【熱門】年度工作總結(jié)3篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)3篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結(jié) 篇1
區(qū)國資辦作為履行全區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能的辦事機構(gòu)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)部署下，切實履行國資辦的職責(zé)，全力做好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，最大限度盤活國有資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。在本年度內(nèi)，我辦完成了以下幾個方面的工作。
一、繼續(xù)完善國有資產(chǎn)管理制度，加強對區(qū)屬行政企事業(yè)單位的國資監(jiān)管
1.制度建設(shè)方面。根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令[]第35號）和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令[]第36號）的有關(guān)規(guī)定和重慶市有關(guān)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理文件的相關(guān)精神，結(jié)合本區(qū)實際，完成了《江北區(qū)國有資產(chǎn)管理實施細則》起草修訂工作，并于8月由區(qū)政府頒布施行。該細則的頒布，建立起新的區(qū)屬國有資產(chǎn)監(jiān)管模式，規(guī)范和加強了對區(qū)屬國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
2.資產(chǎn)清查方面。在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位、國有及國有控股企業(yè)的密切配合下，順利完成了全區(qū)206家行政事業(yè)單位，33家國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)清查工作，目前正在開展進一步的資產(chǎn)核實認定。
3.國資監(jiān)管信息化方面。國有資產(chǎn)監(jiān)管對監(jiān)管內(nèi)容和動態(tài)管理方面提出了更高要求，據(jù)此我辦開展了國資監(jiān)管的信息化，專門研發(fā)了一套集數(shù)據(jù)收集、查尋及存儲的國資監(jiān)管軟件，提高了工作效率，強化了國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度。
4.國資公司換屆工作。完成了國資公司董監(jiān)事、總經(jīng)理換屆工作，組建了新一屆國資公司董監(jiān)事會。
5.市場改制上市工作。目前正在聯(lián)系銀行貸款億元用于畝土地的解押；已會同處在區(qū)紀委、區(qū)審計局監(jiān)督下以比選方式選擇確定為觀農(nóng)貿(mào)改制上市的財務(wù)顧問和輔導(dǎo)機構(gòu)。
6.機關(guān)單位搬遷方面。原區(qū)級機關(guān)搬遷后，現(xiàn)大部分單位的辦公房已移交開發(fā)商；各單位搬遷后閑置的辦公家具、空調(diào)等資產(chǎn)調(diào)撥調(diào)配部分單位后，在區(qū)紀委的監(jiān)督下，由原占有單位和我辦共同處置完畢。新聞中心、建委安管站、教委招辦等單位，待新辦公室裝修好后才移交。在年底前移交有困難的單位有：華新街派出所和刑警六支隊、看守所、工商局。
未入駐行政中心的部分單位的辦公房，按區(qū)政府意見原則上都安排進了；民政、勞動、殘聯(lián)等入駐社會服務(wù)中心，社會服務(wù)中心的裝修由我辦牽頭負責(zé)，目前已在招標，預(yù)計12月中旬開工進行裝修。
二、加強對經(jīng)營性房產(chǎn)租賃監(jiān)管力度，使租賃收入超額完成預(yù)定目標
1.區(qū)國資辦對門面等經(jīng)營性資產(chǎn)的租賃經(jīng)營進行了規(guī)范管理，嚴格按照公開、公平、公正的原則，對租賃合同已到期的門面等經(jīng)營性資產(chǎn)實行公開招租，并加強了對門面、寫字間等經(jīng)營性房產(chǎn)的租賃管理和空置房產(chǎn)的招租宣傳力度，確保出租率達到以上，收益達到最大化。截止今日，已實現(xiàn)租金收入萬元，提前超額完成年初制訂的目標任務(wù)。
2.根據(jù)管理實踐，對租賃合同規(guī)范性文本進行了修訂，加強了對租賃活動流程、審批程序的規(guī)范和嚴格執(zhí)行，并對部分單位越權(quán)從事經(jīng)營性房產(chǎn)租賃活動的行為進行了清理和糾正。
三、嚴格遵循國有資產(chǎn)處置的市場化要求和“三公”原則，進一步加大資產(chǎn)處置力度
區(qū)國資辦嚴格按照國有資產(chǎn)處置的相關(guān)法規(guī)進行國有資產(chǎn)處置工作，截止今日，已實現(xiàn)資產(chǎn)處置收入億元。其中：從廣場收回億元；廠資產(chǎn)處置收入萬元；廠拆遷補償收入萬元；所拆遷補償萬元；拆遷補償萬元；拆遷補償萬元；小區(qū)安置房處置萬元；過渡費萬元；地塊首期整治費用萬元；收回置地部分欠款萬元；收回公司所欠土地費部分款項萬元；房產(chǎn)拆遷補償收入萬元。
