精選年終工作總結模板6篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的年終工作總結6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年終工作總結 篇1
碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,在這年終歲末之際,我們懷著激動的心情總結過去,展望未來。現將昆明軌道交通首期工程土建六標項目經理部20xx年工作總結如下:
1、完成工程量及產值
昆明軌道交通首期工程土建六標自20xx年4月30日開工,到現在已經8月,在有限公司大力支持和地鐵分公司領導的具體指導下,經過項目部全體員工共同努力,目前已經完成合同工程產值1.8億元,項目高架橋及明挖段建筑物已經全面進入尾工階段,曉東村車站工程已進入施工高峰,按項目部計劃實施情況,對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構機下井的階段目標、明年6月底曉東村洞通目標實現項目部充滿信心。
2、進度控制
昆明市軌道交通首期工程土建六標計劃工期為18個月,20xx年4月份進場,由于前期交通疏解、管線調查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間, 5月中旬才逐漸進入正常施工。9月份業主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工,此工期要求比設計工期提前了4個多月,工期壓力非常大。為此,我們在確保安全、質量和工期目標并兼顧經濟成本的前提下,制定了一系列的措施并付諸實施,提前完成了任務,受到了業主的一致好評。我們的整個工程分為4個工區,各個工區平行施工,從目前情況看,勞動力投入和周轉材料使用調配等基本處于合理狀態。
我們所擔負的土建六標工程具有艱巨性和緊迫性,政治影響力很大,而且大部分技術人員是新學員,但我們沒有退縮,克服工期一緊再緊,連雨天氣不利于施工,交通疏解難等問題,經過3個多月的艱苦奮戰,于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工,提前完成了業主提出的節點工期目標任務。使得十三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列,得到了業主的高度好評,為集團公司爭得了榮譽。在此過程中,新學員們剛剛步入社會,就投入到高度緊張的施工中,而且表現出了吃苦耐勞的精神,沒有辜負領導的期望,在此提出表揚。同時,對以副經理孫宏衛為首的各工區負責人堅守崗位,兢兢業業,功不可沒,值得稱贊。
3、質量安全工作
(1)我們始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,從思想、組織、技術、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創優措施,使全部施工人員明確質量目標。在施工過程中,自覺接受監理工程師的監督。嚴格實行“三檢”制度,并制定出臺各種質量管理辦法和保證措施,并定期不定期地進行質量檢查,制定相應的質量處罰條例,執行獎罰措施。現場實行工區管理,每工區設置技術員三人,24小時輪流值班,確保現場技術指導工作到位,嚴格控制每道工序,嚴
格按照規范施工。到目前為止,我們施工完成的工程實體均經監理、業主、質檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中,以總工王利強為主的相關人員,付出了不少心血,在此提出表揚。
(2)項目部本著“安全第一、預防為主”的方針,嚴格按照規范要求及昆明市地方要求,對現場安全生產、文明施工采取規范化管理;嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統一布置,加大對安全工作的投入。成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組,對安全生產全面負責,項目部與各施工隊簽訂了安全生產包保責任狀。各項安全措施隨著施工進度的開展逐步落實,完成了對高架橋、SMW工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業工班等已進場人員的“三級安全教育”,教育記錄完備;分別對從事不同分部工程作業人員及電焊、電工、設備操作人員等特殊工種人員進行了安全技術交底,堅持日常安全檢查制度,對重大危險源進行評估,對存在安全事故隱患的單位及時下發整改通知書,并檢查整改結果。對重大設備由專門檢測機構進行檢測,加強對重大設備的日常檢查及維修,加強施工用電的檢查,安全警示標志齊全,宣傳標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在業主及昆明市安監站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅,得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關單位的一致好評,經軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監站。為了項目的安全工作,尹德君部長付出了艱辛的勞動,是值得我們大家學習的。
4、變更索賠工作
(1)工程部仔細閱讀圖紙,嚴格執行圖紙變更審批制度,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,并通過技術上的優化提出一些合理化的方案。
(2)對于施工過程中出現的一些技術變更,組織大家進行技術分析,選擇最經濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更簽證程序執行隨時發生,隨時簽證。對合同外發生的工程量及時申報、簽證,盡可能為項目爭取最大的效益。
(3)經濟管理部經過對招標文件、合同文件等相關文件的認真研究,并結合施工現場進行詳細對照,找出變更索賠點,制定了變更索賠工作計劃與方案,定期對項目變更索賠情況進行詳細分析,做到變更索賠無漏項、無漏報,確保效益最大化。
