小區(qū)的垃圾箱、垃圾亭、垃圾房的日常管理，創(chuàng)造整潔的環(huán)衛(wèi)設施環(huán)境，引導居民愛惜環(huán)境、覺養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。力爭把亮點做得更亮，進一步把蘇州環(huán)衛(wèi)作為全國品牌的公共衛(wèi)生間管理打得更響，成為蘇州文明城市建設的一支奇葩，從從業(yè)人員的素質、業(yè)務技能、勤勞吃苦精神等多個方面，督促養(yǎng)護公司加強人員管理，確保養(yǎng)護情況全天候處于整潔、清潔的穩(wěn)定狀態(tài)。

　　(三)完善模式，繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)運作機制創(chuàng)新。一是運作體制上，逐步通過制度建設、效能監(jiān)察、后勤保障等多管齊下的措施手段推進隊伍和行業(yè)建設。在管理人才方面，有計劃地招聘引進技術和管理人才，補充到環(huán)衛(wèi)管理隊伍中，改善基層環(huán)衛(wèi)所管理人員“青黃不接”的現狀，以管理求效能。同時，逐步提高環(huán)衛(wèi)一線工人的待遇和福利，確保隊伍的穩(wěn)定性，以求環(huán)境秩序的長治久安、常態(tài)穩(wěn)定。針對區(qū)環(huán)衛(wèi)的新生團隊——環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)所，原為全國叫得響的環(huán)衛(wèi)品牌之一，加強管理是重頭戲。結合其運行設備部分國外進口、科技含量相對較高的情況，以及三班運轉的作業(yè)和管理模式，對管理團隊人員自身的素質、技能、管理經驗、管理水平都要求較高，薪酬和福利方面加強調查研究，實現專業(yè)化與效能化。同時，局機關環(huán)衛(wèi)處加強力量，做好對機務所的監(jiān)管和服務工作。二是目標管理上，要通過簽訂目標責任書、加強綜合檢查、季度和年度考評，進一步強化環(huán)衛(wèi)基層單位的職能管理。由區(qū)局對4個環(huán)衛(wèi)所簽訂《目標管理責任書》，明確各環(huán)衛(wèi)崗位職能以及業(yè)務開展、隊伍建設、安全生產、事實工程建設、環(huán)衛(wèi)資產管理、環(huán)衛(wèi)經濟發(fā)展等方面全年的目標任務，環(huán)衛(wèi)所對各個管理站、車隊、特管站等基層部門也要采用目標責任書的形式加強管理，落實崗位職能，明確工作任務，強化效能建設，以不定時綜合檢查，節(jié)前檢查和季度考評、年度考評相結合的辦法，推進目標實現。按照目標完成情況發(fā)放績效考核工資，對發(fā)生重大安全事故責任等重大問題和嚴重違紀行為要按照有關規(guī)定采取一票否決制。

綜合治理工作總結篇6

　　xxx社區(qū)成立于xxxx年10月，隸屬于保安鎮(zhèn)管理。xxxx年元月街道辦成立后劃歸街道辦管理。地處志丹縣城城北，南至城隍廟溝大橋，北至西區(qū)家屬樓，東至山頂峁沿線，西至河畔。地域面積平方公里，區(qū)域內轄馬岔和城關兩個村組。轄區(qū)內有9個機關單位，18個家屬區(qū)，2所私立學校，3處醫(yī)療機構。社區(qū)現有居民3327戶xxxx人。其中常住人口xxxx戶xxxx人，流動人口xxxx戶xxxx人。社區(qū)現有黨員14名，工作人員七名。

　　社區(qū)成立以來，高度重視社會治安綜合治理工作，本著“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務”的戰(zhàn)略，堅持“打防并舉，標本兼治，著眼現實，立足長遠”的原則，以警務進社區(qū)為突破口，以強化綜合治理網絡為依托，建立健全了社會治安防控體系，全面落實社會治安綜合治理各項措施。形成了全方位，多層次，集打擊，防范，控制一體化的工作機制，從而使社區(qū)呈現出社會穩(wěn)定，文明祥和，群眾安居樂業(yè)的新景象。在XX年社會治安綜合治理的工作中，我們的具體做法如下：

