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公司年度工作總結

時間:2020-11-20 19:29:59 工作總結 我要投稿

實用的公司年度工作總結錦集7篇

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的公司年度工作總結8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的公司年度工作總結錦集7篇

公司年度工作總結 篇1

  20xx年是pp公司成立的第三個年頭,自06年成立以來,兩年的時間內不斷的經驗積累,已經逐漸的融入了pp當地環境。08年是pp公司向獨立運作模式發展與摸索的試驗期,是管理模式與經營模式的向規范化管理多元化經營目標發展的過渡期。在08年工作中,海南公司按照集團要求,圍繞pp項目進行了前期的準備工作,同時對pp房地產市場進行了深入調研,對項目開發所需各類信息進行采集整理。同時不斷提高公司內部管理水平,規范各項制度管理。下面將工作情況作如下匯報。

  ㈠ 項目前期準備工作

  20xx年1月份開始與規劃局開始方案溝通工作,規劃局對我們的方案提出了細部的修改意見。但當時由于該版方案設計風格和設計公司水平難以達到公司要求,所以通過招標形式更換了新的設計公司,在3月份開始了方案的重新設計。

  在此期間,pp公司對pp范圍內高端住宅項目進行調研,著重針對各項目戶型、外立面、小區配套等內容;對pp片區內競爭項目的戶型定位、面積配比、景觀和酒店的經營模式等問題進行了討論,并與pp公司相關部門進行溝通,優化設計方案;對小區會所,水療館等設置進行了研討與溝通,為新方案提供了設計支持。

  由于pp新政限制了旅游用地的開發產品類型,因此新方案在規

  劃局評審會上未通過,鑒于目前情況,pp公司將繼續與規劃局進行協調,爭取在不改變方案立項原則上,通過小幅調整盡快完成規劃審批工作。

  ㈡ 公司內部管理工作

  重新修訂了財務管理制度、工程管理流程、前期流程、績效考核制度、車輛和辦公用品管理規定、印鑒管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法,并貫徹各項制度執行。

  規范了會議制度,匯報制度,根據業務實際運營情況制定計劃,詳細分解各項工作內容,并落實時間節點與責任人,詳細描述工作目標與要求,并監督執行。

  嚴格控制費用支出,遵守財務制度,準確統計公司各項運營費用,月初根據各部門業務量詳細分類,及時上報資金計劃,月末結算各項費用報表。

  根據業務量與工作表現,重新調配了人力,對不能適應工作崗位或已設置的崗位不適用等情況及時作出了調整。

  ㈢ 資金財務情況

  全年費用支出pp萬元,其中:管理費用支出pp萬元,財務費用支出pp萬元,項目開發費用pp萬元。

  全年現金流入pp萬元,其中:集團往來撥款pp萬元,存款利息pp萬元。

  全年現金流出pp萬元,其中歸還集團往來款pp萬元,項目支出pp萬元,稅費及其他支出pp萬元,現金凈流量pp萬元,期末現金

  余額pp萬元。

  各項財務支出按照內部財務制度,與pp財務管理規定嚴格執行。按照pp要求制定預算、結算及時上報。按時準確完成各項報稅及審核工作及各項稅金的繳納。隨時與貸款銀行保持聯絡,及時了解政策與貸款工作進度。

  ㈣ 其他方面情況

  1、 完成了pp招標手續,完成pp施工合同洽談與簽訂,組織開工。

  2、 編制地質勘查招標文件,組織了招標、開標會,確定了施工單位與合同條款。

  3、 著手準備環評、水土保持報告、招標代理公司、土方、基礎處理、園林等招標文件及合同的審批。

  4、 準備建筑報建相關資料,與pp設計院協同完成擴初報建本冊。

  5、 完成了各項檔案整理,各項證件年檢,各項稅務申報工作。

  6、 完成了地形標高測量,已取得經政府審批的標高測量報告。

公司年度工作總結 篇2

  轉眼間××X年的上半年已經快結束了,回顧去年的這個時候,自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣,背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中,當時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了××X公司,在這里,通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那里學習,再加之自己的分析和思考,自己的專業知識和業務水平確實有了較大的收獲和進步,下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結:

  制度方面,在這半年中,作為一個在基層工作的普通員工,我深入地學習吸收公司優良傳統和優秀的企業文化教育,嚴格遵守員工準則,認真分解公司下發的指令和指導方針,懂得公司的遠大目標,積極進取,力爭跟上公司發展的步伐,成為一名合格的、有修養的員工。

