有關安全工作總結(jié)4篇
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，制定一份工作總結(jié)吧。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的安全工作總結(jié)4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全工作總結(jié) 篇1
20xx年以來，贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項目最基礎的管理工作對待，采取一系列措施夯實管理基礎，突出防范重點，嚴格過程控制，注重持續(xù)改進，加強監(jiān)督考核，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
一、項目安全、質(zhì)量管理情況
1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃，項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》，并在此基礎上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業(yè)指導書，按照規(guī)定程序報有關人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)。20xx年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標，制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任，嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制度、安全生產(chǎn)管理領導包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動各項制度的落實。
3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設，并維持了安全管理體系的良好運轉(zhuǎn)。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關的職能人員，并根據(jù)要求，對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓，做到了100%持證上崗。
4、項目部根據(jù)項目具體情況，針對安全防范重點，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓，考核合格后持證上崗;技術負責人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術交底，并發(fā)放作業(yè)指導書，并簽字存檔;所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動，安全防護設施、個人安全防護用品必須經(jīng)技術負責人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用，并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關當?shù)貤l件，采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施，并制定了相應的應急預案，按照計劃進行了演練。
特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關專家進行了論證，根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準。
5、加強安全教育培訓，積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，及時組織了有針對性的專項學習，如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習、鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等。項目部根據(jù)上級要求，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的開展，強化了廣大員工的安全意識，及時消除了安全隱患。
6、項目部努力提高檢查質(zhì)量，落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時，能夠做到目標明確、針對性強，內(nèi)容詳實、標準嚴格、方法科學合理，組織人員得當，以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題，項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制，確保將隱患及時徹底消除。
7、項目部結(jié)合廣鐵集團要求，搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果，目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設各單位對現(xiàn)場的管理，貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執(zhí)行安全預警與卡控辦法，做到防患于未然。
