年度工作總結(jié)模板匯編五篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的年度工作總結(jié)5篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結(jié) 篇1
一、聚焦核心素養(yǎng)、深化課程革新
20xx年6月10日、11月29日，分手舉行了第一屆和第二屆數(shù)學(xué)創(chuàng)意課程教授教化研討運(yùn)動(dòng)。數(shù)學(xué)創(chuàng)意課程的實(shí)施是對(duì)落實(shí)“學(xué)科核心素養(yǎng)”的深度關(guān)注和積極實(shí)踐，已成為深化課程扶植的緊張理念和舉措。把課程還給先生、把講堂還給學(xué)生、讓數(shù)學(xué)與生活攜手，是數(shù)學(xué)創(chuàng)意課程的設(shè)計(jì)理念。結(jié)合學(xué)生的認(rèn)知紀(jì)律和數(shù)學(xué)學(xué)科特點(diǎn)，我們確立了三種創(chuàng)意課型：數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)課———讓思維觀得見；數(shù)學(xué)文化課——讓數(shù)學(xué)多點(diǎn)文化味；數(shù)學(xué)實(shí)踐課———讓數(shù)學(xué)與生活聯(lián)系。在這兩屆創(chuàng)意課程研討會(huì)上，團(tuán)隊(duì)的先生們?cè)O(shè)計(jì)并執(zhí)教了多個(gè)經(jīng)典的案例：如數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)課中，田靜先生執(zhí)教的《釘子板上的多邊形》、牛明明先生執(zhí)教的《克、千克的認(rèn)識(shí)》、許冬梅先生執(zhí)教的《擲骰子》、王國軍先生執(zhí)教的《剪紙中的數(shù)學(xué)美》；數(shù)學(xué)文化課中，辛霞先生執(zhí)教的《田忌賽馬》、王斌先生執(zhí)教的《斐波那契數(shù)列》、烏迪先生執(zhí)教的《李白買酒》、劉卉先生執(zhí)教的《曹沖稱象》、趙慧執(zhí)教的《有趣的長度單位》；數(shù)學(xué)實(shí)踐課中，謝軍先生執(zhí)教的《神奇的黃金比》、牛免功先生執(zhí)教的《制作年歷》。研討運(yùn)動(dòng)中王明春校長曾感嘆說：“這才是真正的數(shù)學(xué)課”。縣教導(dǎo)局小學(xué)教研室何仲秋主任也給予充分確定，他說：“創(chuàng)意課程的設(shè)計(jì)既有對(duì)課本知識(shí)的深度掘客，又有對(duì)課本知識(shí)的拓展延伸，教師看重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)，看重學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的體驗(yàn)，看重學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)思想措施的感悟，讓數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)真正落地。”
二、推進(jìn)特色教研、晉升教師專業(yè)素質(zhì)
20xx年3月至12月“小牛”說課，總共舉行了六期。“小牛說課”運(yùn)動(dòng)的舉行，是為了更好地匆匆進(jìn)教師深度理解與把握課本內(nèi)容，匆匆進(jìn)教師主動(dòng)學(xué)習(xí)教導(dǎo)教授教化理論，富厚教授教化思想，匆匆進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)和交流，晉升教師的專業(yè)素養(yǎng)。“小牛說課”的主講人是牛免功先生，他寄托本身深厚的理論知識(shí)，富厚的教授教化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，立異性的思考，總能設(shè)計(jì)出與眾不合的案例，令數(shù)學(xué)先生們眼前一亮。
在6月14日的第四期上，侯校長提出期望：“小牛說課，非小牛說課，追尋模范的力量，期望實(shí)驗(yàn)小學(xué)數(shù)學(xué)教研團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)更多的小牛。”在10月11日的第五期上，為了做好“理論的實(shí)踐性解讀”和“實(shí)踐的理論性反思”，在以往說課、論課的根基上增加了講堂教授教化實(shí)踐環(huán)節(jié)，做到“說”與“做”的統(tǒng)一。
12月12日上午第六期小牛說課在科學(xué)會(huì)堂隆重舉行，縣教導(dǎo)局何仲秋主任及全縣一百多名年輕主干教師配合介入、看摩、指導(dǎo)。為了實(shí)現(xiàn)教授教化資源共享，本次運(yùn)動(dòng)采納網(wǎng)絡(luò)直播系統(tǒng)，與全縣不能到現(xiàn)場的數(shù)學(xué)先生實(shí)現(xiàn)全程直播與互動(dòng)。與此同時(shí)千里之外的重慶彭水縣第四小學(xué)的全體數(shù)學(xué)教師也長途介入，借助網(wǎng)絡(luò)教研，展開跨域地跟進(jìn)與探討。教研運(yùn)動(dòng)中何主任的點(diǎn)評(píng)與建議，給我們指明了研究的偏向。運(yùn)動(dòng)最后何主任號(hào)召全縣的“小數(shù)人”向小牛說課團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)小牛說課團(tuán)隊(duì)的“立異意識(shí)”、“研究意識(shí)”、“敬業(yè)精神”、“互助精神”。
三、增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、改變教導(dǎo)看念
20xx年童本數(shù)學(xué)工作室共舉行了三次《吳正憲的兒童數(shù)學(xué)教導(dǎo)———真心與兒童做朋友》念書交流會(huì)，分手從“兒童看、兒童數(shù)學(xué)教導(dǎo)看、數(shù)學(xué)講堂實(shí)踐”三個(gè)維度展開深入交流與探討，“尊重學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生抬起頭來走路、體體面面地坐下”、“在傳授知識(shí)的同時(shí)，啟迪學(xué)生智慧，完善學(xué)生人格”、“讀懂學(xué)生、讀懂?dāng)?shù)學(xué)、讀懂講堂，讓學(xué)生享受好吃又有的營養(yǎng)的數(shù)學(xué)”等數(shù)學(xué)教導(dǎo)思想深深地植入先生們的心中，改變著先生們的教導(dǎo)教授教化看念。