　　一、加強輿論宣傳.組織工作到位

　　這半年里，為了使社區(qū)內綜治工作能真正做到實處，也為了使居民能有一個安居樂業(yè).文明祥和的生活和工作環(huán)境，首先，我們調整了社會治安綜合治理小組的組織機構，完善了調委會、中心戶長、居民門店聯防政度等六項制度。并分別與各駐地單位.中心戶長.聯防組長簽訂了和會治安綜合治理工作目標責任書。從而做到了機構健全、人員落實、制度完善、責任明確。目前全區(qū)組建有治委會一個，調委會一個，中心戶長15名，護校隊三個，治安巡邏隊五支，門店聯防點20個，居民聯防點327戶，安全小區(qū)2個，單位內部聯防12個。其次，我們利用社區(qū)街道懸掛宣傳橫幅2條，組織干部、中心戶長、治安巡邏員上門宣講13次，觀看普法宣傳電教片及文藝活動3場次，發(fā)放宣傳資料1次1000余份。通過我們多方位、多形式、多視角的宣傳，為居民營造出濃厚的綜治氛圍，教育居民知法、懂法、守法，增強了群眾的防范意識，提高了群眾的法制觀念，凈化了社會風氣。

　　二、加強網絡建設、運行機制到位

　　根據社區(qū)綜治工作管理機制的特點和治安現狀，我們在健全社會治安綜合治理各項制度的同時，進一步完善了相應的配套措施，強化了門店聯防、居民聯防和單位聯防的管理措施，建立了矛盾糾紛排查調處機制，制定了綜治領導小組成員包建治安小區(qū)責任制、責任追究制等制度。切切實實把社區(qū)的綜治工作納入到規(guī)范化、制度化的軌道。我們在每月的工作匯報會議上，與會人員都要匯報所包區(qū)域的綜治工作，以便社區(qū)及時掌握了解社區(qū)動態(tài)，發(fā)現不良勢頭，立即進行預防控制。為了確保信息渠道的暢通和社會治安的穩(wěn)定，我們把環(huán)衛(wèi)工人、聯防組長、中心戶長確立為信息員和巡邏員，組成了社區(qū)巡邏隊2個，在社區(qū)民警的帶領下進行一周三次的值班巡邏，并做詳細的巡邏記錄。同時，我們將社區(qū)劃分為四個安全小區(qū)。公路上：從城隍廟溝大橋（包括城隍廟溝）到信用聯社巷道劃分為永信安全小區(qū)，由信用聯社負責；從聯社巷到新華書店家屬樓劃分為軍工安全小區(qū)，由縣中隊負責；公路下：從城隍廟溝大橋到工商局家屬院劃分為城建安全小區(qū)，由規(guī)劃辦負責；從工商局巷到西區(qū)家屬樓劃分為散居戶安全小區(qū)，由xxx社區(qū)負責。經過社區(qū)干部、民警及各個組織的共同努力，目前社區(qū)社會治安狀況良好。

　　三、加強重點整治、工作措施到位

　　為確保社區(qū)生產、生活秩序的穩(wěn)定，使創(chuàng)建“安全社區(qū)”真正得以落實，我們采取了上下聯動，全面結合，重點整治的工作方法，落實專人，集中力量重點解決。特別是對違法青少年和吸毒人員制定了幫教計劃和措施，有專人進行幫教，并定期回訪。目前進展良好。

　　四、落實技防措施，防范措施到位

　　在完善固有的防范機制的同時，我們更加注重了技防措施的落實完善工作。在縣委政法委的大力支持下，我們社區(qū)對以前安裝過防盜報警裝置的441戶居民進行了入戶回訪，為168戶居民免費維修和更換了電池，為54戶免費更換了門磁。目前永寧采油廠、財政局、嘉麗裝潢三家的監(jiān)控體系都正常運行。西區(qū)、食品公司家屬樓、新華書店、永寧采油廠四個家屬樓區(qū)內安裝的可視門鈴也有效保障了居民的安全。隨著防范措施的不斷加強，相信我們社區(qū)的社會治安會更加安全，更加穩(wěn)定，更加祥和。

　　總之，我們在街道辦黨委的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力支持下，做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和居民群眾的期望相比還有一定的差距。在今后的工作中我們將進一步解放思想、實事求是、扎實工作、開拓創(chuàng)新、強化措施、固本強基、高揚綜治之威，震懾不法分子，掃除害群之馬，打造“安全社區(qū)”，為我縣經濟和社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展創(chuàng)造一個安全、祥和、穩(wěn)定的社會環(huán)境。