8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施，加強了安全教育培訓和宣傳工作，建立了安全費用使用臺帳，做充分發(fā)揮了安全費用的作用。
9、今年以來，項目部強化了以項目負責人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構，并采取以下措施加強了質(zhì)量管理。
(1)細化項目部質(zhì)量管理職責與分工，明確項目總工及各級技術負責人質(zhì)量管理責任與權限。
(2)扎實開展技術培訓和質(zhì)量培訓，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。
(3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質(zhì)量技術標準、保證措施和作業(yè)指導書。嚴格落實作業(yè)指導書和技術交底制度。
(4)對于關鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領導盯崗制度。
(5)嚴格過程控制，嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。
(6)明確物資、材料、設備的質(zhì)量管理標準和控制流程，從基礎上消滅不合格品的出現(xiàn)。
(7)提高全員質(zhì)量意識，嚴格落實項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。
(8)堅持“質(zhì)量第一、預防為主”的方針，實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。
10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來，項目部加強了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟處罰，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分。
總體上看，項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強，缺乏連續(xù)性，勞務工種更換頻繁，安全培訓存在不及時現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強，突出表現(xiàn)在技術交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。
二、項目部重點風險項目控制情況
目前，項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運營進行管理，正在安裝安全警示標識和防護設施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊伍管理情況
項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度，正確響應項目部安全管理的要求，服從項目部的`安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。
存在的不足是，協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象，業(yè)務水平也有待進一步提高。
四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現(xiàn)場管理，嚴格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項目部反復要求仍不能達到要求，項目部要采取相應措施予以處置。
項目部要進一步加強學習培訓工作，根據(jù)生產(chǎn)任務布置學習課題，采用實際案例提高學習興趣，確保學習時間和學習質(zhì)量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務意識、安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標準的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內(nèi)部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業(yè)務水平。
4、嚴格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓效果，提高管理水平。
5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制，即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理，即實現(xiàn)安全質(zhì)量進行全過程控制，另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強環(huán)境管理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
安全工作總結(jié) 篇2
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，我市林業(yè)部門圍繞推進我省生態(tài)文明先行示范區(qū)和“四個”建設，積極培育森林資源，筑牢生態(tài)安全根基，為我市綠色崛起營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。在今年省政府森林防火責任目標考核中我市獲第1名，連續(xù)7年獲得全省春季平安行動組織獎，XX市獲20xx-2018年度全省森林防火工作先進縣，XX縣、XX區(qū)、龍虎山景區(qū)獲得省春季森林防火XX縣（區(qū)）。由于成績突出，亮點紛呈，9月24-25日，省政府將全省森林防火暨濕地候鳥保護、松材線蟲病防控三項林業(yè)重點工作現(xiàn)場會放在我市舉行。