四、容身講堂、抓好老例教研
20xx年9月20號(hào)，舉行了以田靜先生為組長，三年級(jí)全體數(shù)學(xué)先生參加的數(shù)學(xué)老例教研展示運(yùn)動(dòng)。
數(shù)學(xué)老例教研通常兩周為一個(gè)教研周期，分辯課、研課、看課、評(píng)課四個(gè)環(huán)節(jié)。在這次展示運(yùn)動(dòng)上，王國軍先生進(jìn)行了說課，并邀請(qǐng)了牛免功先生一同上課，研課階段田靜組長對(duì)五種現(xiàn)行課本進(jìn)行了橫向闡發(fā)與對(duì)照，樊海霞先生進(jìn)行了“學(xué)情前測調(diào)研”，崔水榮先生分享了名家教授教化案例，三個(gè)先生的課前研究為王國軍先生精確地把握學(xué)生真實(shí)的認(rèn)知?jiǎng)由睃c(diǎn)、較好地突破課本的難點(diǎn)、轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)樣態(tài)，提供了更多的借鑒。這次展示運(yùn)動(dòng)，為其他數(shù)學(xué)教研組的老例教研提供了典型。
五、搭建發(fā)展平臺(tái)、彰顯教授教化風(fēng)度
20xx年10月16——18日，舉行了全校數(shù)學(xué)學(xué)科講堂藝術(shù)評(píng)估運(yùn)動(dòng)。該運(yùn)動(dòng)是學(xué)校對(duì)教師歷程稽核的一種方法，為一線教師搭建了交流經(jīng)驗(yàn)、切磋身手、展現(xiàn)自我的平臺(tái)，旨在匆匆進(jìn)與進(jìn)步教師的講堂教授教化藝術(shù)程度。在這次講堂藝術(shù)評(píng)估中部分教師脫穎而出：像辛霞先生執(zhí)教的《圓的認(rèn)識(shí)》、許冬梅先生執(zhí)教的《平行與相交》、樊海霞先生執(zhí)教的《時(shí)、分的認(rèn)識(shí)》、趙慧先生執(zhí)教的《10的認(rèn)識(shí)》、吳永浩先生執(zhí)教的《平行四邊形的面積》等深受評(píng)委先生們的稱頌。
緊接著在10月24日上午召開了本次講堂藝術(shù)評(píng)估運(yùn)動(dòng)的總結(jié)研討會(huì)，總結(jié)會(huì)上王明春校長強(qiáng)調(diào)，要少說長處，多講不夠，對(duì)講堂上呈現(xiàn)的問題，不能隔靴搔癢，要刀刀見血，通過總結(jié)人人要出出汗、排排毒，更新本身的教導(dǎo)理念，盡力晉升本身的教授教化程度。隨后謝軍、田靜、牛免功三位評(píng)委組組長，結(jié)合本身的教授教化經(jīng)驗(yàn)，給先生們提出了切實(shí)可行的教授教化建議。
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年文秘科在公司辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)重大決策與部署，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工為宗旨，內(nèi)修素質(zhì)、外塑形象，著眼全局、協(xié)調(diào)各方、恪盡職守，在溝通和服務(wù)工作中狠抓實(shí)效，不斷改進(jìn)，較好地完成了本職工作，為實(shí)現(xiàn)公司 “ ”貢獻(xiàn)出了自己的一份力量。現(xiàn)將今年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
文秘科日常工作涵蓋了文件起草、文書處理、檔案管理、后勤服務(wù)、人員接待、工作協(xié)調(diào)以及黨支部和工會(huì)組織等方面的工作，承擔(dān)了大量繁雜、瑣碎的具體事務(wù)和臨時(shí)事務(wù)，可謂是千頭萬緒，紛繁復(fù)雜。辦公室是公司的信息樞紐，而文秘科又是辦公室中承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的信息中轉(zhuǎn)站和綜合服務(wù)站，因此對(duì)文秘科的各項(xiàng)工作的質(zhì)量和時(shí)效要求較高。
(一)辦文質(zhì)量明顯提高，重要信息上通下達(dá)。
公文寫作和公文處理是文秘科的重要工作之一,在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下, 文秘科按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了草擬綜合類文件和報(bào)告，辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉、督辦工作事項(xiàng)擬定等工作，并就有關(guān)工作的實(shí)施積極協(xié)助督察科跟蹤、督辦，在今年的發(fā)文工作中中基本上杜絕了錯(cuò)別字、漏字、冗字等常規(guī)性文字錯(cuò)誤，發(fā)文也能較為準(zhǔn)確的傳達(dá)每次的會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的指示。
同時(shí)，文秘科還認(rèn)真做好文件的收發(fā)、文印、登記、傳閱、處理、整理和歸檔等工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)和公司有關(guān)會(huì)議、文件及批示精神，確保各項(xiàng)工作指示及時(shí)傳達(dá)到位。今年共收轉(zhuǎn)集團(tuán)來文 份，起草印發(fā)公司內(nèi)部各類通知、通報(bào)、請(qǐng)示、紀(jì)要和綜合材料等 余份，形成書面文字計(jì) 萬余字，為公司各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
(二)制度規(guī)范日趨完善，各項(xiàng)管理有章可循
