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年終工作總結

時間:2021-03-07 19:48:29 工作總結 我要投稿

精選年終工作總結五篇

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的年終工作總結5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選年終工作總結五篇

年終工作總結 篇1

  一、安全生產方面:

  1、全年出勤率98.xxxx。

  2、對班組制度進行了修改和完善。

  3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

  4、全年發現設備缺陷180項,其中7月份發現的高備變108開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。 個人發展觀心得體會

  6、組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率10xxxx,成績優秀。

  7、全年認真開展青年安全生產示范崗活動并通過總廠團委復查。

  8、全年實現了五無和零違章,未出現任何不安全現象。

  9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

  10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

  11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

  二、培訓方面:

  1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率10xxxx,成績優秀。

  3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.

  4、定期組織學習運規.

  5、黃建獲得總廠100mw及以下機組電氣運行技術能手稱號.

  6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的200mw機組電氣運行培訓。

  8、實現了年初的培訓計劃。

  三、精神文明建設及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿15篇。特別是5.18事故征文及安全警

  示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班青年安全示范崗順利通過總廠團委復查。

  7、積極爭創總廠模范班組。

  四、抓好班組建設

  班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在達標班組基礎上嚴格按模范班組要求,規范班內各項工作。

  五、存在問題及采取措施:

  1、班組制度執行力度不夠。

  2、班組新人員學習進度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

年終工作總結 篇2

  歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來,在繼續深入開展創群眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結:

  一:完善病房設施,加強病房管理:

  icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。并安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領先水平。完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

  二:建立、健全、落實各項規章制度:

  icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中,思想匯報專題不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮。

  三:提高護理人員業務素質,加強自身建設:

  由于icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質如何,將直接關系到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房,嚴格按照xx年icu護士培訓計劃gt;進行培訓并考核,xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

  要做好icu護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網絡上查閱icu相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業務水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績。與此同時,協助院長順利完成了lt;lt;體外循環在心臟外科手術的應用gt;gt;這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科lt;lt;烏司他汀對危重癥患者臟器保護作用gt;gt;課題的研究。

  xx年度我科收治病人x余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術后的監護任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

年終工作總結 篇3

  一、小城鎮建設的主要做法

  (一)提高認識,加強領導,建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮建設與發展擺在突出的位置,作為重要戰略任務來抓。一是完善了建設領導機制。成立了由鎮長為組長,有關部門主要負責人參加的小城鎮建設領導小組,并設立了辦公室,配備了專職工作人員,負責協調、研究和解決小城鎮建設中的重大問題,跟蹤督查小城鎮建設項目的實施,多次召開小城鎮建設會議,并有針對性地組織鎮、村干部前往江蘇華西村、奉化滕頭村參觀學習,使廣大干部解放了思想,學習到了有價值的經驗,增強了加快發展的責任感和緊迫感。二是實行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各相關部門,落實責任人,嚴格考核,并把相關任務列入村干部百分考核中,從而使各項任務都落到了實處,形成了從上到下的小城鎮建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。