一、政府職能工作目標任務全面完成
一是全面完成年度造林綠化任務。圍繞“擴量、提質(zhì)、增效”目標，全面實施造林綠化“四大工程”，完成人工造林4.64萬畝，占省下達任務的100.4%，封山育林1.5萬畝，森林撫育11.3萬畝，低產(chǎn)低效林改造1.52萬畝，林業(yè)重點工程造林良種壯苗使用率達100%。二是統(tǒng)籌推進國家森林城市創(chuàng)建。對照《國家森林城市建設總體規(guī)劃》，“四區(qū)”聯(lián)動，“三城”同創(chuàng)，城區(qū)重點推進城區(qū)綠化、通道綠化、水岸綠化，開展 “百萬苗木花卉進庭院”、樹木認種認養(yǎng)活動；城郊重點推進環(huán)城防護林和農(nóng)田林網(wǎng)防護林建設；縣(區(qū))同步開展省級森林城市創(chuàng)建，森林城市創(chuàng)建26項核心指標已完成14項，其中，森林覆蓋率58.19%，城區(qū)綠化覆蓋率42%，道路綠化率、水岸綠化率達80%以上，貴溪、余江成功創(chuàng)建省級森林城市。同時，對照創(chuàng)建驗收標準，積極做好各項準備工作，開展了城區(qū)、縣（市）區(qū)綠化情況外業(yè)調(diào)查，進行指標核實評定；開展了考核驗收線路規(guī)劃勘察，逐一進行對照初查；開展了創(chuàng)森專題片拍攝和畫冊制作、內(nèi)業(yè)資料收集，驗收材料編寫。三是著力深化三項林業(yè)改革。深化林業(yè)審批改革，全面落實簡政放權，下放、取消行政審批事項12項，精簡率達75%。深化林權制度改革，穩(wěn)妥推進林地流轉(zhuǎn)，按照省政府“六個一”要求，督導推動XX市省級林地流轉(zhuǎn)試點縣、XX縣市級林地流轉(zhuǎn)縣工作，帶動全市林地流轉(zhuǎn)上規(guī)模。各地在林地轉(zhuǎn)過程探索了一些好的經(jīng)驗做法，XX市在全省率先出臺《推行林地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)證方案》，XX縣建立林地統(tǒng)一收儲，打包流轉(zhuǎn)模式。深化國有林場改革，各林場事業(yè)單位機構人員全部納入縣級財政預算，鍵全了崗位設置、績效管理等制度。各地對照國有林場改革評估驗收辦法，整改遺留問題，完善了驗收材料，順利通過省改革辦初審， 11月份將迎接國家8部委的評估驗收。四是認真做好兩項民生實事。完成棚戶區(qū)改造，省林業(yè)廳今年安排我市50戶國有林場危舊房改造任務，全部落實在XX市雙圳林場，目前已完成工程主體施工，年底將全部竣工。實施負氧離子觀測系統(tǒng)建設，完成方案制定、監(jiān)測選點、設備采購、人員培訓等工作，全市設18個監(jiān)測點，10月26日正式啟動負氧離子監(jiān)測，數(shù)據(jù)發(fā)布在我市門戶網(wǎng)站。五是全力抓好林業(yè)重點項目實施。今年共爭取國家、省級項目資金5200余萬元。陽際峰國家自然保護區(qū)一期建設項目完成界牌、界樁、宣傳標示、珍稀樹木掛牌等基礎設施建設以及野生動植物種群監(jiān)測工作。滬昆高速段50公里綠化彩化景觀提升工程完成作業(yè)設計編制。開展了全市城區(qū)濕地資源調(diào)查項目建設，正式成立信江國家濕地公園管理局。林業(yè)信息化項目建成全省領先、覆蓋全市的“一個平臺、五大系統(tǒng)”。 六是積極抓實各項中心工作。招商引資工作成功引進項目3個，簽約合同資金2.2億元，實際進資7800萬元。市磷肥廠棚戶區(qū)改造簽訂拆遷協(xié)議34戶，僅剩1戶未簽約。新農(nóng)村建設、黨建“雙聯(lián)系”和精準扶貧掛點幫扶工作全面推進，成立林業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶小分隊，幫助掛點村組發(fā)展油茶、雷竹等林業(yè)特色。七是大力開展法治政府依法治林建設。制發(fā)《全面推進依法治林實施意見》，整合林業(yè)執(zhí)法力量，實施林業(yè)綜合執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為。
二、生態(tài)文明建設成績斐然
發(fā)揮林業(yè)在生態(tài)文明建設中主力軍作用，深入推進“凈空、凈水、凈土” 行動。 一是實施增量提質(zhì)擴綠添景工程。以實施創(chuàng)森工程為抓手，構建城鄉(xiāng)森林網(wǎng)絡，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了森林面積、森林蓄積、森林質(zhì)量“兩增長一提升”。二是牢守林地和濕地保護底線。劃定我市“到20xx年林地面積不低于300萬畝和濕地面積不低于18萬畝”兩條紅線，重點保護好自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園“一區(qū)兩園” 以及龍虎山景區(qū)、高新區(qū)、信江新區(qū)“三區(qū)”林地（林木）資源。認真貫徹國家林業(yè)局35號令，推行林地四級管理，嚴格執(zhí)行林地定額管理制度，確保市、縣重點建設項目、基礎設施項目和民生發(fā)展項目的用地需要。三是提升森林災害防控水平。