20xx年，文秘科協(xié)調(diào)公司各部門共完成了XX個(gè)類別XX9個(gè)行政、生產(chǎn)和營銷類管理制度的補(bǔ)充、修訂、完善、校對(duì)、編印、印刷及下發(fā)等工作。其中，包括《辦公用品管理制度》等XX個(gè)行政管理類制度，《考勤管理制度》等XX個(gè)人力資源類制度，《宣傳用稿管理辦法》等6個(gè)文化宣傳類制度，《安全管理責(zé)任人制度》等27個(gè)安全管理類制度，《合同管理制度》等4個(gè)法律事務(wù)類制度，《ERP系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)管理規(guī)定》等3個(gè)信息服務(wù)類制度，《小型維修項(xiàng)目實(shí)施辦法》等5個(gè)項(xiàng)目建設(shè)類制度，《全面預(yù)算管理制度》等6個(gè)財(cái)務(wù)管理類制度，《廢次品回收、整理及銷售管理規(guī)定》等6個(gè)監(jiān)察審計(jì)類制度，《采購物資質(zhì)量管理制度》等18個(gè)物資保障類制度，《包裝材料試裝試驗(yàn)管理規(guī)定》等11個(gè)技術(shù)服務(wù)類制度，《產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度》等質(zhì)量管理類制度8個(gè)，《安全生產(chǎn)管理制度》等18個(gè)生產(chǎn)管理類制度，以及《訂貨發(fā)貨管理規(guī)定》等18個(gè)市場營銷類制度，為推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展進(jìn)程和實(shí)施內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)有力的工作支撐。
(三)黨群工作高潮迭起，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)。
20xx年，文秘科認(rèn)真落實(shí)公司黨支部關(guān)于黨群工作和群文活動(dòng)的指示，組織開展了一系列的活動(dòng)，在公司內(nèi)部營造了積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好氛圍，使企業(yè)的凝聚力和凝聚力得到了顯著提升：
一是組織完成了工會(huì)主席更選工作，召開了第四屆三次職工代表大會(huì)并審議通過了公司20xx年管理制度匯編;
二是起草、發(fā)布了20xx年公司崗位技能競賽方案，組織、協(xié)助開展了現(xiàn)場管理知識(shí)競賽等富有成效的活動(dòng)，臺(tái)前通過OA、騰訊通、QQ群、拉橫幅、領(lǐng)導(dǎo)宣講等多種方式宣傳造勢(shì)，全方位、立體化的在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，臺(tái)后為各種技能競賽活動(dòng)準(zhǔn)備場地，各種致辭和進(jìn)行各種協(xié)調(diào)工作。
三是協(xié)助完成了QC活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)、夏季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等群文活動(dòng)，進(jìn)一步活躍了公司氛圍，促進(jìn)公司各部門和員工之間的情感交流，加強(qiáng)了企業(yè)凝聚力建設(shè)，有效的增強(qiáng)了公司的活力。
(四)后勤保障持續(xù)強(qiáng)化，檔案管理日趨完善。
認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)制度精神及領(lǐng)導(dǎo)指示，搞好會(huì)議組織服務(wù)、學(xué)習(xí)活動(dòng)組織、食堂及宿舍管理、辦公大樓衛(wèi)生管理、報(bào)刊收發(fā)、來訪接待、電話接待、印章使用登記和檔案收集整理等基礎(chǔ)性工作。其中，在檔案整理方面，共整理20xx年文書檔案 件，20xx年會(huì)計(jì)檔案共計(jì) 卷，掃描20xx年數(shù)據(jù) 頁，錄入數(shù)據(jù)共計(jì) 件，20xx至20xx年留存的文書檔案共整理 件，修改會(huì)計(jì)遺留問題檔案共計(jì) 卷。在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在堅(jiān)持原則、按章辦事的同時(shí)做到真誠服務(wù)、細(xì)致服務(wù)和微笑服務(wù)，全面提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、存在的不足及下一步工作計(jì)劃
一年來，文秘科在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，及各位同事協(xié)調(diào)配合下，取得一定成績。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清楚得認(rèn)識(shí)到，我們的科室也存在著一些問題。科室人員流動(dòng)性較大，缺崗壓力嚴(yán)重，各種工作安排受到了一定的影響，相關(guān)工作不能及時(shí)、有效地銜接，新進(jìn)員工在業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、公文寫作方面離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距.專業(yè)知識(shí)、綜合知識(shí)還需進(jìn)一步提高，團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行亟待加強(qiáng)。
下半年主要在以下幾個(gè)方面提高：
一是強(qiáng)化文秘人員責(zé)任意識(shí)，鍛煉應(yīng)變能力。
文秘工作的性質(zhì)要求我們養(yǎng)成細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，需要我們具有高度的責(zé)任心。在發(fā)出公文時(shí)務(wù)必要做到字斟句酌，反復(fù)推敲，確保公文在遣詞造句方面的精煉和達(dá)義。在日常紛繁復(fù)雜的工作中，我們要善于抓住主要矛盾，理清工作思路，分清工作主次，平衡各項(xiàng)工作，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)出擊，解放自己的雙手，使工作更加科學(xué)化、條理化，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”來鞭策我們自己。
二、提升團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
文秘科的工作既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)部門和普通員工，對(duì)文秘的綜合素質(zhì)要求較高，作為公司的文秘除了要熟知各項(xiàng)辦事流程，還要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)、社會(huì)周圍環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
