服農(nóng)辦工作總結(jié)
2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，是街道經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵之年。一年來(lái)年，在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道上下圍繞區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，始終以項(xiàng)目為抓手，以科研院所、招商引資和規(guī)模亮點(diǎn)培育為重點(diǎn)，街道服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的好的勢(shì)頭，同時(shí)在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作方面也取得了一些成績(jī)。現(xiàn)就一年來(lái)工作作一總結(jié)：
一、認(rèn)真總結(jié)，客觀分析服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作特點(diǎn)
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。全年服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年服務(wù)業(yè)納稅銷售完成128億元，完成年目標(biāo)127億的100.8%，同比增長(zhǎng)16%；國(guó)地兩稅完成1.9億元，同比增長(zhǎng)40%；服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投入完成17.15億元，同比增62%，其中經(jīng)營(yíng)性投入3.4億元，房地產(chǎn)投入2.53億元，安置房投入10.32億元。社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成8.2億,完成年目標(biāo)8億元的102.5%，同比增40%。接待游園人數(shù)140萬(wàn)人次，占年目標(biāo)126萬(wàn)人次的111%.
2、特色、規(guī)模經(jīng)濟(jì)突出。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)看，我們跟蹤的六大行業(yè)中，科研院所和汽車4S店這兩塊同比增幅較高。全年預(yù)計(jì)10個(gè)院所完成稅收9500萬(wàn)元，增幅56%，特別是交研所預(yù)計(jì)稅收超過(guò)3000萬(wàn)元。中電二公司和614研究所稅收均可達(dá)2000萬(wàn)元。一汽申榮大眾稅收超700萬(wàn)元，騰眾汽車稅收超100萬(wàn)元，以及寶星汽車稅收同比增幅達(dá)40%。
50家骨干規(guī)模企業(yè)，預(yù)計(jì)全年稅收完成超17000萬(wàn)元，增幅達(dá)60%，總體來(lái)看，規(guī)模骨干企業(yè)的總量，明顯起到了經(jīng)濟(jì)的支撐作用。
3、引資引企成效顯現(xiàn)。2010年引進(jìn)三產(chǎn)企業(yè)75家，50家達(dá)效，占引進(jìn)家數(shù)的67%，今年1-11月份稅收完成601.31萬(wàn)元。今年1—11月引進(jìn)64家，注冊(cè)資本15230萬(wàn)元，注冊(cè)資金2000萬(wàn)元3家，500萬(wàn)以上7家，200萬(wàn)元以上2家，64家中，達(dá)產(chǎn)有27家，1—11月完成稅收547.14萬(wàn)元。從稅收和注冊(cè)資金上看，2011年引進(jìn)的企業(yè)優(yōu)于2010年。
4、建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。一是2011年區(qū)發(fā)改考核的重大項(xiàng)目共計(jì)21只，其中：經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目11個(gè)，總投資6.77億，全年投入3.3億；房地產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè)，總投資33.6億元，全年完成投資2.63億。二是商務(wù)局考核的重大項(xiàng)目9只，總投資39億元，全年完成計(jì)劃的'92%。三是街道總的跟蹤項(xiàng)目44只，結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目12只，按年度目標(biāo)進(jìn)度完成106%；啟動(dòng)項(xiàng)目31只，按年度目標(biāo)進(jìn)度完成16%。有8只項(xiàng)目未能按計(jì)劃啟動(dòng)，其中小桃園市場(chǎng)改造、小桃園安置房、新峰商貿(mào)中心、梅茶安置房項(xiàng)目因國(guó)土政策遲遲未出臺(tái)而影響項(xiàng)目進(jìn)展。交研所項(xiàng)目，因土地性質(zhì)的改變重新立項(xiàng)延至明年開工。油泵所擴(kuò)建項(xiàng)目因增地10畝重新立項(xiàng)延至明年開工。
5、行業(yè)工作有序推進(jìn)。根據(jù)區(qū)下發(fā)扶持引導(dǎo)資金的有關(guān)文件，對(duì)號(hào)入座，積極爭(zhēng)取配套資金，特別是院所和骨干企業(yè)，全力以赴對(duì)上爭(zhēng)取。全力抓好服務(wù)業(yè)安全生產(chǎn)工作，特別是節(jié)假日，對(duì)大于500平方米經(jīng)營(yíng)地的服務(wù)業(yè)企業(yè)和特種行業(yè)，上門檢查督促整改，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。絕不姑息。根據(jù)每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的特點(diǎn)，抓好市場(chǎng)索票工作，杜絕三無(wú)產(chǎn)品。同時(shí)做好推廣放心豆制品布點(diǎn)工作。在區(qū)工商局得指導(dǎo)下，我街道的放心消費(fèi)工作得到了省市的好評(píng)。