截止目前，完成森林防火“三個確保”，火災“四率”全面達標，在防火責任落實、野外火源管理、生物防火林帶建設、現(xiàn)代防火信息系統(tǒng)建設等方面取得突破。林業(yè)有害生物防控持續(xù)保持高壓態(tài)勢，順利完成危險性林業(yè)有害生物春季、秋季普查，全面完成了枯死松樹清理任務，松材線蟲病疫情基本控制。四是保護好全市131萬畝公益林。強化生態(tài)公益林管護工作，充實管理人員和護林員隊伍，全市聘任公益林專職護林員236人，實現(xiàn)國家級、省級公益林管護全覆蓋。加強對生態(tài)公益林補償資金的監(jiān)管，確保安全運行。公益林的保護到位使之成為我市“資源狀況最好、生態(tài)功能最佳”的森林生態(tài)屏障。五是創(chuàng)建和諧平安林區(qū)。組織開展“平安林區(qū)”創(chuàng)建活動，先后開展了打擊涉林違法犯罪 “三打一整”、林地清理排查、山林糾紛調(diào)處、行業(yè)不正之風整治4項專項行動。20xx年，全市查處破壞森林資源刑事案件21起，成功調(diào)處了4起縣際山林權屬爭議。實現(xiàn)涉林案件下降，涉林糾紛有效化解，林區(qū)治安穩(wěn)定有序。抓緊野生動植物保護工作，一手抓宣傳，組織開展了“濕地日”、“愛鳥周”、“保護月”主題宣傳活動，發(fā)放宣傳單2萬余份，張貼《通告》20xx份。一手抓執(zhí)法，上半年、下半年開展了兩次野生動植物保護綜合執(zhí)法“雷霆行動”行動，全市實現(xiàn)了野生動物“三無”目標。
三、生態(tài)富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級加速
圍繞兩年內(nèi)全市完成 “3個2、4個10”林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標：油茶、雷竹、苗木花卉基地分別新增2萬畝以上，油茶、筍用竹、苗木花卉基地總面積分別達10萬畝以上,新增林下經(jīng)濟產(chǎn)值10億，從科學規(guī)劃、創(chuàng)新經(jīng)營機制、爭取項目資金、出臺優(yōu)惠政策、完善林地流轉(zhuǎn)機制等方面加大扶持力度。今年爭取林下經(jīng)濟項目資金800萬元，財政惠農(nóng)信貸通扶持資金3000萬元，形成特色經(jīng)濟林、林下經(jīng)濟、森林旅游三大主產(chǎn)業(yè)、“一縣一特、一鄉(xiāng)一品”區(qū)域化、規(guī)模化發(fā)展格局。一是苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭不減。基地總面積7.5萬畝，培育省級龍頭企業(yè)4家以及龍虎山地質(zhì)花卉公園、余江東瑞園林等一批在全省有影響的苗木花卉品牌。二是油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。推動市政府下發(fā)《關于進一步推進油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》，各地一手抓新造高產(chǎn)油茶林，一手抓油茶低改，今年新增油茶基地0.3萬畝，低改0.2萬畝，油茶基地總面積達8萬畝。XX市財政對新造油茶補助200元/畝,極大調(diào)動社會投入油茶產(chǎn)業(yè)積極性。三是林下種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)已由龍虎山輻射到余江、貴溪等地，形成集組培、研發(fā)、育苗、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)值居全省第一，成為龍虎山標志性旅游產(chǎn)品。棘胸蛙、雁鴨、蛇類養(yǎng)殖在全省均有一定影響力。四是森林旅游產(chǎn)業(yè)方興未艾。在原有3條森林旅游精品線路基礎上，開發(fā)出森林氧吧洗肺游、森林人家休閑游、森林徒步體驗游、樟坪少數(shù)民族風情游、雙圳竹博園養(yǎng)生游、龍虎山生態(tài)文明教育基地生態(tài)文化體驗游等新型森林生態(tài)旅游形式，全年吸引游客400萬人次。
今年我市林業(yè)工作取得的主要問題：一是國家森林城市創(chuàng)建工作還存在一些弱項，進度不平衡。二是林地保護形勢嚴峻，經(jīng)濟社會發(fā)展對林地需求與林地保護矛盾突出。三是推進林地流轉(zhuǎn)由于林農(nóng)流轉(zhuǎn)意識不強等原因力度不大。四是知名度高、效益好、帶動力強、附加值高的林業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌不多。五是招商引資和棚戶區(qū)改造任務重，壓力大。
四、20xx年工作要點
20xx年，我市林業(yè)建設繼續(xù)圍繞推進我省“全國生態(tài)文明先行示范區(qū)”建設這個中心，以完成市政府各項職能工作任務為目標，以成功創(chuàng)建國家森林城市為抓手，實施好六大工程。
一是抓好森林資源培育工程。擴大森林總量，提升森林質(zhì)量，20xx年完成人工造林4.4萬畝、封山育林1.9萬畝、森林撫育11.3萬畝。突出抓好長防林、農(nóng)業(yè)開發(fā)林業(yè)項目等重點工程建設，計劃建設長防林2.4萬畝，農(nóng)發(fā)名優(yōu)經(jīng)濟林示范項目0.18萬畝，農(nóng)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目0.2萬畝。
二是抓好國家森林城市創(chuàng)建工程。按照創(chuàng)建驗收標準，推進一批重點工程，整改一批工作弱項，完善創(chuàng)森迎檢項目，力爭明年一次性創(chuàng)建成功。