  (二)著力改善小城鎮基礎設施條件,營造加快發展的良好環境。把加快小城鎮基礎設施建設、改善生態環境、完善小城鎮載體功能、積蓄發展后勁作為小城鎮建設主要任務,全力以赴改善城鎮環境。一是堅持基礎設施建設先行。據統計,20xx年維護建設總投資約4100萬元,其中,投資125萬元延伸了云寺路;投資154萬元改建太平橋等4座橋梁;投資37萬元建成了鎮汽車站;投資25萬元,完成了鎮文化中心的改建;投資250萬元,啟動了鎮商會大樓的建設;投資5萬元,完成了鎮綜治中心辦公樓裝修工程;投資2萬元,新增了公共廁所1座;投資140萬元,完成了鎮壓縮式垃圾中轉站建設;投資846.92萬元,完善4.13平方公里的工業功能區的建設,全面完善其道路框架、綠化、亮化、給排水、供電、污水處理等基礎設施配套。通過以上項目的實施,進一步改善了小城鎮賴以發展的硬環境。同時完善新農村規劃建設,加大小康住宅建設力度,新增小康住宅面積24525平方米,極大地改善了村鎮人居環境。其中,農民建房78戶,住宅面積14525平方米,投資1089.375萬元;云溪花園住宅面積10000平方米,投資20xx萬元。二是著力抓好生態環境建設。在20xx年創建國家級環境優美鄉鎮并通過驗收的基礎上,繼續大力實施綠化工程,加快庭園經濟建設,實施“鎮送村種社管戶養”的庭園經濟林建設,共送出水果苗木13700株。20xx年新增綠化面積371.03畝,鄉鎮綠化覆蓋率20%,建成區綠化覆蓋率30.5%。積極實施省級綠化示范村建設,繆家村、大云村先后通過省級“綠化示范村”。啟動了花鄉大道建設,目前已完成1公里。三是加強環境整治力度。建立健全長效管理機制,配強城管隊伍,20xx年又新增1名城管隊員。加強污水處理,20xx年新增微動力污水處理設施1座,生態模塊污水處理設施27座。同時通過鎮垃圾壓縮中轉站的新建,進一步完善垃圾處理日產日清制度落實。四是突出軟環境建設。進一步強化親商、雙贏、誠信、公正和人人都是環境的理念,切實增強服務意識,規范服務行為,大力改善投資軟環境,鼓勵外地客商參與小城鎮開發建設。環境的改善,引來了項目和資金,止目前共累計引進增資及新辦項目19項,實到外資1641萬美元,這些項目的實施為大云鎮的建設增添了新的活力。

  (三)立足長遠,科學規劃,合理定位小城鎮功能。突出科學發展、協調發展、和諧發展這個主題,全面推進“現代工業重鎮、特色農業強鎮、文化生態名鎮和和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向南推進和跨海大橋穿越我鎮為重要契機,通過科學調整功能布局,不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃,強化一、二、三產功能,實施大開發,加快城鄉一體化進程,不斷提升鎮區品位,逐步形成以善江公路為軸線,以大云集鎮為中心,以一城一區為兩翼的 “一鎮、一城、一區”的發展布局。“一鎮”就是擴建好大云集鎮;“一城”就是在大云集鎮以西,跨海大橋連接線以東、滬杭高速公路以南規劃建設總規模為2.5平方公里的工業新城;“一區”就是在善江公路以東,建設以“一帶六園”為主體框架的大云生態觀光農業示范區。同時,全面完成各行政村農村建設規劃布局,繆家、大云、洋橋等新農村建設已初具規模。

  (四)規范服務和管理為小城鎮發展提供強大動力。大云小城鎮能在短期內能取得一定的成績,根本原因在于通過改革,敢于打破一切不利于小城鎮發展的束縛,運用市場手段,逐步建立起適應小城鎮發展需要的新機制新制度。一是以“機關作風年”建設為載體,以“三創一爭”為抓手,切實轉變政府職能,增強服務意識,走“小政府、大實體、小政府、大服務”的路子,推行“政務公開”,實施“陽光行政”,提高辦事效率,提升服務質量。二是改革小城鎮戶籍管理制度。放開農民、外來人口的落戶限制,引導農村非農產業向城鎮聚集,現全鎮非農人口達到2564人。三是吸引各種能人參加城鎮建設,進一步加快城鄉一體化、農村城鎮化進程。在原小區建設的基礎上,建設了云都花園園,云溪花園,總面積達4.97公頃。四是規范小城鎮建設用地制度。實行規劃、征地、開發、出讓、管理五統一,土地按不同地段確定出售價格,以增加小城鎮的投入。

  (五)探索建立多元化的投資體制,努力建設小城鎮建設資金 “瓶頸”。按照市場經濟的要求和“誰投資,誰受益”的原則,鼓勵企業、外商、個人投資參與小城鎮建設,多渠道吸引社會資金,初步建立起了政府、企業、個人多元化投融資體制,較好地解決了小城鎮建設資金不足的問題,加快了小城鎮建設速度。一是加大項目爭取力度。結合小城鎮特色和優勢,想方設法爭取小城鎮建設資金。二是加強與金融部門的協調和聯系。最大限度的獲得金融部門的支持,籌措建設資金。三是采取宣傳促動、行政協調、政策帶動、農民自建、商戶聯建和投資者開發等多種形式,吸納社會閑散資金參與小城鎮建設。