  在本職工作方面,考慮到自己剛畢業,缺乏現場經驗,領導就給我安排到測量組工作,讓我可以經常去現場,增長自己的見識,鍛煉自己的意志。在××X的建筑現場,由于我剛來就接觸的是工程收尾階段,關于主體的施工自己還是缺乏見識。但是,在這里我可以和師傅一起去現場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工,以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來,我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設,以及室外道路的定位和路基施工任務。經過這些工作的鍛煉,使我對建筑測量儀器使用水平,以及定位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閱書籍查看資料,以及下班后自己及時的總結。

  經過半年的鍛煉,自己有了一定的現場經驗和實踐基礎,已經能自己應付一些簡單的任務。進入新的一年,成為公司的一名正式員工后,我開始接觸一些技術方面的工作,開始努力地學習一些新技術,新規范,逐漸向一個工程技術人員轉變。另外,鋼筋工程一向被認為是建筑行業最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項技術。因此,在私下的學習時間里,我也盡力的去鉆研圖集,虛心請教,爭取能把這方面的知識掌握,為項目做更大的貢獻。

  在項目部團隊工作方面,我也積極地配合上級領導的指示,與同事和睦相處,協同工作,做到一絲不茍,任勞任怨,爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務。另外,我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

  經過半年的工作,我也深深感受到自己作為一個建筑行業的初學者在工作上依然存在著很多的不足之處:

  1、專業技術不精,很多專業知識還只是在理論的基礎上有一點兒了解,還不能真正勇敢的去現場指導工作,缺乏獨當一面的能力;

  2、工作方式方法不專,一些工作在施工方面不能分清主次,以及運用的方法太過繁瑣,不能高效的完成自己的任務;

  3、在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,與人溝通粗糙,很多時候不能把握重點,甚至出現溝通遺漏工作重點導致重復現象。有時候遇見困難不知道與領導,同事溝通配合工作,導致工作積壓,拖拉,最終影響工作進度。

  新的時期又開始了,自己即將踏入到另一個成長的階段,我將繼續發揚自己的優點兒,踏實嚴謹的工作,我會分期分段的給自己制定目標,有一個合理的工作和學習規劃,爭取認真完成。同時,在每個階段工作完成后,認真總結自己的不足之處,吸取教訓,及時糾正。為成為一名優秀的建筑技術人員而努力。

公司年度工作總結 篇3

  一、圍繞殘疾人就業問題,扎扎實實地做好殘疾人工作

  積極吸納殘疾人,妥善安排殘疾人就業,這是我公司多年以來一直堅持的一項重要工作。自1994年,我公司改革分流后就開始停止向社會招工,即使是專業對口的技校畢業生也不再招收。在這種嚴峻情況下,我公司還是嚴格貫徹國家政策、法規,發揮人道主義精神,克服種種困難,積極吸納安排殘疾人就業。自20xx年以來,共與80多名殘疾人簽訂了勞動合同。在實行減員增效、下崗分流的過程中,制定保護措施,保證殘疾職工不會下崗。自20xx年以來,我公司共安排600多名全民職工下崗,共清退1000多名臨時工,但沒有安排一位殘疾職工下崗,沒有清退一位殘疾臨時工。

  二、促進殘疾人康復醫療,完善生活福利制度,解決殘疾職工的后顧之憂

  殘疾職工由于存在生理缺陷,往往造成家庭生活困難。為此,公司做到及時了解、全面掌握他們殘疾發生情況及康復需求,建檔立卡,做好健康教育,普及康復知識。在組織、指導殘疾人開展以家庭為基礎的康復訓練的同時,并把職工醫院設立為公司殘疾人醫療康復定點機構,及時為殘疾職工提供優質的醫療康復服務。完善生活福利制度,保障殘疾職工家庭的基本生活,解決殘疾職工后顧之憂。

  三、加強殘疾職工的教育培訓,提高殘疾人的整體素質

  加強殘疾職工的教育培養,抓好殘疾職工的技能培訓,是實現殘疾人就業和再就業的重要保障。我們把殘疾職工的技能培訓納入企業整體職業培訓計劃。通過開辦專門針對殘疾職工的“特色班”,有的放矢地加大培訓力度。開展多層次的殘疾職工職業技能培訓工作,對考試合格符合條件的頒發職業資格等級證書。至目前為止,已經實現殘疾人100%持證上崗。