三是抓好森林資源保護工程。加強林地保護，嚴格執(zhí)行林地定額管理，確保我市重點工程建設占用征收林地的需要，嚴格打擊破壞林地違法犯罪行為。加強自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園建設，實施好陽際峰國家自然保護區(qū)建設項目，積極申報鷹西省級濕地公園建設項目。加強生態(tài)公益林建設，督導公益林補償資金安全運轉(zhuǎn)，建立我市生態(tài)公益林管理信息系統(tǒng)。加強野生動植物保護工作，開展宣傳發(fā)動、巡護打擊、執(zhí)法檢查等工作，確保實現(xiàn)“三無”目標。
四是抓好森林災害防控工程。森林防火工作圍繞災前防控、基礎保障、應急處置三個環(huán)節(jié)，以嚴管火源為中心，抓好重點火險項目、生物防火林帶、防撲火物資三項建設，做好值班值守、崗位練兵、火情報告、火災撲救四項工作。林業(yè)有害生物防治圍繞市政府下達的《20xx-2017年松材線蟲病等重大林業(yè)有害生物防控目標責任書》要求，加強疫情監(jiān)測，加大枯死松樹清理和松墨天牛綜合治理力度，力爭實現(xiàn)到20xx年全市無疫情的目標。
五是抓好綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程。認真貫徹市政府《關于進一步推進油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，與精準扶貧結(jié)合，高產(chǎn)新造與低產(chǎn)改造同步推進，采取委托國有林場經(jīng)營管理、“公司+合作社”、“五統(tǒng)一分”等模式，打造“貴北片、貴南片、錦中片、206國道線周邊”“三片一線”15萬畝高產(chǎn)油茶基地，推動油茶產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。林下經(jīng)濟發(fā)展圍繞“規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化”總體要求，以資源優(yōu)勢、地方特色、龍頭企業(yè)為依托載體，重點抓好苗木花卉、毛竹、雷竹、鐵皮石斛、森林旅游等特色產(chǎn)業(yè)。
六是抓好深化林業(yè)改革工程。深化林業(yè)審批制度改革，全面梳理行政職權，依法精簡和規(guī)范行政審批事項，確保行政行為依法、公開、規(guī)范、高效運行。深化林權制度改革。積極推進林地流轉(zhuǎn)，按照省廳統(tǒng)一部署，全面部署推進林地流轉(zhuǎn)深化林改各項工作，進一步強化森林保險和林權抵押指導，推行林地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)證制度。
安全工作總結(jié) 篇3
按照《教育廳關于開展網(wǎng)絡安全檢查工作的通知》要求，我院高度重視，立即對網(wǎng)絡安全工作進行了全面檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、網(wǎng)絡安全情況
學院網(wǎng)絡建設運行以來，一直對安全工作十分重視，成立了專門的網(wǎng)絡安全領導小組，積極完善各項安全制度，嚴格落實有關網(wǎng)絡安全的各項管理規(guī)定，采取了多種措施防范網(wǎng)絡安全事件的發(fā)生，從總體上看，我院網(wǎng)絡安全工作做得扎實有效，近年來未發(fā)生安全事故，保障了網(wǎng)絡安全、穩(wěn)定、高效運行，為學院各項工作的開展奠定字堅實基礎。
1．組織管理
我院高度重視網(wǎng)絡安全工作，成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長，各處室、各系院負責人為組員的網(wǎng)絡安全領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在教務處。召開了由分管領導、網(wǎng)絡安全職能部門和重點部門負責人參加的會議，對上級文件進行了認真學習，對自查工作做了周密部署，確定了自查任務和人員分工，真正做到了領導到位、機構到位、人員到位、責任到位。為確保網(wǎng)絡安全工作順利開展，學院要求全體教職工充分認識網(wǎng)絡安全工作的重要性，認真絡安全知識，都能按照網(wǎng)絡安全的各種規(guī)定，正確使用計算機網(wǎng)絡和各類信息系統(tǒng)。
2．日常管理
針對網(wǎng)絡安全工作的特點，結(jié)合我院實際，重新修訂了《校園網(wǎng)管理辦法》、《網(wǎng)絡中心管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡中心機房管理規(guī)定》等一系列網(wǎng)絡安全制度和規(guī)定。網(wǎng)站信息發(fā)布由專人負責，并進行登記；殺毒軟件和防火墻均為國內(nèi)產(chǎn)品；網(wǎng)站上傳前均在本地進行病毒檢測；禁止攜帶移動存儲介質(zhì)進入網(wǎng)絡機房；服務器等設備均按規(guī)定拆卸硬盤后再進行維護或報廢處理；網(wǎng)絡安全相關工作人員離職后對網(wǎng)絡設備和信息系統(tǒng)密碼均進行相應修改。
3．防護管理
學院網(wǎng)絡架構合理，網(wǎng)絡設備、服務器等均運轉(zhuǎn)正常。學院購買了硬件防火墻及上網(wǎng)審計設備，從網(wǎng)絡入口和出口進行安全防護；服務器安裝了防病毒和防火墻軟件，增強了防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓的有效性；所有網(wǎng)絡設備、服務器、信息系統(tǒng)等按規(guī)定設置高強度密碼并定期進行更換；開展經(jīng)常性安全檢查，主要對SQL注入攻擊、跨站腳本攻擊、弱口令、木馬病毒檢測、端口開放情況、系統(tǒng)管理權限開放情況、訪問權限開放情況、網(wǎng)頁篡改情況等進行監(jiān)控，認真檢查保管系統(tǒng)安全日志；對重要服務器上的應用、服務、端口和鏈接都進行了安全檢查并加固處理。
