關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)3篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的監(jiān)理工作總結(jié)3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇1
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導(dǎo),以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù),以市局"20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制"為具體工作目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)"和諧、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標(biāo)的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。
一、強(qiáng)化源頭管理,集中抓好農(nóng)機(jī)總檢審驗
為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局"津農(nóng)機(jī)監(jiān)(20xx年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件,召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗動員會議,明確了任務(wù)、要求、措施,下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗指標(biāo),成立了總檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是:目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務(wù)到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn)、村,走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶,到田間地頭、施工場地為農(nóng)機(jī)戶審驗服務(wù);在3月15日召開了"XX區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗現(xiàn)場會",并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺,開展便民服務(wù)活動。截至8月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù),今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺,占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好"行風(fēng)評議",共創(chuàng)"和諧平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理"
根據(jù)市農(nóng)機(jī)局"津農(nóng)機(jī)監(jiān)〔20xx年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個中心,圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項治理各項措施,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,強(qiáng)化源頭管理,認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實加強(qiáng)田檢路查,排查事故隱患,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止,共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份,全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。
。ㄒ唬、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)宣傳,提高對"專項治理"的認(rèn)識
按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān) [ 20xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在農(nóng)機(jī)總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長年抓。
。ㄈ 強(qiáng)化源頭管理,提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量
拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治的重點(diǎn)工作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化質(zhì)量。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn):一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務(wù)工作,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。
(四)、 加強(qiáng)田檢路查,確保農(nóng)機(jī)安全
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊 "黑機(jī)非駕",檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳,加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外,共完成了市局下達(dá)的"中國農(nóng)機(jī)化報紙"980份和"學(xué)習(xí)手冊"960份及"中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理"雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實,保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn)。
三、落實崗位責(zé)任制,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的"20xx年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書"的要求,將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化,分解到人,明確了責(zé)任,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對XX區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理,并向區(qū)政府上報了"XX區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告"和"XX區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告",并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評議制度。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,對原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理,對拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機(jī)管理。
