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主管工作總結

時間:2021-04-08 13:14:18 工作總結 我要投稿

【精品】主管工作總結4篇

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的主管工作總結4篇,歡迎大家分享。

【精品】主管工作總結4篇

主管工作總結 篇1

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

  一、回首20xx

  1、 我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更 完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們 一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門保持良好的溝通關系

  2、能嚴格執行公司倉庫管理制度,防止收發料差錯出現。入庫及時記帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

  不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;爭取20xx年改進這一現狀。

  3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉庫規劃不夠合理,20xx年將重新進行規劃。

  4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點,做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

  不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。

  每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫工作計劃和工作目標:

  1、加強費用成本方面的管理。

  ⑴規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度。

  ⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。

 、钦J真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

  2、加強控制基礎工作。

 、疟救藦氖禄ば袠I也有14年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。

 、瓢匆幎〞r間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

主管工作總結 篇2

  區保健院院務公開監督領導小組 為了及時掌握醫院日常院務公開執行情況,促進醫院民主科學管理,依法執業,提高醫院的醫療服務能力,構建和諧的醫患關系,根據工作安排,我小組于20xx年4月22日對全院各有關科室進行了院務公開民主管理的檢查工作,現將檢查的具體情況匯總如下:

  一、院務公開工作的基本情況

  一是建立健全院務公開規章制度。1999年醫院就啟動了院務公開工作,提出了6項院內和8項對外公開內容。20xx年印發《惠陽區婦幼保健院院務公開民主管理標準體系文件指導文本》、《惠陽區婦幼保健院院務公開民主管理實施細則》,在完善院務公開制度、措施及內容的基礎上,全面推行了患者醫療費用明白單制度。20xx年進一步健全了院務公開工作組織機構,成立了行政和醫療事務公開透明運行工作領導小組和院務公開辦公室。

  20xx年進一步補充和調整了公開內容,制定了院務公開工作流程圖,要求各處室細化責任,嚴格落實,逐條逐項自評,落實情況與醫院的考核掛鉤,兌現獎懲。

  二是細化院務公開內容。明確向社會和患者公開內容包括:醫療服務項目及流程、醫療服務收費項目及標準、常用藥品收費依據與標準等16項內容。向醫院職工群眾公開內容包括:醫院目標任務完成和考核情況,干部任免、考核、獎懲結果,有關基建工程、藥品、醫療設備、物資設備等大宗物資招標采購、大額資金支出等重大事項的執行情況,經濟效益情況,各個季度的藥品用量監控結果,大型設備檢查陽性率等13項內容,都及時予以公示。

  三是豐富公開的途徑和形式。采取集中公示和隨時公示相結合的方法,通過院務公開欄、電子顯示屏、觸摸屏、患者費用清單、內部信息網、院周會與職代會、醫院閉路電視和院報、文件發布等多種載體和形式開展院務公開工作,得到了患者和職工的好評。

  二、院務公開的主要內容及形式

  (一)向社會公開的主要內容

  1、醫院自治信息 內容包括醫院執業登記、醫療范圍、科室設置;醫務人員執業注冊及相關資質信息;重大醫療技術準入及大型醫用設備的配置許可情況。

  公開形式 一是在門診電子顯示屏公布相關信息,二是院辦、醫務科負責保管醫院的執業登記、執業范圍、人員執業證書等,以方便工作人員及患者查詢。

  2、醫療服務價格和收費信息

 。1)公開醫療服務價格、常用藥品和主要醫用耗材的價格。

  財務科、藥械科可通過電子顯示屏、展板等公布我院醫療收費、藥品價格,并根據省市物價收費情況的變更及時更新。

 。2)堅持住院病人費用"一日清單"和"一日清單登記"制度。

  各科室每天向住院病人打印一日清單,包括藥品、醫用耗材和醫療服務的名稱、數量、單價、金額等。病人出院時,提供總費用清單;同時建立一日清單登記本。護士在發放清單時必須向患者解釋每項收費,大型設備檢查和治療以及貴重藥械的使用(單價在100元以上者),征得患者認可同意后在登記本上簽字確認;如有疑問或意見,患者可以記錄在登記本上,病區護士長每天進行核對和處理,患者對處理結果滿意后再簽字確認。

  (3)財務科在門診宣傳展板、醫療價格公示板上公布醫療收費院內投訴、查詢電話,以及物價檢查所投訴電話。

  3、便民措施

 。1)向患者公開服務流程:院辦、醫務科、信息科、門診辦、醫務科在門診公示牌、站公示門急診和住院就診程序;掛號室每日公布當日門診醫生安排;醫務科利用電子顯示屏或展板公布專家姓名及專長、病人病情告知內容、診斷治療以及進行特殊檢查和手術應履行的程序,醫療糾紛處理程序等。