4．應急管理
進一步完善了網(wǎng)絡安全應急預案，明確了應急處理流程，落實了應急技術支持隊伍；對重要文件、數(shù)據(jù)進行定期自動備份。
5．教育培訓
針對我院網(wǎng)絡安全管理人員實際情況，以提高網(wǎng)絡安全專業(yè)知識和增強實際操作能力為目的，制定了詳細的培訓計劃，確保取得實效。
6．安全檢查
對系統(tǒng)和軟件等及時更新補丁；對防病毒軟件和防火墻升級病毒代碼特征庫；定期對網(wǎng)站進行后門查殺、漏洞掃描、檢測和修復。
二、20xx年網(wǎng)絡安全工作情況
成立了學院網(wǎng)絡安全工作領導小組，全面負責學院網(wǎng)絡安全工作；修訂完善了《網(wǎng)絡安全管理規(guī)定》等一系列制度；新增3名網(wǎng)絡工作人員，充實了技術隊伍；與**電信公司簽訂協(xié)議，將于近期安裝新的防火墻設備；在服務器上安裝了微點主動防御軟件；架設了新的備份服務器；開展了網(wǎng)絡安全應急處理培訓；舉辦了一次信息安全教育講座。
三、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況
通過這次自查，我們也發(fā)現(xiàn)了當前存在的一些問題：
1．很多教職工網(wǎng)絡安全意識不強，日常運維缺乏主動性和自覺性。
2．專業(yè)技術人員較少，網(wǎng)絡安全知識、技術、經(jīng)驗欠缺。
3．網(wǎng)絡安全經(jīng)費投入不足，軟、硬件設備需要進行改善。
4．規(guī)章制度尚不完善，未能涉及到網(wǎng)絡安全的所有方面。
針對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合我院實際情況，將在以下幾個方面進行整改：
1．進一步加強對教職工和網(wǎng)絡工作人員的安全意識教育，提高做好安全工作的主動性和自覺性，增強對網(wǎng)絡安全的防范意識。
2．多參加相關部門和專業(yè)機構舉辦的網(wǎng)絡安全技術培訓，增強安全防范意識和應對能力，提高工作人員的水平和能力，提高網(wǎng)絡安全管理水平。
3．創(chuàng)新工作機制，完善網(wǎng)絡安全制度，同時安排專人，密切監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡安全隱患。
4．加大投入，繼續(xù)完善網(wǎng)絡安全設施，從邊界防護、訪問控制、入侵檢測、行為審計、病毒防護等方面建立起全方位的安全體系。
四、對網(wǎng)絡安全工作的意見和建議
1．經(jīng)常組織召開專家講座和座談會等形式多樣的經(jīng)驗交流活動。
2．經(jīng)常組織網(wǎng)絡安全方面的專門培訓，增強安全防范意識，提高網(wǎng)絡管理人員的專業(yè)水平。
安全工作總結(jié) 篇4
20xx年Ａ8合同段安全保通工作在建設指揮部強有力的領導下，安全保通工作健康有序地開展。項目部全體人員認真貫徹落實國家、云南省及云南永武高速公路建設指揮部關于建筑領域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全保通工作，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的順利進行，下面就一年來我項目部的安全保通工作情況匯報如下：
（一）、安全工作
一、領導高度重視 全面開展安全生產(chǎn)工作
為進一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目書記具體抓，各科室負責人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
年初，根據(jù)集團公司、公司、建設指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設置了專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證 措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由項目經(jīng)理、書記負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度
4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故處置領導小組，制定了安全事故處置預案制度。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。20xx年全年開辦安全培訓班12期，參加培訓人員達360余人次，并全部通過項目考核。項目部在培訓施工隊安全人員的同時，為提高項目部安全人員的業(yè)務能力及理論水平，組織六人參加了由建設指揮部組織的云南省交通廳領導主講的安全培訓班，并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓結(jié)業(yè)證書。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。施工現(xiàn)場共設置各類安全標志牌300余塊，標語橫幅20余幅，出版與安全有關的黑板報12期，安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛，安全有關黑板報的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學習安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%。