(4)針對工程的特點,成立索賠領導小組,及時召開索賠會議,通報索賠進展情況,收集索賠資料,研究索賠策略。把所發生的各類事件都收集、整理、分析,并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發生變更索賠點有以下幾個:
A、及時與設計院溝通,將機械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm,預計增加收入約30萬元;
b、將車站主體維護結構的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁,增加收入約5278萬元;
c、交通疏解項目由混凝土便橋變更為鋼便橋,造價相差不多,但節省工期約2個月;
d、將車站里的寶象河在基坑內進行二次遷改變為繞基坑流向,取消了封堵墻和鋼支撐,不僅節約了工期,而且預計增加收益約45萬元。
C、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。
E、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工,增加收入約19萬元。
下步項目部將繼續在施工過程中,努力發現變更索賠點,爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。
5、物資設備管理
(1)物資設備招標采購
我們這個項目有近1億元的設備和材料,其采購量非常大.截止到20xx年12月20日,共計購進鋼材7504.934噸,鋼絞線115.98噸,混凝土80782.5方,水泥9824.32噸,柴油72.44噸;租賃周轉材料:貝雷架378片,鋼支撐、鋼圍檁745.64噸,立桿橫桿557.31噸,上下托16955個,鋼管144.632噸,平模941.4平方,一年來,基本上實現了按計劃,按時供料。保證了施工生產的正常進行。而且市場建筑材料質量、價格參差不齊,因此,我們從開始就嚴格按照有關規定,實行招標采購。全面進行市場調查,摸清云南省及周邊省份的建筑市場行情,根據工程要求確定設備材料采購的合同項目,全部是采取的多家比質、比價,最后所選定的供貨商和分包商全部是經過集體討論。
年終工作總結 篇2
服裝店主對于一個服裝店長來說起著領頭羊當然作用。對于一個經濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
具體歸納為以下幾點:
1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。
3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;
其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。
現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。
面對明年的工作,我深感責任重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;
3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。
年終工作總結 篇3
光陰如梭,匆匆而過。我來到昔陽平西房地產開發有限公司轉眼已一年了,在這一年我認真履行職責,在公司領導的信任和同事們的幫助下,我很快適應了新環境,通過了解不斷地學習各行各業,拓展自己的視野,總結經驗,總結自己,加強自身思想修養努力提高個人綜合素質,懷著飽滿的工作熱情,與領導及各部門同事深入溝通學習,著重負責“晉美商業廣場”項目的一系列招商,從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程,非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合,現將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結,鞭策自己,再接再勵!
一、招商項目及銷售工作
從20xx年2月來到昔陽平西房地產開發公司任職招商部經理一職,經歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同,在整整9個月的時間里,我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實,把計劃落實到每日、每周,把控招商中的各個環節并順利完成,從招商前期的市場調查及制定招商策略方案,在項目定位時始終不忘,:“人無我有,有有我精”原則,現已順利完成晉美商業廣場的出租率90%。市場調查、項目定位、廣告宣傳、來電及現場來訪洽談(對昔陽縣各大購物區和臨街商鋪的商戶走訪調查,形成有效的商戶資料和回訪記錄,招商部接待來訪商家的同時,對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案)。 招商5個月來電客戶達287位,現場接待客戶118位,在招商過程中,我始終堅持寧缺毋濫,引進特色商戶的招商理念,在領導的帶領各部門的配合下,工作有條不紊的順利進行,也有了新的突破,更加明確了自身的發展方向和不足之處,在以后的工作中我會更加努力做好本職工作,并為公司創造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線,平面布局圖已設計;德克士總部市場部的周經理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場一卡通廠家,經過調查,在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯支付,最終我們選用通聯支付合作,20xx年詳談合作事宜。
晉美商業廣場已出租面積為6727.59平方米,共收30%的定金 * 萬元,剩余租金 * 萬元,簽訂合同共為21份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業,不斷地了解市場新的動態和經營模式以及競爭對手。