為此，作為文秘科的人員除了要有過硬的文字綜合能力之外還應(yīng)廣泛涉略， 學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新業(yè)務(wù)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律常識(shí)、財(cái)經(jīng)、營銷、生產(chǎn)等方面的知識(shí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，以較高的個(gè)人素質(zhì)、良好的精神風(fēng)貌推動(dòng)工作的開展,以個(gè)人形象樹部門形象和公司形象。
三、建立穩(wěn)定后勤保障，扮好“大總管”角色。
一是本著實(shí)事求是的原則，及時(shí)做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，保證公司各種溝通渠道的暢通。
二是充分搞好后勤管理工作，認(rèn)真聽取公司職工對(duì)后勤工作的各項(xiàng)意見，并及時(shí)改進(jìn)，保證公司員工吃的滿意，住的放心，為他們?cè)?工作解決后顧之憂。
三是遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
四是整理并歸檔自20xx年以前的公司所有文件、合同及其他相關(guān)資料，為查閱文件資料提供保障。
五是繼續(xù)統(tǒng)計(jì)辦公費(fèi)、租派車費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)等管理費(fèi)用，并將各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化整理，為控制各項(xiàng)管理費(fèi)用和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
年度工作總結(jié) 篇3
一、科學(xué)安排，合理調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
完成混凝土運(yùn)輸，是公司重要的`生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車輛管理的核心任務(wù)。20xx年，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，車輛也在不斷增加，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車隊(duì)通過科學(xué)安排，合理調(diào)度車輛運(yùn)行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
二、加強(qiáng)安全管理，抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè)
車隊(duì)在管理過程中，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生。既要反對(duì)為了生不顧安全，讓全體駕駛?cè)藛T明確，安全也出效益;同時(shí)也要反對(duì)為了安全，降低效率，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此，車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：
一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況，及時(shí)通過黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。
二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保行車安全。
三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起交通事故的原因，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，做到安全駕駛。
四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員**人，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。
五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律，對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理，對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T，及時(shí)予以辭退處理，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。
三、認(rèn)真抓好車輛技術(shù)保障管理
車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細(xì)填寫各類報(bào)表，全年共年辦理車輛年檢25部。同時(shí)，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時(shí)，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案，新購車輛、過戶車輛及時(shí)辦理入戶(變更)手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)**部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)**部，保證車輛手續(xù)合法完整。
四、努力做好交通事故處理工作
公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車輛增加快，車輛運(yùn)輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些交通事故，車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí)，努力做好每個(gè)交通事故的處理工作。20xx年發(fā)生的**起大小交通事故，在全隊(duì)人員的共同努力下，都較好地得到處理，特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員***發(fā)生的一起重大交通事故的處理，車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重，通過努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào)，順利處理了這一事故，最大限度地維護(hù)了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、存在問題