四、存在問題
在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經(jīng)費(fèi),難已開展工作;
二是農(nóng)機(jī)手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;
三是農(nóng)機(jī)作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇2
我受ZZ汽車銷售公司委托,按照雙方簽訂的委托監(jiān)理合同,我巨宇監(jiān)理公司,對ZZ汽車銷售公司辦公樓,維修車間、倉庫工程項目,實施施工階段的監(jiān)理,現(xiàn)已完成了全部施工過程監(jiān)理內(nèi)容,對本工程監(jiān)理總結(jié)如下:
一、 工程概況
本工程為XX市一汽4S店1#、2#展廳工程,位于XX市新華街南、東升路西、安北路局部地段?偨ㄖ娣e為7200m2。采用的圖紙由內(nèi)蒙古四維建筑勘察設(shè)計有限公司設(shè)計。本工程地上2層,局部3層。本工程基礎(chǔ)為C10混凝土墊層、C20鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、C15一步毛石混凝土基礎(chǔ),C15二步毛石混凝土基礎(chǔ);讟(biāo)高為-1.850m。主體一層外墻370mm(不加保溫)。整體現(xiàn)澆,7度抗震設(shè)防。外墻面抹水泥砂漿滾外墻涂料。立面窗為鋁合金窗戶,樓地面為水泥壓光,三層頂做防水,做保溫。
本工程由XX市一汽4S店建設(shè),內(nèi)蒙古四維建筑設(shè)計院設(shè)計,XX市巨宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,探勘察院勘測,XX市區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督,XX市錦星建筑工程有限公司總承包。
二、監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制
1、堅持質(zhì)量第一,以人為控制核心,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防為主的原則依據(jù)國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求及國家有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件來開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。
2、參加圖紙會審:審批了施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案施工質(zhì)量保證措施,對關(guān)鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認(rèn)真交底,從而確保工程質(zhì)量。
3、對所有進(jìn)場材料、成品、半成品構(gòu)配件質(zhì)量證明文件,出廠合格證,材料化驗單進(jìn)行了審核,對現(xiàn)場配備的用于檢查構(gòu)件的砼、砂漿質(zhì)量的均在砂漿澆筑地點(diǎn)徑行了隨機(jī)取樣制作。
4、在施工過程中,主要監(jiān)督檢查了施工過程中人員、施工機(jī)械、設(shè)備材料、施工方法及工藝操作對發(fā)現(xiàn)的違章操作和不按設(shè)計要求,施工圖紙施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,進(jìn)行了及時的糾正的控制,對重要部位進(jìn)行了現(xiàn)場施工過程旁站監(jiān)督與檢查,確保了使用材料及工藝過程的質(zhì)量,對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工過程還進(jìn)行了現(xiàn)場跟蹤檢查,以保證工程質(zhì)量。
5、對工序產(chǎn)品的檢查及工序交接檢查,隱蔽工程檢查在施工單位互檢、自檢;z基礎(chǔ)上建立人員還進(jìn)行了工序交接檢查,隱蔽工程都經(jīng)監(jiān)理人員檢查并作出書面認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽,防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。
6、水暖、電照均設(shè)有專業(yè)工程師現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo),對所有材料均做現(xiàn)場取樣試驗,在施工完成后分別做了試壓、灌水、電氣試運(yùn)行等試驗,從而保證了水、暖、電、衛(wèi)工程的施工質(zhì)量。
三、本工程于20xx年3月20日開工。
至20xx年11月15日竣工在參建各方的密切配合下,對整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),精心組織,精心施工順利的保質(zhì)保量的完成了整個工程的施工任務(wù)。
四、對工程質(zhì)量的評價
根據(jù)國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求,辦公樓、維修車間、倉庫地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項工程全部合格。
監(jiān)理工作總結(jié) 篇3
我公司受嘉興發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托,對盛世豪庭一期一標(biāo)段工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理。工程自20xx年5月10日開工以來,在各方的大力支持與密切配合下,本工程已在20xx年6 月 30 日進(jìn)行竣工預(yù)驗收,現(xiàn)將監(jiān)理工作情況匯報如下:
一、 工程概況
盛世豪庭一期一標(biāo)段工程,總建筑面積56136m2,框架結(jié)構(gòu)/十二層至十五層/地下室一層局部二層。
本工程采用預(yù)應(yīng)力管樁樁基礎(chǔ),墊層采用C10商品混凝土,基礎(chǔ)及主體分別采用C35、C30、C25商品混凝土澆筑;基礎(chǔ)采用MU15混凝土磚,M10水泥砂漿砌筑;±0.000以上墻體采用MU10多孔磚,M7.5混合砂漿砌筑;樓地面均為細(xì)石混凝土地坪;內(nèi)墻為普通室內(nèi)涂料面層,外墻采用進(jìn)口乳膠漆與飾面磚;屋面采用防水涂膜。
本工程由浙江國泰建設(shè)集團(tuán)有限公司承建,設(shè)計單位為浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院,勘察單位為浙江省地礦勘察院。
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)本工程特點(diǎn),配備了專業(yè)配套人員組成項目監(jiān)理部,監(jiān)理工程師四名,監(jiān)理員6名,分別擔(dān)任總監(jiān)理工程師、土建、水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師及土建監(jiān)理員。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)及國家和政府的有關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計文件,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的'準(zhǔn)則與工作紀(jì)律,開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。