另外，區(qū)的補償已談妥按萬元/畝計算，預(yù)計收回萬元，正報區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置工作中，我辦嚴格執(zhí)行中央及重慶市關(guān)于國有產(chǎn)權(quán)交易的相關(guān)法規(guī)制度，嚴格履行評估、審批、交易程序，做到了依法、有序的從事國有資產(chǎn)處置工作，嚴格規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，保證資產(chǎn)處置的“公開、公平、公正”。所處置的資產(chǎn),如肥皂廠、社區(qū)服務(wù)中心地塊等，都按相關(guān)規(guī)定進入市國土交易中心實施“招、拍、掛”，或進入市國資委指定的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)——聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌交易。
四、積極配合“追債組”工作，使得追債工作超額完成年初目標
我辦繼續(xù)加大追債力度，積極協(xié)助“追債組”的工作，截止目前，配合追債組已追回現(xiàn)金萬元，超額完成預(yù)定目標萬元。
五、加強干部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與行風(fēng)學(xué)習(xí)，提高內(nèi)部管理水平和廉政建設(shè)水平
我辦繼續(xù)開展國有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持對內(nèi)部人員每月安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)主題緊緊圍繞國資監(jiān)管、產(chǎn)權(quán)交易、財務(wù)管理、合同管理等國有資產(chǎn)管理工作中的重點熱點，進一步提高了全辦職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
按照區(qū)委區(qū)府的安排部署，本年內(nèi)我辦牽頭組織了行風(fēng)評議專項工作，以及治理商業(yè)賄賂專項工作，在工作中，我辦成立了專門工作機構(gòu)，先后制訂了實施意見、實施方案等一系列規(guī)章文件，廣泛開展宣傳教育。我辦決心以專項治理工作為契機，積極探索，建立健全長效機制，把國資監(jiān)管工作推向深入。
總結(jié)區(qū)國資辦的工作，既有顯著的成績，也存在著不足。在今后的工作中，國資辦全體干部職工將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府及局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足現(xiàn)實，再接再勵，為我區(qū)國有資產(chǎn)的監(jiān)管工作的深入開展，為建設(shè)“創(chuàng)意、實力、宜居、和諧”而努力奮斗。
二〇XX年十一月二十七日
年度工作總結(jié) 篇2
xx是很不尋常、很不平凡的一年，祖國在冰雪中挺立，在震蕩中堅強。無以倫比的奧運，一飛沖天的神七，圓了國人百年的夢想，向世界展示了中國的力量。
xx年也是經(jīng)濟金融形勢復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國經(jīng)濟運行中的困難增加，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營困難增多，金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險增加。
欣喜的是，中國農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國務(wù)院的批準，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會計結(jié)算部的工作職責(zé)，團結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。會議認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。
會后不久，會計結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計結(jié)算部的負責(zé)人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責(zé)人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會計內(nèi)控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年以來，在深化改革創(chuàng)新和做實群眾工作的大形勢下，房管辦緊緊圍繞XX市委一號課題“創(chuàng)新社會治理、加強基層建設(shè)”文件精神，以進一步深化“大聯(lián)動”工作機制為重要載體，并根據(jù)黨工委、管委會年度重點工作為落腳點，以落實開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”主題活動為契機，通過抓落實、抓重點、抓創(chuàng)新、抓隊伍等方面工作，全面推進年度各項工作開展。現(xiàn)將年度工作匯報如下：
一、基本概況
園區(qū)商品房物業(yè)小區(qū)共20個，其中已交付使用的19個，建筑總面積約200萬平方，合計18713戶。房管辦通過加強協(xié)調(diào)力度、把握節(jié)點、全力推進園區(qū)業(yè)委會組建、換屆工作，目前園區(qū)內(nèi)，已成立及啟動小區(qū)業(yè)主委員會率達到100%，順利完成今年目標。
房管辦通過近大半年來組織動員、學(xué)習(xí)和討論在辦事處內(nèi)統(tǒng)一了認識，看到了差距，更新了理念，明確了目標，使“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”主題活動取得了實效。下一步房管辦將把此項工作作為一項長期性、全局性、根本性、戰(zhàn)略性的'重大舉措，進一步加大力度，抓好各項措施的落實，力求“有震動、有突破、見成效。”