綜合治理工作總結篇7

　　1、加強領導，健全機構。鎮(zhèn)成立了以書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，相關職能部門為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境整治領導小組。社會事業(yè)服務中心具體協調處理城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中的日常工作。

　　2、深入宣傳、廣泛動員。召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理動員會和順利開展農村生活垃圾迎國檢，向廣大干部、群眾深入宣傳搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和迎國檢的重要性，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題會議15次，分管領導發(fā)表廣播講話6次，辦宣傳專欄12期，向群眾發(fā)放宣傳資料6400余份，制作大型公益廣告6副，舉辦文藝演出3次，簽訂了責任書7000余份，為推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理營造了和諧持久的整治氛圍。宣傳面和群眾知曉面達98%以上。

　　3、加大經費投入，建立長效機制。

　　黨委政府為了把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作不斷引向深入持之以恒的發(fā)展，不斷加強了對整治經費的投入力度，不斷完善整治工作的長效機制。今年以來先后投入資金30余萬元，新購果皮箱28個，新建垃圾庫100個，新購清掃車34輛、三輪車3輛、垃圾轉運車1輛，新增農村保潔人員96人，場鎮(zhèn)保潔人員4人，處理農村陳年垃圾700余噸，處理牛皮癬1200余處，打撈水葫蘆1600余噸。對農貿市場的設施進行了完善，對各類門站進行了科學調整和布局，對自來水廠、農村28處集中供水井進行徹底保潔清理，對場鎮(zhèn)路燈和綠化樹進行了維護和造型，硬化道路400米，制定發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理鄉(xiāng)規(guī)、村規(guī)、民約4000多份，簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合自理目標責任書200多份，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作始終保持持續(xù)發(fā)展的強勁勢頭。

　　4、規(guī)范場鎮(zhèn)經營行為，杜絕亂搭亂建。嚴格實行座商歸店，游商歸市，從而取締了依街代市、依路代市。拆除了違章搭建的臨時經營蓬12處，遮陽蓬8處，規(guī)范商標廣告10處。確保了場鎮(zhèn)經營規(guī)范，街道行走暢通，社會秩序井然。

　　5、規(guī)范車輛停放秩序，確保場鎮(zhèn)安全。因地制宜規(guī)劃出車輛停放處7個總長100米，實行分段、分片規(guī)范停放，既方便了過往行人，又兼顧了車主利益。使車輛亂停亂放的現象得到了有效遏制，確保了車輛停放整齊有序，街道整潔美觀。

　　6、加大垃圾處理力度，保證場鎮(zhèn)整潔美觀。配合社區(qū)收取清潔費2.8萬元，加強對保潔員的管理，堅持每天上午、下午定時清掃、全天保潔。全年共清運各類垃圾300余噸，清掃路面35萬平方米，從而使場鎮(zhèn)臟、亂、差得到了有效的遏制。

　　7、強力推進“七進”活動，樹立群眾的環(huán)境意識。在“七進”活動推進過程中，黨委政府堅持以重實效為立足點，充分結合本鎮(zhèn)實際情況，創(chuàng)新工作思路，一是在街道社區(qū)深入開展文明機關，衛(wèi)生單位，衛(wèi)生小區(qū)的創(chuàng)建和評比，充分發(fā)揮先進促后進，后進學先進的作用，通過創(chuàng)建評比和示范引導，場鎮(zhèn)居民已基本養(yǎng)成保護環(huán)境、愛護環(huán)境的良好意識。在農村以美化村社、整潔院落、一戶一個垃圾坑和無害化的處理為重點，以示范戶帶動村社干部督促等方式，大大提高了廣大群眾愛清潔、講衛(wèi)生的自覺性。同時還擠出資金3萬多元為居住人口集中的村社整修了臨時垃圾處理庫10處，較好的規(guī)范群眾傾倒垃圾的行為。

綜合治理工作總結篇8

　　今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹市政府指示精神，結合市城管局20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點的總體部署，建立起長期保持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作成果的長效機制，為經濟發(fā)展提供良好的環(huán)境衛(wèi)生，通過各級干部和廣大群眾的積極參與，使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生明顯提高，現就工作開展情況總結如下：

　　一、認清形式突出重點

　　今年是建黨90周年，又迎5。12三周年，又是災后恢復重建最后一年，也是認真貫徹落實省委書記劉奇葆在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作專題會上講話精神的一年，為充分展示我鎮(zhèn)各級干部和廣大群眾的環(huán)境意識，我鎮(zhèn)重點推進“七進”、治理“五亂”、嚴格問責、分解落實目標任務，加強隊伍建設、加大督查督辦，確保工作持續(xù)推進。