 。2)醫務科按照《醫療機構病歷管理規定》向患者提供病歷資料復印服務。

 。3)院辦規范科室標識牌、指示牌,明確各科室的位置,方便病人就診;并通過編印就醫手冊、宣傳資料向社會公開醫院服務信息。

 。4)護理部負責在每個病室放置服務指南,供患者查閱了解醫院基本情況、科室設置、服務內容、服務窗口人員情況、開展的診療項目、?品⻊諆热菁疤厣。

  (5)財務科、醫務科、院辦公室利用電子顯示屏、公示牌公布便民服務項目和方式,軍人、老人、殘障人員、急危重癥患者優先就診措施、流程。

  4、行業作風建設情況

  (1)黨群部在門診用公示牌公布我院職業道德規范和服務承諾,利用電子顯示屏公布文明服務規范、病人的權利和義務等。

 。2)工作人員上崗時必須佩戴注有本人姓名、職務和職稱及所在科室的標牌,接受患者監督。黨群部每周檢查掛牌上崗情況。

 。3)暢通患者投訴和社會監督系統,由院辦公室、醫務科、護理部負責實施。一是設立院領導接待日,醫院辦公室組織院領導接待患者投訴或患者座談會、職工座談會;二是在網站公開院長電子信箱、醫院電子信箱,在門診大廳、住院部設立投訴信箱,接受社會監督;三是堅持門診患者、住院患者滿意度問卷調查,了解患者意見和建議;四是在門診大廳應用公示牌公布區衛生局投訴信箱和電話;五是聘請社會監督員,每年召開1—2次社會監督員會議,接受社會監督。

  (二)向職工公開的主要內容

  1、醫院重大決策事項

 。1)通過全院職工大會、院周會等形式公布醫院發展規劃,年度工作計劃與總結,年度工作目標任務及完成情況。

 。2)醫院班子會采取會議和文件以及通報等形式公布醫院重大決策、重要干部任免、重大項目安排及大額度資金使用。

  (3)通過公示欄、院周會公布職工分房、人事分配制度改革情況。

  2、醫院運營管理情況

  (1)每年在職工大會或職代會上向職工公布醫院醫療工作狀況,包括年住院、門急診病人總數等;公布年度財務預決算情況。

  (2)院內藥品、物資、設備采購,由采購小組每年提出采購計劃,經院長辦公會研究議定后,嚴格按照招標采購程序進行招標采購,采購過程實行"四公開"。

 。3)重大醫療糾紛、醫療事故處理由院醫療事故鑒定委員會討論決定,由醫務科通過文件或通報的形式向全院職工公布。

 。4)醫院重大投資建設項目的招標情況、大型醫療儀器、設備的購置情況,經職代會討論通過后由院辦公會公布。

  3、人事管理情況

 。1)每年制定科室量化考核標準、考核辦法,經院班子會同意后實施。每月由職能科室按照分工對各科室進行考核,考核結果由院考核小組簽字后執行,并通知相關科室。

 。2)中層干部人事任免由院班子會研究后,嚴格實行任職前的公示程序,充分聽取職工和各界的意見,決定后報區衛生局審批,通過院周會公布。

 。3)職工崗位評聘、解聘、辭聘情況通過公示欄向全院職工公布。

 。4)職工繼續教育培訓計劃、職稱評定和聘任等,通過院長辦公會研究,以文件方式公布。

 。5)每年職工大會公布年終考核、獎勵情況。

  4、領導班子建設和干部黨風廉政建設情況

 。1)每年召開1次民主生活會,并在院網站公布會議情況。

  (2)每年通過領導班子述職,向全院中層干部和護士長公布班子建設和黨風廉政建設情況;通過中層干部和護士長述職,向職代會公布中層干部以及護士長當年在德、能、勤、績、效等方面的履職情況,接受職工代表測評。

  5、其他涉及職工權益的事項如:工資、福利、勞保等政策的執行。

主管工作總結 篇3

  各位領導、同事們

  大家好,本人于20xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況匯報

  一、立足本職,完成各項工作

  作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

  1、注重學習,努力提升工作能力

  堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業報刊雜志,以此提高自身素質和能力。

  2、立足本職,完成各項文書工作

  完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、

  印發黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

  3、熱情細心,完成接聽接待工作

  耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務咨詢、反映問題、投訴電話2860余個,收發傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺,市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案,累計40余份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

  4、積極主動,做好城市綜合整治工作

  根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

  5、認真負責,加強行風建設工作 編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

  6、多方聯系,做好水價調整工作

  積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯系,了解相關信息,掌握最新水價動態。

  7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

  及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇,其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發表文章40篇,《中源水務》報發表稿件12篇。

  8、加強培訓,提高員工整體素質

  加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。

  9、參加活動,樹立公司良好形象

  積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

  二、存在不足及努力方向

  1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

  2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。

  在新的一年里,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的.參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通,提高工作效率。

  取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個個優秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團

  隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協作,用優質的服務和業績來推動公司的發展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。

主管工作總結 篇4

  會計主管作為信用社“內當家”,其職責履行是否到位,直接關系到一個社內控制度執行、成本核算和管理水平,關系到效益最大化的實現。筆者就如何做一個稱職的農村信用社會計主管談點看法。