一是車輛快速增加的同時(shí)，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊，20xx年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理，但發(fā)生的交通事故較多，特別是發(fā)生了一起重大交通事故。
二是管理力量較為薄弱，車隊(duì)現(xiàn)有車輛部，駕駛員**名，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，還將繼續(xù)增加，車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細(xì)，許多工作顯得力不從心。
20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，新的一年，我們將再接再厲，認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水平，為公司創(chuàng)造更大效益。
年度工作總結(jié) 篇4
20xx年，xx鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作的部署要求，在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政府辦網(wǎng)管科的悉心指導(dǎo)下，大力推進(jìn)我鄉(xiāng)網(wǎng)站建設(shè)，拓展政府的網(wǎng)站為民服務(wù)功能，取得了一定的成效。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年度網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視情況
鄉(xiāng)黨委、政府把政府信息公開作為推進(jìn)依法行政、建設(shè)法制政府的一項(xiàng)重要工作,為確保此項(xiàng)工作有人抓、有人管, 從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,狠抓了政府信息公開組織體系的建設(shè)。一是根據(jù)本鄉(xiāng)管轄范圍的區(qū)域劃分,及時(shí)成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是組織召開本鄉(xiāng)各單位召開政府信息公開工作會(huì)議,交流工作經(jīng)驗(yàn),分析存在問題,提出解決措施;三是多次召集相關(guān)單位就政府信息公開工作中的新情況、新問題進(jìn)行專題研究,加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),推動(dòng)工作深入扎實(shí)開展。
二、落實(shí)軟硬件設(shè)施，多渠道做好信息公開
（一）落實(shí)軟硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)信息工作常態(tài)化。為了促進(jìn)我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站的建設(shè)工作，我鄉(xiāng)專門配備了一臺(tái)微機(jī)，并接入了互聯(lián)網(wǎng)，為我鄉(xiāng)信息化工作開展提供了必要的硬件基礎(chǔ)，為信息工作的正常開展提供了保障；抽調(diào)黨政辦年齡輕、文化程度高、有一定微機(jī)操作基礎(chǔ)的干部，對(duì)其進(jìn)行相關(guān)網(wǎng)站基礎(chǔ)知識(shí)、操作技能的輔導(dǎo)培訓(xùn)，確保其能夠全面負(fù)責(zé)鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站建設(shè)及政府信息公開工作；落實(shí)了必要的網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)經(jīng)費(fèi)，使我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站建設(shè)及政府信息公開工作實(shí)現(xiàn)了正常化運(yùn)行。
（二）多渠道做好日常公開信息報(bào)道工作。鄉(xiāng)公開欄、宣傳欄公開信息每半年更新一次,包括黨務(wù)政務(wù)公開欄、廉政教育基地、氣象科普?qǐng)@地、安全生產(chǎn)專欄、計(jì)生專欄、財(cái)政結(jié)算與預(yù)算以及各部門需要公開的信息;今年，全鄉(xiāng)通過政府信息公開網(wǎng)等主動(dòng)公開政府信息100多條;鄉(xiāng)綜合服務(wù)中心設(shè)置led宣傳欄,公開辦事流程;鄉(xiāng)政府門前設(shè)置led滾動(dòng)宣傳橫幅,及時(shí)宣傳各類政策、工作要求。
三、規(guī)章制度建立情況
我鄉(xiāng)根據(jù)國家相關(guān)網(wǎng)站建設(shè)法律法規(guī)、《中華人民共和國政府信息公開條例》和《XX縣人民政府辦公室關(guān)于建立政府信息公開保密審查制度的通知》，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制定了網(wǎng)站建設(shè)管理規(guī)章，明確了工作目標(biāo)與主要任務(wù)，為促進(jìn)網(wǎng)站建設(shè)提供制度保障。
四、 相關(guān)附件提供情況
為了進(jìn)一步提高群眾對(duì)政府工作的知曉率，我鄉(xiāng)今年共公開政府信息100多條，包括政府政策文件、土地規(guī)劃管理、公益事業(yè)、財(cái)政管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、人口與計(jì)生工作、落實(shí)農(nóng)村政策情況、政府工作動(dòng)態(tài)等關(guān)系群眾切身利益、與民生息息相關(guān)的公共信息。既方便了群眾辦事，又增加了政府工作的透明度，提高了政府的網(wǎng)站的服務(wù)水平。
五、存在的主要問題