　　二、引導與教育并舉

　　一是充分利用各種會議、宣傳欄、宣傳單等形式把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳深入人心；二是把“七進”活動推向深入，使廣大群眾積極投身環(huán)境治理中來；三是突出重點，以廣金、北京路沿線為樣板帶動全鎮(zhèn)整體推進；四是利用場鎮(zhèn)社區(qū)勸導員逢場天上街宣傳不文明行為來帶動全鎮(zhèn)勸導員積極勸導工作。

　　三、各司其職全面推進

　　一是重點抓好場鎮(zhèn)周邊及農貿市場的保潔工作，重點對背街小巷進行全面清理，集中對農貿市場的攤位和環(huán)境衛(wèi)生進行專項治理，同時對廣告和牛皮癬進行清除；二是深入推進“七進”工作，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生明顯改變；三是組織各村書記、村主任到“五十百千”示范村（陽關村）進行現場觀看，促進全鎮(zhèn)環(huán)境治理均衡推進。

　　四、抓推廣促運行

　　一是即時傳達貫徹市城管局5月11日在和興安平村召開的戶投、組集、村收、鎮(zhèn)運、市處理的城鄉(xiāng)環(huán)境運行模式；二是根據和興現場會精神，我鎮(zhèn)及時制定了工作方案，確定了具體完成時間和戶投箱規(guī)劃；三是采取先試運行工作，在場鎮(zhèn)已購置2個戶投箱作示范，下步將在主要公路沿線再全面推廣，力爭年底全面完成戶投、組集、村收、鎮(zhèn)運、市處理工作；四是加強了垃圾分類戶投、組集保潔員的培訓教育工作。

　　五、完善工作機制推進常態(tài)管理

　　一是把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入政府考核，與各村、單位層層簽訂目標責任書；二是堅持每周一暗訪，發(fā)現存在問題及時督促落實，并在工作會上批評表揚；三是落實經費，每月準時下撥保潔員工作經費，確保了環(huán)境清潔化的正常運行。

　　六、存在的不足和下步工作思路

　　一是群眾對環(huán)境治理的認識還不到位，存在有垃圾亂扔、垃圾不分類；二是經費不足，特別在落實這次和興現場會戶投、組集箱的經費困難；三是垃圾清運不及時，特別是鎮(zhèn)運的垃圾車未解決，修建好的垃圾池無法正常運行；四是針對存在的不足，下步將加強落實，確保環(huán)境綜合治理運行正常化。

綜合治理工作總結篇9

　　xx年以來，財政局認真貫徹市綜治委、市財辦創(chuàng)安工作精神，堅持預防為主方針，加強組織領導，明確目標責任，完善基礎建設，健全治安網絡，在財政部門營造了一個安定團結的治安環(huán)境，確保了我市財政工作的順利開展。

　　(一)組織領導到位。

　　為了加強對社會治安綜合治理工作的領導，我局成立了以局長為組長，分管機關副局長、紀檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領導小組，由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關人員組成工作專班，負責協調、督導、檢查工作，并對樓棟民調小組、治保小組、矛盾糾紛調處小組人員進行了相應調整和充實，為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。局領導高度重視社會治安綜合治理工作，經常深入基層調查研究，對工作中出現的新情況、新問題及時進行指導、解決;2次到綜治聯系點檢查指導工作，促進了綜治工作的順利開展。

　　(二)目標責任到位。

　　按照全市統(tǒng)一部署，根據自身實際，以[xx年]36號文件制訂印發(fā)了切實可行的《某財政局xx年年社會治安綜合治理工作計劃》，進一步明確了目標任務和方法步驟。單位一把手與二級單位負責人、基層所所長簽訂年度工作目標責任狀時，將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實行獎懲兌現;各單位根據責任狀制訂本單位職責，將社會治安綜合治理目標任務分解落實，細化到項，責任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責任狀，形成了上下聯動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。