七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽系好安全繩，在深入地表8米處，必須配有相應的通風設施。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工，隧道設置了必要的通風設置及有害氣體檢測設備。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《隧道施工應急預案》、《高空作業(yè)應急預案》《高邊坡施工應急預案》《防洪防汛應急預案》等應急預案。為確保上述應急預案的順利實施，項目部在今年上半年有針對性地進行了消防演習、隧道塌方逃生演習、急救演習等一系列的演習。
八、加強火工品管理，嚴格火工品的出入庫制度，
為確實做好民爆物品的管理工作，項目部把對民爆物品的管理工作做為項目部安全工作的重點工作來抓，因為我們清楚地認識到，民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關系到項目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此，項目部自開工以業(yè)，認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司關于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關于民爆物品管理的相關規(guī)定，充分與當?shù)嘏沙鏊⒐簿诌M行廣泛溝通，得到他們的支持。嚴格出入庫制度，對每天出入炸ooo藥庫的炸ooo藥做出詳細的記錄，并定期對帳，確保物品與帳目相符，定期開展對民爆物品的檢查工作。
（二）保通工作
一、項目部成立保通領導小組，由責任保通區(qū)第一責任人項目經(jīng)理任為直接責任人，項目書記任組長，對施工便道的通行車輛進行24小時保通。項目部按施工便道的長度劃分為兩個便道保通責任區(qū)，便道保通責任區(qū)內(nèi)指定責任人，并在沿途設置了便道保通責任標識牌，在標牌上公布了責任區(qū)內(nèi)保通責任人的電話號碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象，只要撥打標識牌上的電話，在三十分鐘內(nèi)，責任區(qū)內(nèi)的責任人將到達現(xiàn)場，對所陷車輛或受阻車輛進行免費拖車。
二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應及便道的暢通，施工便道在基本維持原樣的基礎上，今年上半年，對原有的施工便道統(tǒng)一鋪設了寬4.5m，厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增設排水溝及排水涵管，保證下雨之后路面無積水，確保車輛的通行，對縱坡較大的地方進行降坡處理，對少數(shù)路面較狹窄地段增設錯車道，確保了道路暢通。
三、定期對施工便道進行維護，確保生命線暢通
由于施工便道來往車輛較多，項目部根據(jù)這一特點，分別設置了專職便道養(yǎng)護人員及保通人員，對施工便道進行養(yǎng)護與保通，便道養(yǎng)護人員每天對施工便道路況較差的地方進行修補，清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點，項目部派出一臺裝載機24小時待命，只要發(fā)生堵車，裝載機30鐘內(nèi)到達現(xiàn)場提供必要的幫助。
四、我合同段內(nèi)施工便道里程長達6公里多，且基本上處在主線上，由于主線施工需要而造成便道線路改線，因此，為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全，項目部在施工便道的沿線設置路標、牌及警示牌，全年在施工便道旁邊共設置各類標牌達100塊，有效地預防的發(fā)生。
五、正確處理地方關系，有效預防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個行政村，人員達3000余人，如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當?shù)剞r(nóng)民堵車，后果非常嚴重，我們深刻地認真到正確處理好地方關系的重要性，為此，項目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當?shù)乩习傩占抑校c老百姓進行心與心的交流，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，有效地預防了群體堵車事件的發(fā)生。
以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高，我們相信，在上級領導的正確領導與指引下，在全體員工的共同努力下，Ａ8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。
【有關安全工作總結(jié)4篇】相關文章：
有關安全生產(chǎn)的工作總結(jié)（通用7篇）04-22
小區(qū)安全工作總結(jié)03-30
景區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)02-24
我國食品安全工作總結(jié)04-19