三、 監(jiān)理合同履約情況
1、 我方根據(jù)委托監(jiān)理合同和監(jiān)理授權(quán)通知書的內(nèi)容,作為工程監(jiān)理的重要依據(jù),編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則;并按合同的約定及時派出相配套的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行本合同的義務(wù)和職責(zé),確實的實行監(jiān)理工作,即對:“施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”,為業(yè)主提供了相應(yīng)的服務(wù),公正地維護(hù)了各方面的合法權(quán)益。
2、 及時協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及施工圖紙會審,隨后審查了施工單位提供的施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃,協(xié)助和督促施工單位建立工程質(zhì)量控制體系、工程安全保證體系,審定了開工報告。
3、 在工程實施過程中,分別進(jìn)行事前、事中、事后三個階段的規(guī)劃、控制和協(xié)商,從而符合工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),合格竣工。必要的工程變更及變更牽涉的工程費(fèi)用事先經(jīng)業(yè)主同意后實施,工程投資得到了有效的控制。工程安全上無大小事故,較好的履行了委托監(jiān)理合同的各項任務(wù)。
4、 經(jīng)審查,施工單位提交的質(zhì)量控制資料完整并符合要求,竣工技術(shù)文件真實、系統(tǒng)、完整;監(jiān)理資料按工作內(nèi)容等進(jìn)行分類整理,確保監(jiān)理資料管理的科學(xué)化、規(guī)范化,監(jiān)理歸檔資料真實、完整。
四、 施工過程中監(jiān)理工作的實施與成效
1、 質(zhì)量控制
施工階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn),我們的目標(biāo)是:建筑產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計文件、質(zhì)量驗收規(guī)范和強(qiáng)制性條文的相關(guān)要求,滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求和期望,確保工程質(zhì)量合格。具體監(jiān)控要點(diǎn):
(1)在審查施工單位質(zhì)量控制體系的同時,查驗施工管理人員、關(guān)鍵工種和特殊工種操作人員的資質(zhì)、上崗證。對施工中出現(xiàn)的人為質(zhì)量問題,及時與施工單位管理人員溝通解決。
(2)施工原材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場時查驗合格證、質(zhì)保單或出廠檢驗報告,履行建筑材料報驗手續(xù);對進(jìn)場的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建筑材料進(jìn)行見證取樣試驗,并簽發(fā)建筑安裝材料報驗單。有效杜絕了不合格品。
(3)審查了進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的報驗,施工機(jī)械設(shè)備達(dá)到要求。
(4/1)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),按照分項、子分部、分部工程監(jiān)理實施細(xì)則,從軸線位置到標(biāo)高,從鋼筋加工、安裝到封模,從砼原材料進(jìn)場澆筑,以及墻體的砌筑、粉刷、門窗安裝、面磚粘貼等各道工序進(jìn)行全數(shù)檢查或抽查。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或隱蔽工程的施工過程實行全過程旁站監(jiān)理,并按要求隨機(jī)抽樣留置砼、砂漿試塊,試塊經(jīng)試壓、非數(shù)理及數(shù)理統(tǒng)計均合格。
(4/2)嚴(yán)格、認(rèn)真審核、簽發(fā)報驗文件,對施工不符合要求的,堅決要求返工;上道工序不合格,不允許進(jìn)行下道工序施工。審核、簽發(fā)報驗文件及監(jiān)理通知,并簽發(fā)檢驗批、分項、分部驗收記錄報驗單,使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
2、 進(jìn)度控制
掌握工程進(jìn)度計劃,控制施工進(jìn)度,要求施工單位每月的25日提交本月進(jìn)度情況和下月進(jìn)度計劃。監(jiān)理項目部建立監(jiān)理日記制度,并每月編寫監(jiān)理工作月報,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差及時糾正,確保工程順利完成。
3、 投資控制
本工程投資控制的內(nèi)容為工程施工合同確定的總承包價和經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更費(fèi)用,因此,監(jiān)理控制的重點(diǎn)是;工程需變更的項目,若發(fā)生費(fèi)用變更的,監(jiān)理方予以嚴(yán)格控制,并事先征得業(yè)主同意;審核施工單位提交的工程量月報,以控制月工程進(jìn)度款,合理使用投資資金。
4、 安全控制
以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內(nèi)容,現(xiàn)場監(jiān)理人員抓好三項具體工作:一是貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,學(xué)習(xí)和掌握國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是督促施工單位對工人進(jìn)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全教育,提高全員素質(zhì)、安全管理水平,督促施工安全員對分項分部工程開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn);三是監(jiān)理人員巡視、檢查是否存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)有不安全情況及時制止,并且要求改進(jìn)。
工程自開工以來,未發(fā)生人身和設(shè)備安全事故,安全生產(chǎn)處于良性受控狀態(tài)。
五、 本工程質(zhì)量綜合驗收結(jié)論
1、經(jīng)查各個分部工程合格,符合設(shè)計及規(guī)范要求。
2、質(zhì)量控制資料經(jīng)審查完整并符合要求。
3、分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料經(jīng)審查完整并符合要求。
4、主要功能和安全項目抽查符合要求。
5、觀感質(zhì)量驗收綜合結(jié)論為好。
6、本工程綜合驗收結(jié)論評定為合格。
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