從總體來看，我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站建設(shè)工作雖然取得了一定的成果。通過政府信息公開，促進(jìn)了依法行政，發(fā)揮了政府信息的服務(wù)作用。但還存在一些不容忽視的問題：一是信息公開仍然不夠深入，信息更新仍然存在不及時(shí)、不全面等問題，不能全面地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新渠道的作用；二是信息資源缺乏有力的整合機(jī)制，資源分散，共享率低；三是公眾對(duì)政府的網(wǎng)站的認(rèn)知度還需進(jìn)一步提升，宣傳力度仍需加強(qiáng)。
在明年的工作中，我鄉(xiāng)講加快網(wǎng)站門面建設(shè)，加快網(wǎng)站更新速度，加強(qiáng)網(wǎng)站宣傳工作，力爭我鄉(xiāng)的網(wǎng)站建設(shè)工作能有新突破 。
（一）經(jīng)費(fèi)保障
20xx年，我區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)保民生促發(fā)展，一是區(qū)財(cái)政安排投向文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障和就業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)管理、住房保障等九大類民生領(lǐng)域支出116.05億元，同比增長45.39%，占一般公共預(yù)算支出的62.23%，其中安排投向“社區(qū)民生大盆菜”等民生微實(shí)事支出4.58億元；二是年度預(yù)算安排社會(huì)建設(shè)專項(xiàng)資金5000萬元。
（二）“政企社企分開”改革
一是實(shí)施《區(qū)“村改社”社區(qū)政企社企分開改革經(jīng)費(fèi)保障方案》，從人員工資補(bǔ)貼調(diào)整、社區(qū)占用股份合作公司房屋費(fèi)用、社區(qū)綜合事務(wù)經(jīng)費(fèi)、社區(qū)治安管理經(jīng)費(fèi)、社區(qū)居委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)、公共市政設(shè)施管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)等六個(gè)方面對(duì)“政企社企分開”改革經(jīng)費(fèi)予以保障；二是根據(jù)社工委推進(jìn)社企分開協(xié)調(diào)會(huì)議的意見，為落實(shí)好經(jīng)費(fèi)保障，進(jìn)一步明確操作方式，制訂《關(guān)于社區(qū)工作站占用股份公司房屋經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的意見》；三是組織各街道共選取24家規(guī)范管理試點(diǎn)單位，開展制度化、規(guī)范化、公開化、民主化建設(shè)，建立健全經(jīng)營、決策、財(cái)務(wù)等管理制度；四是組織聘請(qǐng)深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，選取16家社區(qū)股份合作公司，開展規(guī)范管理調(diào)研工作。
（三）實(shí)施“社區(qū)民生大盆菜”項(xiàng)目
一是我局與區(qū)民政局于2月份聯(lián)合印發(fā)了《區(qū)“社區(qū)民生大盆菜”改革項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)民生大盆菜專責(zé)小組會(huì)議紀(jì)要要求，20xx年我局分四批共撥付社區(qū)民生大盆菜資金4.11億元；二是根據(jù)區(qū)委的工作部署，由區(qū)紀(jì)委牽頭，我局同民政局、審計(jì)局、住房建設(shè)局組成聯(lián)合檢查小組，于10月21日至26日，分別對(duì)全區(qū)8個(gè)街道16個(gè)社區(qū)“民生大盆菜”項(xiàng)目實(shí)施和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過檢查，促使街道、社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范大盆菜項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為基層群眾把好事辦好辦實(shí)。
（四）推進(jìn)政務(wù)領(lǐng)域誠信建設(shè)
按照《區(qū)20xx年建設(shè)廉潔城區(qū)工作要點(diǎn)》（深龍紀(jì)〔20xx〕9號(hào)）工作部署，為進(jìn)一步規(guī)范政府采購交易行為，擴(kuò)大政府采購用信范圍，提高政府采購用信率，依托“誠信網(wǎng)”，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)政府采購用信建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的通知》。自系統(tǒng)上線以來，共登記采購記錄6681條，核查2600多家企業(yè)信用信息，涉及采購金額2.3億元，有效推進(jìn)我區(qū)政務(wù)領(lǐng)域誠信建設(shè)。
（五）優(yōu)化社區(qū)內(nèi)部人力資源管理
研究落實(shí)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)保障，進(jìn)一步完善事權(quán)與財(cái)權(quán)配備，按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則，對(duì)事權(quán)下放到社區(qū)的工作事項(xiàng)相應(yīng)調(diào)整財(cái)政撥付，如提高“居改社”社區(qū)綜合事務(wù)經(jīng)費(fèi)110萬元、街道領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)社區(qū)聯(lián)系群眾工作經(jīng)費(fèi)每個(gè)社區(qū)10萬元、社區(qū)紀(jì)委工作經(jīng)費(fèi)每個(gè)社區(qū)10萬元等，落實(shí)“以事定費(fèi)”，加強(qiáng)社區(qū)資金保障。
年度工作總結(jié) 篇5