  加強學習,提升業務素質。首先要加強業務學習。隨著省聯社綜合業務系統的平穩運行,陸續開辦了農信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統等業務,同時印發了很多相關的管理制度,都需要我們會計人員認真學習掌握。俗話說:“打鐵還需自身硬”。作為會計主管,加強自身學習,管好業務,是會計的必修課,否則無法帶好內勤人員做好基礎工作。其次要加強法律法規學習,要懂得會計制度、財務制度、稅收法規,依法合規經營。會計人員如果在思想領域存在一些不良苗頭,業務就要出問題。三是要增強責任意識。增強“發展是第一要務,控險是第一責任”的意識,否則出現案件將是一票否決。

  落實規章制度,加強內部管理。新綜合業務系統中,會計業務已覆蓋到各個領域。但現有的會計制度能否真正發揮作用,防范會計風險,還是一個問號。從制度上看的確能夠防范風險,但有些地方在執行過程中,不按章辦事,制度形同虛設,是引發風險的客觀原因。舉個簡單的例子,營業人員經常使用的密碼,是操作員的身份證明,也是操作人員權力的象征。但在實際操作中,個別人由于密碼不密,在某一時點或在某些特殊的條件下,讓個別人員鉆了空子,風險就有可能形成,就可能引發一些案件。

  創新服務手段,提高服務質量。會計主管不但要承擔著管理的職能,同時肩負著服務的職責;鶎有庞蒙绲臅嬛鞴茉谛碌男问较氯考娲筇媒浝硪宦,如何讓客戶滿意,是提高服務質量的前提。面對形形色色的客戶群,行業、職業、階層千差萬別,會計人員如何滿足不同層次的需求,作為會計主管,不能讓客戶感到信用社“門難進、臉難看、事難辦”,這就要依靠我們會計人員平時加強柜面人員引導和管理,避免柜面人員服務態度的冷淡和生硬。要遵循“客戶無過錯”原則,進了信用社的門,顧客應是永遠沒有過錯的,顧客的滿意與否是服務質量高低的最好標尺。如果顧客不滿意,責任則完全在自己,作為服務人員,決不能在柜面上與顧客發生任何爭執或爭吵。要推行“首問負責制”,作為第一個接待的,就要負責到底,直到辦完全部業務,不能把客戶當球來踢,自己不能辦理的要引領顧客到能辦理的柜臺。為此,農村信用社要建立會計人員的準入和退出機制,實行“能進能退、能出能入”的管理方法,在優勝劣汰法則下提高會計隊伍整體素質,增強會計人員的戰斗力。

  全面發揮核算職能,加強成本管理。會計有兩個最基本職能:會計核算和會計監督。首先要發揮好核算職能。什么是核算職能,就是算好賬。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤”。在實際工作中,會計核算職能發揮上還有欠缺。舉一個簡單的例子,每年國稅局進行的匯算清繳中,都存在不少問題和納稅調整。主要原因就是由于會計處理不當,沒有按制度執行,結果造成成本的人為增加。這就要求我們會計人員在會計處理時要講究技巧,要善于研究、總結,不能想怎么干就怎么干,造成人為地增加會計成本。加強財務管理,規范會計工作。對營業費用實行指標管理和財務公開制度,嚴格執行審批、審查制度,嚴肅查處財務管理中的違規違紀行為;要大力壓縮管理性費用支出,管好用好有限的費用;要開展經常性的檢查輔導,規范會計工作,提高會計核算質量,防范會計風險。

  其次發揮好會計監督職能。該職能作用發揮的好與壞,直接關系到資金、財產安全。會計人員對違規違法行為,要敢于揭露、制止、匯報。怎樣發揮監督職能?要求每項業務都要置于監督之下,作為主管人員有監督檢查權,要經常對近期會計業務實施監督檢查,及時查缺補漏,發現違規違紀現象,及時處理、匯報。要明白會計主管不僅是組織者,而且是實施者、監督者,這對防范會計風險至關重要。要繼續嚴格執行責任追究制,嚴肅查處違法、違規、違章現象。加強安全管理,強化防范風險能力。健全和完善內部控制制度,提高制度的科學性、嚴密性、完整性和針對性,把會計核算的各個環節、各個步驟都建立在嚴格的制度保障之上,做到有工作就有制度。

  當好助手,處理好三個關系。作為會計主管,是信用社內當家,必須正確處理好三個關系:一是處理好與信用社主任關系;二是處理好與員工關系;三是處理好主任與員工關系。所謂處理好這三個關系,并不是讓你們大家都一團和氣,是在執行制度的前提下的團結,不能相互挑撥,制造緊張空氣,不利于工作的事情不做,不利于團結的話不講,同事之間要相互幫助,工作中相互補臺不拆臺;要積極獻計獻策,當好領導的參謀和助手,協助主任搞好信用社的經營管理,把整體工作推向前進。

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