  四、克服困難,按時繳交殘疾人就業金

  按時繳交殘疾人就業金,是殘疾人能夠維護其基本生活的重要保障,也是每一個企業都應該遵守和履行的一項義務。多年來,我公司不論是在生產經營狀態低迷、資金嚴重短缺的困難時期,還是在生產效益蒸蒸日上的大好時期,一直都不忘關心殘疾人生活,扶持殘疾人事業,按時繳交殘疾人就業金。自20xx年以來,共按時繳交殘疾人就業保障金200多萬元。

  五、積極開展結對子助殘活動,幫助解決殘疾人生活中的實際困難

  生活上助殘。茂石化公司工會建立了全公司101戶困難殘疾職工的檔案,每年春節為“低保”家庭的困難殘疾職工送上一份節日禮品,并針對殘疾職工特困戶具體情況進行“結對子幫扶”。精神上扶殘。一些工傷致殘或本身有殘疾的職工,他們往往萬念俱灰,放棄了尋求組織上幫助的念頭。但我們沒有讓這部分殘疾職工倒下去,而是通過各種方式幫助他們戰勝自我,自強不息。

  與此同時,我公司組織開展“手拉手,心連心”和“青年志愿者社區援助”等多種形式的活動,組織志愿者深入社區,為殘疾人提供幫扶服務,在全公司形成了扶殘助殘的良好社會風氣。

公司年度工作總結 篇4

  本部門主要承擔××××××實業有限公司新產品開發、產品升級改造、產品技術支持和技術跟蹤、公司網絡工程優化管理和相關知識產權申報工作,下設影音組、監控組、開發組和輔助組。現就本部門一年來的工作情況匯報:

  (一)、主要工作情況

  一、記錄儀項目:

  開發了新一代單記錄儀型,本型號產品外形為標準,適合不同車廠安裝及后加裝市場。在功能方面,該記錄儀在具備國標基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號產品月份已送公安部第三研究所檢測,在產品推出市場前將的到國家相關部門的認可。型記錄儀月日將首先推出臺樣機用于銷售市場的前期開發,到××年月份將開始準備批量生產,全力推向市場。型記錄儀將是××年份公司的主推產品。

  改進了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進穩定性能方面外還作出了以下幾個大的改進:第一、改進了原主結構產品方案,成本上與原來主結構對比降低了余元,在穩定性能上也得到了提高,另一方面也間接的減少了本產品的售后服務成本;第二、改進了原從結構產品,同樣的在原基礎上降低了成本余元。

  行車記錄儀解析軟件升級,應保定五公司的要求,在原解析軟件版的基礎上增加了開關量的處理,成為版。并依據行車記錄儀國際行業標準重新開發了中英文記錄儀解析軟件版,滿足了出口車輛對行車記錄儀的要求,為公司產品更好的進入國外市場奠定基礎。

  字符疊加處理系統的開發,增加了記錄儀產品又一功能特色,本項目已可以完全配套行車記錄儀使用,同時即可配合其它顯示產品實用。例如可在播放或的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內容;在監控系統中,將行車記錄儀所采集的實時車速和時間疊加在監控信號上,便于客運公司的管理,增強了公司產品的實用性和兼容性。

  在后加裝市場上,我們根據記錄儀現有的條件,針對使用機械式傳感器的車輛,通過加裝傳感器,同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產品。記錄儀加裝傳感器的實現,為記錄儀產品的后加裝市場得到了有力的推廣。

  記錄儀項目相關技術支持等,生產工藝完善、生產培訓以提高生產效率及質量,外協加工廠家培訓,車廠安裝事務聯系及安裝調試安排,售后故障情況分析及故障排除(個別為出差到車廠解決)。

  二、倒車監視項目:

  新開發設計四分割型倒監產品,功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發的樣機已提供給宇通技術部門確認、試裝。定型產品將在月份試產。

  寸倒監產品設計,同時考慮車廠安裝及符合用戶要求。

  吊裝倒監產品外殼模具升級改進,使其符合用戶要求,重新將本型號產品推向市場。

  倒車監視項目技術支持,車廠技術人員聯系及安裝調試溝通,售后故障情況分析,完善產品穩定性能。

  三、多媒體項目:

  多音源耳機系統:本產品所包括前端主機、終端接收機、音源均已設計完成,功能及安裝方式基本完成定型,今年年初已安裝調試臺商務車系統,共座。

  液晶視聽系統:本產品安裝方案已初步設計完成,主機及功能已定型,現主要考慮設計的是終端液晶電視的安裝方式。

  四、寸黑白電視機(小電視):

  在去年的基礎上繼續完善產品性能,配合車廠完善安裝方式。

  設計產品以滿足客戶需求。

  設計帶倒車功能的電視機產品,本產品可接單鏡頭或多鏡頭,已生產小批量樣機。

  五、液晶顯示器

  寸固定液晶開模并已經投產,批量配套宇通。

  對于年終的已經定型,并且積極的確定第二供應商,降低成本。

  高檔車的配套,松下系統+古巴車配套方案等,已經通過了客戶認可。

  一些新車廠的產品配套,包括(寸,:)配套浙江中譽汽車。

  電動液晶控制板開發。這個項目開展得比較順利,目前已批量生產。

  六、、系列

  推出了新款產品(系統),用于二級市場銷售產品的測試與支持工作(系統),并成功運用到宇通出口古巴車的項目

  推出了聲道系統,它加大了公司產品結構的橫向發展,填補了公司在高檔商務車影音系統這一產品領域的空白,使我們公司的產品種類更加全面;其次、襄樊旅行車有限公司通過對本產品的使用,增強了對我們公司的信賴,也加強了雙方的合作,這樣,對于打開我們公司其它型號產品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的;最后、通過與襄樊旅行車有限公司的合作,“”品牌成功進入襄樊這一全國重要的汽車生產基地,這對公司的發展是具有里程碑式的意義的。

  七、監控娛樂系統

  新監控娛樂系統的開發升級,改進了原監控娛樂系統存在的不足,是新監控系統更具市場競爭力,對主機外形和內部安裝都作了較大調整,使之設計更人性化、合理化,同時對內部的用戶板、電源板和協議板硬件電路進行了改進,軟件進行了升級,對系統處理軟件也進行了升級。對數碼監控娛樂系統的改進除了結構和電路方面,更為重要的是對其穩定性的加強,主要是抗震性能的提高,新開發的硬盤系統采用英寸筆記本硬盤,立柱油囊減震等一系列抗震措施,達到了良好效果,再加上外部支架的二次減震,可以說是達到了理想的減震效果,現在的新數碼監控娛樂系統無論是從美觀上、操作上還是穩定性、功能上都有了一個大臺階的提高,成為我公司力推的產品。

  硬盤監控系統用戶板軟件的重新編寫,并且增加了新功能。紅外乘客自動計數系統功能確定及前期性能測試。

  八、總線。

  這個項目是一個非常大的一個項目,還在起步階段,但也有一定的成果,例如:開發的智能轉換器,使記錄儀具備了接口功能。

  九、知識產權

  于月順利通過高新技術企業復審工作并獲得高新技術企業證書。

  于月通過《車載聲道信號處理裝置》和《手動折疊液晶的外殼折疊機構》兩實用新型的專利審查。

  于月份申報《車載多路監視裝置》實用新型專利,提交初審。

  十、網絡工程優化管理

  針對公司服務器問題重新組建公司病毒服務器、域控制備份服務器,保 證了公司網絡的正常運轉。協助了組建電話降低了公司辦公成本。公司的網站建設,預計在年底完成。

  十一、內部管理

  為了調動技術人員改進產品功能和提高技術支持的積極性,與今年月份對各項目的負責人的績效考核標準進行改革,以原來績效考核制度為標準,追加了各負責產品銷售量的比例,即改革后的新績效分數計算方法

公司年度工作總結 篇5

  20xx年,我根據領導的各項工作部署安排,在各位同事的支持幫助下,努力按照“三個創新”和“兩高兩低”的工作要求,堅持本本分分做人,扎扎實實做事,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況匯報

  1.創新服務方式。我按照創新工作的要求,結合自身工作實際,積極主動開展客戶走訪交談,通過走訪交談,我更加熟知了客戶的姓名、經營地點、網點分布情況,并及時向領導提出改善服務的建議,有效地優化了送貨時間、線路和戶次。