三、留莊門面項目
積極調查市場、定位,配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂合同,張貼完成后,檢查合格無質量問題,按照財務流程并完成付款手續。
四、工作中存在的`不足之處
1、提高自身的專業水平,多外出實踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關于房地產類的信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標,為自己制定高目標高標準,鍛煉自己擁有一顆強大的內心,激發自己的潛能力,多寫作,提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護過程中可能有些不妥之處,主觀意識過強,在管理上需加強,做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高,相互取長補短,學習更多的工作經驗,豐富行業經驗。
五、20xx年度工作計劃及目標
1、完成晉美商業廣場所有商鋪的出租,協助商戶的進場裝修和開業計劃,成立商業
管理公司的相關手續和辦理。
2、留莊項目銷售和招商的任務完成,住宅項目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關手續。
3、協助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。
最后,感謝公司各位領導及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了的進步和優良的成績,隨著公司業務的不斷增加、擴大、規范和完善后續管理工作將會更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識更加廣闊,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司的發展,用全部的激情創造價值,讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊,唱的是一首歌,想的是一個目標,我部門將全力配合各部門一起齊心協力,全力以赴共同創造一個新的輝煌,馬到成功!。
銷售部:潘 蓉
20xx年元月5日
年終工作總結 篇4
中國聯通是中國客戶群最大的電信運營企業。屈指算來,到聯通公司已經6年的時間了,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已完全融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了很深的了解。同時也有一些心得體會與想法,借此機會談談:
我喜歡這個工作,它讓我發現自己很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。
我的工作主要是與客戶直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用聯通公司的服務。聯通的客戶分布甚廣,各行各業的都有,甚至還有國家機關,像國稅局、工商局等。我因此交了很多朋友,跟不同產業的人分享著不同的經驗,這也成為我工作上另一項樂趣。
營業員的工作內容重復性較高。很多人都覺得它很隱性,看不到有形的成績,我卻覺得這項工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自于客戶。看電視、電影,念書時,好象所有的對錯都很清楚,非白即黑,但面對客戶的反應,很多時候有理說不清,我得冷靜面對他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。
剛開始我也常想,聯通公司又不是我家開的,客戶不順,干嘛不分青紅皂白地罵我,我也常被客戶無理的反應搞得郁悶不已。但同時我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營業員的第二個星期,有位客戶不太會使用自己的小靈通,連存電話號碼都不知道,我很有耐心地教他操作,花了近半個小時的時間,終于把他教會了,聽到客戶的感謝聲音,我差點興奮地躍起來了。
之后,他每次到營業臺辦理業務,都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務。
營業員終究是要解決問題的,除了親切之外,還得要學會冷靜面對客戶的情緒,不要被他們的情緒牽著走。有時候客戶會說不清楚問題在哪里,營業員也得冷靜地幫助客戶發現問題,以便順利解決。
由于營業員的工作很瑣碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又會樂上好幾天。所以做營業員就要有點雞婆個性,如果你是個比較自我的人,很難樂在其中。有人問我,你一個大男人什么不好干,偏要跑到聯通做營業員,公司到底給我什么?我覺得公司給我一個工作的舞臺,一個繼續深造的機會。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤計較,那就太辜負任用你的公司,也辜負了這個機會。營業員半年工作總結
我自己平時在個人形象上沒有太多的要求,什么自然啊、親切啊、微笑啊,感覺不是那么重要。進入聯通公司以后,看似簡單的事情原來也不是那么簡單,就拿每天早上8點半前的迎賓崗說,站要直、衣要整、語要勤,所有的一切都代表聯通公司的形象,通過自己的工作,讓自己真正融入到聯通公司,享受客戶對我們滿意的目光與贊許,同時也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,難的是要如何堅持!
說話是我們天天都離不了的,但如何說、怎么說又是一門藝術,如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時半會能達到的。“您好!歡迎光臨!”、“您好!交費是嗎?您請坐,請報號碼………”,一句句多么簡單的語言,多么樸素的話語,卻代表了聯通公司對客戶的真誠與關愛!這也教會我要如何為人處事,如何做一個真誠的人!