二、行政執(zhí)法與專項治理
（一）、“群租”整治及人口調(diào)控
1、群租整治與人口調(diào)控相結(jié)合，促進任務(wù)順利完成
年初，在20xx年全面整治約1949戶的基礎(chǔ)上，經(jīng)居委排摸出690戶群租房，通過大力宣傳和大范圍聯(lián)合整治與機動組快速處置相結(jié)合使年度“群租”專項整治工作卓有成效。截止11月7日共開展聯(lián)合整治行動20次，共整治完畢690戶，完成年度區(qū)下達計劃xx0戶的460%，出動工作人員410余人次，強拆非法隔斷923間，收繳無證液化鋼瓶29只，拆除私接電表1347只。
同時,截至10月底，經(jīng)人口辦通過對整治后的471套房屋進行人員信息核查，確認已調(diào)減外來人口xx33人，完成年度區(qū)下達計劃1486人的109.9%。
2、政策宣傳與教育引導(dǎo)相結(jié)合，形成良好輿論氛圍
在開展“群租”整治工作的同時，加大社區(qū)居民的宣傳教育工作形成了良好的社會輿論氛圍。年度在通過小區(qū)宣傳欄刊登“群租”宣傳海報、設(shè)置橫幅標語、印發(fā)2萬份《規(guī)范房屋租賃》的宣傳手冊和發(fā)放“五類”涉及居住安全的征信宣傳品均以小區(qū)為單位，發(fā)放至每一戶及發(fā)出居住房屋安全整改告知書600余份；并通過社區(qū)網(wǎng)格化平臺開展前端預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、宣傳勸阻等工作，使廣大居民充分認識到“群租”的危害性及整治的必要性，廣大居民也逐步自覺抵制“群租”行為的蔓延，使得小區(qū)居住生活環(huán)境及安全防范工作有著明顯提升。
3、夯實平臺與管理機制相結(jié)合，有效遏制群租新增
根據(jù)黨工委、管委會關(guān)于進一步夯實社區(qū)前端管理，做實做強居委網(wǎng)格化工作站前端處置，通過優(yōu)化專項考核辦法，從而調(diào)動網(wǎng)格隊伍人員工作積極性，并實施對整治后群租房屋按照一戶一檔進行編碼，由辦事處網(wǎng)格員牽頭對整治后或自行整改群租房屋進行信息比對，做到發(fā)現(xiàn)一戶，處置一戶，有效制止“群租”現(xiàn)象反彈，遏制“群租”滋生蔓延。
（二）、違法建筑遏制新增，消化存量
自今年1月以來，我房管辦與整違辦各居委緊密配合，通過召開協(xié)調(diào)會議與業(yè)主溝通，勸阻其自行拆除的存量違法建筑共有24戶，拆除總面積約為388㎡。
據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)園區(qū)內(nèi)存量違法建筑共12xx戶，現(xiàn)已對總量的90%進行了產(chǎn)權(quán)凍結(jié)（1094戶），剩余部分將加快梳理并予以產(chǎn)權(quán)凍結(jié)，逐步消化存量違法建筑。本年度共啟動執(zhí)法總量2件，其中群租立案1件，不按指定位置安裝空調(diào)設(shè)備1件。
三、社會治理與社區(qū)自治
（一）、深化“大聯(lián)動”，綜合施策著力推進“平安家園”建設(shè)
1、推進平安家園建設(shè)，強化評價機制
（1）為深入推進平安家園建設(shè)，構(gòu)建“四位一體”齊心協(xié)力群防群治的新格局，切實提高小區(qū)治安防范水平，結(jié)合工業(yè)區(qū)實際，擬定《關(guān)于莘莊工業(yè)區(qū)（平安家園工程）物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理考核辦法與獎懲機制》、《莘莊工業(yè)區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主委員會評價辦法》，堅持管理標準化，逐步形成一套具有科學(xué)依據(jù)的長效管理體系，促使社區(qū)平安家園創(chuàng)建落到實處，給園區(qū)廣大業(yè)主一個和諧、平安的生活環(huán)境。
（2）對社會前端管理（居委會）考核的評分標準進行細化，既明確扣分標準，又增加加分機制，結(jié)合各社區(qū)居委的實際情況，使考核評分機制更具可操作性、真實性。
（二）、推進住宅小區(qū)綜合管理三年行動計劃，促和諧社區(qū)建設(shè)
今年9月，根據(jù)區(qū)住宅小區(qū)綜合管理聯(lián)席辦的要求，工業(yè)區(qū)印發(fā)了《莘莊工業(yè)區(qū)加強住宅小區(qū)綜合管理三年行動計劃（20xx-20xx年）》，從進一步理順住宅小區(qū)綜合管理體制，進一步完善住宅小區(qū)綜合管理機制，明確了住宅小區(qū)綜合管理工作的重點任務(wù)，實行模塊管理。《三年行動計劃》開始實施以來，在各相關(guān)部門的協(xié)同努力下，住宅小區(qū)綜合管理正穩(wěn)步有序的推進中。
（三）、切實加強老舊住房安全隱患處置工作的協(xié)調(diào)推進
申北路53弄32號201室的廚房間墻體開裂嚴重，前期初步排查結(jié)果，房屋損壞的主要原因是施工質(zhì)量差，被檢測房屋評估為局部嚴重損壞房，現(xiàn)經(jīng)專業(yè)房屋質(zhì)量檢測單位檢測，需對該房屋結(jié)構(gòu)損壞、局部安全隱患部位進行維修加固，相關(guān)部門將進一步明確修繕方案、工程實施、驗收、移交的具體事宜和工作流程。計劃在20xx年年底完成該戶房屋的修繕及加固處置工作。
四、存在的問題
1、根據(jù)《XX市居住房屋租賃管理辦法》的相關(guān)條款，行政處罰流程時間跨度較長，與目前“群租”房的現(xiàn)狀不匹配，造成行政處罰執(zhí)行力不強。
2、經(jīng)過之前的全面整治，現(xiàn)在部分承租人（或二房東）為應(yīng)對強制整治，通過客廳采用拉簾子、擺櫥柜、堆物品等方式進行分隔，使整治與認定難度進一步加大。
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