  2.提高服務質量。作為一名服務工作者,努力提高自己的服務質量,講求服務態度,千方百計地使客戶滿意是我們送貨員永恒的目標。在每一次發貨過程中,我都隨身攜帶著一個日記本,利用發貨空閑的短短幾分鐘,記錄每位客戶的情況。我多次主動指導客戶銷售,當好客戶參謀,宣傳企業品牌,解除了客戶的具體困難。同時,堅持做到不遲到、不早退,遵守國家法規與公司的勞動紀律,做到安全生產,文明作業。

  3.降低工作成本。在領導的統一調度下,我根據銷售部門發貨委托單據,我在第一時間,仔細核對,正確填寫和遞送相應的單據、報表,保存有關記錄文件,認真做好貨品發送工作,耐心地與每位客戶當面點清品種數量,并積極協助其他發貨員做好貨物的搬卸工作,提高了發貨效率。

  在全年的工作中,有成績也有不足,在今后工作中。我將進一步刻苦鉆研,認真學習企業有關文件,認真做好自己的本職工作,嚴格要求自己,把本職工作做到更精更細,為企業的良好發展貢獻一份力量。

公司年度工作總結 篇6

  山西匯豐源農副產品有限公司成立于今年九月十八日,萬頭豬廠第一期工程十一月九日在臨汾經濟技術開發區下樊村正式奠基。在短短的一個多月時間里,在各級領導和下樊社區居委會的密切協調、配合下,全體員工以“管理無盲點、工程無缺陷”為工作目標,通過不懈努力,真抓實干,工程了取得了又快又好的業績:截止12月11日,養殖基地一、二期工程圍墻主體工程結束,比計劃提前19天; 23日十棟豬舍基礎水泥澆注及預埋件安裝完畢,比計劃提前8天。未發生一起責任和完全事故,工程質量達標.圓滿完成了預期目標和任務。我們主要做了以下工作:

  一、樹立責任感 嚴把質量關

  第一期工程一上馬我們就響亮地提出了“四個要”,即:管理要加強、質量要提高、安全要做好、進度要加快。具體措施是:

  一是責任明確。上至項目經理,下至普通管理人員,人人頭上有任務,個個肩上有擔子,一級抓一級,一級對一級負責。

  二是制度保障。制定工地例會制度,每周六上午九點準時召開會議,由施工隊匯報本周工程進展情況、存在問題,提出下周進度計劃。

  三是監督有力。監理工程師吃住在工地,時刻到工地檢查施工質量。項目經理不定期帶領設計和監理人員聯合檢查,發現問題,限期整改,有力地保證了工程質量。

  四是法不留情。在聯合檢查中發現一建設單位有一段圍墻施工不合標準,立即責令返工;有10米左右的豬舍墊層厚度不夠,立刻下發了工程罰款單。

  五是措施到位。檢查中發現部分豬舍地基沒有按設計施工,我們立即召集由建設、設計和施工等單位參加的三方會議,就存在的質量問題進行會診,提出了科學施工方案,并打印成文,下發各有關單位。

  進入冬季以來,在施工難度加大,條件惡劣的情況下,為了確實保證工程質量,相繼采取了如下幾條措施:

  一、在水泥中按比例加入防凍劑;

  二、從十二月五日起,施工用水必須加熱,水溫控制在60℃左右,并嚴格按規范要求,做好測溫紀錄;

  三、對已完成的豬舍基礎墊層加蓋草簾,防止受凍。

  四、豬舍基礎水泥澆注時,使用普通硅酸鹽水泥,標號在原設計標準上提高一個標號,同時實現防凍劑、減水劑、塑料布與草席雙重保溫等綜合措施,確保工程質量。

  二、建章立制 規范管理。

  麻雀雖小,五臟俱全。我們人員編制雖然不多,但我們不因小和工期緊而忽視內部管理。

  1、建立檔案,將公司形成的資料歸納成九個檔案卷宗。

  2、建章立制,制定了“項目經理職責”、“工地例會制度”、 “工程師職責”、“辦公室職責” “食堂管理制度”、等12條制度。

  3、加強員工管理,對不適應崗位需求的予以退回。

  4、召開項目辦公會議,統一思想,統一步調,竭盡全力當好后勤。

  5、編發工作簡報,每半月一期,反映工作進展情況,鼓舞員工士氣。

  三、協調關系 保障有力

  生態農業園區是臨汾經濟技術開發區重點支持的農業調產項目,為取得上級領導和工程所在地的支持,營造良好的施工環境,我們的做法是:

  一是主動向上級領導匯報工作,取得支持和幫助,工程奠基前,我們就有關事項向開發區領導進行請示和匯報,請求他們予以指導。

  二是積極與下樊社區居委會領導協調,保證水、電暢通和磚、沙、石子等原材料供應。

  三是聘請數名當地村民做我們的`協調員。

  如果說我們在短短的一個多月時間里取得了一點成績,歸納起來有以下幾方面因素:

  一是各級領導支持。臨汾市亞行、開發區亞行項目領導組、清垣集團和下樊村居委會給予了大力支持;

  二是匯豐源公司領導帶頭,起到了表率作用;

  三是艱苦創業。員工們發揚“三不”精神:不怕苦,不怕累,不怕臟,以創業者姿態忘我工作。

  四是措施到位,各個環節銜接緊密。五是老天有眼,沒有雨雪天氣。

  二○**年工作設想

  盡管目前工程尚處于初期,但已引起了開發區領導的熱切關注,開發區管委會書記林澤忠、管委會副主任劉林玉、財政局局長李永祥、濱河辦事處書記張國強、招商局局長許聰信、下坂信用社領導多次到基地視察指導,對我們是很大的鼓舞和支持。明年是國家“十一五”規劃開局之年,也是匯豐源公司的起步之年。我們的工作設想是:

  一、科學規劃,分項實施。十二月中旬,我們特邀北京市農業機械研究所的領導和農業部規劃設計院、中國農業工程學會研究員、副理事長廉亞平等一行四人對園區規劃進行了為期三天的科學論證,對實施以城帶鄉戰略、加強循環經濟建設、改變經濟增長方式、建設社會主義新農村提出了好的思路和建議。在此基礎上,我們將向臨汾市和開發區管委會提交專題報告,取得政府支持,同時積極尋求臨汾市亞行和項目辦的合作,為加快園區建設步伐努力工作。

  二、萬頭豬廠第二期工程開工,新建養殖基地辦公樓一座,搞好道路硬化、廠區綠化等配套工程。

  三、加快沼氣建設。做好廢棄物再利用事業,進行清潔能源生產,除滿足自身能源需要外,還可供附農村生產生活用電,為還碧水藍天、走生態型農業和可持續發展之路做出貢獻。

  四、做好年產50萬噸飼料廠和年加工10萬頭豬的屠宰廠的開工前期準備工作,計劃在明年“國慶”前破土動工。

  五、做好種植園和農產品加工廠規劃設計工作,爭取在20xx年開始實施。

  六、做好鋼材、水泥、石子、沙子等原材料儲備,為加快工程建設當好 “先行官”

  七、完善機構設置和人員配置,引進高技能人才,為做好明年工作夯實組織基礎,提供人才支撐。

  我們的目標是明確的,任務是艱巨的,前景是光明的。我們將在黨的十六屆五中會精神的鼓舞下,在當地政府的支持下,團結協作,盡心竭力,為把臨汾辦成富裕文明,和諧昌盛的小康社會竭盡全力。

公司年度工作總結 篇7

  XX年悄然而去,XX年已然開啟,從XX年8月份至今在xx錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業的施工和管理經驗,這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業績,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。XX年基本全年在xx項目上,通過xx項目現場管理,施工過程中參與各個環節,由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現場深化和本項目的復雜性,在施工過程中圖紙更改次數較多,圖紙跟現場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現裝修造型,工藝無法滿足其專業施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生沖突,由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節點要求執行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節點要求保質保量的執行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對XX年度工作總結和XX年度工作打算。

  通過xx項目得到的經驗和收獲:通過在xx項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

  (一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

  (二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

  (三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

  (四)擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。

  (五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。

  通過xx項目發現自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現在以下幾個方面

  (一)缺乏人與人之間的溝通,協調能力。

  (二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業知識,考慮問題不夠周全。

  (三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

  (四)對工程的成本控制沒有做到心中有數,對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。

  針對XX年工作中存在的不足, 為了新一年更好的工作,XX年突出做好以下幾個方面的工作打算:

  (一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

  (二)業余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規范,增長自己的理論知識,充實自己。

  (三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

  (四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

  (五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思路。

  (六)施工現場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監督現場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

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