20xx年，是礦井由籌建向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一年，面對(duì)井下地質(zhì)條件復(fù)雜，老空水積聚量大，出水點(diǎn)多，職工素質(zhì)參差不齊，運(yùn)輸巷道對(duì)設(shè)備安裝的難度大，轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備人員不足等不利因素。采掘區(qū)機(jī)電在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“井下生產(chǎn)就是中心”的原則，發(fā)揚(yáng)積極奉獻(xiàn)，勇于拼搏的精神，排除一切萬難，一切為采掘生產(chǎn)“鋪好路，架好橋”。同時(shí)，一年中，我們又以多種方式方法進(jìn)行對(duì)工作的梳理和規(guī)范，無論是井下現(xiàn)場的指導(dǎo)，還是通過技能培訓(xùn)，教給我們職工日常設(shè)備 維護(hù)保養(yǎng)所需注意的地方，建立月度考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)電的四個(gè)隊(duì)進(jìn)行每月評(píng)比考核，以此來促進(jìn)我們的工作有效地開展。隨著礦各職能部門不斷的建立健全，對(duì)我們機(jī)電工作也起到了重要的監(jiān)督作用，使我們?cè)谏a(chǎn)工作中，不斷完善，不斷改進(jìn)，不斷提高我們的生產(chǎn)水平。通過全年的生產(chǎn)任務(wù)完成情況和一次次的上級(jí)檢查達(dá)標(biāo)來看，一年來，我們的工作有了長足的進(jìn)步。再者，完善建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到“操作有章可循，工程有措施保障”，一切工作的開展，形成措施在前，工作在后。下面從以下幾個(gè)方面對(duì)全年機(jī)電工作做出總結(jié)：
一、一年中的實(shí)際工作：
1、20xx年機(jī)電全年工作，主要以安裝機(jī)電設(shè)備為重點(diǎn)。0701工作面先后安裝刮板輸送機(jī)35部，皮帶輸送機(jī)3部，安裝乳化
液泵站及其綜合保護(hù)裝置和液壓管路系統(tǒng)。20xx年x月x日晚班，集中力量，全力安裝0701集中運(yùn)輸線，15天的時(shí)間總共安裝刮板輸送機(jī)9臺(tái)，皮帶2部， 1月x日0701集中運(yùn)輸線全線試車。完善0701工作面各項(xiàng)回采設(shè)施，保證了2月x日0701工作面回采。
0701工作面回采過程中，根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要，及時(shí)調(diào)整設(shè)備的布置，并且在加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、更換的同時(shí)，對(duì)礦提出的要求“大電上架，小電上板”做出了更精細(xì)化的改進(jìn)，機(jī)電設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，電纜、管路吊掛整齊；防塵、防火設(shè)施完好；材料、設(shè)備存放不斷規(guī)范；巷道經(jīng)常性做到無淤泥、積水、雜物等；消滅電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。在整個(gè)0701工作面的回采，回撤生產(chǎn)中和礦井達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的順利通過做出貢獻(xiàn)。
2、2710工作面在掘進(jìn)過程中，老空水積聚量大，出水點(diǎn)多，巷道失修嚴(yán)重，曾一時(shí)成為掘進(jìn)工作的最大困難，面對(duì)困難，我們并沒有退縮，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)集思廣益，根據(jù)實(shí)際情況和對(duì)2710地質(zhì)條件的經(jīng)驗(yàn)，提早對(duì)供電進(jìn)行調(diào)整，井底增設(shè)采區(qū)變電所，增設(shè)500KVA變壓器2臺(tái)，200KVA變壓器2臺(tái)，實(shí)現(xiàn)2710掘進(jìn)雙路供電，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)“風(fēng)電閉鎖”。2710掘進(jìn)過程中，先后安裝150大泵2臺(tái)，建立集中排水點(diǎn)，各種潛污泵、單缸泵先后安裝50余臺(tái)，為2710工作面的全面貫通保駕護(hù)航。
隨著2710工作面設(shè)計(jì)的不斷修改，機(jī)電設(shè)備安裝計(jì)劃不斷調(diào)整，2710工作面先后安裝刮板輸送機(jī)23部，皮帶輸送機(jī)5部，
安裝運(yùn)料絞車9部，大大減輕工人勞動(dòng)量。安裝乳化液泵站2次。完善127V和36V供電及其各種保護(hù)裝置，于20xx年x月x日，提前形成生產(chǎn)能力，在保障供電安全的同時(shí)，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
3、配套設(shè)施的建設(shè)：
一年中，隨著生產(chǎn)水平的不斷提高，各種機(jī)電配套設(shè)施不斷地完善，我們已經(jīng)基本形成在掘進(jìn)和回采工作中，不同的設(shè)施完善經(jīng)驗(yàn)。人道經(jīng)到2710轉(zhuǎn)道口，共計(jì)鋪設(shè)4寸主干路壓風(fēng)管路730余米；中央泵房至0701和2710工作面鋪設(shè)2寸供水管路共計(jì)3240余米；0701和2710工作面共計(jì)鋪設(shè)2寸壓風(fēng)管路2960余米；全年鋪設(shè)6寸排水管870余米；4寸排水管1600余米。完善各運(yùn)輸設(shè)備機(jī)頭噴霧及防塵噴幕等防塵設(shè)施，完善皮帶和機(jī)電硐室防火實(shí)施共計(jì)11套，安裝皮帶綜合保護(hù)8套；實(shí)現(xiàn)采區(qū)變電所硐室及2710主要運(yùn)輸巷道的照明及其保護(hù)裝置。完善127V煤電鉆綜合保護(hù)裝置，安裝乳化液泵站保護(hù)裝置1套。建立健全壓風(fēng)、供水試驗(yàn)，各種綜合保護(hù)檢修、調(diào)試等試驗(yàn)記錄本。巷道文明經(jīng)常性保持無淤泥、積水文明生產(chǎn)條件，機(jī)電設(shè)備消除失爆和不完好現(xiàn)象。0701集中運(yùn)輸線先后創(chuàng)建3條“文明運(yùn)輸線”。
4、車間工作：
生產(chǎn)車間作為采掘區(qū)的一個(gè)重要組成部分，其井下的設(shè)備、材料、制作件等幾乎全部由車間裝運(yùn)和制作，上井設(shè)備、材料的