　　(三)宣傳發(fā)動到位。

　　凡機關綜合性會議，局領導必講綜治工作，統(tǒng)一認識，增強防治觀念;社會治安綜合治理工作領導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關綜治文件及領導講話精神，切實加強財政“四五”普法教育和綜治專題教育;采取出墻報、貼標語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng)安達標意識。在此基礎上，做到“五上墻”。即綜治方面固定標準上墻，創(chuàng)安領導小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標準和目標上墻，治保小組成員名單和工作職責上墻，民調小組成員名單和工作職責上墻，進一步突出了創(chuàng)安工作位置，為創(chuàng)安工作順利開展營造了良好的氛圍。

　　(四)督辦落實到位。

　　沒有有效的監(jiān)督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各單位每季度匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結經驗、查找不足;二是開展經常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實;三是實行責任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，并對單位負責人進行嚴肅處理。

綜合治理工作總結篇10

　　煤礦瓦斯綜合治理達標驗收工作二季度總結報告在20xx年第一季度的瓦斯綜合治理工作的基礎上，通過不斷的推敲、摸索，積累、反思，我礦井在瓦斯綜合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上，我礦井著眼實際，切實制定出了“一面一策”的專項瓦斯綜合治理方案，對我礦井的瓦斯綜合治理工作起到積極工作。現將我礦井20xx年第二季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：

　　一、我礦瓦斯賦存情況

　　根據本礦井的《20xx年瓦斯等級鑒定》及近年來的實際檢測發(fā)現，我礦井的C4煤層所賦存的瓦斯含量較C3煤層的瓦斯量大，且隨著開采濃度的增加瓦斯含量會不斷的增大。.

　　二、瓦斯治理利用的主要措施

　　1、依據第一季度好的瓦斯綜合治理方法，并因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯專項治理辦法。

　　（1）、1430措施巷位于1420xxC3-2運輸順槽上部10米位置，為原來小階段放頂煤回風巷，現改造為11C-2綜采工作面上部深孔預裂爆破措施巷，利用局部通風機及通風眼通風。前期出現1430措施巷迎頭瓦斯?jié)舛雀撸V領導召集相關科室、區(qū)隊相關領導于礦綜合辦公室研討瓦斯治理方法。根據近期對1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量情況的觀察，認為是從11C-2綜采工作面老空區(qū)中涌出來的瓦斯。針對此種情況，各科隊人員都提出了各自的提儀，經過最終的研討認為最為有效、切合實際的治理辦法有兩種：一是排，通過打通風眼及利用風障加大1430措施巷的風量來排放瓦斯。二是堵，就是通

　　過堆放編織袋，將1430措施巷迎頭封實。將瓦斯堵在采空區(qū)，但堵的辦法還必須加上推邦，這樣的效果會更加明顯有效。

　　（2）、140011C4-3掘進工作面在掘進過程中，掘進工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯經常達到0.3%（有時會達到0.5%），是礦井的又一瓦斯管理重點區(qū)域。根據當時情況，及進召集相關科室及區(qū)隊對本區(qū)域的瓦斯治理辦法進行研討工作。最終決定：一、更換風機。由7.5KW的風機更換成11KW的風機。并有原來的60#風筒更換成80#風筒。二、在掘進工作面迎頭打三個瓦斯超前釋放孔，提前對煤層的瓦斯進行釋放工作。三、每隔一小時對掘進工作面迎頭20米范圍內的巷道進行灑水降塵工作，清除浮煤，減少瓦斯涌出量。

　　2、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實做到了不安全不生產的安全生產管理理念。

　　（5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風科每月根據礦井的實行生產情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。

　　3、通風可靠我礦嚴格按照《瓦斯治理示范達標礦井評估標準考核細則》中的相關要求，對礦井的通風系統(tǒng)進行隨時檢查工作。

　　（2）、每天班前會上都會強調瓦檢員在巡查過程中要留意下通風

　　設施，發(fā)現問題及時上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統(tǒng)安全可靠。

　　（5）、每月進行一次主扇倒工作，切實做到通風可靠。

　　4、管理倒位 “安全靠管理”理念已經深入到每個管理者的思想中。礦級領導在晨會上一再強調，安全離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。

　　（3）深入一線礦井要求、技術員、隊長都個月必須不低于

　　28個井，科長不低于25個井，副礦級領導不能低于20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

　　三、小結

　　第二季度的“一面一策”瓦斯綜合治理辦法在實際工作上取得了實效。為礦井的瓦斯防治工作積聚了經驗。第三季度，我礦還是會一如既往的堅持“經驗、創(chuàng)新、反思總結”的思想，將礦井的瓦斯綜合治理工作再上一個臺階。

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