6、森林防火、林權(quán)證發(fā)放到位。今年防火期里，有火情14起，95%都是吸煙所致，在無(wú)法控制上山游人的情況下，我們立足撲小、撲早。加強(qiáng)硬件建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。取得了成效。在市、區(qū)農(nóng)林口子的指導(dǎo)關(guān)心下，勤新社區(qū)成立了專業(yè)森林撲救對(duì)，裝備精良，為我區(qū)護(hù)林防火做出了貢獻(xiàn)。今年，我們已將辦好的林權(quán)證發(fā)放到了社區(qū)。
7、農(nóng)村工作落實(shí)到實(shí)處。為兩個(gè)社區(qū)積極爭(zhēng)取一事一議項(xiàng)目資金。配合區(qū)農(nóng)辦，街道7個(gè)社區(qū)建立了社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建賬平臺(tái)。龍山和勤新社區(qū)創(chuàng)建了市級(jí)幸福社區(qū)。
8、注重存在的問題。一是載體招租、騰龍換鳳還需努力。街道還有在建和空載體5萬(wàn)平方米。二是院所、骨干規(guī)模企業(yè)的服務(wù)跟蹤還需加強(qiáng)。特別是建立院所聯(lián)誼會(huì)后的后續(xù)推進(jìn)落實(shí)工作。
三是加大對(duì)防火建設(shè)的投入。四是市場(chǎng)長(zhǎng)效管理不到位。
二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施努力開創(chuàng)2012年工作的新局面
2012年是我街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們必須圍繞街道黨工委辦事處下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、培育規(guī)模、打造特色、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度，全力提升街道服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。同時(shí)，全力抓好森林防火、防汛工作及農(nóng)村工作。
1、明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施確保各項(xiàng)主要指標(biāo)的完成。首先，要明確2012年區(qū)、街道下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，早做安排，分解到位。制定相應(yīng)的落實(shí)措施。
2、很抓項(xiàng)目，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)區(qū)、街道下達(dá)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，一只一只項(xiàng)目進(jìn)行梳理分析，排查薄弱環(huán)節(jié)，全力抓好項(xiàng)目的跟蹤推進(jìn)。落實(shí)好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，責(zé)任到人，強(qiáng)化措施，定時(shí)推進(jìn)。同時(shí)要做好區(qū)域特色工作。
3、梳理載體，全方位招商引資載體招租有突破。目前街道在建和空余載體近8萬(wàn)平方米。我們要以動(dòng)物園、國(guó)家森林公園、榮巷歷史街區(qū)為依托，結(jié)合勤新創(chuàng)意園、龍山大廈，逸泉苑、新峰商務(wù)中心等載體，全力招商。突出品牌企業(yè)、特色企業(yè)和高稅源企業(yè)的引進(jìn)。同時(shí)抓好兩家酒店的騰籠換鳥工作。
4、創(chuàng)造條件，全力推進(jìn)院所經(jīng)濟(jì)。科研院所技術(shù)含量高，人才集聚。產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｒ虼耍覀儽仨氄湎У锰飒?dú)厚的院所資源，發(fā)揮其作用。我們雖然建立了院所聯(lián)誼會(huì)。但是，我們必須在推進(jìn)上、服務(wù)上、和規(guī)模企業(yè)的銜接上下功夫，扎扎實(shí)實(shí)地為院所搭建和企業(yè)溝通的平臺(tái)。為加快推進(jìn)院所產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展做好工作。
5、注重管理，全面提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的硬軟件建設(shè)。目前我們有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)7個(gè)，是區(qū)板塊中市場(chǎng)最多的街道，除了桃圓市場(chǎng)外，其他6個(gè)，都已商場(chǎng)化改造到位。硬件到位了，下一步是如何提升市場(chǎng)檔次和管理水平。使我們的市場(chǎng)逐步做到食品安全、秩序井然，買賣公平、營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境。做好市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理。
6、加大力度，全方位提升防火、撲救能力。防火撲救，主要在防字上下工夫，2012年要加大投入、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)宣傳力度。提升兩只撲救隊(duì)的專業(yè)水平。一但發(fā)生火情，及早消滅在萌芽之中。建立一支市級(jí)水平的森林撲救隊(duì)。
7、加強(qiáng)管理，全力培育村級(jí)財(cái)力的增長(zhǎng)。規(guī)范管理，使社區(qū)資產(chǎn)收益最大化，同時(shí)對(duì)股份合作社的運(yùn)營(yíng)，探索一條對(duì)社區(qū)有利的可行之路，運(yùn)作好網(wǎng)上建賬平臺(tái)。積極對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。
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