批放、歸類及其維修，材料的領(lǐng)取、發(fā)放都由車間工作人員負(fù)責(zé)，所以車間的工作肩負(fù)著全礦生產(chǎn)的重任，可謂是井下生產(chǎn)的“總供應(yīng)”，面對(duì)如此繁重的工作量，克服夏季天氣的炎熱，人員有限等客觀現(xiàn)實(shí)，并沒有過多的抱怨，始終以不耽誤井下生產(chǎn)為原則，材料、設(shè)備供應(yīng)不延時(shí)不推脫，。遇到特殊情況時(shí)，更是加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失，為生產(chǎn)的有序進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)可靠的后方力量。
二、職工技能提高方面、工作責(zé)任心
1、采掘區(qū)機(jī)電20xx年全年為加強(qiáng)職工機(jī)電技能水平，盡快適應(yīng)井下生產(chǎn)，以各種培訓(xùn)貫穿全年。每周二定為“機(jī)電培訓(xùn)日”，先后開展以電鉗工、輸送機(jī)司機(jī)、小絞車司機(jī)等工種的理論培訓(xùn)，模擬井下生產(chǎn)，現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，一多種形式加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。通過多種形式的培訓(xùn)和日常井下工作總的指導(dǎo)，職工從年初對(duì)機(jī)電工作的“無從下手”的狀態(tài)已經(jīng)大大提高認(rèn)識(shí)到自己所應(yīng)進(jìn)到的責(zé)任和職責(zé)。20xx年，共迎接上級(jí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、礦井驗(yàn)收等各種檢查30余次，從日常生產(chǎn)和檢查的效果來看，機(jī)電工對(duì)給人的職責(zé)范圍認(rèn)識(shí)有了很大的提高，技能水平也有較大的增長。
6月份，在礦組織的技能比武大練兵中，取得了預(yù)期的效果，周建華、許潤庭代表礦參加局技能比武。
2、職工通過一年的學(xué)習(xí)和工作，能夠遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程，技術(shù)措施規(guī)范工作行為。隨著礦井生產(chǎn)
工作的逐步穩(wěn)定和工資收入的提高，職工的工作態(tài)度也由消極的應(yīng)付轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，更加有效的避免的生產(chǎn)事故的發(fā)生，對(duì)區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠積極有效地組織落實(shí)。
三、突出表現(xiàn)：
1、6月x日早班，0701-2工作面順槽拆除30T刮板輸送機(jī)，安裝40T刮板輸送機(jī)，在安裝過程中，在機(jī)電副區(qū)長張?jiān)氯鸬闹笓]下，三隊(duì)機(jī)電組發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，在已經(jīng)快到下班的時(shí)間了，溜子開不了車，他們沒有把問題留到下一班，組長郄智兵、組員馬儒惠、王拉廷加班加點(diǎn)一直干到了5點(diǎn)把問題處理了才上井，為全區(qū)樹立了好榜樣。
2、國慶2天的檢修時(shí)間，2710運(yùn)輸線計(jì)劃拆除5臺(tái)刮板輸送機(jī)，安裝3部皮帶輸送機(jī)，機(jī)電嚴(yán)格組織，生產(chǎn)積極配合，于10月x日中班，2710運(yùn)輸線總共拆除7臺(tái)刮板輸送機(jī)，安裝4部皮帶，全線試車成功。
3、12月在1613的工作中，12月x日中班，1613 迎頭出水量增大，井下工人和井上人員加班加點(diǎn)，共裝、下4寸管290米，膠管50米；12月x日晚班，二隊(duì)回二配合機(jī)電，當(dāng)班接通4寸排水管路300余米，安裝11kw泵1臺(tái)。
4、12月份，礦要求建設(shè)“六大系統(tǒng)”，全月共接通2寸壓風(fēng)施救管路1100余米，并按規(guī)定距離（100m）增設(shè)2寸分風(fēng)閘閥；接通2寸供水施救管路340余米，并按規(guī)定距離（50m）增設(shè)分水16mm高壓球型截止閥。所有采掘工作地點(diǎn)、回風(fēng)巷道、
主要運(yùn)輸巷道及避災(zāi)路線全部按要求完成相關(guān)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。
四、技術(shù)資料完善方面
采掘區(qū)機(jī)電在區(qū)長梁春雷的帶領(lǐng)下，副區(qū)長張?jiān)氯鸬闹笇?dǎo)下，不斷完善技術(shù)方面的資料和圖紙，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，先后完善《采掘機(jī)電工作業(yè)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等，并根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)編制各種安全技術(shù)措施。建立各種管理制度，如《井下機(jī)電工交接班制度》、等。以多種方式方法確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。隨著井下戰(zhàn)場的不斷變化，及時(shí)更改供電系統(tǒng)圖及其整定計(jì)算，每月報(bào)相關(guān)職能部門審批，并且能夠在檢查中隨時(shí)出圖，完善井下《電氣設(shè)備布置圖》、《壓風(fēng)施救系統(tǒng)圖》、《供水施救系統(tǒng)圖》，并根據(jù)井下變更及時(shí)修改出圖。
五、展望20xx
20xx年已經(jīng)過去，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯枪ぷ髦械牟蛔氵�很多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)還很薄弱，還需要我們不斷地改進(jìn)和完善。我們將以安全第一為第一目標(biāo)，加強(qiáng)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，針對(duì)三礦的地質(zhì)條件，繼續(xù)加強(qiáng)防治水工作，一步一個(gè)腳印的干好每一項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)三礦20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)作出貢獻(xiàn)。