  二、小城鎮建設取得的重要成效

  (一)城鎮經濟實力穩步提高。小城鎮的建設在為農業、鄉鎮企業發展創造基礎條件的同時,也帶動了第三產業的發展,極大地拉動了城鎮經濟的增長,今年預計全鎮共實現地區生產總值7.75億元,同比增長18.14%;實現財政總收入6500萬元,同比增長28.2%,其中地方財政收入2400萬元,同比增長25.39%;全社會固定資產總投資達到4.1億元,同比增長22%,其中工業生產性投入達到3.7億元,同比增長32%;合同利用外資2200萬美元以上,超額完成縣下達任務,實到外資1641萬美元,完成縣下達任務149%;其中:縣外內資1億元,同比增長170%;工農業總產值26.06億元,同比增長22.95 %,其中工業總產值23.51億元,同比增長24.99%,規模以上企業工業產值18.8億元,同比增長30%;農業產值2.55億元,同比增長6.89%;外貿出口達到0.9億美元,同比增長4%;農民人均純收入達到9950,同比增長13.4%。

  (二)加快了產業結構調整步伐。通過小城鎮的綜合開發建設,全鎮產業結構調整發生了質的變化,以生態農業、生態工業、生態旅游為特色的生態經濟呈現良好的發展態勢。全鎮著力發展以大棚設施栽培為主的鮮切花、瓜果蔬菜兩大優勢產業,培育水果產業,發展生態農業,目前已形成了大云鎮鮮切花園區、碧云花園、森禾公司等生態農業特色基地9個,經營總面積近3000畝。碧云葡萄園建成了縣級“高效生態農業示范園”。全鎮花卉、大棚果蔬種植面積達到1.5萬畝,糧經復種指數達到228%,全鎮糧經比例達到26.8:73.2。同時,初步形成了以電子電聲、輕紡服裝為主導的符合大云生態環境的特色塊狀經濟,生態工業占全鎮工業的85%以上。此外,生態旅游發展也取得了長足的進步,目前已初步形成“一帶六園”生態休閑農業觀光區。碧云花園、拳王休閑農莊、森林亞洲、華明花藝園、十里水鄉、大云寺院等一批生態園和旅游景點共完成固定資產投入1622萬元。其中嘉興碧云花園有限公司作為“全國2A級旅游景區”、“全國農業旅游示范點”和“浙江省農家樂旅游示范點”,該公司接待中心一期已投入使用,二期、三期正在規劃中,今年以來接待游客達24萬人次。今年8月全省休閑觀光農業現場會在碧云花園舉行。

  (三)小城鎮環境得到顯著改善,城鎮綜合功能明顯增強。通過云寺路等鎮區道路的建設,以及鄉村康莊工程的實施,全鎮主要道路硬化率達到了100%,改善了交通,方便了群眾出行;城鄉自來水的'普及率達100%,使全鎮區實現了飲水安全和自來水化;園林綠化建設進一步美化了居住環境;污水處理工程和垃圾處理工程的實施進一步改善了生態環境;鎮容鎮貌煥然一新,實現了“基礎設施配套完善,綜合服務功能大力提升”。同時,新建了鎮汽車站、改建了鎮文化中心等設施,達到了農村城鎮化、城鄉一體化。云溪路商業街、農貿市場規范化管理;云寺路道路兩側的加快開發以及康興東路和青云路以北至善江公路接口兩條新商業街的開發,既推進了全鎮商貿流通日趨活躍,又促進了農村富余勞動力的轉移,非農業人口由20xx年2341人增長到20xx年2564人。

年終工作總結 篇4

  回顧過去的一年,喜憂參半,喜的是TDI產量又創新高,“二改三”項目已進入實施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份準備安裝。憂的是有的設備長時間帶病運行,隱患無法消除,給設備的管理和維修帶來不便。現將一年來的工作情況分以下幾個方面進行匯報:

  一、 從設備管理方面。

  1、 加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。對TDI界區來說,工藝較復雜,重要設備較多,如果巡檢不仔細的話,很可能發生設備故障,造成不應有的損失。為此,我每天都和鉗工同時進行巡檢,及時交流巡檢情況,對發現的問題進行確認。同時,及時和工藝人員溝通,了解設備運行狀況,發現問題積極協商解決,如LIST裝置的T7722卸料閥密封問題的解決以及AP機油封及時更換等,充分反映了我們車間的團結和協作,同時也反映了車間領導對設備管理的重視程度。我們在發現重大設備問題及時向上一級領導匯報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了,并且發現了AP機和P7102泵的兩個重大設備隱患,及時的組織力量進行搶修,消除了設備意外事故隱患,為實現設備的長期良好運行、生產系統的穩定運行、月產量超過20xx噸提供了強有力的保證。

  2、 加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動設備技術檔案每周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況,有利于對設備的管理。

  3、 嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備技術員,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩定運行。

  二、 從節能降耗方面

  1、 積極實施設備國產化工作,降低備件成本和消耗。可以說,20xx年是我車間設備國產化力度最大的一年,因為TDI界區的設備多數是國外設備,備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經過充分論證后,我們對重要設備P5408和P3102進行了國產化,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

  2、 積極進行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗。如對T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造,從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運行已幾個月時間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時,我們還對氣動馬達進行了修復,對驅動銅套進行了改進,效果良好。

  三、 積極配合“二改三”擴建工程的實施,熟悉“二改三”流程和設備,為明年“二改三”后的開車做準備。

  自從“二改三”擴建工程交到公司以后,車間一直非常重視,因此,我要求自己和機械技術員積極學習“二改三”資料,對所變動設備做到心中有數,特別是對動設備,要了解其結構及裝配過程和注意事項。

  四、 工作的不足。

  在20xx年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改進。

  1、 在設備管理方面,設備管理經驗不足,有待學習和改進。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說明原因,使預修計劃形成應付上級的擺設。在20xx年我們要嚴格執行月修計劃,當然也要按設備實際運行狀況進行實時地調整。

  2、 在巡檢過程中,對發現的設備問題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學習,爭取在20xx年有所改進。

  3、 專業知識和技術水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛煉自己,完善自己。

  回顧即將過去的20xx年,我對自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯干。思想進步,起到了一個**黨員的作用。

  展望20xx年,我們還有很長路要走,3萬噸的實施,設備隱患也會增多,我們的任務還非常繁重,因此,我們更要努力的學習,積極地準備。我們要拿出2萬噸剛開車時地豪氣,迎難而上,我想3萬噸工程也會順利開起來的。

年終工作總結 篇5

  離校實習一年已經結束了,回顧這一年,我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己。下面,我將實習工作總結如下:

  我實習的工作是在xx食品有限公司做質檢。通過一個月的試用期,自己很快掌握公司產品各系列香腸的生產工藝流程以及容易出現問題的各項細節,得以轉正。但是在一個私營小企業,存在種種弊端,整個質檢部就幾個人,質檢,品控,化驗均由一人負責,調休困難,兩班倒,工作時間很長。廠里員工的素質很差,許多操作規范都不合要求。生產設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節的人際關系,使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。種種原因,在三個月后,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質檢員接替工作后離職。

  質檢工作是自己所學專業,很對口,但是整個河南,乃至全國的食品企業的工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,自己感覺不太適應,還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會。因此,打算離廠后跑業務,不再進廠。

  通過實習,使自己看清了許多社會現象,看問題分析問題更加全面更加透徹。醫療,薪資,就業,學校,等等,有好有壞,都讓自己深思冥想。有許多現象都是繁雜荒亂的,根本不像學生時代想象的美好單純,因此,我們都要多留個心眼。這一年,被騙過,被盜過,成功過,失敗過,可謂風風雨雨。酸甜苦辣,只為一點,使自己更加成熟。

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