通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高。
年終工作總結 篇5
在慨嘆時間匆匆的同時,我也慶幸,一年的時間里見證自己的成長,還有伙伴的成長。
廣播站,之于我而言,大學三分之一的時間都投入在她的身上。同時我也很滿足這種忘我的投入,就像一句話說的:證明自己的價值,除了成功還有付出。我并非有那么的偉大,去一味的付出,只是覺得做自己喜歡的事情,毫無疑問是一種賞心悅目。同樣,我回想起伙伴們為“責任,自我,廣播站”這三個詞語一起努力的畫面,令人溫馨、感動。
從去年最初的10月份納新,我們都滿懷激動和興奮,到大一新生進入廣播站長達三周的考核,這是一種持久的馬拉松式的考驗。 之于這樣的考驗,從歷屆的廣播站納新中都有,只是當時作為一名新人,并不懂其深在的意義。現在我懂了,這是對于我們每個人埋下的一個伏筆。第一輪初試,我們從申請書、說話的口氣,來初步判斷你這個人對進廣播站的決心。第二輪,復試,我們從你的能力來判斷你是否適合廣播站。第三輪維持三周的考核,我們在考驗你個人的耐力的同時,以及在和你相處中也能見證你的人品。廣播站所需要的人,簡言之就是:能力不行可以培養,人品差了無可救藥。當然耐力也在能力的范疇內。
納新那段時光,無疑是最令人開心的。納新后,新生的加入就如同給一棵樹喚來了第二個春天。用一句話來形容就是,你們是站在我們的肩膀上去建設廣播站。廣播站需要創新,在成員數量上,我們擴展到23人。新生中的一些人能力著實讓人開心,但不足的也有,你們并不是那么團結。就像我們最初一樣,很難理解什么是團結,覺得只要把自己分配的任務做好就是團結。其不然,這種做法,就是單打獨斗,很累而且做出的事情速率是保證了,但是質量很差。團結,團結就是一件任務分配下來,你需要的伙伴,你和你的伙伴一起完成這件事,當然在完成這件事的過程中要有一個主心骨。你作為主心骨,或者是伙伴作為主心骨這些都不重要,重要的是在付出的途中建立的一層層友誼。如果把友誼比做冰,就是冰封三尺非一日之寒,友誼是日積月累的。
首先,談談播音這塊。我作為一個播音員,很自豪,但是也很慚愧。新生的播音質量,沒有我們大二的播的好。有一種好的借口安慰自己就是,今年播音員人數多,大家播音的時間少,所以練習的機會很少,所以播音質量不好。大一的你們能用這種借口安慰自己,但是我不能。站在我的這個角度而言,記者,編輯,紀檢,技術這四塊都比播音好,我有些慚愧。我是播音員,而且是站長。理應,廣播站播音這塊是最好的,但是并非如此。這些,也和我后期的怠慢有關。我也一直在尋思,播音質量提上去到底使用制度來約束你們好還是任其自由發展好。這兩種方式我都嘗試過,前期用制度約束你們,但是效果不好;后期我很少去廣播站讓你們自己發展,但是效果也不好。寫到這里,我有些矛盾了,播音的好壞到底與什么有關?從劉振迪的身上我看到了答案:播音的好壞與能力無關,與心態有關,你喜歡播音始終不渝的熱愛播音,播音質量絕對不會差。這里,我希望你們每一個喜歡播音的人,都能用始終不渝的熱情來對待播音。這是一種責任,對自己追求的責任,對廣播站的責任,對整個學校的聽眾的責任。
記者,編輯,紀檢,紀檢這四塊,在這我就無需贅言。
這學期,廣播站有很大的創新。普通話培訓班,新聞,校報,活動。
把普通話培訓班放在第一位來說,無可厚非。這是我們這屆做得最好的。這是彰顯我們廣播站文化的一種很平面很普及的名片。提起廣播站,給人第一感覺就是播音員,普通話。我很慶幸我是播音員,雖然我的普通話還需要提升,但是在和比人打交道的時候,我有一種無與倫比的自信,就是我吐字清晰。這是一種優勢,不知各位同仁有沒有同感。普通話培訓班,在這里廣播站的每一個人理應感謝王一鳴老師,不甚感激。
新聞,我們的新聞,如果一味的表揚難免有些自我安慰。不得不承認,在新聞這塊,大一的出現了獨樹一幟的人才。不管在拍照,還是在寫新聞,都有人能做得很好。但是在有能力的同時,默契就顯得很重要了。建立扣群旨在為了大家更方便的交流,所以,以后新聞的內容第一時間上傳上去,然后給相關負責傳新聞的人說一聲。這樣久而久之,就會形成一種默契,也就是一句俗語:水到渠成。
年終工作總結 篇6
20xx年即將過去,一年來,我們做為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以作工作總結:
一、工作認真負責,敬業愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態勢中,盡我們所能完善各種運行參數,盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上,并得到了公司領導的肯定和嘉獎。
二、在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程
在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養個人獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,班員都能達到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。即使休假期間,不忘看鍋爐專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠鍋爐文獻,開闊視野,繼續充電,希望在崗能以新的專業水準對待工作。
三、能力包括協調能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態,使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”
在耗煤、耗水、耗電方面,節約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經濟運行。
五、在安全生產工作中,我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性
合理調整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。
六、公司開展了小指標競賽活動
在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向:
1、繼續鉆研鍋爐專業技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務,并要超額完成
4、繼續發揮團結協作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發展。
在20xx年的工作中我們取得了一定的成績,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!
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